信途科技今天給各位分享房地產(chǎn)推廣方案ppt的知識，其中也會對房地產(chǎn)推廣方案誰寫進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

房地產(chǎn)的推廣方案怎么寫啊?

1,立項

（1）、項目狀況

（2）、開發(fā)項目用地狀況調(diào)查

（3）、市場需求和競爭分析。

（4）、成本估算

（5）、項目開發(fā)組織結(jié)構(gòu)形式和研究

（6）、開發(fā)建設(shè)及銷售計劃

（7）、項目經(jīng)濟及社會效益分析

（8）、結(jié)論及建議

注：市場需求預(yù)測的方法

A、定性預(yù)測法

B、定量預(yù)測法

初步可行性研究的內(nèi)容

初步可行性研究又稱“預(yù)可行性研究”，內(nèi)容如下

（1）、初步可行性研究的角度與方法

（2）、識別各種限制條件

2，規(guī)劃

定位——宏觀的和微觀的區(qū)位調(diào)查、分析與選擇；

定性——開發(fā)內(nèi)容和主題的分析與選擇；

定量——開發(fā)規(guī)模（建設(shè)規(guī)模與投資規(guī)模）的分析與選擇

地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計委托專業(yè)建筑設(shè)計公司是地產(chǎn)專業(yè)化方向的一大進步。但由于商業(yè)項目的高度專業(yè)化要求，其建筑的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)選擇專長于商業(yè)項目設(shè)計的專業(yè)公司。也就好比醫(yī)院都是專業(yè)機構(gòu)，但牙醫(yī)不會接生，產(chǎn)科醫(yī)生不會拔牙一樣，商業(yè)設(shè)計公司同體育設(shè)施、酒店設(shè)施的設(shè)計一樣，需有專長的專業(yè)設(shè)計院。

在市場不成熟，開發(fā)商沒經(jīng)驗的上一代產(chǎn)品設(shè)計中，少有追求專業(yè)特長的設(shè)計師篩選，多數(shù)委托普通設(shè)計公司。收費的優(yōu)惠、設(shè)計外觀的新奇成為主要考慮。而商業(yè)設(shè)施內(nèi)部的功能開發(fā)仍停留在空洞的高適應(yīng)性，及八十年代開始的大型百貨店加室內(nèi)步行街的做法。專業(yè)化中的專業(yè)化是整個建筑行業(yè)的趨勢。浦東那些超高層、鋼結(jié)構(gòu)、大跨度的摩天樓只能由具備此類建筑經(jīng)驗的國際公司擔(dān)綱；廣州電視塔、中央電視塔這些特殊結(jié)構(gòu)要求的構(gòu)筑物也需世界級的專業(yè)工程公司把關(guān)；高科技類的生態(tài)智能建筑必須由Transsolar這樣的專業(yè)智能公司來設(shè)計。商業(yè)項目若要與國際接軌，也必須走專業(yè)化中的專業(yè)化道路。在此次法國MAPIC上，中國項目獲獎?wù)f明中國項目的專業(yè)水準(zhǔn)開始得到國際業(yè)界的認(rèn)可。

功能與形式的平衡

大型商業(yè)地產(chǎn)項目無疑都是城市的重點項目，除了滿足城市的購物需求外，也需考慮城市建設(shè)的景觀要求。成為城市地標(biāo)、時代的名片，不僅僅是政府的要求，也成為了開發(fā)商潛意識的追求目標(biāo)。綜觀這一代大型MALL的開發(fā)，在產(chǎn)品形態(tài)中和設(shè)計傾向中存在的明顯問題就是過分追求規(guī)模和檔次，項目規(guī)劃忽視功能合理與投資收益能力的整合，過分注重商業(yè)地產(chǎn)視覺形象上的標(biāo)新立異。許多項目的規(guī)模之巨、形象上的驚世駭俗可與國家級的地標(biāo)項目比美。但國家項目由政府買單，與項目直接的收益回報無關(guān)，有時長久的國家形象與旅游收入更重要，商業(yè)地產(chǎn)項目的經(jīng)濟合理性才是生命力所在。上一輪狂熱的虛火過后，理性的思考將使商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的功能與形式達到更合理的平衡。

