本篇文章信途科技給大家談?wù)劥髷?shù)據(jù)醫(yī)院推廣方案，以及大數(shù)據(jù)醫(yī)院推廣方案策劃對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎么樣寫？需要分哪些部分！

網(wǎng)絡(luò)推廣警示3：分析你的的競爭對手

你分析過你的同行嗎?你公司的網(wǎng)站同行有什么不同,別人為什么能有好的網(wǎng)站排名,你想讓別人去點你一個就花幾元不等的銀子嗎?你公司的網(wǎng)站技術(shù)人員每天都做什么?網(wǎng)站SEO分析,競爭同行分析seo營銷,給你做網(wǎng)站的人運用過嗎?商場上正發(fā)生著翻天覆地的變化，傳統(tǒng)的企業(yè)營銷、公關(guān)部門與顧客溝通方式早已被顛覆，如果不能及時把這種變化引入你的企業(yè)，就只能眼睜睜地看著自己被競爭對手趕超了。不管你身處哪個行業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)推廣警示4：百度,谷歌的競價排名守株待兔可能等來的只是花錢買經(jīng)驗

來電提供解決方案，有意向可先給出DIV+CSS樣式的營銷型網(wǎng)站，我們能先給你做個首頁讓你看到我們實力和誠心（不正規(guī)的建站公司可能不會先建首頁）。等滿意后再收費。 相信對你網(wǎng)絡(luò)營銷方面對你有所幫助。

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如何用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)智慧醫(yī)療

醫(yī)療數(shù)據(jù)主要來源，包括患者檔案、醫(yī)療機構(gòu)、制藥企業(yè)等等，所以醫(yī)患和藥，就是圍繞這樣一個體系架構(gòu)去做的。它本身數(shù)據(jù)要求周期比較長，一般按要求時間很長，這里面各種各樣一些數(shù)據(jù)。解決方案，本身基礎(chǔ)是什么？這是數(shù)據(jù)架構(gòu)。

利用大數(shù)據(jù)架構(gòu)，分析臨床、操作、定價問題、付款問題、支付問題、研發(fā)以及新的商業(yè)模式、體系架構(gòu)、制藥行業(yè)，臨床決策，費用報銷等等，這樣一個體系架構(gòu)，醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用面非常廣。

關(guān)于如何用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)智慧醫(yī)療？用一個案例解釋

探碼智慧醫(yī)療平臺通過為患者提供一種前所未有的智慧體驗，其應(yīng)用涉及到統(tǒng)一通信、視頻、無線網(wǎng)絡(luò)、傳感技術(shù)和RFID等當前最新的和最熱門的技術(shù)領(lǐng)域，從而打造了一個整合各種應(yīng)用高新科技信息化平臺。

于此同時，探碼科技利用自身大數(shù)據(jù)收集能力的優(yōu)勢，通過廣泛的數(shù)據(jù)源訪問大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的患者數(shù)據(jù)，預(yù)測分析可以幫助診斷患者狀況，將治療與最佳結(jié)果相匹配，并預(yù)測患有疾病或醫(yī)院重新接種風險的患者。

運用互聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù)的智能互聯(lián)設(shè)備和傳感器數(shù)量的迅速增長。在醫(yī)療保健方面，利用各種物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的導入，智慧醫(yī)療將改變目前醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)狀、醫(yī)院內(nèi)外以及醫(yī)患關(guān)系都將發(fā)生新的變化，醫(yī)療服務(wù)將會更加彈性與開放，可以為不斷持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，例如電子病歷與疾病信息平臺的建立，都將有助醫(yī)院無紙化并進一步打通病患信息的共享機制。從而使患者用較短的治療時間、支付基本的醫(yī)療費用，就可以享受安全、便利、優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。

智慧醫(yī)療與傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式相比，主要有以下一些優(yōu)點：

利用多種傳感器設(shè)備和適合家庭使用的醫(yī)療儀器，自動的或自助的采集各類人體生 命體征數(shù)據(jù)，在減輕醫(yī)務(wù)人員負擔的同時，能夠更頻繁的獲取更豐富的數(shù)據(jù)。?

