信途科技今天給各位分享新型環(huán)保材料推廣方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)新型環(huán)保材料推廣方案設(shè)計(jì)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

如何推廣新型環(huán)保涂料

你可以做知道推廣。針對(duì)性強(qiáng)的軟文答復(fù)容易被提問者采納，這樣效果也更好，一條答復(fù)可能會(huì)有很多人查看，少則幾十，多則幾千以上。數(shù)百個(gè)6級(jí)以上超過(guò)5年以上的帳號(hào)，老賬號(hào)，級(jí)別高信用好。現(xiàn)在在線。

怎樣推廣一項(xiàng)新產(chǎn)品

新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點(diǎn)：

銷售人員可能每天都在考慮如何使容量有限的市場(chǎng)創(chuàng)造更多的銷量，其實(shí)最有共性的增量方法就是推廣新產(chǎn)品，但是新產(chǎn)品如何才可以推廣成功呢？　

1、做好新產(chǎn)品的上市說(shuō)明讓各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么，產(chǎn)品策略是什么，如何推廣。

2、排除各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的心理障礙，調(diào)動(dòng)各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的信心。

3、否定企業(yè)內(nèi)部錯(cuò)誤經(jīng)營(yíng)思想，提供切實(shí)可行的方案。

怎樣提高新產(chǎn)品的推廣成功率？

第一、選擇新產(chǎn)品推廣的上市時(shí)機(jī)。如果能在旺季到來(lái)之前上市，季節(jié)推動(dòng)、人員推動(dòng)、政策推動(dòng)三股力量同時(shí)使勁，新產(chǎn)品推廣將會(huì)快速啟動(dòng)成功。

第二、選擇重點(diǎn)區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點(diǎn)突破引爆市場(chǎng)，即能夠打?qū)κ忠粋€(gè)措手不及，在對(duì)手還未出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施前快速占領(lǐng)市場(chǎng)。又能通過(guò)高密度的市場(chǎng)覆蓋增強(qiáng)經(jīng)銷商的售心。而且產(chǎn)品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時(shí)帶動(dòng)周邊市場(chǎng)。產(chǎn)品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告?？梢允瓜M(fèi)者看得到，想得到，買得到。

第三、通過(guò)波浪式的持續(xù)推廣策略，分階段調(diào)整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場(chǎng)，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競(jìng)爭(zhēng)，第三階段再次加大促銷力度，進(jìn)行通路和終端拉動(dòng)，鞏固提升銷量；最終把新產(chǎn)品推向成功。

總之，只要產(chǎn)品定位準(zhǔn)確，擁有詳細(xì)的可行性推廣方案，銷售人員執(zhí)行力到位，就一定可以上市成功。

如何加大新型科技環(huán)保材料的應(yīng)用？

材料是人類賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。20世紀(jì)70年代，人們把信息、材料和能源譽(yù)為“當(dāng)代文明的三大支柱”。材料與國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)、人民生活密切相關(guān)。傳統(tǒng)材料通過(guò)采用新技術(shù)，提高技術(shù)含量，提高節(jié)能、環(huán)保等性能，而成為新型環(huán)保材料。

隨著科學(xué)研究的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)當(dāng)物質(zhì)達(dá)到納米尺度以后，大約在1～100納米這個(gè)范圍空間，物質(zhì)的性能就會(huì)發(fā)生突變，出現(xiàn)特殊性能。這種既不同于原來(lái)組成的原子、分子，也不同于宏觀物質(zhì)的特殊性能的物質(zhì)構(gòu)成的材料，即為納米材料。

納米材料的在未來(lái)的應(yīng)用前景十分廣泛。

納米材料由于其表面和結(jié)構(gòu)的特殊性，具有一般材料難以獲得的優(yōu)異性能。借助于傳統(tǒng)的涂層技術(shù)，再給涂料中添加納米材料，可獲得納米復(fù)國(guó)家體育場(chǎng)頂部增刷了新型納米防火涂料以增強(qiáng)防火性能合體系涂層，實(shí)現(xiàn)功能的飛躍，使得傳統(tǒng)涂層功能改性從而獲得傳統(tǒng)涂層沒有的功能，如有超硬、耐磨、抗氧化、耐熱、阻燃、耐腐蝕、變色等。在涂料中加入納米材料，可進(jìn)一步提高其防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)防紫外線照射，耐大氣侵害和抗降解等，在衛(wèi)生用品上應(yīng)用可起到殺菌保潔作用。在建材產(chǎn)品如玻璃中加入適宜的納米材料，可達(dá)到減少光的透射和熱傳遞效果，產(chǎn)生隔熱、阻燃等效果。由于氧化物納米微粒的顏納米隱身材料色不同，這樣可以通過(guò)復(fù)合控制涂料的顏色，克服炭黑靜電屏蔽涂料只有單一顏色的單調(diào)性。納米材料的顏色不僅限粒徑而變，而具有隨角度變色的效應(yīng)。在汽車的裝飾噴涂業(yè)中，將納米材料添加在汽車、轎車的金屬閃光面漆中，能使涂層產(chǎn)生豐富而神秘的色彩效果，從而使傳統(tǒng)汽車面色彩多樣化。

