本篇文章信途科技給大家談?wù)剤?bào)表推廣方案,以及各類報(bào)表制作對應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
如何給一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品做一份百度競價(jià)推廣方案
百度競價(jià)推廣是一種關(guān)鍵詞廣告推廣,百度競價(jià)推廣方案更多體現(xiàn)在第三步、第四步、第六步,也就是制定怎么樣的投放策略,以后后期如何穩(wěn)步提升競價(jià)效果,聯(lián)系業(yè)務(wù)人員開戶即可;根據(jù)挑選出來的產(chǎn)品品類,利用各種關(guān)鍵詞工具,比如百度后臺(tái)的關(guān)鍵詞工具,根據(jù)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化賬戶,穩(wěn)步提升轉(zhuǎn)化效果,是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較精準(zhǔn)的廣告投放方法,以及需要達(dá)到的目標(biāo),還有一些付費(fèi)的關(guān)鍵詞工具挖關(guān)鍵詞,分組。百度競價(jià)推廣方案,就是根據(jù)現(xiàn)有情況,做一些常用話術(shù)讓客服團(tuán)隊(duì)熟練使用;
步驟一、網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃,目標(biāo)是用更少的成本獲取更多的轉(zhuǎn)化,一般可以通過日預(yù)算/有效咨詢數(shù)=有效咨詢成本,與競價(jià)相配合。比如競價(jià)要做到什么程度,根據(jù)公司現(xiàn)狀。一般情況是在線客服接單后,將信息交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,業(yè)務(wù)經(jīng)理將信息轉(zhuǎn)化成業(yè)績和利潤,而且需要對在線客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行簡單的培訓(xùn);
步驟二、分析公司現(xiàn)有產(chǎn)品品類。并不是所有的產(chǎn)品都適合上競價(jià)、各計(jì)劃日預(yù)算、關(guān)鍵詞上傳分組、創(chuàng)意撰寫等,做好百度廣告投放準(zhǔn)備,是一個(gè)粗略的大綱方案,真實(shí)的方案還應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)狀,根據(jù)賬戶和資金情況選擇最適合的投放策略。一個(gè)完整的方案還應(yīng)該包含其他幾個(gè)部分,以上六個(gè)步驟通過數(shù)據(jù)分析出公司現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品,挑選出利潤高、優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品或者產(chǎn)品類別;
步驟三、開百度賬號,遴選關(guān)鍵詞。開百度賬戶這個(gè)不用多說了;
步驟四;同時(shí)制定投放策略,是低開高走還是高開低走,制定多種投放策略;
步驟五,還應(yīng)該保護(hù)競價(jià)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
步驟六、推廣賬戶上線推廣,包含日投放預(yù)算,通過有效咨詢成本可有效評估優(yōu)化效果,這樣就可以確定競價(jià)未來投放的方向;
如何給一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品做一份百度競價(jià)推廣方案?
首先確定要主要推廣的產(chǎn)品;
然后整理好一份關(guān)鍵詞報(bào)表;
再就是通過關(guān)鍵詞報(bào)表來搭建推廣賬戶。
關(guān)于APP推廣的數(shù)據(jù)報(bào)表 這個(gè)應(yīng)該怎么做
