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「藝術(shù)瓷磚推廣傳播方案」陶瓷推廣方案

時間:2023-11-20 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)勊囆g(shù)瓷磚推廣傳播方案,以及陶瓷推廣方案對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

怎么樣推廣瓷磚

怎樣比較瓷磚質(zhì)量好不好?同樂瓷磚好不好呢?選瓷磚記住幾點(diǎn)就好了,其他的不重要:1、看轉(zhuǎn)體背面,看看顏色是否純正,一般純正顏色顯示為乳白色(偏白色),不能發(fā)黑、不能發(fā)黃、表面有黑點(diǎn)更不行,發(fā)黑發(fā)黃證明磚體本身有雜質(zhì),

瓷磚品牌營銷推廣方案 瓷磚怎么做網(wǎng)絡(luò)營銷

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瓷磚品牌如何引爆網(wǎng)絡(luò)營銷策劃

B2C對瓷磚品牌的影響在于電子商務(wù)商通過壓縮傳統(tǒng)的流通環(huán)節(jié)進(jìn)而降低產(chǎn)品售價,從而打亂了傳統(tǒng)渠道的定價模式和價格體系,并進(jìn)一步影響到他們的盈利模式。 盡管引爆營銷策劃專家王廣偉曾在相關(guān)文章中曾提到電子商務(wù)的發(fā)展會對傳統(tǒng)的瓷磚渠道造成沖擊,但是無法替代,但是這并不意味著瓷磚品牌可以以靜制動與其被動被變革,不如主動適應(yīng)。 一、渠道變革壓縮流通環(huán)節(jié)后,瓷磚品牌的利潤被攤薄,那么瓷磚品牌新的利潤增長點(diǎn)在哪里? 渠道變革是大勢所趨,這并不單單是電子商務(wù)的影響,與現(xiàn)在物流發(fā)展和現(xiàn)代通路的快速崛起都有關(guān)系。而這些變革,都會對瓷磚品牌的利潤產(chǎn)生巨大的影響。面對這種變革,瓷磚品牌需要建立新的利潤增長點(diǎn)。那么那些點(diǎn)會成為瓷磚品牌新的利潤增長點(diǎn)呢? 瓷磚品牌引爆營銷策劃一:建立新的渠道贏利點(diǎn)。比如介入團(tuán)購渠道,由于團(tuán)購渠道最短,可以直接產(chǎn)生終端銷售,同時利潤也是相對客觀的; 瓷磚品牌引爆營銷策劃二:確立新的品牌和產(chǎn)品組合。通過組合使現(xiàn)有渠道價值最大化發(fā)揮,形成整體的盈利組合,在選擇新的品牌和產(chǎn)品時,可以考慮選擇一些不知名的品牌和產(chǎn)品; 瓷磚品牌引爆營銷策劃三:調(diào)整組織構(gòu)架和考核機(jī)制,提高分工能力和對終端的掌控能力。瓷磚品牌可以根據(jù)情況對人員和車輛進(jìn)行重新規(guī)劃,強(qiáng)化人員的專業(yè)化運(yùn)作能力,強(qiáng)化對終端的開發(fā)、滲透與維護(hù),通過終端的控制提升單品盈利空間; 瓷磚品牌引爆營銷策劃四:通過服務(wù)賺錢。很多瓷磚品牌經(jīng)過多年的探索,已經(jīng)形成自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)、模式和人才積累,所以可以把這一塊轉(zhuǎn)化成錢。瓷磚品牌可以像下游分銷商通過培訓(xùn)、模式輸出、人才輸出、管理輸出等形式來進(jìn)行增加新的贏利點(diǎn); 瓷磚品牌引爆營銷策劃五:成為B2C的渠道供貨商。因?yàn)槭侵惫?,所以可以減少中間費(fèi)用,但是要和代理的廠家協(xié)商好。 隨著中國網(wǎng)絡(luò)營銷進(jìn)程的加快,瓷磚品牌應(yīng)該如何在做好傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上,如何向網(wǎng)絡(luò)渠道方面發(fā)展,進(jìn)行雙條腿走路?是不是會選擇網(wǎng)絡(luò)渠道而放棄了傳統(tǒng)渠道?瓷磚品牌應(yīng)該如何來兼顧好這兩方面?引爆營銷策劃王廣偉認(rèn)為,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)適銷的產(chǎn)品與品牌是首當(dāng)其沖的問題。瓷磚產(chǎn)品品牌和品種不可太單調(diào),要盡量給消費(fèi)者提供的選擇多樣化一些,這樣才會增加消費(fèi)者的粘性,以及價格的參照度,所以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)展,考慮到盈利空間的需要。至于網(wǎng)絡(luò)營銷的水有多深呢?王廣偉認(rèn)為,瓷磚品牌只有扭轉(zhuǎn)思想,親自去嘗試一下,才能夠真正地發(fā)現(xiàn)瓷磚網(wǎng)絡(luò)營銷中的贏利點(diǎn)。

