本篇文章信途科技給大家談?wù)務(wù)衅笗?huì)推廣方案，以及招聘會(huì)宣傳方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

招聘方案怎么寫

一份優(yōu)秀全面的招聘方案需要從多方面入手，如招聘需求的整理分析，招聘渠道的選擇、招聘目標(biāo)、招聘計(jì)劃、招聘預(yù)算等，具體內(nèi)容可參考以下幾點(diǎn)，如有幫助，請(qǐng)采納，謝謝~

一、招聘需求分析

招聘需求分析是招聘工作的第一步，在開(kāi)始撰寫實(shí)施方案時(shí)，為了后續(xù)的工作始終服務(wù)于我們的招聘目的，我們?cè)诘谝话鍓K，就應(yīng)該清晰地寫下我們的招聘背景，這些背景包括：

現(xiàn)狀：企業(yè)目前的人員狀況如何（可結(jié)合人才盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行闡述）

原因：當(dāng)前為什么需要填補(bǔ)/擴(kuò)充人員（結(jié)合企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析）

需求：分別是哪些崗位、需要填補(bǔ)/擴(kuò)充多少人員

二、招聘目標(biāo)

清楚的了解招聘需求之后，就需要制定合理的招聘目標(biāo)，招聘目標(biāo)應(yīng)該是結(jié)合客觀條件分析后，認(rèn)為可被實(shí)現(xiàn)的。而同樣地，招聘目標(biāo)應(yīng)該被量化為對(duì)應(yīng)崗位的具體入職人數(shù)。再者，我們要清晰地把握招聘崗位的信息：

職位描述：工作職責(zé)可能會(huì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而產(chǎn)生變化，要及時(shí)與對(duì)應(yīng)的管理者溝通崗位情況，準(zhǔn)確把握該崗位的角色和責(zé)任

職位要求：根據(jù)相關(guān)員工的績(jī)效評(píng)估，進(jìn)行技能差距分析，了解達(dá)成崗位目標(biāo)所應(yīng)該具備的技能和能力

薪酬待遇：結(jié)合市場(chǎng)的薪酬?duì)顩r和企業(yè)自身的薪酬體系，設(shè)置具備競(jìng)爭(zhēng)力的崗位薪酬和待遇，是吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素

三、招聘團(tuán)隊(duì)

確定招聘計(jì)劃的成員以及他們擔(dān)任的角色。為了確保招聘能夠有序地落地并持續(xù)進(jìn)行，務(wù)必將每項(xiàng)工作都清晰地交由對(duì)應(yīng)的成員來(lái)對(duì)接和負(fù)責(zé)。因此，給予團(tuán)隊(duì)成員明確和清晰的分工，是招聘成功實(shí)施最大的保障。除此之外，為了確保實(shí)施的效果，我們應(yīng)該設(shè)立可量化的指標(biāo)（如KPI）來(lái)檢驗(yàn)以及監(jiān)督成員的工作進(jìn)度

四、招聘流程

簡(jiǎn)單地劃分為籌備、面試和錄用三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，其中每個(gè)階段都應(yīng)該包括具體的工作安排、參與/負(fù)責(zé)的成員、以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵信息。

1、籌備階段

在籌備階段，我們需要籌劃的是招聘渠道以及宣傳物料。先說(shuō)說(shuō)招聘渠道，大致會(huì)有以下幾個(gè)類別：

線下招聘會(huì)：通過(guò)參與招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)收取簡(jiǎn)歷并可以進(jìn)行初步的面試篩選。針對(duì)校園招聘，還可以結(jié)合宣講會(huì)增大企業(yè)的影響力，盡可能地吸引更多優(yōu)質(zhì)人才

招聘網(wǎng)站：通過(guò)在各大主流招聘網(wǎng)站上發(fā)布崗位信息，等待應(yīng)聘者主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷

內(nèi)部推薦：通過(guò)內(nèi)部員工的推薦來(lái)獲取合適的人選

獵頭渠道：針對(duì)難度高的中高級(jí)崗位，可借助獵頭進(jìn)行招聘，但費(fèi)用也相對(duì)高

內(nèi)部調(diào)動(dòng)/晉升：通過(guò)調(diào)動(dòng)/晉升內(nèi)部的員工來(lái)填補(bǔ)某些崗位的空缺，可給內(nèi)部員工更多發(fā)展的可能性

