本篇文章信途科技給大家談?wù)勓策壾囃茝V方案，以及新型巡邏車對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

會(huì)挪車怎么推廣？

公司已經(jīng)設(shè)計(jì)有一套完整的推廣方案，運(yùn)用“省心+安全+賺錢”的思路，線上百度，今日頭條等等各網(wǎng)絡(luò)渠道會(huì)鋪天蓋地的廣告宣傳覆蓋，配合線下去推廣，因?yàn)橛欣骝?qū)動(dòng)，車主可順便分享給身邊的車主，另外在停車場(chǎng)，路邊可用派單或者插卡片的方式去讓車主知道，掃描關(guān)注，購(gòu)買成交。

汽車營(yíng)銷推廣方案怎么寫(xiě)？

中華汽車網(wǎng)校給大家找來(lái)一個(gè)范文供大家參考。 【汽車營(yíng)銷師 汽車營(yíng)銷策劃方案】 關(guān)于汽車營(yíng)銷策劃方案編制概述 怎樣來(lái)編制一個(gè)汽車營(yíng)銷計(jì)劃?大多數(shù)的汽車營(yíng)銷計(jì)劃，包含上圖所列的各節(jié)：摘要、當(dāng)前營(yíng)銷狀況、機(jī)會(huì)和問(wèn)題分析、預(yù)測(cè)、目標(biāo)、營(yíng)銷策略、行動(dòng)方案、預(yù)計(jì)的損益表和控制。 計(jì)劃內(nèi)容各節(jié)概述如下： 1)汽車營(yíng)銷策劃方案摘要 計(jì)劃文件的開(kāi)頭部分應(yīng)該有一個(gè)關(guān)于本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議事項(xiàng)的簡(jiǎn)短摘要。 2)汽車營(yíng)銷策劃方案之當(dāng)前營(yíng)銷狀況 計(jì)劃的這一部分提出關(guān)于市場(chǎng)、車輛、分銷和宏觀環(huán)境的背景數(shù)據(jù)。 市場(chǎng)狀況：這部分列出為其服務(wù)的市場(chǎng)的數(shù)據(jù)。市場(chǎng)的規(guī)模和成長(zhǎng)(以實(shí)物單位和金額體現(xiàn))，在市場(chǎng)和地區(qū)細(xì)分市場(chǎng)的銷售量來(lái)表示。顧客需求和購(gòu)買行為趨勢(shì)。 車輛狀況：這部分列出每一主要車輛過(guò)去幾年的銷售額、價(jià)格、貢獻(xiàn)毛利和利潤(rùn)。 競(jìng)爭(zhēng)狀況：這部分對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析，并逐步描述他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)份額、車輛品牌、營(yíng)銷戰(zhàn)略和任何其他特征，從而恰如其分地了解他們的意圖行為。 宏觀環(huán)境：描述宏觀環(huán)境的主要趨勢(shì)?人口統(tǒng)計(jì)的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治的(法律地)、社會(huì)的(文化的)--它們都與車輛的銷售前景有著某種聯(lián)系。 3)汽車營(yíng)銷策劃方案之swot分析 在描述當(dāng)前營(yíng)銷狀況數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，一定要站在市場(chǎng)營(yíng)銷的角度上觀察汽車營(yíng)銷市場(chǎng)，需要在計(jì)劃期內(nèi)對(duì)車輛銷售的機(jī)會(huì)(威脅)、優(yōu)勢(shì)(劣勢(shì))和問(wèn)題。 企業(yè)所面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅。機(jī)會(huì)和威脅是指能夠影響企業(yè)前途的外部因素。把它們記下來(lái)，以便提出一些可能采取的行動(dòng)。汽車銷售經(jīng)理應(yīng)該對(duì)機(jī)會(huì)和威脅分類，以便對(duì)一些較重要的總是有足夠的注意。 還應(yīng)該分析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)部因素，與此對(duì)應(yīng)的是作為外部因素的機(jī)會(huì)和威脅。公司的優(yōu)勢(shì)指的是公司在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略，而公司的劣勢(shì)指的是公司需要加以改正的一些不足之處。 問(wèn)題分析：在這一部分，公司應(yīng)用機(jī)會(huì)(威脅)分析和優(yōu)勢(shì)(劣勢(shì))分析上的調(diào)查結(jié)果，以確定在計(jì)劃中必須注意的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的討論，將導(dǎo)致隨后產(chǎn)生的公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。 