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商場策劃書范文
2008商業(yè)地產全程策劃實操
第一階段：市場調研階段
- **商業(yè)項目市場調研報告
一、市經濟環(huán)境的分析和生活結構研究
◆ 總人口及區(qū)域人口結構、職業(yè)構成、家庭戶數構成、收入水平、消費水平等
◆ GDP發(fā)展狀況及產業(yè)結構情況
◆ 消費品零售總額
◆ 商業(yè)增加值
◆ 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入
◆ 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額
二、區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查
◆ 公共設施狀況
◆ 交通體系狀況
◆ 道路狀況、通行量
◆ 區(qū)域性質與功能特點
◆ 各項城區(qū)的機能
◆ 城市規(guī)劃
三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究
u 商鋪發(fā)展現狀及布局情況
u 商鋪發(fā)展規(guī)劃
u 城市商業(yè)網點規(guī)劃政策
四、區(qū)域零售業(yè)結構、商鋪分布及經營狀況的市場調查與分析
◆ 地區(qū)商鋪分布及經營業(yè)態(tài)詳圖
◆ 商業(yè)地區(qū)間的競爭狀況及競爭者調查分析
u 地區(qū)間的銷售動向
u 大型主力店的動向
五、典型性調查與研究
六、地區(qū)未來商業(yè)地產的供應量分析
七、消費者消費行為調查與研究
u 地理細分調查分析
u 購買人群細分調查
u 年齡細分調查分析
u 經濟狀況細分調查分析
u 消費者交通和出行方式
u 購買者購買心理及行為分析
八、項目立地條件研究
u 道路類別及交通狀況
u 項目地塊自然與社會條件分析
u 顧客是否容易達到商業(yè)區(qū)
u 周邊環(huán)境和公建設施
u 項目周圍經濟條件分析
u 項目SWOT分析
九、商圈的確定和研究
u 商圈的范圍的確定
u 商圈的構成及顧客來源
第二階段：項目定位階段
- **項目定位報告
一、 項目的市場定位
u 形象定位
u 規(guī)模定位
二、 目標客戶定位
u 購買商鋪的目標群分析
u 租賃使用商鋪的目標群分析
三、 商鋪的目標消費群定位及分析
四、 商鋪的經營項目定位及功能定位
u 經營項目定位
u 功能定位
五、 商鋪特色定位
六、 競爭定位
第三階段：項目規(guī)劃、設計方案階段
一、整體規(guī)劃設計方案
二、建筑風格與立面效果設計方案
三、商鋪結構與內部分割方案
四、景觀設計方案
五、交通組織設計方案
第四階段：項目營銷策劃階段
- 項目價格計劃
- 項目市場推廣方案
一、營銷整體規(guī)劃方案建議書
u 營銷方式建議
u 營銷渠道建議
u 營銷策略建議
u 營銷計劃安排建議
u 促銷策略建議
二、價格策略執(zhí)行計劃建議書
u 整體均價建議
u 分期均價建議
u 層差和朝向差分析
u 價目表建議
u 價格特別調整方式建議
u 付款方式建議
三、管理模式建議書
u 招商管理模式建議
u 物業(yè)管理模式建議
u 客戶管理模式建議
u 銷售管理模式建議
四、項目形象包裝設計方案建議書
u VI設計建議
u 樓書設計建議
u 展板設計建議
五、廣告宣傳策劃建議書
以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協議并由甲方確定認可為準
u 戶外廣告策略建議
u 報刊廣告策略建議
u 新聞炒作策略建議
u 網上廣告和炒作策略建議
六、銷售活動策劃建議書
以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協議并由甲方確定認可為準
u 開工儀式建議
u 開盤儀式建議
u 封頂儀式建議
u 竣式儀式建議
u 入伙儀式建議
u 新聞發(fā)布會建議
u 展銷會建議
第五階段：銷售實施階段
企業(yè)宣傳片制作的策劃文案的格式是什么，怎么寫？
企業(yè)宣傳片策劃方案范文：
一、主題定位：企業(yè)形象宣傳片
二、片長設置：10分鐘左右
三、整體定位
