本篇文章信途科技給大家談談水果o2o的推廣方案，以及水果o2o模式對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

如何利用o2o模式銷售水果

首先要搞明白什么是o2o

第二認識你自己 ，

第三自己的懂啊，不懂怎么玩

第四喔萊待

o2o營銷模式都有哪些模式?

O2O這種模式很多公司都在做，但因為它是一種尚待成熟的營銷模式，做不好是很正常的，我們當務之急是對O2O的具體運作模式有更深刻的認識，視野開闊了，才能玩得輕車就熟。

1丶 線上交易到線下體驗（online to offline）

對于第一種模式，用團購去理解這種方式就沒錯了，團購成功的本質就是實現(xiàn)了薄利多銷，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度去思考就是通過節(jié)省運營成本實現(xiàn)盈利，通常用于消費淡季，單品爆破丶品牌宣傳等。不過值得注意的一點就是，團購不是誰都適合去搞，縱觀所有做的好的團購，其品牌知名度都足夠好，或者消費者對其產(chǎn)品的認知度已經(jīng)足夠高，這俗稱“占便宜”，但也有一種例外就叫做“降低試錯成本”。這種消費模式，從心理學的角度來看，是非常適合像本人這種沒錢又想裝逼的青年，打個比方：哥在七夕約了一個陌生妹子去看電影，由于對妹子的辨識度不是很有把握，那我可以選擇團購兩張（5星級商場）正佳廣場的“夜”場電影票（共56塊），為什么要選擇夜場，屌絲們就不用意淫了，關鍵是可以降低試錯成本，假如我像個傻絲一樣，裝著高富帥，去到正佳電影院門前就買票，估計我的成本就要200塊了，花費不要緊，怕就是遇上鳳姐版的夢中情人，試錯成本可不是單純的金錢那么簡單了，還有那顆曾經(jīng)滿懷期待的心與傷不起的節(jié)操。

2丶 線下營銷到線上交易（offline to online）

第二種模式被廣泛應用在知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如淘寶丶凡客等，看起來非常簡單，但非內(nèi)行人士還真看不出水深，其實這種手段風險很大，因為這種做法是反互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因的行為。為什么這樣說呢？拿淘寶來開涮，淘寶能發(fā)展起來靠的是什么？靠馬云？靠團隊？靠營銷手段？通通放屁，靠的是我們這群“敢試錯”的屌絲客戶群體，但也沒辦法，誰叫我們是愛貪便宜的主，阿里在做淘寶之前，干的是外貿(mào)B2B平臺，無非就是把我們中國的制造產(chǎn)品放去外國換一個馬甲貼上一個“NIKE”標簽，于是有一個人主動提議，為何不偷偷把這些代工產(chǎn)品上網(wǎng)上賣給消費者呢，俗稱“串貨”，這樣淘寶就有了一個賣家了，接下來，我這種經(jīng)常活躍在互聯(lián)網(wǎng)的屌絲不經(jīng)意發(fā)現(xiàn)，哎呦媽呀，NIKE原價360，現(xiàn)在只賣60（這就是偉大經(jīng)濟學里面提到的6+1微笑曲線理論），我摸一摸口袋只有100塊，預算買電影票約妹子的56塊，只剩下44塊，不夠支付60怎么辦，接下來偉大的阿里旺旺救了我，經(jīng)過我的三寸不爛之舌，成功說服賣家44塊把NIKE賣了給我，于是我馬不停蹄地趕去郵政付款（估計90后沒經(jīng)歷過淘寶前期孩子們不知道當時的支付寶就是需要郵政的淘寶卡的），其實當時也是很疑慮的，假如這個支付體系出錯怎么辦呢？豈不是我剩下的44塊都會沒，好在當時淘寶找到偉大中國郵政銀行幫他們做了一個信任品牌背書，我這個屌絲才勇敢地踏出第一步，成功拿到NIKE服裝，去和妹子啪啪去了。第一個難點：有些企業(yè)沒有把線上交易的支付信任體系做好，就貿(mào)然進入O2O，就算線下營銷做得再好，也沒人敢在線上消費；第二個難點，線下營銷的成本就是空間資源，如地鐵廣告位丶店面等，由于資源稀缺，成本極高，假如沒有足夠的錢，你怎么玩？為什么互聯(lián)網(wǎng)公司要找風投就是這個原因了，現(xiàn)在你去看看，“夢芭x”電商品牌廣告，你還能在地鐵上看見嗎？微信公眾平臺“藍桉微點子”（ID號lananwdz）上就有很多這種案例分析。