汽車銷售經(jīng)理了解到的問(wèn)題所在和面臨著對(duì)目標(biāo)作某些基本決策。這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后尋找戰(zhàn)略和行動(dòng)方案。 4)汽車營(yíng)銷策劃方案之銷售預(yù)測(cè)：在這一部分，對(duì)銷售量、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)。 5)汽車營(yíng)銷策劃方案之目標(biāo)確定： 計(jì)劃應(yīng)該具有一定的目標(biāo)。汽車銷售經(jīng)理必須建立兩種目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)和營(yíng)銷目標(biāo)。 財(cái)務(wù)目標(biāo)：每一個(gè)公司都在尋求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)即投資報(bào)酬率、利潤(rùn)。為公司能做到多少利潤(rùn)回報(bào)是公司最想看到的實(shí)際策劃，也是公司盈利最直接的體現(xiàn)。 營(yíng)銷目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷目標(biāo)。例如： 如果公司想賺到期200萬(wàn)元利潤(rùn)，并且它的目標(biāo)利潤(rùn)率是銷售額的2%,那么，它在銷售收入上的目標(biāo)必須是10000萬(wàn)元。在2002年獲得總銷售收入10000萬(wàn)元，比去年提高30%。銷售量為500臺(tái)車輛，它占預(yù)期的市場(chǎng)份額外2%。經(jīng)過(guò)該計(jì)劃工作后，公司品牌的顧客知名度從5%上升到30%。 6)汽車營(yíng)銷策劃方案之策略制定： 目標(biāo)市場(chǎng)：高層次的家庭，著重女性購(gòu)買者 定位：有最好的和最多網(wǎng)點(diǎn)的售后服務(wù) 車輛線：增添一個(gè)新品牌。 價(jià)格：價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)品牌相近。 分銷網(wǎng)點(diǎn)：重點(diǎn)在市區(qū)、郊區(qū);努力加強(qiáng)對(duì)郊縣市場(chǎng)的滲透。 銷售隊(duì)伍：擴(kuò)大10%和導(dǎo)入銷售管理系統(tǒng)。 服務(wù)：可廣泛得到和迅速服務(wù)。 廣告：開(kāi)展一個(gè)新廣告活動(dòng)，直接指向支撐著定位戰(zhàn)略的目標(biāo)市場(chǎng);在廣告中注重服務(wù);增加20%的廣告預(yù)算。 促銷：增15%的促銷預(yù)算。 市場(chǎng)調(diào)研：增在10%的費(fèi)用，以改進(jìn)對(duì)顧客選擇過(guò)程中的了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。 策略說(shuō)明描寫(xiě)了汽車銷售經(jīng)理為了達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而將采取的策略的內(nèi)容。每個(gè)要素要回答下列問(wèn)題： 將做什么?什么時(shí)候做?誰(shuí)來(lái)做?成本為多少? 7)汽車營(yíng)銷策劃方案之計(jì)劃的編制：各類計(jì)劃的編制，包括行動(dòng)方案。它回答應(yīng)該做什么?誰(shuí)來(lái)做它?什么時(shí)候做?它需要多少成本? 8)汽車營(yíng)銷策劃方案之預(yù)計(jì)損益表： 行動(dòng)計(jì)劃中，汽車銷售經(jīng)理應(yīng)該集中說(shuō)明支持該方案的預(yù)算，即列出一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。在收入的那一方，它指出預(yù)估的銷售數(shù)量和平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格。在開(kāi)支方面，它表明成本、營(yíng)銷費(fèi)用，以及再細(xì)分下去的細(xì)節(jié)。收入和開(kāi)支之差就是預(yù)計(jì)利潤(rùn)。 9)汽車營(yíng)銷策劃方案之控制：計(jì)劃書(shū)的最后一節(jié)控制，用以監(jiān)督計(jì)劃的進(jìn)程。通常目標(biāo)和預(yù)算按月或季來(lái)制定。上一級(jí)的經(jīng)理每期都要審查這些結(jié)果，并且認(rèn)出那些沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。這些落后部分的經(jīng)理必須說(shuō)明發(fā)生的原因，以及他們正在采取什么行動(dòng)來(lái)改進(jìn)計(jì)劃，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

