本篇文章信途科技給大家談談商業(yè)體推廣方案，以及商業(yè)綜合體推廣方案對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

如何開展商業(yè)推廣？

就是以盈利為目的的推廣模式。

商業(yè)推廣即帶金銷售，是藥品生產企業(yè)為刺激藥品零售終端店員銷售該企業(yè)產品所采用的一種銷售促進方式（通俗說就是銷售提成）也指給客戶非法的現金利益作為其給予生意的回報。其在零售終端的采用來源于企業(yè)針對醫(yī)院醫(yī)生促銷的手段，醫(yī)生在開處方藥時基本都會從藥品生產廠家得到好處，一般在10%左右，多開多得，而醫(yī)藥廠家和醫(yī)藥代表的收入也取決于此。

具體帶金數額與操作方式依據藥品生產企業(yè)、醫(yī)院特點、零售藥店、藥品特點甚至競品策略的不同而不同。

實體店怎么推廣，有哪些方法啊

一，做好周邊宣傳

在微信小程序免費快速充電上方設置自己的店鋪名片，附近的人通過名片可以看到你店鋪的位置和信息，以及聯系方式，就和在大街上我們經?？吹接腥嗽诎l(fā)傳單，來引起客戶的興趣。但是發(fā)傳單已經是非常落后，而且效果極差的一種方式了。

二，樂于分享，經常分享

毫無疑問，互聯網思維帶來的為用戶考慮的用戶思維極大地影響了我們，但是很多人都陷入了一種我對你好，你就會來找我的誤區(qū)，忽視了另一種我對你好，你帶你朋友一起來找我的模式。分享讓你的客戶群體更加強大，那我們就需要誘導客戶去分享，像外賣APP里面的定完一單后會有紅包出現，需要分享到一些平臺才能領取。那么我們也可以采取這樣的方式。

三，多舉辦活動

這個沒什么好說的，但是有一點，辦活動不是拉臺子唱大戲這一種，新時代，我們要注重的另一個問題——參與感!怎么才有參與感?讓客戶們參加進來，擔心氣氛帶不起來，可以找合適的人扮演托。

四，售前售后服務質量要好

多少人忽視了服務這個至關重要的運營環(huán)節(jié)!然而呢?在服務這里，有售前也有售后，你可以體現出你的人文關懷，你可以宣講你的特色，你可以免費讓他們把你的店鋪名片分享到朋友圈，很多!對于經營，流量是非常重要的。

商業(yè)地產項目如何推廣

商業(yè)地產是一個具有地產與商業(yè)雙重特征的綜合性行業(yè)，他兼有地產開發(fā)、商業(yè)物業(yè)運營的雙重運行規(guī)律，并且具有其本身特有的行業(yè)規(guī)律。同樣，作為商業(yè)地產項目的宣傳推廣也同樣有著其操作的獨特性，能不能把握住推廣的關鍵，在某種程度上決定著項目運作的成敗。眾所周知，中國商業(yè)地產是近兩年才興起的，整個行業(yè)尚處于起步、探索階段，需要各方面的專業(yè)人才，但是，目前懂得如何操作商業(yè)地產的人才十分缺乏，而較能有接合點的多為操作過住宅地產的團隊或個人，他們在中國二十余年的住宅推廣的操作中，磨練出了極其敏銳的商業(yè)意識和有清晰條理的判斷力，因而在商業(yè)地產興起時，這些團體或者個人順理成章的成為項目宣傳推廣方面的主管?？墒牵钊死Щ蟮氖虑楫a生了，項目的開發(fā)商認為宣傳推廣部門在對項目的宣傳、推廣沒有盡心，導致了項目無法及時的招到主力商戶、整體項目招商銷售工作造成延誤；而宣傳推廣部門卻另有說法，他們認為是高層對自己的支持力度不夠或者市場環(huán)境不利，方案沒有錯，因為這些都是自己多年來作住宅的經驗。其實，正是由于雙方都對商業(yè)地產的宣傳推廣缺乏實踐經驗和統一的認識，導致項目的陷入泥沼漩渦狀態(tài)，即不作出舉動還可以維持現有狀況，動的越激烈，就陷的越深。

本人在此從商業(yè)地產的特點出發(fā)，對廣告推廣進行粗略分析，希望可以起到拋磚引玉的效果。

一、推廣要從商業(yè)地產的終級目的出發(fā)，為招商、銷售、運營服務。

商業(yè)地產總的目標是招商、銷售及商業(yè)運營三個方面的成功。招商吸引到具有強大品牌效力的主力店，并確保商家入駐率達到85%左右；商鋪銷售任務一年的完成率最低應達到30%—50%，兩年內基本銷售完成；商業(yè)運營也就通過宣傳、推廣活動間接或直接帶來人流、產生利潤，并實現利潤的最大化。如何有效的推動招商、銷售、運營工作的進展，就是評價宣傳推廣工作是否合理有效的鐵定標準。在項目的運作過程中，宣傳推廣應根據項目實際進展狀況劃分階段。并且使每個階段的目的、投入、策略明確，保證推廣的順暢和各階段間的延續(xù)性。這樣可以避免盲目的為了宣傳而宣傳的事情發(fā)生，并可以有效的控制推廣、宣傳中所產生的費用，合理的分配預算費用。通俗的講，就是好鋼花在刀刃上，該花的決不手軟，不該花的，一分不動。

