信途科技今天給各位分享醫(yī)院廣告推廣方案的知識，其中也會對醫(yī)院品牌推廣策劃方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注和分享本站。

民營醫(yī)院市場營銷方案

民營醫(yī)院市場營銷方案可以考慮的有很多，可以從醫(yī)院自身的基礎建設出發(fā)，還有就是推廣方式出發(fā)，以下是民營醫(yī)院營銷策劃的亮點：

1、優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部結構，建立比較優(yōu)勢。要實現(xiàn)資源的科學、合理配置，針對目標市場，將資金、人才、設備等資源有機組合，形成?？苾?yōu)勢，根據(jù)自己的強項和對手的弱項做出選擇，有取有舍，建立自己的特色。

2、醫(yī)療服務的基本策略，精品大專科、粗獷小綜合。大?？啤⑿【C合即局部優(yōu)勢策略：縮小醫(yī)院的綜合性，優(yōu)化醫(yī)院有限資源，集中發(fā)展優(yōu)勢?？啤?/p>

3、強化人員推廣，并挖掘資源，獲得雙贏策略，合作獲得資源，為我所用。實現(xiàn)多渠道的合作，以獲得雙贏，包括與顧客雙贏，與周邊醫(yī)院雙贏，與城鎮(zhèn)村診所雙贏，與員工雙贏，與供應商雙贏，與業(yè)務管理部門雙贏。

4、成本領先策略。在保證醫(yī)療質量和提供良好服務的前提下積極降低各種成本，來尋求醫(yī)療服務價格上的可控彈性。

民營醫(yī)院市場營銷方案做好了，可以給民營醫(yī)院帶來生存的活力。想要做好營銷方案，我認為可以考慮單仁資訊。單仁資訊不斷研發(fā)創(chuàng)新課程體系，創(chuàng)造出“策略+執(zhí)行+轉化=結果”的實戰(zhàn)全網(wǎng)營銷系統(tǒng)課程，實戰(zhàn)全網(wǎng)營銷。

醫(yī)院營銷方法有什么？

醫(yī)院營銷方法如下：

1、營銷不是某個人或某個部門的事兒，要建立醫(yī)院全體工作人員的服務營銷意識。要樹立全體工作人員的經(jīng)營意識、服務意識和責任意識，最重要的是讓員工知道通過樹立這種意識，可以實現(xiàn)醫(yī)院更多的盈利，自己也可以獲得更多利益，沒有利益的牽引是調動不了員工積極性的。

2、思想認識上達到要求了，就需要掌握營銷技巧了，好的技巧才能事半功倍。比如要培訓員工的溝通技巧，包括如何有效表達，如何有效傾聽，如何有效反饋，如何制定方案等等。要把自己想象成患者，換位思考。

3、分職位、分崗位進行系統(tǒng)培訓。如醫(yī)生如何坐診，如何和患者溝通。護士在服務病人的過程中又該注意和掌握的原則是什么。科室負責人、醫(yī)院領導如何塑造科室和醫(yī)院的品牌，如何制定科室和醫(yī)院的文化等等。

醫(yī)院尋求宣傳方案

您真是有眼光,開醫(yī)院,本人認為廣告不重要,關鍵是你的收費和醫(yī)師的臨床經(jīng)驗,這簡單的2點做好了,自然會有人給你做免費廣告.但愿你是個懸壺濟事的大人物,眼前的利益就別看那么重要啦,眼光放長遠一點.

民營醫(yī)院如何進行品牌的推廣？

今天的回答主要是下面兩方面來講：

一：醫(yī)院自身價值的建設:

醫(yī)院的自身價值建設主要從口碑來說，必須提高綜合能力。主要包括醫(yī)院的硬件和軟件這一塊兒，硬件主要在醫(yī)院的規(guī)模（床位數(shù)），設備（大型設備的擁有，如核磁共振 CT機 專業(yè)化的手術治療器材）；軟件部分主要是專家 醫(yī)師價值的體現(xiàn)，醫(yī)院專家教授的人數(shù)，主治醫(yī)師的人數(shù)，以及其手術方案的制定、服務態(tài)度、在國家醫(yī)療這一塊兒的制度的體現(xiàn)，包括醫(yī)保，新農(nóng)合！價值體現(xiàn)品牌，品牌輻射價值！只有這樣才能為醫(yī)院自身價值推廣提供一個良好的基礎！