不同招聘渠道的費(fèi)用以及能夠帶來(lái)的效果都各有不同，因此在有限的預(yù)算范圍內(nèi)，我們應(yīng)該選擇最合適的渠道進(jìn)行組合，才能發(fā)揮出最大的效益。

2、面試階段

針對(duì)招聘的崗位，我們需要設(shè)計(jì)多少個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行面試，而每個(gè)環(huán)節(jié)的形式又是如何：

電話/視頻面試：采用這種形式的原因一般有兩個(gè)，一是在HR第一次接觸人選簡(jiǎn)歷時(shí)，還不能判斷人選是否合適崗位，為了節(jié)省雙方時(shí)間，先不發(fā)出面談邀約，而是通過(guò)電話溝通進(jìn)行初步篩選。二是應(yīng)聘者和面試官的實(shí)際距離較遠(yuǎn)，不能實(shí)現(xiàn)面談時(shí)，只能通過(guò)電話/視頻進(jìn)行面試

小組面試：也稱作群面。一般針對(duì)校園招聘，由于應(yīng)聘者的數(shù)量較多，需要在短時(shí)間內(nèi)以大比例進(jìn)行篩選，此時(shí)可以通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、分組辯論或演講等形式，將多名應(yīng)聘者集中在一場(chǎng)面試中進(jìn)行集中考核

主管/高管面試：也就是一對(duì)一的面試，一般在面試環(huán)節(jié)的中后期，人選的能力已經(jīng)初步獲得認(rèn)可，而通過(guò)與今后的主管或者領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談，更多地了解人選在軟性特質(zhì)上的條件是否切合企業(yè)的需求

五、招聘預(yù)算

根據(jù)招聘各個(gè)環(huán)節(jié)的安排，羅列出相應(yīng)需要投入的成本費(fèi)用和預(yù)計(jì)成果。要注意的是，除了外部招聘成本（如招聘廣告的投放、宣傳物資的準(zhǔn)備等），還應(yīng)該包括內(nèi)部招聘成本（如員工內(nèi)推的獎(jiǎng)勵(lì)、招聘人員的工資等）。

公司招聘方案怎么寫

公司招聘方案可以說(shuō)是招聘工作的基礎(chǔ)，有計(jì)劃、有方案、才能夠更好的實(shí)施招聘工作，一般完整的招聘方案應(yīng)該包含招聘背景、招聘目標(biāo)、招聘團(tuán)隊(duì)、招聘流程及安排等，下面的內(nèi)容如若有所幫助，請(qǐng)采納，謝謝~

一、招聘背景

所有招聘工作的第一步，都離不開(kāi)明確我們的招聘需求。同樣地，在開(kāi)始撰寫實(shí)施方案時(shí)，為了后續(xù)的工作始終服務(wù)于我們的招聘目的，我們?cè)诘谝话鍓K，就應(yīng)該清晰地寫下我們的招聘背景，這些背景包括：

現(xiàn)狀：企業(yè)目前的人員狀況如何（可結(jié)合人才盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行闡述）

原因：當(dāng)前為什么需要填補(bǔ)/擴(kuò)充人員（結(jié)合企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析）

需求：分別是哪些崗位、需要填補(bǔ)/擴(kuò)充多少人員

二、招聘目標(biāo)

清晰企業(yè)了當(dāng)下的招聘需求后，便是要確定本次招聘計(jì)劃的目標(biāo)。不要理所當(dāng)然地認(rèn)為，需求就是我們的目標(biāo)，因?yàn)槠髽I(yè)當(dāng)下能夠提供的資源，不一定能夠百分百地實(shí)現(xiàn)所有需求。而目標(biāo)應(yīng)該是結(jié)合客觀條件分析后，認(rèn)為可被實(shí)現(xiàn)的。而同樣地，招聘目標(biāo)應(yīng)該被量化為對(duì)應(yīng)崗位的具體入職人數(shù)。再者，我們要清晰地把握招聘崗位的信息：