汽車服務(wù)推廣方案

汽車服務(wù)推廣方案要先做好行業(yè)調(diào)研，再進(jìn)行詳細(xì)方案制定。在執(zhí)行過(guò)程中要做好廣告監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析。

智能交通龍頭股有哪些

1、皖通科技（002331）：智能交通龍頭。公司作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入智能交通領(lǐng)域的企業(yè)，長(zhǎng)期在交通信息化領(lǐng)域精耕細(xì)作，秉承專業(yè)、專注的技術(shù)研發(fā)傳統(tǒng)，致力于為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、可靠、成熟的應(yīng)用軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)集成方案，在交通信息技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域擁有高度的話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)地位；公司建立并不斷優(yōu)化完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用保障、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、研發(fā)成果推廣等方面入手，通過(guò)改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新流程加快創(chuàng)新步驟，保障人才隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。

2、合眾思?jí)眩?02383）：智能交通龍頭。

3、天邁科技（300807）：智能交通龍頭。天邁科技始終堅(jiān)持“科技創(chuàng)新、服務(wù)公交”的經(jīng)營(yíng)理念，以“構(gòu)建智慧交通，服務(wù)公眾出行”為企業(yè)使命，致力于實(shí)現(xiàn)“成為智能交通(ITS)解決方案的引領(lǐng)者”的企業(yè)愿景。

智能交通概念股其他的還有： 熙菱信息、萬(wàn)集科技、雄帝科技、華銘智能、浩云科技、五洋停車、凱發(fā)電氣、ST網(wǎng)力、創(chuàng)意信息、恒華科技、東土科技等。

拓展資料：

智能交通系統(tǒng)的安防新技術(shù)不斷涌現(xiàn)和應(yīng)用，新技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)于高速公路領(lǐng)域有著較強(qiáng)的針對(duì)性。如3G無(wú)線傳輸是針對(duì)高速公路惡劣的氣候、地理環(huán)境所采用的獨(dú)特方式。高速公路移動(dòng)無(wú)線監(jiān)控，一般應(yīng)用在高速公路的某一段內(nèi)。巡邏車可以實(shí)時(shí)將巡邏時(shí)的視頻情況傳回高速公路管理中心，加強(qiáng)了智能交通系統(tǒng)管理的實(shí)時(shí)性。此外，其他新技術(shù)的應(yīng)用更大程度上也都為系統(tǒng)管理的高效提供了進(jìn)一步的支持。

移動(dòng)卡口系統(tǒng)：采用計(jì)算機(jī)視覺(jué)仿真、雷達(dá)測(cè)速、智能圖像分析以及數(shù)據(jù)庫(kù)管理等技術(shù)的超速抓拍系統(tǒng)。能夠精確測(cè)量車輛行駛速度，一旦超速，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)抓拍圖片，清晰捕捉車輛全貌、車牌號(hào)碼、車輛類型、車身顏色等元素，將圖片保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，并疊加超速違法所發(fā)生的日期、時(shí)間、路段、違法時(shí)車輛實(shí)際行駛速度以及該路段的限定行駛速度等信息，數(shù)據(jù)庫(kù)可按日期

