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高爾夫銷售可行性計(jì)劃書

高爾夫營銷培訓(xùn)目標(biāo)——銷售人員應(yīng)具備的8項(xiàng)能力

文/勾智宏

沒有任何企業(yè)不重視營銷工作，也沒有任何企業(yè)不作銷售培訓(xùn)工作，高爾夫球會(huì)當(dāng)然也不例外。但是，高爾夫球會(huì)的決策者們無不對(duì)銷售人員的培訓(xùn)支出與銷售業(yè)績收入的不對(duì)稱而煩惱。這種煩惱帶來的表面結(jié)果就是營銷培訓(xùn)工作得不到足夠的重視。構(gòu)建一支縱橫江湖戰(zhàn)之能勝的銷售隊(duì)伍是未來高爾夫企業(yè)的核心競爭力的重要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)為大多數(shù)高爾夫球會(huì)高層的共識(shí)，如何通過培訓(xùn)工作達(dá)成這一目標(biāo)卻是沒有得到應(yīng)有的關(guān)注。其關(guān)鍵問題是沒有認(rèn)識(shí)到如何盡興卓有成效的培訓(xùn)工作，營銷工作到底應(yīng)該達(dá)到怎樣的目標(biāo)。

筆者認(rèn)為解決這一問題首先得明確基本目標(biāo)，即銷售人員應(yīng)該具備的8項(xiàng)能力，之后如何展開人員招錄、崗前培訓(xùn)、崗上培訓(xùn)等階段性培訓(xùn)以及自修、沙龍、懇談會(huì)、交流會(huì)等形式的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)才能夠水到渠成。

一、修煉良好心態(tài) 工作充滿激情

高爾夫銷售人員大多在初入行時(shí)都沒有充分的思想準(zhǔn)備，對(duì)高爾夫尤其是營銷工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)。大部分不僅沒有必要的知識(shí)準(zhǔn)備，更重要的心態(tài)問題成為銷售效率低下乃至造成企業(yè)銷售人員頻繁流失。不管是學(xué)什么專業(yè)的高校畢業(yè)生或是其他行業(yè)的職業(yè)人，想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)并把其作為一個(gè)事業(yè)來做必須得有兩個(gè)思想準(zhǔn)備，首先是熱愛營銷，并愿為之傾情傾力付出。同時(shí)應(yīng)該對(duì)銷售工作有個(gè)大體的了解，那就是營銷工作不僅僅是營銷思維的充分發(fā)揮和利用，更是一種體力支出和艱苦的工作，是個(gè)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的工作。其次是高爾夫營銷不僅是賣會(huì)員卡或豪宅，而是推廣一種高尚的生活方式，更是一種服務(wù)工作。日常工作大多是與成功人士面對(duì)面、一對(duì)一銷售，而且這種銷售不是推銷一種有形產(chǎn)品，對(duì)客戶情感因素、潛在需求、產(chǎn)品延伸價(jià)值的挖掘與把握都比其他銷售工作要求更高。這是對(duì)知識(shí)、能力、心態(tài)的極大挑戰(zhàn)。自卑、恨富、卑恭等都是必須首先克服的障礙。通曉這些之后踏入這個(gè)行業(yè)，才會(huì)有良好的心態(tài)，飽滿的熱情，遇到困難和挫折后才能有高質(zhì)的情商調(diào)節(jié)自己，堅(jiān)忍不拔，不見難思退。從而才有可能在這個(gè)行業(yè)做強(qiáng)做深有所發(fā)展乃至有所建樹。不斷提升自我，在失敗中升華是銷售人員必備的基本素質(zhì)和適應(yīng)銷售工作的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。只有這這個(gè)內(nèi)因的基礎(chǔ)上，才能談锝上愛崗敬業(yè)，勤于職守。