二、宣傳推廣中，應該明確推廣目的及審核標準。

實用而非美觀，是商業(yè)地產的推廣思路。當然，在實用的前提下，提升更多附加屬性是最佳的，但是，許多時候，宣傳推廣中的廣告推廣過于注重美觀、活動策劃過于偏重表面的熱鬧，淹沒掉了本應張揚的主題、迷失了預定的目標。作為推廣中面對目標群體的產物，追求廣告畫面的個性、漂亮，追求活動的轟動效應是沒有錯的，但是必須確定一個前提，即在構思、制作時，要將策劃案與廣告稿看為一種能產生收益的投資行為，并能得到數量化的預期收益指標。不能產生經濟、社會的收益，那么廣告就可以判斷為無效廣告。

三、宣傳推廣中，也要作營銷者，而非生硬的推銷者。

簡單的說，要知道目標群體到底需要什么，而非我要告訴你什么，更不能憑空猜測。例如現階段目標需要知道的是投資政策，但是卻臆斷或者按照某個策劃公司一年前撰寫的策劃方案發(fā)布內容為投資回報分析的廣告，這屬于與目標群體的溝通不暢，2、3次之后，目標群體的注意力將會轉移，對項目的正常進展造成不利的因素。宣傳推廣部門在進行一項推廣、宣傳工作之前，一定要先調查市場，摸清目標群體的需要，然后對癥下藥。所以，宣傳推廣部門的工作不僅僅是發(fā)布廣告、策劃活動，也應是一個市場的研究員和熟知目標群體心理的專家。

四、 公關多一些還是廣告多一些？

公關與平面廣告在商業(yè)地產的推廣宣傳中孰重孰輕？這曾是業(yè)內人士爭論的焦點之一。就本人看來，公關與平面廣告在商業(yè)項目推廣中的作用是一樣的，只是根據不同階段和傳達不同信息所選擇的手段。平面廣告是通過創(chuàng)意的新穎和訴求點的針對性傳播信息；公關則通過新聞、事件的策劃和推廣傳遞企業(yè)的信息。作為企業(yè)宣傳推廣的有效工具，是相輔相成的。但是從影響效果來說，公關的千人成本更低、造成的口碑和影響力更高一些，此外，它的時效性也比平面廣告更長。

五、 勾繪前景，而非強調實用、優(yōu)惠。

住宅的推廣格言是：地段、地段、再地段，不行再加上降價（優(yōu)惠）；商業(yè)地產不光強調地理上的優(yōu)勢，還需要強調其商業(yè)上的前景。例如，國內多數SHOPPING MALL并不處于傳統的商圈內，說服商家入駐就靠開發(fā)商對前景的規(guī)劃。雖然商家大多以利益為上，但是真正有實力的商家會看重長期利益。企業(yè)一方面要用市場的實績來證明自己的優(yōu)秀，另一方面企業(yè)要不斷描述自己的美好前景給目標群體，目標客戶認可了公司的理念、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經營思路，即使暫時有各方面的顧慮，也終將成為開發(fā)商的堅定擁護者，與項目站在一起，共同提升項目的品牌。相反，如果一味的強調優(yōu)惠，被人認為有某些陰暗面是對項目非常不利的。而且，商家不會為一些優(yōu)惠去冒更大的風險。

六、 自抬身價，知名度與美譽度并進，張顯品牌魅力。

有一些商業(yè)地產為了達到迅速招商、銷售的目的，頻頻參加一些展覽會，把自己混跡于普通住宅、商場項目中，這樣，短期內可能會招攬一些商家，但是也失去了在大眾心中商業(yè)地產品牌的魅力，使大眾對項目的認識等同于商場，失去好奇感，對以后的商鋪銷售工作及開業(yè)運營造成不利的因素。在商業(yè)地產中，宣傳推廣要始終堅持知名度與美譽度并進，張顯品牌魅力。只有知名度，才能吸引目標；只有美譽度，才能提升項目的前景空間，吸引更多的商家入駐；有了自身品牌和諸多商家的品牌，并成為一個有機的品牌集中營，后期的銷售、商業(yè)運營才能成功。所以，在商業(yè)地產的推廣宣傳中，知名度、美譽度、品牌魅力三者應緊密結合，絕不能顧此失彼。

七、 挖掘自身，樹立他人較難模仿的優(yōu)勢。

在宣傳推廣中，許多成功的操作模式和項目的自身模式，往往容易被競爭者模仿、抄襲。所以宣傳推廣一定要建立他人較難模仿的優(yōu)勢。難模仿意味著競爭的減少。想在當今激烈競爭的市場中站住腳,推廣工作在剛起步時就應該建立自己的、他人難以模仿的優(yōu)勢，也許項目自身的有些優(yōu)勢別人的確難以模仿，但不證明無法模仿，所以我們一定要鞏固自身已有的優(yōu)勢，同時必須大力挖掘項目在推廣中新的優(yōu)勢和宣傳中的自有模式。

商業(yè)地產的營銷策劃方案

北 奧 公 館

營銷推廣策略報告

2004年11月8日

北京中原

北奧公館專案組

1、項目SWOT分析

1．1優(yōu)勢

? 位于奧運核心腹地

? 純板樓居住型小社區(qū)