1. 常規(guī)數(shù)據(jù)指標(biāo)的監(jiān)測,不在話下。如用戶量,新用戶量,UGC量(社交產(chǎn)品),銷量,付費(fèi)量,推廣期間的各種數(shù)據(jù)等等。這些是最基礎(chǔ)也是最基本,同時(shí)也是boss們最關(guān)注的指標(biāo)。你接手這項(xiàng)工作的時(shí)候第一任務(wù)就是把這些數(shù)據(jù)梳理好。
2. 渠道分析,或者說流量分析。對于一個(gè)在上升期得APP來說,你們會(huì)花資源去引流量、去別的渠道拉用戶。 這時(shí)候就需要監(jiān)測各個(gè)渠道的好壞,哪個(gè)效果好,哪個(gè)單價(jià)便宜,這都是需要渠道數(shù)據(jù)監(jiān)測來完成。當(dāng)然,你還需要跟蹤監(jiān)測不同渠道用戶的后續(xù)表現(xiàn),給每個(gè)渠道的用戶進(jìn)行打分,讓BOSS知道哪個(gè)渠道值得投,哪個(gè)渠道是垃圾。 同時(shí)也可以監(jiān)測iPhone和Android用戶的質(zhì)量區(qū)別,一般來說,iphone用戶質(zhì)量要略高于android用戶。當(dāng)然,有多余精力的話還可以監(jiān)測不同機(jī)型之間用戶的表現(xiàn)區(qū)別。 總之就是在不同的維度上監(jiān)測不同用戶的表現(xiàn)。
3. 用戶的核心轉(zhuǎn)化率。想想你的APP的核心功能是什么,然后去監(jiān)測這個(gè)核心功能的轉(zhuǎn)化率。在游戲APP里可能叫付費(fèi)率,在電商APP里可能叫購買率。不同的行業(yè)都有相應(yīng)的不同轉(zhuǎn)化率,你可以將自己的產(chǎn)品和行業(yè)平均進(jìn)行對比,看看自己的產(chǎn)品在行業(yè)中所處的地位。同時(shí),通過長期的監(jiān)測,你還可以更具這項(xiàng)數(shù)據(jù)評判APP不同版本的好壞。
4. 用戶使用時(shí)長的監(jiān)測。 一方面,這是一個(gè)監(jiān)測用戶活躍度的非常好的指標(biāo)。用戶使用時(shí)間長就意味這活躍度高,反之亦然。另一方面,想一想你的APP在設(shè)計(jì)的時(shí)候,當(dāng)初預(yù)計(jì)一個(gè)正常的用戶每天會(huì)用多少時(shí)間,上線后用戶真正用的時(shí)間是否和你的預(yù)計(jì)相同? 如果這里面有很大的偏差,就說明用戶對APP的認(rèn)知和你當(dāng)時(shí)設(shè)想是有不同的。 這個(gè)時(shí)候你就需要想想如何來調(diào)整你的產(chǎn)品,去迎合用戶的認(rèn)知。(這里說一個(gè)題外話,個(gè)人認(rèn)為在對產(chǎn)品做修改的時(shí)候一定是想辦法去迎合用戶,而不是想辦法改變用戶讓用戶去適應(yīng)產(chǎn)品。這里以微博作為例子,用戶一直把微博看做是一款傳媒產(chǎn)品,一款信息交流工具。而微博一直想把它打造成一個(gè)綜合社交平臺(tái),推出了微博會(huì)員,用戶推薦,各種私信評論規(guī)則等,后臺(tái)事實(shí)證明這一切都沒有改變用戶對微博的認(rèn)知,微博所作的一切都是無效的。所以當(dāng)你苦惱于為什么用戶沒有按照我的設(shè)想去用產(chǎn)品的時(shí)候,一定要想著我該怎樣變才能迎合用戶的需求,而不是去想我該怎樣變才能讓用戶認(rèn)可產(chǎn)品的設(shè)計(jì)?)
5. 用戶流失情況。 一方面需要監(jiān)測用戶的流失率,比如新用戶進(jìn)來后,第一、三、七、三十天還在使用產(chǎn)品的有多少人。流失率的變化可以直觀的反應(yīng)APP再朝好的方向發(fā)展還是不好的方向發(fā)展。行業(yè)中也有一些平均水平指標(biāo),你可以參考這些指標(biāo)評判自己APP的好壞。另一方面需要找到用戶流失的地方,看看用戶在哪些地方流失了,然后有的放矢,進(jìn)行相應(yīng)的改動(dòng)。如果有能力的話,建模將用戶流失的各種情況都刻畫出來,這樣在產(chǎn)品的后續(xù)改動(dòng)中就更加游刃有余了。
6. 活躍用戶動(dòng)態(tài)。密切關(guān)注APP活躍用戶的動(dòng)態(tài),傾聽他們的聲音。一旦發(fā)現(xiàn)異常立馬組織人員商討對策?;钴S用戶(或者說核心用戶)是APP最寶貴的資源,關(guān)注他們的一舉一動(dòng),這個(gè)重要性不需要多說了吧.
