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「國(guó)企bim推廣方案」投標(biāo)bim方案

時(shí)間:2023-11-28 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)剣?guó)企bim推廣方案,以及投標(biāo)bim方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

BIM實(shí)施基本路線是什么

BIM?項(xiàng)目具體實(shí)施方案路線 1、建立企業(yè)BIM中心 1.1?BIM中心重要性分析 企業(yè)?BIM應(yīng)用方式分析:?BIM落實(shí)方面,有的企業(yè)是將?BIM落實(shí)到某個(gè)項(xiàng)目,有的是完全依賴?BIM?咨詢公司,但都不是長(zhǎng)久之計(jì)。

推廣BIM的優(yōu)點(diǎn)

BIM介入項(xiàng)目越早,價(jià)值發(fā)揮越明顯

BIM技術(shù)的一大優(yōu)勢(shì)就是在施工前將建筑在電腦里模擬建造一遍,在施工前提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。所以,BIM技術(shù)應(yīng)用越早,價(jià)值越高。如果項(xiàng)目已經(jīng)施工了,很多BIM應(yīng)用將錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī),如:

投標(biāo)方案:在投標(biāo)階段,BIM無(wú)疑是亮點(diǎn)之一。商務(wù)標(biāo)方面,利用BIM技術(shù)可以快速準(zhǔn)確算量,一方面方便對(duì)外不平衡報(bào)價(jià),“預(yù)留”利潤(rùn);另一方面對(duì)內(nèi)進(jìn)行成本測(cè)算,提前了解利潤(rùn)空間,便于決策。在技術(shù)標(biāo)方面,可以提前展示BIM在施工階段的價(jià)值,碰撞檢查、虛擬施工、進(jìn)度管理、材料管理、運(yùn)維管理等,提高技術(shù)標(biāo)分?jǐn)?shù),從而提升項(xiàng)目中標(biāo)機(jī)率。

前期場(chǎng)地布置:在施工單位進(jìn)場(chǎng)前模擬現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置模型,如:辦公場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地、加工場(chǎng)地、臨時(shí)用水用電、設(shè)備堆放場(chǎng)地、宿舍、食堂、廁所、警衛(wèi)室、入場(chǎng)道路、垂直運(yùn)輸設(shè)備位置等,如果前期模擬好場(chǎng)地布置,則可以最大的節(jié)約施工用地,減少臨時(shí)設(shè)施的投入,從而降低成本。同時(shí)通過(guò)對(duì)材料運(yùn)輸路線的方案模擬最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸,減少材料的二次搬運(yùn)。

施工專項(xiàng)方案模擬:在施工前通過(guò)BIM技術(shù)模擬施工專項(xiàng)方案,利用BIM的可視化,幫助施工人員判斷方案的合理性,或者通過(guò)模擬多項(xiàng)方案,幫助制定最佳方案決策。施工專項(xiàng)的方案模擬還可以幫助現(xiàn)場(chǎng)施工人員更好地理解施工方案,提升施工水平與效率。

高大支模查找:施工前通過(guò)BIM系統(tǒng)可以快速查找和定位出樓層中需要高大支模的位置,(高大支模架是指凡高度超過(guò)8m,或跨度超過(guò)18m,或施工總荷載大于10kN/m2,或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)),人工篩選查找高大支模的位置會(huì)導(dǎo)致效率低下;其次會(huì)出現(xiàn)遺漏,如果在施工后才發(fā)現(xiàn)有部分遺漏,這樣工程的施工安全會(huì)存在很大的隱患。

支撐圍護(hù)與主體碰撞檢查:施工前地下支撐圍護(hù)模型(如隔構(gòu)柱、中隔墻、支撐梁等)和地上主體結(jié)構(gòu)模型,進(jìn)行碰撞檢查,不僅校驗(yàn)支撐圍護(hù)方案的合理性(如隔構(gòu)柱偏離支撐),同時(shí)還能檢驗(yàn)出支撐結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)間存在的碰撞點(diǎn)(隔構(gòu)柱與主體梁間距過(guò)小造成無(wú)法施工等問(wèn)題),避免在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)支撐圍護(hù)影響主體結(jié)構(gòu)施工。

圖紙會(huì)審:圖紙會(huì)審可以提前發(fā)現(xiàn)圖紙的缺陷,提前發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,避免返工節(jié)約工期;如果在施工過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題,會(huì)造成不必要的返工,費(fèi)材費(fèi)工的同時(shí)施工進(jìn)度也相對(duì)滯后。

地下部分復(fù)雜節(jié)點(diǎn)交底:施工前通過(guò)BIM可視化模型提前對(duì)地下部分節(jié)點(diǎn),尤其是基礎(chǔ)部分的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行交底(復(fù)雜集水井、異型承臺(tái)等),通過(guò)BIM模型的可視化交底,不僅讓現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員深刻的理解圖紙,更能避免對(duì)圖紙錯(cuò)誤理解從而造成的錯(cuò)誤施工。

做BIM需要什么資料呢?