? 分戶式中央空調及封閉立體車庫

? 準現房銷售

? 區(qū)域內比較完善的配套設施

1．2劣勢

? 價格創(chuàng)區(qū)域新高

? 銷售現場環(huán)境混亂

? 目前周邊交通條件并不理想

? 售樓處與項目現場分離

1．3機會

? 奧運主題為本項目帶來更大的升值空間

? 區(qū)域內整體供給量不大

? 市政及配套設施將逐步完善

1．4威脅

? 交通情況改進時間待定

? 奧運地產的逐漸降溫

以上為本項目的SWOT大綱分析，可以通過機會與劣勢，威脅與優(yōu)勢的互補最大程度上的降低項目風險，提升產品市場競爭力，完成項目完美推廣計劃。

2、銷售周期

2．1北京市房地產市場銷售周期說明

我司認為入市時機，并不是指時間概念上固定的選擇，而應是根據項目自身的實際情況和市場環(huán)境所決定的。因此，本項目推出的成功與否，并不能單純的選擇每個固定時間點來實現，而是應該要把前期的鋪墊工作籌備完善，透徹了解時間段的市場經濟周期，在具備較成熟的開盤條件下，再切入市場。

北京市房地產市場銷售周期走勢分析

北京房地產市場銷售有明顯的季節(jié)性，根據我司對區(qū)域市場仔細調研和深入分析以及對北京房地產市場的總體走勢分析和顯示，目前北京房地產市場的銷售周期是從每年的5月份開始，然后持續(xù)加溫，直至11月份，而這段時間里，又以5、6月份和9、10月份的銷售活動最為頻繁。

2．2本項目推廣特點說明

? 2004年11月我司開始接觸本項目

? 項目主體結構年底均將封頂，工期使銷售刻不容緩

? 樣板間及售樓處于11月底投入使用

? 目前項目現場情況混亂，對于銷售有不利影響且會持續(xù)至2005年初

? 周邊道路交通條件在短時間內不能得到完全的改善

? 2004年底大屯路斷路整修

? 2004年底科薈路通車交付使用

? 位于北四環(huán)的售樓處現場與項目現場有一定的距離

2．3本項目銷售周期說明

本項目銷售周期為2004年12月1日起至2006年5月31日止，共計18個月。根據以上推廣特點，綜合項目自身情況，我司建議本項目2004年12月進入市場開始銷售，具體推廣周期可分為市場亮相及客戶積累期等五個階段。各階段具體時間分布如下表：

銷售周期分布表

銷售周期 時間結點

市場亮相及客戶積累期 2004年12月1日至2005年2月

第一強銷期 2005年3月至2005年6月

第一調整期 2005年7月至2005年8月

第二強銷期 2005年9月至2005年11月

第二調整期 2005年12月至2006年3月31日

尾盤期 2006年4月至2006年5月

2．4本項目銷售任務說明

本項目銷售計劃表

項目銷售任務 計劃完成

可銷售住宅面積 套數 套數

76561.84平方米 540套 486套

銷售任務明細表

周期 月份 工期進展情況 銷售條件 完成套數（套） 備注

市場亮相及客戶積累期 2004年12月初 工程主體結構封頂 樣板間及北四環(huán)售樓處投入使用 5

本銷售計劃在保證工期及相關工作配合到位之前題下制定，如有變動以當時具體情況為準。

2005年1月 工程主體結構封頂 工地圍檔及現場包裝制作完成 15

2005年2月 工程主體結構封頂 銷售工具制作完成 10

強銷期 2005年3月 開始進行外立面施工 具備完善的銷售條件 29

2005年4月 開始進行外立面施工 具備完善的銷售條件 35

2005年5月 開始進行外立面施工 具備完善的銷售條件 40

2005年6月 外立面施工基本完成，項目基本達到現房狀態(tài) 具備完善的銷售條件 50

第一調整期 2005年7月 樓內公共部分裝修 具備完善的銷售條件 30

2005年8月 樓內公共部分裝修 具備完善的銷售條件 30

第二強銷期

2005年9月 樓內公共部分裝修及整理工作 具備完善的銷售條件 50

2005年10月 工地現場整理及園林景觀施工 具備完善的銷售條件 40

2005年11月 工地現場整理及園林景觀施工 具備完善的銷售條件 30

第二調整期 2005年12月 驗收合格具備交房條件 具備完善的銷售條件 14

2006年1月 辦理入住 具備完善的銷售條件 18

2006年2月 辦理入住 具備完善的銷售條件 10

2006年3月 辦理入住 具備完善的銷售條件 25

尾盤期 2006年4月 完全現房階段 具備完善的銷售條件 25

2006年5月 完全現房階段 具備完善的銷售條件 30

總計 486

3、推廣策略

3．1本項目客戶群特征

? 在亞運村區(qū)域工作或生活

? 在中關村區(qū)域工作

? 追求寧靜安逸健康舒適的生活氛圍

? 部分客戶有二次置業(yè)的需求

? 購房更加理性

? 對奧運房產有很高的認同，認同區(qū)域升值潛力

? 有一定的經濟實力

3．2項目賣點梳理

? 地處奧運中央腹地，新興富都市中心

? 產品自身優(yōu)勢

10—14層板式小高層

體量適中，共540套

純居住的居住舒適性

現代化暖色外立面、國際化居所、暖意融融

蘇式庭院：內外融合，綠意盎然

高端智能化配套：美國分戶式中央空調

封閉式小區(qū)管理，居住安全舒適

停車管理：封閉立體車庫，節(jié)省空間

準現房發(fā)售，購買更有信心

? 區(qū)域內稀缺性

? 項目較高的升值空間

3．3賣點整合

區(qū)域、產品、稀缺性

3．4推廣手段

? 三板斧

區(qū)域：“奧運中央腹地，新富都市中心”

產品：“尊貴奧運板樓”

稀缺性：“鉆石般稀有”

? 七種武器

“中等社區(qū)，舒適生活”

“詮釋純居住空間，私享大宅”

“分戶式空調，高品質享受”

“準現房發(fā)售，購買更有信心”

“現代化暖色外立面、國際化居所、暖意盎然”