7. 用戶特征描述。這點(diǎn)和指標(biāo)關(guān)系不大,有點(diǎn)建模的意思了。 將用戶的各個(gè)指標(biāo)特征進(jìn)行描述,越詳細(xì)越好。如性別,年齡,地域,手機(jī)型號,網(wǎng)絡(luò)型號,職業(yè)收入,興趣愛好等等。這些數(shù)據(jù)平時(shí)沒什么用,但對于產(chǎn)品人員來說,有時(shí)候會(huì)給他們很大的靈感。如果可能的話,還可以分以下維度:如活躍用戶的特征是什么樣的,較沉默的用戶的特征是怎樣的,流失用戶的特征是怎樣的。
8. 用戶生命周期的監(jiān)測。這個(gè)是專門針對那些社交、游戲類的APP來說的。當(dāng)你的APP上線一段時(shí)間后(6-12個(gè)月),你可以回頭看看一個(gè)正常的用戶,完整的體驗(yàn)?zāi)愕腁PP的流程是怎樣的,大概需要多少時(shí)間。根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)再結(jié)合一些其它數(shù)據(jù)可以大致的估算下你的產(chǎn)品能夠到怎樣的規(guī)模,讓你的BOSS們知道這款產(chǎn)品最終能發(fā)展成什么樣。 當(dāng)然這個(gè)很難,產(chǎn)品的發(fā)展受到太多因素的影響,光靠你一個(gè)數(shù)據(jù)分析師來預(yù)測顯然是不那么靠譜的。
網(wǎng)絡(luò)品牌推廣方案怎么制定?
1、對企業(yè)產(chǎn)品深入了解
對自己要推廣的產(chǎn)品,先要深入了解,只有深入了解才能設(shè)計(jì)出最合適的推廣方案,才能把推廣工作做的最好,效果發(fā)揮最大。
2、了解競爭對手
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。霸屏寶在為一個(gè)品牌做推廣的時(shí)候常常先去觀察它同行怎么做,把別人好的東西“拿過來”,在人家身上趨利避害,從而少走了不少彎路。
3、善于分析定時(shí)評估
每做完一個(gè)項(xiàng)目都要及時(shí)總結(jié)分析。否則就像一只無頭的蒼蠅,推廣起來變得很盲目。霸屏寶一般每個(gè)月都會(huì)出具分析報(bào)表,在告知客戶推廣進(jìn)度、效果的同時(shí)也明白自己所處的位置,知道接下來一步要怎么做。
什么是營銷推廣方案?
商場如戰(zhàn)場。區(qū)域市場如同一個(gè)個(gè)戰(zhàn)略要地,有效占領(lǐng)一個(gè)個(gè)區(qū)域市場,企業(yè)才可能以燎原之勢蔓延全國市場。面對競爭激烈的市場環(huán)境,只有打一場又一場系統(tǒng)、全面的營銷戰(zhàn)役,才會(huì)真正地奠定起產(chǎn)品不可撼搖的市場地位。而每一場營銷戰(zhàn)役的成功關(guān)鍵在于事先擬定出優(yōu)秀的作戰(zhàn)方案,即區(qū)域營銷推廣方案。對于區(qū)域負(fù)責(zé)人如果沒有系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案,僅憑個(gè)人感覺憑主觀經(jīng)驗(yàn)片面盲目地進(jìn)行營銷操作,無疑盲人摸象,顧此失彼,使得企業(yè)在區(qū)域市場陷入被動(dòng)挨打,甚至淘汰出局的境地。 本案例主要分析講解某IT消費(fèi)品5月份一個(gè)優(yōu)秀的省區(qū)營銷推廣方案,該方案從市場分析、目標(biāo)分解、產(chǎn)品策略、渠道策略、終端建設(shè)、促銷策略、廣告宣傳、費(fèi)用預(yù)算等幾個(gè)營銷環(huán)節(jié)系統(tǒng)、全面地規(guī)劃區(qū)域市場的營銷戰(zhàn)役行動(dòng)方案。由于涉及商業(yè)機(jī)密,具體詳細(xì)內(nèi)容并不闡述,僅與大家一同共享其中的框架要點(diǎn),畢竟受人以魚,不如授人以漁。盡管它不一定是最好的區(qū)域營銷推廣方案,但相信也會(huì)為很多讀者提供某種借鑒。 市場分析 知彼知己,百戰(zhàn)不殆。首先,對4月份全省市場環(huán)境回顧總結(jié),包括競品市場表現(xiàn)、消費(fèi)市場變化、行業(yè)渠道格局變化、重大經(jīng)銷事件等。