球會(huì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常舉辦心態(tài)激勵(lì)方面的講座和溝通會(huì)，尤其形成團(tuán)隊(duì)精神對(duì)良好心態(tài)的形成大有幫助。再者，要建立銷售顧問式培訓(xùn)機(jī)制，選拔優(yōu)秀的主管擔(dān)任培訓(xùn)助理，隨時(shí)在工作中給與情景領(lǐng)導(dǎo)式的激勵(lì)。為使培訓(xùn)更有成效，有條件的球會(huì)還可以請(qǐng)外腦輔助全程的培訓(xùn)（包括顧問式培訓(xùn)）。

二、全面知識(shí)素養(yǎng)及快速學(xué)習(xí)能力提升

營銷知識(shí)體系，如：公司的整體情況、產(chǎn)品的知識(shí)、行業(yè)狀況、競品的信息、公司的銷售政策等等都是銷售人員必須掌握的最基本知識(shí)。此外還必須掌握一些工作的基礎(chǔ)工具，比如swot分析、魚骨圖、調(diào)研報(bào)告撰寫等。另外CI體系乃至廣告方面的定位、USP策略等等有很多的營銷知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還有很多新興的營銷知識(shí)需要更新，比如對(duì)渠道的看法、對(duì)終端的認(rèn)識(shí)、整合營銷、營銷價(jià)值鏈、戰(zhàn)略區(qū)域市場等很多新的課題和學(xué)派的知識(shí)需要我們?nèi)パ芯亢吞接?，這樣才能把銷售工作進(jìn)入到由就業(yè)－專業(yè)－卓越的職業(yè)人健康發(fā)展之最佳狀態(tài)。

由于銷售的不是普通商品，面臨的不是普通客戶，所以除了營銷方面的專業(yè)知識(shí)以外高爾夫銷售人員需要具有更加廣泛的文化、歷史、體育、政治、人文甚至宗教等方面的素養(yǎng)。日積月累的知識(shí)時(shí)必須的，但是為了應(yīng)對(duì)隨時(shí)地挑戰(zhàn)快速學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)卻更加重要。高爾夫銷售人員隨時(shí)會(huì)遇具有不同知識(shí)的客人甚至?xí)c某方面的專家打交道，要想與客戶建立關(guān)系首要的的問題是應(yīng)當(dāng)與客戶將同樣的“語言”，溝通首先是建立在雙方又共同的話題基礎(chǔ)之上的。

有了勤勉良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，銷售人員還應(yīng)該善于總結(jié)，把工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和精華總結(jié)出來，以指導(dǎo)今后的營銷工作。無論是成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的學(xué)費(fèi)還是點(diǎn)滴的積累都應(yīng)該成為一種實(shí)踐上升和提煉后的作業(yè)指導(dǎo)書和精華。

關(guān)于公司的基礎(chǔ)背景知識(shí)球會(huì)自身的培訓(xùn)可以解決，但是銷售人員應(yīng)該擁有的其他知識(shí)單靠自學(xué)是很難的。球會(huì)在這方面應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)外腦給與系統(tǒng)的、持續(xù)的培訓(xùn)，輔之于內(nèi)部培訓(xùn)是的工作和自學(xué)才可以讓銷售人員的素質(zhì)持續(xù)提高。事業(yè)型的球會(huì)一定樹立起建立高素質(zhì)、穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍的理念才能夠支撐深度培訓(xùn)的構(gòu)想。事實(shí)上人員的頻繁流動(dòng)給球會(huì)造成的隱性損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于建立穩(wěn)定隊(duì)伍的投入。

三、高尚生活情趣的培養(yǎng)

“人以類聚”，高爾夫銷售的客戶大多是社會(huì)經(jīng)歷豐富、眼界開闊、見識(shí)廣博得認(rèn)識(shí)。這類人一般會(huì)將非同類拒之門外，這也就是許多從業(yè)人員認(rèn)為“陌生拜訪”是最難以逾越的鴻溝的根本原因所在。要想擺脫被客戶排斥的悲慘境地，唯一的辦法只能是加強(qiáng)自身的修煉。在生活、工作等方面研究所面臨客戶的特點(diǎn)，使自己盡快具備這些特點(diǎn)或掌握這些特點(diǎn)的表象形式。從穿著、言談、舉止、情趣等方面注意日常習(xí)慣的培養(yǎng)。尤其儀容儀表方面的禮儀知識(shí)必須具備，在見客之前要認(rèn)真檢查自己、演練自己。需要強(qiáng)調(diào)的是，一般銷售人員不可能在骨子里與所面對(duì)的客戶成為同樣的人，因?yàn)榭蛻舻哪切┨匦浴⒛切┲R(shí)、那些見識(shí)等不適一朝一夕擁有的。在某種程度上高爾夫銷售人員應(yīng)當(dāng)具有一定的表演能力，這種能力可以令客戶看起來像同類。好的演員總是能夠在最短的時(shí)間里了解角色特點(diǎn)并能夠?qū)⑺堇[得栩栩如生。

