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合肥最好的軟件公司是哪家？

軟件開發(fā)公司排行榜

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國內(nèi)軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了，但是各地軟件開發(fā)公司的實力及資質(zhì)仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內(nèi)軟件開發(fā)公司的排名匯總。

1：華盛恒輝科技有限公司

上榜理由：華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務(wù)和高端建設(shè)的服務(wù)機構(gòu)，致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設(shè)到運營推廣領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質(zhì)量設(shè)計和極其新技術(shù)，為您打造創(chuàng)意十足、有價值的企業(yè)品牌。

在軍工領(lǐng)域，合作客戶包括：中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學(xué)院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業(yè)集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓(xùn)練器材所、裝備技術(shù)研究所等單位。

在民用領(lǐng)域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學(xué)研究院、濟南機務(wù)段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學(xué)研究院、水利部、國家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恒潤科技有限公司

上榜理由：五木恒潤擁有員工300多人，技術(shù)人員占90%以上，是一家專業(yè)的軍工信息化建設(shè)服務(wù)單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設(shè)有股東會、董事會、監(jiān)事會、工會等上層機構(gòu)，同時設(shè)置總經(jīng)理職位，由總經(jīng)理管理公司的具體事務(wù)。公司下設(shè)有研發(fā)部、質(zhì)量部、市場部、財務(wù)部、人事部等機構(gòu)。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構(gòu)。

3、浪潮

浪潮集團有限公司是國家首批認定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)，中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商，在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強大的優(yōu)勢，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領(lǐng)跑者、中國企業(yè)管理軟件技術(shù)領(lǐng)先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團管理軟件供應(yīng)商、國內(nèi)服務(wù)滿意度最高的管理軟件企業(yè)。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國工業(yè)4.0，并且結(jié)合國內(nèi)工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺管理軟件，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關(guān)系管理、BPM業(yè)務(wù)流程管理、

OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，不僅滿足企業(yè)對生產(chǎn)進行簡易管理的需求，并突破局域網(wǎng)應(yīng)用的局限性，同時使數(shù)據(jù)管理延伸到互聯(lián)網(wǎng)與移動商務(wù)，不論是內(nèi)部的管理應(yīng)用還是外部的移動應(yīng)用，都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進行業(yè)務(wù)流程的管控。

5、Manage

高亞的產(chǎn)品 (8Manage) 是美國經(jīng)驗中國研發(fā)的企業(yè)管理軟件，整個系統(tǒng)架構(gòu)基于移動互聯(lián)網(wǎng)和一體化管理設(shè)計而成，其源代碼編寫采用的是最為廣泛應(yīng)用的

