信途科技今天給各位分享進(jìn)口文具品牌推廣方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)進(jìn)口文具品牌推廣方案模板進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

開文具店的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)？

優(yōu)勢(shì)：

1、開文具店投資門檻低；

2、店鋪裝修簡(jiǎn)單，進(jìn)貨金額不高；

3、對(duì)開店的人要求不高，不需要專門的技術(shù)；

4、不像食品服裝等存在過期、過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)；

劣勢(shì)：

考慮開文具店的朋友，都會(huì)覺得這樣的項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不高，虧損也能夠承受。但是往往會(huì)忽略最為關(guān)鍵的情況，那就是要面對(duì)寒暑假這兩個(gè)銷售淡季，另外就是進(jìn)貨篩選，如果不是暢銷品，那么店鋪往往會(huì)壓很多貨品。

說到這里，大家應(yīng)該明白，開文具店如果純粹賣文具，基本是不賺錢的。很多開文具店的朋友，都會(huì)在店鋪里疊加零食、飲料、玩具等增加店鋪的盈利，但是還是會(huì)受寒暑假的影響。

拓展資料：

如何讓自己的文具店無淡季，賺取周邊生意？ Z世代的孩子衣食無憂，既要吃得好更要用得好、玩得好、家長(zhǎng)還希望學(xué)得好，喜歡個(gè)性化文具、益智玩具、文創(chuàng)用品、趣味圖書的這一代，在家長(zhǎng)那里還希望了解并引導(dǎo)他們的消費(fèi)行為、為他們報(bào)讀高性價(jià)比的素質(zhì)課程、在校的臨時(shí)急事能得到及時(shí)幫助、在節(jié)假日寓教于樂地健康成長(zhǎng)

做傳統(tǒng)文具生意的人們有誰想過，文教領(lǐng)域原來還有這么多需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足？而這，正是“熱學(xué)文化新零售”鎖定的市場(chǎng)痛點(diǎn)、一舉顛覆傳統(tǒng)文具店的關(guān)鍵。 熱學(xué)文化新零售：顛覆傳統(tǒng)文具店、打造全能文化小店：兒童用品+廣告服務(wù)+周末趴/夏冬令營(yíng) 熱學(xué)文化基于2000多家實(shí)體校區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十萬學(xué)生及家長(zhǎng)需求洞察，以兒童學(xué)習(xí)及文創(chuàng)用品消費(fèi)、孩子上學(xué)貼心增值服務(wù)建立的強(qiáng)黏性私域流量運(yùn)營(yíng)體系為基礎(chǔ)，構(gòu)建集文教商品零售、營(yíng)地及素質(zhì)課程推廣咨詢服務(wù)、品牌精準(zhǔn)化廣告及市場(chǎng)推廣服務(wù)、店鋪投資者自有項(xiàng)目和資源融合變現(xiàn)、總部增值業(yè)務(wù)分成賦能五大營(yíng)收模塊。

以專業(yè)一體化的市場(chǎng)選址、SI設(shè)計(jì)、貨品采購、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、管理培訓(xùn)、全國(guó)統(tǒng)一的品牌化運(yùn)營(yíng)和小額資金投入等綜合優(yōu)勢(shì)，助力創(chuàng)業(yè)者低成本、低門檻、低風(fēng)險(xiǎn)、興趣自由化創(chuàng)業(yè)，共享平臺(tái)廣告?zhèn)髅?、品牌推廣、渠道合作等資源累積聚變帶來的增值收益，輕松搶跑校外文教綜合服務(wù)萬億藍(lán)海市場(chǎng)。 在數(shù)十家自營(yíng)店取得成功的基礎(chǔ)上，熱學(xué)文化新零售現(xiàn)在正式開放全國(guó)加盟，正式開啟進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)、服務(wù)傳統(tǒng)校外教育從業(yè)者和中小投資創(chuàng)業(yè)者的進(jìn)程。 新需求帶來新市場(chǎng)、新思路打開新格局。如果您正想小成本、低風(fēng)險(xiǎn)地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，那就趕緊來咨詢吧

進(jìn)口文具有哪些推薦的，想了解下情況？

進(jìn)口文具有百樂、斑馬、三菱、慕那美、輝柏嘉等，不過我還是推薦選擇慕那美文具品牌，性價(jià)比高，這個(gè)品牌的在文具領(lǐng)域做的還是可以的，全球很多地方都有這品牌的身影，知名度還是很高的，值得推薦

文具品牌有哪些

晨光文具M(jìn)G(上海晨光文具股份有限公司)

(021-57474488，上海市著名商標(biāo),產(chǎn)品以高性價(jià)比著稱,致力于書寫工具/學(xué)生文具/辦公文具等的生產(chǎn)/銷售的上市公司,上海晨光文具股份有限公司)

得力DELI(得力集團(tuán)有限公司)

(400-185-0555，創(chuàng)于1988年,國(guó)內(nèi)較大的綜合文具供應(yīng)商,辦公文具行業(yè)領(lǐng)先品牌,較具影響力的文化辦公品牌,得力集團(tuán)有限公司)

齊心COMIX(深圳齊心集團(tuán)股份有限公司)

(400-700-8688，始于1991年,廣東省著名商標(biāo),提供現(xiàn)代辦公用品整體解決方案,文具用品行業(yè)大型上市企業(yè),深圳齊心集團(tuán)股份有限公司)

真彩TrueColor(真彩文具股份有限公司)