“蘇式庭院?小橋流水的精致生活”

“封閉小區(qū)管理，安心居住場所”

? 一招制敵

“奧運區(qū)域內成熟板樓”

3．5媒體選擇策略建議

3．5．1媒體選擇策略原則

結合項目五大銷售周期，及不同周期推廣訴求點，合理選擇媒體，以達到最少費用最大成交的效力。

3．5．2媒體選擇

報廣

選擇《北京青年報》和《北京晚報》、《新京報》，以半版為主、雙通為輔，加強項目推廣的針對性。

輔助媒體

由網絡及業(yè)內專業(yè)雜志組成，選擇新浪網和《萬房》、《樓市》、《新地產》、《安家》等雜志，進行項目形象的建立和賣點的 宣傳。

3．5．1宣傳方式

在媒體推廣過程中，依靠產品優(yōu)勢和相對持續(xù)性的主力媒體及網絡多角度、立體、擇時投放，高亮點頻率曝光方式，建立市場知名度，加深市場認知。軟文炒作增加曝光密度，例如：通過客戶通訊以項目進展或文化等領域的動態(tài)進行軟性宣傳以縮短銷售期 。

3．5．2媒體選擇及推廣費用明晰

為了讓市場充分了解本項目，通過媒體宣傳項目的各項優(yōu)勢，展現開發(fā)商的實力。使市場認識到本案較高的綜合品質，打破以往信息不對稱的不利態(tài)勢 。各月份推廣主題及費用如下：

市場推廣媒體選擇表

周期 月份 媒體選擇情況 媒體訴求點 具體金額

市場亮相及客戶積累期 2004年12月 《北京青年報》整版硬廣配軟文

《樓市》內頁一版硬廣配合軟文 地域性優(yōu)勢明顯

產品稀缺性及升值潛力 42萬

2005年1月 《北京晚報》 半版硬廣配合軟文

《北京青年報》半版硬廣配合軟文

《萬房》內頁一版硬廣配合軟文 地域性優(yōu)勢明顯

產品稀缺性及升值潛力 42萬

2005年2月 《北京青年報》半版硬廣配合軟文

《新京報》半版硬廣配合軟文

《樓市》一版的軟文 產品獨特性的體現與標榜 40萬

強銷期 2005年3月 《北京青年報》2次半版硬廣

《北京晚報》 半版硬廣配合軟文

《新地產》內業(yè)軟文 本產品分戶式中央空調的獨有性及項目私密性 42萬

2005年4月 《北京青年報》半版硬廣配合軟文

《北京晚報》 半版硬廣配合軟文

《新京報》半版硬廣配合軟文 本產品分戶式中央空調的獨有性及項目私密性 42萬

2005年5月 《北京青年報》2次半版硬廣

《新京報》半版硬廣配合軟文

《新浪網》打包方案廣告 高檔現代的社區(qū)環(huán)境（樓體外力面，鋁包木窗及社區(qū)園林 ） 44

2005年6月 《北京青年報》整版硬廣

《北京晚報》 半版硬廣配合軟文

《樓市》內頁一版硬廣

《新浪網》打包方案廣告 高檔現代的社區(qū)環(huán)境（樓體外力面，鋁包木窗及社區(qū)園林 ） 64萬

平銷期 2005年7月 《北京青年報》2次半版硬廣

《萬房》內頁一版硬廣配合軟文 項目熱銷及地域市場成熟性的整合 62萬

2005年8月 《北京青年報》半版硬廣

《北京晚報》 半版硬廣配合軟文

《安家》內業(yè)硬廣配合軟文 項目熱銷及地域市場成熟性的整合 62萬

第二強銷期 2005年9月 《北京青年報》2次半版硬廣

《樓市》內頁一版硬廣

《新浪網》打包方案廣告 金秋季節(jié)“一板尊天下” 55萬

200年10月、 《北京青年報》2次半版硬廣

《北京晚報》半版硬廣

《新浪網》打包方案廣告 金秋季節(jié)“一板尊天下” 55萬

2005年11月 《北京青年報》2次整版硬廣

《北京晚報》2次半版硬廣 現房發(fā)售與其相對

私密性的創(chuàng)意整合

44萬

第二調整期

2005年12月 103.9電臺廣告5天

《北京晚報》半版硬廣

《樓市》內頁一版硬廣配合軟文 現房發(fā)售與其相對

私密性的創(chuàng)意整合 40萬

2006年1月 103.9電臺廣告10天

《北京青年報》整版硬廣

《樓市》內頁一版硬廣

現房發(fā)售與其相對

私密性的創(chuàng)意整合 40萬

2006年2月 103.9電臺廣告6天

《北京青年報》整版版硬廣

《樓市》內頁一版硬廣

現房發(fā)售與其相對

私密性的創(chuàng)意整合 40萬

2006年3月 103.9電臺廣告6天

《北京青年報》整版版硬廣

《萬房》內頁一版硬廣配合軟文

現房發(fā)售與其相對

私密性的創(chuàng)意整合 40萬

尾盤期 2006年4月 《新地產》內業(yè)軟文

《北京青年報》整版硬廣

《新京報》半版硬廣配合軟文

“現房入住私享豪邸”

48萬

2006年5月 《北京青年報》整版硬廣

《安家》內頁一版硬廣配合軟文

《北京晚報》半版硬廣 “現房入住私享豪邸”