易居-興華嘉天下項(xiàng)目營銷策劃方案-營銷策劃-42ppt

易居-興華嘉天下項(xiàng)目營銷策劃方案的沒有,不過你可以看一下其他的,希望能對你有幫助!

成都華陽濱河花園項(xiàng)目整體策劃

一、市場背景

成都房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢,在市場發(fā)展的過程中,我司認(rèn)為可分為兩個階段,每個階段市場構(gòu)成要素的特征,簡析如下:

(一)九九年之前,被動銷售的暴利階段:

客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。

開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識,對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在二環(huán)路內(nèi)外開發(fā)居住樓盤)。

銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)2000年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性,此時散戶消費(fèi)逐漸成為市場主力。

開發(fā)商特征:迫于競爭的壓力,開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于成都房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占成都市場。同時由于政府對土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理。

項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色:價格趨于合理,市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,營銷理念隨專業(yè)銷

售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下,客戶、市場、開發(fā)商、營銷代理公司幾個方面都發(fā)生了較大變化:

1、客戶需求的變化

能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力,對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受4000元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

2、市場環(huán)境的變化:

地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場全方位發(fā)展,從傳統(tǒng)的利用

地段創(chuàng)品牌,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,多層仍為主力,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場所接受。

3、開發(fā)商的變化趨勢

開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化

方向轉(zhuǎn)變,并逐步建立了品牌觀念,具備了較強(qiáng)的競爭意識。

營銷方面:競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新,由炒綠化、

炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式,到今天的炒理念、規(guī)模、品

牌,并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為,必須注重前期

準(zhǔn)備工作,要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,了解客戶心態(tài)。

二、項(xiàng)目分析

1、基本情況:

本案位于成都華陽,緊臨府南河的小高層花園洋房,華陽居住區(qū)是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,它的興起必定會輻射到周邊,從而拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。緊臨成都市中區(qū),,本案正處于這兩個區(qū)域的中間位置,交通方便,地段的升值潛力巨大。

2、區(qū)域消費(fèi)能力分析:

經(jīng)濟(jì)水平:

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中等階層,社會層次也以公務(wù)員及經(jīng)商人士為主。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,該區(qū)域?qū)⒓谐蔀橹袡n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。

3、客源定位:

本案屬中檔樓盤,大多數(shù)人都能接受的價格,客源面相對教寬,根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析:

(一) 成都市區(qū)客源:

此類客源為本案客源之基礎(chǔ),且為先期客源之主力,我司認(rèn)為主要有以下類型:

20-30歲青年夫妻:有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),事業(yè)相對穩(wěn)定,有廣泛的社交關(guān)系,并且有時間去品味、享受生活,對新理念有較強(qiáng)的接受度,但有著冷靜的思考與判斷,大多為首次置業(yè)。對地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。這類客源主要選擇小戶型,但比例有限。

公務(wù)員員:此類人士具有社會地位、穩(wěn)定的收入,大多已有單位分配的住宅,但希望一個更為私密空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。

