#三農(nóng)高質(zhì)量創(chuàng)作大賽第二季#

目錄：

一、商業(yè)計(jì)劃背景及政策導(dǎo)向

二、農(nóng)業(yè)周邊商業(yè)空白藍(lán)海的價(jià)值趨勢(shì)

三、體系創(chuàng)立及全鏈布局

四、工作落實(shí)計(jì)劃和步驟

五、下沉式培訓(xùn)、扶持、創(chuàng)建品牌，文旅共贏措施

六、階段時(shí)效跟蹤，考核及修正。

前言：

近期國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的相關(guān)導(dǎo)向，明確了鄉(xiāng)村振興的重要性，在精準(zhǔn)扶貧提升農(nóng)業(yè)農(nóng)民收入方面已經(jīng)成效有所體現(xiàn)。目前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，甚至產(chǎn)地等方面，幫助傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、渠道、營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行裂變和產(chǎn)業(yè)提升進(jìn)化?，F(xiàn)在我們進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)新型運(yùn)營(yíng)綜合發(fā)展鄉(xiāng)村振興實(shí)體產(chǎn)業(yè)升級(jí)文旅同行合作正當(dāng)時(shí)。

正文：

一、商業(yè)計(jì)劃背景及政策導(dǎo)向

我們團(tuán)隊(duì)以責(zé)任感恩，務(wù)實(shí)誠(chéng)信，進(jìn)取創(chuàng)新的理念，努力探索：“政府引導(dǎo)，地方支持，文旅運(yùn)作，特色持續(xù)，效益共創(chuàng)”運(yùn)營(yíng)模式；緊密?chē)@國(guó)家政策，努力推動(dòng)農(nóng)企和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，獲取最佳經(jīng)濟(jì)回報(bào)的經(jīng)營(yíng)宗旨。逐步確立以原產(chǎn)地特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，加工企業(yè)，助力國(guó)家鄉(xiāng)村振興計(jì)劃，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)品升級(jí)，文化升級(jí)。并為其提供經(jīng)營(yíng)管理，咨詢，銷(xiāo)售的產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合的一條龍服務(wù)體系。

國(guó)家正處在鄉(xiāng)村振興政策的實(shí)現(xiàn)階段，提出的五大方面都將是未來(lái)五到十年的發(fā)展主導(dǎo)。五大方向包含——產(chǎn)業(yè)發(fā)展—人才支撐—文化傳承—生態(tài)保護(hù)—組織建設(shè)。這將是我們發(fā)展農(nóng)業(yè)行業(yè)的指導(dǎo)。

二、農(nóng)業(yè)周邊商業(yè)空白藍(lán)海的價(jià)值趨勢(shì)

現(xiàn)階段很多扶貧辦合作的項(xiàng)目多集中在上游和中游。上游以產(chǎn)品的上架銷(xiāo)售為主，開(kāi)展多種方式的成品銷(xiāo)售。中游以產(chǎn)品的大宗對(duì)接和半加工、深加工產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)收益。而這種做法和成效受限于農(nóng)企和農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者是否有相對(duì)應(yīng)的知識(shí)和技能。也沒(méi)有普及和全覆蓋產(chǎn)品鏈。困難多較難實(shí)現(xiàn)。

反而對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的下游關(guān)注和開(kāi)發(fā)仍屬于農(nóng)業(yè)的周邊商業(yè)空白，屬于價(jià)值藍(lán)海地帶。地區(qū)或產(chǎn)地特色產(chǎn)品必然伴隨特色生活文化，這也是文化類項(xiàng)目但凡有起色就一定會(huì)全方位爆發(fā)出強(qiáng)大的力量，不但產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)提升品牌的知名度，而且會(huì)帶來(lái)文旅創(chuàng)收的大幅增加，快速提高人才，知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能的普及，例如莫干山綜合項(xiàng)目。

所以我司也會(huì)和各級(jí)扶貧辦就立足于特色產(chǎn)品和原產(chǎn)地的特色進(jìn)行扶持和升級(jí)。執(zhí)行--產(chǎn)--銷(xiāo)--旅--發(fā)--擴(kuò)一系類措施；進(jìn)行可行的產(chǎn)品品牌扶持和符合集群模式的策劃、組織、落地。

1、產(chǎn)：從農(nóng)戶產(chǎn)品或農(nóng)業(yè)企業(yè)出發(fā)，診斷生產(chǎn)的模式和建立健全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的流程和輸出方式，讓生產(chǎn)方完善產(chǎn)出環(huán)節(jié)。

2、銷(xiāo)：完善產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成果的效益轉(zhuǎn)化。在銷(xiāo)售和推廣方面實(shí)現(xiàn)真正的提高農(nóng)民收益。

