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「校園飲品推廣營銷方案」校園飲料推廣營銷方案

時間:2023-11-23 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享校園飲品推廣營銷方案的知識,其中也會對校園飲料推廣營銷方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

四十種飲料促銷方案【急需】

校園品嘗會

刮獎

配售

換購

另外這是比較專業(yè)的分類了,看了之后受益匪淺……大概就40種左右

A、無償附贈——以“酬謝包裝”為主。

B、無償試用——以“免費樣品”為主。

額外包裝,即在包裝內(nèi)額外增加份量而無償贈予。

包裝內(nèi)贈,即將贈品放入包裝內(nèi)無償提供給消費者。

包裝外贈,即將贈品捆綁或附著在包裝上無償提供給消費者。

功能包裝,即包裝具有雙重以上使用價值,不但可以做包裝物,還可另做它用。

所謂“免費樣品”指的是將產(chǎn)品直接提供給目標(biāo)對象試用而不予取償。

實施“免費樣品”促銷,最主要的問題在于如何將樣品分送到目標(biāo)顧客手中。其分送的方式一般有八種:

② 惠贈SP

買贈,即購買獲贈。只要顧客購買某一產(chǎn)品,即可獲得一定數(shù)量的贈品。最常用的方式,如買一贈一,買五贈二,買一贈三等。

換贈,即購買補償獲贈。只要顧客購買某一產(chǎn)品,并再略做一些補償,即可再換取到其它產(chǎn)品。如花一點錢以舊換新,再加1元送××產(chǎn)品,再花10塊錢買另一個等。

退贈,即購買達(dá)標(biāo)退利獲贈。只要顧客購買或購買到一定數(shù)量的時候,即可獲得返利或贈品。它包括消費者累計消費返利和經(jīng)銷商累計銷售返利。如當(dāng)購買量達(dá)到1000萬元之時返利5%。當(dāng)購買到10個商品時,免贈1個商品,當(dāng)消費三次以上時退還一次的價款等。

③ 折價SP

折價優(yōu)惠券,即通稱優(yōu)惠券,是一種古老而風(fēng)行的促銷方式。優(yōu)惠券上一般印有產(chǎn)品的原價、折價比例、購買數(shù)量及有效時間。顧客可以憑券購買并獲得實惠。

折價優(yōu)惠卡,即一種長期有效的優(yōu)惠憑證。它一般由會員卡和消費卡兩種形式存在,使發(fā)卡企業(yè)與目標(biāo)顧客保持一種比較長久的消費關(guān)系。

現(xiàn)價折扣,即在現(xiàn)行價格基礎(chǔ)上打折銷售。這是一種最常見且行之有效的促銷手段。它可以讓顧客現(xiàn)場獲得看得見的利益并心滿意足,同時銷售者也會獲得滿意的目標(biāo)利潤。因為,現(xiàn)價折扣過程,一般是討價還價的過程。通過討價還價,可以達(dá)到雙方基本滿意的目標(biāo)。

減價特賣,即在一定時間內(nèi)對產(chǎn)品降低價格,以特別的價格來銷售。減價特賣的一個特點就是階段性。一旦促銷目的完成,即恢復(fù)到原來的價格水平。減價特賣促銷,一般只在市場終端實行。但是,制造商一旦介入進(jìn)來,就可能是一種長久的促銷策略。減價特賣的形式通常有“包裝減價標(biāo)貼”、“貨架減價標(biāo)簽”和“特賣通告”三種。

減價競爭,即削減現(xiàn)行價格,讓利于市場,并獲得競爭優(yōu)勢的銷售。減價競爭與現(xiàn)價折扣不同。現(xiàn)價折扣屬于戰(zhàn)術(shù)性促銷,而減價競爭則一般是戰(zhàn)略性促銷,它從范圍上,數(shù)量上,規(guī)模上、期效上都比現(xiàn)價折扣大。減價競爭可以說是一種以新的價格參與市場競賽的戰(zhàn)略。它是發(fā)動市場侵略性競爭的“殺手锏”。

低價經(jīng)營,即產(chǎn)品以低于市場通行價格水平來銷售。低價經(jīng)營屬于一種銷售戰(zhàn)略,其整體價格水平在長期內(nèi)均需低于其它經(jīng)營者。而且,一開始,低價經(jīng)營者就應(yīng)以優(yōu)惠的價格面市。從長遠(yuǎn)上看,低價經(jīng)營雖是局部微利,但這一促銷策略可以強(qiáng)力地吸引消費群,并達(dá)到整體豐利的目的。