白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn),追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價值。這部分客源對社區(qū)檔次、配套等較為關(guān)心。 30-50歲中年夫妻及退休夫婦帶一小孩:此部分人有著一定的收入,追求寧靜而舒適生活,對物業(yè)戶型及功能有一定的要求。 小結(jié):本地客源大多為首次或二次置業(yè),且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。

(二)華陽和外地客源

此類客源是本案完成整體銷售并在更大范圍內(nèi)及更高層次上樹立品牌之所必需,可分為以下類型

華陽本地人士:此類人群大多為本地人員,收入穩(wěn)定,開始學(xué)習(xí)注重生活的品味與個性的張揚(yáng),同時希望有一個溫馨、私密的生活環(huán)境,對地段、交通、配套、環(huán)境較為注重。

華陽經(jīng)商人士:華陽經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展本地人士收入增多,此類客源主要對配套、交通、物業(yè)管理、智能化較為注重,將成為本案后期客源開發(fā)的重點(diǎn)。

三、項(xiàng)目定位

本案位于成都市的南面,生活設(shè)施及市政配套完善,有良好的自然及人文環(huán)境,特別是整治后府南河環(huán)繞物業(yè)的魅力,相對于其他競爭樓盤在未來市場競爭中占有其它樓盤難以比擬的優(yōu)勢,因此我司建議將本案定位于:360度水域半島—720度空中花園。

綜上所述,在本案目標(biāo)客源中,主要需求點(diǎn)有以下幾方面:

1、 地理位置優(yōu)越。

2、 交通方便快捷。

3、 市政與小區(qū)配套皆較為齊全。

4、 社區(qū)規(guī)劃合理。

5、 智能化水平高。

6、 有強(qiáng)大的升值潛力。

7、 戶型實(shí)用、舒適。

四、 客源定位

見二、3

五、產(chǎn)品建議:

由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢,國此在配套上應(yīng)做到“人無我有”人有我精”,依靠獨(dú)特的內(nèi)部環(huán)境設(shè)施,和區(qū)域環(huán)境(府南河)進(jìn)一步提升本案所處的層次,具體建議如下:

(一) 社區(qū)配套設(shè)施

1、 門、窗:分戶門配可視對講防盜門,室內(nèi)采用木質(zhì)夾板門,客廳設(shè)落地窗,其它房間配雙層中空塑鋼窗。

2、 保安系統(tǒng):全方位的防盜控制系統(tǒng),報警系統(tǒng),分戶可視防盜門,公共場所安裝自動感應(yīng)裝置,隨時監(jiān)測火情。

3、 信息系統(tǒng)

有線電話:市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)有線電視信號及衛(wèi)星電視系統(tǒng)。

通訊設(shè)施:預(yù)留兩部IDD電話插口。

網(wǎng) 絡(luò):寬帶網(wǎng)入戶,并預(yù)留管線。

4、 廚房、浴室:墻身鑲砌高級藝術(shù)瓷磚到頂,鋪設(shè)防滑地板磚,配備整套高級廚具,純凈水可入戶。

6、 衛(wèi)生間:墻面鑲砌普通瓷磚,鋪設(shè)防滑地板磚,設(shè)三盆。

(二) 主題景觀建設(shè):本案花園洋房商品樓,建議公共花園建造能代表本案風(fēng)格的造型,而非草萍及一般花圃。

(三)綠化布置:根據(jù)小區(qū)內(nèi)的容積系數(shù),此建議原則上小區(qū)整體走小而精的路線,通過精致的小景,烘托社區(qū)氣氛。在綠化布置上要爭取實(shí)現(xiàn)立體綠化;即草地、灌木、植株相互搭配,互相組合。以獨(dú)具特色的園林風(fēng)格增強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的文化和環(huán)境韻味,提升小區(qū)形象。

(四)規(guī)劃布局:要在充分滿足園林綠化的同時,適當(dāng)增加健身設(shè)施的建設(shè),把健康主題引入小區(qū),既是品牌提升的需要也是對業(yè)主負(fù)責(zé)的真實(shí)表現(xiàn),這樣很容易引起消費(fèi)者的認(rèn)可。