(0512-57276666，始于1991年,文具用品十大品牌,文具行業(yè)尤其是制筆行業(yè)中聲名卓著,國(guó)內(nèi)知名辦公學(xué)習(xí)一站式文具供應(yīng)商,真彩文具股份有限公司)

貝發(fā)BEIFA(貝發(fā)集團(tuán)股份有限公司)

(0574-56786515，始于1994年,浙江省著名商標(biāo),集文教辦公用品等的創(chuàng)意設(shè)計(jì)/研發(fā)制造/市場(chǎng)推廣/物流配送于一體的大型文具集團(tuán),貝發(fā)集團(tuán)股份有限公司)

白雪Snowhite(青島昌隆文具有限公司)

(0532-83716797，創(chuàng)始于1988年,山東省著名商標(biāo),山東省名牌產(chǎn)品,較大的修正液和制筆公司,集文具的研發(fā)/生產(chǎn)/銷售于一體的中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè),青島昌隆文具有限公司)

廣博GuangBo(廣博集團(tuán)股份有限公司)

(0574-88266500，始于1992年,產(chǎn)品以創(chuàng)意著稱,集辦公文具/印刷紙品/塑膠制品等生產(chǎn)銷售的現(xiàn)代企業(yè),廣博集團(tuán)股份有限公司)

愛好AIHAO(溫州市愛好筆業(yè)有限公司)

(0577-86555239，創(chuàng)建于1995年,浙江省著名商標(biāo),致力于水性筆/中性筆等筆類和文具/辦公用品的研發(fā)/生產(chǎn)/銷售的現(xiàn)代化企業(yè),溫州市愛好筆業(yè)有限公司)

金萬年Genvana(廣東金萬年文具有限公司)

(0754-87792401，廣東省著名商標(biāo),主要從事水性筆/工具筆等系列文具產(chǎn)品的研發(fā)/設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/銷售及服務(wù)于一體的企業(yè),金萬年(集團(tuán))有限公司)

英雄HERO(上海英雄(集團(tuán))有限公司)

(021-63536888，始于1993年,從事現(xiàn)代辦公文化用品/辦公機(jī)械及設(shè)施等的生產(chǎn)銷售的企業(yè),以鋼筆和墨水聞名于界內(nèi),上海英雄(集團(tuán))有限公司)

如何加盟晨光文具店

不用加盟費(fèi)，你自己做個(gè)晨光的招牌，然后找晨光代理上晨光的貨就可以，其實(shí)如果你跟代理商談的話，他們會(huì)給你做招牌的，條件是你必須從你們當(dāng)?shù)爻抗獯砟抢镒哓?。晨光每年有兩次訂貨?huì)，分別是在年初寒假和年中暑假的時(shí)候，你和代理商溝通他們會(huì)告訴你的，晨光和真彩都不需要加盟費(fèi)，直接找他們的代理拿貨就可以，文具店不適合做加盟，作為同行，我勸你不要只選擇一種品牌的產(chǎn)品，晨光，真彩，愛好，得力，齊心這些品牌的貨都要有。文具和辦公用品兼顧，只做學(xué)生生意那局限性太大了！

品牌推廣策略

1.市場(chǎng)環(huán)境分析

2.品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造

3.品牌戰(zhàn)略

4.品牌策略

5.行動(dòng)方案

案例：

劍南春?漢唐雄風(fēng)酒——上市運(yùn)營(yíng)策劃方案

目 錄

第一部分 全國(guó)白酒市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀分析

一 全國(guó)白酒市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)容量

二 全國(guó)白酒市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

三 全國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)I銷模式分析

第二部分 漢唐雄風(fēng)品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造

一 品牌定位

二 品牌創(chuàng)意塑造及實(shí)施

第三部分 公司營(yíng)銷策略及營(yíng)銷目標(biāo)

一 公司發(fā)展初期營(yíng)銷策略

二 公司營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃

三 價(jià)格體系

第四部分 公司營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

一 公司品牌發(fā)展?fàn)I銷模式的建立

二 公司營(yíng)銷拓展目標(biāo)

三 營(yíng)銷公司組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制

第五部分 公司2009年?duì)I銷行動(dòng)計(jì)劃

一 銷售計(jì)劃

二 經(jīng)銷商控制措施

三 市場(chǎng)推廣活動(dòng)計(jì)劃

第六部分 核心市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書

第一部分全國(guó)白酒市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀分析

一、全國(guó)白酒市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)容量

隨著中國(guó)改革開放政策的不斷完善，中國(guó)成功加入WTO，如今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況已發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著人民生活水平的不斷提高，人民對(duì)物質(zhì)生活、精神生活方面的需求及品位也不斷提高。雖然隨著啤酒、紅酒、洋酒等各種酒類品種的增多，酒類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，但是在中國(guó)幾千年的酒文化及龐大的白酒消費(fèi)群中，白酒依然在中國(guó)政界、商界及普通百姓的情感溝通中扮演著極其重要的角色。經(jīng)過調(diào)查，目前全國(guó)白酒高端市場(chǎng)容量在近百億元，中低端消費(fèi)容量在幾百億元，在全國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)中排列前位。