其實，隨著商業(yè)地產(chǎn)操作的專業(yè)化，商業(yè)項目與體驗消費的整合化，商業(yè)設(shè)計所面臨的復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性前所未有地加大。對于多種業(yè)態(tài)在同一空間甚至同一平面內(nèi)解決人、車、貨、物流的合理組織，設(shè)計師既要以專業(yè)技術(shù)手段滿足不同商家及統(tǒng)一物業(yè)的要求，又需創(chuàng)造性地提出有吸引力的空間與界面設(shè)計。

可持續(xù)發(fā)展的空間

作為郊區(qū)類型的Mall，特別是一站式消費的大型商業(yè)，其交通可達性必以私家車為主。機動車的交通組織和停放成為項目可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。但因整個中國處在開放的探索與經(jīng)濟高速增長過程中，缺乏有長遠指導(dǎo)意義的規(guī)范。目前的Mall項目普遍缺少適應(yīng)長期發(fā)展所需的交通與停車條件。首先，政府的規(guī)范只能滿足目前的消費水準(zhǔn)和汽車擁有量水平，中國的單位平米停車標(biāo)準(zhǔn)遠遠低于歐洲商業(yè)設(shè)施停車標(biāo)準(zhǔn)。其次，中國的機動車擁有量處于一個急速增長的動態(tài)過程中。北京市目前320萬輛機動車已使城市道路通行能力幾近飽和，按城市遠景規(guī)劃發(fā)展到700萬輛機動車的設(shè)想，不但要靠城市擴路修橋來支持，也需要在商業(yè)設(shè)施的設(shè)計中有所體現(xiàn)。

商業(yè)地產(chǎn)項目在選址方面，應(yīng)盡可能利用城市的軌道交通等市政配套支撐，城市快速干道的聯(lián)系也是私家車為主購物流的必要條件。而在商業(yè)設(shè)施自身停車的設(shè)計中則應(yīng)考慮足夠的發(fā)展空間，在有限的建設(shè)面積控制條件下，機械化停車也不失為一種可能性，但除層高應(yīng)預(yù)留足夠外，出入口的計算，停車總量的計算應(yīng)留有足夠余量。在汽車社會或郊區(qū)購物時代，交通方式是制約商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

結(jié)合體驗消費設(shè)計

隨著體驗消費的比重增加，多姿多彩的觀光、表演等促銷與休閑活動被融合到商業(yè)設(shè)施的設(shè)計中，最為突出的是表演空間與休閑廣場。在目前幾乎所有的大型商業(yè)設(shè)施中，無論是原有的還是新建的，一項常年不懈的活動就是在門前的廣場上或在室內(nèi)的中庭里搞促銷活動，形式包括時裝表演、抽獎、文藝表演，甚至嘉賓對話等。這一類型的活動已成為商業(yè)活動必不可少的一部分，而在建筑的設(shè)計中少有考慮，商場主要出入口的人流經(jīng)常為活動的人群所困。為適應(yīng)這一趨勢，有些發(fā)展獨立設(shè)置了表演區(qū)域和與購物人流不在同一水平面。如深圳龍崗商業(yè)中心和北京王府井的富陽廣場。 另一方面，人有觀賞別人與被別人觀賞的需要，發(fā)現(xiàn)這一點的美國建筑師Portman提出了共享空間的概念。在引進休閑功能的商業(yè)項目中，發(fā)揮這一主題，創(chuàng)造各式各樣的休閑空間成為時尚。各類地畫、啞劇、雜耍都可為休閑空間增添情趣，小舟、跌泉水景、甚至鴿子與松鼠都將成為空間主題的一部分。關(guān)注體驗消費的新需求，并創(chuàng)造更有個性的體驗空間成為新一代商業(yè)設(shè)計的新趨勢。