3丶 線下營銷到線上交易再到線下消費體驗

對于第三種模式一般是中介操作為主，以蘇寧丶國美為代表（某些知名的團購品牌也是，這里就不展開講了），它們走的就是電商領域最流行的一個詞：平臺戰(zhàn)略。但其平臺戰(zhàn)略跟阿里騰訊的不一樣，阿里騰訊注重的是到手產(chǎn)品性價比，而這種模式更注重的是線下服務體驗，因此像不花公子這種比較懶的宅男屌絲群體來講，不太適合，因為這種模式客企雙方既要消耗時間成本，又要損耗空間成本，普遍來講毛利都相對較高。講到這里，有一些屌絲們跟我抗議說：有些品牌的客單價不高的，比如說電影票。我答：這就對了，他們這樣做無非就是讓你這個屌絲做一下“托”，賺點口碑費而已。做這種服務體驗的目標客群精準地分為幾種：1丶愛裝逼的屌絲；2丶二十四k純高富帥；3丶被逼的屌絲（被白富美逼的，被老婆逼的，被壓力逼的等），因此在這奉勸那些剛開打或準備打“平臺戰(zhàn)略”的高富帥們要注意，別以為他人啪啪都很爽，假如你的目標客群不夠精準，毛利不夠高的話，勸你還是嚓嚓比較合適。

4丶 線上交易或營銷到線下消費體驗再到線上消費體驗

對于第四種模式，本人在上面兩次提到了“消費體驗”。這里我在強化一下“消費體驗”的定義，是指一個在使用產(chǎn)品或享受服務時體驗到的感覺及認識。我搜尋了腦海里認識的所有品牌，也很難找到一個合適的案例去剖析它，唯一想起一個就是可口可樂，但這個案例一點都不成功。原因一：可樂更多是靠線下推起來的；原因二：可樂的消費體驗更多在于味覺的感受上，對周圍的環(huán)境講究不高；原因三：他們通過把可樂賣出去，然后給消費者一個登錄碼，讓消費者進入可口可樂自建的虛擬世界進行角色扮演游戲，但這種游戲一點都不成功。不花公子認為這種模式更適用于“異業(yè)聯(lián)盟”合作中使用，把線下體驗和線上體驗的工序分開，線下體驗的部分交給傳統(tǒng)企業(yè)，而線上體驗部分交給網(wǎng)商，我非常期待能有一個企業(yè)能夠把線上和線下打通起來，把虛擬世界實體化，把實體世界虛擬化，這樣的話，美眉的世界誰都能懂！

以上回答你滿意么？

什么是O2O？怎樣做好O2O？

　O2O：（Online To Offline）線上對線下進行交易，隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出，現(xiàn)在O2O也變得更加熱門起來了

指將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺，這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱為O2O。

一 、互聯(lián)網(wǎng)+O2O

O2O是把將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結合，這就為傳統(tǒng)的企業(yè)開辟了新的市場渠道，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來越不容易做，成本逐漸增高，而通過O2O的方法，可以降低營銷的成本，開辟新的市場渠道。比如：在南京有個姓王的小伙子，自己經(jīng)營一家水果店，生意很冷清，后來他朋友讓他在互聯(lián)網(wǎng)上找找機會，于是他找人搭建了一個網(wǎng)站，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售他的產(chǎn)品，沒想到現(xiàn)在的每月營業(yè)額達到了30多萬，南京當?shù)氐拿襟w也有報道。當然線下的生意和線上的生意結合有很多的方法，但是現(xiàn)在的傳統(tǒng)生意互聯(lián)網(wǎng)化，是逃離不了的趨勢。