二、全國(guó)白酒市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

現(xiàn)在白酒品牌眾多，白酒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化狀態(tài)。除眾所周知的幾大名牌產(chǎn)品外，不斷成長(zhǎng)壯大的二線品牌、地產(chǎn)品牌也在努力擴(kuò)展自己在白酒市場(chǎng)的份額，面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，白酒消費(fèi)也在不斷發(fā)生著變化。其中低端幾元至二十元左右的白酒市場(chǎng)已被啤酒及一些二類品牌、地產(chǎn)品牌白酒所占據(jù)；高端300元至500元左右產(chǎn)品被茅臺(tái)、五糧液、劍南春、水井坊、國(guó)窖1573所占據(jù)。面對(duì)中高端30元至200元左右的白酒市場(chǎng)，形形色色的白酒品牌紛紛想在此類市場(chǎng)中取得一席之地。中高端市場(chǎng)主要以朋友、同事聚會(huì)、商務(wù)應(yīng)酬、企事業(yè)單位團(tuán)購用酒等消費(fèi)渠道為主。近年金六福系列、瀏陽河系列、小角樓系列、洋河系列、瀘州老窖系列、豐谷系列、十八酒坊系列白酒都將其產(chǎn)品定位在中高端系列。中高端白酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是越來越激烈。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境，新生的白酒品牌如何才能在眾多白酒品牌中脫穎而出？面對(duì)巨大的市場(chǎng)空間，越來越規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作，越來越多樣化的競(jìng)爭(zhēng)手段，新生品牌必須樹立己的品牌形象，創(chuàng)新獨(dú)特的營(yíng)銷理念，加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量，形成有別于其他白酒品牌的特點(diǎn)，才能在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

三、全國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)I銷模式分析

白酒的發(fā)展從微觀及宏觀的層面而言，前幾年的“盤中盤”營(yíng)銷模式到如今的“后備箱時(shí)代”營(yíng)銷模式，在中高檔白酒市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)時(shí)其扮演著重要角色。

1、“盤中盤”營(yíng)銷模式特性

A、單一渠道營(yíng)銷模式 B、單調(diào)渠道運(yùn)作模式

2、“后備箱時(shí)代”營(yíng)銷模式特性

A、終端碎片化 B、渠道多元化 C、核心消費(fèi)群體漂移化

第二部分 漢唐雄風(fēng)品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造

一、 漢唐雄風(fēng)品牌定位

1、品牌定位：

經(jīng)過深入市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合劍南春品牌文化特點(diǎn)，將漢唐雄風(fēng)系列產(chǎn)品融入中國(guó)傳統(tǒng)式文化情感營(yíng)銷之中，利用劍南春酒的起源及發(fā)展經(jīng)歷，將中國(guó)古老的漢唐盛世文化，當(dāng)今中國(guó)盛世文化及中國(guó)傳統(tǒng)美德融為一體，打造漢唐雄風(fēng)白酒文化，從產(chǎn)品、傳播、營(yíng)銷、文化四個(gè)層面塑造漢唐雄風(fēng)為歷史、文化品牌白酒。發(fā)展后備箱工程進(jìn)行情感營(yíng)銷，讓漢唐雄風(fēng)品牌真正成為中國(guó)第一歷史文化商務(wù)禮品酒。將中國(guó)幾千年漢唐歷史文化和當(dāng)今盛世中國(guó)親情、友情通過白酒這個(gè)載體呈現(xiàn)出來。

2、品牌理念：發(fā)展品牌、創(chuàng)造名牌

依托劍南春的品牌效應(yīng)，結(jié)合漢唐盛世文化底蘊(yùn)，針對(duì)現(xiàn)代消費(fèi)者的廣泛心理，營(yíng)建漢唐雄風(fēng)自己的品牌文化。

3、品牌目標(biāo)消費(fèi)人群定位

根據(jù)漢唐雄風(fēng)白酒產(chǎn)品所確定的價(jià)格體系，四種產(chǎn)品分屬兩個(gè)不同檔次，其中‘禮盒、精品’兩款定位為中高檔產(chǎn)品，以饋贈(zèng)為主要方式，走商務(wù)禮品路線，；‘特制、佳釀’兩款定位為中低檔產(chǎn)品，主攻市場(chǎng)通路，以量取勝。這兩種不同的消費(fèi)定位，其目標(biāo)消費(fèi)人群也不同，具體如下所示：

漢唐雄風(fēng)酒消費(fèi)人群定位說明表

產(chǎn)品

區(qū)別點(diǎn) 禮盒、精品 特制、佳釀

消費(fèi)對(duì)象 ① 年齡在25-50歲，受過良好教育；工作兩年以上，收入頗豐，擁有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)自主權(quán)；常參加各類社會(huì)活動(dòng)，由充分的機(jī)會(huì)接觸、消費(fèi)白酒，對(duì)白酒品牌有初步認(rèn)識(shí)的成功人士

② 企事業(yè)單位商務(wù)應(yīng)酬，福利消費(fèi) ① 普通大眾，年齡20-80歲，參與社會(huì)工作，經(jīng)濟(jì)收入有限，對(duì)白酒情有獨(dú)鐘，又鑒于經(jīng)濟(jì)原因，少有機(jī)會(huì)享受定價(jià)高昂的高檔白酒

② 婚慶團(tuán)購和聚會(huì)消費(fèi)

消費(fèi)特征 ① 這類成功追求高品位生活，高品質(zhì)享受，某些個(gè)體在群體中的影響力明顯，相互之間容易制造出種種“口碑流行”，形成跟風(fēng)現(xiàn)象

② 企事業(yè)單位商務(wù)應(yīng)酬強(qiáng)調(diào)面子工程，有消費(fèi)能力，且易形成跟風(fēng)現(xiàn)象 ① 生活第一，享受推后，受客觀經(jīng)濟(jì)條件限制，考慮任何事都會(huì)本著合理、劃算的原則