(五)戶型設(shè)計(jì):戶型設(shè)計(jì)應(yīng)考慮消費(fèi)者的實(shí)際購買能力和生活習(xí)慣,面積應(yīng)在70——110平方米之間,適當(dāng)保留110——180平方的大戶型,面積配比應(yīng)掌握在市場消費(fèi)的實(shí)際去化能力基礎(chǔ)上。

(六)戶型風(fēng)格:落地窗設(shè)計(jì),室室全明,要讓客戶真正感受到陽光的感覺。

六、推案策略

(一) 售樓處選址:

我司建議售樓處向主干道附近遷移,在華陽正街附近建設(shè)、裝飾帶有樓盤特色和文化的售樓處。由于本案離市區(qū)有一定距離,建議在市中區(qū)區(qū)再建設(shè)一個小的售樓接待處及看房直通車。

理由:

(1) 該地段為華陽主干道,人員層次較高,有較大的客源潛力。

(2) 人員流動量大,易擴(kuò)大本地知名度。

(3) 南延線交通動線發(fā)達(dá),由突出購房直通車突出本案交通的便捷。

(4)市中區(qū)設(shè)小的售樓接待處,是由于市區(qū)人員密度大,且主力目標(biāo)客戶也大多分布在這里,便于咨詢本案信息。

缺點(diǎn):投入費(fèi)用高。

(二) 價格策略

目前市場競爭激烈,操作周期不宜過長,不適宜作大范圍的價格調(diào)整,因此,我司建議先期以較低價格入市,引起市場關(guān)注,建立人氣,隨銷售進(jìn)展進(jìn)行微調(diào),(在正負(fù)零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升 ,以拉動市場)。

整體操作結(jié)束后,將均價控制在1500元/平方米,具體推案策略及各階段的價格制定,待雙方確定合作關(guān)系后報與貴司參考。

七、廣告策略

(一) 主訴求點(diǎn):

突出社區(qū)無以倫比的外部環(huán)境優(yōu)勢,以“360度水域半島—720度寫逸生活”為主訴求點(diǎn)。

理由:本案的外部環(huán)境優(yōu)勢得天獨(dú)厚,其他樓盤無法比擬,本案由期房開始銷售,如單純宣傳社區(qū)品質(zhì),存在可信度等問題,而自然環(huán)境的優(yōu)勢低價的吸引,及花園洋房的建筑形式顯而易見,易被客戶接受,產(chǎn)生共鳴,則引起市場沖擊相對容易。

(二) 各銷售期訴求

1、 引導(dǎo)期:可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進(jìn)行先期引導(dǎo),主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、內(nèi)部配套設(shè)施、高品質(zhì)的樓盤相對低廉的價格等。

2、 開盤期:主打環(huán)境、交通、價格優(yōu)勢,結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶,建立人氣。

3、 正常銷售期:進(jìn)入正式銷售期后,在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下,分期展現(xiàn)區(qū)域環(huán)境、交通如何便捷、配套設(shè)施、綠化、文化、商業(yè)、景致、生活質(zhì)量等品質(zhì),使之成為一廣告系列。

理由:

(1) 可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn)。

(2) 可保持每期推出廣告的獨(dú)立性,即宣傳主題鮮明。

可不斷保持市場新鮮度,沖擊力持久 。

(三)廣告媒體選擇

1、 電視——以形象廣告為主,結(jié)合綜藝性廣告與社區(qū)聯(lián)宜會等。(推薦本地電視臺)

2、 報紙——軟廣告與硬廣告結(jié)合。前期通過軟廣告進(jìn)行引導(dǎo),正

式銷售期通過硬廣告進(jìn)行沖擊。(推薦華西、商報、早報、晚報等房產(chǎn)專欄)

3、 車體——主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。

4、 電臺——選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺,如交通音樂之聲。

5、 三維動畫——提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施,便于樹立消費(fèi)者信心,運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開發(fā)商的品牌力度。

八、操作執(zhí)行安排

我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程。完全建立在市場基礎(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運(yùn)作,足以保證任何一個優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。