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貓阿C

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筆耕不輟

生活就是一場(chǎng)修行。

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來(lái)自專欄 Structure Lab

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為你朗讀

3 分鐘

這好似一片荒原,三天打魚兩天曬網(wǎng)。

--筆者。

分享一下自己的入門讀物清單,供大家參考。

BIM技術(shù)的實(shí)現(xiàn)依靠多個(gè)平臺(tái),總體來(lái)講,國(guó)內(nèi)的BIM軟件市場(chǎng)占有率較高的是Autodesk Revit系列、Bentley基礎(chǔ)設(shè)施系列、Catia系列、ArchiCAD系列,其中Revit市場(chǎng)占有率最高。每種軟件都有自己適用的領(lǐng)域,或者行業(yè)給予的定位。比如Bentley適用于基礎(chǔ)設(shè)置領(lǐng)域,Bentley系列有著龐大的軟件群,Bentley執(zhí)行“中國(guó)優(yōu)先”的策略,讓人對(duì)Bentley此后幾年的發(fā)展有濃厚的興趣。Bentley在中國(guó)的成果案例比如華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院,合作給雙方帶來(lái)了不菲的收獲。Bentley在火電、核電等領(lǐng)域表現(xiàn)亦不俗。Bentley比較適合大型的公司,目前Revit是中國(guó)BIM軟件市場(chǎng)的占有率最高者。

我想分享一下Revit的相關(guān)入門資料(因?yàn)楸救艘矝](méi)有接觸過(guò)Bentley,所以無(wú)法分享)。BIM的概念源于建筑行業(yè),在建筑(民建)方面發(fā)展總體上相對(duì)其他行業(yè)要成熟。

如何才能入門呢?這不是一個(gè)靠問(wèn)就可以回答的問(wèn)題,千里之行始于足下,動(dòng)起來(lái),才會(huì)有答案。大概分以下幾步:

1、首先,要下定決心學(xué)BIM。這是非常關(guān)鍵的一步,這一步覺(jué)得這你做這件事情是否成功,剩下的只是時(shí)間問(wèn)題。

2、準(zhǔn)備好一個(gè)性能還過(guò)得去的電腦和相關(guān)軟件。一般,電腦CPU i5、獨(dú)立顯卡、4G內(nèi)存針對(duì)入門者基本夠玩了。軟件搞個(gè)Revit、Civil 3D、Navisworks也就差不多夠應(yīng)付了。想做渲染工作的可以搞個(gè)Lumion。

3、準(zhǔn)備書和時(shí)間了。以下是我當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的書。

a、先搞個(gè)這本吧,《Revit 2013/2014建筑設(shè)計(jì)火星課堂》,這本書視頻較多,可以閑下來(lái)一個(gè)一個(gè)小視頻看過(guò)去,看看別人是怎么做的,能做到什么樣子,基本上看一遍建模就不難了。這時(shí)最好能有兩三個(gè)建模任務(wù)可以練練手。

b、再學(xué)個(gè)參數(shù)化族學(xué)習(xí)。Revit最核心的內(nèi)容就是族,可以看這個(gè)《Autodesk Revit 2013族達(dá)人速成》。族可以簡(jiǎn)化重復(fù)的工作內(nèi)容,尤其是參數(shù)化的族,對(duì)提高建模效率是十分有幫助的,必學(xué)技能。出來(lái)混全靠這玩意。

c、學(xué)完建模和建參數(shù)化族的方法,下面就是施工了,《Autodesk Navisworks 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用思維課堂》這本不錯(cuò),里面有視頻,同樣的方法,一個(gè)一個(gè)看過(guò)去,看完一遍基本上稀里糊涂也就學(xué)會(huì)了。

d、看完這個(gè)a、b、c,再搞幾個(gè)模型練練手基本上就可以算做是熟手了??磿哪康牟皇菫榱怂烙浻脖常且I(lǐng)會(huì)在碰到什么樣的問(wèn)題的時(shí)候,哪里可以查到資料。在我做項(xiàng)目的前半年的時(shí)候里,我手頭上基本都放一本火星課堂的書,閑下來(lái)翻一翻,翻久了就自然而然知道怎么做了。另外,我想還需要幾本書去填補(bǔ)一下BIM理論、體系的空白,地方BIM標(biāo)準(zhǔn)都是不錯(cuò)的選擇,內(nèi)容比較凝練,以下三本書還是不錯(cuò)的。