二、如何才能玩轉O2O呢？

　O2O你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對于傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。想把自己的生意搬到互聯(lián)網(wǎng)上來做，需要一個自己產(chǎn)品展現(xiàn)的載體，要么搭建一個網(wǎng)站平臺，或者做一家網(wǎng)店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網(wǎng)站很容易，申請網(wǎng)店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當于是我們傳統(tǒng)生意中的客戶。如果讓網(wǎng)站獲取流量，那么離不開SEO優(yōu)化技術，如果讓網(wǎng)店獲取流量，離不開電商運營的技術，這是兩大主流的互聯(lián)網(wǎng)流量推廣技術，也是我們傳統(tǒng)企業(yè)開辟互聯(lián)網(wǎng)渠道的利器，所以如果想要玩轉O2O就要學習這兩大技術。

現(xiàn)在網(wǎng)上關于這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯(lián)網(wǎng)是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人，組建了一個群，想學SEO和電商的小伙伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數(shù)字是：一九三，中間的幾位數(shù)字是：七九四，最后的幾個數(shù)字是：七四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

三 、做O2O需要了解一下互聯(lián)網(wǎng)思維

針對近期一些對互聯(lián)網(wǎng)思維理解的誤區(qū)，談一下我的觀點。

1、不是因為有了互聯(lián)網(wǎng)，才有了互聯(lián)網(wǎng)思維。而是因為互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，以及對傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發(fā)。這個道理很簡單，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系，互聯(lián)網(wǎng)在技術和商業(yè)層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。

2、互聯(lián)網(wǎng)思維不是互聯(lián)網(wǎng)人的專利。不是因為你在互聯(lián)網(wǎng)公司你就具備這種互聯(lián)網(wǎng)思維，也不是傳統(tǒng)企業(yè)就沒有這種思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就是一種思考方式，它不屬于哪一類人。互聯(lián)網(wǎng)公司出來的也有很多人不具備這種思維。

3、互聯(lián)網(wǎng)思維不是包治百病的靈丹妙藥，但也不是境界虛高。在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業(yè)習慣?，F(xiàn)代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經(jīng)常一知半解，很多人并沒有深入地理解互聯(lián)網(wǎng)思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。

　4、多數(shù)人都在用互聯(lián)網(wǎng)思維做營銷，而少有人去完成互聯(lián)網(wǎng)思維的系統(tǒng)思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數(shù)人吐槽之后，又有大把人用互聯(lián)網(wǎng)思維來包裝，賣電視、賣包子、賣衛(wèi)浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造一所青樓!話說回來，用互聯(lián)網(wǎng)思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關注和流量，流量思維本身也是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種。

那么，到底怎樣理解互聯(lián)網(wǎng)思維?依然是我之前總結的“獨孤九劍”9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維。

這里我給大家講講其背后的商業(yè)邏輯，這里尤其針對的是面臨互聯(lián)網(wǎng)轉型的傳統(tǒng)企業(yè)。

真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視，體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務和組織三個層面，以及供研產(chǎn)銷的各個價值鏈條環(huán)節(jié)中。并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價值鏈”，改造成了互聯(lián)網(wǎng)時代的“價值環(huán)”。

“價值環(huán)”以用戶為中心，戰(zhàn)略制定和商業(yè)模式設計要以用戶為中心，業(yè)務開展要以用戶為中心，組織設計和企業(yè)文化建設都要以用戶為中心。戰(zhàn)略層、業(yè)務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的“價值環(huán)”模式。