車牌號(hào)碼等條件進(jìn)行分類查詢，也可通過(guò)打印機(jī)實(shí)時(shí)輸出違法車輛照片，具有車牌自動(dòng)識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警、移動(dòng)存儲(chǔ)及綜合管理等功能，其網(wǎng)絡(luò)版的產(chǎn)品構(gòu)架，使得該系統(tǒng)集現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、3G遠(yuǎn)程傳輸和指揮中心網(wǎng)絡(luò)化調(diào)度管理于一體，為高速管理部門科學(xué)執(zhí)法提供可靠的依據(jù)，充分符合科技強(qiáng)警戰(zhàn)略；

怎么做汽車品牌推廣策劃方案呢？

公關(guān)資源網(wǎng)很榮幸為您解答：

1，SEM競(jìng)價(jià)排名。

很燒錢，關(guān)鍵詞出價(jià)，按點(diǎn)擊付費(fèi)？包括百度競(jìng)價(jià)，360競(jìng)價(jià)和搜狗。

2，網(wǎng)盟廣告。

網(wǎng)站聯(lián)盟，和sem合稱大搜。

3，門戶廣告。

主要指騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐四大門戶。

4，微信，私域流量。

微信廣告整合了朋友圈、公眾號(hào)、小程序等多重資源，用戶數(shù)量龐大，目前還有了視頻號(hào)。

5，信息流廣告。

比如新聞客戶端，App上，以內(nèi)容鏈接形式出現(xiàn)在瀏覽列表，點(diǎn)擊可跳轉(zhuǎn)廣告落地頁(yè)。

6，視頻貼片。

主要是優(yōu)酷愛(ài)奇藝騰訊等長(zhǎng)視頻平臺(tái)，正片播放前、暫停時(shí)等情況下出現(xiàn)的廣告主廣告。

7，軟文廣告。

以圖文形式，發(fā)布在央媒，商業(yè)媒體或門戶媒體上，宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，軟性植入。

