信途科技今天給各位分享愛回收推廣方案的知識，其中也會對愛回收介紹進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

愛回收創(chuàng)意廣告語。簡短，和回收有關(guān)的

教你一個比較靠譜的回收手機渠道，這上面可以直接查看回收的價格，而且很多機型都支持，具體步驟如下：

1、登錄“換換回收”APP首頁，直接點擊“免費估價”，如果沒看到自己機型的選擇，可以在頁面上方直接搜索機型。

2、選擇型號后，按照實際的使用情況回答問題即可，最終會進入估價結(jié)果頁面，如果價格滿意，可以選擇立即換錢。

3、然后選擇順豐回收（有包郵服務(wù)），或選擇自行郵寄都可以。

4、點擊下一步即可成功提交訂單。

5、他們家的優(yōu)勢是報價比較準確，個人隱私數(shù)據(jù)也能得到保障；缺點是順豐到不了的地方可能無法上門回收。

6、在估價的過程中注意不要謊報答案，不然寄過去檢測后產(chǎn)生差價也是必然的；有些人認為缺陷看起來不明顯，就抱著僥幸心理，結(jié)果最終定價與估價差別較大，這就是網(wǎng)上大家議論的差價大的原因之一。

用微信怎么使用愛分類愛回收

用微信使用愛分類愛回收方法：

1、打開手機微信中的公眾號，搜索愛回收。

2、進入愛回收公眾號，點擊手機回收

3、點擊立即回收選中快遞回收，輸入收款人姓名手機號碼，選中網(wǎng)銀收款，輸入收款銀行、姓名、賬號保存，訂單就成功了.

4、接下來會顯示寄送地址，也會發(fā)送到手機上，在通過支付寶順豐服務(wù)窗寄件預約或直接聯(lián)系順豐電話，運費不用自己出和收件員說運費到付，最后要在愛回收訂單發(fā)貨，把寄件單號填上就行。

愛回收網(wǎng)的基本簡介

我買的是一個華為平板新的。給你們回收，怎么到了你那里就鑒定為兩塊錢。

特權(quán)中心愛回收的活動步驟？

特權(quán)中心愛回收的活動步驟如下：

1、用戶進入特權(quán)中心，點擊“分類”＞“電商”，進入活動頁面；

2、領(lǐng)優(yōu)惠券的活動頁面，輸入手機號，即可領(lǐng)取。

愛回收活動時間

愛回收活動時間為2018年8月29日—2018年12月31日（領(lǐng)券后15天內(nèi)有效）.

本人想了解一下愛回收回收手機的整個流程？

你到愛回收網(wǎng)站上，然后點舊機回收，之后你需在網(wǎng)站上輸入手機的型號信息，系統(tǒng)就會將回收商的報價信息反饋給你，之后你在你的回收車里提交訂單，過程很清楚的。我上次以舊換新就是這樣做的。

“互聯(lián)網(wǎng)+廢品 ”來了，垃圾回收的O2O生意怎么做？

作為北京盈創(chuàng)再生資源回收有限公司總經(jīng)理，常濤在事業(yè)上也玩得風生水起，早年玩IT，年紀輕輕即已實現(xiàn)財務(wù)自由，現(xiàn)在玩垃圾回收樂此不疲。用他自己的話來說，面前這臺智能回收機“也很好玩”。

點擊觸摸屏上的“投瓶”按鈕，閥門打開，投入飲料瓶，顯示返利金額，可選擇為公交卡、手機充值或捐款。我輸入手機號碼，5秒之內(nèi)收到成功充值0.1元的短信。

這是盈創(chuàng)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)的“智能化固廢回收整體運營解決方案”回收機，可以收集瓶子的生產(chǎn)時間、品牌、型號、去向等數(shù)據(jù)。

這家名不見經(jīng)傳的企業(yè)的智能回收機見于北京地鐵、機場、學校等公眾場所，為企業(yè)提高了不少知名度，常濤的理想是用它“顛覆回收業(yè)”。常濤設(shè)計了一個遞進的業(yè)務(wù)發(fā)展模式：做回收機業(yè)務(wù)，讓人們可以在回收機上賣廢飲料瓶、廢紙、舊智能手機、舊電池、舊節(jié)能燈……；上線O2O業(yè)務(wù)，規(guī)范10萬一線收廢品者，讓人們可以在網(wǎng)上下單賣廢品；第三是創(chuàng)立一個可再生品品牌，用可再生品做成純再生品商品出售。