采集的數(shù)據(jù)通過無線網(wǎng)絡(luò)自動傳輸至醫(yī)院數(shù)據(jù)中心，醫(yī)務(wù)人員利用數(shù)據(jù)提供遠程醫(yī) 療服務(wù)，能夠提高服務(wù)效率，緩解醫(yī)院排隊問題，并減少交通成本。

數(shù)據(jù)集中存放管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)廣泛共享和深度利用，從而能夠?qū)Υ罅酷t(yī)療數(shù)據(jù)進行 分析和挖掘，有助于解決關(guān)鍵病歷和疑難雜癥。

能夠以較低的成本對亞健康人群、老年人和慢性病患者提供長期、快速、穩(wěn)定的健康監(jiān)控和診療服務(wù)，降低發(fā)病風險，間接減少對稀缺醫(yī)療資源（床位等）的需求

醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的三個案例

醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的三個案例

文章從華大基因推出腫瘤基因檢測服務(wù)、大數(shù)據(jù)預(yù)測早產(chǎn)兒病情、廣東省人民醫(yī)院利用大數(shù)據(jù)調(diào)配床位3個醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例中，以應(yīng)用背景、數(shù)據(jù)源、圖說場景、實現(xiàn)途徑、應(yīng)用效果5個視角去看待大數(shù)據(jù)在醫(yī)療的應(yīng)用狀況。

案例一：華大基因推出腫瘤基因檢測服務(wù)

應(yīng)用背景：

伴隨著生物技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，個體基因檢測治療疾病已經(jīng)成為現(xiàn)實。其中，最廣為人知的是美國好萊塢女星安吉麗娜?朱莉，在 2013 年經(jīng)過檢測她發(fā)現(xiàn)自身攜帶致癌基因——BRCA1 基因，為防止罹患卵巢癌，于 2015 年切除了卵巢和輸卵管。目前，國內(nèi)外已經(jīng)有多家基因檢測機構(gòu)，如我國的華大基因、貝瑞和康、 美國的 23andMe、 Illumina 公司等。華大基因一直致力于腫瘤基因組學研究，已經(jīng)研究 20 多類癌癥。近日，華大基因推出了自主研究的腫瘤基因檢測服務(wù)，采用了高通量測序手段對來自腫瘤病人的癌組織進行相關(guān)基因分析，對肺癌、乳腺癌、胃癌等多種常見高發(fā)癌癥進行早期、無創(chuàng)傷檢測。

數(shù)據(jù)源：

檢測數(shù)據(jù)：患者血清、口腔黏膜數(shù)據(jù)、基因測序等。

其它數(shù)據(jù)：體檢數(shù)據(jù)、電子病歷、遺傳記錄、患者調(diào)查、地理區(qū)域以及生活條件等。

圖說場景：

實現(xiàn)路徑：

首先采取患者樣本，通過測序得到基因序列，接著采用大數(shù)據(jù)技術(shù)與原始基因比對，鎖定突變基因，通過分析做出正確的診斷，進而全面、系統(tǒng)、準確地解讀腫瘤藥物與突變基因的關(guān)系，同時根據(jù)患者的個體差異性，輔助醫(yī)生選擇合適的治療藥物，制定個體化的治療方案，實現(xiàn)“ 同病異治” 或“ 異病同治” ，從而延長患者的生存時間。

應(yīng)用效果：

癌癥診斷和預(yù)測。腫瘤醫(yī)院的病人中有 60%至 80%剛到醫(yī)院時就已經(jīng)進入中晚期，癌癥早期的篩查可以幫助患者有針對性的改善生活習慣或者采取個體化的輔助治療，有益于身體健康;同時將癌癥扼殺在搖籃里，從而降低日后巨大的醫(yī)藥開支和生活困擾。助力個性化醫(yī)療。結(jié)合生物大數(shù)據(jù)，挖掘疾病分子機制最終可以做到更好的篩查，更好的臨床指導以及更好用藥的過程。