球會(huì)在培訓(xùn)方面不僅應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)外腦做商務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)，還應(yīng)當(dāng)營造適宜的行為規(guī)范的氛圍引導(dǎo)銷售人員良好生活的追求。

四、自我管理能力的修煉

高爾夫營銷的特性是一對(duì)一、面對(duì)面的溝通，所以高爾夫銷售人員的自我管理能力、單兵征戰(zhàn)的能力要求相當(dāng)突出。自我管理能力包括：計(jì)劃能力、時(shí)間管理能力、調(diào)研能力、應(yīng)變能力、溝通能力等等。此外還必須養(yǎng)成良好的管理工作的習(xí)慣，比如每天做工作日志和工作計(jì)劃、針對(duì)下一天工作的信息收集、見客戶前的排演、將客戶信息分類管理等。

五、顧問式銷售能力修煉

“喂養(yǎng)”是最有效的營銷，很多時(shí)候潛在客戶不可能很快變成成交客戶。所以發(fā)展客戶就像是種莊稼要有播種、育苗、護(hù)養(yǎng)、收獲的過程，有時(shí)這個(gè)過程甚至比較漫長。要喂養(yǎng)客戶需要有顧問是服務(wù)的能力，也就是說除了成為銷售的客戶之外作為高爾夫銷售人員還應(yīng)當(dāng)在潛在客戶的很多需求層面被需求。比如客戶可能遇到子女教育問題、房屋裝修問題、健身保健問題等等，銷售人員每增加一個(gè)層面與潛在客戶建立溝通，每增加一項(xiàng)好的建議，就為自己未來的成交增加一份勝算。如果能夠成為他們諸多方面的“顧問”則不僅該潛在客戶會(huì)變成成交客戶，他還會(huì)成為你銷售工作的強(qiáng)有力的“幫手”

作為“顧問”在學(xué)習(xí)上，是短跑高手，快速學(xué)習(xí)力乃是核心競爭力。與潛在客戶交往一定的謙恭是必要的，單不可一味的虛心，否則客戶往往會(huì)心虛。所以，我們更提倡快速成為行家里手，成為客戶的老師，這才是上策。

自我管理能力在錄用階段可以作為一項(xiàng)考核指標(biāo)，但是許多沒有經(jīng)過正規(guī)教育或規(guī)范公司工作經(jīng)歷的人員這方面的能力參差不齊。員工日之后乃至工作過程中是否自覺養(yǎng)成好的自我管理的習(xí)慣還需要球會(huì)營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。請(qǐng)專門的講師給與培訓(xùn)、講座雖然可以傳授科學(xué)的方法，真正使得員工掌握、自覺應(yīng)用仍需要在持續(xù)的工作各過程中培養(yǎng)。

六、創(chuàng)新觀念與意識(shí)的修煉

高爾夫銷售的獨(dú)立性就決定了從業(yè)人員須有獨(dú)創(chuàng)性。所有的學(xué)習(xí)都離不開實(shí)踐工作，銷售的行業(yè)更是操作性和時(shí)間性很強(qiáng)的工作，所以營銷人員一定要在掌握基本的營銷理論的基礎(chǔ)上，不斷實(shí)踐不斷總結(jié)，這樣才會(huì)縱向發(fā)展有所成就。在現(xiàn)代營銷中區(qū)別傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)銷售的主要靚點(diǎn)就是永遠(yuǎn)首倡創(chuàng)新。因?yàn)樵诠┻^于求的買方經(jīng)濟(jì)里，只有有價(jià)值的創(chuàng)新營銷才能在營銷中利于不敗之地，也是營銷人孜孜追求的目標(biāo)。