8，電商廣告。

指客戶在淘寶、天貓、拼多多等電商平臺(tái)內(nèi)部投放的廣告，以獲得大量的商品曝光。

9，問(wèn)答廣告。

在貼吧、知道、360問(wèn)答等平臺(tái)發(fā)布的簡(jiǎn)短軟文，優(yōu)勢(shì)是搜索引擎收錄好。

10，論壇推廣。

比如貼吧，天涯，貓撲。

11，自媒體推廣。

主要是App客戶端，百家號(hào)，搜狐號(hào)，今日頭條和簡(jiǎn)書(shū)等等。

12，直播帶貨。

包括淘寶直播，抖音直播帶貨。

13，小紅書(shū)種草。

在小紅書(shū)平臺(tái)一般是關(guān)鍵詞搜索和信息流投放相結(jié)合進(jìn)行，素人鋪量＋達(dá)人種草配合搜索曝光。

14，微博推廣。

超級(jí)粉絲通、聚寶盆、開(kāi)屏廣告、熱搜等都是微博常用的推廣形式。

聚寶盆是將Kol或明星給甲方代言的博文進(jìn)行擴(kuò)散，可以理解為微博信息流廣告。

15，SEO優(yōu)化。

優(yōu)化官網(wǎng)排名，靠自然流量獲客，缺點(diǎn)是周期長(zhǎng)，不維護(hù)容易掉，這樣算下來(lái)成本也不低。

16，口碑營(yíng)銷。

主要指百度旗下的百科，文庫(kù)，經(jīng)驗(yàn)，貼吧，知道等平臺(tái)，關(guān)鍵詞收錄好。

17，社交廣告。

主要利用微信群，qq群，豆瓣小組和朋友圈發(fā)廣告，獲客。

18，百度下拉框聯(lián)想詞優(yōu)化。

19，B2B網(wǎng)站推廣。

如阿里巴巴，慧聰網(wǎng)，八方資源網(wǎng)，中國(guó)供應(yīng)商等，在上面發(fā)布供應(yīng)商品。

20，短視頻推廣。

錄制推廣創(chuàng)意視頻，發(fā)布到抖音快手，進(jìn)行引流。

21，郵件群發(fā)。

優(yōu)點(diǎn)是便宜，缺點(diǎn)是垃圾廣告易屏蔽，打開(kāi)率低。

22，短信群發(fā)。

和郵件群發(fā)類似。

23，kol/koc營(yíng)銷。

主要是找一些粉絲大號(hào)，安利自家產(chǎn)品。如公眾號(hào)，微博大號(hào)，B站up主，小紅書(shū)達(dá)人等，這個(gè)比較綜合。

24，官網(wǎng)建設(shè)。

建立企業(yè)官網(wǎng)，方便客戶聯(lián)系。等于開(kāi)通了綠色通道。

25，分類信息推廣。

58網(wǎng)，趕集網(wǎng)，百姓網(wǎng)等分類信息平臺(tái)，用戶量也非常大。

電動(dòng)巡邏車的主要優(yōu)勢(shì)有哪些

電動(dòng)巡邏車的優(yōu)勢(shì)---梁玉璽

一、行動(dòng)靈活，噪聲小

電動(dòng)巡邏車最顯著的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、噪音小，適合在人群多的地方使用。興許當(dāng)身邊經(jīng)過(guò)電動(dòng)巡邏車的時(shí)候，并不會(huì)有巨大的噪音伴隨而來(lái)。電動(dòng)巡邏車的噪音小，在使用的時(shí)候不會(huì)影響到居民們的日常生活，因此非常適合在居民區(qū)、公園、學(xué)校里面使用。而且車子比較靈活，可以穿梭在較小的巷子中，這在追逐壞人的時(shí)候能夠起到巨大的作用。

二、節(jié)能環(huán)保

知名的電動(dòng)巡邏車是依靠電來(lái)運(yùn)行的，不需要使用汽油，因此也不會(huì)產(chǎn)生廢氣，對(duì)空氣同樣不會(huì)有損害。綠色環(huán)保方面這款車已經(jīng)做到優(yōu)秀，隨著之后的推廣想必還能改善環(huán)境。

三、視野開(kāi)闊，并且提速快

車子四周沒(méi)有遮擋物，坐在上面能夠清楚的看到周圍的環(huán)境，一旦某個(gè)地方有異常現(xiàn)象時(shí)，車子能夠迅速提速，前去查看。保安坐在上面時(shí)既能夠看到更遠(yuǎn)的地方，了解周圍的動(dòng)態(tài)，又能夠在時(shí)間趕往出事地點(diǎn)。并且當(dāng)可疑分子逃離時(shí)，電動(dòng)巡邏車還可以穿過(guò)小巷子，方便抓獲可疑分子。