二：醫(yī)院廣告的推廣：

在這個充滿競爭的市場經(jīng)濟中，雖然是醫(yī)療機構但是要做好準備。在宣傳中要做好推廣，雖然醫(yī)院綜合實力強，但是自己的主要價值得不到傳播也是不能提升自身價值及作出社會貢獻的！所以要做好廣告做好品牌宣傳，廣告這一塊兒主要把心放在電視廣告上，電視廣告受眾廣泛，覆蓋人群廣，另外就是網(wǎng)絡媒介的推薦，及平面媒體的輔助宣傳！這樣才能達到一個全方位的推廣！

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要一份兒童醫(yī)院營銷策劃書，謝謝

競爭對手分析 ⒈ 華西醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院 ⑴是一所集醫(yī)療,教學,科研和預防保健為一體的西部地區(qū)最大的婦女兒童?？漆t(yī)院.1993年被衛(wèi)生部,聯(lián)合國兒童基金會和世界衛(wèi)生組織授予 "愛嬰醫(yī)院"稱號,1998年通過"三級甲等婦產(chǎn)兒童?？漆t(yī)院"評審. ⑵醫(yī)院地處成都市主要交通干道人民南路三段二十號,交通便利,現(xiàn)有業(yè)務用房面積41000余平方米.醫(yī)院實際開放床位 500余張,臨床科室11個,醫(yī)技科室 5個,研究室及實驗室14個.現(xiàn)有職工 460人,其中教授,主ersonName w:st="on" ProductID="任"任ersonName醫(yī)師和研究員33人,副教授,副主ersonName w:st="on" ProductID="任"任醫(yī)師和副研究員53人,博士生導師20人,碩士生導師55人.醫(yī)院承擔成都市,四川省乃至西南地區(qū)的婦女,兒童危重疾病病人的診治,接收轉診,會診等大量臨床工作. ⑶在兒童醫(yī)療方面有小兒腎臟,消化,呼吸,心血管,神經(jīng),內(nèi)分泌,血液,免疫,小兒腫瘤,小兒傳染,新生兒,兒童保健,兒童生長發(fā)育,營養(yǎng),生理咨詢等各種門診.近年來,醫(yī)院投入數(shù)千萬元購置了大型先進精密醫(yī)療設備400余臺,具有完整的危重監(jiān)護系統(tǒng),使危重病人的搶救成功率達95%以上.對新生兒先天性感染,新生兒黃疸,新生兒缺氧缺血性腦病,癲癇,小兒腎臟疾病,小兒消化系統(tǒng)疾病等的診治水平亦居國內(nèi)前列. ⒉ 四川省婦女兒童醫(yī)院(四川省婦幼保健院) ⑴四川省婦幼保健院成立于1988年,是一所集保健,醫(yī)療,科研,培訓為一體的省級醫(yī)療保健機構,是愛嬰醫(yī)院,四川省婦幼衛(wèi)生培訓中心,四川省婦幼衛(wèi)生信息中心,四川省新生兒疾病篩查中心,是華西醫(yī)科大學婦幼衛(wèi)生專業(yè)和四川省衛(wèi)校等多家大中專醫(yī)學院校的教學實習基地. ⑵位于成都市撫琴西路338號,醫(yī)院現(xiàn)有設備總值1500多萬元,有:彩超診斷儀(美國) ,X光機,原子吸收分光光度計,全自動生化分析儀(日本) ,監(jiān)護儀(美國),麻醉機,呼吸機,電視腹腔鏡(德國),宮腔鏡(德國),口腔綜合治療臺(意大利),新生兒疾病篩查儀學歷結構:博士1人,碩士11人,本科生68人,大專生43人,中專85人,大專以上學歷占57.7%,本科以上占37.6%. ⑶在兒童保健方面 有兒童電腦咨詢,智力測驗,營養(yǎng)咨詢,生長發(fā)育監(jiān)測,兒童預防接種,兒童入托體檢,兒童口腔保健,兒童眼保健,新生兒疾病篩查中心及兒童早期訓練中心. ⒊成都市婦幼保健院 ⑴成都市婦幼保健醫(yī)院創(chuàng)建于1944年6月,前身系"四川婦嬰保健院",在1978年更名為"成都市婦幼保健醫(yī)院".