其中，在業(yè)務層面，用戶端和供應鏈端聯(lián)接起來，形成了一個閉環(huán)，將不斷地實現(xiàn)價值動態(tài)地傳遞，用戶將需求反饋至研發(fā)生產(chǎn)，研發(fā)生產(chǎn)形成產(chǎn)品或服務再傳遞到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環(huán)。這種經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)思維改造的“價值環(huán)”模式，將對傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)和商業(yè)理論帶來深刻的影響。“價值環(huán)”要求我們必須要持續(xù)不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠實時做出回應，這是未來企業(yè)建立商業(yè)模式的基礎。

那么，互聯(lián)網(wǎng)思維在這個“價值環(huán)”中如何分布呢?

一、戰(zhàn)略層

主要命題：怎樣明確產(chǎn)業(yè)定位?怎樣制定戰(zhàn)略?怎樣設計商業(yè)模式?

典型思維：用戶思維、平臺思維、跨界思維

二、業(yè)務層

(一)后端：產(chǎn)品研發(fā)及供應鏈

主要命題：怎樣做業(yè)務規(guī)劃?怎樣做品牌定位和產(chǎn)品設計?

典型思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、社會化思維

(二)前端：品牌及產(chǎn)品營銷

主要命題：怎樣做品牌傳播和業(yè)務經(jīng)營?怎樣做商業(yè)決策?

用戶思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維

三、組織層

主要命題：怎樣設計組織結構和業(yè)務流程?怎樣建設組織文化?怎樣設計考核機制?

典型思維：用戶思維、社會化思維、平臺思維、跨界思維

四 致那些考察行業(yè)的朋友

人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，你終究會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。

我們的壓力通常不是來自真正沉重的工作，而是因為自己缺乏解壓能力。缺乏解壓能力，大多是因為不能信任他人和自詡完美主義而挑剔。

　 一個不難實行的遙遠計劃，意味著你并不想實行它。明日復明日，明日何其多，人們總喜歡談論著“我未來要……”，而從未付諸行動，似乎以為自己有長生不死的能耐，有無限的未來。

我隨處聽到二三十歲的人說：“等我退休之后，我一定要……”“一定要”的后頭接著的，可能是買一塊田，可能是學畫畫，可能是學陶藝，可能是練書法，可能是短途旅行……據(jù)我統(tǒng)計，有80%是他現(xiàn)在省掉手機上花費的時間就可以做的事情。

你可能會認為打工是在賺錢。其實打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什么？除了我們的青春還有什么更寶貴？！很多人都抱怨窮，抱怨沒錢想做生意又找不到資金。多么的可笑！其實你自己

就是一座金山（無形資產(chǎn)），只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把你的資產(chǎn)雙手拱讓給了你的老板。

你試想一下，有誰生下來上天就會送給你一大堆金錢的？有誰是準備非常齊全了完美了再去創(chuàng)業(yè)就成功了？含著金湯匙出生的畢竟是極少數(shù)、富不過三代，許多偉業(yè)都是平凡人創(chuàng)造出來的。

計劃趕不上變化，特別是在如今這個信息高度快速傳播的年代！我曾經(jīng)問過我的一個朋友為什么不去打工？他的回答是：“說句得罪點的話，出去打工簡直就是愚蠢的浪費青春！”為什么你一直是打工仔？

　 因為你安于現(xiàn)狀！因為你沒有勇氣，你天生膽小怕事不敢另擇它路！因為你沒有勇往直前，沒有超越自我的精神！雖然你曾想過改變你的生活、改變你窮困的命運、但是你沒有做，因為你不敢做！你害怕輸，你害怕輸?shù)囊桓F再窮！你最后連想都不敢想了，你覺得自己也算努力了、拼搏了、你抱著雄心大志、結果你到預想的成就，你就放棄了。你就只能是一個打工仔！

