信途科技今天給各位分享東莞唇膏產(chǎn)品推廣方案的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)唇膏策劃案進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注和分享本站。
VNK口紅推廣方案策劃
VNK口紅推廣方案策劃,包含的步驟和內(nèi)容比較多,一般情況下:1、口紅定位的人群(中高端還是普通人群)2、口紅的顏色3、口紅廣告的途徑和宣傳費(fèi)用4、口紅的宣傳活動(dòng)等
口紅品牌策劃,品牌策劃,怎么做品牌
品牌策劃是一個(gè)比較專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域了,以下是廣告公司品牌策劃書(shū)的大綱,差不多就是一個(gè)品牌建立到推廣的所有內(nèi)容了,但是不同行業(yè)為了適應(yīng)消費(fèi)者市場(chǎng)需要進(jìn)行不同的調(diào)整。所以還是建議你找專(zhuān)業(yè)的品牌策劃公司進(jìn)行咨詢(xún),避免創(chuàng)業(yè)損失。希望您能夠采納。
一、市場(chǎng)
(一)市場(chǎng)調(diào)研(略)
(二)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析
4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素
4.1季節(jié)因素
4.2地域因素
4.3政策因素
(三)目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估
2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀
3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷(xiāo)售渠道
4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分
5、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品鋪貨率情況
6、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率
7、消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)率最高品牌
8、提及率最高品牌
9、首推率最高品牌
二、競(jìng)爭(zhēng)及消費(fèi)者
(一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(二)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析
1、競(jìng)品質(zhì)量分析
2、競(jìng)品價(jià)格分析
3、競(jìng)品包裝分析
4、競(jìng)品渠道分析
5、競(jìng)品廣告分析
5.1廣告投入
5.2媒體選擇
5.3訴求重點(diǎn)
5.4表現(xiàn)形式
6、競(jìng)品促銷(xiāo)分析
6.1促銷(xiāo)手段
6.2促銷(xiāo)力度
(三)消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者特征描述
2、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分析
3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析
4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析
5、消費(fèi)者消費(fèi)心理
6、第一次購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
7、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析
8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度
9、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度
10、消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)的態(tài)度
11、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)的態(tài)度
三、品牌
(一)品牌分析
1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析
3、本品牌知名度及美譽(yù)度
4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究
5、本品在行業(yè)中的地位
6、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較
7、品牌建設(shè)問(wèn)題點(diǎn)和不足之處
8、產(chǎn)品分析
8.1產(chǎn)品類(lèi)別分析
8.2產(chǎn)品名稱(chēng)分析
8.3產(chǎn)品特性分析
8.4產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)分析
8.5產(chǎn)品價(jià)格分析
8.6產(chǎn)品渠道分析
8.7產(chǎn)品促銷(xiāo)分析
8.8產(chǎn)品傳播分析
9、品牌SWOT分析
9.1品牌優(yōu)勢(shì)
9.2品牌劣勢(shì)
9.3品牌機(jī)會(huì)
9.4品牌威脅
9.5參照體系
(二)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)
2、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向
3、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展模式
(三)品牌規(guī)劃
1、品牌核心價(jià)值定位
2、品牌文化定位
3、品牌形象定位
4、品牌消費(fèi)群體定位
5、品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位
6、品牌發(fā)展策略
7、市場(chǎng)目標(biāo)
8、產(chǎn)品策略
8.1產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
8.2產(chǎn)品細(xì)分策略
8.3產(chǎn)品發(fā)展策略
9、定價(jià)策略
10、競(jìng)爭(zhēng)策略
11、市場(chǎng)策略
(四)品牌建設(shè)
1、形象建設(shè)
1.1品牌文化形象包裝方案
1.2品牌視覺(jué)形象包裝方案
2、渠道建設(shè)
2.1渠道設(shè)計(jì)方案
2.2渠道拓展方案
2.3渠道促銷(xiāo)方案
2.4渠道管理方案
3、終端建設(shè)
3.1終端促銷(xiāo)方案
3.2終端美化方案
3.3終端管理方案
4、品牌傳播
4.1目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣
4.2傳播目的
4.3傳播策略
4.4訴求重點(diǎn)及廣告利益點(diǎn)
4.5傳播形式
4.6傳播風(fēng)格及調(diào)性
4.7傳播載體
4.8媒體執(zhí)行時(shí)間
4.9媒介排期
4.10電視廣告腳本
4.11報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì)
4.12廣播廣告文案
4.13其它媒體廣告創(chuàng)作
4.14傳播費(fèi)用配比
5、銷(xiāo)售整合
5.1銷(xiāo)售人員激勵(lì)方案
5.2銷(xiāo)售人員管理方案
5.3公關(guān)活動(dòng)方案
5.4事件營(yíng)銷(xiāo)方案
(五)品牌維護(hù)
五、效果監(jiān)測(cè)(略)
有沒(méi)有知道潤(rùn)唇膏的市場(chǎng)分析啊?