3、旅：通過(guò)文化品牌的創(chuàng)立和傳播，實(shí)現(xiàn)文旅結(jié)合，推進(jìn)產(chǎn)品旅游的時(shí)間消耗體驗(yàn)活動(dòng)，促進(jìn)品牌效應(yīng)和銷(xiāo)售體驗(yàn)。

4、發(fā)：激發(fā)品牌活力，多元化發(fā)展產(chǎn)品及周邊收益產(chǎn)品。

5、擴(kuò)：擴(kuò)寬及擴(kuò)展周邊市場(chǎng)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。具體實(shí)現(xiàn)收益的擴(kuò)展。

具體執(zhí)行會(huì)按照指定產(chǎn)品和指定地域單獨(dú)設(shè)立項(xiàng)目進(jìn)行。

三、體系創(chuàng)立及全鏈布局

公司產(chǎn)業(yè)鏈包含：

①優(yōu)選產(chǎn)品電商平臺(tái)——②城市實(shí)體街區(qū)合作文旅方案——③原產(chǎn)地品牌扶持創(chuàng)建直播文化體系——④定點(diǎn)扶貧示范交易展廳項(xiàng)目——⑤房車(chē)游走線路打卡——⑥網(wǎng)店和區(qū)塊認(rèn)養(yǎng)投資板塊。

以上板塊也是我們國(guó)家鄉(xiāng)村振興計(jì)劃的新形勢(shì)下的藍(lán)海。面臨的機(jī)遇和未來(lái)的收益會(huì)更加巨大。其中包含了十種基于互聯(lián)網(wǎng)存在的新型行業(yè)雛形！

1、可視農(nóng)業(yè)；2、農(nóng)業(yè)專營(yíng)微商；3、農(nóng)業(yè)電商；4、農(nóng)業(yè)合作餐飲；5、網(wǎng)紅帶貨農(nóng)產(chǎn)品；6、農(nóng)業(yè)眾籌投資；7、農(nóng)業(yè)社群預(yù)消費(fèi)；8、農(nóng)產(chǎn)品直營(yíng)店；9、農(nóng)業(yè)認(rèn)養(yǎng)（茶園、牛、雞等）；10、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地自摘自提。

具體分析和創(chuàng)建如下。

①優(yōu)選產(chǎn)品電商平臺(tái)：打造可視農(nóng)業(yè)，追溯產(chǎn)品源頭及生產(chǎn)過(guò)程，可信，保障。推廣產(chǎn)品，展示成品了解品牌，線上下單，快遞到家。

注意事項(xiàng)：配套物流。注重常溫鏈和冷鏈，倉(cāng)儲(chǔ)和損耗比例控制。

②城市實(shí)體街區(qū)合作文旅方案：以城市實(shí)體街區(qū)和直營(yíng)店加盟形式，形成聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)沉浸式體驗(yàn)，結(jié)合演出、影視、周邊產(chǎn)品（玩具、模型、服飾、袋子等）、抖音、打卡多種玩法，將農(nóng)產(chǎn)品的餐飲和美食文化融為一體。創(chuàng)造新的推廣及收益的發(fā)展極。

③原產(chǎn)地品牌扶持創(chuàng)建直播文化體系：利用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，重塑鄉(xiāng)村文化生態(tài)，在網(wǎng)紅帶貨中，重新組建開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，豐富鄉(xiāng)村生活，嵌入特色文化產(chǎn)業(yè)，形成傳播熱點(diǎn)形成體系創(chuàng)收及可持續(xù)激發(fā)活力。

④定點(diǎn)扶貧示范交易展廳項(xiàng)目：用村里的村紅，建立網(wǎng)絡(luò)交流和系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)所，網(wǎng)絡(luò)展示發(fā)展歷史和自助交易，現(xiàn)場(chǎng)線下支持線上業(yè)績(jī)提升，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

⑤房車(chē)游走線路打卡：房車(chē)營(yíng)地相對(duì)于高端旅游區(qū)域的打造更具有快速和便利性，解決場(chǎng)地和供給問(wèn)題就可以快速開(kāi)展。對(duì)于鄉(xiāng)村中老年勞動(dòng)力是比較適當(dāng)?shù)氖杖胙a(bǔ)充。不但可以延續(xù)鄉(xiāng)村文化血脈，還可以探索鄉(xiāng)村空間布局，提高空置土地使用率和創(chuàng)新鄉(xiāng)村養(yǎng)老。利用鄉(xiāng)村愛(ài)好者的社群預(yù)消費(fèi)，很好的延展了田園和自然生態(tài)粉絲的線下活動(dòng)和線上傳播，并可以持續(xù)帶動(dòng)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)收，又可以多地聯(lián)動(dòng)，形成較好的攻略和線路打卡，對(duì)于激活地域文化活力和產(chǎn)品展示有很好的作用。

