信途科技今天給各位分享留學(xué)項(xiàng)目推廣方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)留學(xué)生推廣進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注和分享本站。

關(guān)于留學(xué)服務(wù)公司的市場(chǎng)推廣

我暈

上面回答的是什么問(wèn)題啊?。?！

網(wǎng)站SEM，做優(yōu)化就可以了

我是做移民市場(chǎng)推廣的，希望可以成為朋友！

最市場(chǎng)主要是廣告啊。。。精準(zhǔn)的廣告。。。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要如何做好推廣工作？

說(shuō)到教育培訓(xùn)行業(yè)宣傳問(wèn)題，千駿傳媒分享些經(jīng)驗(yàn)。首先要看你做的是哪一類(lèi)培訓(xùn)教育，是針對(duì)學(xué)生培訓(xùn)，還是針對(duì)職場(chǎng)培訓(xùn)，還是商務(wù)教育培訓(xùn)。三個(gè)個(gè)大類(lèi)的培訓(xùn)包含對(duì)象也各不相同。

一、針對(duì)學(xué)生培訓(xùn)，分為四類(lèi)：

1、課程培訓(xùn)，也就是各學(xué)科的課外學(xué)習(xí)提升與備考。

2、興趣培訓(xùn)，也就是時(shí)常說(shuō)的興趣培訓(xùn)，聲樂(lè)，美術(shù)，體育項(xiàng)目，主持培訓(xùn)等等。

3、出國(guó)留學(xué)，一般是是想要去國(guó)外學(xué)習(xí)的初中，高中，大學(xué)學(xué)生和部分成年人等四類(lèi)。

4、文化培訓(xùn)，如國(guó)學(xué)，禮儀，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承培訓(xùn)等。

二、針對(duì)職場(chǎng)培訓(xùn)的分為兩個(gè)大類(lèi)：

1、職業(yè)技能教育培訓(xùn)，包含品類(lèi)也多，管理類(lèi)，技術(shù)類(lèi)，考級(jí)認(rèn)證類(lèi)等等。

2、學(xué)歷及提升教育培訓(xùn)，如某些民辦學(xué)習(xí)，專(zhuān)升本輔導(dǎo)，自考輔導(dǎo)，考研輔導(dǎo)等等。

三、商務(wù)教育培訓(xùn)分為三類(lèi)

1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，針對(duì)企業(yè)服務(wù)，提供各種心態(tài)，技能，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拓展等教育培訓(xùn)產(chǎn)品。

2、學(xué)習(xí)班教育培訓(xùn)，如常見(jiàn)的管理技能班，短訓(xùn)公開(kāi)課等等。

3、認(rèn)證式培訓(xùn)教育，如總裁班，EMBA班等。

以上9個(gè)大類(lèi)的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)模式為線上遠(yuǎn)程或線下面授學(xué)習(xí)。

四、推廣范式

要說(shuō)宣傳推廣的模式，9大類(lèi)培訓(xùn)教育基本上是“明星老師+明星學(xué)生（企業(yè)）+密集電話（短信）”的模式進(jìn)行宣傳推廣。

從操作流程上，一般是收集相應(yīng)客戶資料后，然后電話訪問(wèn)客戶。三是短信跟蹤+電話跟蹤+微信追蹤 。四是客戶面談溝通（線上或線下），約見(jiàn)體驗(yàn)產(chǎn)品，客戶試聽(tīng)（線下或線上視聽(tīng)）。五是與客戶成交，進(jìn)入學(xué)習(xí)。

從自身宣傳來(lái)講，需要建立網(wǎng)站，公眾號(hào)，開(kāi)通視聽(tīng)傳播平臺(tái)賬號(hào)，在內(nèi)容公共平臺(tái)等自媒體平臺(tái)上建立賬號(hào)等。