化工業(yè)影響到人類生活的方方面面，如果在化工業(yè)中采用納米技術(shù)，將更顯示出獨(dú)特魅力。在橡膠塑料等化工領(lǐng)域，納米材料都能發(fā)揮重要作用。如在橡膠中加入納米二氧化硅，可以提高橡膠的抗紫外線輻射和紅外反射能力；納米氧化鋁和二氧化硅加入到普通橡膠中，可以提高橡膠的耐磨性和介電特性，而且彈性也明顯優(yōu)于用白炭黑作填料的橡膠。放大30倍的碳納米管塑料中添加一定的納米材料，可以提高塑料的強(qiáng)度和韌性，而且致密性和防水性也相應(yīng)提高。最近又開發(fā)了食品包裝的二氧化鈦，納米二氧化鈦能夠強(qiáng)烈吸收太陽(yáng)光中的紫外線，產(chǎn)生很強(qiáng)的光化學(xué)活性，可以用光催化降解工業(yè)廢水中的有利污染物，具有除凈度高、無(wú)二次污染、適用性廣泛等優(yōu)點(diǎn)，在環(huán)保水處理中有著很好的應(yīng)用前景。

怎樣推廣新型建筑材料

如果是基于企業(yè)品牌推廣比較好的企業(yè)基礎(chǔ)，推廣新的產(chǎn)品非常簡(jiǎn)單，資金足夠可以召開新品發(fā)布會(huì)，做一下公眾媒體宣傳。如果是品牌知名度不高的，做了媒體就算做媒體推廣效果相對(duì)知名度高的差一些。

如果是沒有足夠資金做新品發(fā)布會(huì)及媒體推廣的，則可以開設(shè)論壇形式的發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)一些重要的嘉賓聽一下講座。嘉賓對(duì)象分兩種，一種是直接買單的客戶，另一種是代理商。當(dāng)然，為了避免客戶資源外泄，建議分開日期進(jìn)行，先安排客戶進(jìn)行第一輪的論壇心得分享，代理商安排第二輪，期間間隔一個(gè)星期，具體看自己安排了。

除了論壇形式，還可以在自己的網(wǎng)站上進(jìn)行文案編輯推廣，并在一些知名度較高的平臺(tái)做一下推廣。這些只是消耗一些自身的人工成本為主。如果急于在短期內(nèi)看到推廣效果的，可以大量在知名的先關(guān)平臺(tái)做廣告投入，也可以請(qǐng)產(chǎn)品推廣公司進(jìn)行推廣。不過(guò)，這個(gè)就屬于高費(fèi)用支出了。

