本篇文章信途科技給大家談?wù)勏丛≡O(shè)備推廣方案，以及私人洗浴營銷方案對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

急——設(shè)備市場推廣方法

還很多種方法,上面有人說掃樓的,我感覺不太適合!!

首先,你做的產(chǎn)品不是每個人都需要的,是一些公司和廠里來采購的！

我剛剛?cè)タ戳?比如說"陶瓷設(shè)備"這個詞你去谷歌.百度.soso......搜下!

有其它公司在上網(wǎng)做了廣告。。還有就是阿里巴巴上啊，都可以去做下推廣之類的??！

如果你們公司廣告預(yù)算充足的話，可以去做做！

我朋友是儀表設(shè)備的，在谷歌和騰訊上做了，還可以。。。（你去網(wǎng)上看看有沒有你同行在網(wǎng)絡(luò)上做，有的話應(yīng)該還是可以。）

希望能夠幫到你```

有問題可以給我留言```

洗浴中心運營方案怎么寫？重分求

在近年來流行的復(fù)古風(fēng)中，以維多利亞時代的傷感珠寶風(fēng)格為代表.黑鉆石更成為時尚的新寵。英國維多利亞女王因喪偶，一直只配戴以黑色為主的珠寶首飾，以示永遠(yuǎn)哀痛。當(dāng)時黑色寶石成了珠寶舞臺上的主要角色。如今，當(dāng)這種珠寶被加上了許多新的材料，如黑色的珍珠以及其他的寶石,不過,這時的黑色珠寶首飾，已經(jīng)沒有了傷感情

請問洗浴行業(yè)淡季如何營銷

旺季取利，淡季取勢”，這應(yīng)該是淡季營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大銷量；取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。石處于山底，大而無力；置于山頂，則小而有勢。同樣，山頂?shù)男〔荼壬较轮畢⑻齑髽溆懈叩膭荨?/p>

同時，淡季需求不旺。洗浴企業(yè)的營銷應(yīng)更強調(diào)競爭導(dǎo)向，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。相對而言，旺季則應(yīng)強調(diào)需求導(dǎo)向，順應(yīng)消費者需求的功能創(chuàng)新對于“取利”更有現(xiàn)實意義。

“旺季搶增量，淡季搶減量”，是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度。而且，淡季做銷量，同樣重在取勢。

適時推出新品

在淡季適時推出一些新的服務(wù)項目，可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看，能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位。對于營銷預(yù)算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新服務(wù)項目推出可以取得不錯的影響力。開發(fā)新用途發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費習(xí)慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式， 就是淡季營銷的創(chuàng)新典范。

堅持適度促銷

一些洗浴企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費用。這樣做，只會使銷售壓力更大，淡季更淡。某公司就曾因為在淡季大幅縮費用—— 降低人員工資和提成，結(jié)果造成大批銷售人員的流失，旺季到來時，已措手不及。 相反，在淡季保持適度的促銷，特別是形成對競爭者強大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。

營銷的共識是：淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。

值得注意的是，淡季的促銷切勿過分依賴于單純的降價打折上。為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、增加現(xiàn)金流而進行的大幅度打折，會破壞企業(yè)的品牌形象，影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是，可以考慮提高服務(wù)的附加值和增加一些特色服務(wù)，這樣在增加短期銷量的同時，不會對消費者造成太大的負(fù)面影響。

強化和開發(fā)淡季渠道

進入淡季，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮，但另外一些銷售渠道則開始展現(xiàn)其價值，這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水，秋冬淡季時，超市、批發(fā)市場、零售店、攤點等正常渠道萎縮很大，然而生意冷淡的洗浴中心、桑拿中心卻進入了顧客盈門的季節(jié)，人在洗浴、桑拿后會感到口渴，水的消費量很大，銷量也很可觀。

洗浴行業(yè)淡季的渠道策略無非兩方面：一方面，在淡季，銷售波動較小的渠道應(yīng)該得到強化；另一方面，針對洗浴的特點，開發(fā)新的渠道，適應(yīng)淡季銷售。比如，有的浴場在旺季時注重和強化客源的數(shù)量，淡季時則側(cè)重于維護和聯(lián)絡(luò)機構(gòu)大客戶，成功實現(xiàn)了銷售無淡季。

