信途科技今天給各位分享眼鏡店推廣方案的知識，其中也會對眼鏡店市場推廣營銷策劃進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

現(xiàn)在眼鏡店沒生意，求一個簡單實用的方案。

我朋友小劉，也是開眼鏡店的。去年沒生意，差點都把店關(guān)了。后來，他在網(wǎng)上看了1篇叫:“劉谷荷的眼鏡店翻身經(jīng)驗”的文章，學了些經(jīng)驗，才渡過了難關(guān)。你要是想改善現(xiàn)在的境況，又不知道怎么做，建議可以先看下這篇文章，說不定，就能幫你轉(zhuǎn)虧為盈了。不用謝。

眼鏡店怎么做推廣效果最好求解

因為眼鏡的主打市場始終是以學生和白領(lǐng)一族。而該目標族群的生活習慣與網(wǎng)絡(luò)息息相關(guān)，軟文正好能俘虜搜索引擎和各大門戶，從而讓消費者產(chǎn)生信賴感以及購買動機。

再者，眼鏡店資金也有高低之分，硬性廣告的高額費用并非所有的經(jīng)營者和門店都能負擔，軟文這種高效、長久的推廣方式能讓推廣的性價發(fā)揮到頂級。

眼鏡店軟文推廣發(fā)布首選電商傳媒，專業(yè)撰稿+針對性推廣，讓推廣不再是眼鏡店經(jīng)營者的痛處。豐富媒體資源，軟功底硬實力！

開了一家眼鏡店，請問怎么推廣好呢

不知道你周邊有沒有什么學校之類的，可以去搞一些活動，比如給學校的學生免費驗光、辦理會員之類的。還可以做一些促銷活動、廣告什么的。給你分享一篇關(guān)于眼鏡店推廣的文章吧，希望對你有用。 眼鏡店開起來了，我們要如何去推廣，如何去銷售，讓更多的人了解我們的店面，購買我們的產(chǎn)品，這里，就講講我們應(yīng)該如何去推廣眼鏡店。首先，我們應(yīng)該為自己的眼鏡店確定一個口號，并以此為傳播核心，營造出配鏡首選的競爭態(tài)勢，確立品牌，在消費者關(guān)注的質(zhì)量、價格、配鏡實力、專業(yè)度、服務(wù)等方面去確立眼鏡店的優(yōu)勢。1、軟硬兼施：用心打動顧客，用行動贏得顧客推是一種硬手段，要強有力，拉是一種軟手段，要溫馨和具有說服力，如同對消費者打一下，又拍一下，打得要痛，拍得要舒服。在推廣的前期，基本以推的戰(zhàn)略為主，強調(diào)專業(yè)、規(guī)模、專家服務(wù)等，目標是重點樹立品牌形象，增加信任度。在品牌形象建立以后后期以拉的戰(zhàn)略為主，建立消費者的偏好，增加吸引力。在發(fā)展不同階段要采取不同的方式，一味地強調(diào)推或拉而不考慮公司發(fā)展階段只會錯失良機?？傊M者永遠是第一位的，做好客戶服務(wù)工作是重中之重，用心打動顧客。 2、整合傳播：有效率、有效果、形成競爭優(yōu)勢充分挖掘資源，對品牌進行包裝，圍繞消費者配眼鏡關(guān)心的問題，提煉出你的優(yōu)勢。充分利用各類媒體，整合傳播，在當?shù)厝讼矚g看的報紙電視等媒體上進行有效投放。各大報紙均有自己的廣告專版，長期閱讀該報的讀者已經(jīng)熟悉了各個版面的安排，他們會忽略廣告版面而讀其它版。由于習慣使然，雖然該報的發(fā)行量和受眾較多，但廣告專版往往得不到讀者足夠的重視。所以在投放廣告時，最理想的版面應(yīng)該是所在地區(qū)新聞或要聞版，讀者對本地區(qū)的新聞都具有濃厚的興趣，在閱讀時會不約而同地看到商家的廣告。投放網(wǎng)絡(luò)推廣的投入產(chǎn)出較高，應(yīng)統(tǒng)計分析消費者在網(wǎng)上搜索時提交的關(guān)鍵字有效進行百度、谷歌等的推廣。3、差別對待：有效地面推廣，發(fā)掘區(qū)域消費能力距離中心城區(qū)較遠的門店，應(yīng)鎖定所在區(qū)域的客戶群，消費者的年齡偏大，這跟所在區(qū)域的居民消費能力和層次不無關(guān)系，在推廣的時候應(yīng)該重點鎖定這些客戶群，周邊市場的客戶源、社區(qū)居民、學校都是潛在消費群體。市中心鎖定偏高端的客戶，白領(lǐng)、高校學生、周邊社區(qū)。在附近爭取戶外廣告支持，參加社區(qū)各類主題活動，公益活動，使更多的人知道。4、主題分明：樹立獨特的品牌形象，打造強勢品牌“少即是多”，眼鏡店的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴重了，很難找出一個“羨煞眾盤”的獨有賣點。圍繞一個主題展開，專業(yè)、誠信。每次促銷推廣只著重訴求一個賣點，圍繞這一點展開，如此勁往一處使，自然就容易形成穿透力。

