請問創(chuàng)科奧特萊斯這家公司主要是做什么的？求專業(yè)人士解答，高分送上。
做奧特萊斯的商業(yè)運營管理，是專門針對中國市場成立的奧特萊斯運營管理公司，旨在為中國奧特萊斯商業(yè)地產(chǎn)市場提供高品質(zhì)、專業(yè)化、系統(tǒng)性的商業(yè)資產(chǎn)增值服務(wù)。創(chuàng)科的使命：用歐美成熟的奧特萊斯商業(yè)模式結(jié)合本土市場和文化，運營以名牌折扣零售為核心的奧特萊斯項目。
.負(fù)責(zé)奧特萊斯項目全程咨詢顧問 2.招商執(zhí)行 3.運營管理
提供奧特萊斯項目和商業(yè)綜合體"歐洲城"的全方位解決方案，包括項目前期選址、與政府商務(wù)談判、以及項目定位、投資分析、規(guī)劃設(shè)計、品牌招商、運營管理的咨詢顧問及具體實施。
我想開一家品牌衣服折扣店,這會不會侵權(quán)啊!
沒事的，大不了查的時候，找入駐商場專柜的品牌代理要就行了，本來你的東西就是他那邊來的，一般也支持你。
不過像你這樣單獨經(jīng)營折扣的方式，不怎么賺錢。
實際上，折扣店有各品牌商出資來組建比較好，這種模式比較看好。
如果真的想經(jīng)營品牌折扣店，建議學(xué)學(xué)一下outlets的經(jīng)營模式，如下：
“奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商業(yè)中專指由銷售名牌過季、下架、斷碼商品的商店組成的購物中心，因此也被稱為“品牌直銷購物中心”。
歷史
奧特萊斯（Outlets）最早誕生于美國，迄今已有近一百年的歷史。Outlets最早就是“工廠直銷店”，專門處理工廠尾貨。后來逐漸匯集，慢慢形成類似Shopping Mall的大型Outlets購物中心，并逐漸發(fā)展成為一個獨立的零售業(yè)態(tài)。雖然Factory Outlet這種業(yè)態(tài)在美國已有100年的歷史，但真正有規(guī)模的發(fā)展是從1970年左右開始的。
1970年-1987年：一些大型服裝工廠和日用品加工企業(yè)利用工廠的倉庫銷售訂單尾貨開始在他們的倉庫建立起Outlet Store，基本上是一家工廠一個Outlet Store，所集商品既是優(yōu)質(zhì)品牌又價格低廉，所以吸引了大批顧客。
1988年-1996年：Factory Outlet開始繁榮起來并有大的發(fā)展，去工廠直銷店購買商品的顧客越來越多，因此，很多工廠就把直銷店集中在一起開設(shè)，這時的購物中心一般都是真正的“工廠直銷”， 雖然以名牌和低價吸引顧客，但沒有形成規(guī)模銷售。而且離城市較遠(yuǎn)，一般在60-80英里（100-150公里）左右，開車要一個多小時。
1997年-2001年：進入二十世紀(jì)七十年代，Outlets業(yè)態(tài)在美國呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭，截止1996年，美國境內(nèi)已經(jīng)建立了300多家奧特萊斯購物中心，并且有了奧特萊斯開發(fā)商的加入，這種營銷形態(tài)發(fā)生了實質(zhì)性的變化。首先是供貨商從過去單一的商品工廠發(fā)展為商品工廠、品牌所有者、品牌代理商、品牌批發(fā)商乃至大型百貨商店共同參與的專門供貨渠道。其次是功能更加齊全，休閑購物一體化。最后是開始講究購物環(huán)境并向城市靠近。因此這種直銷中心漸漸發(fā)展成為大型或超大型購物中心。特別是近兩年，銷售額屢創(chuàng)新高。據(jù)美國的統(tǒng)計數(shù)字顯示，全美有275個大型奧特萊斯中心，銷售增長率逐年大幅遞增。目前，在美國、歐洲、日本甚至東南亞國家，均已出現(xiàn)這種業(yè)態(tài)并蓬勃發(fā)展。
特點