Java / J2EE 開發(fā)語言，這樣的技術(shù)優(yōu)勢使 8Manage

可靈活地按需進行客制化，并且非常適用于移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

工會如何開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作

目前，工會開展的技術(shù)培訓(xùn)可以分為兩類：一是提高職工技術(shù)、素質(zhì)的培訓(xùn)，即開展不同形式的職業(yè)技能培訓(xùn)；二是提高職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)，主要是創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)。下面，我們分兩次講解：先講技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，然后講創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)。 第一講：技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新 開展職工技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，是工會貫徹科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的具體措施，在培養(yǎng)高技能人才和提高職工職業(yè)技能水平方面具有重要作用。 一、工會開展技能培訓(xùn)的重要意義 技術(shù)工人是社會財富的直接創(chuàng)造者，是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)和經(jīng)濟騰飛的重要保證。當前，技術(shù)工人素質(zhì)問題越來越受到世界各國的普遍關(guān)注。我國現(xiàn)有技術(shù)工人只占全部工人的三分之一左右，而且多數(shù)是初級工，技師和高級技師僅占4％，與發(fā)達國家有很大差距。這一現(xiàn)狀嚴重制約了我國產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力的提高。另外，1億多的農(nóng)民工整體上處于無技能或低技能狀態(tài)，他們中大約只有9%的人接受過技能培訓(xùn)。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國科技成果轉(zhuǎn)化率只有15％左右，科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率只有29％，與發(fā)達國家60％一80％的水平相差甚遠。產(chǎn)生這些問題的根本原因在于我們?nèi)鄙僖恢Ц咚刭|(zhì)的技術(shù)工人隊伍。科技含量高的產(chǎn)品，要靠技術(shù)工人制造；技術(shù)性能先進的設(shè)備要靠高技能的技術(shù)工人來操作。技術(shù)工人技術(shù)素質(zhì)偏低，不利于提升企業(yè)競爭力，成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。當前，我國正處于全面建設(shè)小康社會、加快推進現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段。本世紀頭20年是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，“十一五”時期尤為關(guān)鍵?！笆晃濉逼陂g，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，加快經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，不僅需要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，而且需要建設(shè)一支技術(shù)過硬的職工隊伍；不僅需要一大批科學(xué)家、工程師和經(jīng)營管理人才，而且迫切需要數(shù)以千萬計的高技能人才和數(shù) 以億計的高素質(zhì)勞動者。 工會開展技能培訓(xùn)，既是貫徹國家科教興國和人才強國戰(zhàn)略，培養(yǎng)技能人才，推動經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是貫徹工會“組織起來、切實維權(quán)”工作方針，提高職工就業(yè)競爭能力，維護職工發(fā)展權(quán)的需要。二、技能培訓(xùn)的作用據(jù)有關(guān)資料介紹，一個大學(xué)畢業(yè)生所學(xué)知識僅占其需要的職業(yè)技能知識的1／10左右，大量知識和技能是靠走上工作崗位后的“再教育”完成的。另外，社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，也會使原來已經(jīng)獲得的知識落伍。為了克服這種知識老化，通過各種形式進行“再教育”，不斷更新和提高人力資源的質(zhì)量水平，對于推動經(jīng)濟的持續(xù)增長具有重要意義。技能培訓(xùn)發(fā)揮的作用具體表現(xiàn)為：(一)提高勞動生產(chǎn)率 通過對員工的在職培訓(xùn)，提高其技能水平，可以推動勞動生產(chǎn)率的提高。正如亞當·斯密在200年前曾指出：一個工人技能的提高，如同一部機器或一種工具的改進一樣，可以節(jié)約勞動，提高效率。據(jù)聯(lián)合國教科文組織的資料表明，與文盲相比，小學(xué)畢業(yè)生可提高勞動生產(chǎn)率43％，初中畢業(yè)生可提高108％，大學(xué)畢業(yè)生則可達300％。(二)提高產(chǎn)品技術(shù)含量和競爭力 培訓(xùn)使員工的知識不斷增加、技能不斷增強，其創(chuàng)新能力也會隨之提高。因而，經(jīng)過培訓(xùn)的員工通過參與技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新等方式可以直接提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力；同時，利用其掌握的先進技能，可以對既定的物質(zhì)資料進行深度開發(fā)和利用，提高資源利用率，從而降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益。 (三)提高科技成果的轉(zhuǎn)化率 企業(yè)員工具有一定的科學(xué)知識和技能水平，可以提高其技術(shù)熟練程度和技術(shù)應(yīng)用能力，從而使科技成果轉(zhuǎn)化率得到提高，更加充分地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的“第一生產(chǎn)力”作用，促進經(jīng)濟快速增長。(四)提高職工的生存和發(fā)展能力 職工通過參加技能培訓(xùn)，有的取得技術(shù)資格證書；有的成長為一專多能的技的掌握了新興的技術(shù)技能，提高了就業(yè)競爭力。這就為他們未來的發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。實踐證明，通過技能培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，確實能夠在很大程度上加速經(jīng)濟增長。日本的一份研究報告指出：工人教育水平每提高一個等級，技術(shù)革新者的比例就平均增長6％。一般工人提出的革新建議約能降低成本5％；經(jīng)過一定訓(xùn)練的技術(shù)人員的建議，約能降低成本10％一15％；而受過良好教育的管理人員創(chuàng)造和推廣的現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)，則可以降低成本30％以上。三、工會開展技能培訓(xùn)的內(nèi)容和要求 (一)工會開展技能培訓(xùn)的種類 目前工會開展的技能培訓(xùn)主要有兩種類型：一種是在企業(yè)內(nèi)部面向企業(yè)職工開展的技能培訓(xùn)；一種是面向社會開展的技能培訓(xùn)，包括職業(yè)技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。(二)企業(yè)內(nèi)部開展的技能培訓(xùn) 1、培訓(xùn)內(nèi)容與方式 企業(yè)技能培訓(xùn)包括基礎(chǔ)性培訓(xùn)、技術(shù)等級培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)?；A(chǔ)性培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)知培訓(xùn)和應(yīng)會培訓(xùn)兩個方面。應(yīng)知培訓(xùn)的內(nèi)容由三基知識、專業(yè)知識、外延知識三方面組成。三基知識指基本原理、基本知識、基本計算?；驹硎侵笇崿F(xiàn)各工序過程原理，相關(guān)信息、儀器、工具檢測裝置的工作原理(包括基本理論)?；局R是指與專業(yè)相關(guān)的基本知識，包括物性知識、工藝知識、操作知識、安全知識等?；居嬎闶侵副緦I(yè)工藝過程(或工作過程)中所需的相關(guān)技術(shù)和工藝參數(shù)的運算、成本分析與計算。專業(yè)知識培訓(xùn)是一種綜合運用三基知識的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，可根據(jù)技術(shù)標準中應(yīng)會的代表性工作實例，進行專業(yè)性技術(shù)訓(xùn)練，以提高應(yīng)對多變條件下的適應(yīng)能力。外延知識培訓(xùn)，是在完成專業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)員掌握與本專業(yè)相關(guān)學(xué)科知識的培訓(xùn)。技術(shù)等級培訓(xùn)，是根據(jù)國家技術(shù)型職業(yè)(工種)的職業(yè)技能標準而進行的培訓(xùn)。適應(yīng)性培訓(xùn)，主要是根據(jù)企業(yè)技術(shù)進步和設(shè)備更新的需要，隨時進行短期培訓(xùn)，使職工掌握技術(shù)進步和新設(shè)備所需要的相應(yīng)技術(shù)和技能。 在培訓(xùn)的方式上，除了技術(shù)等級培訓(xùn)要按照國家有關(guān)規(guī)定進行外，企業(yè)培訓(xùn)的方式比較靈活，可以采取輪訓(xùn)或?qū)ｎ}培訓(xùn)等多種形式，每年設(shè)一個或多個培訓(xùn)專題，有計劃、有步驟、有重點地對職工進行以關(guān)鍵生產(chǎn)工藝和重點專業(yè)知識為內(nèi)容的強化培訓(xùn)。如，以“應(yīng)知應(yīng)會”為內(nèi)容的滾動出題答卷培訓(xùn)，以全員工藝流程比賽、征集事故預(yù)想方案、現(xiàn)場單兵教練為內(nèi)容的系列培訓(xùn)以及模擬特定場景的突發(fā)事故、特殊情況演練等專題的強化培訓(xùn)，使職工的理論水平和實際操作技能得到全面提高。 2．技能培訓(xùn)相關(guān)要求 一要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要和科研生產(chǎn)的關(guān)鍵、難點，采取多種形式，最大限度吸引職工參加，并及時調(diào)整培訓(xùn)重點，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，緊緊跟蹤和反映企業(yè)技術(shù)進步的要求，不斷改善培訓(xùn)手段和教學(xué)方法。實踐證明，培訓(xùn)與企業(yè)實際需要結(jié)合得越緊密，就越受到企業(yè)行政和職工群眾的歡迎。二要突出技能培訓(xùn)的實用性和實效性。要根據(jù)職工發(fā)展的需要，力求使職工掌握多種技能，不斷提高廣大職工適應(yīng)職業(yè)變化的能力，促進職工向知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型發(fā)展。三要注重有效利用各種培訓(xùn)資源。充分利用工會干校、工人文化宮、職工大學(xué)、職工學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等各種教育培訓(xùn)資源，并與社會力量聯(lián)合培訓(xùn)，擴大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量。 四要充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，利用技協(xié)的組織、人才和陣地優(yōu)勢，在實施國家高技能人才培訓(xùn)工程和技能振興行動中發(fā)揮其作用，建立職工技能實訓(xùn)基地，培養(yǎng)高技能人才，并推動培訓(xùn)和職業(yè)資格認證一體化。 (三)面向社會開展的技能培訓(xùn) 面向社會開展的技能培訓(xùn)，包括職業(yè)技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)是指以提高職工職業(yè)技能為目的的職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)等級培訓(xùn)、勞動就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。再就業(yè)培訓(xùn)是面向下崗失業(yè)人員開展的培訓(xùn)，通過開展再就業(yè)培訓(xùn)，提高下崗失業(yè)人員再就業(yè)能力，促進其實現(xiàn)就業(yè)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是面對城鄉(xiāng)勞動者開展的培訓(xùn)，通過對有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員實施創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，使其掌握創(chuàng)業(yè)知識和技巧，增強抵御市場風(fēng)險的能力，提高成功開業(yè)率和穩(wěn)定經(jīng)營率，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動更多就業(yè)的效果。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，是面向進城務(wù)工的農(nóng)村勞動者開展的技能培訓(xùn)，目的是使其提高職業(yè)技能后實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。關(guān)于這幾種培訓(xùn)，《勞動和社會保障部關(guān)于進一步做好職業(yè)培工作的意見》(勞社部發(fā)[2005]28號)明確了“十一五”期間的工作目標和政策措施。其培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式須執(zhí)行勞動部門、教育部門的有關(guān)政策及規(guī)定。勞動競賽工作的功能和特點。勞動競賽只有在企業(yè)勞動關(guān)系和諧的前提下才會開展，沒有和諧的勞動關(guān)系就沒有勞動競賽。勞動競賽是在職工自覺自愿的基礎(chǔ)上開展起來的，只有企業(yè)勞動關(guān)系和諧，職工受到尊重、利益受到保證的情況下，職工才會把企業(yè)的發(fā)展和自身的前途聯(lián)系起來，才會產(chǎn)生強烈的主人翁責(zé)任感，從而產(chǎn)生競賽的愿望。反之，如果勞動關(guān)系不和諧，職工利益受到侵犯，職工不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，也不會競賽的愿望。沒有廣泛的群眾基礎(chǔ)，勞動競賽也就不可能開展起來。勞動競賽的功能 1、創(chuàng)造功能：勞動競賽不是一般的勞動，而是創(chuàng)造勞動，其本質(zhì)在于他的創(chuàng)造性。勞動競賽能有效地調(diào)動人的積極性，激發(fā)人的創(chuàng)造熱情，因而競賽成果要優(yōu)于人在正常工作下取得的成果。 2、激勵功能：勞動競賽的激勵功能是指通過開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，把蘊藏在職工中的智慧、積極性和創(chuàng)造力發(fā)揮出來，從而產(chǎn)生對工作的熱情和進取心，并把這種熱情和進取心變成行動，達到競賽的目的。職工通過勞動競賽，可以得到相應(yīng)的物質(zhì)利益，或者獲得某種榮譽而產(chǎn)生自豪感，得到精神的愉悅。勞動競賽正是這樣激發(fā)職工發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造更好成績，做出更大的貢獻。 3、教育功能：勞動競賽的教育功能主要體現(xiàn)在：一是職工通過勞動競賽可以學(xué)到先進的文化知識、技能和經(jīng)驗，開闊自己的眼界，豐富自己的經(jīng)驗，提高生產(chǎn)效率，增強崗位競爭能力，同時發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到差距，取長補短，共同進步。二是通過勞動競賽可以為廣大職工提供正確的導(dǎo)向，用先進人物的優(yōu)秀品質(zhì)感染職工，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。勞動競賽的特點 1、群眾性：群眾性是勞動競賽的首要特點。勞動競賽的群眾性不僅表現(xiàn)在它吸引了千百萬職工群眾自覺自愿地積極參加，而且表現(xiàn)在指導(dǎo)思想上和各個環(huán)節(jié)上都堅持了相信群眾、依靠群眾的原則。它強調(diào)職工的主人翁責(zé)任感和職工在競賽中的主體地位，強調(diào)尊重和調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，強調(diào)在競賽過程中職工群眾實行自我教育和自我激勵，主動為企業(yè)創(chuàng)一流成績，做一流貢獻，勞動競賽所要實現(xiàn)的目標，是建立在職工自覺自愿基礎(chǔ)上的，而不是依靠行政命令。 2、廣泛性：勞動競賽的廣泛性首先表現(xiàn)為參與者的廣泛性，無論是生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員都可以參與競賽。組織領(lǐng)導(dǎo)上有黨政工齊抓共管，競賽可以在企業(yè)內(nèi)部進行，也可以在企業(yè)與企業(yè)之間進行。其次表現(xiàn)為競賽內(nèi)容的廣泛性，從生產(chǎn)到流通，從經(jīng)營到管理都可以納入競賽之中，從而全面提高企業(yè)的競爭能力。再次表現(xiàn)為競賽影響的廣泛性，在勞動競賽中形成的學(xué)趕先進的熱潮和產(chǎn)生的先進模范人物，影響和帶動著全社會，促進了社會物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。 3、民主性：勞動競賽不僅是調(diào)動職工積極性、推動企業(yè)發(fā)展的一種方式，同時又是調(diào)動廣大職工發(fā)揮主動性，自覺參加生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要形式。勞動競賽的目的之一，就是要發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，使他們積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)和管理中來。