洗浴的營銷方案

大哥！你在跟誰說話！第一：你木有講清你的銷售環(huán)境！第二：你也木有說產(chǎn)品！第三：你做線上還是線下！

開個洗澡浴場需要哪些器材？

你好，可以簡單給你說一下，如果是小型浴場，面積在500平左右的，不考慮節(jié)能設(shè)備，一般需要購買一個熱源，可以是電鍋爐，燃?xì)鉅t，也可以直接購買熱電廠的熱水等使用，如果涉及汗蒸，桑拿等高溫區(qū)的，就需要綜合考慮熱源效率是否能滿足相關(guān)需求，如果考慮節(jié)能問題，希望日后運行成本有效管控的，可以選擇污水源熱泵機組，搭配沈陽華藍(lán)環(huán)?？萍加邢薰緦＠a(chǎn)品的PID冷熱回收機組，運行成本可低至3元，但初投資相對就會較高，如何選擇就看自己的資金情況，后續(xù)升級改造的可能性等

大眾浴池微信營銷方案

建立客戶管理系統(tǒng)，也就是一個與客戶溝通的管道，把消費者發(fā)展成會員，全部聚集到平臺上來，并能無阻礙溝通，不斷培養(yǎng)感情，擴大會員基數(shù)，有這么多會員在手上由你操控，并且都有了情感基礎(chǔ)，今后做什么都是財富。

開一個大眾浴池的設(shè)備都有什么

1、是否行得通，這個要看那里的個人習(xí)慣和消費能力來看。

你首先得做個市場調(diào)查，在別家浴池蹲點守侯，看看每日人流量有多少。按你說所，他們單間都很少。為什么很少呢？是單間使用率不高還是設(shè)施不夠？如果大家的消費習(xí)慣是洗大池，你的單間多了那不虧？最好問卷調(diào)查一下鎮(zhèn)上消費者的習(xí)慣，以及對浴池的意見和建議。你再根據(jù)建議對你的浴池進行裝修和管理。所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

2、鍋爐大小、裝修程度，這個都不太好說。根據(jù)你的面積來看，簡單裝修和購買設(shè)備，大概10萬能拿下來。

3、盈利狀況，這個無人能告訴你，你只能自己測算。具體方式如下：

（1）根據(jù)你統(tǒng)計的別家的消費額，測算你的大概消費額，如果鎮(zhèn)不大，消費者有限，你可能只是分一部分客源，所以，你把總的人數(shù)除以合計商家數(shù)，得到你的保守估計客源量。

（2）測算每日電費、水費、稅收、房租、人工等必要支出。

（3）用你的保守收入減去必須支出，得到利潤。

當(dāng)然，中間會有一些沒有預(yù)計到的支出，或超過你保守估計的營業(yè)額。這個就要在實戰(zhàn)中去一步一步完善了。

洗浴中心運營方案怎么寫？

在企業(yè)服務(wù)操作規(guī)程達(dá)到一定水平，員工素質(zhì)上升至某個高度后，作為企業(yè)的決策者，所面臨的首要任務(wù)是如何使企業(yè)長足發(fā)展下去，在競爭激烈的洗浴行業(yè)立于不敗之地。經(jīng)營狀況是企業(yè)賴以生存的生命線，雖然在個性化服務(wù)中還有許多的不足，然而在人員素質(zhì)本身而言，已經(jīng)升至某個高度，單單就經(jīng)營而言，服務(wù)人員的素質(zhì)與經(jīng)營收入密不可分。服務(wù)人員的各項標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)抓不怠，同時工作重心應(yīng)趨向與經(jīng)營。

企業(yè)的經(jīng)營狀況現(xiàn)在比較滿意，誰敢說在五年，十年以后呢？長遠(yuǎn)的來看牢牢把握中層以上消費客源是維持企業(yè)生存的必要條件。

一、廣告效應(yīng)

廣告在現(xiàn)代社會中扮演著舉足輕重的角色，大街小巷，電視報紙那里都充斥著廣告的身影。消費者在讀一某件商品一無所知的情況下，所依據(jù)的是廣告的信息。廣告所展現(xiàn)的形式大致有：1 電視 2 報刊雜志 3 廣播 4 網(wǎng)絡(luò) 5 戶外廣告 等等大眾耳聞目見的媒體可稱為“硬性”廣告。