(一)前期市調(diào)階段(第一階段)

第一階段 人員安排

1、市場研究分析

區(qū)域環(huán)境研究分析( 市調(diào)員1員、策劃員1名)、項(xiàng)目地段背景調(diào)研(市調(diào)員1員,策劃員1名)、附近房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研(市調(diào)員2員,策劃員1名)、市場消費(fèi)傾向調(diào)研分析(市調(diào)員2員,策劃員2名)

2、市場調(diào)研成果總結(jié) 專案組動腦會議后,市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)

3、物業(yè)規(guī)劃研判 專案組動腦會議

4、營銷方向與設(shè)想(開盤時間建議,售樓處及樣板房搭建、布置建議)

5、策劃報告綱要 專案策劃員執(zhí)筆

此階段的工作范圍主要是對本案進(jìn)行詳盡的市場調(diào)研,并編寫市調(diào)報告。在對本案的規(guī)劃情況熟知后,結(jié)合前期的市場調(diào)研成果,召開動腦會議,初步確認(rèn)本案的營銷策劃方向,并編寫初步策劃草案。在與開發(fā)商共同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后,將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。

(二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)

1、 營銷策劃報告的正式交稿主要內(nèi)容的決定:目標(biāo)市場定位、銷售策略制定、推廣措施及訴求重點(diǎn)、廣告目標(biāo)與目的、廣告預(yù)算的編制、平面制作物設(shè)計(jì)要求(樓書風(fēng)格建議、DM及單頁制作建議、海報建議、展板內(nèi)容建議等)、現(xiàn)場POP布置建議?SP活動建議、媒體選擇與安排、進(jìn)行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執(zhí)筆,廣告策劃輔助,完成報告。

2、 我司與發(fā)展商會議(確定廣告、市場推廣費(fèi)用及媒體計(jì)劃、SP活動計(jì)劃等內(nèi)容)等

3、 廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核、 專案組動腦會議:廣告企劃、電腦設(shè)計(jì)人員、策劃員、專案經(jīng)理主控,發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。

4、 印刷品樣稿的審核與修正 。

5、 現(xiàn)場POP布置具體內(nèi)容:現(xiàn)場圍墻裝飾、現(xiàn)場橫幅和錦旗布置、現(xiàn)場燈箱、指示牌、展板、模型制作、售樓處裝修布置、售樓處導(dǎo)引牌、樣板房裝修布置 、我司與發(fā)展商共同制作、監(jiān)督。

6、 市區(qū)內(nèi)長效媒體安排 。銷售名片印刷 、廣告企劃專員監(jiān)督廣告公司完成。

7、 銷售文件的準(zhǔn)備 、專案策劃。

8、 售樓人員培訓(xùn)、 專案經(jīng)理、專案策劃員、廣告企劃等。

9、樓盤報章廣告審核與安排。 廣告策劃人員、專案主管。

此階段基本為策劃報告內(nèi)容的實(shí)施,我司將在此階段,協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行與廣告公司的接洽、聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督,并及時與發(fā)展商溝通,協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行現(xiàn)場布置;進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn),及一切銷售資料的準(zhǔn)備與落實(shí)。

三、銷售階段(第三階段)

第三階段 負(fù)責(zé)人員

1、實(shí)施廣告計(jì)劃 在取得發(fā)展商的確認(rèn)條件下,我司具體實(shí)施。

2、現(xiàn)場銷售情況統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控 專案經(jīng)理、策劃員。