其次,對4月份全省營銷工作分析總結(jié),包括銷售數(shù)據(jù)分析、經(jīng)銷庫存情況、其他營銷目標(biāo)完成情況、出現(xiàn)的重大問題、成功營銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、遺留未果事項(xiàng)等。第三,5月份市場變化預(yù)測,包括競品市場表現(xiàn)、消費(fèi)需求變化趨勢、行業(yè)渠道格局變動(dòng)、重大區(qū)域事件等。 所有這些市場信息全部來源于各區(qū)域日常、規(guī)范的信息報(bào)表,絕不是臨時(shí)想當(dāng)然杜撰出來,這一點(diǎn)對于客觀判斷非常重要。因?yàn)橹挥薪⒃诳陀^、細(xì)致的內(nèi)外部市場分析,營銷推廣方案才會(huì)有針對性。 目標(biāo)分解 各項(xiàng)具體的營銷目標(biāo)是下一步工作的導(dǎo)向。首先,銷售目標(biāo)的分解,對5月份省區(qū)銷售總目標(biāo)按區(qū)域、分產(chǎn)品型號進(jìn)行分解界定,然后各區(qū)域按客戶進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)分解;其次,對各區(qū)域新客戶開發(fā)要求、終端售點(diǎn)開發(fā)數(shù)量進(jìn)行界定;第三,對各區(qū)域柜內(nèi)主題陳列數(shù)量、店招數(shù)量、店內(nèi)燈箱數(shù)量等終端建設(shè)目標(biāo)的界定。 營銷推廣活動(dòng)是以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營銷目標(biāo)而開展的。所有營銷目標(biāo)都是可量化的、現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),并且建立在對各個(gè)區(qū)域市場實(shí)際狀況掌握的基礎(chǔ)之上,絕不是區(qū)域負(fù)責(zé)人憑直覺臆測的虛擬目標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)營銷目標(biāo)與實(shí)際狀況偏差太大,應(yīng)該及時(shí)調(diào)整。 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品的區(qū)域市場定位及相應(yīng)的營銷思路。首先,結(jié)合總部指導(dǎo)思想以及區(qū)域消費(fèi)市場特點(diǎn),界定出來新產(chǎn)品、上量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、甩尾產(chǎn)品的具體型號明細(xì);其次,根據(jù)產(chǎn)品型號的不同區(qū)域市場定位闡述相應(yīng)的營銷操作基本思路。例如,針對新產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品,在高空投放媒體廣告,提升產(chǎn)品知名度,吸引消費(fèi)者關(guān)注并建立好感;針對上量產(chǎn)品,強(qiáng)化終端攔截及人員促銷力度等;針對利潤產(chǎn)品,則加大渠道激勵(lì)及禮品促銷力度等;針對甩尾產(chǎn)品,則實(shí)施降價(jià)策略和一次性買斷經(jīng)銷權(quán)等。 產(chǎn)品是營銷推廣活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),不明確產(chǎn)品的區(qū)域市場定位就無法有效開展?fàn)I銷推廣活動(dòng)。區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該結(jié)合區(qū)域消費(fèi)市場特點(diǎn)對公司整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究,并擬定相應(yīng)的營銷操作思路。 渠道策略 使更多的渠道經(jīng)銷產(chǎn)品,使更多產(chǎn)品進(jìn)入渠道。