直通車推廣計(jì)劃是什么？

通過(guò)“我的推廣計(jì)劃”，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有推廣寶貝進(jìn)行分計(jì)劃的針對(duì)性管理， 使您的推廣更加有效更加精準(zhǔn)。此功能中，目前您可以創(chuàng)建4個(gè)推廣計(jì)劃，每個(gè)計(jì)劃中可獨(dú)立設(shè)置日限額、投放地域、投放時(shí)間、投放平臺(tái)，選擇相應(yīng)的寶貝設(shè)置關(guān) 鍵詞及出價(jià)。 使用“我的推廣計(jì)劃”主要有以下幾點(diǎn)好處： （1）所有推廣的寶貝不再受統(tǒng)一設(shè)定的限制，不同的日限額、不同的投放地域、時(shí)間、平臺(tái)，加上不同的寶貝，N種推廣計(jì)劃組合，讓您更加靈活的制作推廣方案！ （2）根據(jù)不同買家需求和寶貝特點(diǎn)，可以設(shè)置不同的推廣計(jì)劃，將不同類型的寶貝展現(xiàn)給最適合的買家，實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的推廣！ （3）能在有限的預(yù)算范圍內(nèi)，贏得更好的推廣效果！ 建議您對(duì)目標(biāo)客戶、店鋪寶貝進(jìn)行分析后，細(xì)分出一個(gè)或多個(gè)推廣目標(biāo)，并為不同的推廣目標(biāo)建立相應(yīng)的推廣計(jì)劃。 在我的推廣計(jì)劃功能中，點(diǎn)擊“新建推廣計(jì)劃”，擬寫(xiě)計(jì)劃名稱，點(diǎn)擊“保存并繼續(xù)”，一個(gè)新的推廣計(jì)劃就創(chuàng)建完成了。隨后，您可以進(jìn)入這個(gè)推廣計(jì)劃，對(duì)其最高日限額、投放地域、投放時(shí)間、投放平臺(tái)進(jìn)行設(shè)置，并且選擇合適的寶貝進(jìn)行推廣。 在“我的推廣計(jì)劃”界面，您可以對(duì)每個(gè)推廣計(jì)劃的標(biāo)題進(jìn)行修改。進(jìn)入一個(gè)推廣計(jì)劃后，您可以重新設(shè)置其最高日限額、投放地域、投放時(shí)間、投放平臺(tái)，并對(duì)該計(jì)劃中的推廣寶貝進(jìn)行調(diào)整，如新增推廣寶貝、刪除推廣寶貝、對(duì)推廣中的寶貝進(jìn)行編輯等。 當(dāng)關(guān)鍵詞被搜索時(shí)，一個(gè)賬戶只會(huì)展示一個(gè)寶貝。 在投放時(shí)間、地域、平臺(tái)等設(shè)置都相同的情況下，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)寶貝與買家搜索意愿的相關(guān)性、關(guān)鍵詞出價(jià)等綜合因素，選擇一個(gè)最合適的寶貝進(jìn)行展示。 在各項(xiàng)設(shè)置不同的情況下，根據(jù)實(shí)際設(shè)置情況展現(xiàn)寶貝。例如推廣計(jì)劃A設(shè)置地域?yàn)楸狈?，?jì)劃B設(shè)置地域?yàn)槟戏?，那么?dāng)北方用戶搜索該關(guān)鍵詞時(shí)，計(jì)劃A中的寶貝會(huì)在直通車推廣位置*南方用戶搜索時(shí)，計(jì)劃B中的寶貝會(huì)展現(xiàn)。 一個(gè)寶貝可同時(shí)出現(xiàn)在多個(gè)推廣計(jì)劃中，您可以根據(jù)不同的推廣目標(biāo)，在各個(gè)推廣計(jì)劃中獨(dú)立設(shè)置該寶貝的推廣標(biāo)題、關(guān)鍵詞及出價(jià)。實(shí)現(xiàn)更靈活的推廣方案制作，更精準(zhǔn)的推廣信息投放！

直通車優(yōu)化方案及推廣計(jì)劃

如何利用三周的時(shí)間做好直通車的優(yōu)化，下面是我的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談，寫(xiě)得很簡(jiǎn)略，不要見(jiàn)笑。

第一周

投放一周后我們對(duì)直通車進(jìn)行了一次整體的優(yōu)化，從跟蹤記錄可以知道，直通車平均每天能帶來(lái)15筆轉(zhuǎn)化，7天是75筆，證明賬戶整體轉(zhuǎn)化非常不錯(cuò)。我們?cè)倏赐斗藕蟮慕Y(jié)果。

定向推廣計(jì)劃：定向推廣計(jì)劃轉(zhuǎn)化率4.87%，類目推廣轉(zhuǎn)化率是02，T恤推廣計(jì)劃：關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率是6.35%3，打底衫計(jì)劃：關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率7.34%4，品牌詞計(jì)劃：關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率5.20%把每個(gè)計(jì)劃打開(kāi)后，我們發(fā)現(xiàn)有以下4個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)11、1、關(guān)鍵詞有轉(zhuǎn)化，但點(diǎn)擊量卻很大，有些詞甚至是6元以上。