通過朋友，熟人等傳遞著某件商品或某種消費場所滿意度頗佳的為“軟性”廣告（與某家報紙單獨宣傳企業(yè)的收費文章意義不同）就一般洗浴中心而言，在“硬性廣告”上投入較少。

解決方案：

1 在流動人口較多的車站、商場、路口豎立醒目廣告，主要為宣傳企業(yè)知名度，提高品牌形象。主要為地點，與洗浴中心的簡練印象深的廣告語。若洗浴中心與火車站，汽車站相臨不遠(yuǎn)，與車站的廣告牌的內(nèi)容：浴池的門票，免費住宿。于火車站，汽車站豎立廣告牌，使地理位置原本優(yōu)越的條件得以充分發(fā)揮。在本地內(nèi)出租車、公交車上做宣傳，諸如印制XX洗浴的座套廣告在車座上，使顧客在乘車的同時，了解某某洗浴中心。

2 逢年過節(jié)加大在本地區(qū)電視、報紙的宣傳力度。

3 信息時代注重信息的實效性。在網(wǎng)絡(luò)建立XX洗浴中心的網(wǎng)站，使人們在網(wǎng)絡(luò)上也可及時了解本店的信息。對于本中心的品牌形象，加大我中心在顧客心目中的可信度，都不失為一個極好的建議！

對于“軟性廣告”也不容忽視

顧客對于口頭傳播的訊息的可信度要大大高于硬性廣告的宣傳模式。

最根本的解決方法：

1管理上下工夫。

2 建立社會效益

在一年的旺季甚至淡季期間，將本市的有些名氣的中學(xué)的優(yōu)秀教師贈送門票，一來可在社會中取得反響，二來老師在社會中的地位是高尚的，因此在社會中人們亦會認(rèn)可的。選擇其他行業(yè)也不為過，關(guān)鍵贈送的對象要是城市中中層收入以上的消費人群。在社會上博得眾人的口碑，是要付出一定代價的，但是一旦企業(yè)有些變故，品牌形象與口碑往往是拿金錢不能換取的。服務(wù)，是企業(yè)的財產(chǎn)，在如今的商業(yè)化社會，不進行一些商業(yè)運做，樹立洗浴中心品牌形象，又何以立足，做企業(yè)應(yīng)時時刻刻把握住時代的脈搏。

除了考慮教師，其實捐贈貧困兒童，經(jīng)常到社會福利院等等，不用說很明顯了。

與經(jīng)銷商合作

可在浴品——香皂、沐浴露、洗發(fā)水等經(jīng)銷商進行“項目開發(fā)”。諸如在本洗浴中心的樓頂樹立相應(yīng)品牌廣告牌。于電梯內(nèi)，浴區(qū)內(nèi)，總之是一切可以利用的有利空間，但也不要搞成超市促銷的那種場面。

設(shè)立顧客意見箱

我們對于客人真實情況的了解，全部依賴客人的反饋回來的寶貴意見。如果我們忽視客人的意見，那么，即便是自身的錯誤也需明白癥結(jié)之所在。通過的渠道主要為兩種，一、員工本身 二、客人

員工雖在一線工作，但對于某些問題還是帶有主觀情緒的反映，不甚客觀，不能完全反映客人的“至上”的心態(tài)。

無論從經(jīng)營的角度與管理的層面，設(shè)立投訴箱的問題重要性已尤為值得決策者注意！

完善顧客意見制

一、印制洗浴情況調(diào)查表，作為企業(yè)本身，迫切希望了解正常洗浴的客人正確客觀的意見，因此一份顧客調(diào)查表理所當(dāng)然的成為企業(yè)與顧客溝通的一架橋梁，大凡經(jīng)營者，往往不注重與顧客的誠心對話，其間也是有一部分原因的，諸如痞子，無賴的無理要求，往往使一些對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的意見無法匯總，既然敞開大門的談問題，就要抵得住一些無理的意見。意見的利與弊，取與舍，實施與否的主動性，完全在企業(yè)手中。

現(xiàn)有調(diào)查表一份，

二、對某些建設(shè)性意見，可以聽取顧客的意見，留下其聯(lián)系方式則是一個好的前提。顧客是一個有血肉，有思考能力，文化水平修養(yǎng)各不相同的整合體。即使有些意見不是永遠(yuǎn)正確與客觀的，對于決策者來說有所取和有所舍，在眾多意見中取其精華，去其糟粕。即便不能解決，那么顧客調(diào)查表是給顧客的發(fā)泄不滿的一個瀉洪口。