大拍賣及大甩賣,商品大拍賣是將商品以低拍的方式,以非正常的價格來銷售;商品大甩賣也是以低于成本或非正常價格的方式來銷售。大拍賣和大甩賣,都是一種價格利益驅(qū)動戰(zhàn)術(shù)。對商家而言,大拍賣和大甩賣又是一種清倉策略。通過大拍賣或大甩賣,能夠集中吸引消費群,刺激人們購買欲望,在短期內(nèi)消化掉積壓商品。

④ 競賽SP

“競賽SP”指的是利用人們的好勝和好奇心理,通過舉辦趣味性和智力性競賽,吸引目標(biāo)顧客參與的一種促銷手段。

?征集與答獎競賽,即競賽的發(fā)動者通過征集活動或有獎問答活動吸引消費者參與的一種促銷方式。促銷競賽,是才華加參與并獲得消費利益的活動。最終競賽的成功獲得者,必是在比賽中的姣姣者。如廣告語征集、商標(biāo)設(shè)計征集、作文競賽、譯名競賽等。

?競猜比賽,即競賽的發(fā)動者通過舉辦對某一結(jié)局的競猜以吸引顧客參與的一種促銷方式。如猜謎、體育獲勝競猜、自然現(xiàn)象競猜、揭迷競猜等。

?優(yōu)勝選拔比賽,即競賽的發(fā)動者通過舉辦某一形式的比賽,吸引愛好者參與,最后選拔出優(yōu)勝者的促銷方式。如選美比賽、健美大賽、選星大賽、形象代言人選拔賽及飲酒大賽等。

?印花積點競賽,即競賽的發(fā)動者指定在某一時間內(nèi),目標(biāo)顧客通過收集產(chǎn)品印花,在達(dá)到一定數(shù)量時可兌換贈品的促銷方式。印花積點是一種古老而具影響力的促銷術(shù)。只要顧客握有一定量的憑證(即印花:商標(biāo)、標(biāo)貼、瓶蓋、印券、票證、包裝物等),即可依印花量多少領(lǐng)取不同的贈品或獎賞。

競賽SP的參與對象主要有三個,促銷競賽的發(fā)動者應(yīng)根據(jù)需要選定目標(biāo)顧客參與。

①活動SP

“活動SP”指的是通過舉辦與產(chǎn)品銷售有關(guān)的活動,來達(dá)到吸引顧客注意與參與的促銷手段。

?新聞發(fā)布會,即活動舉辦者以召開新聞發(fā)布的方式來達(dá)到促銷目的。這種方式十分普遍。它是利用媒體向目標(biāo)顧客發(fā)布消息,告知商品信息以吸引顧客積極去消費。

?商品展示會,即活動舉辦者通過參加展銷會、訂貨會或自己召開產(chǎn)品演示會等方式來達(dá)到促銷目的。這種方式每年可以定期舉行,其不但可以實現(xiàn)促銷目的,還可以溝通網(wǎng)絡(luò),宣傳產(chǎn)品。這種方式亦可以稱之為“會議促銷”。

?抽獎與摸獎,即顧客在購買商品或消費時,對其給予若干次獎勵機(jī)會的促銷方式??梢哉f,抽獎與摸獎,是消費加運氣并獲得利益的活動。這種促銷活動的其它形式還很多,例如刮卡兌獎、搖號兌獎、拉環(huán)兌獎、包裝內(nèi)藏獎等。

?娛樂與游戲,即通過舉辦娛樂活動或游戲,以趣味性和娛樂性吸引顧客并達(dá)到促銷的目的。娛樂游戲促銷,需要組織者精心設(shè)計,不能使活動脫離促銷主題。特別是當(dāng)產(chǎn)品不便于直接廣告的情況下(如香煙),這種促銷方式更能以迂為直,曲徑通幽。如舉辦大型演唱會、贊助體育競技比賽、舉辦尋寶探幽活動等。

?制造事件,即通過制造有傳播價值的事件,使事件社會化、新聞化、熱點化,并以新聞炒作來達(dá)到促銷目的?!笆录黉N”可以引起公眾的注意,并由此調(diào)動目標(biāo)顧客對事件中關(guān)系到的產(chǎn)品或服務(wù)的興趣,最終達(dá)到刺激顧客去購買或消費。如果制造出的事件能夠引起社會的廣泛爭議,那么,“事件促銷”就會取得圓滿結(jié)果。

②雙贏SP

“雙贏SP”指的是兩個以上市場主體通過聯(lián)合促銷方式,來達(dá)到互為利益的促銷手段。換言之,兩個以上的企業(yè)為了共同謀利而聯(lián)合舉辦的促銷,即為“雙贏SP”。