可以自己進(jìn)行一些市場(chǎng)調(diào)研啊,有難度的話(huà)可以做一些簡(jiǎn)單的,雖然收獲的數(shù)據(jù)比較少,但是卻是你最可觀的,記住,市場(chǎng)調(diào)研是很艱苦的一件事情,成為有效策劃的成功幾率與你付出的汗水成正比例關(guān)系。
一些市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果往往不盡如人意,與企業(yè)(客戶(hù))進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的期望值有很大差距。
根源在哪里呢?一般可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
1.目的不明,無(wú)的放失
一些企業(yè)是為了“調(diào)研”而調(diào)研,絲毫沒(méi)考慮到調(diào)研的作用和意義,往往漫無(wú)目的,不是為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)而調(diào)研。這樣,就會(huì)在設(shè)計(jì)問(wèn)卷時(shí),出現(xiàn)偏差。
2.信息失真,沒(méi)有價(jià)值
一些調(diào)研人員,可能沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待,或者沒(méi)有落實(shí)受訪者的主動(dòng)參與,或者代替受訪者回答問(wèn)卷,或者誘導(dǎo)答題。
3.信息不全,無(wú)法評(píng)判
這樣的調(diào)研結(jié)果,是殘缺不全的。調(diào)研所得結(jié)果對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)政策的制定毫無(wú)意義。
4.沒(méi)有計(jì)劃,沒(méi)有監(jiān)控
企業(yè)進(jìn)行調(diào)研前,沒(méi)有制定系統(tǒng)的執(zhí)行計(jì)劃和監(jiān)控體系,往往使調(diào)研人員走出現(xiàn)走一步看一步,沒(méi)有一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃。調(diào)研工作零散,雜亂無(wú)章。
市場(chǎng)調(diào)研一些重要性
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)調(diào)研受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。企業(yè)要在消費(fèi)者意識(shí)不斷成熟、不斷理性的環(huán)境下獲取更大的市場(chǎng),市場(chǎng)調(diào)研必不可少。
1.營(yíng)銷(xiāo)工作的指針
一份好的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)起到“指針”的方向作用。
一些企業(yè)甚至成立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)研究部門(mén)來(lái)為企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的推廣尋找和創(chuàng)造更多的策略、戰(zhàn)略支持。
2.制定營(yíng)銷(xiāo)方案的數(shù)據(jù)支持
在進(jìn)行新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣前,不先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研,只是簡(jiǎn)單地以成本定價(jià)或以利潤(rùn)定價(jià),就不可能制訂出合理的且具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格政策,可以說(shuō)“沒(méi)有調(diào)研,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,可以為營(yíng)銷(xiāo)方案的編制,提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。