推廣形式，一般是采用低價(jià)試聽(tīng)，或免費(fèi)試聽(tīng)，或發(fā)放免費(fèi)階段課程包等形式進(jìn)行推廣。

公關(guān)上一般采取明星老師故事，明星學(xué)生故事，重大媒體專(zhuān)題采訪報(bào)道等形式。

至于宣傳傳播的媒介策略，則是在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，盡可能全（客戶能高頻度接觸到的重點(diǎn)媒介），盡可能密集的傳播。網(wǎng)絡(luò)上盡可能利用大數(shù)據(jù)運(yùn)算技術(shù)，精準(zhǔn)投放。

社群運(yùn)營(yíng)，也是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要的推廣模式，一般是利用積累下來(lái)的學(xué)生、老師資源進(jìn)行社群的建立，同時(shí)利用社群影響力，進(jìn)一步招商，擴(kuò)展市場(chǎng)規(guī)模，更有少部分經(jīng)營(yíng)者利用社群進(jìn)一步商業(yè)運(yùn)營(yíng)，帶來(lái)商業(yè)模式的變化。

這些都是一般的套路，更為適合，更為實(shí)用，更為有效的方案還有很多，千駿傳媒先分享到這里。謝謝！

怎么樣推廣一個(gè)國(guó)外留學(xué)項(xiàng)目

最笨的方法最有效，去各個(gè)學(xué)校推廣，和上門(mén)推銷(xiāo)是一樣的。最好請(qǐng)到國(guó)外學(xué)校的人員，校長(zhǎng)之類(lèi)的最好。具體工作相信你會(huì)做。

請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有好的留學(xué)市場(chǎng)推廣方案

留學(xué)服務(wù)市場(chǎng)推廣實(shí)施方案

一、目標(biāo)及要求：

為了盡快使我公司留學(xué)服務(wù)市場(chǎng)打開(kāi)局面，占有市場(chǎng)份額，從而實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，促成公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)中要實(shí)現(xiàn)的各個(gè)階段性目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。

二、具體實(shí)施步驟

第一階段：組成團(tuán)隊(duì)

在一周至半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，建立一支包括由管理、咨詢(xún)、市場(chǎng)推廣等人員所組成的團(tuán)

隊(duì)，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)階段不宜過(guò)大，一般來(lái)說(shuō)應(yīng)有1人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣（可由公司現(xiàn)有人員兼職，公司兼職人員具體工作由公司安排），2人負(fù)責(zé)直銷(xiāo)推廣（派發(fā)宣傳單，布臵展臺(tái)等），3-4人負(fù)責(zé)客服咨詢(xún)（目前已具備），兼職聘請(qǐng)?jiān)谛W(xué)生進(jìn)行校園推廣。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、人員培訓(xùn)、市場(chǎng)策劃、品牌及產(chǎn)品宣傳和團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核，并對(duì)公司管理層負(fù)責(zé)。與此同時(shí)形成團(tuán)隊(duì)管理制度，績(jī)效考評(píng)制度，和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

注意事項(xiàng)：

1、組成團(tuán)隊(duì)可通過(guò)招聘，內(nèi)部挖潛（在職員工介紹）等手段。同時(shí)建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流體系，兼職人員每周進(jìn)行一次培訓(xùn)或內(nèi)部交流，不斷增強(qiáng)兼職員工的歸屬感。另兼職員工招聘可長(zhǎng)期保持，以防環(huán)節(jié)斷鏈。

2、盡量每季度去一次人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，網(wǎng)上招聘等手段一直保持，輔之以各種培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)體系。把團(tuán)隊(duì)人力資源建設(shè)和員工的穩(wěn)定性作為長(zhǎng)期基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)來(lái)抓，維持團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

第二階段：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及培訓(xùn)機(jī)制的建立

1、在5-10個(gè)工作日內(nèi)（可邊開(kāi)展工作邊進(jìn)行）對(duì)所有團(tuán)隊(duì)人員含兼職人員進(jìn)行一次周期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)合作素質(zhì)培訓(xùn)，溝通技巧培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)，市場(chǎng)推廣技巧培訓(xùn)，風(fēng)景培訓(xùn)（即個(gè)人愿景、公司背景、行業(yè)遠(yuǎn)景培訓(xùn)），產(chǎn)品培訓(xùn)和公司章程團(tuán)隊(duì)制度講解。培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)為李俊，三景培訓(xùn)應(yīng)由汪總負(fù)責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)須由公司遣專(zhuān)人進(jìn)行。

