本篇文章信途科技給大家談?wù)労柋鋸V告推廣方案，以及海爾冰箱廣告文案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

海爾成功的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么

一個(gè)公司的成功與否，很大程度上取決于其產(chǎn)品和市場(chǎng)策略的好壞，本學(xué)期，我們運(yùn)用所學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)課程的有關(guān)知識(shí)，以海爾的“雙動(dòng)力”洗衣機(jī)為例，通過(guò)對(duì)有關(guān)資料的查找和研究，以及小組成員的多次探討，對(duì)“雙動(dòng)力”洗衣機(jī)的開(kāi)發(fā)策略及營(yíng)銷(xiāo)策略作了較為深入的研究和分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)海爾集團(tuán)今后的發(fā)展作出相關(guān)的預(yù)測(cè)和建議。

海爾、“雙動(dòng)力”洗衣機(jī)、開(kāi)發(fā)策略、營(yíng)銷(xiāo)策略

現(xiàn)代企業(yè)希望設(shè)計(jì)出能在目標(biāo)市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，并將它付諸實(shí)施。這包括四種營(yíng)銷(xiāo)管理職能：分析、企劃、實(shí)施及控制。企業(yè)通過(guò)分析市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，找到有吸引力的機(jī)會(huì)和避開(kāi)環(huán)境中的威脅因素。除此之外，企業(yè)還分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，以便能夠選擇最適合于企業(yè)的機(jī)會(huì)。企業(yè)接著制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，包括計(jì)劃實(shí)施概要、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況、威脅與機(jī)會(huì)、目標(biāo)與問(wèn)題、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、行動(dòng)方案、預(yù)算和控制。其中的產(chǎn)品策略本文重點(diǎn)討論的問(wèn)題。它包括：新產(chǎn)品、直銷(xiāo)、廣告、銷(xiāo)售促進(jìn)、價(jià)格和銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)組織因素的具體戰(zhàn)略、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、定位戰(zhàn)略等。計(jì)劃好戰(zhàn)略只是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的開(kāi)始?！鞍咽虑樽稣_”與“做正確的事”一樣重要。成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施取決于企業(yè)能否將行動(dòng)方案、組織結(jié)構(gòu)、決策、獎(jiǎng)勵(lì)制度、人力資源和企業(yè)文化這五大要素組合出一個(gè)能支持企業(yè)戰(zhàn)略的、結(jié)合緊密的方案。

“營(yíng)銷(xiāo)的目的是要使銷(xiāo)售成為多余”。一個(gè)成功企業(yè)，它銷(xiāo)售的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的、受歡迎的、有形實(shí)體產(chǎn)品，還包括盡善盡美的服務(wù)態(tài)度、成功的品牌觀念等無(wú)形的企業(yè)整體形象。社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為：組織應(yīng)該確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要、欲望和利益，然后再以一種能夠維持或改善消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式向顧客提供更高的價(jià)值。起初絕大多數(shù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策在很大程度上取決于企業(yè)的短期利潤(rùn)。后來(lái)，它們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到滿足消費(fèi)者欲望的長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要意義，從而產(chǎn)生了這種營(yíng)銷(xiāo)觀念。如今，許多企業(yè)在做營(yíng)銷(xiāo)決策時(shí)已開(kāi)始考慮到社會(huì)的利益。海爾公司便是考慮社會(huì)利益的企業(yè)之一。

青島海爾集團(tuán)自1984年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，至今已由一個(gè)虧損147萬(wàn)元的小型集體企業(yè)，發(fā)展為一個(gè)集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易、金融于一體，跨地區(qū)，跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。2000年實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額406億元，比1984年的348萬(wàn)元增長(zhǎng)11600多倍；海爾產(chǎn)品已由單一型號(hào)的冰箱拓展到目前的空調(diào)、洗衣機(jī)、手機(jī)等包括白色、黑色、米色家電在內(nèi)的69大門(mén)類(lèi)、10800多個(gè)品種的產(chǎn)品群；產(chǎn)品出口160多個(gè)國(guó)家，2000年實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯2.8億元，自1998年以來(lái)，出口創(chuàng)匯每年以翻一番的速度增長(zhǎng)，是中國(guó)家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。2001年8月出版的《福布斯》雜志刊登資料表明，海爾已在全球白色家電制造商中雄居第六位；2000年海爾品牌價(jià)值已達(dá)330億元，是1995年第一次評(píng)估的7.8倍，成為中國(guó)家電第一品牌。16年來(lái)，海爾之所以能夠不斷地超越自我，保持年均80%的持續(xù)快速增長(zhǎng)，關(guān)鍵是得益于其創(chuàng)新的理念與實(shí)踐。