如何推廣和應(yīng)用綠色建材

我國(guó)正朝新型城鎮(zhèn)化發(fā)展方向穩(wěn)步邁進(jìn),基礎(chǔ)建設(shè)不可或缺。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)每年新開工建設(shè)52億平方米建筑,每年消耗水泥20億噸、鋼材6億噸。伴隨著建筑總量和居住舒適度的不斷提升,建筑能耗呈急劇上升趨勢(shì),給國(guó)內(nèi)環(huán)境帶來(lái)了無(wú)法承受的壓力,建材行業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí)也迎來(lái)巨大挑戰(zhàn)。因此,業(yè)內(nèi)綠色建材呼聲漸高,通過(guò)發(fā)展綠色建材帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),已成為各界達(dá)成的共識(shí)。 “綠色建筑”吹來(lái)政策利好東風(fēng) 作為原材料生產(chǎn)的傳統(tǒng)行業(yè),建材行業(yè)在貢獻(xiàn)高產(chǎn)值的同時(shí),也貢獻(xiàn)出高能耗、高排放額度。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,我國(guó)建筑能耗占全社會(huì)能耗30%左右,加上建筑材料的生產(chǎn)能耗13%,建筑總能耗超過(guò)全社會(huì)總能耗40%;并且,由于粉塵、二氧化硫和氮氧化物排放量高,建材行業(yè)也是國(guó)家廢氣排放重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)。 建材行業(yè)從傳統(tǒng)能耗型工業(yè)向綠色工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。政府首先牽頭發(fā)力行業(yè)布局、制定政策規(guī)劃。2013年1月1日,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)由發(fā)改委和住建部聯(lián)合推出的《綠色建筑行動(dòng)方案》,推進(jìn)了綠色建材標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);12月16日,住建部發(fā)布《關(guān)于保障性住房實(shí)施綠色建筑行動(dòng)的通知》,要求具備條件的保障性住房,應(yīng)率先實(shí)施綠色建筑行動(dòng),使用一定比例的綠色建材;12月18日住建部聯(lián)合工信部發(fā)布了《關(guān)于開展綠色農(nóng)房建設(shè)的通知》,提出推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展綠色農(nóng)房,推動(dòng)綠色建材下鄉(xiāng)。 多部委共同推進(jìn)的“綠色建筑”,引進(jìn)榮譽(yù)機(jī)制,通過(guò)對(duì)建筑進(jìn)行綠色評(píng)級(jí),來(lái)促進(jìn)建筑行業(yè)對(duì)綠色建材的使用需求。另外,《綠色建筑行動(dòng)方案》中提出“十二五”期間完成新建綠色建筑10億平方米;同時(shí)改造既有建筑近6億平方米。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,保障房“綠色”達(dá)標(biāo)與既有建筑節(jié)能改造體量大,據(jù)估測(cè)可帶動(dòng)綠色建材約2萬(wàn)億元的市場(chǎng)需求,給綠色建材發(fā)展帶來(lái)巨大契機(jī)。 這一場(chǎng)政府主導(dǎo)推動(dòng)的上行下效,實(shí)際上為綠色建材發(fā)展吹來(lái)政策利好東風(fēng)。 住宅產(chǎn)業(yè)化勢(shì)頭勁 行業(yè)宜聯(lián)動(dòng)下游 “綠色建筑”為綠色建材市場(chǎng)擴(kuò)容不小,但僅靠行政命令也難激發(fā)綠色建材產(chǎn)業(yè)內(nèi)在活力,促使產(chǎn)業(yè)全鏈條走上良性循環(huán)。 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心前副主任王玨林認(rèn)為,依賴于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建材行業(yè),其機(jī)遇來(lái)自利好的大環(huán)境。 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)“住宅產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯,在一定程度上對(duì)建材提出了低碳、節(jié)能、無(wú)污染的要求?！白≌a(chǎn)業(yè)化”即是像造汽車一樣蓋房子,部分或全部構(gòu)件在工廠生產(chǎn)完畢,在施工現(xiàn)場(chǎng)只需組裝。這樣能夠最大程度減少施工現(xiàn)場(chǎng)的能耗、污染、噪音等,使建材、建筑達(dá)到“綠色”標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)華置業(yè)有限公司副總裁鞏向民表示,房地產(chǎn)企業(yè)愿意增加成本使用綠色建材,這樣既能夠?yàn)闃I(yè)主打造高品質(zhì)居住環(huán)境,又能提高建材商積極性,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)和建材企業(yè)雙贏。 另外,在住宅產(chǎn)業(yè)化背景之下,房地產(chǎn)商除了對(duì)建材產(chǎn)品本身的環(huán)保性能有要求以外,在設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)也力求綠色低碳效果。建筑設(shè)計(jì)、施工領(lǐng)域人士認(rèn)為,未來(lái)工藝簡(jiǎn)單、施工便捷的建材產(chǎn)品,將會(huì)越來(lái)越受施工單位歡迎,因其節(jié)省資源、無(wú)污染少污染,又能夠省力省工時(shí)、減輕勞動(dòng)負(fù)擔(dān)。 在房地產(chǎn)業(yè)逐步向綠色低碳方面轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,房地產(chǎn)商對(duì)綠色建材的需求與使用,能帶動(dòng)綠色建材市場(chǎng)的熱度,促進(jìn)建材企業(yè)發(fā)展。未來(lái)建材企業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目合作和產(chǎn)品開發(fā)趨勢(shì)漸明。 產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重 企業(yè)如何突圍 據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解,我國(guó)建材企業(yè)大部分是中小型民營(yíng)企業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,沒有形成規(guī)?；?也沒有產(chǎn)品出口優(yōu)勢(shì),鮮有在國(guó)際上嶄露頭角的。加之近年來(lái)建材行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,建材企業(yè)應(yīng)如何從主客觀條件兩不利的環(huán)境中突圍 業(yè)內(nèi)報(bào)告顯示,我國(guó)建材企業(yè)呈現(xiàn)再創(chuàng)新能力不足,科研能力較弱的態(tài)勢(shì)。然而,建材企業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新技術(shù)和科技含量才是的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 國(guó)華置業(yè)有限公司副總裁鞏向民此前在首屆中國(guó)綠色建材產(chǎn)業(yè)合作論壇上建議,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)只看到價(jià)格優(yōu)勢(shì)而不愿進(jìn)行技術(shù)突破。盡管研發(fā)費(fèi)用可能較高,但企業(yè)通過(guò)技術(shù)突破來(lái)提高科技創(chuàng)新能力、控制建材質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,才能使自身符合市場(chǎng)需求。 建峰設(shè)計(jì)院執(zhí)行院長(zhǎng)袁野舉例:“現(xiàn)在有一種技術(shù)用稻糠做掛墻板,既是原生態(tài),效果又好,和一些復(fù)合型材料相比成本低、價(jià)格低,污染系數(shù)也低。”他建議,建材企業(yè)可以通過(guò)和設(shè)計(jì)院溝通,共同研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品創(chuàng)新、科研能力。 另外,隨著綠色建材呼聲漸高,建材行業(yè)聯(lián)動(dòng)地方政府打造了不少產(chǎn)業(yè)園區(qū)。據(jù)悉,江蘇宿遷、河南汝陽(yáng)、安徽馬鞍山、天津靜海等地區(qū)都積極推進(jìn)綠色建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),試圖通過(guò)集聚效應(yīng)來(lái)推廣綠色建材。 對(duì)此,園區(qū)捷徑網(wǎng)建議,產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資需謹(jǐn)慎,需避免同質(zhì)化,打造各自有辨識(shí)度的品牌,創(chuàng)造核心價(jià)值。中裝設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)熊兆寬認(rèn)為,真正高品質(zhì)的建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該能集產(chǎn)學(xué)研一體,打通產(chǎn)業(yè)鏈條,能夠進(jìn)行科技創(chuàng)新研發(fā),承攬國(guó)家課題。 文章出處：http://xintu.jie08.com/news/cyzhuanyi/3318.html