為什么你一直是打工仔？因為你隨波逐流，近墨者黑、不思上進，分錢沒有、死愛面子！因為你畏懼你的父母、你聽信你親戚、你沒有主張、你不敢一個人做決定。你觀念傳統(tǒng)、只想打工賺點錢結婚生子，然后生老病死、走你父母一模一樣的路。因為你天生脆弱、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作。因為你想做無本的生意，你想坐在家里等天上掉陷餅！因為你抱怨沒

有機遇、機遇來到你身邊的時候你又抓不住，因為你不會抓！因為你的貧窮，所以你自卑！你退縮了、你什么都不敢做！你只會給別人打工！

你沒有特別技能，你只有使蠻力！你和你父母一樣，惡性循環(huán)！所以，你永遠是一個一直在打工的打工仔！

很多人想把握機會、但要做一件事情時，往往給自己找了很多理由讓自己一直處于矛盾之中！不斷

浪費時間，虛度時光。如：

　 1、我沒有口才——錯：沒有人天生就很會說話，臺上的演講大師也不是一下子就能出口成章，那是他們背后演練了無數(shù)次的結果！你罵人的時候很擅長、抱怨的

時候也很擅長、但這種口才是沒有價值的口才，看別人爭論的時候、自己滿嘴評頭論足、卻不知反省自己，倘若你付出努力練習，你今天是否還說自己沒口才？

2、我沒有錢——錯：不是沒有錢，而是沒有賺錢的腦袋。工作幾年了沒有錢么？有、但是花掉了?；ㄔ跊]有投資回報的事情上面?；ㄔ诔院韧鏄飞?、或存放貶值了，沒有實現(xiàn)價值最大化、所以錢就這樣入不敷出。每月當月光族、周而復始、沒有遠慮、當一天和尚敲一天鐘，得過且過。

3、我沒有能力——錯：不給自己機會去鍛煉，又有誰一出生就有能力？一畢業(yè)就是社會精英？一創(chuàng)業(yè)就馬上成功？當別人很努力的學習、很努力的積累、努力找方法，而你每天就只做了很少一點就覺得乏味。學了一些就覺得沒意思、看了幾頁書就不想看、跟自己也跟別人說沒興趣學。然后大半輩子過去一事無成，整天抱怨上天不給機會。能力是努力修來的、不努力想有能力，天才都會成蠢材。但努力，再笨的人也能成精英。

4、我沒有時間——錯：時間很多、但浪費的也很多！別人很充實、你在看電視，別人在努力學習時、你在玩游戲消遣虛度。總之時間就是覺得很多余、你過得越來越無聊。別人賺錢了羨慕別人、但不去學別人好好把握時間創(chuàng)造價值，整天不學無術。

5、我沒有心情——錯：心情好的時候去游玩、心情不好的時候在家喝悶酒，心情好的時候去逛街、心情不好的時候玩游戲，心情好的時候去享受、心情不好的時候就睡大覺。好壞心情都一樣，反正就是不做正事。

　6、我沒有興趣——錯：興趣是什么？吃喝玩樂誰都有興趣，沒有成就哪來的盡興！沒錢拿什么享受生活！你的興趣是什么？是出去旅游回來月光族、出去K歌回頭錢包空空、出去大量購物回來慘兮兮……打工有沒有興趣？擠公交車有沒有興趣？上班簽到下班打卡有沒有興趣？家里急需要一大筆錢拿不出來有沒有興趣？借了錢沒錢還有沒有興趣？賣老鼠藥的人對老鼠藥有興趣……？

7、我考慮考慮——錯：考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！一想整天上班也沒有個頭、還是明天開始做吧！又一想還是算了、這錢掙的也不容易！不不、就是打工掙錢也不容易，決定了不能放棄機會！哎呀、天都黑了，明天再說吧！然后第二天又因為以上12345點、因為左思右想、繼續(xù)循環(huán)、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時間、還是一無所獲。有句話是：“可憐之人必有可恨之處！”你一生中不是沒有機遇，而是沒有爭取與把握！借口太多，理由太多……！爭取之人必竭力爭取、一分錢都沒有也千方百計想辦法！不爭取的人給一百萬也動不起來、發(fā)財不了，還有可能一敗涂地。這就是行動力的欠缺!