“雙贏SP”成功的根本是互補性、互利性與統(tǒng)一性。

例如,美國MCI電話公司與美國西北航空公司的“雙贏SP”合作,凡是打MCI長途電話的客戶,每1美元話費,即給予5哩航程的積點分,凡積點達(dá)20000哩分?jǐn)?shù)的,西北航空公司即贈送國內(nèi)任何航程的往返機(jī)票1張。當(dāng)然,MCI公司要另給西北航空公司一些補償。

“雙贏SP”的聯(lián)合對象,可以實行橫向聯(lián)合,也可以實行縱向聯(lián)合。但一般由三大業(yè)態(tài)之間進(jìn)行自由組合。三大業(yè)態(tài)形成了互動的促銷陣式。

③直效SP

“直效SP”指的是具有一定的直接效果的促銷手段?!爸毙P”的特點,就是現(xiàn)場性和親臨性。通過這兩大特點,能夠營造出強(qiáng)烈的銷售氛圍。

?售點廣告,即POP,在銷售現(xiàn)場張貼與懸掛海報、吊旗、臺標(biāo)及廣告牌等。通過這些現(xiàn)場的傳播方式、烘托產(chǎn)品氣氛,達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。

?直郵導(dǎo)購,即DM,通過直接郵寄函件引導(dǎo)顧客購買某種產(chǎn)品。不過,直郵導(dǎo)購需要詳細(xì)的客戶資料,或者郵政部門需提供相關(guān)的服務(wù),否則無法執(zhí)行。

?產(chǎn)品演示,即現(xiàn)場演示產(chǎn)品的特性與優(yōu)勢,以眼見為實促動消費者購買。產(chǎn)品演示是一種立竿見影的促銷方式。通過演示可以滿足顧客的視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺器官,從而滿足其心理,實現(xiàn)即刻購買。

?產(chǎn)品展列,即通過銷售現(xiàn)場產(chǎn)品的展示陳列,以奪目攝心的態(tài)勢吸引消費者。產(chǎn)品展示要遵從三大要素,即展列位、展列量和展列面。

?宣傳報紙,即印制產(chǎn)品內(nèi)容與服務(wù)內(nèi)容的報紙或宣傳單,通過發(fā)放來導(dǎo)購促銷。在宣傳報紙上,不僅有產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)介紹,往往還會印上折價優(yōu)惠券,以刺激人們消費。

?營業(yè)傭金,即為了調(diào)動營業(yè)人員銷售本企業(yè)產(chǎn)品的積極性,對經(jīng)營單位和營業(yè)人員所給予的銷售傭金、提成或獎品。這種促銷方式往往是額外提供的。其目的是促使?fàn)I業(yè)人員努力向顧客推薦該企業(yè)的產(chǎn)品,以達(dá)到促進(jìn)銷售之目的。

?特許使用,即產(chǎn)品優(yōu)先使用,顧客可以在規(guī)定的時間內(nèi)滿意后再支付費用。這種促銷方法類似延期付款,但所不同的是特許使用屬于“先用后償”,是以客戶滿意為前提的。如果在特許使用期間,客戶不能滿意,即可以無條件將產(chǎn)品退回。特許使用促銷能夠充分地體現(xiàn)CS精神。

?名人助售,即通過邀請知名度很高的人士親臨現(xiàn)場助動銷售,以達(dá)到促銷之目的。名人助售具有名人廣告的效應(yīng)。但名人一般只會幫助與自己有關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,不會無緣無故地親臨銷售現(xiàn)場。例如簽名售書、對影像制品的簽售、名人開業(yè)剪彩等。

④服務(wù)SP

“服務(wù)SP”指的是為了維護(hù)顧客利益,并為顧客提供某種優(yōu)惠服務(wù),便利于顧客購買和消費的促銷手段。可以說,“服務(wù)SP”最能夠表現(xiàn)出顧客滿意之理念,它是CS主義的具體體現(xiàn)。

?銷售服務(wù),即銷售前的咨詢與銷售后的服務(wù)。售前咨詢和售后服務(wù)都可以達(dá)到促銷目的。

?開架銷售,即使用開放式貨架,使顧客可以自由選擇商品。開架銷售可以激發(fā)顧客沖動性購買,并且一次購足。

?承諾銷售,即對顧客給予一種承諾,使顧客增加信任感,顧客就可以放心購買。如承諾無效退款,承諾銷售三包,就可以降低顧客的風(fēng)險意識,以達(dá)到促銷目的。