② 婚慶和聚會(huì)量大，需要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠品牌文化符合心里訴求的白酒產(chǎn)品

消費(fèi)形態(tài) ① 消費(fèi)較隨心所欲，有時(shí)間可能一擲千金，大都能以發(fā)展的眼光看待事物，由投資概念，認(rèn)為向親人、配有饋贈(zèng)禮品是溝通感情的重要方式，并享受這種精神上的愉悅

② 企事業(yè)單位的商務(wù)應(yīng)酬和福利都是長(zhǎng)期消費(fèi)，需要有品牌文化、知名度及質(zhì)量上乘的白酒產(chǎn)品 ① 基本具有理性消費(fèi)的特征，日常規(guī)劃之外的消費(fèi)項(xiàng)目會(huì)慎重比較分析后，敲定一種最為物美價(jià)廉的產(chǎn)品，將情感交流生活化，具體化，不太介意外在形式的優(yōu)劣

② 婚慶和聚會(huì)屬于一次性消費(fèi)，價(jià)格合理品牌文化對(duì)口比較討好消費(fèi)者的胃口

二、品牌塑造的創(chuàng)意實(shí)施

1、主導(dǎo)思想

對(duì)漢唐雄風(fēng)酒進(jìn)行品牌塑造，創(chuàng)意表現(xiàn)策略的主導(dǎo)思想可通過平面、電視、軟性文字、網(wǎng)絡(luò)、終端等幾種宣傳方式的相互配合、相互彌補(bǔ)、相互作用，最終達(dá)到推廣產(chǎn)品、傳播品牌、塑造品牌的效果。

2、各種方式創(chuàng)意表現(xiàn)規(guī)劃

各種方式的創(chuàng)意表現(xiàn)策略說明表

創(chuàng)意策略形式 特點(diǎn)及實(shí)施說明 具體表現(xiàn)形式

電視 通過電視，不僅是對(duì)產(chǎn)品的宣傳，也是品牌內(nèi)涵的直觀透露。通過電視媒體著力以情動(dòng)人，以趣吸引人，同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展階段，配合各類公關(guān)活動(dòng)，制作記錄性的電視專題片在電視媒體上播放，或制作成光盤附送等以加深經(jīng)銷商、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、品牌的了解，形成良好口碑 ① 發(fā)布電視廣告片，創(chuàng)意表現(xiàn)品牌內(nèi)涵和品牌消費(fèi)訴求，契合目標(biāo)消費(fèi)群的心里需求，以情動(dòng)人

② 拍攝專題短片，結(jié)合劍南春酒業(yè)-漢唐雄風(fēng)品牌文化等信息與特點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)思拍攝

③ 以贊助、冠名形式等出現(xiàn)的電視臺(tái)某熱點(diǎn)欄目或劇集的黃金播出時(shí)段，加深影響力度

平面 ① 特點(diǎn)：針對(duì)硬性廣告，通過創(chuàng)意、涉及、展示、傳播精美的平面形象，達(dá)到傳播產(chǎn)品與品牌的目的

② 實(shí)施說明：可用于多種宣傳方式，包括戶外廣告、報(bào)紙雜志平面廣告以及產(chǎn)品畫冊(cè)等 ① 戶外廣告，如海報(bào)，宣傳產(chǎn)品、品牌文化

② 臺(tái)卡，可放于專柜，小巧，便于瀏覽

③ 宣傳單，易傳播、展示產(chǎn)品形象

④ 噴繪，可設(shè)置于人群密集、商業(yè)繁榮的地方，或者視野廣闊、醒目之處

⑤ 燈箱，設(shè)置于公交車候車站等處

⑥ 報(bào)刊可針對(duì)特殊消費(fèi)群體

⑦ 前期以產(chǎn)品形象為主，后期以品牌形象主題平面設(shè)計(jì)廣告為主

網(wǎng)絡(luò) ① 特點(diǎn)：傳播速度快，范圍廣，在現(xiàn)代人生活中占據(jù)著越來越重要的地位

② 實(shí)施說明：建立產(chǎn)品網(wǎng)站、在各大門戶網(wǎng)站投放廣告，與具有一定影響力的網(wǎng)站合作主辦各類活動(dòng)等，在潛移默化中推廣品牌，塑造品牌形象 ① 建設(shè)漢唐雄風(fēng)品牌網(wǎng)站，內(nèi)容詳盡豐富，便于消費(fèi)者查詢，也便于經(jīng)銷商了解

② 選擇影響最廣泛的大型網(wǎng)站發(fā)布Flash廣告

③ 進(jìn)行以漢唐雄風(fēng)冠名的網(wǎng)絡(luò)情感問卷調(diào)查

創(chuàng)意策略形式 特點(diǎn)及實(shí)施說明 具體表現(xiàn)形式

軟性文字傳播 ① 特點(diǎn)：軟性廣告，主題化、系統(tǒng)化、受眾范圍廣，傳播品牌文化內(nèi)涵

② 實(shí)施說明：選擇普通大眾報(bào)紙與雜志或者專業(yè)媒體，進(jìn)行軟文炒作、發(fā)布信息等，達(dá)到傳播品牌文化內(nèi)涵、吸引經(jīng)銷商等目的 ① 利用節(jié)慶日，如春節(jié)、中秋等節(jié)日，以問候祝賀等形式在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)布信息等進(jìn)行品牌文化內(nèi)涵的傳播