盈創(chuàng)用什么撬動這個沿襲數(shù)十年的行業(yè)？它憑什么調(diào)動用戶積極性并取得一線回收者的信任？“羊毛出在豬身上，讓牛去買單”的互聯(lián)網(wǎng)思維在如此傳統(tǒng)的垃圾回收行業(yè)玩得轉(zhuǎn)嗎？

盈創(chuàng)副總經(jīng)理劉學頌告訴記者，盈創(chuàng)目前已在北京鋪設(shè)了1000臺左右智能回收機，公司內(nèi)部測算，每1000臺回收機可以讓回收成本降低10%左右。劉學頌打開手機給我看盈創(chuàng)的信息化平臺：3月4日，盈創(chuàng)回收飲料瓶數(shù)量共350萬個，當天有224人投瓶后直接捐掉了，有3394人給一卡通或手機充值，有317個新條碼，即新出現(xiàn)的飲料，機器24小時內(nèi)可自動學習并自動識別。

投入回收機的空瓶子，最終會回到盈創(chuàng)工廠，經(jīng)過預洗，自動分類、金屬檢測及人工分揀之后，再經(jīng)過干濕粉碎，用生物清洗劑深層清洗，深度凈化等專業(yè)工序，制成聚脂片。這些切片被送往各大飲料工廠制成瓶坯，生成瓶子，完成無害清潔化處理。

從時尚達人到垃圾大戶

其實，盈創(chuàng)做智能回收機的初衷并非實現(xiàn)環(huán)保目標這般“高大上”。四年前，時尚達人劉學頌“淪落”為跟一線拾荒者搶垃圾時，他們急需解決的是原料短缺問題。

劉學頌曾就職于日本知名的時尚企業(yè)，10年前頻頻被時尚雜志采訪。后因機緣巧合，加入盈創(chuàng)。當時公司只有兩個高管，另一位高管楊光澤做傳統(tǒng)建材起家，必須在一線管理生產(chǎn)制造。因此，熱情滿滿、打算投入品牌宣傳工作的劉學頌被推到一線回收垃圾。

“那時真是要瘋了！”劉學頌告訴記者，“對所有回收企業(yè)來說，貨源短缺都是痛點?！庇捎谟瘎?chuàng)將空瓶回收后，會進行很多零排放、零粉塵的環(huán)保處理，處理成本比別人高，所以空瓶回收的價格在市場上沒有競爭力。盈創(chuàng)的設(shè)計產(chǎn)能是5萬噸，一年的回收量僅有2萬多噸。機器啟動需要用氮氣達到280度高溫，一旦啟動就不能停，因原料短缺，盈創(chuàng)一次停機損失10萬以上。

劉學頌曾經(jīng)秘密約談幾個大戶，試圖用稍高的價格培養(yǎng)幾個大供應商。沒想到，“密談”第二天一早，所有供貨商都給她打電話要求漲價。原來這些供應商全是河南人，且?guī)缀跞颊从H帶故。后來，她找了一個湖南的供貨商，沒想到同樣被所有河南供貨商問責，因為這個供貨商的老婆是河南人。

那是個冬天，貨源比夏天更為緊張。劉學頌感覺“實在干不下去了”，她想到了同學常濤。

解決飲料瓶貨源短缺問題：智能回收機橫空出世

常濤是個IT老兵。這位北郵的畢業(yè)生曾被分配到世界500強普天做軟件開發(fā)，這也是常濤唯一一次打工經(jīng)歷。2003年后，常濤開始創(chuàng)業(yè)，成立了軟件企業(yè)烽火志城，年銷售額達一億左右，兩年后被大唐電信收購。此后，他創(chuàng)辦了一家軟件開發(fā)公司，“不僅僅做服務(wù)運營商的產(chǎn)品，而且做服務(wù)老百姓的快消類產(chǎn)品”，如攝像頭、電子書。

2012年，常濤和中歐商學院的校友發(fā)起成立了中關(guān)村天使投資百人會，任執(zhí)行會長之一。常濤投資的多為TMT和互聯(lián)網(wǎng)等“高端”行業(yè)。

劉學頌的痛苦卻讓常濤興奮不已。常濤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京的廢品回收幾乎全部是個人行為，沒有企業(yè)涉足?！靶袠I(yè)粗放，沒有巨頭和成型模式，這種草莽狀態(tài)背后蘊含大機會，我很喜歡?！背f，這行的邏輯是一定要先有渠道才有工廠。