2，有的詞沒(méi)有轉(zhuǎn)化但點(diǎn)擊花費(fèi)過(guò)高，甚至超過(guò)了商品價(jià)格。

3，有的詞展現(xiàn)量小，點(diǎn)擊價(jià)格偏低也沒(méi)有轉(zhuǎn)化。

4，類目推廣價(jià)格高，點(diǎn)擊大，轉(zhuǎn)化是0

那么怎樣解決上述4個(gè)問(wèn)題哪？聰明朋友可能馬上會(huì)想到，把表現(xiàn)不好的關(guān)閉，把表現(xiàn)好的保存呀。但我告訴你，你錯(cuò)了。因?yàn)檫@些關(guān)鍵詞投放才一周的時(shí)間，這時(shí)你任意判斷一個(gè)關(guān)鍵詞的表現(xiàn)好壞都是錯(cuò)誤的。因?yàn)橐恢軙r(shí)間不能證明哪個(gè)關(guān)鍵詞表現(xiàn)好壞，偶然性也太大，隨便關(guān)閉某個(gè)關(guān)鍵詞都會(huì)傷害到賬戶的整體轉(zhuǎn)化。

這時(shí)我們唯一的優(yōu)化方法是：在轉(zhuǎn)化率不變的情況下讓價(jià)格趨近于更合理的位置，我們采取的辦法是降價(jià) 提價(jià) 和價(jià)格保持不變的三種原則。

1，把有轉(zhuǎn)化并且能夠出現(xiàn)盈利的關(guān)鍵詞保持原有價(jià)格不動(dòng)。

2，把有轉(zhuǎn)化不能盈利的關(guān)鍵詞、把點(diǎn)擊花費(fèi)過(guò)高并且沒(méi)有轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵詞、把點(diǎn)擊量大并且沒(méi)有轉(zhuǎn)化的類目推廣的價(jià)格降到一個(gè)合理的價(jià)位。 這時(shí)你可能又會(huì)問(wèn)我為什么哪？因?yàn)槲乙郧白鯝dWords時(shí)接觸過(guò)一個(gè)案例，當(dāng)"蘋(píng)果手機(jī)"排在第三名時(shí)出價(jià)是8.5時(shí)，點(diǎn)擊量大但沒(méi)有轉(zhuǎn)化。當(dāng)我們把它降到第六名出價(jià)是3.4時(shí)，反而能夠長(zhǎng)生轉(zhuǎn)化，并且點(diǎn)擊量也不高。那么怎樣才能把價(jià)格設(shè)置成一個(gè)合理的價(jià)位哪？

3，把展現(xiàn)量小，點(diǎn)擊少詞提價(jià)，原則是沒(méi)有進(jìn)入首頁(yè)的詞讓他進(jìn)入首頁(yè)，不管價(jià)格有多高（很冒險(xiǎn)，新手盡量不要嘗試）。把已經(jīng)進(jìn)入首頁(yè)的詞也要提價(jià)把名次盡量靠前，但千萬(wàn)不要進(jìn)入第1-2名。 那么優(yōu)化到這里就完事了嗎？顯然不是，這時(shí)我們應(yīng)該把那些有轉(zhuǎn)化并且能產(chǎn)生利潤(rùn)的關(guān)鍵詞作為詞根，盡量找和這些詞相配的詞來(lái)添加新的關(guān)鍵詞。去哪里找這些詞哪？當(dāng)然是淘寶首頁(yè)了，比如“長(zhǎng)袖 T恤 黑”這個(gè)詞轉(zhuǎn)化率很好并且能夠給我們帶來(lái)收益，我們就要把這個(gè)詞放到淘寶的搜索框里，再把下拉框的詞倒出來(lái)，再投放到直通車?yán)铮?在第二周里做新的投放。這樣做的目的是想讓關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化的面積進(jìn)一步擴(kuò)大。