七、敏銳的洞察力和市場反饋能力

銷售人員活躍在市場的一線，對(duì)競品的市場信息包括重大舉措、惡性競爭、新品上市、本司市場現(xiàn)狀等信息往往先知先覺。銷售人員應(yīng)該有著敏銳的市場感覺，及時(shí)收集分析市場的信息，并作以縝密的分析及時(shí)上報(bào)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以利于公司營銷領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策，趨利避害。

創(chuàng)新意識(shí)和洞察力大部分人都有，之所以人們很少有成新成果主要是由于缺乏動(dòng)力或者不掌握創(chuàng)新的方法。方法可以通過公司組織的專題培訓(xùn)解決，動(dòng)力問題則需要建立起一種激勵(lì)機(jī)制，尤其是用方法的培訓(xùn)和工作的贏到讓員工感受到自強(qiáng)的收益。

八、基本的應(yīng)酬能力和神入能力修煉

很多營銷界的人士不愛觸及這個(gè)話題，往往一語避之。但按中國的幾千年文化底蘊(yùn)和社會(huì)形態(tài)來看，注重人情和禮尚往來等傳統(tǒng)注定中國營銷界的實(shí)戰(zhàn)人士不能完全拋棄這一俗之又俗的溝通方式。不管你的營銷管理如何規(guī)范，你的管理人士素質(zhì)如何的高，往往都逃脫不了吃飯喝酒等俗套的東西。所以營銷人員適當(dāng)參與一些應(yīng)酬是必須的，也是各級(jí)營銷人員必備的素質(zhì)之一。而且面對(duì)很多異地陌生的準(zhǔn)客戶，銷售人員要具備一定的神入能力，通過辦公室以外的場合與潛在客戶交往更能夠獲得他們更多的信息。神入是獲得超支信息的的重要手段更是促成交易的必須要素。

許多銷售人員并不善于應(yīng)酬，其根源是心態(tài)和技巧問題。球會(huì)可以將組織內(nèi)部的交流會(huì)和沙龍之類的活動(dòng)作為一種培訓(xùn)活動(dòng)針對(duì)員工們經(jīng)常遇到的問題引導(dǎo)大家討論，也可以邀請(qǐng)相關(guān)的咨詢師或培訓(xùn)師參與使得這項(xiàng)工作更有成效。

祝你好運(yùn)

求教高爾夫練習(xí)場的規(guī)劃和運(yùn)營方案！

高爾夫練習(xí)場，1000到1500平的場地要投資多少？

這個(gè)問題要涉及很多東西。

1、你所在的城市，這關(guān)系到建設(shè)成本。每個(gè)城市的消費(fèi)水平都不同嘛！

2、再者你預(yù)想要建設(shè)練習(xí)場的檔次。所有草地設(shè)計(jì)與建設(shè)、俱樂部建筑物的建設(shè)。這其中都有不同檔次的設(shè)計(jì)與用料，當(dāng)然價(jià)錢也不同。

還有很多相關(guān)的，相信你比我清楚~~~

你有了塊地后，要做的如下：

建設(shè)方面：

1、場地與建筑的設(shè)計(jì)與建設(shè)，場地有專門的設(shè)計(jì)建設(shè)公司可以聯(lián)系，建議貨比三家，做到最低成本。當(dāng)然可以考慮規(guī)劃部分出來做真草練習(xí)，也可以弄個(gè)小沙坑和果嶺。這些可以服務(wù)高級(jí)客戶。

2、建筑方面包括打位、前臺(tái)大廳、茶和咖啡廳、換衣房、洗手間、你們的辦公室、vip打位（獨(dú)立間）、停車場、球具商店等等。當(dāng)然這些都是一體的，1000到1500平不是很大，建議雙層設(shè)計(jì)，這樣可以節(jié)省占地和容易分級(jí)管理。具體需要多少個(gè)打位就看你那城市的高爾夫狀況了。一般雙層加真草那邊50到100個(gè)吧（具體情況具體決定）。