在勞動競賽中，實行的是自下而上的群眾自我管理與自上而下的行政管理相結(jié)合的民主管理方法，有利于職工通過自我管理，提高民主管理水平。勞動競賽還是企業(yè)民主管理的重要手段和重要內(nèi)容。職工通過競賽，充分發(fā)揮自身的聰明才智，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提出意見，從而達到參與企業(yè)管理的目的。（二）勞動競賽工作的原則主要體現(xiàn)在以下五個方面： 1、為經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的原則勞動競賽的一個重要目的是促進經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。因此，一方面，勞動競賽要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，針對當前國際金融危機的特殊形勢，把職工的智慧和力量引導(dǎo)到戰(zhàn)勝困難、克服危機、完成“保、渡、上”奮斗目標上來。另一方面，勞動競賽的組織者必須了解企業(yè)“保、渡、上”的目標和任務(wù)，把它作為勞動競賽的目標，并在競賽中努力完成。 2、“相互學(xué)習(xí)、相互幫助、取長補短、共同提高”的原則現(xiàn)在是知識爆炸時代，科技發(fā)展日新月異。尤其是在金融危機的形勢下，更要注意通過勞動競賽，達到“相互學(xué)習(xí)、相互幫助、取長補短、共同提高”的效果，把少數(shù)人的先進經(jīng)驗變成企業(yè)的財富，不斷推動生產(chǎn)力向前發(fā)展。 3、有利于職工群眾參與的原則勞動競賽是一項群眾性很強的活動，因此要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的原則，廣泛聽取群眾意見，發(fā)動群眾充分討論，在此基礎(chǔ)上形成競賽目標，吸引職工自覺自愿參與競賽。 4、精神獎勵和物質(zhì)獎勵并重的原則獎勵是勞動競賽必不可少的環(huán)節(jié)，要堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵并重的原則。在物質(zhì)獎勵上，對在競賽中做出突出貢獻者給與獎勵；在精神鼓勵上，要對競賽涌現(xiàn)的先進集體和先進人物通過多形式給予表彰，以激發(fā)職工參加競賽的主動性和積極性。 5、維護職工合法權(quán)益的原則開展勞動競賽必須注意維護職工的合法權(quán)益，既要促進企業(yè)發(fā)展，又要讓職工受益達到企業(yè)和職工雙贏。一方面，勞動競賽不能違反《勞動法》等相關(guān)法律，借開展勞動競賽延長工作時間，加大勞動強度。另一方面，勞動競賽在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時，必須讓職工得到相應(yīng)的回報。對職工的技術(shù)創(chuàng)新成果，具備條件的應(yīng)幫助職工申請專利，保護職工的知識產(chǎn)權(quán)。（三）勞動競賽工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 企業(yè)勞動競賽一般成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，最好企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)擔任組長。其主要職責(zé)是：研究確定競賽方案、內(nèi)容和目標，制定競賽規(guī)則，審議競賽預(yù)決算，決定競賽獎勵和表彰先進者。工會應(yīng)負責(zé)勞動競賽的日常組織、管理等具體工作。職責(zé)是：提出勞動競賽的計劃目標，制定勞動競賽實施方案和考核、評選、表彰、獎勵辦法，總結(jié)、推廣競賽活動的先進典型和經(jīng)驗，指導(dǎo)競賽健康發(fā)展。（四）勞動競賽工作的目標確定競賽目標要從實際出發(fā)，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的突出問題，在促進生產(chǎn)經(jīng)營完成的同時，注意提高職工素質(zhì)，增強企業(yè)發(fā)展后勁，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。確定目標既要考慮先進性，又要考慮可行性；既不可定得過高，也不能定得過低。目標過高容易使人失去信心，目標過低就會失去競賽的意義。目前開展勞動競賽，應(yīng)把“保、渡、上”的目標和任務(wù)當作競賽的目標，并逐層分解到各個競賽單元。（五）勞動競賽工作的方案競賽目標確定后，就要制定勞動競賽方案。競賽方案的制定是非常重要的一個環(huán)節(jié)。一般而言，競賽方案應(yīng)有以下內(nèi)容：勞動競賽名稱，如“共同約定” 勞動競賽；競賽指導(dǎo)思想；競賽形式；競賽內(nèi)容、要求、標準和目標；參賽范圍和人員；競賽起止時間；競賽考評和獎勵辦法。競賽方案的制定要體現(xiàn)群眾性、可行性、為大多數(shù)參賽者接受，力求指導(dǎo)思想明確、競賽方法規(guī)范、競賽程序合理、評比獎勵公平，有利于調(diào)動和保護參賽者的積極性。（六）勞動競賽工作的組織實施競賽方案經(jīng)過一定程序正式確定后，就要組織實施。要做好兩個方面的工作：一是要做好實施前的準備，主要是做好思想發(fā)動工作，讓參賽職工明確競賽的意義、方法、目的和要求等，使大家有一個良好的競賽姿態(tài)和參賽心理。二是做好競賽過程中的組織指導(dǎo)工作，以保證競賽活動按照競賽方案順利進行。（七）競賽評比、表彰和總結(jié)推廣先進經(jīng)驗評比和表彰是勞動競賽管理過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。在評比和表彰工作中要注意做到：一是評比力求準確公正，要把那些在勞動競賽中真正優(yōu)勝的集體和個人評選出來；二是對優(yōu)勝者的物質(zhì)獎勵和精神激勵要與貢獻相適應(yīng)，真正起到表彰先進、激勵職工的作用，使勞動競賽始終保持旺盛的生命力?？偨Y(jié)推廣先進經(jīng)驗是勞動競賽的重要環(huán)節(jié)。通過總結(jié)先進經(jīng)驗，把競賽中創(chuàng)造的先進技術(shù)、先進管理方法、先進工作法和先進操作法加以推廣，從而提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平，是勞動競賽的目的之一。推廣先進經(jīng)驗的方法有開展成果評選表彰、進行現(xiàn)場表演、組織大家按先進操作法工作等。推廣先進經(jīng)驗，還要注意發(fā)揮先進人物的品牌效應(yīng)，同時要注意保護職工的知識產(chǎn)權(quán)。