3.聯(lián)結(jié)消費(fèi)群體,了解消費(fèi)動(dòng)態(tài)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的重要性還體現(xiàn)于通過(guò)信息把營(yíng)銷(xiāo)者和消費(fèi)者聯(lián)系起來(lái),這些信息用來(lái)辨別和界定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和市場(chǎng)導(dǎo)入機(jī)會(huì),準(zhǔn)確、合理指定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體推廣方案,監(jiān)控市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織活動(dòng),改進(jìn)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),幫助企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理者制訂有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
4.營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的一個(gè)門(mén)檻
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研是營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的一個(gè)門(mén)檻,是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展前,必須認(rèn)真對(duì)待的。
隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展與完善,市場(chǎng)調(diào)研已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不可逾越的一步。
市場(chǎng)調(diào)研一些方向性
企業(yè)產(chǎn)品不同,面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同,調(diào)研的主題也不同,企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際,結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)目標(biāo),開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研必。
1.顧客滿(mǎn)意調(diào)研
這是對(duì)已經(jīng)上市產(chǎn)品的調(diào)研。
顧客滿(mǎn)意度可以很好地評(píng)估出企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否讓消費(fèi)者感覺(jué)到滿(mǎn)意,在不同階段了解消費(fèi)者態(tài)度的變動(dòng)趨勢(shì),進(jìn)一步發(fā)掘出有價(jià)值的顧客群體進(jìn)行細(xì)心維護(hù)。
2.消費(fèi)需求調(diào)研
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶(hù)和自己的用戶(hù)進(jìn)行研究,摸清消費(fèi)者的消費(fèi)變動(dòng)趨勢(shì),挖掘潛在需求,以采取更好的服務(wù)策略,并為產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
3.競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)調(diào)研
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行研究,摸清競(jìng)爭(zhēng)者的一些營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),以及營(yíng)銷(xiāo)政策,產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)等。
4.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研
一般必須對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行諸如國(guó)家政策、地方政策,特別是物價(jià)、城管、工商、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)、傳播媒體、社區(qū)管理等市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研。
5.渠道通路調(diào)研
一般主要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)、零售商網(wǎng)絡(luò)等渠道通路進(jìn)行進(jìn)行充分調(diào)研。以確定自身產(chǎn)品的通路方向、渠道政策。
6.市場(chǎng)輕重調(diào)研