2、形成早動(dòng)員、晚總結(jié)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。每個(gè)工作日8:30—9:00，開(kāi)日動(dòng)員會(huì)，布臵一天工作，制定一天計(jì)劃目標(biāo)，分配一天任務(wù)。并做自我激勵(lì)。每個(gè)工作日17:00—17:30開(kāi)日總結(jié)會(huì)，總結(jié)一天工作，考評(píng)績(jī)效、表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)。并做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

3、形成培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)，老員工的心理培訓(xùn)，市場(chǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)要有計(jì)劃，有目的，有行動(dòng)。

第三階段：市場(chǎng)推廣計(jì)劃實(shí)施

1、1-2個(gè)月內(nèi)做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作和公司網(wǎng)站補(bǔ)充建設(shè)工作。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的員工實(shí)行績(jī)效薪酬制度，視其工作完成情況和滿意程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、1-2個(gè)月內(nèi)爭(zhēng)取通過(guò)各種手段和關(guān)系進(jìn)入各大院校進(jìn)行各種形式的宣傳。

3、視公司資金下?lián)芮闆r，盡量短的時(shí)間內(nèi)形成媒體立體廣告宣傳態(tài)勢(shì)。

4、1個(gè)月內(nèi)形成公司咨詢(xún)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、售后服務(wù)三位一體機(jī)制，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)客服人員的培訓(xùn)和管理。使優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)深入到每個(gè)人的腦海，習(xí)慣在每個(gè)動(dòng)作的細(xì)節(jié)。

5、視人員到位情況，盡快開(kāi)展直銷(xiāo)推廣活動(dòng)?？砂凑张砂l(fā)宣傳單份額，效果來(lái)考評(píng)負(fù)責(zé)直銷(xiāo)人員的薪酬，可按其完單情況給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。

6、事務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的方案由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人制定交公司管理層討論決定后負(fù)責(zé)安排實(shí)施。每個(gè)季度應(yīng)有一次相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

三、績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、視公司利潤(rùn)情況合理給予提成，達(dá)到鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員的作用。提成分為兩部分，一部分為團(tuán)隊(duì)提成即管理提成，由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人領(lǐng)取。一部分為個(gè)人提成，原則上按完成業(yè)務(wù)利潤(rùn)的百分點(diǎn)進(jìn)行分配，個(gè)人獨(dú)立完成的個(gè)人得，幾人配合完成的，按貢獻(xiàn)分配。

2、直銷(xiāo)市場(chǎng)推廣員、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣員、客服咨詢(xún)的薪酬均應(yīng)實(shí)現(xiàn)績(jī)效考評(píng)制度。

A.直銷(xiāo)市場(chǎng)推廣員考評(píng)依據(jù)為：

1、每日派發(fā)宣傳單據(jù)的總量。

2、通過(guò)宣傳單了解，進(jìn)一步通過(guò)致電、網(wǎng)絡(luò)和上門(mén)了解的客戶數(shù)量。

3、最終接受客戶服務(wù)的數(shù)量。

其薪酬構(gòu)成可為：底薪70%+宣傳單派發(fā)15%+進(jìn)一步了解10%+客戶下單5%.。連續(xù)一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業(yè)務(wù)量定。

B.網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣員考評(píng)依據(jù)為：

1、網(wǎng)站登錄、競(jìng)價(jià)排名、優(yōu)化排名等常規(guī)性工作的建設(shè)和日常維護(hù)情況

2、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施狀況和效果

3、外鏈的建設(shè)和日常維護(hù)情況。

4、信息發(fā)布、在線疑難解答的更新與維護(hù)情況。

其薪酬構(gòu)成可為：底薪60%+建設(shè)及維護(hù)25%+進(jìn)一步了解10%+客戶下單5%.。連續(xù)一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業(yè)務(wù)量定。