有過多年國外生活經(jīng)歷的常濤借鑒了國外的飲料回收機模式。然而，中國和國外的回收生態(tài)完全不同：發(fā)達國家的廢品免費獲取，僅靠再生品即可盈利，塑料瓶、玻璃瓶等被回收后會自動分類，投瓶人會得到打折券、積分等獎勵，返還的優(yōu)惠券、打折卡不會給回收企業(yè)增加成本。而在中國，飲料瓶要花錢買，積分換不到老百姓的積極性，所以要有充值和返利的模式。為提高消費者積極性，上線不久的智能回收機收購價格比社區(qū)高，如一個500毫升的飲料瓶，小區(qū)五六分錢一個，回收機的回收價是一毛。初期，成本昂貴的智能回收機一天收的塑料瓶甚至還沒有一個私人收的多，瓶子本身的利潤僅夠物流成本。

可那又怎樣？互聯(lián)網(wǎng)思維本來就是要“羊毛出在豬身上，讓牛去買單”。

盈創(chuàng)試圖靠組合營銷實現(xiàn)盈利，即環(huán)保理念加百姓使用。去年，盈創(chuàng)智能回收機投放市場不到一年，有400萬人次使用?！斑@很像互聯(lián)網(wǎng)的點擊量，點擊量高網(wǎng)站就有價值。智能機的用戶量相當于網(wǎng)站400萬的點擊量，這個過程中我可以傳遞很多信息，這個信息是有價值的?！背f。

不難發(fā)現(xiàn)，智能飲料瓶回收機兩側(cè)現(xiàn)有怡寶的形象廣告。怡寶作為飲料企業(yè)和飲料瓶回收業(yè)務(wù)相關(guān)，且怡寶一直在打造公益形象，和回收機的環(huán)保理念契合。盈創(chuàng)還會和飲料公司合作搞活動，如投瓶者喝一瓶怡寶礦泉水，公司給貧困地區(qū)捐一瓶水等。

“現(xiàn)在廣告收入占70%，活動收入占30%，飲料瓶本身不盈利?！背南乱徊接媱澥琴u大數(shù)據(jù)。他希望，盈創(chuàng)收集的大數(shù)據(jù)可以直接為飲料生產(chǎn)企業(yè)提供決策支持。比如，哪些品牌的飲料最暢銷、哪些品牌的飲料最受哪類人群歡迎、什么時間是飲料的銷售旺季等，企業(yè)皆可根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出生產(chǎn)銷售方面的決策?！斑@種方式提供的價值要遠高于廢瓶子提供的價值?！背f，而通過充值，微信互動，盈創(chuàng)慢慢會完善消費者的手機號、微信號、年齡、性別、職業(yè)等信息，這些信息有利于企業(yè)做精準營銷。

“渠道為王”，是共識。然而，智能回收機只能解決飲料瓶回收，其它生活垃圾如何進入盈創(chuàng)的渠道？

解決渠道難題：家家戶戶賣廢品

張阿姨打開手機上的廢品回收APP，下單，30分鐘內(nèi)廢品回收者必須上門服務(wù)，持健康證，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一話術(shù)，進門穿鞋套……工作人員掃描用戶的二維碼，賣廢品所得收入由此進入張阿姨的微信零錢包。像淘寶一樣，回收人員若得了差評，業(yè)績便會受影響。

這是常濤設(shè)想的一個月后的一幕。他計劃5月底上線一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，并同時在微信和APP上投放，藉此實現(xiàn)上門回收O2O。

可如何整合10萬一線回收大軍？在O2O概念大熱之前，常濤就一直在思考這個問題。2014年，常濤通過同學介紹，找到順豐北京公司一個副總，參觀了順豐的系統(tǒng)?！昂芏嗳瞬灰詾轫権S是O2O，但你發(fā)現(xiàn)沒有？順豐和滴滴打車很像，唯一區(qū)別是百姓沒在手機終端用，而只是打電話叫快遞。”常濤說，順豐的效率之所以高，是因為它有一個強大的IT系統(tǒng)。

通過IT系統(tǒng)整合渠道是最簡單的，這就好辦了，IT是常濤的老行當。常濤把自己的邏輯稱為“反向物流系統(tǒng)”：順豐把工廠的東西送到千家萬戶，我是把千家萬戶的東西送到工廠，異曲同工！