48萬

總計 850萬

3．6價格策略

3．6．1項目價格制定原則

? 從項目各個單位的實際情況出發(fā)；

? 充分考慮開發(fā)商的利潤回報；

? 緊密聯系項目工程進度；

? 結合項目銷售策略和項目的銷售預期。

3．6．.2本案執(zhí)行“平開高走”的價格策略

? 房地產產品在整個推廣過程中會隨著工程進度的進展并結合不 同的銷售階段，價格不斷攀升，給客戶造成一定的壓力，促成其盡快成交，對預先購房的客戶，同時也起到一定的穩(wěn)定作用。

? 根據以上情況，在開盤即認購階段往往價格做出一定的讓步，給后期價格的提升預留出合理空間。

? 市場亮相及客戶積累期如果價格太高，有挫傷市場的潛在風險，同時對消費者的購買信心、項目的美譽度及形象亦有一定程度的負面影響，一旦不成功，局面極難扭轉。

? 為了保證項目操作的穩(wěn)妥性，建議本項目執(zhí)行“平開高走”的價格策略。

? 后期具體價格與上調單價將根據市場實際情況作適度調整。

4、推廣方案

4．1推廣主線

? 市場亮相及客戶積累期（2004年12月初—2005年2月）

本銷售周期意在將項目推向市場，提升項目市場認知度，吸引目標客群的關注，從而達到積累有效客戶的目的。從推廣上講應當集中宣傳項目的宏觀優(yōu)勢，即區(qū)域優(yōu)勢及主要的產品優(yōu)勢，使目標客群能夠將項目列為其置業(yè)的選擇，為強銷期打下良好的基礎。

在本銷售周期內，主要將“奧運中央腹地，新富都市中心”、“尊貴奧運板樓”以及“鉆石般稀有”這“三板斧”做為此階段報廣宣傳主題。通過這三個主題三管其下，引起人們的關注，宣傳項目優(yōu)勢，讓本項目逐步在市場中樹立形象，吸引業(yè)內人士和客戶的注意。樹立項目中高檔次的產品形象。

? 第一強銷期（2005年3月—2005年6月）

這一階段主要利用輔助媒體，充分展現項目的各個賣點，以此向市場充分展現項目優(yōu)勢，誘導客戶的購買欲，本階段推廣主題以、“中等社區(qū)，舒適生活”和“詮釋純居住空間，私享大宅”以及“分戶式空調，高品質享受”這七種武器中的三種主要突出社區(qū)規(guī)模、純居住和智能化三方面明確我們項目的品質，從而使項目推廣從形象訴求逐步過渡到產品訴求。

? 第一調整期（2005年7月—8月）

進入調整期，推廣力度隨之減弱，在此階段只需根據項目工期的進展，繼續(xù)宣傳項目產品賣點，通過推廣積累新客戶，同時促成老客戶成交。該階段推廣主題為“準現房發(fā)售，購買更有信心”和“現代化暖色外立面、國際化居所、暖意盎然”

? 第二強銷期（2005年9月—11月）

這個階段項目的形象和產品已經在市場中有了較大的認知度，而隨著園林景觀的建成以及現場形象的改觀，通過集中宣傳必將掀起新一輪銷售高峰。本階段推廣主題為“蘇式庭院?小橋流水的精致生活”“封閉小區(qū)管理，安心居住場所”

? 第二調整期（2005年12月—2006年3月）

本階段項目處于辦理入住階段，此階段開發(fā)商精力大部分集中在收樓及辦理入住上，同時又正直房地產銷售淡季，此時降低推廣力度，只要借入住一事在市場上造勢，維持樓盤的平穩(wěn)銷售，同時順利完成入住的辦理。

? 尾盤期（2006年4月—2006年5月）

本階段前期銷售的部分應該順利完成入住，此時又迎來了房地產的強銷期，此階段以“奧運區(qū)域內成熟板樓”作為市場訴求點可以達到一招制敵的效果。在掀起一個銷售高潮的同時，完成尾房階段的銷售任務，使項目順利結案。

4．2各階段媒體推廣策略

? 市場亮相及客戶積累期

廣告推廣目的： 因項目在市場上沒有明確的市場形象，我司將在12月份的廣告推廣上以整版強視覺沖擊力的形式將項目推向市場。項目在市場明確亮相后1月份廣告推廣目的是在短期內大量累計潛在客戶。2月份因進入市場銷售淡季故媒體選擇軟文配合較強。軟文的推廣效果區(qū)別與其它廣告，它可閱讀性強可在字理間傳達項目的優(yōu)勢和賣點。

廣告訴求： 地域性優(yōu)勢明顯、產品稀缺性、升值潛力。

? 強銷期

廣告推廣目的： 項目進入強銷期后，推廣也隨即進入爆破性的階段。媒體將以報廣，雜志廣告，網媒多方面全方位的形式，將項目帶到一個銷售熱潮。

廣告訴求： 產品分戶式中央空調的獨有性及項目私密性。高檔現代的社區(qū)環(huán)境（樓體外力面，鋁包木窗及社區(qū)園林 ）。

? 調整期

廣告推廣目的：在項目進入調整期后，將平面媒體的投放進進行小幅度下調，選擇針對性較強的直投類媒體，從而保持穩(wěn)定的銷售速度。

廣告訴求： 項目熱銷及地域市場成熟性的整合

? 第二強銷期

廣告推廣目的：根據不同項目的面市時間，有時可能迎來兩個熱銷階段。在第二熱銷期內，增加平面媒體的投放力度，加強廣告投放頻率。在區(qū)域內再次掀起項目銷售高潮。

廣告訴求： 金秋季節(jié)“一板尊天下”

? 第二調整期

廣告推廣目的：根據不同項目的面市時間，有時可能迎來兩個熱銷階段。在第二熱銷期內，增加平面媒體的投放力度，加強廣告投放頻率。在區(qū)域內再次掀起項目銷售高潮。

廣告訴求： “現房入住私享豪邸”