文化主題與地域特點

不同城市的歷史文化形成了各具特色的傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)，這種傳統(tǒng)建筑遺產(chǎn)有很高的商業(yè)價值。在資源稀缺的情況下，開發(fā)商有時需要花大氣力營造某種資源，如珠江地產(chǎn)所開發(fā)的一些商業(yè)項目。而在這方面，“上海新天地”是非常成功的作品之一。項目成功利用石庫門地區(qū)殖民時代保存下來的建筑遺產(chǎn)，充分發(fā)揮歷史傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的價值，重新組織傳統(tǒng)空間以及建筑片段，形成了豐富多彩、舒適宜人，且滿足現(xiàn)代人生活需要的商業(yè)空間。 因此，重視城市的建筑風(fēng)貌和文脈特征，必須落實到實際的規(guī)劃設(shè)計中來，涉及到對原有街區(qū)建筑風(fēng)貌的整理和文脈特征的概括。以此確定應(yīng)保護和適當(dāng)改造的街區(qū)空間環(huán)境、典型建筑物。標(biāo)志性景觀以及重點區(qū)域的空間尺度等，并結(jié)合新建建筑的設(shè)計，使之形成和諧共生、自然過渡且更富生命力的商業(yè)空間。如果開發(fā)成功，則不僅帶來豐厚的經(jīng)濟回報，同時也是對城市歷史文化的重要貢獻。而對于一些在郊區(qū)或新區(qū)缺少文脈依托的大型商業(yè)地產(chǎn)項目來說，適當(dāng)在規(guī)劃設(shè)計中突出地域特點，也能增加自身的吸引力，并成為可以納入城市大環(huán)境中的標(biāo)志性建筑。也有許多商業(yè)項目不顧本土文化環(huán)境，試圖照搬其它項目的文化主題，這種做法有很大的風(fēng)險。比如有人想在其它城市重建“上海新天地”，脫離了上海的文化土壤就不可能成為“新天地”?！靶绿斓亍辈皇躯湲?dāng)勞，在東北開“新天地”是不可想象的。脫離地域特點的復(fù)制很難成功，開發(fā)本土文化主題是大勢所趨。

人性化與精細(xì)化

隨著各大城市精品化商業(yè)的出現(xiàn)，以往強調(diào)氣派、宏偉的審美觀正在發(fā)生變化，注重人性化設(shè)計是促進商業(yè)消費及可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。商業(yè)地產(chǎn)項目的理想氣氛應(yīng)該是令人感到親切、放松、平易近人，使人有愉悅的消費心情，而不是“以勢壓人”。因此，商業(yè)項目的設(shè)計宗旨就是為消費者創(chuàng)造舒適的購物空間，特別是商業(yè)街的尺度設(shè)計應(yīng)當(dāng)以行人的活動為基準(zhǔn)，實現(xiàn)以人為本，而不是以高速過往的機動車為參照。購物行人所關(guān)注的縱向范圍主要集中在建筑一層，對一層以上的范圍幾乎是“視而不見”。而橫向關(guān)注范圍基本在10--20m之間，至于超過20m寬的商業(yè)街，行人很可能只關(guān)注街道一側(cè)的店鋪，不會在超20m寬的范圍內(nèi)“之”字前行。

商業(yè)設(shè)施的優(yōu)勢之一就是需要二次外立面的裝修設(shè)計，因而建筑的細(xì)節(jié)可以深入到裝修甚至裝飾層面。建筑、景觀和裝修等多方面設(shè)計的整合已成為新趨勢，開發(fā)商越來越傾向于選擇具有廣博專業(yè)知識和綜合規(guī)劃設(shè)計能力的設(shè)計公司來完成，并通過設(shè)備、結(jié)構(gòu)的最新配置使產(chǎn)品達到更高價值。而不是建筑師完成規(guī)劃設(shè)計后，交由景觀規(guī)劃公司、裝修公司等分別完成建筑的各部分設(shè)計?？梢哉f，只有重視專業(yè)化和各技術(shù)專業(yè)的高度整合，才能使地產(chǎn)項目獲得升值，適應(yīng)宏觀調(diào)控之后激烈的市場競爭。在這方面，一些大型專業(yè)房地產(chǎn)公司進行了有益的嘗試，將建筑、室外景觀和細(xì)部裝修等多方面很好地整合，使商業(yè)項目的建筑設(shè)計做到了非常精細(xì)的程度。

3,房地產(chǎn)項目推廣

項目前期策劃階段

市場調(diào)研分析

資訊調(diào)查

地塊環(huán)境

類比分析

項目初步發(fā)展階段策劃

項目策劃階段

產(chǎn)品策劃

產(chǎn)品策劃

產(chǎn)品SWOT分析

項目優(yōu)劣勢綜合評定

項目定位

項目發(fā)展目標(biāo)

價格策劃

制定價格總體目標(biāo)

確定定價方法

確定定價模式

制定物業(yè)價格

4,銷售流程

制定價格營銷組合策略

價格調(diào)整技巧

營銷廣告策劃

客戶定位

總體營銷策略

各階段營銷分策略

整體廣告策略

廣告執(zhí)行計劃

開盤準(zhǔn)備

準(zhǔn)備銷售工具

廣告計劃

SP活動

項目CI設(shè)計

營銷方案執(zhí)行階段

銷售培訓(xùn)