?訂購訂做,即專一地為顧客訂購產(chǎn)品或訂做產(chǎn)品。這種專項服務(wù),可以使顧客產(chǎn)生上帝感和優(yōu)越感,也能夠體現(xiàn)出服務(wù)SP的宗旨。

?送貨上門,即將客戶所購產(chǎn)品無償?shù)剡\送到指定地點,或者代辦托運。送貨上門,是服務(wù)SP基本的服務(wù)形式之一。

?免費培訓(xùn),即為客戶免費教育產(chǎn)品知識與使用方法。免費培訓(xùn)一般是產(chǎn)品售出時附贈的服務(wù)項目。

?維護(hù)安裝,即為客戶提供產(chǎn)品的安裝調(diào)試服務(wù)及護(hù)養(yǎng)與修理。維護(hù)安裝是SP的關(guān)鍵之舉,也是客戶的關(guān)心所在。組建定點維修網(wǎng)點,是執(zhí)行維護(hù)安裝服務(wù)的一種比較好的方法。

?分期付款,即顧客對所購產(chǎn)品可以按規(guī)定時間分批分次的交付款項。運用分期付款促銷,一般只在高價款產(chǎn)品銷售時使用,此方法可以緩解顧客的經(jīng)濟(jì)狀況,保持顧客持久地支付能力。如銀行按揭,在樓宇銷售中就有很大的促銷作用。

?延期付款,即顧客可以對所購產(chǎn)品在一定時間內(nèi)交付款項。其與分期付款不同的是,延期付款一般只是一次性,在規(guī)定的時間里一次付清。延期付款可以暫時緩解顧客的經(jīng)濟(jì)狀況,使顧客有充足的籌款時間。延期付款促銷,可以吸引那些對產(chǎn)品有期待,但又一時缺乏支付能力的顧客。

?會員制經(jīng)營,即商品的經(jīng)營者采用消費者入會,可以享受內(nèi)部優(yōu)惠待遇的促銷方式。會員制一般列有明細(xì)的入會條款、受惠條款及需交納一定的入會費用。會員享有購物權(quán)、消費權(quán)、保護(hù)權(quán)、服務(wù)權(quán)、折扣權(quán)等權(quán)力。會員制可以保留自己的基本顧客,使經(jīng)營處于一種穩(wěn)定狀態(tài)。

⑤組合SP

“組合SP”指的是將兩種以上促銷方式配合起來使用,以求達(dá)到更有效率的促銷手段。我們知道,在此之前的促銷方式已有八種,其中每一種都可以與另外七種促銷方式組合,這樣,組合SP就可以達(dá)到四十九種形式。

但是,我們也發(fā)現(xiàn),有些SP是不便于有機(jī)組合的,如無償SP與折價SP,兩者存在著一定的矛盾,在促銷時就不能強(qiáng)扭在一起。因此,在我們運用組合SP時,應(yīng)選擇不同方式進(jìn)行合理的配置?;蛘撸诓煌碾A段分開使用SP,使促銷更具有延續(xù)性和遞進(jìn)性。

例如,美國通用制粉公司(General MillS)新推出的一種脆麥片加葡萄干的食品,為了打開銷路采用一種有效的SP組合。首先他們使用“免費樣品”通過直郵方式寄送給廣大消費者,并且在1.5盎司包裝的樣品內(nèi)再附上一張7美分的折價優(yōu)惠券。這樣,當(dāng)消費者吃到樣品并滿意后,馬上拿著優(yōu)惠券就可以到附近的商店內(nèi)再去購買。事實證明,這一套促銷“組合拳”在市場上十分成功。

綜上所述,市場鋒線的促銷方式各有所長,不拘一格。隨著市場的競爭加劇,技術(shù)的日益更新,創(chuàng)意的靈活展現(xiàn),還會有更多的促銷方式不斷涌現(xiàn)。我們要于此再次強(qiáng)調(diào)的是,市場侵略之戰(zhàn)略,早晚會表現(xiàn)到市場的鋒線上,因此,市場主體在鋒線的競爭,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

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急求營銷策劃方案,題目“茶飲品進(jìn)入美國市場”求高手指教??!采納必重重加分!謝了??!