? 尾盤期

廣告推廣目的：項目進入現房銷售，對于廣告投入可較大程度的下調頻率；進行持續(xù)性較強的促銷活動，加大老業(yè)主帶新客戶的優(yōu)惠力度。

4．3營銷推廣方面公關及促銷活動

? 2004年11月---- 2005年2月預熱期

推廣活動（一）：媒體記者見面會

推廣主旨：擴大項目知名度，在做市場準入前的預熱同時，做客戶的積累工作。

推廣戰(zhàn)略：軟硬兼施

預計時間：2004年12月

為了迅速提升“北奧公館”在房地產業(yè)內和市場上的知名度；引起潛在客戶的關注，擬舉辦“北奧公館媒體記者見面會”。記者見面會于2004年12月在項目現場或特定地點舉行。

本次記者見面會將準備充分，安排周密，邀請京城主流媒體十余家，并達到共識：“北奧公館”項目上市后將成為市場關注的焦點，必定會引起亞奧區(qū)域地產的新一輪住宅銷售高潮。

記者見面會后，各大媒體對“北奧公館”項目將進行集中報道，其間有包括《北京青年報》、《北京晚報》、《新浪網》等13家媒體，以及BTV---《置業(yè)二十一世紀》欄目等主流電視媒體都將對本項目進行及時報道。同期硬廣的推出，必帶來了一定規(guī)模的來電量和來訪量，并且使本項目在北京地區(qū)甚至全國范圍內初步具備了一定的知名度。

擬參與報道的媒體名單如：

《北京晚報》、《新京報》、《北京青年報》、《中國建設報中國樓市》、《精品購物指南》、《北京晨報》、《北京現代商報》、《名牌時報北京樓市》、《信報》、《京華時報》、《雅虎網》、《焦點網》、《新浪網》、《中國消費者報》等。

預計費用：1萬元

推廣活動（二）：“逛樣板，抽家電”

推廣主旨：在推出樣板間的黃金時期，盡快促進準客戶的成交，提高銷售速度。

推廣戰(zhàn)略：拋磚引玉

預計時間：2005年1月

2004年12月項目現房樣板間施工和裝修完成，并完全配備家電之時，對在規(guī)定時間（當月或1月）內，簽訂（大定不退）購房的客戶以抽獎活動的形式，配送家具或家用電器。其目的是在前期有一定客戶積累的前提下，配合現樓樣板間的推出，再以媒體宣傳的氣氛烘托基礎上，促進準客戶的成交，提高項目的知名度和提高銷售率。

商業(yè)營銷方案

七大大營銷法則

1、互惠互利營銷法則

例如：經常會在看到超市里提供免費試吃后，很多人買下以前從未嘗試的食物，或者連基本的商品詢問都免去。在客戶邀請函中主動放一點小禮物，可能增加對方對自己品牌和個人的好感，增加到會率。馬路邊，手拿吉它演唱的流浪者比毫無付出的乞討者獲得更多捐款。這些都是互惠互利營銷法則在發(fā)揮潛在的影響力。

中國有句俗話，吃人家嘴軟，拿人家手短。我們從小被教育要懂得感恩，任何人都不希望別人說自己小氣鬼。所以互惠互利營銷法則能用作獲取他人順從的有效策略，有些要求，要是沒有虧欠感，幾乎是一定會遭到拒絕的；可靠著互惠互利營銷法則，你很容易讓別人點頭答應。

2、承諾和一致營銷法則

在生活中，這種例子數不勝數，如我們在向朋友介紹一個自己感覺不錯的品牌之后，可能變得更加忠于這個品牌；對于自己選擇要嫁的老公后，盡管吵架后友人訓斥其不好，老婆還是會不自覺地去維護；對于選秀明星，我們經常在選定一位投票之后，會一如既往的支持他，等等。　

承諾和一致這種要與我們過去的言行保持一致的愿望深藏在我們的心中，一旦我們做出了某個決定，或確立了某個立場，就會面對來自個人和外部的壓力，迫使我們相應地改變以前的一些行為，以證明此前的決策是正確的。所以，盡管有時候雖然心里知道不對，但是在這種保持承諾與一致的力量的驅動下，還是會堅持到底。市場營銷者可以恰當利用這種心理，獲得消費者的認可。

3、社會認同的營銷法則

當大家都以相同的方式去思考時，沒有誰會想得太認真。社會認同的營銷法則指出，我們進行是非判斷的標準之一就是看別人是怎么想的，尤其是我們要決定什么是正確的行為的時候，我們會把多數人都去做的事情看成是正確做法。

如大眾在購買書籍前，經常希望看專家的推薦列表；購買衣服時，喜歡看有關的評論；出門旅行時，經常會咨詢身邊朋友推薦酒店。在營銷過程中，市場營銷人員需要想辦法使消費者的社會認同感得到滿足。　