OUTLETS吸引顧客有三樣法寶：
馳名世界的品牌——薈萃世界著名或知名品牌，品牌純正，質(zhì)量上乘；
難以想象的低價——一般以低至1-6折的價格銷售，物美價廉，消費者趨之若鶩；
方便舒適的氛圍——遠(yuǎn)離市區(qū)，交通方便，貨場簡潔、舒適。
目前，中國的奧特萊斯主要有北京燕莎奧特萊斯、上海青浦奧特萊斯、張家港香港城奧特萊斯、蘇州奧特萊斯、等，奧特萊斯已然成為商業(yè)新業(yè)態(tài)的流行趨勢。
燕莎奧特萊斯位于北京東四環(huán)路，由燕莎友誼商場于2002年創(chuàng)辦，年營業(yè)額已達10多億，是中國奧特萊斯的先鋒。
上海青浦奧特萊斯由上海百聯(lián)集團于2006年創(chuàng)辦，位于青浦區(qū)，采用別墅式建筑，目前有品牌商家130多家，amani\杰尼亞等國際頂級品牌都有入駐。
張家港香港城奧特萊斯是中國第一個三級市場奧特萊斯，位于張家港東二環(huán)路香港城內(nèi)，有杰尼亞、hogo boss等國際頂級品牌入駐。
中國的奧特萊斯基本都是走廠家直銷與折扣相結(jié)合的道路，特點有三：
1、品牌度高，奧特萊斯不同于一般商場，它賣的是庫存貨和折扣貨，一般的國際頂級品牌是不打折的，打折影響其形象，但是好牌子一樣有庫存，而奧特萊斯的特性決定了奧特萊斯是國家大牌消除庫存的最好場所，比如上海青浦和張家港香港城的奧特萊斯都是大牌云集。
2、折扣低，奧特萊斯一般都在城郊如上海青浦、張家港香港城等，離市區(qū)比較遠(yuǎn)，這樣房租就比較低，而且，奧特萊斯的貨品都是廠家直銷，可以把中間利潤降低，最終降低最后售價。北京燕莎、上海青浦、張家港香港城貨品的折扣都只有1~6折。
3、停車場大，奧特萊斯主要針對有車一族，就需要很大的停車場，比如上海青浦奧特萊斯有1000多個免費停車位，張家港香港城奧特萊斯有2500各免費停車位。
另外，奧特萊斯購物公園作為奧特萊斯的升級版，正悄然在中國各地散布開來，如江蘇萬和奧特萊斯購物公園、上海服裝城、淮安奧特萊斯等集購物、休閑、旅游為一體的升級業(yè)態(tài)。
如江蘇萬和奧特萊斯購物公園位于常州金壇市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，340省道路邊，采用別墅式建筑，利用其得天獨厚的地理優(yōu)勢、旅游優(yōu)勢、服裝家紡加工基地優(yōu)勢，連接滬杭高速、沿江高速、寧杭高速，承接上海、南京、杭州等特大城市的經(jīng)濟輻射。
1、沿用“品牌+折扣”模式。借鑒國外outlets業(yè)態(tài)，打造商貿(mào)城中心的核心品牌區(qū)。
2、依托國內(nèi)，特別是長三角地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，將萬和outlets購物公園打造成周邊地區(qū)企業(yè)的商品展示與銷售平臺。
2、品牌孵化戰(zhàn)略與差異化經(jīng)營模式，滿足不同消費者和品牌廠商的需求。國際品牌上，選擇歐美日韓頂級消費品牌；國內(nèi)品牌除了知名品牌外，同是滿足二、三線品牌。實現(xiàn)差異化銷售的模式，為國際品牌提供巨大商機，也為國內(nèi)OEM企業(yè)提供一個規(guī)?；瘷n次化的品牌展示和孵化的平臺。
3、配套設(shè)施完善齊全。商貿(mào)城不僅定位于商品銷售，同時對于物流、商務(wù)、倉儲、娛樂餐飲等都有相配套的規(guī)劃。建成后，不僅能提供一個完善的交易平臺，更能降低整個園區(qū)內(nèi)商家的銷售成本。
4、購物+休閑+旅游——萬和商貿(mào)城是周末游的理想選擇。精心的設(shè)計規(guī)劃，心醉的環(huán)境布置，整個商貿(mào)城，將成為一個大型主題購物公園。同時，金壇是中國優(yōu)秀旅游城市，奧金鱷魚池體現(xiàn)泰國風(fēng)情，新舊“金沙八景”美侖美奐，茅山、盛田農(nóng)業(yè)觀光園、儒林水城、孔雀園等旅游風(fēng)景區(qū)，為您鋪展山水風(fēng)情……