最初的海爾與許多企業(yè)一樣，在“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念”指導(dǎo)下，以具體產(chǎn)品為營(yíng)銷(xiāo)客體，把營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象主要定位于目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者身上。但是隨著海爾人經(jīng)營(yíng)觀念變化，把營(yíng)銷(xiāo)客體變成無(wú)形的企業(yè)整體形象和名牌企業(yè)的戰(zhàn)略得到實(shí)施和深入發(fā)展。從90年代開(kāi)始，海爾人開(kāi)始把營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的選擇從目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者擴(kuò)大到目標(biāo)社會(huì)公眾，在廣泛且可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)生影響的目標(biāo)社會(huì)公眾中傳播、維護(hù)和完善目標(biāo)企業(yè)形象，這是海爾經(jīng)營(yíng)觀念改變的必然結(jié)果。在此我們采擷其中兩個(gè)精彩的片斷。

從1996年8月起，青島海爾冰箱股份有限公司陸續(xù)投入近千萬(wàn)元。為139個(gè)縣農(nóng)民送映一萬(wàn)場(chǎng)電影。據(jù)報(bào)道，這場(chǎng)激動(dòng)的23場(chǎng)電影首映式，就迎來(lái)了5萬(wàn)多農(nóng)民兄弟，最多的一場(chǎng)擠滿了5000多名觀眾。海爾冰箱放映隊(duì)在每場(chǎng)電影放映前總要放一段專(zhuān)題片。該專(zhuān)題中不僅有宣傳“海爾”及其產(chǎn)品的有關(guān)內(nèi)容，而且還集中宣傳中國(guó)民族家電工業(yè)的發(fā)展道路及其在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，以教育農(nóng)民支持民族工業(yè)的發(fā)展，為國(guó)爭(zhēng)光。同時(shí)，“海爾”還充分利用這一個(gè)極好而又難得的機(jī)會(huì)在農(nóng)民兄弟心目中傳播、維護(hù)和完善“海爾”良好的企業(yè)形象。在電影場(chǎng)，他們把經(jīng)特別設(shè)計(jì)、印刷精美的《農(nóng)村手冊(cè)》贈(zèng)送給農(nóng)民兄弟。手冊(cè)中有許多農(nóng)民熟悉而又陌生的并且是作為一個(gè)新時(shí)代農(nóng)民所必須具備的知識(shí)。

1997年6月16日至7月16日，海爾冰柜總公司在南京舉行“海爾冷柜夏令營(yíng)歡迎您”活動(dòng)。全國(guó)其它地區(qū)也同時(shí)開(kāi)展這一活動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，將推選出100名青少年參加7月中旬在青島舉辦的“海爾冷柜夏令營(yíng)”活動(dòng)。在舉國(guó)歡慶香港回歸祖國(guó)懷抱的時(shí)刻對(duì)入營(yíng)青少年開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義為主題的旅游活動(dòng)，以豐富廣大青少年的暑期生活，激活青少年的愛(ài)國(guó)熱情。

近年來(lái)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)冰箱大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)、彩電大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，許多廠商都采取降價(jià)銷(xiāo)售、買(mǎi)“一”送“一”、清侖大甩賣(mài)、特價(jià)銷(xiāo)售等促銷(xiāo)手段爭(zhēng)取市場(chǎng)。這此促銷(xiāo)手段有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即眼睛只盯著某種具體商品的目標(biāo)消費(fèi)者，希望通過(guò)這些促銷(xiāo)活動(dòng)在某一特定期限內(nèi)提高該商品銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率，從而達(dá)到增加盈利的目的。這些行為在很大程度上仍然停留在以目標(biāo)市場(chǎng)中心的“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念”階段。相反，海爾集團(tuán)公司下屬的三大公司所開(kāi)展的每次宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)則已不是針對(duì)某種具體產(chǎn)品而進(jìn)行的，不是以短期內(nèi)提高某種具體產(chǎn)品的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率為唯一目標(biāo)，而是集中于一個(gè)共同的目標(biāo)--在“海爾”的目標(biāo)社會(huì)公眾中傳播、維護(hù)和完善“海爾”良好的企業(yè)形象，樹(shù)“海爾”這塊牌子，更重要的是把營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象擴(kuò)展到更廣泛的范圍。