案例二：大數(shù)據(jù)預(yù)測早產(chǎn)兒病情

應(yīng)用背景：

安大略理工大學的卡羅琳·麥格雷戈( Carolyn McGregor)博士和一支研究隊伍與 IBM 一起和很多醫(yī)院合作，用一個軟件來監(jiān)測處理即時的病人信息，然后把它用于早產(chǎn)兒的病情診斷。

數(shù)據(jù)源：

個人體征數(shù)據(jù)：心率、呼吸、體溫、血壓和血氧含量。

其它數(shù)據(jù)：孕婦產(chǎn)檢數(shù)據(jù)、電子病歷、遺傳數(shù)據(jù)等。

實現(xiàn)路徑：

系統(tǒng)會監(jiān)控 16 個不同地方的數(shù)據(jù)，比如心率、呼吸、體溫、血壓和血氧含量，這些數(shù)據(jù)可以達到每秒鐘 1260 個數(shù)據(jù)點之多。在明顯感染癥狀出現(xiàn)的 24 小時之前，系統(tǒng)就能監(jiān)測到早產(chǎn)兒細微的身體變化發(fā)出的感染信號，及早預(yù)測控制早產(chǎn)兒的病情，從而提高新生兒的出生率。

應(yīng)用效果：

預(yù)測病情。早產(chǎn)兒的穩(wěn)定不是病情好轉(zhuǎn)的標志，只有通過海量的數(shù)據(jù)并且找出隱含的相關(guān)性才能發(fā)現(xiàn)提早知道病情，醫(yī)生就能夠提早治療，也能更早地知道某種療法是否有效，這一切都有利于病人的康復。

案例三：廣東省人民醫(yī)院利用大數(shù)據(jù)調(diào)配床位

應(yīng)用背景：

起因于國外醫(yī)院的經(jīng)驗以及廣東省人民醫(yī)院各專業(yè)科室差異很大的病床使用率。長期以來，優(yōu)勢專業(yè)病源充足，病人候床情況嚴重，排隊入院，相反有些專業(yè)空床情況明顯，病床使用率僅 65%左右。為此管理層打出了模糊臨床二級分科、跨科收治病人、集中床位調(diào)配權(quán)的一套“ 組合拳” 。

數(shù)據(jù)源：

患者數(shù)據(jù)：掛號數(shù)據(jù)、電子病歷、患者基本數(shù)據(jù)等。

醫(yī)院數(shù)據(jù)：各科室床位使用情況、診療活動、平均住院費用、平均住院周期等。

實現(xiàn)路徑：

對跨科收治病人之后的科與科之間的工作量、收入、支出、分攤成本等指標進行合理的劃分，強化了入院處的集中床位調(diào)配權(quán)，解決病人入院排隊情況，使醫(yī)院更好地履行了社會責任，同時也給增加了醫(yī)院的效益。

應(yīng)用效果：

提高病床使用率。病床使用率由 87%提高到 92%，優(yōu)勢專業(yè)候床排隊現(xiàn)象明顯減少。

支持決策判斷。優(yōu)勢專科與弱勢?？频牟∪嗽诘赜驑?gòu)成比、平均住院費用等標上存在顯著差異，支持決策判斷。

大數(shù)據(jù)醫(yī)療行業(yè)的5大應(yīng)用

一、電子病歷

到目前為止，大數(shù)據(jù)最強大的應(yīng)用就是電子醫(yī)療記錄的收集。每一個病人都有自己的電子記錄，包括個人病史、家族病史、過敏癥以及所有醫(yī)療檢測結(jié)果等。