什么是城市奧特萊斯？與奧特萊斯有啥區(qū)別？
城市奧特萊斯的商業(yè)生存條件不是一層不變的，會隨著不斷發(fā)展和問題的出現(xiàn)而改變。不僅會圍繞不同的市場進行細(xì)分定位，對其商品無論是貨品的種類、品質(zhì)、樣式甚至是數(shù)量都提出更高的要求，商業(yè)業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)多樣化態(tài)勢。
由于整體面積有限，各個名品店的面積也有所受限，如何在有限的面積里打造名品店，且仍然需要維護名品品牌及奧特萊斯形象，向小而精轉(zhuǎn)型是其有效的方法。用便宜的價格享受同樣的名品購物環(huán)境和服務(wù)，也符合追求奢侈品的消費者心理。
城市奧特萊斯量身制定促銷策略也是多樣化的，在日常的營業(yè)推廣、廣告促銷基礎(chǔ)上，加強人性化服務(wù)，讓顧客舒心的購物。積極開展公關(guān)和文化促銷，不斷提高自身的知名度和美譽度。
城市奧特萊斯概念更符合中國的本土國情，更多的人可以乘公共交通到奧特萊斯，自駕車可以開更少的距離、花更短的時間到這里，奢侈品變得離消費者更近，以期能形成聚集效應(yīng)。
自1996年麥德龍、山姆紛紛在內(nèi)地開出第一家門店開業(yè)以來，倉儲式會員店在內(nèi)地已有近25年的發(fā)展歷史，中國消費者對于倉儲式會員店的認(rèn)知逐漸加深。
Costco、麥德龍PLUS會員店、盒馬X會員店、山姆會員店等付費會員店，相繼線上線下多家企業(yè)入局中國市場。
倉儲會員店爆火，與中國中產(chǎn)階級家庭逐漸增多分不開。
于此， 壹＋城市奧萊會員店應(yīng)運而生，它是一種全新的商業(yè)模式。以會員為中心，為消費者挑選性價比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這種“買手”模式區(qū)別于傳統(tǒng)大賣場雜而亂的購物體驗，更能滿足中高端消費者需求。
A·ONE·MAXX 壹＋城市奧萊會員店將打造一個集潮流、快時尚、科技為載體的新生活方式中心。是奧萊會員店+商業(yè)綜合體的模式。它將線下體驗、短視頻、網(wǎng)紅直播、社交化社群交互等融為一體。
什么是奧特萊斯？
“奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商業(yè)中專指由銷售名牌過季、下架、斷碼商品的商店組成的購物中心，因此也被稱為“品牌直銷購物中心”。
奧特萊斯（Outlets）最早誕生于美國，迄今已有近一百年的歷史。Outlets最早就是“工廠直銷店”，專門處理工廠尾貨。后來逐漸匯集，慢慢形成類似Shopping Mall的大型Outlets購物中心，并逐漸發(fā)展成為一個獨立的零售業(yè)態(tài)。雖然Factory Outlet這種業(yè)態(tài)在美國已有100年的歷史，但真正有規(guī)模的發(fā)展是從1970年左右開始的。
現(xiàn)在，奧特萊斯（中國）有限公司近期宣布將在北京市房山區(qū)長陽鎮(zhèn)開設(shè)奧特萊斯華北旗艦中心。作為奧特萊斯（中國）有限公司在內(nèi)地布局的五大區(qū)域核心之一，該項目預(yù)計總投資近10億元，吸納國際品牌300余家，規(guī)劃建成集世界名牌折扣中心、休閑度假體系和高品質(zhì)居住體系等核心功能于一體、輻射華北地區(qū)的大型綜合現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目，首期計劃在2010年底年投入營業(yè)。
奧特萊斯商業(yè)定位的重要性如何體現(xiàn)?