經(jīng)過幾十年的創(chuàng)建和發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)擔負著成都地區(qū)人口中三分之二的婦女,兒童預防保健,咨詢,醫(yī)療服務,負責對七區(qū)十二縣(市)保健院,所及醫(yī)療單位進行業(yè)務指導及人員培訓,已成為西南地區(qū)規(guī)模最大的一所集醫(yī)療,保健,教學和科研為一體的保健機構. ⑵位于成都市城西實業(yè)街,對全市散居兒童和集體兒童保健進行管理,指導,并于世界衛(wèi)生活動聯(lián)合國人口基金會,兒童基金會及國內(nèi)外有關機構交流合作,開展國際性技術交流活動與協(xié)作項目. 市場占有及競爭形勢分析 注:數(shù)據(jù)來源為成都市婦幼保健院2002年3月所做的成都市場醫(yī)院現(xiàn)狀統(tǒng)計報告. 如圖所示,在兒童就醫(yī)及保健的醫(yī)院選擇方面,市兒童醫(yī)院以41.4%的比率領先于所有醫(yī)院,其次則是華西附二院(19.2%),市婦幼保健院排在第三位,但占有率與前面相比,有了較大差距,僅為5.9%.可見,成都市兒童醫(yī)院在市區(qū)各區(qū)域市場均形成了絕對的業(yè)務優(yōu)勢,體現(xiàn)了醫(yī)院"?？?發(fā)展的趨勢,但也面臨著多家醫(yī)院的直接競爭. 消費者分析 ⑴ 影響消費者醫(yī)院選擇的因素分析: 注:數(shù)據(jù)來源于成都市婦幼保健院2002年3月所做的成都市場醫(yī)院現(xiàn)狀統(tǒng)計報告. 如圖所示,消費者選擇醫(yī)院生育時所關注因素的重要性依次是:醫(yī)療技術水平(96.5%),舒適的服務(57.2%),交通方便(18.9%),價格(17.8%),醫(yī)院名氣(5.6%).對于上述因素的重視程度,有小孩和沒有小孩的消費者的認識基本一致.作為就醫(yī)這一特殊消費,醫(yī)療技術水平受到最大重視,也是顯而易見的.另外在優(yōu)良的硬件設備基礎上,軟件系統(tǒng)——服務,也日益受到消費者的關注;除此之外,交通,價格等也是影響消費者決策的重要依據(jù). ⑵其他需要關注的消費者因素 ①年齡段:由于是兒童醫(yī)院,服務對象是兒童,消費對象即是家長,年齡大部分集中在25-40歲. ②就醫(yī)心理:小病擇進就醫(yī),大病找好醫(yī)院 ③大多數(shù)消費者認為兒童保健是必要的;同時比較受消費者重視的保健項目主要是關于兒童營養(yǎng)和智力方面的服務:即營養(yǎng)咨詢,兒童智力測定,篩查. ④該年齡段的人群對兒童圖片有好感,關注鄰家小孩和自家的比較. 廣告定位 一 形象戰(zhàn)略定位 實施品牌策略,打造"人性化,親情化"形象,繼續(xù)推進醫(yī)院"?？?發(fā)展的趨勢. 當今杜會服務行業(yè)已向品牌化延伸.公眾品牌意識加強,因此,如何塑造醫(yī)療服務行業(yè)的品牌,進一步發(fā)展中國健康產(chǎn)業(yè),更好地為兒童患者服務,是兒童醫(yī)院形象建設的初衷. 口號在" 一切以病人為中心"的基礎上加上一句"改善醫(yī)患關系",通過親情化,人性化的視覺形象設計,強化友好服務品牌概念,有助于樹立醫(yī)院良好的公益形象,提高醫(yī)療服務競爭能力,完成與國際醫(yī)療服務水平接軌. 二 市場定位 1) 四川省唯一的一所綜合性市級兒童醫(yī)院. 2) 擔負著成都地區(qū)及省內(nèi)危重病兒的會診,搶救,轉運,兒童急救網(wǎng)絡的建立及人員的培訓任務. 3) 省內(nèi)的兒科學術地位和學術權威. 