② 在專業(yè)媒體上，從企業(yè)實(shí)力、品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)銷優(yōu)惠等多方面進(jìn)行軟性炒作，以達(dá)到吸引經(jīng)銷商的目的

③ 通過招商手冊(cè)、形象手冊(cè)，達(dá)到品牌傳播目的

終端 ① 特點(diǎn)：直觀、易于觀察，出色的終端形象能令產(chǎn)品在眾多叫賣聲中脫穎而出

② 實(shí)施說明：構(gòu)建統(tǒng)一、優(yōu)秀的終端形象，做到形式創(chuàng)新、內(nèi)容生活

① 大中型商場(chǎng)、超市、酒店：在商店外墻采用相對(duì)大型的噴繪、掛畫，直觀醒目；在店內(nèi)或店門口醒目處，設(shè)置專賣柜臺(tái)，配置POP廣告、展架等，促銷小姐身著專門設(shè)計(jì)的促銷服，傳播A品牌的品牌文化與訴求

② 小型超市、飯店：制作店招，設(shè)置X展架、臺(tái)卡、小掛畫，占據(jù)有利的地勢(shì)，選擇醒目的貨架展示產(chǎn)品形象。

促銷品 ① 特點(diǎn)：成本低、禮儀重，能夠在潛移默化中打動(dòng)消費(fèi)者

② 實(shí)施說明：設(shè)計(jì)制作與品牌文化內(nèi)涵相配合的促銷禮品，即節(jié)約了成本，又起到了傳播推廣的重要作用 文具、家庭消費(fèi)品、打火機(jī)、撲克、雨傘、茶具、酒杯等作為促銷禮品附贈(zèng)給消費(fèi)者

第三部分 公司營(yíng)銷策略及目標(biāo)

一、公司發(fā)展初期營(yíng)銷策略

1、產(chǎn)品發(fā)展策略

公司前期在產(chǎn)品發(fā)展上和產(chǎn)品的研發(fā)主要以體現(xiàn)漢唐文化為主。而目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，因此在產(chǎn)品開發(fā)上，用科學(xué)的方法，通過市場(chǎng)調(diào)查及諸多測(cè)試手段，以保證產(chǎn)品一上市的生命力、銷售力。在營(yíng)銷策略上也要注意各系列產(chǎn)品的差異化，在市場(chǎng)上互為補(bǔ)充。

⑴.中高端產(chǎn)品（禮盒、精品）營(yíng)銷策略

① 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)：美觀有特點(diǎn)，體現(xiàn)漢唐雄風(fēng)品牌濃厚的文化底蘊(yùn)，使其終端陳列在中高檔白酒類產(chǎn)品中醒目、突出。

② 產(chǎn)品營(yíng)銷模式：形象店建設(shè)陳列、后備箱模式、商務(wù)用酒、禮品用酒

⑵、中低端產(chǎn)品（特制、佳釀）營(yíng)銷策略

① 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)：美觀有特點(diǎn)，體現(xiàn)漢唐雄風(fēng)品牌濃厚的文化底蘊(yùn)，使其終端陳列在中低端白酒類產(chǎn)品中醒目、突出。如：幸福時(shí)刻包裝體現(xiàn)一種幸福美滿的生活氛圍。

② 產(chǎn)品營(yíng)銷模式：婚慶團(tuán)購、聚會(huì)團(tuán)購、流通

2、產(chǎn)品價(jià)格發(fā)展策略

① 各系列產(chǎn)品的具體價(jià)格詳見《漢唐雄風(fēng)公司產(chǎn)品價(jià)格表》。此價(jià)格體系若經(jīng)市場(chǎng)測(cè)試，需結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)做調(diào)整，將視實(shí)際需求，經(jīng)討論后做出相應(yīng)調(diào)整。

② 產(chǎn)品價(jià)格的基本思路為：在全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)銷價(jià)。

3、經(jīng)銷渠道發(fā)展策略

結(jié)合公司目前實(shí)際情況，我們應(yīng)選用可控性經(jīng)銷模式，以減少公司資金壓力并增加市場(chǎng)操控性，具體又可分為以下幾種類別。

① 終端渠道商，指擁有現(xiàn)代A、B、C類終端網(wǎng)絡(luò)的客戶。

② 流通渠道商，指擁有批發(fā)網(wǎng)絡(luò)的客戶。

③ 餐飲及其他渠道商，指擁有餐飲及其他特殊通路的客戶。

其中，各類客戶都可能擁有其他類別客戶的銷售渠道，因此在具體操作時(shí)要視實(shí)際情況而定，在每一個(gè)城市可以選擇擁有全渠道的一家經(jīng)銷商，也可以選擇幾家分別擁有不同渠道的經(jīng)銷商。

4、營(yíng)銷推廣組合策略

根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)，2009年度我公司將針對(duì)市場(chǎng)狀況，在營(yíng)銷推廣上靈活地做出市場(chǎng)反應(yīng)，并落實(shí)以下四個(gè)層面的工作。

⑴、針對(duì)消費(fèi)者

① 為了能靈活地做出市場(chǎng)反應(yīng)，這一層面的政策由經(jīng)銷商來操作。

② 公司計(jì)劃只在全年各大節(jié)慶做全國(guó)性的形象推廣活動(dòng)，具體計(jì)劃及方案由市場(chǎng)策劃來制定。

⑵、針對(duì)終端商

① 主要針對(duì)流通渠道的終端零售商，具體政策的制定要與經(jīng)銷商的政策一起考慮。

⑶、針對(duì)經(jīng)銷商

① 在當(dāng)前采用的可控性的經(jīng)銷商模式下，所有的市場(chǎng)推廣只有充分考慮了經(jīng)銷商的利益，市場(chǎng)才能真正得到良性發(fā)展。這兩個(gè)層面的市場(chǎng)政策基本體現(xiàn)在《漢唐雄風(fēng)招商政策》里，但在具體執(zhí)行過程中將根據(jù)具體區(qū)域做適應(yīng)調(diào)整。