這些記錄通過安全的信息系統(tǒng)(究竟是否安全值得商榷)在不同的醫(yī)療機構(gòu)之間共享。每一個醫(yī)生都能夠在系統(tǒng)中添加或變更記錄，而無需再通過耗時的紙質(zhì)工作來完成。這些記錄同時也能幫助病人掌握自己的用藥情況，同時也是醫(yī)學研究的重要數(shù)據(jù)參考。

二、健康監(jiān)控

醫(yī)療業(yè)的另一個創(chuàng)新是“可穿戴設(shè)備”的應(yīng)用，這些設(shè)備能夠?qū)崟r匯報病人的健康狀況。

和醫(yī)院內(nèi)部分析醫(yī)療數(shù)據(jù)的軟件類似，這些新的分析設(shè)備具備同樣的功能，但能在醫(yī)療機構(gòu)之外的場所使用，降低了醫(yī)療成本，病人在家就能獲知自己的健康狀況，同時還獲得智能設(shè)備所提供的治療建議。這些可穿戴設(shè)備持續(xù)不斷地收集健康數(shù)據(jù)并存儲在云端。

三、醫(yī)護資源配置

這個看似不可能完成的任務(wù)，已經(jīng)在大數(shù)據(jù)的幫助幫助下在一些“試點”單位實現(xiàn)。在法國巴黎，有四家醫(yī)院通過多個來源的數(shù)據(jù)預(yù)測每家醫(yī)院每天和每小時的患者數(shù)量。

他們采用一種被稱為“時間序列分析”的技術(shù)，分析過去10年的患者入院記錄。這項研究能夠幫助研究人員發(fā)現(xiàn)患者入院的規(guī)律并利用機器學習，找到能夠預(yù)測未來入院規(guī)律的算法。

四、大數(shù)據(jù)與人工智能

人工智能技術(shù)通過算法和軟件，分析復雜的醫(yī)療數(shù)據(jù)，達到近似人類認知的目的。因此AI使得計算機算法能夠在沒有直接人為輸入的情況下預(yù)估結(jié)論成為可能。由AI支持的腦機接口可以幫助恢復基本的人類體驗，例如因神經(jīng)系統(tǒng)疾病和神經(jīng)系統(tǒng)創(chuàng)傷而喪失的說話和溝通功能。

五、醫(yī)學影像

醫(yī)學影像包括X射線、核磁共振成像、超聲波等，這些都是醫(yī)療過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

放射科醫(yī)生往往需要單獨查看每一個檢查結(jié)果，不但產(chǎn)生了巨大的工作量，同時也有可能耽誤患者的最佳治療時間。但是大數(shù)據(jù)卻可以有效解決這一問題。

關(guān)于大數(shù)據(jù)醫(yī)療行業(yè)的5大應(yīng)用的內(nèi)容，青藤小編就和您分享到這里了。如果您對大數(shù)據(jù)工程有濃厚的興趣，希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關(guān)于數(shù)據(jù)分析師、大數(shù)據(jù)工程師的技巧及素材等內(nèi)容，可以點擊本站的其他文章進行學習。

大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用有哪些

大數(shù)據(jù)專業(yè)屬于交叉學科：以統(tǒng)計學、數(shù)學、計算機為三大支撐性學科；生物、醫(yī)學、環(huán)境科學、經(jīng)濟學、社會學、管理學為應(yīng)用拓展性學科。所以大數(shù)據(jù)在眾多行業(yè)都有應(yīng)用，下面說說其在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用。

隨著互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模不斷的擴大，大數(shù)據(jù)正在改變著這個時代的絕大一部分的行業(yè)或者企業(yè)，醫(yī)療行業(yè)也不例外，醫(yī)療健康正在成為人們關(guān)注的重點問題，以智能化、數(shù)字化為特征的醫(yī)療信息化正在蓬勃興起，醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)類型也在向海量、復雜、多樣的類型方式轉(zhuǎn)變。