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網(wǎng)站推廣計劃方案的寫作格式與范文.

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哪些公司在為制造業(yè)企業(yè)提供智能工廠解決方案

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國內(nèi)軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了，但是各地軟件開發(fā)公司的實力及資質(zhì)仍然參差不齊。

今天給大家談?wù)刟pp開發(fā)有名的公司，軟件開發(fā)的公司有很多，但是實名的有多少呢?大家應(yīng)該都不清楚吧，放心!看完這篇文章你絕對清楚!

系統(tǒng)軟件開發(fā)有名的公司：

華盛恒輝：軟件開發(fā)可以來這里，這個首肌開始是義烏扒，中間是一義三散，最后一個是思奇思思，按照你的順序組合可以找到。這家公司是國內(nèi)知名的軟件開發(fā)公司，公司成立十余年了，在軟件開發(fā)方面有很大的建樹，擁有齊全的技術(shù)團隊，所有的技術(shù)人員都是一線城市工作三年以上擁有豐富的開發(fā)經(jīng)驗，專門為企業(yè)打造品牌軟件，提供一站式軟件建設(shè)方案。非常不錯可以去試一試。

致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設(shè)到運營推廣領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質(zhì)量設(shè)計和極其新技術(shù)，為您打造創(chuàng)意十足、有價值的企業(yè)品牌。

在軍工領(lǐng)域，合作客戶包括：中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學(xué)院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業(yè)集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓(xùn)練器材所、裝備技術(shù)研究所等單位。

在民用領(lǐng)域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學(xué)研究院、濟南機務(wù)段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學(xué)研究院、水利部、國家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

五木恒潤：這家公司也是實名的，也有自己的官網(wǎng)，在行業(yè)內(nèi)也是屬于拔尖的以來開發(fā)公司，公司也有技術(shù)開發(fā)團隊和運營團隊，據(jù)說技術(shù)人員也是只招收3年以上開發(fā)經(jīng)驗的技術(shù)，在實力這塊也是不用擔心。

五木恒潤擁有員工300多人，技術(shù)人員占90%以上，是一家專業(yè)的軍工信息化建設(shè)服務(wù)單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設(shè)有股東會、董事會、監(jiān)事會、工會等上層機構(gòu)，同時設(shè)置總經(jīng)理職位，由總經(jīng)理管理公司的具體事務(wù)。公司下設(shè)有研發(fā)部、質(zhì)量部、市場部、財務(wù)部、人事部等機構(gòu)。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構(gòu)。

盈軟科技：盈軟科技有限公司。公司提供：技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、成果轉(zhuǎn)讓：計算機軟硬件這家公司也是實力比較強的開發(fā)公司，公司的小程序開發(fā)只做定制版的，沒有模板開發(fā)。公司也有開發(fā)技術(shù)團隊，擁有豐富的開發(fā)經(jīng)驗。

欣蕓科技：杭州欣蕓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2021年04月23日成立，提供：信息技術(shù)咨詢服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開發(fā);軟件外包服務(wù);網(wǎng)絡(luò)與信息安全軟件開發(fā);物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā);信息系統(tǒng)運行維護服務(wù);人工智能通用應(yīng)用系統(tǒng);信息系統(tǒng)集成服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)推廣方案書怎么寫最好是提供一個范文

一 概述：網(wǎng)站推廣就是為了讓更多的人通過網(wǎng)絡(luò)找到你所希望宣傳的網(wǎng)站或產(chǎn)品信息。一般來說可以分為兩種方式：線上推廣和線下推廣。

二 線上推廣：線上推廣方式也就是網(wǎng)上推廣法，我歸納了一下，主要有以下幾種途徑，但我認為最重要的無非還是搜索引擎推廣和網(wǎng)頁內(nèi)部優(yōu)化兩種，后面我會詳細談到。在線推廣包括以下幾種方法：