我們都知道，在一般情況下，根據大眾的經驗去做的確可以使我們少犯很多錯誤，這為我們決策提供了方便及捷徑，所以，對于市場營銷人員來說，提供了一個完成營銷任務的契機。

4、喜好營銷法則

人們總是愿意答應自己認識和喜愛的人提出的要求，這就是喜好營銷法則。也就是中國古語所說的“投其所好”。 一些相當可靠的、能令人產生喜愛之情的因素有：

（1）漂亮的外表。

我們經常會下意識地把一些好的品質加到外表漂亮的人頭上，像聰明、善良、誠實、機智等等；

（2）相似性。

我們喜歡那些與我們相似的人。不管他們是在觀點上、個性上、背景上，還是生活方式上與我們相似，都會使我們對他們產生好感。

（3）稱贊。

當別人有求于我們時，他們奉承我們或是聲稱與我們相似，我們就會對這些人做出正面的評價。

（4）接觸與合作。

我們對接觸過的事物、熟悉的東西往往會更有好感，如此下意識地對它產生喜愛之情。

（5）關聯。

人們對相互關聯的事物有相似反應。如天氣預報不準確時，我們往往會埋怨播報員；大眾對那些一直表現出美好事物的品牌，容易產生美好的聯想等。

盡管我們不太承認，但是不管作為普通消費者，還是營銷人員，我們可能都曾應用過喜好營銷法則或被喜好營銷法則利用過。

在營銷和銷售的過程中，這些方法的效果屢試不爽，但是也越來越容易引起反感，想想我們對身邊做銷售保險業(yè)務的熟人往往敬而遠之，就知道負面的作用有多大了，所以如何尋找能夠暴露顧客背景和興趣的蛛絲馬跡，并很好的運用喜好營銷法則，真的是一門修煉的課程。

5、專業(yè)權威營銷法則

在我們的文化道理體系中，尊重專業(yè)權威基本無處不在，學生遵從老師，士兵遵從上級，員工遵從領導，病人遵照醫(yī)囑……尊重專業(yè)權威的指令已經讓我們潛意識中形成了服從權威是應該的，而違抗權威則是錯誤的這種意識。頭銜、衣著和外部標志是三種最典型的權威象征。

權威行銷力法則就是指深深植根于我們心中的對權威的敬重感、服從性。權威毫無疑問在行銷力法則銷售中一直非常奏效，我們看看電視中頻繁出現的穿著白大褂的各種牙膏、保健藥品廣告就知道了。但是由于權威的造假，大眾對待權威的態(tài)度更為謹慎，而市場營銷法則者需要確保如何使消費者信服權威。

6、稀缺營銷法則

稀缺行銷力法則是指讓我們意識到可能會失去某種東西時，害怕失去某種東西比希望得到同等價值東西對人們的激勵作用更大，更能使說服我們。就是所謂的“機會越少、價值就越高”。

我們對稀缺原理最直接的應用也許是“限時、限量”策略了，如果在營銷法則銷售的過程中，可以巧妙地讓消費者意識到不這么做將會失去什么，比告訴消費者這樣做可以得到什么，營銷法則效果可能會更好。

做營銷，就是一場心理戰(zhàn)術。無論是滿足消費者的心理需求，還是建造消費者的心理需求，都需要從心出發(fā)。

7、價格營銷法則

客戶壓價怎么辦？客戶壓價，沒有利潤不說，還影響品牌在客戶中的形象，老板還認為你能力差。面對客戶壓價，銷售員要怎么辦呢？客戶壓價，在于想得到實惠，占到便宜。我們的目的就是讓對方有“真便宜”的感覺，只有找你成交，別無他選。

（1）合理定價

通過定價的策略，讓客戶產生很便宜的錯覺。比如，拆分價格，整套的價格看起來很高，你把他拆分了，每部分價格看起來就不高了。比如，給客戶先報普通簡易包裝的出廠價格，價格看起來很便宜，客戶需要不同的包裝再談包裝價格。比如，某個產品價格高于對手，我們可以搭配銷售，購買A商品送B產品。贈品的成本往往不高，但是在客戶看來就是占到便宜。比如，把幾款高端產品的價格定得略高，但不是主銷產品。這樣在客戶的心理中就有了一個參考對比價格，在這高價產品的對比下，你的主銷產品就顯得性價比高，有吸引力。

（2）浮動報價

不懂得報價的銷售員不是好銷售員，在同質化產品的前提下，市場價都比較透明化。所以，價格不要叫得太高，客戶都習慣貨比三家的，誰便宜找誰。一般在公司對外報價的基礎上浮10%就好，讓自己跟客戶談時有一定余地，同時很誠懇地強調實在很低價了，因為產品好,才是這個價，讓他沒有報價的機會，更好。

（3）小量降價

就算你報的價格很低，客戶永遠都會說貴，從來不會覺得滿意，這是人性貪婪的表現。有時候，他們可能已經做好了和你合作，只是想要你繼續(xù)地降價。所以，你堅持一下，客戶也可能成交，但是這樣的情況是少數。一般情況下，客戶希望通過激烈的討價還價博弈，以自己想要的低價成交。所以，降價不能一下子讓步太多，要一點點地少，讓客戶覺得這個價格談判下來得來不易。

（4）利誘成交

比如，和客戶強調你想和他形成長期的合作關系，而不是一次性生意，所以，價格通常都報的最低價。比如，跟客戶強調，如果量大則從優(yōu)，價格最低。不過要找公司領導申請，你會盡量幫忙的。比如，和客戶說：這個價格確實不能降了，不過公司有一項政策，當你介紹客戶過來選購產品成功，公司會給你返點。比如，客戶在服務中享受到或者是觸感到額外的超價值，成交也能達到的。

（5）類比成交

商場就是戰(zhàn)場，知己知彼很重要。只有這樣,你才能在客戶嫌價格貴的時候，用專業(yè)的知識把競爭對手商品和自己的產品進行類比，證明你的產品價值就是這樣的價格體現。如果合情合理的話，客戶會接受你的報價。最后，最好提供一個質量保障，讓客戶購買得放心。