⑷、針對(duì)營(yíng)銷人員

① 營(yíng)銷人員的提成雖在整個(gè)薪資體系中已得到體現(xiàn)，但為了保證某一專案得到有效落實(shí)，故單獨(dú)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)政策，具體由市場(chǎng)策劃在推廣專案附件中體現(xiàn)出來。

二、公司營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃

本著發(fā)展品牌，創(chuàng)造名牌的戰(zhàn)略理念預(yù)計(jì)用3-5年時(shí)間完成品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

公司營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃表

品牌發(fā)展階段 預(yù)計(jì)完成時(shí)間 銷售目標(biāo)（元）

市場(chǎng)啟動(dòng)期 2009年—2010年 3千萬—5千萬

市場(chǎng)發(fā)展期 2010年—2013年 5千萬—2億

市場(chǎng)成熟期 2013年—2015年 2億—10億

三、 價(jià)格體系（略）

第四部分 公司營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

漢唐雄風(fēng)作為一個(gè)新生品牌，目前最先面臨的就是如何打開市場(chǎng)，啟動(dòng)品牌發(fā)展，公司計(jì)劃用一年到二年的時(shí)間開拓市場(chǎng)，在根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展跟需求變化改進(jìn)戰(zhàn)略方案。

一、公司品牌發(fā)展?fàn)I銷模式的建立

1、根據(jù)現(xiàn)在行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，中心以各大區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)分別樹立樣板市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)龍頭老大形象，以點(diǎn)帶面，并而攻之，以保證實(shí)現(xiàn)大區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，擴(kuò)大渠道、終端網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)占有率。

2、核心運(yùn)作中高端市場(chǎng)，后備箱時(shí)代的到來，將高端政府用酒、商務(wù)用酒作為核心區(qū)域市場(chǎng)品牌建設(shè)核心運(yùn)作

二、、公司營(yíng)銷拓展目標(biāo)

1、總體思想

大力建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)開發(fā)核心省一二級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃銷量目標(biāo)力爭(zhēng)超額完成任務(wù)

2、目標(biāo)市場(chǎng)拓展計(jì)劃安排

銷售部將充分利用春季糖酒會(huì)及秋季糖酒會(huì)招商機(jī)會(huì)，拓展更多的市場(chǎng)，具體市場(chǎng)拓展計(jì)劃如下表所示：

時(shí)間 重點(diǎn)拓展目標(biāo)市場(chǎng)

市場(chǎng)啟動(dòng)期 廣東省、江蘇省、湖南省、河北省、四川省

市場(chǎng)發(fā)展期 廣西省、深圳市、福建省、浙江省、上海市、湖北省、山東省、陜西省、陜西省、內(nèi)蒙古、甘肅、北京市、天津市

市場(chǎng)成熟期 繼續(xù)健全未開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)，細(xì)化已開發(fā)市場(chǎng)，加強(qiáng)與經(jīng)銷商管理及品牌建設(shè)，完成全部布局

3、2009年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)

⑴、銷售目標(biāo)（2009.3—2010.3）

預(yù)計(jì)總銷售目標(biāo)為 伍千 萬元，分解到各季度的銷售目標(biāo)如下：

① 第一季度，實(shí)現(xiàn)銷售收入 壹仟萬 萬元；

② 第二季度，實(shí)現(xiàn)銷售收入 壹仟伍百萬 萬元；

③ 第三季度，實(shí)現(xiàn)銷售收入 壹仟伍百萬 萬元；

④ 第四季度，實(shí)現(xiàn)銷售收入 壹仟萬 萬元。

⑵、其他目標(biāo)

① 根據(jù)國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)趨勢(shì)，制定價(jià)格策略，擴(kuò)大渠道,開發(fā)售點(diǎn)，提高產(chǎn)品、售點(diǎn)的鋪貨率。

② 通過市場(chǎng)促銷刺激消費(fèi)者購買欲望，推動(dòng)經(jīng)銷商進(jìn)貨，提高我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

④ 在市場(chǎng)必需的前提下，合理安排、使用市場(chǎng)費(fèi)用，以達(dá)到提高企業(yè)利潤(rùn)的目的。

三、營(yíng)銷公司組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)管理：（詳見營(yíng)銷公司企劃方案）

1、招聘，組建銷售團(tuán)隊(duì)工薪資結(jié)構(gòu)、福利待遇的確立與逐步改善

2009年3月底前完成營(yíng)銷公司各職位招聘及薪資結(jié)構(gòu)、各種福利、補(bǔ)貼制度的臺(tái)并試行；具體由營(yíng)銷經(jīng)理草擬，人力資源部協(xié)助確定。