1、搜索引擎登陸：

網(wǎng)站平臺開發(fā)成功并放入互聯(lián)網(wǎng)之后，不是所有的人都可以查到相關(guān)的網(wǎng)站信息，而且很多搜索引擎在一定時間內(nèi)也沒有收錄該網(wǎng)站的相關(guān)信息，所以搜索引擎免費登陸自己網(wǎng)站的相關(guān)信息非常重要。以百度為例，打開百度的登陸頁面 ）即可然后驗證碼提交即完成了網(wǎng)站的登陸，盡可能多的在各大搜索引擎上登陸，例如搜搜、雅虎、谷歌、新浪、網(wǎng)易、tom搜索等搜索引擎網(wǎng)站上完成登陸

2、電子郵件推廣方法：

當然是不同于以前的濫發(fā)垃圾郵件毫無目的性的推廣方式，而是基于用戶許可的Email營銷。許可營銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的Email營銷具有明顯的優(yōu)勢，比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準確度、增強與客戶的關(guān)系、提高品牌忠誠度等。根據(jù)許可Email營銷所應(yīng)用的用戶電子郵件地址資源的所有形式，可以分為內(nèi)部列表Email營銷和外部列表Email營銷，或簡稱內(nèi)部列表和外部列表。內(nèi)部列表也就是通常所說的郵件列表，是利用網(wǎng)站的注冊用戶資料開展Email營銷的方式，常見的形式如新聞郵件、會員通訊、電子刊物等。外部列表Email營銷則是利用專業(yè)服務(wù)商的用戶電子郵件地址來開展Email營銷，也就是電子郵件廣告的形式向服務(wù)商的用戶發(fā)送信息。許可Email營銷是網(wǎng)絡(luò)營銷方法體系中相對獨立的一種，既可以與其他網(wǎng)絡(luò)營銷方法相結(jié)合，也可以獨立應(yīng)用。

3、網(wǎng)站鏈接：

眾所周知現(xiàn)在搜索引擎的PR（網(wǎng)頁級別技術(shù)）值是衡量一個網(wǎng)站重要與否的重要標志，也是搜索引擎一項重要的排名參照因素。通常說來PR值越高的網(wǎng)站即表明網(wǎng)站的重要性，而搜索引擎在收錄的時候也會優(yōu)先考慮，而根據(jù)PR值計算公式在很大程度上又是由其友情鏈接對象、數(shù)量即對方的PR值決定的。通常PR值達到4以上就好不錯了，如果自己的網(wǎng)站PR值低于4而能和4以上的網(wǎng)站作相互連接是會提高自己網(wǎng)站的級別的，而相反如果鏈接的都是一些較低級別的網(wǎng)站的話，即使鏈接網(wǎng)站數(shù)量夠多，對于提高自己網(wǎng)站的級別確實沒有什么好處的。

具體的鏈接時應(yīng)注意的一些問題

（1）鏈接數(shù)量有沒有標準？

做多少個鏈接才算足夠？這往往是一些網(wǎng)絡(luò)營銷人員比較關(guān)心的問題，不過，這個標準恐怕很難確定，主要與網(wǎng)站所在領(lǐng)域的狀況有關(guān)。一個專業(yè)性特別強的網(wǎng)站，內(nèi)容相關(guān)或者有互補性的網(wǎng)站可能非常少，那么有可能做到的交換鏈接的數(shù)量自然也比較少。反之，大眾型的網(wǎng)站可以選擇的鏈接對象就要廣泛得多。

一般來說，可以參考一下和自己內(nèi)容和規(guī)模都差不多的網(wǎng)站，看看別人的情況，如果那些網(wǎng)站中你認為有必要做鏈接的網(wǎng)站都已經(jīng)出現(xiàn)在自己的友情鏈接名單中，而且還有一些別人所沒有的，但又是有價值的合作網(wǎng)站，那么就應(yīng)該認為是工作很有成效了。不過，新的網(wǎng)站在不斷出現(xiàn)，交換鏈接的工作也就沒有結(jié)束的時候，你的合作者名單也會越來越長，這是好的現(xiàn)象。總之，沒有絕對的數(shù)量標準，合作者的質(zhì)量（訪問量、相關(guān)度等）也是評價互換鏈接的重要參數(shù)。

（2）不同網(wǎng)站LOGO的風(fēng)格及下載速度

交換鏈接有圖片和文字鏈接兩種主要方式，如果采用圖片鏈接（通常為網(wǎng)站的LOGO），由于各網(wǎng)站的標志千差萬別，即使規(guī)格可以統(tǒng)一（多為88×31像素），但是圖片的格式、色彩等與自己網(wǎng)站風(fēng)格很難協(xié)調(diào)，影響網(wǎng)站的整體視覺效果。例如，有些圖標是動畫格式，有些是靜態(tài)圖片，有些畫面跳動速度很快。將大量的圖片放置在一起，往往給人眼花繚亂的感覺，而且并不是每個網(wǎng)站的LOGO都可以讓訪問者明白它所要表達的意思，不僅不能為被鏈接方帶來預(yù)期的訪問量，對自己的網(wǎng)站也產(chǎn)生了不良影響。