職位描述：工作職責(zé)可能會(huì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而產(chǎn)生變化，要及時(shí)與對(duì)應(yīng)的管理者溝通崗位情況，準(zhǔn)確把握該崗位的角色和責(zé)任

職位要求：根據(jù)相關(guān)員工的績(jī)效評(píng)估，進(jìn)行技能差距分析，了解達(dá)成崗位目標(biāo)所應(yīng)該具備的技能和能力

薪酬待遇：結(jié)合市場(chǎng)的薪酬?duì)顩r和企業(yè)自身的薪酬體系，設(shè)置具備競(jìng)爭(zhēng)力的崗位薪酬和待遇，是吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素

寫好上述三點(diǎn)的內(nèi)容，一方面是用于招聘崗位的信息發(fā)布，吸引合適的人選進(jìn)行投遞，另一方面，也是幫助我們?cè)谡衅钢锌焖倥袛嗳诉x是否滿足我們的要求。

三、招聘團(tuán)隊(duì)

確定本次招聘計(jì)劃的成員以及他們擔(dān)任的角色。為了確保招聘能夠有序地落地并持續(xù)進(jìn)行，務(wù)必將每項(xiàng)工作都清晰地交由對(duì)應(yīng)的成員來(lái)對(duì)接和負(fù)責(zé)。因此，給予團(tuán)隊(duì)成員明確和清晰的分工，是招聘成功實(shí)施最大的保障。除此之外，為了確保實(shí)施的效果，我們應(yīng)該設(shè)立可量化的指標(biāo)（如KPI）來(lái)檢驗(yàn)以及監(jiān)督成員的工作進(jìn)度。

四、招聘流程及時(shí)間表

到了這一步，才是真正的招聘實(shí)施環(huán)節(jié)。我們可以簡(jiǎn)單地劃分為籌備、面試和錄用三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，其中每個(gè)階段都應(yīng)該包括具體的工作安排、參與/負(fù)責(zé)的成員、以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵信息。

1、籌備階段

在籌備階段，我們需要籌劃的是招聘渠道以及宣傳物料。先說(shuō)說(shuō)招聘渠道，大致會(huì)有以下幾個(gè)類別：

線下招聘會(huì)：通過(guò)參與招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)收取簡(jiǎn)歷并可以進(jìn)行初步的面試篩選。針對(duì)校園招聘，還可以結(jié)合宣講會(huì)增大企業(yè)的影響力，盡可能地吸引更多優(yōu)質(zhì)人才

招聘網(wǎng)站：通過(guò)在各大主流招聘網(wǎng)站上發(fā)布崗位信息，等待應(yīng)聘者主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷

內(nèi)部推薦：通過(guò)內(nèi)部員工的推薦來(lái)獲取合適的人選

獵頭渠道：針對(duì)難度高的中高級(jí)崗位，可借助獵頭進(jìn)行招聘，但費(fèi)用也相對(duì)高

內(nèi)部調(diào)動(dòng)/晉升：通過(guò)調(diào)動(dòng)/晉升內(nèi)部的員工來(lái)填補(bǔ)某些崗位的空缺，可給內(nèi)部員工更多發(fā)展的可能性

不同招聘渠道的費(fèi)用以及能夠帶來(lái)的效果都各有不同，因此在有限的預(yù)算范圍內(nèi)，我們應(yīng)該選擇最合適的渠道進(jìn)行組合，才能發(fā)揮出最大的效益。

再來(lái)就是關(guān)于宣傳渠道和物料。同樣地，當(dāng)我們選擇了不同的招聘渠道，自然也會(huì)有相應(yīng)的宣傳渠道，如校園招聘會(huì)，就可以通過(guò)高校就業(yè)辦、宣講會(huì)、招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)等渠道進(jìn)行信息發(fā)布和推廣，而相應(yīng)地，我們就需要準(zhǔn)備公司介紹、招聘宣傳語(yǔ)、宣傳物資（海報(bào)、展架）等。