三、想長足發(fā)展，須把好節(jié)省關(guān)

節(jié)省顧名思義。節(jié)約，省下。員工在處理垃圾袋，洗衣粉，肥皂用的較多，應(yīng)該予以節(jié)約。小錢省下一部分，但是一些錢如何省下呢？

經(jīng)營的思維，與管理密不可分，經(jīng)營目標(biāo)的實施絕大部分取決于管理。既然在管理中提到過節(jié)約，為何又要在經(jīng)營思維中凸顯出來時，此時兩個方面乃當(dāng)務(wù)之急?；ㄓ袆贁r，企業(yè)在一年當(dāng)中的利潤是隨季節(jié)變化而改變的，正如某浴池而言，冬季乃旺季，夏季是淡季。一邊客流的必然減少，一邊員工崗位的臃腫，在此期間，可以實行員工培訓(xùn)，擇精去劣！夏季的工資不是一成不便的。

四、節(jié)假日，采取一定優(yōu)惠政策

1 主要節(jié)日，如五一，十一，春節(jié)期間，端午節(jié)，中秋節(jié)，甚至情人節(jié)，五一勞動節(jié)，等等，以各種活動吸引顧客，比如五月一當(dāng)日，凡持有100元或50元人民幣尾號為51者，可有五折優(yōu)惠。

2 淡季，旺季都可以采取歌舞，二人轉(zhuǎn)，魔術(shù)小品，相聲等等活動。

商家較多采用的為打折與宣傳，宣傳的方式多種多樣，而舉辦歌舞會等形式多樣的娛樂活動的同時，可將一些問答題讓客人們多多參與，并且采取觀看表演抽大獎的機會！

3 一些小舉措

諸如，可為某位顧客量身定做一套“服裝”——您成為本中心的第十萬名客人，給與物質(zhì)獎勵，同時在當(dāng)?shù)貓罂l(fā)表（配發(fā)照片最宜）

五 知己知彼，百戰(zhàn)不殆

大凡企業(yè)經(jīng)營狀況都應(yīng)與其競爭對手相較，本地區(qū)洗浴行業(yè)中較大的企業(yè)也有很多，如何在眾多商家占有一席之地？

創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，創(chuàng)立一家企業(yè)實非不易，保持企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營水平的發(fā)展，而不被淘汰又是一個難題。創(chuàng)業(yè)開始，所面臨的問題較多，但隨著大家的齊心協(xié)力，處理突發(fā)事件相對有了進展。一個企業(yè)的實力須從整體來看：服務(wù)，技師，衛(wèi)生，設(shè)施，人員素質(zhì)，凝聚力等等一套多種因素。

自身的缺點知道一些，如同其他家相比，是否盡善盡美呢？

實施方法：

1 調(diào)查其他洗浴中心的陰晴天表

客流量

諸如陰天，晴天，雪天等天氣類型的客流比較。夏秋季節(jié)性相比，此為人頭數(shù)。

2 收入

日，月，季，年收入，淡，旺兩季收入

這個一般不好做的，除非有自己人進入對方的洗浴中心。問題好辦的，洗浴中心一年四季都有招聘服務(wù)生的機會，在一家洗浴中心，日收入已經(jīng)不是什么秘密而言了！

上述兩點如派專人“考察”，實非易事，待人力，物力相對集中時方可運做，并且許多家一般以本市最好的做“參照物”，沒有必要一家一家的都成為敵人。遠(yuǎn)交近攻嘛！

3 管理體制

從服務(wù)人員及衛(wèi)生只是看到表象，真正可以了解內(nèi)情的是派出偵察兵。

4 及時掌握其他家推出的優(yōu)惠政策及幅度

在其他洗浴措施推出后，要緊跟其后，甚至提前一步，在其之前打出優(yōu)惠牌。

5 從設(shè)施及內(nèi)部宣傳上考慮其經(jīng)營的大體思路

這個誰也不可能告訴你的，要看自己的悟性了。

1點需要長期內(nèi)部觀察， 2、3、4、5則從表象來了解！

洗浴設(shè)備推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于私人洗浴營銷方案、洗浴設(shè)備推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進行查找。