海爾的成功，無(wú)不與其成功的營(yíng)銷(xiāo)管理有關(guān)。本文將以海爾的雙動(dòng)力洗衣機(jī)為例，詳細(xì)地分析其開(kāi)發(fā)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)此作出評(píng)價(jià)，并對(duì)今后發(fā)展作出預(yù)測(cè)。

一、開(kāi)發(fā)策略

海爾“雙動(dòng)力”洗衣機(jī)的成功開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)界的殊榮，首創(chuàng)了世界上第四種洗衣機(jī)類(lèi)型，體現(xiàn)了其企業(yè)集團(tuán)敏銳的市場(chǎng)洞察力和超越對(duì)手一籌的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研制策略。

目前，全球全自動(dòng)洗衣機(jī)分為三種，分別是波輪式（XQB）、滾筒式（XQG）和攪拌式（XQJ）。滾筒式、攪拌式洗衣機(jī)流行于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，具有上百年的歷史。上個(gè)世紀(jì)五六十年代，日本研制出獨(dú)具風(fēng)格的波輪式洗衣機(jī)，形成亞洲波輪式、美洲攪拌式、歐洲滾筒式各成一派，三分天下的局面。

海爾雙動(dòng)力洗衣機(jī)的創(chuàng)新發(fā)明之處是具有兩個(gè)傳動(dòng)系統(tǒng)，同時(shí)相向運(yùn)轉(zhuǎn)，增大了水流強(qiáng)度，形成強(qiáng)勁翻滾的“沸騰”水流。同時(shí)，雙動(dòng)力洗衣機(jī)內(nèi)桶壁設(shè)有攪拌葉，形成特有的攪、揉、搓三模式洗滌，這種獨(dú)特設(shè)計(jì)，較好地把波輪、滾筒、攪拌的功能合三為一，防纏繞、磨損率低，提高了洗凈比。

海爾“雙動(dòng)力”還采用了洗衣機(jī)最新的同步技術(shù)，縮短了洗滌時(shí)間，減少了用水量，實(shí)現(xiàn)了“用水一半，用時(shí)一半”。國(guó)家權(quán)威部門(mén)檢測(cè)結(jié)果顯示：海爾“雙動(dòng)力”在15分鐘內(nèi)就可完成5公斤衣物的洗滌，并達(dá)到國(guó)標(biāo)要求的≥0．7洗滌效果（通常波輪機(jī)的洗滌時(shí)間為45分鐘左右，滾筒機(jī)為120分鐘左右）。

申報(bào)國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利PCT的海爾“雙動(dòng)力”洗衣機(jī)創(chuàng)新性地采用一個(gè)電機(jī)轉(zhuǎn)化為兩個(gè)動(dòng)力輸出，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)動(dòng)形成沸騰水流，并且吸收了波輪、攪拌和滾筒洗衣機(jī)各自的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了省水省時(shí)各一半，洗凈比提高50%，磨損率降低60%，各項(xiàng)性能指標(biāo)均已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外洗衣機(jī)技術(shù)的空白。海爾“雙動(dòng)力”洗衣機(jī)的各項(xiàng)性能指標(biāo)在此之前已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家家用電器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、以及山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所的檢測(cè)。如果說(shuō)去年“不用皮帶，直接傳動(dòng)”的海爾“同心洗”洗衣機(jī)給了大家一個(gè)驚喜的話，那么，海爾今年推出的申報(bào)國(guó)際PCT發(fā)明專(zhuān)利的“雙動(dòng)力”洗衣機(jī)更是給了行業(yè)一個(gè)“震驚”，它不僅僅實(shí)現(xiàn)了洗滌干凈無(wú)纏繞，其省水、省時(shí)更是做到了消費(fèi)者的心坎里。

海爾的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)錫小天鵝洗衣機(jī)有限公司是中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)產(chǎn)量和銷(xiāo)售量最大的企業(yè)，小天鵝公司利用其在洗滌機(jī)械制造，洗滌技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)全力制造全自動(dòng)洗衣機(jī)取得很大的成功，并且積極尋求國(guó)際合作以擴(kuò)大出口強(qiáng)占國(guó)際市場(chǎng)。在這方面海爾集團(tuán)構(gòu)成極大的威脅。

另一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手山東小鴨電器股份有限公司與世界同步的高新科技接軌，造就了小鴨全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的精良品質(zhì)，同時(shí)小鴨還善于走多樣化路線，在成功生產(chǎn)出滾筒洗衣機(jī)新品之后，小鴨又研制出納米滾筒洗衣機(jī)、迷你滾筒洗衣機(jī)、烘干滾筒洗衣機(jī)等系列新品，再一次掀起了市場(chǎng)熱潮。