眼鏡店如何做好推廣 選擇提高品牌知名度

一、獨特的宣傳銷售主張理論顯身手：“少即是多”的哲學。在品牌推廣上也是不例外，抓住企業(yè)自身優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢/產(chǎn)品特色，提一個“獨特的宣傳銷售主張理論”就很容易成為極具殺傷力的“核武器”，但放眼目前現(xiàn)狀，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴重了，真想找出一個“羨煞眾盤”的獨有賣點，還真難如老美抓拉登。 但也妨，還可以退而求其次，每次促銷推廣只著重訴求一個賣點，圍繞這一點展開，如此勁往一處使，自然就容易形成穿透力，正所謂“錐處囊中，不出也難”， 眼鏡行業(yè)作為一個具有“半醫(yī)半商”雙重特征的行業(yè)來說，其產(chǎn)品本身由多個元素構(gòu)成。在如今眼鏡產(chǎn)品外部形態(tài)高度同 質(zhì)化的情況下，我們就應(yīng)該更注重挖掘產(chǎn)品的內(nèi)涵以突出自身優(yōu)勢和特點(也就是市場的賣點)，使之成為區(qū)別競爭對手和占領(lǐng)市場的武器。 二、抓住專業(yè)和技術(shù)為推廣的重點：眼鏡作為一種消費品，到底消費者在消費的過程中最需要的是什么?我們不難看到，面對如今琳瑯滿目的眼鏡產(chǎn)品，消費 者越來越理性，在追求外在時尚美觀的同時，更看重產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)和眼睛的健康保健。其內(nèi)在品質(zhì)的一個重要構(gòu)成要素便是驗光配鏡的準確性和科學性。所以，在品牌定位上應(yīng)抓住和大張旗鼓地宣傳“專業(yè)、技術(shù)”這張王牌，并且這也應(yīng)該是長期的訴求點。 三、推廣促銷要有計劃有重點，不要面面俱到：此外，在產(chǎn)品促銷和品牌推廣的過程中，不應(yīng)采取面面俱到的策略，要分階段、時間的進行，并且應(yīng)該配合具體情況 (市場需要、競爭對手等)。因為大面積促銷和長時間促銷容易造成促銷疲勞，消費者對促銷習以為常，缺乏購買吸引，同時給企業(yè)造成資金、人力、物力的浪費。 所以，商務(wù)星眼鏡店進銷存管理系統(tǒng)認為在促銷的時候應(yīng)該 有每次促銷的主題和重點推廣的產(chǎn)品，并且應(yīng)該成階梯狀，將促銷活動推動進行，并且是有計劃和遞進形式來開展。如在寒暑假學生配鏡集中時期，在開展學生優(yōu)惠 促銷過程中，并不非要一味的跟隨其他商家開展相同打折降價活動，可以采取組合套餐形式，推出A、B、C、等不同等級的價格組合方式，以適應(yīng)不同經(jīng)濟條件學 生的需要，同時采取贈送禮品帶動促銷(禮品一定要選擇和學生相貼切的產(chǎn)品)。 四、做好定位的附帶宣傳工作：此外，將定位融入其中，做為每次推廣促銷時加以附帶宣傳，畢竟家長才是學生的經(jīng)濟支撐，而家長作為較理性的消費者更注重的是 品牌和質(zhì)量，出于對孩子身心健康的考慮更多關(guān)注的是驗光配鏡的精確性。并且即使是在寒暑假促銷過程中，促銷活動都應(yīng)該有所變化，不能一成不變，分階段有特 點的進行。