主要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研,以確定目標(biāo)市場(chǎng)的輕重緩急。對(duì)消費(fèi)者根據(jù)其習(xí)慣、所處區(qū)域和生活形態(tài)等方面進(jìn)行細(xì)分,是企業(yè)深層服務(wù)和延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的有效策略。
只有研究好市場(chǎng),進(jìn)行細(xì)分管理,企業(yè)才能夠提供專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù)。
市場(chǎng)調(diào)研一些步驟
1.確定調(diào)研目的、調(diào)研地點(diǎn)和調(diào)研人員
針對(duì)企業(yè)實(shí)際,給市場(chǎng)調(diào)研定明確目的、調(diào)研地點(diǎn)、調(diào)研人員。
2.明確調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研方式和調(diào)研時(shí)間的確定
調(diào)研內(nèi)容主要是對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、對(duì)手、環(huán)境、需求等開(kāi)展。
調(diào)研對(duì)象主要是業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員、經(jīng)銷(xiāo)商、售后服務(wù)人員和目標(biāo)消費(fèi)者等。
調(diào)研方式可以有電話(huà)訪問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷等。
調(diào)研時(shí)間宜根據(jù)企業(yè)實(shí)際和調(diào)研范圍大小確定。
3.合理設(shè)計(jì)問(wèn)卷
調(diào)查問(wèn)卷在調(diào)研過(guò)程中起到一個(gè)非常重要的作用,要針對(duì)不同的調(diào)研對(duì)象,可以準(zhǔn)備多份不多種同的調(diào)查問(wèn)卷。比如針對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員、經(jīng)銷(xiāo)商、售后服務(wù)人員和消費(fèi)者等。也因此確保了我們的調(diào)研不是泛泛而談,而是真實(shí)可行的。
4.調(diào)研計(jì)劃執(zhí)行
由調(diào)研人員深入目標(biāo)市場(chǎng),開(kāi)展調(diào)研工作。
5.調(diào)研匯總分析
為了確保信息的原始、真實(shí)、有效性,避免因時(shí)間拖延而導(dǎo)致的信息失真,調(diào)研資訊要及時(shí)整理、匯總、分析,才能保證調(diào)研資訊的時(shí)效性。
6.編制營(yíng)銷(xiāo)建議
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),為決策層提出企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作策略戰(zhàn)術(shù)、傳播策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略、價(jià)格策略等。
總之,市場(chǎng)調(diào)研必須結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特性、目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)合理開(kāi)展。同時(shí)市場(chǎng)調(diào)研必須保證客觀真實(shí)的方式進(jìn)行,當(dāng)然企業(yè)最好選擇一些專(zhuān)業(yè)調(diào)研公司來(lái)合作。這樣,可能為企業(yè)減少時(shí)間和財(cái)力。
怎么推銷(xiāo)潤(rùn)唇膏
推銷(xiāo)唇膏方法:
1、在沒(méi)有完全了解客戶(hù)想法時(shí),可以讓客戶(hù)多說(shuō)一點(diǎn):
多打聽(tīng)一些問(wèn)題,帶著一種好奇的心態(tài),發(fā)揮刨根問(wèn)底的精神,讓客戶(hù)多發(fā)發(fā)牢騷,多提提問(wèn)題,了解客戶(hù)的真實(shí)需求。
2、與客戶(hù)站在同一個(gè)立場(chǎng):
讓他感覺(jué)你和他是站在一個(gè)立場(chǎng)的,方便建立信任感。
3、詳細(xì)了解客戶(hù)需求:
“復(fù)述”一下客戶(hù)的具體異議,詳細(xì)了解客戶(hù)需求,讓客戶(hù)在關(guān)鍵問(wèn)題處盡量詳細(xì)的說(shuō)明原因。
4、重復(fù)客戶(hù)觀點(diǎn):