廢品回收行業(yè)數(shù)十年如一日，除了老幼更迭，幾乎無甚變化。北京有20萬人從事這個行業(yè)，其中河南固始縣人占70%。一線收廢品有10萬人，其他人做分揀等工作，他們每年為北京運出800萬噸廢品。這個表面松散的組織其實聯(lián)系緊密，沾親帶故，有問題找前輩，運轉(zhuǎn)方式類似于舊社會的行會。這種組織形式的優(yōu)勢是效率比較高，成本比較低。

常濤希望保留行業(yè)的特殊性，他不會雇傭更多員工與一線回收者“搶飯碗”，而是把個體垃圾回收者整合在一個平臺上，每個人仍然負責原有的線下區(qū)域。這不僅不需要公司支付薪水，反而可幫助垃圾回收者借助盈創(chuàng)平臺為自己增加更多的回收業(yè)務(wù)。用常濤自己的話來說，和這批草莽大軍合作，他做的“只是加上一套系統(tǒng)，解決信息不對稱問題”。

然而廢品買賣畢竟不似收發(fā)快遞、乘坐出租車一樣頻繁，在消費者的生活中也不似后者不可或缺。如何提高回收者和百姓的積極性？

對于一線回收者來說，最大的動力就是更高的收入。盈創(chuàng)壓縮了中間環(huán)節(jié)，把壓縮節(jié)省的費用補貼給一線回收者?！皩τ诿刻焓召彅?shù)十萬個瓶子的人來說，一個瓶子多給一分錢，總收入上都會很可觀。”有垃圾回收者告訴我。類似于滴滴打車的做法，常濤還計劃在上APP初期給回收者一些補貼獎勵。

而用戶端，劉學頌說，他們在意的不是廢品賣了多少錢。調(diào)動他們的積極性，要用情懷和活動。一方面通過智能回收機等平臺讓大家熟悉盈創(chuàng)；另一方面，通過互動活動，如憑積分兌換由回收品做成的禮物，提升年輕人的參與感。

O2O的成敗取決于服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗，但在初期階段，回收人員這群特殊群體的體驗才最重要。沿襲六七十年，一線人員已經(jīng)形成非常固定的工作習慣，他們愿意被“革命”嗎？

聶小鵬是河南固始人，2005年中學畢業(yè)即加入一線廢品回收者行列。他的父母、岳父母、老婆、堂兄弟等親戚朋友在京從事廢品回收行業(yè)的有數(shù)十人。他回憶稱，十年前入行時，一個500毫升的飲料瓶能賣一毛五，而今只能賣六分錢，一個瓶子最多能掙一分錢。此外，這個行業(yè)幾乎沒有任何變化：家族式、無組織，再有錢也無法解決買房、孩子上學等問題；低毛利、地牌意識、不受尊重、極其辛苦……

不久前，聶小鵬和幾個老鄉(xiāng)一起被盈創(chuàng)“收編”，負責為“O2O收廢品”做市場調(diào)查和招兵買馬。他告訴本刊記者，現(xiàn)在大多數(shù)同行比較年輕，20-40歲，很多人都會用微信，尤其是和他一樣的第三代回收者。

老鄉(xiāng)們也有顧慮，擔心盈創(chuàng)影響自己世代的飯碗，但“?？偞饝獌r格會比其他人給的高一些”讓他們稍感心安。目前，盈創(chuàng)已和1萬名一線回收者建立合作，培訓工作也在迅速推進。

針對特殊的使用群體，技術(shù)系統(tǒng)更加接地氣。盈創(chuàng)軟件業(yè)務(wù)總監(jiān)于忠濤告訴記者，去年7月他已做出一版APP，但試用時發(fā)現(xiàn)自己忽視了回收人員的接受水平，很多酷炫的功能無法使用。常濤要求必須便捷、簡易。今年新開發(fā)的版本兩三步即可完成操作。如誰來接單，系統(tǒng)會根據(jù)回收人員的活動范圍自動匹配，系統(tǒng)也設(shè)置了很多自動跳轉(zhuǎn)功能，讓使用更加簡單。

常濤的規(guī)劃是，當管理日益完善，合作人員的素質(zhì)逐漸提升后，他們的定位將不是廢品回收者，而是社區(qū)服務(wù)者?！拔铱梢宰屇阕龈啵热缳I袋大米送到某家，像社區(qū)001一樣完成最后一公里。賺更多更體面的錢?！?/p>