相同，針對夏季太陽鏡熱銷季節(jié)，可以開展“炫彩風暴”等有鮮明主題的促銷活動，強勢推廣幾個品牌，這樣不僅可以拉攏和經(jīng)銷、代理的關(guān)系，獲得更多的支持(產(chǎn)品、價格、服務(wù)、宣傳等)，同時形成一種聲勢和潮流，達到推廣企業(yè)形象的目的，最終實現(xiàn)雙贏的局面。但在推廣過程中，推廣的產(chǎn)品最好區(qū)別與競爭對手，避免對戈斯殺，這樣往往達不到預(yù)期的效果，還會兩敗俱傷。 五、找到獨有大賣點：一根紅線貫穿其中：對企業(yè)品牌推廣來說，尤其是品牌，若能找到一個獨特賣點就可以一直讓它反復(fù)發(fā)光發(fā)熱，而對于強項極多的賣點來說，即使你挖掘出一個獨有大賣點，也很難自始至終在推廣上“專寵”它。商務(wù)星眼鏡店銷售管理軟件認為如何把強項部分串聯(lián)起來，不管是在管理上，還是在品牌推廣上，產(chǎn)品銷售市場上，還是在策劃賣點上，使企業(yè)優(yōu)勢形成系列模式，有一個企業(yè)特有的創(chuàng)新風格與述說…… 六、對大賣點概念化，大張旗鼓的宣傳：品牌策劃的高端手段，當然非炒作概念莫屬，因為無論獨特賣點也好，系列賣點也罷，終歸有點“小家碧玉”和“小打小鬧”的感覺。而概念推廣就不同了，它一般從大處著眼，整合了諸多資源，具有某種稀缺性和唯一性，找準企業(yè)特定資源優(yōu) 勢，提出品牌推廣發(fā)展概念，引動業(yè)內(nèi)矚目。品牌路線：品牌是眾多賣點中的一個，應(yīng)結(jié)合整體的推廣計劃來走。 七、名譽是最重要的品牌：行業(yè)洗牌的主角是消費者(誠信機制的建立)每個行業(yè)都有潮起潮落，這是一般規(guī)律，那么企業(yè)怎樣才能立于不敗之地呢?其實原 理很簡單，就像其他行業(yè)一樣，消費者鐘愛你的產(chǎn)品，你就勝出了。消費者往往最關(guān)心的是產(chǎn)品與使用上的問題(包括售后服務(wù)的優(yōu)良與內(nèi)涵、產(chǎn)品的安全承諾、安 全保障的投入與系數(shù)承諾機制的建立等等)，這才是眼鏡商創(chuàng)立自己名譽最重要的——這名譽就是品牌，而好的名譽就代表著銷售量。然則眼鏡商如果認為與消費者 是一次性博弈，那些精致細小的工作可有可無，那就大錯特錯了。商務(wù)星眼鏡店會員管理系統(tǒng)認為買方市場情況下，在其他競爭條件不變的情況下，消費者往往會選擇信譽好的企業(yè)，這時你就在行業(yè)洗牌當中占據(jù)了優(yōu)勢，有了聲譽，有了堅定的客戶，銀行、供應(yīng)商等各方面對你的支持也就變得堅定起來，所以眼鏡商在行業(yè)洗牌當中安全度過，一定要以消費者為中心。 八、注意影響信譽的更多方面：當然信譽不僅僅是企業(yè)信譽，還包涵更多的信譽基因在里面： 1、企業(yè)信譽、、企業(yè)信譽、產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、技術(shù)、服務(wù)等 等企業(yè)的宗旨、理念，誠信、承諾等等。 2、公眾信譽、公眾信譽、業(yè)內(nèi)業(yè)外，消費者、競爭對手等等。 3、公益信譽、公益信譽、服務(wù)社會，服務(wù)大眾，關(guān)注消費者，無或少負面報道等等。 4、政府信譽、政府信譽、遵紀守法，誠信經(jīng)營，無偷稅漏稅等等。