1.就醫(yī)數(shù)據(jù)進行電子化管理

對電子醫(yī)療記錄的收集，包括個人病史、家族病史、過敏癥以及所有醫(yī)療檢測結(jié)果等。在信息系統(tǒng)中進行分享，每一個醫(yī)生都能夠在系統(tǒng)中添加或變更記錄，而無需再通過耗時的紙質(zhì)工作來完成。這些記錄同時也能幫助病人掌握自己的用藥情況，同時也是醫(yī)學研究的重要數(shù)據(jù)參考。

2.健康預(yù)測

通過智能手表等可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)，建立健康預(yù)測模型，通過這些可穿戴設(shè)備持續(xù)不斷地收集健康數(shù)據(jù)并存儲在云端，實時匯報病人的健康狀況。應(yīng)用于數(shù)百萬人及其各種疾病的預(yù)測和分析，并且在未來的臨床試驗將不再局限于小樣本，而是包括所有人。

3.醫(yī)學影像以及臨床診斷

通過讓大數(shù)據(jù)機器人來識別記住各類海量的醫(yī)學影像，例如X射線、核磁共振成像、超聲波……等各種的圖像。對大量病歷進行深度挖掘與學習，訓練其對影片的診斷，最終實現(xiàn)輔助醫(yī)生進行臨床決策，規(guī)范診療路徑，提高醫(yī)生的工作效率。

4.藥品研發(fā)

利用大數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)建模并進行分析，預(yù)測藥物的臨床結(jié)果，可以為臨床階段的實驗結(jié)果提供參考，節(jié)省臨床階段的時間并優(yōu)化臨床實驗結(jié)果。制藥公司也可以通過數(shù)據(jù)建模進行分析，從而生產(chǎn)出治療成功率更高的藥品并極大地縮短藥品從研發(fā)到投入市場的時間。

醫(yī)療領(lǐng)域如何利用大數(shù)據(jù)?

可以根據(jù)醫(yī)療領(lǐng)域的痛點利用大數(shù)據(jù)分析來解決醫(yī)療領(lǐng)域的問題，比如 1.利用大數(shù)據(jù)采集用戶的行為分析； 2。利用大數(shù)據(jù)進行可視化查詢與分析，多維度分析，留存分析，漏斗分析，回訪分析等，深度的解決你的各種問題。

大數(shù)據(jù)怎么在營銷推廣中起效？

大數(shù)據(jù)對現(xiàn)在的商業(yè)模式產(chǎn)生了非常大的影響。在大數(shù)據(jù)的加持下，未來的商業(yè)模式會是什么樣的呢？其實不要說未來了，大數(shù)據(jù)對零售業(yè)的改革已經(jīng)發(fā)生在當下了，從一個商超的選址，商品陳列，商品供銷，客戶關(guān)系管理等等各個方面都產(chǎn)生了影響，我們可以簡單的說一下。

店鋪選址

在過去，大家開店在選址的時候，會出一套的選址方案，在什么地方，準備多大的面積，預(yù)估有多少的客流，客戶的屬性，消費能力，周邊的競爭對手，城市的規(guī)劃，物業(yè)條件大概是什么等等。不但需要大量的時間去調(diào)查，調(diào)查結(jié)果是否有偏差，選址確定后是否能達到預(yù)期的效果，只能憑借經(jīng)驗和運氣了。畢竟在過去，做這種調(diào)查只能去現(xiàn)場看，和周邊的人打聽，找同行了解，半推測，半猜測。

在現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的變革下，選址就更加精準和方便了。我們不說那些專業(yè)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，比較簡單的。我們可以在各類的導航地圖上看到周邊的商超布局，景點等等，同時還可以看到客流量，相對來說會方便很多了。同時我們還可以從外賣等APP的數(shù)據(jù)，觀察周邊的人群的喜好，人均消費等等，這個就是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