一、概要

美國被稱為咖啡王國,可是卻有大約一半人喝茶。隨著美國茶文化在其國內(nèi)的歷史發(fā)展和飲品消費觀念的變化,美國是茶葉傳統(tǒng)消費大國,市場基數(shù)比較大,近年來對我國茶葉的進(jìn)口量又呈增長趨勢。同時隨著美國公民追求健康、天然的意識的不斷提高,其國內(nèi)飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化,享有“飲品新貴”之稱的茶飲品將會成為飲品市場上亮麗的風(fēng)景。

2009年1月-10月,我國對美出口茶葉1.63萬噸,創(chuàng)匯約3045萬美元,同比分別增長10.81%和29.85%。據(jù)一家調(diào)查咨詢公司介紹,1997年常備綠茶的美國家庭的比率僅為2%,到2000年猛增到了24%。另據(jù),美國茶葉協(xié)會的統(tǒng)計,在美國綠茶的銷售額近年來一直居高不下,從1992年的2,000萬美元到現(xiàn)在幾乎翻了10番。美國的綠茶熱并不是一陣時尚風(fēng)雨,它將成為美國大眾日常生活中不可或缺的保健飲料。資深飲料專家顧問薩里科瓦博士認(rèn)為,綠茶將很快像當(dāng)年的可口可樂一樣,風(fēng)靡整個飲料市場,并很有可能榮登飲料市場的主要地位。

這些調(diào)查都表明了茶飲品在美國市場的潛力巨大,尤其是在以青年人中年人為主的消費者中間,市場潛力巨大。但是我們同樣也看到了問題,茶飲品進(jìn)入美國市場的競爭,是面向咖啡,面向碳酸飲品的挑戰(zhàn)。素有咖啡王國之稱的美國,咖啡在其國內(nèi)消費比重和消費觀念上有絕對的優(yōu)勢,可見茶飲品進(jìn)入美國市場是機(jī)遇與風(fēng)險并存的。所以本次策劃案我們團(tuán)隊將牢牢抓住茶飲品市場的進(jìn)入和美國消費習(xí)慣上的巨大潛力開挖的機(jī)會,在美國市場刮起一股天然的綠茶旋風(fēng)。

二、公司產(chǎn)品介紹

(一)統(tǒng)一企業(yè)簡介

統(tǒng)一集團(tuán)于1967年創(chuàng)立于臺南永康來,秉承創(chuàng)始人吳修齊先生“三好一公道”(即品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價格公道)的經(jīng)營理念,得益于當(dāng)時臺灣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和大陸優(yōu)惠政策的良好契機(jī),統(tǒng)一集團(tuán)的經(jīng)營項目從最初的面粉飼料多角化到食品、金融、外貿(mào)、商業(yè)、娛樂、廣告、電子等與民生消費相關(guān)的商品與服務(wù),發(fā)展成為一個多元化經(jīng)營的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

(二)統(tǒng)一茶飲品簡介

隨著美國茶文化的發(fā)展和消費習(xí)慣的多樣化,美國公民對于飲品的需求不再僅僅停留在咖啡、可樂、果汁、純凈水等的需求水平上,越來越多的消費者更傾向于消費自然、健康的飲料。就在這種背景下,我們茶飲品制造企業(yè)推出了大量標(biāo)榜自然、健康的飲品并由此進(jìn)入美國市場,其主打飲品就是綠茶。由于中國茶文化的歷史積淀,美國與中國的友好往來,美國對中國文化的興趣與日俱增,再加上茶葉的各種保健療效及消暑解渴的功用,開瓶即飲的消費方式又符合美國現(xiàn)代生活方式的要求,茶飲品進(jìn)入美國市場并挑戰(zhàn)咖啡,具有一定的資質(zhì)。

(三)統(tǒng)一綠茶簡介

統(tǒng)一綠茶含豐富的茶多酚、氨基酸和維生素,可消除身體中多余的氧自由基,延緩細(xì)胞老化,促進(jìn)新陳代謝,增強(qiáng)免疫力,是天然健康的茶飲品。甄選優(yōu)質(zhì)綠茶葉,以先進(jìn)工藝悉心萃取,只為保留更多原味,融入茉莉清香,每一口都是自然的味道。統(tǒng)一綠茶一貫堅持“親近自然”品牌主張,塑造清新自然的品牌個性。

(四)統(tǒng)一綠茶與美國市場

在美國,喝綠茶的人越來越多。據(jù)一家調(diào)查咨詢公司介紹,1997年常備綠茶的美國家庭的比率僅為2%,到2000年猛增到了24%。美國超市、大型商戶和藥店售賣的傳統(tǒng)紅茶茶包銷量增長緩慢,綠茶銷量增長迅速,特種茶銷量出現(xiàn)強(qiáng)勢。這得益于餐飲行業(yè)對茶葉的需求,以及茶藝館的開設(shè)增多,而且大部分的咖啡館也開始供應(yīng)特種茶。過去的十年間,綠茶消費由過去的6%增加到12%,相當(dāng)于3億到3.5億美元。綠茶銷量的增長源于以下兩個因素:媒體大量宣傳綠茶的健康功效;創(chuàng)新性的加入多種果味更加適合美國消費者的口味。