2、健全經(jīng)銷商助銷系統(tǒng)，使市場(chǎng)更具可控性和有效性

是否可以解決您的問題？

想開一家文具店，不知道是自己開一家，還是加盟一家品牌文具店好。

還是加盟品牌店吧，現(xiàn)在孩子零用錢也夠還都認(rèn)牌子。晨光就挺好，樣板店/品牌店/加盟連鎖店,這是晨光的三種模式。樣板店和品牌店是不需要加盟費(fèi)的,其中,樣板店要求有晨光的形象店招,店內(nèi)晨光產(chǎn)品達(dá)到一定的要求,并占店內(nèi)文具柜臺(tái)大部分.品牌店要求店內(nèi)書寫類工具只能經(jīng)營(yíng)晨光,而且店內(nèi)無其它競(jìng)品形象,店內(nèi)要求全店裝修,制作統(tǒng)一的形象貨架.如果你以前沒有 做過文具這一行業(yè),建議你還是先從樣板店做起來,等熟悉一段時(shí)間之后,再考慮做品牌店,然后慢慢向加盟連鎖店。萬事開頭難堅(jiān)持下去總會(huì)成功祝你好運(yùn)！

想開一家文具店，開文具店需要的東西有哪些，怎么進(jìn)貨？

進(jìn)貨渠道的話你可以通過加盟，由上級(jí)經(jīng)銷商統(tǒng)一配置，也可以去專門的批發(fā)市場(chǎng)，找到大的批發(fā)商建立長(zhǎng)期的合作。

一般貨品需求 鎮(zhèn)級(jí)中學(xué)他們沒有太多在外購全文具用品的可能，所以你備貨一定要全面 至少一些基本暢銷品必須備齊，以下為通用清單： 鉛筆(HB,2B,4B)(木質(zhì)，自動(dòng))，自動(dòng)鉛芯 圓珠筆(紅，藍(lán))(直筒，自動(dòng))，圓珠筆芯 中性筆(紅，藍(lán)，黑)，中性芯 鋼筆，墨水(紅，藍(lán)) 毛筆（豬鬃，狼毫） 橡皮(普通，美術(shù)) 套尺 及 散裝尺(三角板，直尺，曲線板，卷尺)，圓規(guī)（普通，繪圖） 固體膠，液體膠，雙面膠，透明膠(5mm~12mm寬×15~30碼) 卷筆刀，削筆器 訂書機(jī)(10#,12#為主，大型訂書機(jī)根據(jù)訂單進(jìn))，訂書針 圖釘，大頭針，回形針 各種練習(xí)本，筆記本，日記本，作業(yè)本，同學(xué)錄。 信稿紙，信封，郵票(少量). 包書皮，拉桿夾，文件袋，文件夾，檔案盒，風(fēng)琴包(根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r) 水彩筆，油畫棒(均少量) 筆袋，文具盒，書包 …… 有以上這些，可以保證基本滿足學(xué)生日常所需，其他許多特色產(chǎn)品和工具不再一一列舉。

2.備貨數(shù)量、方法及其原則 基本備貨量. 按 最大量,大量,普通,少量,極少 區(qū)分的話. 日常消耗品 最大量 含筆芯，訂書針，膠水，回形針，大頭針，鉛筆，鉛芯等 日常用品 大量 含中性筆，圓珠筆，固體膠，橡皮，套尺及散裝尺，透明膠等 穩(wěn)定銷售品 普通 含卷筆刀，墨水，各種本冊(cè)，信稿紙，圓規(guī)，拉桿夾，文件袋，文件夾等 較慢消耗品 少量 筆袋，訂書機(jī)，削筆器，檔案盒，風(fēng)琴包，雙面膠，信封等 不穩(wěn)定銷售品 極少 各類新產(chǎn)品，大型辦公器具，文具盒，書包，水彩筆，油畫棒，郵票等 在安排進(jìn)貨資金分配的時(shí)候，大體可以按照這種方法分配備貨，當(dāng)然，具體情況還要你自己斟酌。 除此以外，因?yàn)槲木咝袠I(yè)的特殊性 備貨還應(yīng)該符合季節(jié)性。 例如：9月開學(xué)之前可以多備 筆袋，文具盒，以及書包，平時(shí)則不必 6月考試之前可以多備 鉛筆，墊板，套尺，圓規(guī) 等 文具的備貨原則與其它零售行業(yè)一致，把握住銷售淡旺季，預(yù)判市場(chǎng)需求并有選擇的搭配貨品，盡可能壓低庫存，節(jié)約成本。