有一個比較著名的數(shù)據(jù)挖掘案例，就是沃爾瑪超市的，他們對顧客的購物籃進行分析的時候發(fā)現(xiàn)，和尿布一起購買最多的東西是啤酒。原來是因為美國的年輕父親下班給孩子買尿布的時候，會有30%-40%的人會順手買上自己喜歡的啤酒。于是沃爾瑪超市將尿布和啤酒兩個不相搭的東西陳列在一塊，兩者的銷量都提升了。這個就是一個很顯著的大數(shù)據(jù)指導下的商品陳列案例。在現(xiàn)在，結(jié)合人工智能的智能化門店，能夠做到的更多，可以根據(jù)店內(nèi)的人流量熱力圖，計算出將熱銷品或者滯銷品放置在更合適的位置。

用戶畫像

在傳統(tǒng)的零售當中，想要實現(xiàn)導購一對一服務(wù)、對用戶實行個性化服務(wù)是很困難的。其中一個原因就是店鋪的客流量大，顧客流動頻繁，基本上可以說沒有哪一個導購能夠記住用戶是否來過這家店，顧客的喜好是什么。

但是在現(xiàn)代的零售當中，智能化門店能夠比較容易的實現(xiàn)這一點了。智能化門店通過面部識別等功能可以檢測到顧客來過多少次。同時通過店鋪當中的門店管理系統(tǒng)，根據(jù)以往的購物數(shù)據(jù)反饋，顧客在不同的商品前的停留時間，猜測用戶的喜好等等，智能為用戶推薦商品，又或者將信息推送到導購端的移動管理系統(tǒng)當中，讓導購更好的為客戶服務(wù)。這個就是因為用戶的購物數(shù)據(jù)，行為數(shù)據(jù)等等大數(shù)據(jù)勾勒出了一個用戶畫像。

未來的商業(yè)模式已經(jīng)在逐步走向現(xiàn)實，高新技術(shù)正在改變我們的生活，零售業(yè)也正在改革，讓我們一起見證吧。

如何提升醫(yī)療質(zhì)量

如何提升醫(yī)療質(zhì)量

如何提升醫(yī)療質(zhì)量，當前人們對于醫(yī)療質(zhì)量要求不斷提高，為了適應(yīng)當前轉(zhuǎn)變，醫(yī)院唯有使自身在醫(yī)療方面的質(zhì)量飛速提升才有與之競爭的能力，我?guī)Т蠹液唵瘟私庖幌氯绾翁嵘t(yī)療質(zhì)量。

如何提升醫(yī)療質(zhì)量 篇1

增強質(zhì)量管理意識，建立完善的組織及制度

該院不間斷地對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全及相關(guān)法律法規(guī)等方面的教育，使全院人員充分認識到醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本、發(fā)展之本，是市場競爭的源泉。醫(yī)院建立健全了院級、職能部門及科室三級質(zhì)量管理組織，共同參與醫(yī)療質(zhì)量形成各環(huán)節(jié)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和服務(wù)保障工作。

各個組織均制定了相應(yīng)的工作制度、職責、考核方案等，院質(zhì)量管理委員會由院長任主任委員，抽取機關(guān)及相關(guān)科室專家組成，辦公室設(shè)在質(zhì)管科，對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進行全程有效管控；科室成立質(zhì)控小組，科主任任組長，負責該科日常醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)院每季度按系統(tǒng)進行一次醫(yī)療質(zhì)量大檢查和召開一次醫(yī)療質(zhì)量分析會，檢查分析存在的問題。健全和完善各項規(guī)章制度，在國家和軍隊制定的相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了《病案管理規(guī)定》、《醫(yī)療糾紛、事故處理暫行規(guī)定》、《新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理暫行規(guī)定》、《院內(nèi)、外會診制度》、《采供血管理規(guī)定》等，為醫(yī)院加強醫(yī)療創(chuàng)新和質(zhì)量管理提供了政策保證。

人才培養(yǎng)和學科建設(shè)