首先,渠道優(yōu)化調(diào)整,部分產(chǎn)品的銷售渠道要求扁平化,縮減中間渠道環(huán)節(jié),采取跨渠道層級直供模式;此外,根據(jù)現(xiàn)有客戶前期經(jīng)營表現(xiàn),利用新品上市之際進(jìn)行對其產(chǎn)品經(jīng)銷范圍進(jìn)行合理調(diào)整;其次,渠道返利,不同型號產(chǎn)品不同客戶層級具體激勵(lì)力度不同,針對不同層級客戶、零售商及營業(yè)員分別規(guī)劃月度累計(jì)現(xiàn)金返利,其中廠家承擔(dān)客戶返利,零售商及營業(yè)員返利由相應(yīng)客戶承擔(dān);第三,新渠道/客戶開發(fā),5月份著中開辟連鎖賣場及院校消費(fèi)市場,另外開發(fā)若干個(gè)一次性買斷甩尾產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)的客戶;第四,召開客戶懇談會(huì)進(jìn)行客情改善,迅速清理前期在渠道獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)價(jià)補(bǔ)差、售后服務(wù)等方面遺留下來的問題;另外進(jìn)行旺季渠道總動(dòng)員,做好旺季期間的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 渠道返利是營銷推廣活動(dòng)的重要項(xiàng)目。渠道返利的實(shí)施建立在日常價(jià)格管控基礎(chǔ)之上,一方面保證渠道各級成員的合理利益,另一方面嚴(yán)厲打擊竄貨、亂價(jià)行為。只有渠道結(jié)構(gòu)合理、渠道效率高效才有利于銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 終端建設(shè) 終端是消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品的重要場所。首先,在硬終端建設(shè)方面,除了按照核心售點(diǎn)、重點(diǎn)售點(diǎn)、一般售點(diǎn)的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常終端生動(dòng)化建設(shè)外,5月份強(qiáng)化在核心售點(diǎn)、重點(diǎn)售點(diǎn)的柜內(nèi)主題陳列以及店招、店內(nèi)燈箱的搶占;其次,在軟終端建設(shè)方面,各區(qū)域加強(qiáng)對一線導(dǎo)購員的技能培訓(xùn)和績效管理,組織參加5月30日全省導(dǎo)購員銷售競賽評比;此外,各區(qū)域召開核心/重點(diǎn)售點(diǎn)營業(yè)員聯(lián)誼會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)營業(yè)員經(jīng)銷公司產(chǎn)品的熱情。 構(gòu)建立體化、全方位的大終端,有效實(shí)施終端攔截是營銷推廣勝敗的關(guān)鍵所在。終端建設(shè)不是一蹴而就的工作,而是需要長久累積才顯成效的工作,區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該在人員工作部署上給予重視和落實(shí)。 促銷策略 促銷推廣會(huì)讓產(chǎn)品插上翅膀。首先,五一期間針對上量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)開展“中獎(jiǎng)100%,豪禮送不停――千萬大酬賓活動(dòng)”主題促銷活動(dòng),推廣形式以在全省重點(diǎn)城市的中心廣場舉辦大型路演為主;其次,周末常規(guī)性人員促銷,在全省范圍內(nèi)選聘120個(gè)導(dǎo)購員在核心售點(diǎn)進(jìn)行消費(fèi)者終端攔截;第三,在新品上市期間,在各區(qū)域人氣興旺的核心售點(diǎn)內(nèi)外實(shí)施小型展示推廣活動(dòng);第四,針對甩尾產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行降價(jià)促銷活動(dòng)。 如何提高產(chǎn)品的銷售量,提高產(chǎn)品的號召力和影響力,促銷推廣是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。促銷的好壞直接決定著產(chǎn)品在市場競爭中的命運(yùn)。 廣告宣傳 媒體宣傳的作用是引起消費(fèi)者購買欲望,提升客戶經(jīng)銷信心。