另外，首頁放置過多的圖片會影響下載速度，尤其這些圖片分別來自于不同的網(wǎng)站服務(wù)器時。因此，建議不要在網(wǎng)站首頁放過多的圖片鏈接，具體多少適中，和網(wǎng)站的布局有關(guān)，5幅以下應(yīng)該不算太多，但無論什么情形，10幅以上不同風(fēng)格的圖片擺在一起，一定會讓瀏覽者的眼睛感覺不舒服。

（3）回訪友情鏈接伙伴的網(wǎng)站

同搜索引擎注冊一樣，交換鏈接一旦完成，也具有一定的相對穩(wěn)定性，不過，還是需要做不定期檢查，也就是回訪友情鏈接伙伴的網(wǎng)站，看對方的網(wǎng)站是否正常運行，自己的網(wǎng)站是否被取消或出現(xiàn)錯誤鏈接，或者，因為對方網(wǎng)頁改版、URL指向轉(zhuǎn)移等原因，是否會將自己的網(wǎng)址鏈接錯誤。因為由于交換鏈接通常出現(xiàn)在網(wǎng)站的首頁上，錯誤的或者無效的鏈接對自己網(wǎng)站的質(zhì)量有較大的負面影響。

如果發(fā)現(xiàn)對方遺漏鏈接或其它情況，應(yīng)該及時與對方聯(lián)系，如果某些網(wǎng)站因為關(guān)閉等原因無法打開，在一段時間內(nèi)仍然不能恢復(fù)的時候，應(yīng)考慮暫時取消那些失效的鏈接。不過，可以備份相關(guān)資料，也許對方的問題解決后會和你聯(lián)系，要求恢復(fù)友情鏈接。

同樣的道理，為了合作伙伴的利益著想，當自己的網(wǎng)站有什么重大改變，或者認為不再合適作為交換鏈接時，也應(yīng)該及時通知對方。

（4）不要鏈接無關(guān)的網(wǎng)站

也許你會收到一些不相干的網(wǎng)站要求交換鏈接的信件，不要以為鏈接的網(wǎng)站數(shù)量越多越好，無關(guān)的鏈接對自己的網(wǎng)站沒有什么正面效果，相反，大量無關(guān)的或者低水平網(wǎng)站的鏈接，將降低那些高質(zhì)量網(wǎng)站對你的信任，同時，訪問者也會將你的網(wǎng)站視為素質(zhì)低下或者不夠?qū)I(yè)，嚴重影響網(wǎng)站的聲譽。

（5）無效的鏈接

誰也不喜歡自己的網(wǎng)站存在很多無效的鏈接，但是，實際上很多網(wǎng)站都不同程度地存在這種問題。即使網(wǎng)站內(nèi)部鏈接都沒有問題，但很難保證鏈接到外部的也同樣沒有問題，因為鏈接網(wǎng)站也許經(jīng)過改版、關(guān)閉等原因，原來的路徑已經(jīng)不再有效，而對于訪問者來說，所有的問題都是網(wǎng)站的問題，他們并不去分析是否對方的網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉或者發(fā)生了其它問題。因此，每隔一定周期對網(wǎng)站鏈接進行系統(tǒng)性的檢查是很必要的。

此外，新網(wǎng)站每天都在不斷誕生，交換鏈接的任務(wù)也就沒有終了的時候，當然，在很多情況下，都是新網(wǎng)站主動提出合作的請求，對這些網(wǎng)站進行嚴格的考察，從中選擇適合自己的網(wǎng)站，將合作伙伴的隊伍不斷壯大和豐富，對絕大多數(shù)網(wǎng)站來說，都是一筆巨大的財富。

證券軟件開發(fā)公司有哪些

浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司（同花順）、上海大智慧股份有限公司（大智慧）、深圳市財富趨勢科技有限責(zé)任公司（通信達）等。

核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司(同花順)成立于1995年，是一家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)服務(wù)商。主營業(yè)務(wù)有金融資訊及數(shù)據(jù)服務(wù)、手機金融信息服務(wù)、網(wǎng)上行情交易系統(tǒng)等三大服務(wù)。

上海大智慧股份有限公司是一家面向國內(nèi)和國際資本市場，從事資本市場投資咨詢及相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)的全國性投資管理咨詢公司。

深圳市財富趨勢科技股份有限公司是一家資深的證券業(yè)高科技企業(yè),致力于證券分析系統(tǒng)和計算機通訊系統(tǒng)的研究開發(fā)。

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