（6）提高品質

A、凸顯差異化。根據不同市場的需求，在產品上創(chuàng)新，從材質，款式，工藝，搭配，功能等方面加以變化。盡量不要讓自己的產品和競爭對手同質化，保證一段時間后就出新款，而新款的報價自然比老款高，客戶再壓價，利潤也可以高于老款。

B、降低成本。我們與其抱怨客戶壓價，不如自己壓縮成本。同樣的東西，別人家買100元，我就任性地定價80元，客戶根本不用壓價就購買了。在確保產品品質和保障一流服務的情況下，面對客戶的壓價，銷售員要淡定從容，一味地降價，討好客戶，越是急于成交，最后可能成交不了了之。我們總結對客戶壓價的6大應對方法：

1、合理定價；

2、巧妙報價；

3、小量降價；

4、利誘成交

5、類比成交；

6、提高品質。

實體店怎么推廣？

推廣引流是實體店運營中最重要的一環(huán)，只有精準引流才能為實體店帶來源源不斷的客流，客流增多了，實體店利潤就有了。

我們先分析一下客戶為什么進你的店鋪的原因，無非是以下三個。

1、占便宜的心理，不是說商品的價格便宜，而是要讓客戶覺得有便宜可占；

2、從眾心理，買同樣東西的兩家店，如果你的店鋪看起來有更多顧客，那么一般人也會參照大多數人的行為調整自身行為，選擇進你的店鋪消費；

3、店里有額外的價值，值得客戶關注。

設計推廣引流的方案時，也應該把握好客戶的這三個心理。

這里有4種簡單實用的推廣引流的策略方法，大家可以參考學習一下。

引流方法1：低價產品引流

拿出店里的一兩件產品做低價引流，不考慮盈利，先把客戶吸引進店。

水果店就經常做這種活動，比如原價20塊錢一盒的草莓賣10塊錢，12塊錢一斤的鳳梨賣5.8一斤；還有一些餐廳，會推一兩款特價菜品作為引流產品，比如新白鹿5塊錢的糖醋排骨、3塊錢的話梅花生。

引流方法2：超級贈品引流

買抵扣券或代金券送超級贈品。

之前我們也介紹過，有個開電器店的陳大姐，做了一批200元的代金券，買一張代金券就送顧客一個價值80元的小電扇，代金券可以直接當現金使用。花錢買的代金券，如果你是顧客，后期會再來消費嗎？答案是肯定的。

如果不來消費，就相當于用200塊錢買了一個80元的電扇，陳大姐也不虧。如果顧客來消費了，銷售額也就上去了，電器的利潤按照30%來算，就算顧客正好用完代金券的錢，買了200元的產品，陳大姐也能賺60元。而作為贈品的小電扇成本價其實也不到60，所以引流的同時，還賺了。

還有些精明的商家會送什么作為超級贈品呢？淘寶天貓京東網購抵扣卡。商家的購買成本很低，只要到店的顧客消費了，都送一張，而對于顧客來說，這是價值很高的贈品。

引流方案3：贊助其他商家禮品引流

和你店鋪附近的商家合作，告訴他們，在他們店里任意消費的顧客，可以到你店里免費領禮品。擔心賠錢？不用怕，只要營銷方案設計得好，肯定會讓顧客自愿掏錢。

比如你是開服飾店的，大可以去跟附近店家合作，讓顧客憑著小票來你家免費領取價值10元的圍巾或者腰帶，注意禮品的價值是10元但是成本要低，最好成本控制在5元以內。

顧客到店后，你可以告訴他們，憑小票能領走一條腰帶，也可以選擇在店里購買任何東西，可抵扣20元錢。只要顧客選擇了購買其他產品抵扣20元的方式，店里的銷售額就上去了。這里有個細節(jié)要注意，店里的產品標價建議在50元以上，這樣才能保證抵扣20元后還不虧錢。

大多數顧客比起直接拿走禮品其實更愿意再購買其他東西，一來是覺得進人家店里白領一件東西，面子上過不去，讓別人覺得自己貪小便宜，二來也會想著價值10元的東西，跟免費抵扣20元相比，還是后者更劃算。

引流方法4：微信群引流

把平常積累的老客戶都加進微信群，通過優(yōu)惠券、拼團、砍價、抽獎等商家活動工具在微信群進行推廣宣傳，不僅可以活躍老客戶，還可以裂變出更多的新客戶。商家活動工具網上也有很多，大多是付費使用的，但也有免費的，比如公眾號導流寶，提供各種免費商家的活動工具與活動攻略，并且擁有72投廣告平臺的廣告資源，覆蓋用戶達到8億多，支持日曝光10億多次，最重要的是送免費試投，有效果再付費。之前我們就做過這樣一個測試，四百多個老客戶一周內就演變成了4個500人的大群。

客流來了，還怕沒有收益嗎？

當然，不管是哪種引流方式，都要注意從顧客角度出發(fā)考慮，準確把握顧客的心理，讓顧客獲得良好的購買體驗。

大型商場的全年推廣方案求助

實體店最好用實體的方法最直接，12月不是剛剛趕上圣誕節(jié)嗎？為什么不抓住這個中國第二個黃金節(jié)日去推廣呢？圣誕節(jié)是年輕人的節(jié)日，你所拿出的沃爾瑪，服裝，鞋子，皮包，運動品牌，健身會所，KFC，食品，日韓料理等都很適合年輕人的消費觀啊，何不來我廠買一棵大型圣誕樹，裝飾漂亮一點的吸引眼球，制作浪漫氣氛，這樣，生意不紅紅火火都很難?。?！

關于商業(yè)體推廣方案和商業(yè)綜合體推廣方案的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站信途科技。