4) 優(yōu)質,高效,安全,便捷,低耗,滿意的醫(yī)療服務 . 5) 為方便附近居民就診,該院設成人內(nèi)科. 三 對象定位 成都市市民,重點集中于年齡在25-40歲的人群. 三,廣告策劃 一 廣告訴求地區(qū)廣告分期 立足于成都市場的宣傳推廣,適當延伸于市郊二級縣城,繼續(xù)強化成華區(qū),錦江區(qū),金牛區(qū)的現(xiàn)有市場優(yōu)勢,加強武侯區(qū),青羊區(qū)的宣傳. 二 廣告導入時機及廣告推行分期 隨著醫(yī)院內(nèi)部裝修改造工程的推進,抓住6.1兒童節(jié)契機,在五月中旬到六月底分階段,有計劃的選擇不同的媒體組合,具體如下: 前期(5月中旬到五月底):造成一定聲勢. 中期(6月初到6月中旬):加大宣傳力度,使消費者建立深度好感. 補充期(6月中旬到6月底):進一步使消費者認可,強化其影響力. 三 廣告媒介組合策略 媒介選擇 ⑴ 公交車身廣告 經(jīng)調查,沿線經(jīng)過成都市主要幼兒園,小學較多的公交車輛有11路,25路,77路,分別在這三條線路的各5部車身上做車身彩繪廣告. ⑵ 四川省婦女兒童頻道 選擇收視率較高的時段播出15秒廣告,每天兩組,第一組為約19:30-20:00《社會,家庭,女人》節(jié)目前(周一至周五;第二組為約20:00-20:50《名星劇場》節(jié)目第一集上下集劇間(周一至周五);周六周日約16:30-16:50《過把癮劇場》,《卡通世界》中兩組. ⑶《新潮周刊》 該周刊專門針對成都市場,每周二出版,目前在成都市場上發(fā)行量達到11.6萬份,并且其讀者年齡與兒童醫(yī)院的廣告目標群體不謀而合, 在整個廣告宣傳期間,不間斷的報告醫(yī)院最新動態(tài),預計總刊登數(shù)為6次. 附2004年5月11日出版的《新潮周刊》第一頁調查統(tǒng)計表. ⑷ 路牌廣告 集中在小學,幼兒園附近共設20個路牌廣告,為期一個月. ⑸ 網(wǎng)絡廣告 在自己的網(wǎng)站上以彈出窗口形式,建立360*360全景演示和10秒全屏FLASH廣告. ⑹ 橫幅及海報,傳單廣告 在太升南路沿線建立橫幅,在醫(yī)院外部張貼海報,在醫(yī)院附近散發(fā)傳單. 媒介組合 前期(5月中旬到五月底):公交車身廣告,路牌廣告,《新潮周刊》,網(wǎng)絡廣告,海報 中期(6月初到6月中旬):《新潮周刊》,四川省婦女兒童頻道,網(wǎng)絡廣告 補充期(6月中旬到6月底):《新潮周刊》,網(wǎng)絡廣告

醫(yī)院做廣告推廣應該怎么做。有流程嗎？求幫助！

你是想說戶外廣告吧？可是現(xiàn)在太多的醫(yī)院戶外廣告了，競爭性太強而且涉及面不廣，還不如做網(wǎng)絡上的廣告，我們中國幾億的網(wǎng)民，可想而知一個網(wǎng)絡廣告對醫(yī)院的重要性了

民營醫(yī)院營銷創(chuàng)意和優(yōu)勢是什么??醫(yī)院網(wǎng)絡推廣方法是什么??

(陜西西安)萬天網(wǎng)絡醫(yī)療營銷(推廣)致力于使客戶以最小的投入，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益，多年來，打造陜西第一的醫(yī)療網(wǎng)絡營銷專家為客戶提供高水準網(wǎng)絡品牌建設、網(wǎng)站平臺搭建、網(wǎng)絡整合推廣、傳統(tǒng)資源整合、網(wǎng)絡培訓教育、網(wǎng)絡咨詢策劃等全方位、系統(tǒng)化的服務活動 我們始終保持與客戶共同成長的心態(tài)，努力向前。

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