3、電話量、客戶量、成交量統(tǒng)計(jì)與通報 、價格反應(yīng)與檢討。

4、廣告效果統(tǒng)計(jì) 廣告策劃人員、策劃員、專案經(jīng)理。

5、銷售策略調(diào)整 專案組動腦會議,并由策劃員與廣告策劃人員實(shí)施。

6、銷售形勢分析與預(yù)測 專案組會議

7、會議安排

每周例會 專案經(jīng)理通報銷售情況,了解工程進(jìn)度(與發(fā)展商),業(yè)務(wù)員反饋情況調(diào)查。

月會 專案經(jīng)理、策劃專案與發(fā)展商進(jìn)行銷售工作總結(jié),月度銷售計(jì)劃擬定,廣告計(jì)劃擬定。

階段銷售會議 專案經(jīng)理、策劃員、廣告策劃人員與發(fā)展商進(jìn)行銷售

備注:若有重要的促銷活動或當(dāng)天廣告發(fā)布,我司將集中力量,重點(diǎn)出擊

瓷磚銷售活動方案

1、推廣策略

本次推廣將由平面廣告、報媒合力構(gòu)成,形成立體化組合式傳播,針對不同的銷售區(qū)域,有的放矢,做到在一個聲音為前提的基礎(chǔ)上強(qiáng)勢傳播,以實(shí)際區(qū)域市場狀況為推廣基礎(chǔ),不同市場,不同推廣手段進(jìn)行組合的推廣策略。貫穿整合傳播;在廣電、戶外大牌等高空形象媒體上與整合傳播后的品牌調(diào)性等基礎(chǔ)保持一致性和統(tǒng)一性;

1)媒介傳播。選擇南國早報、廣西日報、廣西電臺930私家車頻道等媒體進(jìn)行報道宣傳,投放的頻率為活動開始同步進(jìn)行直到活動結(jié)束為止,目的在于引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注本次促銷活動的同時,有可行性的實(shí)施。

2)銷售生動化。對建材市場賣場POP布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動化布置,提示消費(fèi)者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出我們本次春節(jié)促

銷活動的主題,一目了然。在活動開展的前一周內(nèi)就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近目標(biāo)消費(fèi)者。對于其他終端渠道的活動信息告知,比如名專賣店我們可以在店門口粘貼海報以及易拉寶陳設(shè)及活動信息告知。

3)人員促銷。這是最直接的與消費(fèi)者溝通的方式。在奧米茄瓷磚到達(dá)的市場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎點(diǎn),并通過促銷人員與消費(fèi)者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達(dá)給消費(fèi)者,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。對于沒有設(shè)促銷人員的賣場,進(jìn)行通過海報等宣傳方式宣傳。

2、終端策略

1)認(rèn)真做好終端客戶的陳列工作

陳列包括市場內(nèi)所有的陳列點(diǎn),這些陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意種類的搭配此外,在春節(jié)促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則:

A.一致性原則,在同一店面上表達(dá)的都必須是奧米茄瓷磚春節(jié)促銷活動的信息,不應(yīng)該含有其他產(chǎn)品或者過時信息等。

B.重點(diǎn)突出原則,在我們整個宣傳中都要重點(diǎn)宣傳我們本次活動的重點(diǎn),通過廣西電臺930私家車頻道感性訴求來、平面廣告來重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷活動的主要主題重點(diǎn)。

2)簡潔明快的賣場信息

在賣場內(nèi)直接展現(xiàn)促銷信息的POP中,海報和各類價格標(biāo)簽是最有效的傳遞信息工具。

海報上盡可能減少文字,使消費(fèi)者在最短時間之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;但要注意寫清楚參與促銷條件,如必須購買多少量才能參與本次活動、限量銷售、售完為止,以避免消費(fèi)者誤解。

3)專賣店專業(yè)導(dǎo)購?fù)扑]

嚴(yán)格篩選促銷人員

要招聘開朗的善于交談形象好氣質(zhì)佳的消促銷人員,使用美女效應(yīng)向消費(fèi)者介紹本次活動的促銷內(nèi)容以及奧米茄瓷磚。

其他應(yīng)關(guān)注的還有促銷人員對消費(fèi)者心理需求的悟性、是否有強(qiáng)烈的工作激情以及促銷人員的個人品行。我們這次奧米茄瓷磚春節(jié)促銷中,會有大量的促銷贈品及獎品,活動負(fù)責(zé)者的控制之外,在培訓(xùn)促銷人員時必須強(qiáng)調(diào)要自律。

四、活動主題

1活動主題:

奧米茄,家家都團(tuán)員——奧米茄邀您全家共進(jìn)團(tuán)圓飯

基于市場調(diào)查,活動又在春節(jié)之際,結(jié)合中國傳統(tǒng)節(jié)日時期人們普遍具有的心理觀念,主打“情感”概念,以情感訴求為活動主題,又具有時尚新意。珍惜此時此刻的歡聚時分,享受團(tuán)圓感覺,體會濃濃情意;

2主題闡述:

作為春節(jié)促銷更重要是與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴,而奧米茄瓷磚在南寧市場需要與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴以及建立情感,這一切都為該活動以“情感”主題傳播奠定了基礎(chǔ)。

五、活動內(nèi)容及規(guī)則

活動內(nèi)容:

▽購買達(dá)3000元者均可參與抽獎一次,贏南寧沃頓國際大酒店價值1099元除夕年夜飯一桌或者元宵節(jié)團(tuán)圓飯一桌大獎。

活動規(guī)則:

1、活動期限:20xx年1月—20xx年2月;

2、只要購買奧米茄瓷磚滿3000元就可以到所購買終端處登記信息,抽取您跟您家人到南寧飯店共進(jìn)年夜飯或者元宵團(tuán)圓飯,名額20個。

3、抽中大獎?wù)呖蓴y全家一同出發(fā),限帶10人;

活動對象:目標(biāo)消費(fèi)者

活動促銷品:

1、印有“奧米茄瓷磚,家家都用”的旺旺大禮包

活動時間:20xx年1月-20xx年2月6日

活動地點(diǎn):只限廣西地區(qū)

六、活動實(shí)施

本次推廣促銷活動,在線上、線下兩個層面同時展開,而線下傳播因主要集中在像建材市場中展開,便于管理和統(tǒng)一規(guī)范。

1、線上傳播

(1)產(chǎn)品宣傳口號:

針對新年的即將到來和促銷主題,建議將“金龍駕到,選奧米茄”為宣傳口號。在此期間,突出奧米茄瓷磚的品質(zhì)優(yōu)勢:

(2)廣告訴求點(diǎn):

奧米茄瓷磚攜全家迎接綠城新一年。珍惜此時此刻的歡聚時分,享受團(tuán)圓感覺,享受品質(zhì)生活;

(3)平面廣告

風(fēng)格:突出奧米茄瓷磚的品質(zhì);

簡潔——一個核心訴求

形式:南國早報、廣西日報及海報

規(guī)格:報紙采用半版平面文案

標(biāo)題:金龍駕到,選奧米茄——奧米茄瓷磚邀您全家共進(jìn)團(tuán)圓飯

2、線下傳播

采用賣場、專賣店海報宣傳

3、媒體安排

(1)報紙平面廣告

選擇南國早報、廣西日報

時間:20xx年1月—20xx年2月6日

(2)電臺廣告

時間:(15秒)20xx年1月到2月在廣西電臺930私家車頻道

七、活動執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)

南寧各區(qū)域挑選重點(diǎn)市場、有銷售潛力的賣場重點(diǎn)宣傳;

訴求點(diǎn):珍惜歡聚時分,有奧米茄瓷磚相伴;

享受贈品的客戶資料登記,建立數(shù)據(jù)庫(以便今后活動宣傳以及進(jìn)一步的跟目標(biāo)消費(fèi)者的互動);

此次活動為春節(jié)促銷活動讓目標(biāo)消費(fèi)者了解奧米茄瓷磚以便接下來對維持消費(fèi)者忠誠度以及更好的讓奧米茄瓷磚進(jìn)入南寧市場更好的銷售做鋪墊;因時間緊迫設(shè)計(jì)、印刷應(yīng)盡早進(jìn)行;

八、活動后期

因本次促銷活動收集有客戶的資料所以在春節(jié)期間發(fā)送短信祝目標(biāo)消費(fèi)者新春愉快,并且在今后給消費(fèi)者發(fā)送短信我們相關(guān)的促銷活動信息。

藝術(shù)瓷磚推廣傳播方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于陶瓷推廣方案、藝術(shù)瓷磚推廣傳播方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。

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