“何關(guān)培:廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司 CEO。何關(guān)培,1986年開始推廣普及CAD技術(shù),2003年開始推廣普及BLM/BIM技術(shù),曾經(jīng)在國(guó)企、民企、外企從事過(guò)工業(yè)建筑設(shè)計(jì)、民用建筑設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)、建材、軟件和咨詢服務(wù)等工作。 華中科技大學(xué)BIM工程中心副主任 ,中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì) BIM 專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》編委。主編《那個(gè)叫 BIM 的東西究竟是什么》、《 BIM 總論》等書籍?!?/p>

這作者絕對(duì)不會(huì)把你帶到坑里。

二維碼自動(dòng)識(shí)別)

《BIM總論》

《BIM第一維度項(xiàng)目:不同階段的BIM應(yīng)用》

《BIM第二維度:項(xiàng)目不同參與方的BIM應(yīng)用》

以上。

編輯于 2017-12-15

著作權(quán)歸作者所有

BIM

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評(píng)論

夏天里的周瑜

請(qǐng)問(wèn)學(xué)習(xí)bim自學(xué)會(huì)不會(huì)很難?需要報(bào)班嗎?期待您的回復(fù),謝謝!(*^ω^*)

貓阿C (作者)

我沒(méi)有報(bào),上面是我學(xué)習(xí)的資料。邊看邊做項(xiàng)目,有了基本概念后就可以開始做了。

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bim在招投標(biāo)中的應(yīng)用有哪些方面

摘 要:招投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中非常關(guān)鍵內(nèi)容,工程招標(biāo)管理難度性較強(qiáng),如果管理不當(dāng)很有可能降低工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量,提升工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入。隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,很多高新技術(shù)手段也融入到工程招標(biāo)管理中去,其中比較典型的就是BIM技術(shù)。本文就是對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行探究,希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示,促進(jìn)我國(guó)工程招標(biāo)管理水平提升。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程;招投標(biāo)管理;應(yīng)用

1 引言

現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目與以往建筑工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行綜合比較,現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工難度性較強(qiáng),而且建筑結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部設(shè)備配置過(guò)于復(fù)雜。如果沒(méi)有做好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作,對(duì)后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)施工工作開展會(huì)造成非常不良影響。為了消除這些負(fù)面問(wèn)題,必須要應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段做好工程招投標(biāo)的管理工作。BIM技術(shù)與工程招投標(biāo)管理工作的融合,可以有效提升工程招投標(biāo)管理水平。對(duì)BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用進(jìn)行探究是具有重要意義的,下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

2 我國(guó)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理現(xiàn)狀分析

工程招投標(biāo)作為我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的主要承發(fā)包形式,有著非常廣泛的應(yīng)用。利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)行工程項(xiàng)目的承包,不僅可以幫助業(yè)主單位選擇比較優(yōu)質(zhì)的建設(shè)施工單位和原材料供應(yīng)商,同時(shí)也有利于建筑市場(chǎng)發(fā)展,

施工企業(yè)怎樣推動(dòng)bim技術(shù)發(fā)展

【BIM對(duì)施工企業(yè)的作用】BIM技術(shù)的出現(xiàn),為企業(yè)集約經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目精益管理的管理理念的落地提供了手段。具體作用如下:

1、虛擬施工、方案優(yōu)化;

首先,運(yùn)用三維建模和建筑信息模型(BIM)技術(shù),建立用于進(jìn)行虛擬施工和施工過(guò)程控制、成本控制的施工模型,結(jié)合結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),實(shí)現(xiàn)虛擬建造。通過(guò)BIM技術(shù),保持模型的一致性及模型信息的可繼承性,實(shí)現(xiàn)虛擬施工過(guò)程各階段和各方面的有效集成。其次,模型結(jié)合優(yōu)化技術(shù),身臨其境般進(jìn)行方案體驗(yàn)、論證和優(yōu)化。以提高施工效率和施工方案的安全性。