C.客服咨詢(xún)考評(píng)依據(jù)為：

1、網(wǎng)絡(luò)、電話和現(xiàn)場(chǎng)展會(huì)接待客戶的服務(wù)質(zhì)量。

2、是否有客戶投訴。

3、通過(guò)咨詢(xún)促成客戶下單的情況。

其薪酬構(gòu)成可為：底薪75%+服務(wù)質(zhì)量20% +客戶下單5%.。連續(xù)一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業(yè)務(wù)量定。

D、兼職校園推廣員考評(píng)依據(jù)：

1、聯(lián)絡(luò)所在校園班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)獲得電子郵件的情況。

2、聯(lián)絡(luò)學(xué)校黑板報(bào)、廣播站做宣傳的情況。

3、在校園的宿舍公報(bào)欄附近張貼廣告的情況

其薪酬構(gòu)成可為：底薪60%+各項(xiàng)推廣情況40%。連續(xù)一季度工作出色可上浮薪金，上浮程度視業(yè)務(wù)量定。

大學(xué)生赴美留學(xué)宣傳和推廣方案

帖子看到回復(fù)如下：

1、首先要告訴你的是：不會(huì)有人在網(wǎng)上替你做這樣的“越詳細(xì)越好”的策劃；

2、請(qǐng)注意：“宣傳”和‘推廣“是兩件事，不要混淆！

'宣傳”的目的僅僅是讓別人對(duì)這件事感興趣，而“推廣”是讓已經(jīng)成立的成熟項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。所以，這兩個(gè)材料的著眼點(diǎn)或措辭都應(yīng)該有很大的差別。

宣傳材料的重點(diǎn)是：項(xiàng)目的名稱(chēng)和優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目的來(lái)源及其可靠性、去哪里去交流多少時(shí)間？項(xiàng)目對(duì)學(xué)生的要求、參加項(xiàng)目的學(xué)生的待遇。宣傳材料中要有一些美國(guó)的代表性建筑、項(xiàng)目所在地的照片、以前去過(guò)的學(xué)生的照片等等，還應(yīng)該有一個(gè)《費(fèi)用一覽表》。

“推廣”是下一步的事情——是項(xiàng)目已經(jīng)存在，希望擴(kuò)大。而“推廣”的重點(diǎn)及其手段就不完全借助于宣傳資料而是要借助于“人脈資源”了。

供你參考，歡迎繼續(xù)提問(wèn)。

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營(yíng)銷(xiāo)方案的主題和分析

根據(jù)不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)象(即營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營(yíng)銷(xiāo)策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基石和內(nèi)核,是營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營(yíng)銷(xiāo)策劃主題的基礎(chǔ)上，要對(duì)策劃的項(xiàng)目情況作一簡(jiǎn)要的介紹，包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)等。

營(yíng)銷(xiāo)策劃分析可以是逐項(xiàng)分類(lèi)分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來(lái)定。

1.項(xiàng)目市場(chǎng)分析

宏觀環(huán)境狀況:

主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢(shì)、資金市場(chǎng)情況等等。

項(xiàng)目市場(chǎng)狀況:

主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶對(duì)新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。

同業(yè)市場(chǎng)狀況:

主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段、同業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。

各種不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要去搜集,并在營(yíng)銷(xiāo)策劃中簡(jiǎn)要說(shuō)明。

2.基本問(wèn)題分析

營(yíng)銷(xiāo)策劃所面臨的問(wèn)題和所要解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問(wèn)題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過(guò)何種途徑,采取什么方式解決?等等。

3.主要優(yōu)劣勢(shì)分析

主要優(yōu)勢(shì)分析:

圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃主題,將要開(kāi)展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如市場(chǎng)調(diào)查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢(shì),主要是自身優(yōu)勢(shì)(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)。分析優(yōu)勢(shì)應(yīng)冷靜客觀,既不能“過(guò)”,也不能“不及”,要實(shí)事求是。

主要劣勢(shì)分析：

主要劣勢(shì)分析就是分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足，錯(cuò)開(kāi)自身的弱項(xiàng)。

主要條件分析：

主要條件分析就是分析將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

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留學(xué)項(xiàng)目推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于留學(xué)生推廣、留學(xué)項(xiàng)目推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。