銷售流程設(shè)定

銷售手冊

銷售表格

銷售反饋

統(tǒng)計分析

如何提高房地產(chǎn)銷售專業(yè)知識就好比怎么在跟別人交談中體現(xiàn)出來

首先你自己要掌握基礎(chǔ)的行業(yè)經(jīng)驗，例如政策法規(guī)，行業(yè)規(guī)則等，另外建議找個內(nèi)行或者是銷售比較厲害的人，跟著他學(xué)東西，例如在他與用戶交流的時候多聽多問，還有就是你是不是善于與別人交談，例如你的性格是不是適合做銷售，需要自己考慮

剛接手了一個商業(yè)地產(chǎn)的營銷策劃，請問哪里有房地產(chǎn)營銷策劃資料下載呀？

點擊進入下載－樂山市邦泰房地產(chǎn)項目營銷策劃方案49頁-2007年.doc

點擊進入下載－九江信華城市廣場商業(yè)地產(chǎn)項目招商營銷方案65頁.doc

點擊進入下載－九洲大唐花園全套營銷策劃報告-80個文件-2M.rar

點擊進入下載－俊城淺水灣全案企劃57頁.doc

點擊進入下載－凱創(chuàng)國際項目整合營銷策劃方案.doc

點擊進入下載－昆明百貨大樓營銷策劃方案48頁.rar

點擊進入下載－昆明北倉片區(qū)項目定位報告2007年－中原地產(chǎn).rar

點擊進入下載－昆明城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃書67頁2007.rar

點擊進入下載－昆明假日小鎮(zhèn)總體營銷山峮銷售策略全案61頁.doc

點擊進入下載－昆明王旗營項目開發(fā)方向定位方案-108頁-2007.ppt

點擊進入下載－昆明新亞洲體育城2007年度營銷策劃總案終108頁-3.8M.doc

點擊進入下載－昆明新亞洲體育城房地產(chǎn)項目度營銷總案108頁-2007.doc

點擊進入下載－昆山地安千燈項目市場研究及項目定位報告121頁－泛城.ppt

點擊進入下載－昆山淀山湖項目方案及深化設(shè)計任務(wù)書.doc

點擊進入下載－昆山東新商業(yè)街項目招商服務(wù)及全程推廣策劃方案140頁2006年.rar

點擊進入下載－昆山房地產(chǎn)別墅項目評估報告68頁.rar

點擊進入下載－昆山華東商業(yè)中心商業(yè)顧問策劃報告113頁.rar

點擊進入下載－昆山世茂·蝶湖灣房地產(chǎn)項目深度報告41頁.rar

點擊進入下載－昆山尊寶莊園別墅項目營銷策劃方案.rar

點擊進入下載－萊茵達房地產(chǎn)集團流程體系65頁.ppt

點擊進入下載－萊茵達房地產(chǎn)集團咨詢項目報告88頁.ppt

點擊進入下載－攬勝-野鴨湖平面全集.rar

房地產(chǎn)微信營銷推廣方案PPT課件

第一步：微信營銷策劃

1、客戶定位。房子是針對年輕群體推出的還是別墅型針對高收入群體推出的?先明確你的目標(biāo)客戶是哪一部分人群，有針對性地結(jié)合這些人群的心理特點去分析。

2、產(chǎn)品定位。所出售的房子是屬于田園風(fēng)格，還是地中海風(fēng)情，或者歐美風(fēng)又或者是飽含古典文化特色的中國風(fēng)。

3、價格定位。價格怎樣定才合理?可以在微信公眾平臺發(fā)起問卷調(diào)查，綜合分析用戶的心理價格來確定。

4、營銷策略定位。營銷的方式有很多，傳統(tǒng)房地產(chǎn)的營銷方法通常是以線下為主，通過聘請一些兼職人員發(fā)放大量的傳單，或者做大量的戶外廣告，或者展會。

第二步：微信營銷平臺制定

在制定微信營銷平臺時要考慮到這些因素，要讓購房者在多次的查看、對比、咨詢過程中，既能夠方便客戶節(jié)省客戶時間，又能夠讓全面了解詳細(xì)信息。因此對于公眾賬號名稱擬定、微官網(wǎng)建設(shè)、微信欄目架構(gòu)都要擬定一個詳細(xì)的方案。