野心勃勃的常濤希望藉此解決政府、企業(yè)、廢品回收者、客戶四方的痛點。對于政府來說，讓廢品進入有資質(zhì)的企業(yè)，安全回收，不造成二次污染；對企業(yè)來說，解決原料不夠的問題；對于廢品回收者來說，讓賣廢品的人想找他們時就能找到他們，同時提高社會地位；對于賣廢品的人來說，規(guī)范、速度快，實現(xiàn)全品類回收。

“回收領(lǐng)域該有百億企業(yè)”

常濤說，智能回收機一來為盈創(chuàng)提高了知名度，二能賺錢，三積累了很多技術(shù)能力。去年上線雖不到一年，已有上千萬的銷售額，幾百萬的利潤?；厥諜C為盈創(chuàng)在行業(yè)中確立了地位和知名度，北京每天大概有1000萬人能看到這個機器并得知盈創(chuàng)。在此基礎(chǔ)上，O2O業(yè)務(wù)得到市場預熱，買賣雙方接受起來更為容易。整合資源，控制所有再生品渠道之后，做產(chǎn)品是常濤的必然選擇。他認為，世界上的潮流皆如此，所有的回收公司最終都會做產(chǎn)品。盈創(chuàng)與日本設(shè)計師合作，正在設(shè)計幾款爆品，以再生產(chǎn)品為原料，既有意義，實現(xiàn)閉環(huán)，又能調(diào)動用戶的互動熱情，還可成為企業(yè)的部分盈利來源。

去年以來，和常濤一樣，越來越多的人看到回收行業(yè)的機遇，他們正在改變這個行業(yè)的個人經(jīng)營狀態(tài)。如愛回收、回收寶、再生活等，很多企業(yè)都在做智能手機回收業(yè)務(wù)。與盈創(chuàng)不同的是，他們的一線人員是公司內(nèi)部人員，回收范圍主要集中在高附加值產(chǎn)品上。

常濤也要上智能手機回收機項目。全國廢舊手機每年有1億部，這是高附加值產(chǎn)品，在交易中有足夠利潤支撐。在盈創(chuàng)計劃中，回收的舊手機還是不會自己加工，而是交給深圳的翻新廠。與其它企業(yè)不同的是，盈創(chuàng)要解決的是全品類回收問題，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)有一線人群，實現(xiàn)快速、全品類、安全處理?！斑@也是從商業(yè)角度考慮的，低附加值的必須做全品類，邊際成本更少，否則無法盈利?！背f。

“國外過百億的回收公司一大堆，國內(nèi)一定會有一家這樣的公司出現(xiàn)。”常濤曾經(jīng)到過歐洲第三大可再生資源回收公司VGG，雖處回收行業(yè)，但該公司業(yè)務(wù)仍能做到德國、荷蘭和比利時，是荷蘭最大的再生紙和再生玻璃的供應商，客戶覆蓋200萬個家庭，8萬家企業(yè)，有員工8000名左右，2000輛車。2013年，該公司產(chǎn)值高達100億歐元。巧合的是，VGG也是以垃圾回收起家的。

今年年底，盈創(chuàng)預計要鋪設(shè)3500臺智能回收機。為此，常濤把公司一半的人力用在生產(chǎn)研發(fā)上，共有50多人，其中軟硬件各20多人?！坝布厥辗N類越來越多走，軟件會朝O2O、大數(shù)據(jù)走，回收機平臺是他們的交集?！背f，另外有二三十人負責回收機的鋪設(shè)，其余人負責策劃銷售。

未來三到五年，常濤計劃在其它城市復制北京的智能回收機和O2O業(yè)務(wù)，這需要大量資金。去年1月，盈創(chuàng)融了1000萬人民幣的天使投資。今年年初基本完成A輪投資。

通過鋪設(shè)智能回收機和開展O2O業(yè)務(wù)，盈創(chuàng)回收實現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)全流程的第一步。常濤還計劃通過開發(fā)反向物流系統(tǒng)打通回收站點到回收市場的通道。以后統(tǒng)一物流用車，車上配備行車路線監(jiān)控系統(tǒng)、結(jié)算交易系統(tǒng)、車載稱重系統(tǒng)及員工管理系統(tǒng)等。數(shù)據(jù)中心將會根據(jù)各個網(wǎng)點的實時數(shù)據(jù)，規(guī)劃行車路線，實施再生資源統(tǒng)一定價、電子支付結(jié)算等，從而“網(wǎng)羅”整個再生品回收市場，讓垃圾回收“智慧”起來。

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