根據紅豆集團目前行業(yè)的地位和實力，在藝術手法及構思上大膽創(chuàng)新，體現紅豆集團發(fā)展的思路、機制、企業(yè)理念對企業(yè)和客戶的影響。在企業(yè)發(fā)展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映公司的核心競爭力和敬業(yè)、真誠、奮進的風貌。大量運用人物動作、表情與環(huán)境的結合，反映企業(yè)的文化;運用三維立體演示，充分展示創(chuàng)新設計對公司發(fā)展的推動力;同時通過對公司領導團隊、技術團隊、員工心聲、公司實力等鏡頭展現，突出公司和諧融洽的企業(yè)活力、不斷創(chuàng)新的發(fā)展動力。
四、專題定位企業(yè)宣傳片策劃方案本方案旨在展示紅豆集團的整體實力，通過此專題片的拍攝與制作及推廣，突出紅豆集團的思想、管理、服務、產業(yè)和驕人的業(yè)績。本方案在具體的內容選擇和版塊設置上極力做到：含蓋全面、闡述透徹、重點突出、點面結合，使得整個片子起落有序、層次分明。
1、整個片子的節(jié)奏有張有弛，帶有明顯的科技感、現代感和藝術氣息，彰顯“七度空間設計”的風格，利用公司景觀、設施設備、工作人員鏡頭和企業(yè)文化景觀對人們的視覺進行沖擊，實現傳統(tǒng)與現代的完滿結合，制作精致，畫面現代感很強。
2、在規(guī)定時間內充分展現紅豆集團的現代風貌，把重點章節(jié)符號化，突出企業(yè)核心優(yōu)勢、設計風格、人力的重要性,并且將其對裝飾行業(yè)發(fā)展的影響力展現出來。
3、畫面剪輯自然巧妙，段落變化鮮明有序，陽剛與柔美的內蘊有機地融合
在一起，信息量豐富，開放性的內容，并且把人文的特色有意識地糅合在一起。
五、表現內容
本宣傳片采用產品介紹與公司形象相結合的方式，主要以介紹系列設計產品和公司形象為主線，來展示紅豆集團的形象，使客戶在通過觀看此片時，有一種親臨紅豆集團的感覺，對紅豆集團有全面的認識。
產品介紹方面 產品風格 產品特色 產品賣點 產品理念
公司形象方面：
企業(yè)目標、宗旨、精神、管理、理念 技術優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 營銷網絡 售后服務 企業(yè)榮譽 企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略
產品開發(fā)
六、片名初擬
風雨中，我與紅豆集團一并前行
七、創(chuàng)意思路
全片章節(jié)清晰，要讓觀眾在10分鐘內清楚而明了的了解企業(yè)的特色和發(fā)展狀況，并且一直受著或鏡頭或文稿的激昂、熱情情緒的感染。
八、創(chuàng)意核心闡述：
本片在開篇、結尾和中心相關部分運用公司實景、三維效果在實拍畫面中游走、運行，同時還不時的將不同的空間、場景連接起來，以體現“設計、科技、動感”的企業(yè)內質與創(chuàng)作意圖。
本片的中心部分闡述，通過不同設計風格的服裝效果圖展示，從而體現紅豆集團在設計上的獨有特色，前衛(wèi)的設計感官，突破傳統(tǒng)思維的設計理念。紅豆集團始終站在行業(yè)的最高端引領行業(yè)時尚最前沿。通過各種服裝的實景展示，從而體現紅豆集團專業(yè)的制作標準，精準的制作工作。紅豆集團在發(fā)展路程中，成就了良好的口碑?！盀楦嗉彝?chuàng)造美好環(huán)境”這句話激勵著紅豆每位員工的人文精神，在紅豆集團得到了弘揚廣大。順著人們生活水平提高的大潮，響應改變傳統(tǒng)行業(yè)的口號，將紅豆集團建設成理念新、標準高、環(huán)境美、技術含量高、服務一流，充分展示了“七度空間”創(chuàng)建工程。本宣傳片一定要巧妙的與公司的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、未來三個方面予以契合。在硬性的宣傳框架內，融入了軟性的情感元素，給全篇以人性的點綴和細節(jié)的靈動，讓觀眾倍感親切。采用這種時尚人性的電視表現手法，客戶可以透過片子感受到企業(yè)無處不在的感性情結。
九、解決方案 1、表現手法
將采用實景拍攝、電腦動畫特技合成二大手段來綜合的、立體的表現視頻，以高層訪談、解說和行文字幕，來實現紅豆集團獨特企業(yè)形象，自創(chuàng)符合紅豆集團精神和行業(yè)特色的藝術風格來裝飾點綴本片。