第三步：推廣

1、網(wǎng)絡(luò)媒體推廣

可以和合作的媒體互推，也可以在門戶網(wǎng)站進行推廣，借助名人微博、知名論壇等推廣。

2、平面媒體推廣

在X展架上、報紙雜志上都可以印上二維碼，還有電梯廣告。

第四步：運營維護

房地產(chǎn)代理公司簡介ppt

網(wǎng)上看到的，不知道是否有用。

《房地產(chǎn)管理資料大全》 a target="_blank"http://xintu.71peixun.com/wendang/wendang6.htm/a

目錄1 房地產(chǎn)財務(wù)稅收

大型企業(yè)財務(wù)表格（xls）表格檔！企業(yè)各類財務(wù)會計表格！

建筑業(yè)稅務(wù)知識介紹(doc 13)

房地產(chǎn)企業(yè)會計制度（DOC 46）

房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃和財務(wù)運作（PPT 110）

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部的項目管理(doc 9)

房地產(chǎn)投資中財務(wù)杠桿分析

房地產(chǎn)財務(wù)制度：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度(doc 49)

某商業(yè)大廈房地產(chǎn)項目財務(wù)評價 (DOC 15)

財務(wù)培訓(xùn)-稅務(wù)基礎(chǔ)知識(doc 130)財會必看!強力推薦!!

目錄2 房地產(chǎn)策劃方案

“碧云閣·都市華庭”企劃案(doc 15)

萬國商貿(mào)城銷售執(zhí)行方案(DOC 11)

萬盛策劃全案(DOC 87)

萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案(doc 12)

上海別墅策劃全案（doc 30）

上海新家坡園景苑營銷策劃方案(DOC 10)

世紀(jì)花園項目推廣方案(DOC 10)

世聯(lián)策劃報告(doc 32)

世聯(lián)策劃報告(DOC 50)

世貿(mào)國際公寓營銷策劃方案(doc 13)

東方半島花園廣告宣傳策劃書（doc 15)

東潤楓景整體廣告策劃方案(PPT 248)

個劃方案-房地產(chǎn)策劃全攻略-某大廈案例(3個doc文件)

中×村理想國際大廈策劃報告（doc 43）

臨安青城·山語間別墅策劃報告(doc 15)

全案策劃模式解構(gòu)（中城置地）(DOC 15)

關(guān)于在鳳凰城開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)暨物流中心的方案(DOC 11)

關(guān)于房地產(chǎn)方面的資料--房產(chǎn)全程策劃解碼(doc 37)

鳳凰城銷售推廣(doc 16)--首倡花園洋房新潮流

別克轎車2004整合推廣方案(ppt 58)

別墅炒作媒體聯(lián)動方案(PPT 24)

別墅：在郊區(qū)或風(fēng)景區(qū)建造的供休養(yǎng)用的園林住宅(DOC 19)

北京中關(guān)村文化廣場策劃報告(doc 48)房地產(chǎn)企劃

北辰綠色家園——拂林園推廣方案(PPT 64)

博思堂風(fēng)格的通路策劃(PPT 17)

臺灣村樓書文案(DOC 14)

合生創(chuàng)展集團翡翠海岸2000年媒介策劃(ppt 62)

含谷別墅專案策劃方案初案(doc 9)

唐朝碧閣品牌戰(zhàn)略策劃全案報告書（DOC 41）

商業(yè)用房整體策劃(DOC 15)

地產(chǎn)全程策劃服務(wù)手冊(DOC 21)

地王金家墩項目策劃簡案(DOC 10)

大盤,深圳知名代理公司提案,錦繡江南報告（PPT 33）

天正集團網(wǎng)站方案書(電子商務(wù))

天津珠江帝景溫泉度假村經(jīng)營方案(DOC 45)

寶樹建材網(wǎng)站方案(DOC 22)

廣州光大花園市場推廣方案(doc 14)

開盤策劃總案(DOC 12)

恒生大廈策劃實施報告(3個doc)

成都市五塊石商業(yè)地產(chǎn)(DOC 24)

成都遠大華陽項目策劃報告(DOC 99)

戰(zhàn)略管理：XX房產(chǎn)XX學(xué)院項目戰(zhàn)略策劃方案（doc 18）

房地產(chǎn)企劃方案：美林海岸花園（ppt 37）

房地產(chǎn)促銷策劃(多個DOC )