求眼鏡店的策劃方案

大學校園區(qū)眼鏡店策劃方案

主題：圣誕狂歡曲 新年獻賀禮

時間：12/23～01/03

其中：12/24平安夜（周一） 12/25圣誕節(jié)（周二） 01/01元旦（周二）

構(gòu)思：以樹立企業(yè)的形象為中心，突出節(jié)日的氣息，全面營造節(jié)日氣氛，增加企業(yè)的知名度以及市場的美譽度。

今年的元旦只有一天的假期，所以活動時間比較短。

石頭 剪子 布 快樂過新年

只要您在XXXX眼鏡消費滿280元以上就可以參加石頭 剪子 布活動，不但可以拿禮品更有機會獲得現(xiàn)金大獎。

第一關(guān)：10元現(xiàn)金

第二關(guān)：20元現(xiàn)金

第三關(guān)：40元現(xiàn)金

此現(xiàn)金額度可以疊加

此活動是員工與顧客之間的一種互動。如一個顧客消費正好滿280元就可以參加此項活動，如果第一輪顧客出石頭員工出剪子那么顧客贏，顧客就可以得到10元現(xiàn)金，此時員工可以問顧客，你還要不要再玩下去，如果你再玩下去你贏可以得到30元現(xiàn)金，如果你輸了只能得到我們新年禮品一份。此時顧客意再玩，如果顧客贏了，此顧客就可以得到30元的現(xiàn)金獎，再問顧客還要不要再玩下去了，如果顧客同意再玩，如果顧客再贏了，顧客就可以獲得70元的現(xiàn)金，如果顧客輸了只能拿到新年紀念品一份。

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在活動期間只要你到XXXX眼鏡無論您消費多少均送新年精美禮品一份。

現(xiàn)在物價高不要給用雞蛋打我！~

眼鏡店生意差怎么辦？怎么推廣？

一，資金

巧婦難為無米之炊。要開好眼鏡店，充足的資金是首要條件。沒有資金只能開個小店，小打小鬧，在各個方面就處于劣勢。特別是有一些創(chuàng)業(yè)的年輕人，沒有準備充足的資金就盲目開店，結(jié)果開了后資金周轉(zhuǎn)困難，想進貨沒錢，想做廣告也沒錢，本事再大也無法施展身手，不久就會陷入困境。所以開店前一定要做好預(yù)算，把各方面需要的資金準備充足，力爭一步到位，不能因為資金不足而拖累其它計劃的實施，急功近利的心態(tài)不可取。

二，地段

商場如戰(zhàn)場，打仗時如果搶先占據(jù)易守難攻的有利地形，起到保護自己、消滅對手、掌握主動權(quán)。做生意也是一樣，一個城市里面分一流、二流、三流等商業(yè)圈，一流地段的商圈稱為黃金地段，人流量多，顧客消費較集中，基本上是開什么店都可以財源滾滾。我們經(jīng)?？吹揭恍┭坨R店技術(shù)很差、管理很落后，可是生意照樣很紅火，這就是占了地段的優(yōu)勢。地段好人氣旺，想不發(fā)財也難。有充足資金一定要開在黃金地段，雖然開支大，可是營業(yè)額也高，賺得也多，高風險高收益。

三，技術(shù)