環(huán)保推廣方案

策劃書模板 第一部分 前言 策劃書目的及目標(biāo)的說(shuō)明 第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析 一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析 1. 行業(yè)飽和程度 2. 行業(yè)發(fā)展前景 3. 國(guó)家政策影響 4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5. 社會(huì)環(huán)境 6. 其他因素 二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析 1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu) 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平 3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查） 4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見） 5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工意見） 三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析 1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。 2. 行業(yè)退出成本。 3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。 4. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。 四. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。 1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。 3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。 4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。 5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工＆顧客意見）。 五. 替代品調(diào)研及分析。 1. 替代品工藝。 2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。 3. 發(fā)展態(tài)勢(shì)。 六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。 1. 是否存在互補(bǔ)品。 2. 互補(bǔ)品價(jià)格。 3. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。 4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來(lái)新要求。 七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。 1. 可供選擇的供應(yīng)者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。 4. 我們對(duì)其依賴程度。 5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。 八. 中間商調(diào)研及分析。 1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨(dú)家、總代理…） 2. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤(rùn)比例… 3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對(duì)數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力… 九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。 1. 消費(fèi)者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… 2. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。 3. 消費(fèi)者的使用情況：購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買量、何時(shí)使用、如何使用等。 4. 購(gòu)買角色。 5. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。 第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定 二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)） 1. 產(chǎn)品。 1) 品項(xiàng)：市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。（打擊競(jìng)品的專有品項(xiàng)） 2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等 2. 價(jià)格。 1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長(zhǎng)線產(chǎn)品/短線投資） 2) 符合產(chǎn)品定位？ ① 利潤(rùn)為主/市場(chǎng)占有率為主 ② 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同，采取不同價(jià)格策略。 ③ 保留一支低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以破壞其市場(chǎng)及形象。 3. 渠道。 1) 一般通路。對(duì)經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。 2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。 3) 新終端開發(fā)隊(duì)伍。 4) 直營(yíng)隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營(yíng)隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。 5) 客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對(duì)終端的開發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過(guò)業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。 4. 促銷。 1) 廣告：訴求點(diǎn) 2) 人員推銷： a) 人員的培訓(xùn) b) 人員的崗位界定 c) 人員的考核 d) 人員的激勵(lì) 3) 營(yíng)業(yè)推廣 a) 對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格；ⅱ對(duì)品牌的宣傳 b) 對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格，保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架 c) 對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷活動(dòng)，一方面會(huì)破壞市場(chǎng)，影響終端價(jià)格體系，另一方面經(jīng)銷商對(duì)終端很可能沒有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。 4) 公共關(guān)系。事件營(yíng)銷：把握正確的營(yíng)銷事件。直接告知消費(fèi)者的營(yíng)銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的 第四部分 具體執(zhí)行＆實(shí)施（建議方案） 一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。 三. 渠道設(shè)計(jì)。 四. 促銷設(shè)計(jì)。 五. 銷售管理 第五部分 結(jié)束語(yǔ)

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