3、另外還需搞好道路建設(shè)、路通財(cái)就通嘛。如果比較偏僻的話還要搞員工宿舍，不要離打位太近，最好另起一座簡單平房設(shè)計(jì)就行。不需要最好。

4、建設(shè)方面最好能搞出自己的特色，以吸引更多客戶。

相關(guān)物品：

1、球，這是當(dāng)然少不了的東西了，練習(xí)場嘛。具體要多少根據(jù)你球場吞吐量定，2~5萬個(gè)。早期2~3萬個(gè)就夠用了。

2、球桿，一般練習(xí)場都提高租桿服務(wù)。基本都是7號(hào)鐵，適當(dāng)放點(diǎn)別的，比如發(fā)球木、p桿等?；蛘吣阋部梢蕴讞U出租服務(wù)，這看你的經(jīng)營方了。

3、洗球機(jī)、撿球機(jī)這些細(xì)節(jié)上的東西你做到那步自然就知道需求了。

經(jīng)營方面：

1、人員上需要有前臺(tái)、迎賓、服務(wù)員、教練、助教、客戶經(jīng)理（最好是女的、隨時(shí)可以陪客人聊天）、總經(jīng)理

2、收費(fèi)可以分會(huì)員和訪客：訪客可按時(shí)間收費(fèi)和按球數(shù)收費(fèi)，按時(shí)間的可以像樓上說的75塊/小時(shí)、按球數(shù)的可以30、50、100粒幾種消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。具體多少按你們那里消費(fèi)水平定；會(huì)員都是按年，價(jià)格上可以分vip會(huì)員，一次交****元以后任打；一般球票會(huì)員，一次性買**張球票等，這些都是營銷策略上的東西，怎樣能吸引人就怎么做。記得一定要服務(wù)好會(huì)員，比如可享受活動(dòng)、真草和果嶺練習(xí)、vip房等等。服務(wù)好他們可以提高你們球會(huì)檔位和吸引轉(zhuǎn)介紹客戶。

3、組建教練團(tuán)隊(duì)

4、打位、打位間柱子上、300碼后、進(jìn)場路上等等地方可以設(shè)置廣告位，吸引廣告商，賺點(diǎn)外快。

5、商店可以出租或者自己經(jīng)營。

前期營銷活動(dòng)：

1、任打球卷，免打位、球數(shù)、燈光、換衣房等費(fèi)。當(dāng)然租桿的20塊可以收，大家還是可以接受。向各界人士發(fā)放可持續(xù)15天。

2、15天內(nèi)也搞個(gè)vip促銷活動(dòng)，8折出售還送球桿或者送教學(xué)套餐等等。限個(gè)數(shù)。當(dāng)然具體怎么更能吸引當(dāng)?shù)貪撛跁?huì)員的盡管使出來。

3、過了15天再搞50塊任打什么的，將優(yōu)惠進(jìn)行到低。

4、也可以弄個(gè)100塊高爾夫入門體驗(yàn)，教練教學(xué)加送球桿球帽什么的。時(shí)間多少看你資本和策略效果。

5、之后就看你的功力了。這樣大概要投資100w到300w，包括你的場地、人員、營銷、廣告等等。

好了~~先說明下。我是專門搞網(wǎng)絡(luò)營銷、推廣的。這些都是我這些年幫人搞高爾夫練習(xí)場的網(wǎng)絡(luò)營銷過程中得出的些結(jié)論。希望對(duì)你有所幫助！