就在第二周投放即將結(jié)束時(shí)，店主給我打來(lái)一個(gè)電話，告訴我最近兩天突然間每天接近一百單，而且是連續(xù)兩天。

第二周

由于數(shù)據(jù)的缺失，現(xiàn)在沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)，但我清楚的記得轉(zhuǎn)化率是8.9%，這次我們采取的優(yōu)化模式如下：

1，完全復(fù)制第一周的優(yōu)化模式，在這里就不多談了。

2，當(dāng)我們把所有數(shù)據(jù)打開(kāi)后，我們發(fā)現(xiàn)有4-5個(gè)關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率極高，而且這4-5詞在3-4名位置上競(jìng)爭(zhēng)的非常慘烈。同時(shí)我發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品的一 周的銷量已經(jīng)非常接近我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了，這個(gè)信號(hào)告訴我們有和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去競(jìng)爭(zhēng)的資本了。這時(shí)我有了一個(gè)大膽的想法，為什么不去和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去爭(zhēng)3-4名的好位置哪？沖擊一下銷量。給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)個(gè)“措手不及”。于是我們把近兩周所有的數(shù)據(jù)導(dǎo)出來(lái)，并發(fā)現(xiàn)這款商品的每天下午3-4點(diǎn)是成交高峰期，這個(gè)計(jì)劃定好后，我們決定用直通車排名軟件去競(jìng)爭(zhēng)排名。當(dāng)我們出現(xiàn)在3-4時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不知所措，在他們麻痹時(shí)候可以提高一下我們銷量，另外我們的成交高峰不一定是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成交高峰，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)注意我們，即便是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手注意到我們，當(dāng)他們采取辦法后已為時(shí)晚矣，因?yàn)樵?點(diǎn)以后我們又回到原來(lái)的位置了，他們想和我們斗也斗不成了。

優(yōu)化好第二周后，我們便進(jìn)入了第三周的投放。

在第三周投放的過(guò)程中，接到店主給我打來(lái)一次電話，告訴我最近兩天的接單非常不穩(wěn)定，有時(shí)候一天能接100多單，有時(shí)一天能接70-80單，并問(wèn)我這什么原因造成的，我當(dāng)時(shí)告訴他可能是兩個(gè)原因造成的，一是寶貝描述可能有問(wèn)題，二是客服可能出現(xiàn)問(wèn)題了。但在開(kāi)通直通車之前寶貝描述我們是經(jīng)過(guò)測(cè)試的，而且從現(xiàn)在的銷量來(lái)判斷是不可能出現(xiàn)問(wèn)題的，于是我判斷是客服出現(xiàn)問(wèn)題了。后來(lái)他告訴我確實(shí)是客服出現(xiàn)問(wèn)題了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們只有三個(gè)客服，由于接單量大，有時(shí)他會(huì)抽出一個(gè)客服打快遞單，但他胡烈了一個(gè)客服在8小時(shí)內(nèi)接能25單是最佳狀態(tài)的法則，因?yàn)橐o客人留出交談時(shí)間，有時(shí)客人會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事會(huì)和聊一個(gè)小時(shí)。所以當(dāng)他抽出一個(gè)客服后，接單的客服服務(wù)質(zhì)量就會(huì)產(chǎn)生變化，這種情況下丟單是很常見(jiàn)的。修改了這個(gè)錯(cuò)誤后，他們成交變的穩(wěn)定了。

第三周

1，繼續(xù)復(fù)制第一周和第二周的優(yōu)化方法。

2，通過(guò)后臺(tái)檢測(cè)我發(fā)現(xiàn)客人在進(jìn)入寶貝頁(yè)面后，又有55%的客人進(jìn)入到店鋪的首頁(yè)。

關(guān)于巡邏車推廣方案和新型巡邏車的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。