在這個互聯(lián)網(wǎng)+的時代，你OUT了嗎？

o2o營銷策劃方案

O2O營銷活動策劃需要注意的三大核心要點

1、線上營銷

首先要建設自己的網(wǎng)站，通過PC端、移動端、媒體等進行覆蓋，進行推廣，讓消費者可以快速的知道葡萄酒在搞活動，在百度、360、搜搜等上通過消費者對葡萄酒的搜索習慣進行覆蓋，讓消費者可以輕松的找到微信開發(fā)商(pigcms)的網(wǎng)站。

建立微信公眾號，推出一系列關于微信二次開發(fā)的信息，讓消費者主動關注你，之后推出打折、搞活動等一些信息，吸引更多的潛在用戶

2、線下營銷方案

做一些宣傳單派發(fā)，針對人群年齡在25—40歲之間的白領以及有志向的創(chuàng)業(yè)青年，看起來有經(jīng)濟實力的者，節(jié)假日營銷，搞一些促銷活動等等.

3、培養(yǎng)人才

想要一個企業(yè)可以強大發(fā)展，就必須有一個精英團隊，及時的給人員進行培訓等，合理的給人員一個鼓勵“(加工資、獎金、晉升)，同時也要的懲罰機制，平時的言行舉止、顧客至上對員工進行培訓等。

關于O2O營銷活動策劃方案云微客總結了三大核心要點，以線上為核心主導進行廣泛宣傳，線下尋找意向客戶精準營銷，培養(yǎng)營銷精英團隊不在獨立作戰(zhàn)。這便是一份合格的營銷活動方案。

O2O模式成功案例有哪些?

1、 攜程為代表的旅游業(yè)

2、大眾點評、團購網(wǎng)為代表的基礎消費業(yè)

O2O推廣方案主要從哪些方向入手？

一個O2O推廣方案，想要快速的達到效果，那么就是競價廣告開始了，很多中小企業(yè)想要做大但是又不懂競價，競價的模式比線下打廣告來的要方便得多，而且效果明顯，其次就是搜索引擎推廣，競價是推廣的一種手段，但是這需要花錢，而搜索引擎是免費的，而且信譽度更高，還有一種比較常用的就是論壇、博客等發(fā)軟文，而且這些普通推廣帶來的客戶大多是目標客戶，這部分的流量非常的大，如果營銷的好，那么轉化率也會高。

據(jù)說招商快車是這方面的專家，如果外包出去給招商快車可以用最低的價格獲得最大的利潤招商快車還幫助了很多企業(yè)成功了轉型O2O模式，并且取得了很好的成績

水果o2o有哪些模式？

對于水果O2O電商來說，目前主要有兩種模式：一種是提前下單統(tǒng)一配送的預售模式，另一種是隨時下單立即配送的模式。

從優(yōu)劣點上來說，預售模式通過集單配送，可以有效減少庫存，降低損耗。單從這點來看，對資本來說會有很大的吸引力，畢竟解決了生鮮產(chǎn)品高損耗這個業(yè)界難題。但同時帶來了用戶體驗大打折扣的缺陷，這種方式可能只適合價格敏感型的客戶，愿意為低價而等待，甚至上門自提的用戶。最終能否跑出來，沙水表示森森的擔憂。

相對來說，即時送達的模式無疑客戶體驗更好，更加符合用戶的使用場景。但進入門檻更高，對團隊資金、能力及資源的要求都不是初創(chuàng)小公司可以達到的，這種模式必須要把履單成本做的足夠低才能持續(xù)發(fā)展，否則用戶還是會選擇樓下水果店而不是電商。

水果o2o的推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關于水果o2o模式、水果o2o的推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進行查找。