眼鏡行業(yè)是個特殊的行業(yè)，技術(shù)含量很高，技術(shù)好不好，顧客一戴馬上體現(xiàn)出來。所以技術(shù)好不好，對生意影響很大。剛才我在上一條說了，一些地段好的眼鏡店技術(shù)很差，可是生意照樣好，這是什么 原因呢？原因很多，主要原因是進店的人數(shù)多。進店人數(shù)多，相應(yīng)營業(yè)額就高，加上成交單價高，所以掩蓋了技術(shù)、管理落后等弱點。地段差的眼鏡店，特別是一些小店，在進店人數(shù)和成交單價方面處于劣勢，所以要著重提高技術(shù)含量，來提高顧客的滿意度，提高成交率，同時可以帶動單價的提高，從而提高營業(yè)額，所以培養(yǎng)一批技術(shù)骨干對眼鏡店是非常重要的，一個經(jīng)驗豐富、技術(shù)高超的驗光師可以吸引大批的顧客。

四，管理

高效的管理水平對于眼鏡店非常重要。不管是大店還是小店，高效的管理可以確保眼鏡店低成本、高效率運行，最大限度地挖掘員工的潛能，提高員工積極性。管理的內(nèi)容很多，包括采購、庫存管理、員工管理制度等等?，F(xiàn)在很多眼鏡店買了管理軟件進行管理，取得了良好的效果?？墒呛芏嘈〉昶嬲J為店小，事情少，成員基本是家里人，不用花太多的心思去管這些事，其實是錯誤的。把一家小店在各方面管理得井井有條，可以鍛煉個人能力，如果將來開大店就輕松得多。經(jīng)營者不光自己要提高管理水平，還要培養(yǎng)一批高水平的管理人才，這樣才能確保眼鏡店的良性運轉(zhuǎn)。

五，營銷

好酒不怕巷子深的觀念早已經(jīng)過時，現(xiàn)代營銷學被大量應(yīng)該于現(xiàn)在的眼鏡店日常經(jīng)營之中。營銷的內(nèi)容很多，分店內(nèi)營銷和店外營銷。店內(nèi)營銷就是顧客進門后，用各種方法和手段來確保成交，并想辦法提高成交單價。店外營銷就是到外面做廣告宣傳來增加進店人數(shù)。營銷的方法和力度對生意的成敗相當重要，地段差、規(guī)模小的眼鏡店做好了營銷就可以彌補劣勢，把業(yè)績提高上去。地段好、規(guī)模大的眼鏡店做好了營銷，就可以起到錦上添花的作用?，F(xiàn)在很多小的眼鏡店老板還是守在店里，等生意上門。借口就是人手不夠，沒辦法做促銷，其實說到底主要是經(jīng)營觀念問題。小店要想做大，還是要好好學下現(xiàn)代營銷學。

六，服務(wù)

現(xiàn)在大多數(shù)的眼鏡店都是注重價格競爭，而忽視了服務(wù)的競爭。將來中國眼鏡行業(yè)的競爭必然會轉(zhuǎn)向服務(wù)的競爭，這才是真正的良性競爭。眼鏡是不是暴利，主要是看提供了多少有價值的服務(wù)。我們?yōu)轭櫩吞峁┑姆?wù)不僅僅局限于三包之類的內(nèi)容，也不僅僅是驗光問題，而要有更多的服務(wù)內(nèi)容。我認為眼鏡店要真正成為顧客的眼睛保健專家，特別是青少年和中老年患者，以及佩戴隱形的患者，幫助糾正錯誤的用眼習慣，提供定期檢查視力服務(wù)、用眼科檢查手段影響視力的眼病以及提供眼保健方面的相關(guān)知識是很有必要的，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來提高顧客的滿意度，從而培養(yǎng)忠誠顧客。一句話，用真誠的服務(wù)來打動顧客的心。

出來開了家眼鏡店，請問眼鏡店如何做營銷方案

現(xiàn)在的眼鏡店都比較多，給自己的定位是盈利模式是什么？針對的人群是學生還是社會人士，你們家的眼鏡跟別家的有什么不一樣，突出獨特的賣點，......

眼鏡店推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于眼鏡店市場推廣營銷策劃、眼鏡店推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進行查找。