根據(jù)RTM創(chuàng)格奧特萊斯的商業(yè)項目定位來看，奧特萊斯商業(yè)定位的重要性在于根據(jù)項目定位確定項目規(guī)劃方向，并進行方案設(shè)計。從整體布局、交通組織、空間關(guān)系等方面全方位、系統(tǒng)化地進行規(guī)劃設(shè)計，完成商業(yè)空間的業(yè)態(tài)組合、單元劃分及布局規(guī)劃，并給出相關(guān)硬件建議等。
城市奧特萊斯和傳統(tǒng)的奧特萊斯有什么區(qū)別呢？
城市奧特萊斯的商業(yè)生存條件不是一層不變的，會隨著不斷發(fā)展和問題的出現(xiàn)而改變。不僅會圍繞不同的市場進行細(xì)分定位，對其商品無論是貨品的種類、品質(zhì)、樣式甚至是數(shù)量都提出更高的要求，商業(yè)業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)多樣化態(tài)勢。
由于整體面積有限，各個名品店的面積也有所受限，如何在有限的面積里打造名品店，且仍然需要維護名品品牌及奧特萊斯形象，向小而精轉(zhuǎn)型是其有效的方法。用便宜的價格享受同樣的名品購物環(huán)境和服務(wù)，也符合追求奢侈品的消費者心理。
城市奧特萊斯量身制定促銷策略也是多樣化的，在日常的營業(yè)推廣、廣告促銷基礎(chǔ)上，加強人性化服務(wù)，讓顧客舒心的購物。積極開展公關(guān)和文化促銷，不斷提高自身的知名度和美譽度。
城市奧特萊斯概念更符合中國的本土國情，更多的人可以乘公共交通到奧特萊斯，自駕車可以開更少的距離、花更短的時間到這里，奢侈品變得離消費者更近，以期能形成聚集效應(yīng)。
自1996年麥德龍、山姆紛紛在內(nèi)地開出第一家門店開業(yè)以來，倉儲式會員店在內(nèi)地已有近25年的發(fā)展歷史，中國消費者對于倉儲式會員店的認(rèn)知逐漸加深。
Costco、麥德龍PLUS會員店、盒馬X會員店、山姆會員店等付費會員店，相繼線上線下多家企業(yè)入局中國市場。
倉儲會員店爆火，與中國中產(chǎn)階級家庭逐漸增多分不開。
于此， 壹＋城市奧萊會員店應(yīng)運而生，它是一種全新的商業(yè)模式。以會員為中心，為消費者挑選性價比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這種“買手”模式區(qū)別于傳統(tǒng)大賣場雜而亂的購物體驗，更能滿足中高端消費者需求。
A·ONE·MAXX 壹＋城市奧萊會員店將打造一個集潮流、快時尚、科技為載體的新生活方式中心。是奧萊會員店+商業(yè)綜合體的模式。它將線下體驗、短視頻、網(wǎng)紅直播、社交化社群交互等融為一體。
奧特萊斯云倉是什么意思
解釋為服務(wù)于云端的一個倉庫。
云倉是利用云計算以及現(xiàn)代管理方式，依托倉儲設(shè)施進行貨物流通的全新物流倉儲體系產(chǎn)品。
目前云倉主要有電商平臺類、物流快遞類、互聯(lián)網(wǎng)化第三方倉儲云倉等類型，前兩類直接為商家提供云倉服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)化第三方倉儲云倉致力于云倉供應(yīng)鏈的解決方案。