房地產(chǎn)全案(doc 24)

房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫(DOC 27)

房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫（DOC 24）

房地產(chǎn)全程策劃理論模式(DOC 7)

房地產(chǎn)市場：北京三里屯市場推廣方案(ppt 75)

房地產(chǎn)廣播廣告投放通用專案（PPT 11）

房地產(chǎn)廣播廣告通用提案(PPT 11)

房地產(chǎn)提案文本(DOC 17)

房地產(chǎn)樓盤上市推廣策劃方案 (PPT 67)

房地產(chǎn)樓盤文案全集(多個DOC)

房地產(chǎn)策劃模式比較及全程策劃

房地產(chǎn)策劃模式比較及全程策劃內(nèi)涵（電子書）

房地產(chǎn)策劃的5個階段(doc 10)

房地產(chǎn)類-SAP的房地產(chǎn)解決方案(pdf 11)英文版!

房地產(chǎn)類-××房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司項目策劃報告(doc 29)

房地產(chǎn)類-“在水一方”企劃草案(doc 33)

房地產(chǎn)類-地方企劃書（doc 42)

房地產(chǎn)類-大型房地產(chǎn)網(wǎng)站方案(doc 52)

房地產(chǎn)類-明都苑房產(chǎn)企劃案(doc 10)

房地產(chǎn)類-重慶安特花園策劃報告(doc 30)

房地產(chǎn)類-重慶頤天廓商業(yè)用房整體策劃(doc 14)

房地產(chǎn)類：全林國際廣場策劃書(doc 92)內(nèi)含多個doc！

房地產(chǎn)類：全程策劃方案（doc 24）

房地產(chǎn)類：廣州市中心某樓盤整合策劃方案（ppt 67）

房地產(chǎn)類：永潤大廈策略提案（ppt 46）

房地產(chǎn)類：深圳知名代理公司提案（ppt 33）

房地產(chǎn)類：紫薇山莊定制化方案全案策劃(doc 21)

房地產(chǎn)：中國無線房產(chǎn)解決方案(doc 24 )

房地產(chǎn)：渡假村項目實施方案(doc 8)

新光地產(chǎn)品牌提案(ppt 80)

方天麗景花園策劃報告(DOC 56)

星河國際花園開盤方案(PPT 12)

普利海辰大廈營銷策劃方案(DOC 12)

朝陽星苑策劃書(doc 19)

未來假日花園策劃全案集（3個doc）

松江新城土地開發(fā)成本及出讓價格測算方案（doc 30)

某大廈前期策劃提案報告(doc 12)

某項目策劃全案(DOC 27)

柳林大廈推廣方案(DOC 31)

夢澤園開盤策劃實施方案(DOC 13)

樓盤項目推廣執(zhí)行方案書(doc 22)

橫崗時代廣場商鋪推廣方案(ppt 26)

畢格藍德－房地產(chǎn)提案通稿(ppt 13)

水景住宅策劃示例(DOC 14)

永潤大廈策略提案（PPT 14）

永清庭園交房活動策劃方案(3個doc）

河北邯鄲稽山房地產(chǎn)邯鄲商業(yè)項目初步策劃思路及建議(DOC 26)

深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程(DOC 7)

深圳外銷項目經(jīng)典策劃報告一（DOC 80）

深圳外銷項目經(jīng)典策劃報告二（DOC 20）

深圳香蜜湖熙園提案(PPT 169)

湖塘“水漾年華”策劃報告(DOC 31)

珠江國際新城整合策劃(doc 14)

珠海創(chuàng)新科技大廈可行性分析報告及投資建議方案(PPT 25)

珠海城市整體大策劃(doc 18)

碧桂園影視策劃提案（形象）(PPT 12)

碧翠山莊行銷策劃書(DOC 25)

置業(yè)集團組織機構(gòu)調(diào)整方案(PPT 36)

美林香檳小鎮(zhèn)樓書文案完全版 （DOC 19）

老西門新苑企劃報告(doc 12)

花園城中心廣告整合推廣方案（PPT 16）

虎門荔林華庭策劃方案(doc 36)

西安房地產(chǎn)市場研究方案(doc 7)

西山美居別墅策劃報告（DOC 17）

貴陽恒生大廈策劃全案(DOC 74)