人才是醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是最根本的要素，要提高醫(yī)療質(zhì)量，首先要提高人員素質(zhì)。該院十分重視人才培養(yǎng)，并把它作為重要戰(zhàn)略工程來抓，在搞好人才引進的同時，采取多種途徑、多種方式抓好年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)，重點是加強“三基”、“三嚴”訓練，進行年度考核，鼓勵撰寫學術(shù)論文，參加院內(nèi)外學術(shù)交流，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對科主任、護士長，不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，還要加強管理知識的學習、運用，努力提高管理水平，充分發(fā)揮本級質(zhì)量管理的作用。醫(yī)院按照“小綜合、大?？啤钡哪Ｊ剑e極扶持重點專科和優(yōu)勢學科，以此帶動醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展。

加強儀器設(shè)備建設(shè)

儀器設(shè)備是開展醫(yī)療工作和保證醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。多年來，盡管醫(yī)院經(jīng)費緊張，但仍積極想辦法，加強醫(yī)院硬件建設(shè)，多渠道引進先進醫(yī)療設(shè)備。目前，各類儀器設(shè)備總值已達8000多萬元，極大地改善了醫(yī)療支撐條件和病人就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院充分發(fā)揮設(shè)備委員會的職能作用，對儀器、耗材的采供、使用、保養(yǎng)、維護均有一系列制度，使儀器設(shè)備完好率和使用率均在98%以上。

鼓勵開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展是醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分，也是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要途徑。該院在“十五”規(guī)劃中明確提出了“科技興院、質(zhì)量建院”的戰(zhàn)略方針，并緊密結(jié)合實際，制定了“準入規(guī)定”、“評價標準”、“獎懲規(guī)定”等，加大管理和扶持的力度，年均開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)30余項，在省內(nèi)率先開展了“肝移植”、“腹腔鏡直腸癌根治術(shù)”等項目，不僅解決了病人疾苦，同時也提高了醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，提升了醫(yī)院的.綜合實力和競爭力。

加強勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

醫(yī)院下發(fā)了《關(guān)于加強勞動紀律管理的規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》等規(guī)定來規(guī)范全體人員的行為，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。堅持“以病人為中心”,積極開展“服務(wù)承諾”活動，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，推行“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷”的服務(wù)模式，堅決制止醫(yī)療活動過程中的不良行為，實行價格公開制、一日清單制、群眾舉報制，增加了費用透明度，降低了醫(yī)療成本，減輕了病人負擔，提高了病人滿意率。

如何提升醫(yī)療質(zhì)量 篇2

核心：質(zhì)量與安全

維護患者生命健康的核心是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，這是醫(yī)療服務(wù)的根本所系，也是醫(yī)院技術(shù)水平、工作效率和綜合實力的集中體現(xiàn)，是評價醫(yī)院整體醫(yī)療水平的核心指標，會影響到醫(yī)院的信譽和綜合效益。應(yīng)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量管理方法，首先要抓牢的就是質(zhì)量與安全這一核心。

保障：頂層設(shè)計、組織平臺

從頂層設(shè)計和組織平臺兩個方面，保障大數(shù)據(jù)有效應(yīng)用于醫(yī)療質(zhì)量管理實踐。在頂層設(shè)計方面，要求醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)文件標準，確定大數(shù)據(jù)平臺總體架構(gòu)。

在組織平臺保障方面，一是成立組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立由院長任組長，由醫(yī)院機關(guān)、相關(guān)職能和臨床科室組成的領(lǐng)導小組，明確責任分工，建立考核機制，制定協(xié)作流程；二是組成技術(shù)攻關(guān)團隊，包括管理運行團隊、專家顧問團隊和技術(shù)支持團隊；三是建立高效運行機制，成立大數(shù)據(jù)和人工智能實驗室，確保信息技術(shù)在醫(yī)院快速高效應(yīng)用推廣。