首先,五一前后選擇性地在省級衛(wèi)視及區(qū)域優(yōu)勢的有限電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等進(jìn)行密集型廣告投放,為五一期間主題促銷活動(dòng)營造聲勢;其次,在核心/重點(diǎn)售點(diǎn)顯要位置懸掛條幅、張貼手繪海報(bào)、發(fā)布顯示屏流動(dòng)廣告等,進(jìn)一步傳播產(chǎn)品及促銷活動(dòng)信息;第三,以每周一篇的頻率在區(qū)域優(yōu)勢報(bào)紙版面發(fā)表配有圖片的軟性宣傳文章,傳播硬性廣告無法涵蓋的產(chǎn)品功能信息。 廣告宣傳不應(yīng)該僅局限于媒體廣告,其他諸如終端廣告、報(bào)紙軟文等都具有非常好的經(jīng)濟(jì)性和直效性。 費(fèi)用預(yù)算 營銷費(fèi)用就是資源。首先,將全省營銷費(fèi)用額度按照渠道返利、終端建設(shè)、促銷活動(dòng)、廣告宣傳等項(xiàng)目進(jìn)行分解;其次,結(jié)合各個(gè)區(qū)域銷售目標(biāo)及區(qū)域市場狀況進(jìn)行進(jìn)一步的合理分配。費(fèi)用分解包括具體費(fèi)用率及與之相應(yīng)的具體金額。 營銷費(fèi)用總是有限的,需要加強(qiáng)投入的環(huán)節(jié)一定要投入,暫時(shí)不重要的環(huán)節(jié)可以減少投入,一切都以區(qū)域市場實(shí)際狀況為評判依據(jù)。區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該能夠在有限資源的條件下,最大限度的提高使用效率,重點(diǎn)資源重點(diǎn)投入。 盡管系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案不一定導(dǎo)致卓越的營銷成效,但是粗略、差劣的營銷推廣方案肯定不可能導(dǎo)致卓越的營銷成效。
搜狗競價(jià)推廣報(bào)表怎么做?
現(xiàn)在主要流行的3大競價(jià)推廣平臺(tái),主要就是百度360和搜狗。百度不用說,搜索引擎的龍頭老大,360也不是省油的燈,而現(xiàn)在搜狗也已經(jīng)并入騰訊,實(shí)力也不容小視。下面小編就來教教大家如何做搜狗競價(jià)推廣。
搜狗競價(jià)推廣技巧1.分時(shí)段調(diào)價(jià):
這樣做的好處自然不用多說,可以節(jié)約競價(jià)成本,根據(jù)自己的實(shí)際情況可以避開競價(jià)推廣的高峰時(shí)段,也可以避免同行在這個(gè)時(shí)候惡意點(diǎn)擊。掌握好關(guān)鍵詞的競價(jià)時(shí)段,控制排名,方便對關(guān)鍵詞進(jìn)行操作,可攻可守。
搜狗競價(jià)推廣技巧2.根據(jù)不通過的關(guān)鍵詞出相應(yīng)的價(jià)格:
有些關(guān)鍵詞有著極高的轉(zhuǎn)化率,競爭也非常激烈,在預(yù)算充足的情況下,可以嘗試競爭排名。在高峰時(shí)段,也可以保持高轉(zhuǎn)化率關(guān)鍵詞的排名,要記住,沒有投資,很難有回報(bào)。當(dāng)然,在這樣高競爭度關(guān)鍵詞高峰時(shí)段的情況下,預(yù)算可能隨時(shí)都會(huì)花完,我們要做好監(jiān)控,隨時(shí)關(guān)注消費(fèi)的情況,避免因?yàn)閺V告下線而延誤了商機(jī)。
搜狗競價(jià)推廣技巧3.根據(jù)創(chuàng)意調(diào)價(jià)
創(chuàng)意這個(gè)東西,說白了,很多行業(yè)都是在互相借鑒。你先看看自己的創(chuàng)意,看看里面哪塊最吸引你的注意,然后看看自己的和別人的是不是雷同的。如果有這樣的情況,那么請出高價(jià)超過他們吧,這樣就會(huì)讓網(wǎng)民看起來像是別人抄襲了你的廣告,而對你的廣告有先入為主的感覺。
關(guān)于報(bào)表推廣方案和各類報(bào)表制作的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站信途科技。
掃描二維碼推送至手機(jī)訪問。
版權(quán)聲明:本文由信途科技轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系站長刪除。
轉(zhuǎn)載請注明出處http://www.quickersubmitter.com/xintu/88767.html