要做到“先跟”,也就是重復(fù)一遍客戶(hù)對(duì)你說(shuō)的話(huà),提出客戶(hù)與自己觀點(diǎn)相同的部分。這是成功的一個(gè)通道,這樣做可以更好地了解客戶(hù)的感受,知道他們是不是認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品有哪些優(yōu)點(diǎn),是走向最后成功的基礎(chǔ)。
5、讓客戶(hù)了解動(dòng)機(jī):
在客戶(hù)看到了背后的動(dòng)機(jī)時(shí),你的銷(xiāo)售手段就可以開(kāi)始運(yùn)作了。你要說(shuō)出客戶(hù)真正想要的價(jià)值,這樣能消除兩者的隔閡,建立起互相信任的關(guān)系。
傳奇今生唇膏怎么引流客源
因?yàn)閭髌娼裆礁嗍菍?zhuān)門(mén)修復(fù)唇部而誕生的唇膏,有些人的唇部粘膜會(huì)受損嚴(yán)重,涂了唇膏以后,唇部吸收唇膏,就會(huì)代謝掉受損的粘膜組織,重新生成新組織,整個(gè)修復(fù)過(guò)程就完成了,你的唇部就會(huì)蛻變,所以一定要堅(jiān)持使用,我這樣的情況持續(xù)了一段時(shí)間后,現(xiàn)在唇部很漂亮了。
怎么推廣潤(rùn)唇膏
自媒體軟文推廣平臺(tái)非常多,特別是在近一兩年出現(xiàn)的自媒體平臺(tái)是越來(lái)越多,只要流量還可以的平臺(tái),基本上都推出了自媒體平臺(tái),但因?yàn)樘噱\隨推這邊就不全部給大家進(jìn)行講解,主要抽出來(lái)幾個(gè)大平臺(tái)的講解一下就行了,那自媒體軟文推廣平臺(tái)有哪些呢?下面錦隨推來(lái)給大家詳細(xì)介紹五個(gè)。
1、百家號(hào)
百家號(hào)是百度旗下的自媒體平臺(tái),它的好處是注冊(cè)簡(jiǎn)單,同時(shí)發(fā)布出來(lái)的文章可以同步到百家平臺(tái)的各個(gè)渠道當(dāng)中,百度相信大家也非常清楚,流量比較大。所以在這個(gè)平臺(tái)發(fā)布文章是可以給品牌增加不錯(cuò)的曝光度的,同時(shí)發(fā)布出來(lái)的文章很容易被百度收錄,可以獲得一定排名。
2、搜狐號(hào)
搜狐號(hào)屬于搜狐新聞那邊的自媒體平臺(tái),同時(shí)因?yàn)樗押腔ヂ?lián)網(wǎng)公司做的比較早的,所以平臺(tái)的權(quán)威性和知名度大家也眾所周知,在搜狐自媒體發(fā)出來(lái)的文章是很容易被百度收錄,所以很多做推廣宣傳的人喜歡在搜狐自媒體去發(fā)布自己的廣告文章,收錄之后得到排名后期很容易帶來(lái)客戶(hù)。
3、頭條號(hào)
頭條號(hào)屬于今日頭條那邊的自媒體平臺(tái),發(fā)布的文章也可以同步到好幾個(gè)渠道,當(dāng)然重點(diǎn)是同步到今日頭條app當(dāng)中。但因?yàn)轭^條號(hào)跟百度那邊是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,所以今日頭條這邊發(fā)布的文章是不會(huì)在百度中出現(xiàn)的。
而今日頭條在近些年推出了頭條搜索功能,所以在頭條號(hào)發(fā)布的文章是可以立馬同步到頭條搜索那邊去的,后期搜索關(guān)鍵詞也是可以找到自己的文章。
4、快傳號(hào)
快傳號(hào)跟上面幾個(gè)也是一樣的,但它是屬于360搜索引擎的平臺(tái),對(duì)比前面三個(gè),快傳號(hào)不是太好,因?yàn)榫退阍诳靷魈?hào)發(fā)布的文章也很難同步在360搜索結(jié)果中,當(dāng)然這是個(gè)人覺(jué)得,具體網(wǎng)友們根據(jù)情況使用即可,具體錦隨推就不做太多介紹了。
5、企鵝號(hào)
企鵝號(hào)它是屬于騰訊旗下的自媒體平臺(tái),大家都知道社交做的最好的也就是騰訊,所以流量方面騰訊那邊基本上是不缺的。所以在企鵝號(hào)發(fā)布出來(lái)的文章它是可以同步到很多渠道的,比如說(shuō)qq看點(diǎn),騰訊新聞,qq瀏覽器等各方面的渠道。
因?yàn)榘l(fā)出來(lái)的文章會(huì)同步到騰訊新聞,所以文章方面也很容易被百度收錄,當(dāng)然具體百度收不收錄具體也要看文章的整體質(zhì)量問(wèn)題,如果質(zhì)量很差的話(huà),百度那邊也是不會(huì)收錄的,這里就涉及到百度算法規(guī)則,錦隨推這里就不多說(shuō)了。
以上就是錦隨推這邊所總結(jié)的自媒體軟文推廣平臺(tái)有哪些的相關(guān)知識(shí),雖然錦隨推只講述了五個(gè)自媒體平臺(tái),但是自媒體平臺(tái)在網(wǎng)上來(lái)說(shuō)還是比較多的。其他的小平臺(tái)這邊就不做太多的相關(guān)介紹了,只要運(yùn)用好,上面五個(gè)平臺(tái)也夠用了。
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