推進：推進決策精細化、監(jiān)管精確化、診療精準化、服務(wù)精心化。

1、推進決策精細化

傳統(tǒng)的HIS系統(tǒng)已不能完全適應(yīng)當前醫(yī)院管理精細化的要求，無法準確且直觀地向決策者提供全面的、一致的決策信息。

EI系統(tǒng)是在整合醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用EI工具，實現(xiàn)對醫(yī)院信息資源的深加工。通過對醫(yī)院內(nèi)部跨平臺、多異構(gòu)系統(tǒng)的集成、整合和擴充，全面實現(xiàn)了數(shù)據(jù)歸集與挖掘，確保能夠協(xié)助醫(yī)護人員和管理者進行數(shù)據(jù)分析。該院EI系統(tǒng)主要有醫(yī)療質(zhì)量、人力資源、衛(wèi)生經(jīng)濟、物資管理、綜合信息查詢、關(guān)鍵指標預(yù)警等九大功能模塊，可分析各項主要指標的完成情況、全院人力資源的分布和配備情況、全院計價經(jīng)濟和核算的完成情況等，這樣能夠保證醫(yī)院運營情況清晰可視，管理決策有證可循。以系統(tǒng)自2014年上線以來，通過實時監(jiān)管和預(yù)警，醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進，醫(yī)療投訴和糾紛數(shù)量總體下降了30%。此外，通過系統(tǒng)還可以與其他醫(yī)院的進行比對，以減少決策盲目性，避免“拍腦袋決定”。

2、推進監(jiān)管精確化

搭建信息交互平臺，可在醫(yī)療三監(jiān)管之前，對不合理用藥行為提前進行處理，有效節(jié)約醫(yī)療資源，降低問題處方成本。

3、推進診療精準化

在影像診斷、專科專病等臨床實踐及質(zhì)量管理實踐中，應(yīng)用醫(yī)療大數(shù)據(jù)推進診療精準化。

在醫(yī)學影像方面，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)和AI技術(shù)，推出醫(yī)學影像AI輔助診斷。以肺部CT為例，通過人工智能優(yōu)化肺部CT分析診斷流程。據(jù)統(tǒng)計2018年7月1日一2019年4月30日該院AI輔助診斷共檢查54031例肺部CT,發(fā)現(xiàn)605147個肺結(jié)節(jié)，其中毛玻璃病變24205個，病變大小為3mm6mm結(jié)節(jié)為主。醫(yī)學影像科每月約有8000例胸部檢查，胸組兩個審核醫(yī)生，平均每人每天需要審核90370張圖片（不計算骨窗及厚層圖像閱片、，平均34幅/秒。通過AI技術(shù)推算后，薄層圖像基本不需要再次觀察，僅觀察AI提示的病變部位，其余通過厚層圖像閱片，不僅提高了工作效率，還減少了對微小結(jié)節(jié)的漏診。

4、推進服務(wù)精心化

通過智慧病房、移動醫(yī)療平臺建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)推進服務(wù)精心化，提升患者就醫(yī)體驗。

建設(shè)基于數(shù)據(jù)平臺的智慧病房，心臟頻譜血壓計系統(tǒng)、智能病服、無線床邊傳感器等智能生理數(shù)據(jù)搜集設(shè)備，將收集到的信息上傳歸檔至醫(yī)院信息系統(tǒng)，并進行大數(shù)據(jù)分析。通過智慧化生理監(jiān)測設(shè)備和人工智能的及時數(shù)據(jù)監(jiān)控，實現(xiàn)生理數(shù)據(jù)實時監(jiān)測、病房信息的實施提取，從而提升醫(yī)療服務(wù)能力。智慧病房AI系統(tǒng)正穩(wěn)步運行，后臺數(shù)據(jù)集合己經(jīng)有量級顯示，為疾病治療、康復管理提供了前所未有的AI臨床視角。此外，該院還致力于構(gòu)建移動健康醫(yī)療平臺，提供健康e+健康包、移動隨訪等移動醫(yī)療服務(wù)，以讓患者獲得更加精心的服務(wù)。

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