三、營銷環(huán)境分析

(一)飲品市場總體概況

在國際品牌與國內(nèi)品牌競爭的格局下,美國如今的飲品市場,可謂五彩繽紛,品種樣樣齊全:有咖啡、碳酸飲品、果汁、含乳飲品、植物蛋白飲品、瓶裝飲用水、茶飲品、特殊用途飲品、固體飲品及其他飲品等 10 大類產(chǎn)品。如下圖:

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費者對食品安全和健康問題提出更高的要求,碳酸飲品對人體健康的潛在威脅也為許多人所詬病。而強(qiáng)調(diào)天然、健康的茶飲品日益受到人們的認(rèn)同,同時也成為眾多飲品巨頭爭分奪利的新領(lǐng)域。茶飲品關(guān)注度攀升,而碳酸飲品下降,也預(yù)示著茶飲品將成為新的飲品市場主力軍。

(二)微觀環(huán)境分析

進(jìn)入21世紀(jì),隨著世界經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,美國社會對飲品消費的多樣化及對健康的重視逐漸的影響著他們的消費觀念和消費習(xí)慣。理性消費依然是消費的主流。價格、質(zhì)量、潮流是消費時所要考慮的主要因素。根據(jù)數(shù)據(jù)表示,在美國綠茶的銷售額近年來一直居高不下,從1992年的2,000萬美元到現(xiàn)在幾乎翻了10番。美國公民在綠茶上的消費所占飲品消費中的比例逐漸上升。對于生活節(jié)奏快速的美國來說,美國人飲茶講求效率、方便,不愿沖泡茶葉、傾倒茶渣,似乎也不愿在茶杯里出現(xiàn)任何茶葉的痕跡,因此他們青睞于喝速溶茶。美國人與中國人飲茶習(xí)慣的不同還表現(xiàn)為喜歡飲冰茶,而不是用開水沖泡熱茶。在美國,90%的茶飲為冰飲,這在全世界獨一無二。隨著茶飲品進(jìn)入美國人民的視線,統(tǒng)一綠茶作為中國知名的大品牌,其推出的綠茶產(chǎn)品以其實惠的定價和良好的服務(wù)以及符合美國大眾的新口味將很容易被美國民眾所接受。并且在美國,對健康的重視程度越發(fā)增強(qiáng),綠茶作為健康飲品將會更滿足其需求。

(三) 宏觀環(huán)境分析

1.消費觀念多元化 對外來文化的吸納和接收,加之本土文化的灌溉,美國民眾的消費觀念越加多元化,更求新求異。

2.健康熱點 由于咖啡及碳酸等軟飲料對身體的負(fù)面影響,美國民眾對健康問題提出了更高的要求。追求飲品的健康、安全、衛(wèi)生變的尤為重要。在飲品方面我們要抓住消費者追求健康飲品的極大熱情,在目標(biāo)人群中樹立健康的品牌形象。

3.金融危機(jī) 金融危機(jī)對美國的影響巨大,這將利于中美貿(mào)易的發(fā)展。

四、SWOT分析

優(yōu)勢(Strengths)

●成本優(yōu)勢

●文化優(yōu)勢

●健康優(yōu)勢

●國際環(huán)境優(yōu)勢 劣勢(Weaknesses)

●品牌忠誠度有限

●茶飲品品種單一

●市場開發(fā)度低

機(jī)會(Opportunities)

●茶飲品關(guān)注度上升

●消費觀念多元化

●健康飲茶是大勢所趨 SO WO

●開發(fā)美國市場

●提升品牌文化形象

●突出健康飲茶概念 ●要推出配套產(chǎn)品

●加強(qiáng)對目標(biāo)市場的品牌美譽度建設(shè)

威脅(Threats)

●生產(chǎn)壁壘低

●行業(yè)競爭壓力大

ST WT

●堅定規(guī)模效應(yīng)下的成本優(yōu)勢,避免價格戰(zhàn)

●堅定自然健康的特色 避免過大市場競爭 ●加強(qiáng)品牌建設(shè)