越高房地產(chǎn)：logo設(shè)計提案（ppt 9)---創(chuàng)意欣賞！

迎賓花園廣告創(chuàng)意基礎(chǔ)文案(doc 8)

遠洋明珠2003年廣告推廣策劃方案（PPT 52）

部分樓市案名及主題語(DOC 8)

酒店式公寓初步方案 (DOC 21)

重慶AAA商業(yè)用房整體策劃（PDF 14）

重慶南方集團永川南方花園策劃(DOC 14)

金廈集團地產(chǎn)策劃(DOC 13)

金地格林小鎮(zhèn)文案(26個DOC )

長城康橋樓書文案(DOC 14)

靜安信業(yè)廣場項目策劃報告(DOC 68)

項目策劃報告(doc 14)

目錄3 房地產(chǎn)管理制度及表格

××施工監(jiān)理招標(biāo)示范文件一(doc 20)

××施工監(jiān)理招標(biāo)示范文件二(doc 16)

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團公司全表格10（多個pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團公司全表格1（多個pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團公司全表格2（多個pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團公司全表格3（多個pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團公司全表格4（多個pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團公司全表格5（多個pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團公司全表格6（多個pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團公司全表格7（多個pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團公司全表格8（多個pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團公司全表格9（多個pdf）

決策類型與程序(PPT 77)

北京××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編(doc 120)重磅推薦!!

大型房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)（多個pdf）

大型房地產(chǎn)公司組織設(shè)計規(guī)程（多個pdf）

建筑單位安全生產(chǎn)責(zé)任制(多個DOC )

建設(shè)工程法律制度(DOC 125)

建設(shè)項目的風(fēng)險管理：理論與應(yīng)用(PPT 32)

房地產(chǎn)制度管理(ppt doc 2個文檔）

房地產(chǎn)管理制度(DOC 12)

房地產(chǎn)管理制度-建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(pdf 54)

房地產(chǎn)管理手冊大全 (doc 204) 組織-制度-考核--從事房地產(chǎn)的朋友必不少!

房地產(chǎn)營銷用表（22個doc）表格檔！

房地產(chǎn)項目開發(fā)費用一覽表(doc 9)表格檔！

某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度(DOC 25)

潔凈室施工及驗收規(guī)范(doc 55)

監(jiān)理工作流程圖（54個doc）--監(jiān)理總程序

管理制度：《房地產(chǎn)基本制度與政策》附錄法規(guī)匯編（doc 85)

美洋房地產(chǎn)操作流程及細(xì)則(DOC 10)

目錄4 房地產(chǎn)規(guī)劃

中國中小城市商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃(doc 49)

住宅建筑的風(fēng)水規(guī)劃(DOC 18)

商業(yè)街地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計(DOC 9)

城市總體規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施（一）(DOC 45)

城市總體規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施（二）(DOC 22)

城市總體規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施（四）(DOC 21)

城市新區(qū)規(guī)劃戰(zhàn)略環(huán)境評價指標(biāo)體系研究(DOC 42)

城市經(jīng)濟，城市規(guī)劃和房地產(chǎn)市場(ppt 51)

城市規(guī)劃設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施匯編(DOC 108)

建筑基礎(chǔ)常識(ppt 24)--城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

成都清源房屋開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃(doc 20)

房地產(chǎn)--城市經(jīng)濟規(guī)劃和房地產(chǎn)市場(ppt 51)

房地產(chǎn)類-住宅建筑的風(fēng)水規(guī)劃(doc 16)

溫州市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃基礎(chǔ)資料匯編(DOC 110)

港豐大廈競標(biāo)方案.(doc 82)

西藏電力公司MIS建設(shè)規(guī)劃方案(DOC 47)

青島市城市規(guī)劃文本1995-2010(PDF 31)

目錄5 房地產(chǎn)經(jīng)典案例

“雙牛大廈”整體策劃案(doc 13)

“獅城百麗莊園”項目策劃案（doc 88）

中城置地(doc 6個文檔）

中海康城整體策劃案(doc 29)--星海知音人家整體策劃案

北京雙花園策劃案例（doc 19）

四川成都龍泉項目策劃案(DOC 14)

圣象地板整體策劃案（doc 26）

大千名城營銷策劃案（doc 87）

天之韻策劃案(doc 14)

………………

房地產(chǎn)推廣方案ppt的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于房地產(chǎn)推廣方案誰寫、房地產(chǎn)推廣方案ppt的信息別忘了在本站信途科技進行查找。