單從以上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看，相對(duì)小天鵝公司，海爾走的是產(chǎn)品多元化路線，不如對(duì)方可以集中資金和精力在洗衣機(jī)上;而小鴨集團(tuán)雖然在實(shí)力上不如海爾雄厚，但同樣具有其發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)SWOT分析，海爾雖然面臨不少挑戰(zhàn)，但其也有著極好的市場(chǎng)機(jī)遇和品牌優(yōu)勢(shì)，因此海爾根據(jù)自己所擁有的波輪洗衣機(jī)，滾筒洗衣機(jī)和攪拌洗衣機(jī)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，及其本身的專(zhuān)利品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)三種功能合一的洗衣機(jī)的需求，成功開(kāi)發(fā)研制出了海爾“雙動(dòng)力”洗衣機(jī)。

從中也可見(jiàn)海爾成功的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略在于，善于把發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與自身的企業(yè)實(shí)力相結(jié)合，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)制造出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。正如松下集團(tuán)前總裁盛田昭夫所說(shuō)：“創(chuàng)造就是要想別人沒(méi)有想的，造別人沒(méi)有造的?！倍栒浅晒Φ刈龅搅诉@一點(diǎn)，并把雙動(dòng)力洗衣機(jī)成功推向市場(chǎng)，獲得了豐厚的回報(bào)。

二、營(yíng)銷(xiāo)策略

（一）.產(chǎn)品定價(jià)、定位及其品牌戰(zhàn)略

（1）.定價(jià)定位

“要么不干，要干就要爭(zhēng)第一”，海爾名牌戰(zhàn)略的核心思想就是要干最好的，爭(zhēng)最優(yōu)、創(chuàng)最佳、追求卓越。海爾這個(gè)名牌并不是靠鋪天蓋地的廣告狂轟濫炸吹出來(lái)的，而是憑借高科技，以質(zhì)量取勝。

在目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)冰箱大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)、彩電大戰(zhàn)愈演愈烈的條件下，許多廠商都采取了降價(jià)銷(xiāo)售、買(mǎi)“一”送“一”清倉(cāng)大甩賣(mài)、特價(jià)銷(xiāo)售等促銷(xiāo)手段。這些促銷(xiāo)手段，有一個(gè)共同的缺陷，即眼睛只盯著某種具體商品，希望通過(guò)這些宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，提高該商品銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率。這些行為在很大程度上仍然停留在以推銷(xiāo)產(chǎn)品為中心的“產(chǎn)品促銷(xiāo)”階段。相反，海爾集團(tuán)公司所開(kāi)展的這些宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，則已不是僅僅針對(duì)某種具體產(chǎn)品而進(jìn)行的，而是都集中于一個(gè)共同的目標(biāo)——海爾品牌。

自從長(zhǎng)虹為了成為彩電行業(yè)的壟斷者，產(chǎn)品價(jià)格全面下降30％，挑起了第一次彩電價(jià)格大戰(zhàn)以來(lái)，在中國(guó)的家電市場(chǎng)，已經(jīng)有不下數(shù)十家家電企業(yè)曾經(jīng)提起價(jià)格的屠刀，因此，降價(jià)似乎已經(jīng)成了占領(lǐng)市場(chǎng)的不二法則。然而我們仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，作為家電企業(yè)的老大，海爾似乎總是遠(yuǎn)離降價(jià)，其所有產(chǎn)品都始終如一的保持著較高的價(jià)格。 “雙動(dòng)力”洗衣機(jī)剛推出市場(chǎng)之際，其2780元的市場(chǎng)價(jià)格也比其它洗衣機(jī)產(chǎn)品普遍高出300—500元。而它的市場(chǎng)占有率始終占據(jù)市場(chǎng)的前三名，在大多數(shù)產(chǎn)品的高端市場(chǎng)，牢牢占據(jù)著老大的位置。這一切，都是因?yàn)楹枅?jiān)定地實(shí)施品牌戰(zhàn)略的結(jié)果。憑借其良好的品牌形象打價(jià)值戰(zhàn)，而不是打價(jià)格戰(zhàn)，正是海爾高人一籌的定價(jià)策略。

（2.）品牌戰(zhàn)略

所謂品牌戰(zhàn)略就是把品牌看成企業(yè)發(fā)展的第一要素，強(qiáng)調(diào)通過(guò)品牌樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的差異化形象。品牌使海爾集團(tuán)在參與國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