●加大廣告宣傳

●全方位開展推廣活動

五、目標(biāo)市場分析

(一)目標(biāo)市場細(xì)分

1.按購買者年齡細(xì)分: 青年人是主力軍。調(diào)查顯示,15-25歲消費者是茶飲品的主要目標(biāo)消費群,其次是26-35歲年齡段的消費者,這兩年齡段占總體的69.5%,成為茶飲品的消費主體。年輕的一代思想開放,追求健康、時尚的高品質(zhì)生活,因而符合潮流、天然健康的茶飲品迎合了其要求。

2.按購買地域細(xì)分: 根據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,茶飲品市場滲透率高的城市主要集中在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,并且與人均收入正相關(guān),其中以紐約,洛杉磯,舊金山(唐人街),華盛頓為主。這些地區(qū)人流量大,消費群體大,消費水平高,能夠更好的提高知名度其中年輕人的購買力更強(qiáng)。這些地區(qū)人流量大,消費群體大,消費水平高,能夠更好的提高知名度。

3.按購買行為因素細(xì)分:

按購買行為因素細(xì)分市場

利益細(xì)分市場 年齡 使用數(shù)量 心理

口味 20歲以下 重度消費者 追求流行、時髦、新奇和

喜歡購買知名品牌,對飲食非常講究

健康美容 20-34歲 重度消費者 追求時尚、健康、休閑,

承受壓力較大,渴望得到放松

保健養(yǎng)生 35歲以上 輕度消費者 保守,追求安穩(wěn)、平靜,

希望延年益壽

從上述分析中我們可以得到:好喝、健康、時尚將會是茶飲品吸引消費者的主要原因。

(二)目標(biāo)市場的選擇 通過目標(biāo)市場細(xì)分,我們決定選擇統(tǒng)一綠茶為我們的營銷對象,將15-35歲的消費群體作為我們的目標(biāo)群體,將沿海發(fā)達(dá)城市市場作為我們的目標(biāo)市場,將綠色健康作為我們的品牌定位。由于人們不斷加強(qiáng)的健康意識,美國又是世界主要茶葉進(jìn)口國和消費國之一,綠茶的受關(guān)注度和受歡迎度在其國內(nèi)不斷上升。主要消費綠茶的人群又主要是15-35歲的年輕人,所以我們將在青年中年人聚集的地區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一綠茶的營銷推廣活動。

六、4Ps分析

基于以上分析,我們對如上市場進(jìn)行集中營銷,并通過事件營銷、體驗式營銷、公關(guān)活動等來借勢、運勢、造勢,最終實現(xiàn)我們預(yù)期的營銷目標(biāo)。

(一)產(chǎn)品策略

1.品牌定位

(1)主要茶飲品的品牌定位分析

目前美國市場上飲品層出不窮,飲品多元化,競爭激烈。綠茶又是美國最喜歡的傳統(tǒng)口味之一,所以綠茶將會成為市場中的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。

茶飲品品牌定位

品牌 主題 表現(xiàn)

統(tǒng)一 天然、健康、清新、純正綠茶 “希望大自然是統(tǒng)一的綠色”、“親近自然,統(tǒng)一綠茶”

(2)延伸產(chǎn)品方向:

不定期地推出新產(chǎn)品,新品味,如綠茶與奶搭配,與果汁搭配等,滿足美國市場消費者的不同品味需求。

(3)定位主題訴求表現(xiàn):

品牌口號:親近自然,健康好茶

品牌個性:健康好茶在統(tǒng)一

2.產(chǎn)品包裝分析

茶飲品不僅品種繁多,且越來越講究品位與包裝,利樂包裝和PET包裝是未來發(fā)展的主流。這些包裝經(jīng)過近幾年的推廣和使用已被廣大消費者所接受,并且價格便宜、氣密性好和耐壓強(qiáng)度高。外包裝方面我們將突出時尚、美觀、環(huán)保等特點。瓶身整體上以綠色為主,突出自然的意境,讓消費者從感官上體驗環(huán)保、健康的感覺。

(二)價格策略

采取跟隨策略,以市場上其它同類產(chǎn)品的價格為參考,避免價格戰(zhàn),反傾銷。

1.產(chǎn)品價格分析

由于茶飲品與咖啡、碳酸飲品相比有較大的利潤空間,價格比之可以略低。百事可樂在美國標(biāo)價約1美元,統(tǒng)一綠茶可以設(shè)在同價的區(qū)間之內(nèi),以避免被訴之傾銷。