2、碰撞檢查、減少返工;

在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的碰撞沖突,在施工前快速、全面、準(zhǔn)確的檢查出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤、遺漏及各專業(yè)間的碰撞等問(wèn)題,從而減少施工中的返工。

3、形象進(jìn)度、4D虛擬;

通過(guò)將BIM與施工進(jìn)度計(jì)劃相鏈接,將空間信息與時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的4D(3D+Time)模型中,可以直觀、精確地反映整個(gè)建筑的施工過(guò)程和虛擬形象進(jìn)度。

4、精確算量、成本控制;

工程量統(tǒng)計(jì)結(jié)合4D的進(jìn)度控制,即所謂BIM在施工中的5D應(yīng)用。BIM是一個(gè)富含工程信息的數(shù)據(jù)庫(kù),可以真實(shí)地提供造價(jià)管理需要的工程量信息,借助這些信息,計(jì)算機(jī)可以快速對(duì)各種構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,非常容易實(shí)現(xiàn)工程量信息與設(shè)計(jì)方案的完全一致。

5、現(xiàn)場(chǎng)整合、協(xié)同工作;

BIM技術(shù)的應(yīng)用更類似一個(gè)管理過(guò)程,它的應(yīng)用范圍涉及到了業(yè)主方、設(shè)計(jì)院、咨詢單位、施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等多方的協(xié)同。在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中需要以BIM模型為中心,使各參建方能夠在模型、資料、管理、運(yùn)營(yíng)上能夠協(xié)同工作。

6、數(shù)字化加工、工廠化生產(chǎn)

建筑工業(yè)化是工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)施工相結(jié)合的建造方式,這將是未來(lái)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。BIM結(jié)合數(shù)字化制造能夠提高承包工程行業(yè)的生產(chǎn)效率。實(shí)現(xiàn)建筑施工流程的自動(dòng)化。

7、可視化建造、集成化交付(IPD)

隨著建筑信息模型BIM技術(shù)的逐漸成熟,以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的新的建設(shè)項(xiàng)目綜合交付方法IPD(IntegratedProductDevelopment)是在工程建設(shè)行業(yè)為提升行業(yè)生產(chǎn)效率和科技水平在理論研究和工程實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種項(xiàng)目信息化技術(shù)手段和一套項(xiàng)目管理實(shí)施模式。它帶來(lái)新的項(xiàng)目管理模式變更,最大程度的建筑專業(yè)人員整合,實(shí)現(xiàn)信息共享及跨職能、跨專業(yè)、跨企業(yè)團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作。

【BIM】建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

BIM 有哪些缺點(diǎn)及推廣的障礙?

兩個(gè)層面:

第一是政策,尤其是強(qiáng)制性措施方面的影響,這點(diǎn)可以參考英國(guó),標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范就是強(qiáng)制BIM應(yīng)用。

第二是利益,如果指望市場(chǎng)進(jìn)行推動(dòng),那能夠推動(dòng)發(fā)展的只有利潤(rùn),而BIM偏偏是耗費(fèi)更多前期精力換取更多后期收益,說(shuō)人話,就是設(shè)計(jì)院活更多了,錢不一定多(現(xiàn)階段看上去錢一點(diǎn)沒(méi)多),而施工方省事了,可以省到錢,但省下的錢,都變成預(yù)算被節(jié)省掉了,錢又回到了甲方口袋。你說(shuō),設(shè)計(jì)院和施工單位,誰(shuí)愿意用BIM?

BIM發(fā)展面臨的問(wèn)題是一個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題,系統(tǒng)性問(wèn)題就不能用線性邏輯去思考。然而,涉及到各方實(shí)際利益的時(shí)候,每個(gè)人都是站在自己利益的線性邏輯,有錢賺=可以做,吃力不討好=誰(shuí)做我也不做。

系統(tǒng)的特征之一,就是系統(tǒng)具備一個(gè)完整的目標(biāo),系統(tǒng)內(nèi)各方都有各自的定位和目標(biāo),各方目標(biāo)可能并不相同,也可能和系統(tǒng)目標(biāo)并不相同。

放在建筑領(lǐng)域,帶入角色說(shuō)人話,就是這樣:

總目標(biāo)是交工,完成符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工程,在此基礎(chǔ)上都獲取更多的利潤(rùn)。利潤(rùn)=收入-支出這個(gè)簡(jiǎn)單的公式往往很多人在考慮問(wèn)題的時(shí)候都想不起來(lái)。

甲方是出錢方,收入和施工過(guò)程關(guān)聯(lián)較低,所以在施工層面看,甲方的目標(biāo)就是壓縮預(yù)算。

設(shè)計(jì)院當(dāng)然想多收錢,但市場(chǎng)環(huán)境決定了他收不多,錢不多就只能盡可能提高效率,騰出精力接更多單子

施工單位從甲方的收入是沒(méi)什么太大空間的,就只能壓縮支出,最常見(jiàn)的就是壓縮工期減少人工成本。

而BIM為什么推行受阻?