3.進(jìn)貨的渠道及品牌選擇 首先，考慮有沒有成為品牌經(jīng)銷商的可能. 如果你的營(yíng)業(yè)面積足夠，銷量穩(wěn)定，而且可以為廠家上一定量的單品的話，可以考慮和一些文具廠家簽約. 與廠家合作是要有資金實(shí)力和銷售業(yè)績(jī)的，二者缺一不可. 就現(xiàn)在的行情而言，一線廠商，最低簽約任務(wù)一般為銷售量15萬/年，返利2到3個(gè)點(diǎn)給你. 二線廠商，最低一般為7萬/年，返利1到2個(gè)點(diǎn)給你. 其次，如果自己沒有做經(jīng)銷商的實(shí)力，則可向經(jīng)銷商和代理商選擇進(jìn)貨。 目前，國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商大體分布為: 省會(huì)有大型經(jīng)銷商，實(shí)力雄厚，出貨量大； 各地級(jí)市有小型經(jīng)銷商，實(shí)力一般，出貨量一般。 我對(duì)他們做個(gè)簡(jiǎn)單的優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)定： 省會(huì)經(jīng)銷商： 優(yōu)點(diǎn)——價(jià)格低，出貨量大，促銷頻率高，品類繁多，一站式采購 缺點(diǎn)——反應(yīng)時(shí)間稍長(zhǎng)，運(yùn)費(fèi)成本，獲得廣告援助的可能性較低 地市經(jīng)銷商： 優(yōu)點(diǎn)——反應(yīng)速度快，送貨上門，可能通過其獲得廠家廣告支持， 便于發(fā)展人際關(guān)系，人情味足。 缺點(diǎn)——價(jià)格高出省級(jí)5到10個(gè)點(diǎn)不等，出貨量一般(實(shí)力不強(qiáng)的，旺季可能缺貨) 選擇誰，可以根據(jù)實(shí)際情況自己考慮，也可以二者都選擇，進(jìn)貨互補(bǔ)。 現(xiàn)在，我們來看看品牌的選擇。 一般而言，一線品牌和二線品牌的優(yōu)缺點(diǎn)也是很明顯的： 一線品牌，優(yōu)點(diǎn)——知名度高，品類豐富，廣告及店面形象支持力度大， 有各種支持途徑(展會(huì)，供貨會(huì)，會(huì)員店) 缺點(diǎn)——價(jià)格控制嚴(yán)格，進(jìn)貨價(jià)無太大回旋余地，促銷相對(duì)頻率一般。 二線品牌，優(yōu)點(diǎn)——價(jià)格較低，促銷頻率高，對(duì)銷量要求低，獲利空間大 缺點(diǎn)——知名度較低，廣告及工具支持力小，品種較為單一 當(dāng)前一線品牌有：晨光，得力，真彩，齊心，UME(聯(lián)眾)，廣博，渡邊等 當(dāng)前二線品牌有：愛好，晨奇，好得利，金萬年，三木，白雪等 同樣，可以選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)的如晨光、得力等做品牌店，也可以均衡選擇，各取所需。 另外，市面上充斥大量雜牌，也是可以選擇的，因?yàn)槔麧?rùn)高，而且推陳出新速度極快，有許多學(xué)生喜歡的小玩意。

4.非零售銷售方式 指：小批發(fā)，團(tuán)購 如果人手足夠，且有車，可以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小零售店及小超市，基本都是誰送貨就拿誰的貨。 團(tuán)購 則是針對(duì)各種辦公單位(政府部門，廠礦機(jī)關(guān)，學(xué)校等)，為其提供日常所需辦公用品及某時(shí)段某些大量需求品 (例如：召開各種會(huì)議時(shí)，會(huì)大量需要中性筆，本冊(cè)，文件袋，或者織布手提袋；以及每年年終時(shí)的臺(tái)歷等) 辦公用品除了我之前提到的那些文具之外，還包含很多： 印臺(tái)印泥印油，起釘器，打孔機(jī)，皮面本，文件框，文件柜，文件架，筆筒，組合辦公筆筒等

5.其他可考慮貨品 因?yàn)殒?zhèn)級(jí)中學(xué)大部分為寄宿生，所以不僅對(duì)文具，對(duì)各種生活必需品的需求量也非常大， 營(yíng)業(yè)面積合適，且附近沒有什么超市的話，可以選擇在每個(gè)學(xué)期開學(xué)時(shí)備以下貨品： 洗發(fā)水，牙膏，牙刷，洗衣粉，香皂，肥皂，沐浴露，毛巾，垃圾袋，蚊香(夏季)，花露水(夏季)等。 然后就是可以準(zhǔn)備一些精品，禮品，小玩具，創(chuàng)可貼，撲克牌，打火機(jī)等。

6.可考慮拓展?fàn)I業(yè)方式 如辦會(huì)員卡，對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行促銷等， 這些都是營(yíng)業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，且有一定規(guī)模時(shí)再考慮的，剛開業(yè)除非實(shí)力雄厚，否則不推薦實(shí)行

7.其他注意事項(xiàng) a.注意有保質(zhì)期的產(chǎn)品，滯銷時(shí)立即選擇促銷清貨：固體膠，液體膠，印臺(tái)印泥印油，水彩筆，油畫棒，中性筆，中性芯，圓珠筆等。 b.對(duì)推廣會(huì)、供貨會(huì)、展銷會(huì)要充分利用，一般這些都在淡季舉行，也不排除旺季，有時(shí)間有資金一定不要錯(cuò)過，尤其是一線品牌的。 c.與人打交道時(shí)應(yīng)注意，與經(jīng)銷商混熟，關(guān)系拉近；對(duì)品牌廠家業(yè)務(wù)員表現(xiàn)出足夠尊重和耐心，獲得好感；對(duì)顧客當(dāng)然是一如既往的熱情和耐心。 d.旺季時(shí)(如開學(xué)階段)，如果人手不夠，一定要再請(qǐng)人，即便花錢也沒關(guān)系。 e.有利潤(rùn)的話，回扣是可以給的(業(yè)務(wù)員，政府及學(xué)校采購人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人)。 f.裝修整潔明亮，有條件的話可以考慮做成文具小賣場(chǎng)。 g.學(xué)會(huì)向經(jīng)銷商及廠家業(yè)務(wù)員索要資源:筆架，海報(bào)，店內(nèi)外廣告等。 h.危險(xiǎn)品、不健康產(chǎn)品及掉檔次的小玩意，一定不要銷售，得不償失。 i.學(xué)會(huì)做銷售及賬務(wù)記錄，每季度和每年自己分析銷售狀況并盤存，對(duì)來年的備貨選擇會(huì)有很大幫助，久而久之你就能成為行業(yè)老手，不看產(chǎn)品目錄也能報(bào)出當(dāng)前所需貨品了。 文具銷售，林林總總，不一而足，但大體原則是一致的

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