· 實景拍攝：寬敞優(yōu)雅的辦公室、地理位置優(yōu)越的自有寫字樓、高素質的員工團隊、全神貫注的員工工作場景、現場制作流程場景、公司下屬賓館、KTV娛樂城項目……體現企業(yè)的綜合實力和朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的精神活力的畫面。 · 電腦動畫：采用二維和三維動畫直觀形象地展現紅豆集團的設計產品個性特色。此外，公司形象LOGO、產品LOGO等創(chuàng)意性的表現。通過這種手法力圖準確、全面地反映紅豆集團的蓬勃生機。
· 行文解說：采用輕松筆調、事實說話、通俗易懂，符合市場目標群體思維方式，解說集思想性、藝術性、科學性、哲理性、幽默性于一體，多方位地剖析紅豆集團系列優(yōu)勢，展示紅豆集團形象以及產品工藝。
· 高層訪談：董事長精彩的企業(yè)文化解說、執(zhí)行總經理關于公司內部管理、裝飾行業(yè)現狀及走向的解說等等
2、藝術風格：
· 語言遵循提綱挈領，畫龍點睛，切中要害的原則;
· 畫面視聽沖擊性強、節(jié)奏明快、主題突出、清晰明了;
· 音樂主旨表現激動的、奮斗的、成功的、上升的, 自豪的，藝術的; · 全片風格輕松、活潑、視覺強，符合紅豆集團的特色和目標市場的需求特點。
十、影片基本架構及表現形式
第一部分：對紅豆集團進行精粹介紹，如： · 公司全景展示 · 公司的介紹、公司的資質、所獲獎勵 · 業(yè)務的介紹
……形式：采用語音的形式，穿插紅豆集團辦公室、制作現場等鏡頭，顯示公司的規(guī)模和實力。
1分鐘左右
第二部分：公司高層解說。 · 總經理精彩的企業(yè)文化解說。
· 執(zhí)行總經理關于公司內部管理、裝飾行業(yè)現狀及走向的解說等
除了高層的解說，在該部分將從其他角度展現紅豆集團的高層會議、部門會議、人員風貌等環(huán)節(jié)，適當的配以現場解說和配音旁白。
畫面采用實景拍攝。2分鐘左右
第三部分：對紅豆集團設計風格及案例介紹，如： · 設計師的制圖實景。
· 設計團隊對設計圖紙的探討。 · 設計作品的展示。 · 設計各大風格展示。 ……
除了體現設計團隊對設計的關注和創(chuàng)意，在該部分我們將從各個角度展現紅豆集團設計的整個過程、設計團隊風貌等環(huán)節(jié)。
· 目的：幫助市場目標群體充分了解紅豆集團設計團隊，對其設計團隊實力和設計流程給予高度肯定，從而樹立公司良好形象和設計高水準的信念，讓受眾產生信賴。
畫面既要有實景，又要有案例展示。3分鐘左右 第四部分：對紅豆集團介紹及制作流程分解。如： · 制作流程介紹。 · 制作現場。 · 在制服裝展示。 · 制作工藝。
公司的制作全過程實景展示，并對制作現場形象、制作團隊、在建工地及高標準的工藝進行系統(tǒng)的呈現出來。在該部分充分體現紅豆集團的整個制作過程、制作團隊的風貌和素質等環(huán)節(jié)。
· 目的：幫助市場目標群體充分了解紅豆集團，從而樹立目標群體對公司
形象、高水準的信念。
畫面以實景和三維的科技手段體現。3分鐘左右
第五部分：對紅豆集團進行總結和未來展望。如： 高度概括一兩句公司戰(zhàn)略定位; 對未來市場、設計和發(fā)展進行闡述。
形式：旁白的形式總結發(fā)言。
畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技感。
目的：加深市場目標群體對紅豆集團的印象，同時幫助他們對紅豆集團的前途充滿信心。 20秒左右
十一、專題片拍攝及制作要求
1、畫面要求：
拍攝手法具有時代感，要求大氣、恢弘、角度新穎、可視性強。
動感畫面處理要求節(jié)奏干凈、明快;情感場景要求柔美、流暢。動靜相宜、波瀾起伏，曠達中不失細膩，柔性中略帶剛強。
2、專業(yè)配音
中文解說(男聲)要求激越、厚重、奮進、富有開拓感和縱深感。
3、色調、風格
整片以暖色調為主，在三維和畫面銜接中配以黃色、金屬色，以表現企業(yè)的現代感，在實景拍攝中適當運用黃色和黑色調，形成對比，使得畫面有起伏、有活力，突出重點、虛實結合，追求整體畫面的氣勢和美感。
4、背景音樂
全片背景音樂要求緊跟畫面節(jié)奏，激越畫面選用節(jié)奏感強、大氣的音樂，起烘托作用，從而使專題片整體上大氣磅礴，畫面有沖擊力，富有激情和煽動性，舒緩畫面選用輕緩音樂，契合場景引人入勝。
5、表現手法 待專業(yè)公司擬定
展會策劃案具體怎么寫?