⑥網(wǎng)店和區(qū)塊認(rèn)養(yǎng)投資板塊：食品的安全和原生態(tài)也是人民的追求，所以有成功的農(nóng)家，以認(rèn)養(yǎng)一頭牛，認(rèn)養(yǎng)一只雞，認(rèn)養(yǎng)一畝地的認(rèn)養(yǎng)形式，得到了天然的作物和認(rèn)可的感受。同時(shí)也有很多傳統(tǒng)的手工產(chǎn)品在眾籌整體的批量產(chǎn)出和回贈(zèng)，都獲得了更多的關(guān)注度和收益。介于此我們也將推出網(wǎng)店投資和認(rèn)養(yǎng)模式。并且結(jié)合房車(chē)游走線路打卡，包含一定次數(shù)的吃住玩，產(chǎn)品和禮品的預(yù)定和活動(dòng)的預(yù)定，包含現(xiàn)場(chǎng)的吃和影像，寄送服務(wù)，創(chuàng)造更多的參與模式和不同的回報(bào)方式。

以上的六大板塊構(gòu)成統(tǒng)一且分段的運(yùn)用體系，并統(tǒng)一成為全產(chǎn)業(yè)鏈條。

四、工作落實(shí)計(jì)劃和步驟

1、首先以電商平臺(tái)為合作的基礎(chǔ)，銷(xiāo)售渠道和供貨體系的搭建為主要工作，優(yōu)選對(duì)接產(chǎn)品開(kāi)展線上線下的銷(xiāo)售，初步實(shí)現(xiàn)渠道和平臺(tái)的商家入駐和產(chǎn)品銷(xiāo)售，物流流暢，體驗(yàn)完善。

2、結(jié)合指定地域的扶貧辦的城市大型商場(chǎng)或廣場(chǎng)或大型企業(yè)的閑置區(qū)域，結(jié)合實(shí)際情況，搭建城市實(shí)景街區(qū)合作文旅方案，落實(shí)推廣和直營(yíng)店的入駐和街區(qū)的時(shí)間消耗項(xiàng)目。增加目標(biāo)產(chǎn)品或特色產(chǎn)品的銷(xiāo)售和影響力。

3、結(jié)合原產(chǎn)地產(chǎn)品，創(chuàng)建品牌并扶持創(chuàng)建直播文化體系，網(wǎng)紅帶貨直播及短視頻矩陣營(yíng)銷(xiāo)。

4、發(fā)展壯大后，整理產(chǎn)品，家畜及地點(diǎn)特色，結(jié)合城市的實(shí)景街區(qū)宣傳，同時(shí)開(kāi)展定點(diǎn)扶貧示范交易展廳項(xiàng)目和房車(chē)游走打卡項(xiàng)目，以及眾籌、網(wǎng)店投資和認(rèn)養(yǎng)推廣。已達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈布局和資金，生產(chǎn)，銷(xiāo)售的閉環(huán)運(yùn)作，讓農(nóng)業(yè)從業(yè)者和村民真正得到實(shí)惠，走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

五、下沉式培訓(xùn)、扶持、創(chuàng)建品牌，文旅共贏措施

1、線上平臺(tái)的搭建完成后，必將面臨著人才的引入和技能培訓(xùn)工作的普及，這也是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及的必經(jīng)之路，可以結(jié)合人力資源公司的原有團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)模式逐步拓展和延伸到村鎮(zhèn)，農(nóng)企。通過(guò)培訓(xùn)和人員扶持，完善生產(chǎn)和品牌的創(chuàng)立及運(yùn)營(yíng)的流暢性。

2、產(chǎn)地和特色傳統(tǒng)文化，特色傳統(tǒng)群眾生活的采風(fēng)和整理形成演出，參與式體驗(yàn)活動(dòng)后，再結(jié)合產(chǎn)品或周邊產(chǎn)品，反饋回城市實(shí)體街區(qū)，招募參與者和鄉(xiāng)村愛(ài)好者的社群預(yù)消費(fèi)，很好的延展了田園和自然生態(tài)粉絲的線下活動(dòng)和線上傳播。

3、完善微商，社群，眾籌，網(wǎng)店投資和認(rèn)養(yǎng)的相關(guān)流程和跟蹤服務(wù)，做好傳播和售后的體驗(yàn)分享活動(dòng)，以帶動(dòng)新的客戶增長(zhǎng)和幾何級(jí)裂變。

六、階段時(shí)效跟蹤，考核及修正。

1、每個(gè)階段都設(shè)置人力資源部的相關(guān)考核指標(biāo)和要素，從人員數(shù)量，產(chǎn)品數(shù)量，銷(xiāo)售數(shù)量，傳播數(shù)量，粉絲數(shù)量，參與活動(dòng)人數(shù)，滿意占比等多維度，多指標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)和修正，并在完成階段性任務(wù)后進(jìn)行后評(píng)價(jià)。

2、搭建好相關(guān)平臺(tái)和地方展示廳后，逐步開(kāi)展其他項(xiàng)目的完善和上架工作。（全文畢）