求一份社區(qū)招聘會(huì)方案

因?yàn)椴恢唧w情況，特提供一些思路僅供參考。 1.盡可能多的聯(lián)系需要招聘人員的用人單位，做好統(tǒng)計(jì)。2.根據(jù)社區(qū)用來(lái)招聘人的地方大小，作好單位入場(chǎng)量的統(tǒng)計(jì)。3.社區(qū)原來(lái)可為招聘單位提供的用具，和要增加的部分用具費(fèi)用。4.接待人員的老物費(fèi)。這四方面清楚后就可以大概推出要求中所提出的問(wèn)題。

校園招聘方案怎么寫？

僅供參考：

　隨著高校的擴(kuò)招，學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。學(xué)校要如何開(kāi)展招聘活動(dòng)呢?下面是校園招聘方案范文，歡迎參閱。

校園招聘方案范文1

活動(dòng)引言：隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì)，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

一、活動(dòng)名稱：金融系模擬招聘會(huì)

二、活動(dòng)的目的和意義：

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動(dòng)主題：

繽紛大學(xué)生活，和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅!

四、活動(dòng)單位：

1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì)

贊助單位：

3、到場(chǎng)嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

五、活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn)：

參與對(duì)象：金融系全體同學(xué)

六、活動(dòng)流程：

前期宣傳階段：

1.招聘主持人 2.預(yù)備報(bào)名 3.確定合作商 4.培訓(xùn)工作人員 5.禮儀準(zhǔn)備 6.道具準(zhǔn)備

活動(dòng)進(jìn)行階段：

1.有娛樂(lè)節(jié)目開(kāi)始(由 提供節(jié)目一個(gè))

2.開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準(zhǔn)則

3.正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測(cè)試：在模擬現(xiàn)場(chǎng)，由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點(diǎn)評(píng)，積分。

結(jié)果公布：由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。

七，后期總結(jié)階段

招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié)，并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問(wèn)卷。

招聘會(huì)如何網(wǎng)絡(luò)推廣，讓企業(yè)看到，定展位？

你這種應(yīng)該也算是本地化的一種推廣，網(wǎng)絡(luò)推廣可能不是很適合，建議考慮一下會(huì)議營(yíng)銷的模式：

1、首先確定主題，例如：企業(yè)如何招聘到合適的員工類的，當(dāng)然這個(gè)主題要足夠吸引人。

2、電話聯(lián)系企業(yè)，要求對(duì)方老板或者人事經(jīng)理過(guò)來(lái)聽(tīng)過(guò)，要將你的邀請(qǐng)函、會(huì)議內(nèi)容做的誘人一些。

3、請(qǐng)個(gè)講師來(lái)講一些招聘的東西，當(dāng)然主要還是講如何利用線下的招聘會(huì)招聘到好員工，再介紹你們的優(yōu)勢(shì)、合作伙伴等等。

4、現(xiàn)場(chǎng)簽單。

如何編寫招聘活動(dòng)執(zhí)行方案

招聘策劃書可以從以下幾個(gè)方面入手：

崗位說(shuō)明書，具體介紹所處崗位在企業(yè)發(fā)展中的愿景、作用等；

職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，主要規(guī)范崗位工作規(guī)范以及責(zé)任；

待遇標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)所執(zhí)行的對(duì)崗位的工資、獎(jiǎng)金以及各種福利的標(biāo)準(zhǔn)；

要求條件，從業(yè)者需要具備的身體、學(xué)歷、能力等條件；

招聘內(nèi)容，由相關(guān)負(fù)責(zé)人提出；

招聘渠道，介紹本次招聘所通過(guò)的渠道，如招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等；

招聘費(fèi)用，由企業(yè)出資的，提供給本次招聘會(huì)所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用；

招聘時(shí)間，具體的面試、筆試時(shí)間；

筆試面試流程，主要介紹筆試、面試流程；

錄取程序，介紹被錄取后面試者所需要的程序；

各階段負(fù)責(zé)人，面試者在各個(gè)階段的具體負(fù)責(zé)人是誰(shuí)。

我公司計(jì)劃在年末組織一次大型網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)，求活動(dòng)方案

宣傳唄， 只要宣傳開(kāi)了 求職者跟用人企業(yè)都到位了 什么都好辦。。。

你們公司叫什么名字??？ 我也去看看！

招聘會(huì)推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于招聘會(huì)宣傳方案、招聘會(huì)推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。