最好祝你2008好運(yùn)當(dāng)頭、凡事成功?。?/p>

高爾夫會(huì)籍如何展開營銷

在中國，高爾夫是一項(xiàng)新興的健康運(yùn)動(dòng)。這說明了高爾夫在中國可以開拓的市場是巨大的。有數(shù)據(jù)顯示中國已經(jīng)成為世界上最大的四個(gè)奢侈品消費(fèi)大國之一。潛在的奢侈品消費(fèi)人群達(dá)到了 1000萬多。這表明了中國有一部分人擁有大量的可自由支配的資金。這一部分人就是我們高爾夫會(huì)籍營銷的目標(biāo)人群，也就是我們的目標(biāo)市場。 　高爾夫球場銷售會(huì)籍給客人，銷售的是消費(fèi)使用球場及其配套設(shè)施的權(quán)利。在客人行使自己權(quán)利的同時(shí)也就是球場為會(huì)員進(jìn)行服務(wù)的過程。所以，高爾夫會(huì)籍的營銷管理就是服務(wù)營銷管理。 　我們把營銷隊(duì)伍管理定義為一種對(duì)銷售人員的所有活動(dòng)及工作目標(biāo)所進(jìn)行的分析﹑計(jì)劃﹑實(shí)施和控制。營銷隊(duì)伍的建設(shè)包括了設(shè)計(jì)營銷隊(duì)伍戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)﹑招募選拔﹑培訓(xùn)﹑監(jiān)督和績效評(píng)估這五個(gè)部分?，F(xiàn)在大部分的球場都只招聘年輕的女性銷售人員。這個(gè)營銷隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)太過單一，是很不合理的。考慮到女性消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷的增強(qiáng)和空閑時(shí)間的增加，我們有必要從新調(diào)整營銷隊(duì)伍。在這五個(gè)構(gòu)成因素中，最重要的就是培訓(xùn)。將營銷隊(duì)伍培訓(xùn)成高效能的隊(duì)伍，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。 　一，活躍的，積極主動(dòng)的 (be active) 　任何一個(gè)客人都不樂意對(duì)著一個(gè)整天愁眉苦臉的銷售員說話。我們需要的是一個(gè)時(shí)刻保持著愉悅心情﹑樂觀態(tài)度的員工。有研究表明，人們?cè)谛那槭鏁车臅r(shí)候最容易做出消費(fèi)的決定。好心情是可以感染的。八米之內(nèi)注視，三米之內(nèi)微笑。這是一個(gè)很好的微笑服務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)。 　二，曉之以情 (be emotive) 　有專家說過，訴諸理性只會(huì)讓客人明白事情，訴諸感情才會(huì)令客人掏出錢包。簡單地給客人算經(jīng)濟(jì)帳是不能打動(dòng)客人的心。銷售人員應(yīng)該先和客人搭建好一條溝通的橋梁。找到一個(gè)共鳴點(diǎn)之后，客人才會(huì)打開話匣子，然后才會(huì)打開錢匣子。要讓客人覺得購買我們的會(huì)籍是合情合理的。 　三，要事第一 (arrange the crucial things first) 　人的精力是有限的，不可能同時(shí)把所有事情都做好。員工應(yīng)該按照重要性﹑緊急性和需時(shí)持久性，把事情分成四個(gè)等級(jí)：重要的緊急的﹑緊急的不重要的﹑重要的長久的﹑不重要不緊急的但長久的。員工首先要去做的是重要的緊急的事情，這是第一級(jí)的。依次類推。 　四，換位思考 (think what the consumers think) 　我們不僅要知道目前客人的現(xiàn)在需要，更要花大時(shí)間去了解準(zhǔn)客戶的潛在需要。怎么了解？我們需要進(jìn)行最有效的換位思考。從客人的角度出發(fā)，感受客人的情感和需求，清楚地知道客人的心理活動(dòng)。這說明我們很重視尊重客人。做到在細(xì)節(jié)里顯現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)。譬如，有些特殊客人不喜歡透露自己的姓名和住址。我們?cè)趯?duì)他們進(jìn)行銷售的過程里就需要制定一套特殊計(jì)劃，區(qū)別對(duì)待。 學(xué)習(xí)新的營銷觀念和營銷技能

制定高爾夫市場stp營銷策略

看你是走高端還是公眾路線，看你是走私人會(huì)所，還是半開放的路線；看你想做中年人的生意還是青少年的生意。

高爾夫營銷推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于高爾夫營銷推廣方案策劃、高爾夫營銷推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。