飲品市場的核心主力是年齡在17-27歲之間的群體,其中青年人在這一群體中占據(jù)很大的比重,在價格方面,青年人對飲品的價格接受程度在1美元左右。

2.產(chǎn)品定價策略

根據(jù)美國青年消費者的逆反心理,統(tǒng)一綠茶初入美國市場,價格不應(yīng)過低,跟隨相關(guān)的容量的瓶裝碳酸飲品。進(jìn)入之后,可適當(dāng)調(diào)低其產(chǎn)品價格或者通過捆綁式銷售和多買多送的方式隱性降價從而達(dá)到擴(kuò)大市場分額,開發(fā)市場需求的目的。

(三)渠道策略

1.營銷渠道策略

(1)利用支持民族品牌的熱情,搶占華人市場的制高點,以點帶面鞏固局部與區(qū)域優(yōu)勢。

(2)提高市場客戶的服務(wù)質(zhì)量(貫徹“統(tǒng)一用心、以客為尊”)。

(3)加強(qiáng)終端零售點的鋪貨率,我們將計劃在一些超市、飲品店鋪貨率達(dá)到40-60%。

(4)完善營銷渠道建設(shè),深化辦公場所、旅游景點、唐人街、零售點、餐廳等一些符合目標(biāo)消費者行為的特殊渠道的建設(shè),力爭成為銷量增長的來源。

(5)加強(qiáng)在運動場,如籃球場、足球場、網(wǎng)球場等周圍的飲品零售點的布局與滲透,保證鋪貨率也能達(dá)到40%以上。

2.宣傳渠道策略

以“親近自然,健康好茶”為宣傳口號,以市場營銷活動為核心,開發(fā)茶飲品市場為導(dǎo)向,利用在美國國內(nèi)的一些宣傳活動,將其變成我們宣傳的陣地,通過不斷播放名人代言的電視廣告、海報、傳單等宣傳形式,將茶飲品消費觀念推廣、公關(guān)、促銷有機(jī)地結(jié)合起來,相互配合形成立體的宣傳網(wǎng)絡(luò),以最少的投入,最大限度地影響目標(biāo)用戶群體,短期內(nèi)定能在目標(biāo)市場之中引起轟動,同時也是為了長期扎根于美國市場打下堅實的基礎(chǔ),提升統(tǒng)一綠茶的市場占有率和銷量。

(1)時效媒體的運用:選擇大眾化的報紙與雜志,在有一定影響力的廣播中做廣告,同時電視、廣播、海報、橫幅、網(wǎng)絡(luò)等這樣的媒介直觀且深入民眾日常生活,廣告的效率也較高,可以推行之。

(2)在唐人街,旅游景點,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立宣傳點,內(nèi)容介紹茶文化,宣傳統(tǒng)一綠茶“綠色、健康”理念。

(四)促銷策略

為了配合營銷活動的進(jìn)行,我們將有計劃的執(zhí)行豐富多彩的促銷活動以此來加大終端的促銷力度。

1.零售點促銷

在零售點應(yīng)盡可能的提高鋪貨率,增加產(chǎn)品的曝光度。可以進(jìn)行“返箱皮折現(xiàn)金”活動,并且給予一定的優(yōu)惠條件,使零售商增加產(chǎn)品的陳列,吸引更多的顧客。在一些商場或超市,更應(yīng)該提高產(chǎn)品的鋪貨率??梢耘c他們達(dá)成協(xié)議,給予一定的價格上的優(yōu)惠,達(dá)到保證鋪貨率的目的。

對有潛力或銷量好的店,采取利潤提成制的獎勵辦法換取更長時間的產(chǎn)品陳列和多貼活動海報的權(quán)利。

2.消費者促銷

在本次校園營銷活動期間,我們將進(jìn)行統(tǒng)一綠茶特價促銷。采取捆綁式促銷的方式,推出適合不同大小群體需求的產(chǎn)品組合。

情侶裝:500ml統(tǒng)一綠茶,兩瓶一組捆綁銷售,隨瓶附送綠茶型書簽兩張,在書簽上消費者可以為他(她)的心上人寫上想對她(他)說的悄悄話,以此吸引情侶消費群體。產(chǎn)品促銷價5美元/組。

分享裝:1.25L統(tǒng)一綠茶,兩瓶一組捆綁銷售,和家人朋友一起分享健康的味道。產(chǎn)品促銷價8美元/組

促銷裝:250ml利樂包裝6包一組,紙盒包裝銷售,一次購買享受一周的健康滋味。產(chǎn)品促銷價:8美元/組

3.名人促銷

選擇姚明作為品牌代言人,代表中美文化,利用其在美國的知名度,進(jìn)行名人促銷。

飲品的推廣方式有哪些?

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