甲方當(dāng)然希望使用BIM,不僅是國(guó)家倡導(dǎo),關(guān)鍵是能省錢,單單一個(gè)碰撞監(jiān)測(cè)就能在施工階段剩下不知道多少工期和預(yù)算。這就要求設(shè)計(jì)院出圖出的不再是2D的CAD,而是3D的模型。

對(duì)設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō),這個(gè)工作量會(huì)增加太多太多,在設(shè)計(jì)費(fèi)并不匹配多出的工作量時(shí),設(shè)計(jì)院顯然不樂(lè)意。

對(duì)施工單位而言,甲方會(huì)因?yàn)锽IM直接削減預(yù)算,而BIM的施工應(yīng)用由于市場(chǎng)環(huán)境在不少施工單位還不成熟,還不足以降低大量成本,他們也不樂(lè)意。

所以,這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解嗎?

顯然不是。

從政策講,建筑行業(yè)是極度依賴政策的行業(yè),很多企業(yè)根本就不是to B或to C的,而是to G的。G說(shuō)打哪,行業(yè)就會(huì)打哪。

從市場(chǎng)講,G是國(guó)內(nèi)建筑業(yè)最大的投資方,根據(jù)住建部的《2019年工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,招標(biāo)人為政府和國(guó)有企事業(yè)單位工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額88180億元,占工程招標(biāo)代理中標(biāo)總金額的80.09%。

作為最大的甲方,G是有足夠的理由推動(dòng)BIM發(fā)展,而且,BIM也是產(chǎn)業(yè)信息化現(xiàn)階段的唯一方式。政策引導(dǎo),市場(chǎng)適應(yīng)的時(shí)候,就是大面積快速發(fā)展的時(shí)候。

1) 住建部發(fā)布2020年工作要點(diǎn),推廣施工圖數(shù)字化審查,試點(diǎn)推進(jìn)BIM審圖模式。

2) 廣州市從2020年1月1日起,強(qiáng)制部分工程項(xiàng)目在方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段,建設(shè)單位組織建立BIM設(shè)計(jì)模型,并按要求提供BIM設(shè)計(jì)模型進(jìn)行審查。

3) 深圳市,已經(jīng)取消施工圖審查,改為BIM審批平臺(tái),而且深圳市《房屋建筑工程招投標(biāo)BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》已經(jīng)開始實(shí)施!

4)湖南住建廳:將在2020年10月1日在四類重點(diǎn)項(xiàng)目推行全面BIM審圖,2021年7月1日在全省范圍內(nèi)全面強(qiáng)制推行BIM審圖制度!

5 ) 2020年6月起 BIM設(shè)計(jì)人員納入上海市高級(jí)職稱評(píng)選范圍。

其它省市也在相繼推行類似的實(shí)質(zhì)性或強(qiáng)制性BIM政策。

比如7月8日海南省住建廳發(fā)布了瓊建規(guī)〔2020〕10號(hào)文件中明確措施:大幅提高招投標(biāo)中BIM相關(guān)評(píng)分和權(quán)重。

2020年是五年計(jì)劃的節(jié)點(diǎn),強(qiáng)制性措施的出臺(tái),是對(duì)十三五中提出的BIM發(fā)展計(jì)劃的落實(shí),也意味著

下一個(gè)五年,BIM在建工領(lǐng)域的發(fā)展將會(huì)進(jìn)入快速落地階段。

強(qiáng)制性政策是市場(chǎng)環(huán)境即將被強(qiáng)制改變的信號(hào)。在過(guò)去,由于發(fā)展階段處于初期階段,BIM在國(guó)內(nèi)的發(fā)展算不上很好。但接下來(lái)五年,我們有足夠的理由相信,BIM將會(huì)迎來(lái)最快速的黃金發(fā)展期。我們且行且看。

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