海爾有句格言：“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意才是目的?！焙柸酥溃挥薪o市場(chǎng)提供了最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，才會(huì)給企業(yè)回報(bào)最好效益。

海爾品牌策略的核心是凸現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)調(diào)技術(shù)與創(chuàng)新。

在缺乏誠(chéng)信和好的服務(wù)理念的時(shí)期，海爾的策略更加關(guān)注于服務(wù)。這時(shí)期，海爾以其獨(dú)特性、差異性、價(jià)值性和延展性獲得了消費(fèi)者的信賴(lài)。

海爾品牌的獨(dú)特性，除表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)等方面外，更重要的是它獨(dú)特的成長(zhǎng)過(guò)程。海爾品牌策略經(jīng)歷了三個(gè)不同的發(fā)展階段，它們分別是--名牌戰(zhàn)略階段、品牌多元化戰(zhàn)略階段和品牌國(guó)際化戰(zhàn)略階段 。

作為最顯著的品牌個(gè)性，它在其產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平上表現(xiàn)出與其它產(chǎn)品的差異，它的獨(dú)到之處決定了企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。海爾品牌凝聚了高質(zhì)量的產(chǎn)品、人性化的服務(wù)、迅速反應(yīng)市場(chǎng)的能力和強(qiáng)大的市場(chǎng)整合力等一系列競(jìng)爭(zhēng)資源及其資源的相互協(xié)調(diào)與融合，這也形成了海爾今天的品牌優(yōu)勢(shì)。海爾憑借其高質(zhì)量、人性化、“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的服務(wù)贏得了廣大用戶的尊重和忠誠(chéng)。其理念的領(lǐng)先合水平的差距，也造就了海爾品牌與其他家電品牌的差距和差異。

海爾的冰箱的一些廣告語(yǔ)

海爾有很多技術(shù)和產(chǎn)品都是世界領(lǐng)先的！如：雙動(dòng)力洗衣機(jī)，不用洗衣粉的洗衣機(jī)等等

海爾冰箱最經(jīng)典的一句廣告語(yǔ)：海爾冰箱，為您著想！

各類(lèi)牌子的冰箱廣告語(yǔ)，在電視上宣傳的，最好有特色

海爾冰箱，天下無(wú)霜 ——海爾

海爾，中國(guó)造。 ——海爾

新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好！ ——新飛

零度不結(jié)冰，長(zhǎng)久保持第一天的新鮮 ——西門(mén)子

容聲，容聲，質(zhì)量保證！ ——容聲

原汁 原味 原生態(tài) ——容聲

原來(lái)生活可以更美的！ ——美的

愛(ài)好就給她新鮮的！ ——美的

冰箱品質(zhì)服務(wù)，美菱追求公平 ——美菱

奧馬冰箱全球共享 ——奧馬

一見(jiàn)海信情不自禁 ——海信

360度更保鮮，不只0℃那么簡(jiǎn)單 ——海信

眾里尋他千百度，想要幾度就幾度 ——伊萊克斯冰箱

海爾冰箱如何推廣的

目前 海爾品牌冰箱 已經(jīng)成為名牌產(chǎn)品 這是經(jīng)過(guò)數(shù)十年風(fēng)霜一路走過(guò)來(lái)的

海爾也是一線品牌的佼佼者

在早期 主要是靠產(chǎn)品質(zhì)量 技術(shù)及廣告 服務(wù) 深入老百姓當(dāng)中 名牌的建立

其根本還是靠產(chǎn)品質(zhì)量和與時(shí)俱進(jìn)的功能及營(yíng)銷(xiāo)策略 除了這些 海爾還特別

注意售后服務(wù) 無(wú)論產(chǎn)品是什么問(wèn)題 在解決問(wèn)題上 讓消費(fèi)者放心 這也是

海爾品牌過(guò)人之處

現(xiàn)在在各大家電賣(mài)場(chǎng) 都有海爾的身影 其冰箱的銷(xiāo)售量及市場(chǎng)占有率也是較高的

總之生意在呼 誠(chéng)信 二字 得到老百姓信任并不是一朝一夕能夠做到的 有時(shí)做生意在宏觀上與做人的道理是相通的 得人心者得天下

海爾冰箱廣告語(yǔ)是什么？

一個(gè)世界一個(gè)家

真誠(chéng)到永遠(yuǎn)

海爾中國(guó)制造

海一樣的新鮮,讓爾永遠(yuǎn)滿足!---海爾冰箱

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