很多市場新人在籌辦企業(yè)展會的時候總是一籌莫展，不知道從哪里入手，如何策劃好一場展會?策劃者需要掌握哪些關鍵點？
1、領會上級領導的想法和目的
上級領導的想法往往代表了公司層面對于產品認知的高度，因此展會策劃過程中的每一次會議、每一項通知都代表了其對當前事務以及下一階段工作的具體要求。
在個人對產品認知不足的前提下，通過領導了解公司的產品，比自己獨立理解要來的快速和深刻。
2、圍繞核心內容開展工作
展會的表現形式有很多，但只有承載了內容才能變得鮮活。
確定核心內容
任何展示都要有一個主題，而圍繞主題的內容腳本則是展覽的核心內容。核心內容的確定是整個展覽工作的重點和難點，核心內容來源于對展示產品的認知，一方面前面提到的領導意志實際上就是核心內容的前身，要在此基礎上進行整理和完善；另一方面，核心內容是一個完整的體系，涵蓋多個方面的要素，包括：目標、手段、措施、能力、效果等。
理解核心內容
展會準備工作涉及的人員角色較多，各方只有建立和達成同一個共識才能向著一個方向前進。核心內容最好是通過方案進行表述，再配合關鍵示意圖進行說明，從而能夠讓項目成員迅速理解。
運用核心內容
核心內容的確定后，策劃工作基本完成了一半，而內容的合理運用也至關重要，如：展板、二維碼、宣傳冊、PPT、視頻等，要根據不同展示形式的特點進行內容編排。
3、針對參展對象，突出相應內容
如果一次展會參展人員較多，而參展對象的身份差別較大，那么建議要針對不同的參展對象突出不同的展示內容， 對于較高層級的領導，他們較為關注決策分析類的應用展示，例如關鍵指標數據呈現、大數據應用等。由于他們的時間非常有限，因此講解過程要求短平快，重點突出，結論鮮明，用數據說話。
而對于大眾級別的參會人，他們往往對業(yè)務模式較為感興趣，這時候可以直截了當的展示具體產品，越直接，感受就越強。例如，通過一個業(yè)務流程的操作將解將產品的功能、特點和操作模式完全展示出來，或者讓參展人員進行切身操作體驗等都是很好的方式。
4、任務安排要明確、詳細、可落地
展會準備工作是一個分工協作的過程，少不了工作計劃的制定。列任務、定時間、出成果是工作計劃的基本要求，計劃一定要可執(zhí)行，具體來說就是要讓任務負責人知道今天和明天應該干什么，否則計劃就成了一紙空文。
明確任務，拆分任務
任務越粗略就越不明確，負責人執(zhí)行起來就越無法預期。建議將一個大任務按照任務構成或工作進程繼續(xù)分解，體現出關鍵任務節(jié)點甚至是工作成果輸出。
合理安排責任人
如果一項任務涉及兩個甚至多個角色成員參與，一定要明確第一責任人；對于策劃這一角色，類似產品經理，要盡量承擔內容產出、項目溝通、進度控制等事宜，不要負責看似有關但完全可以交付給其他人的事務。
合理設定時間
時間的設定既要考慮整個工作的期限，也要考慮每項具體任務的工作量，同樣建議和負責人共同協商確定。
5、?善于溝通，勤于匯報
溝通是做事情的一部分，而且是很重要的一部分，上下級之間、項目成員之間、內部外部之間都需要適時進行溝通匯報。不確定的事宜要溝通；重要工作節(jié)點要溝通；工作的產出結果要溝通。我們需要將溝通作為一種工作風格，將匯報作為一種工作習慣。
推廣方案怎么寫?
想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網絡營銷推廣方案，咱們要分幾步走：
一、明確目標，并拆解目標；
二、制定推廣主題
三、確認推廣渠道
四、設計內容形式
五、安排推廣時間
六、計算預算分布
七、數據結果預估
八、安排執(zhí)行負責人與驗收人
九、其他
十、總結與結果反饋