信途科技今天給各位分享示范項(xiàng)目推廣方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)新項(xiàng)目推廣方案進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注和分享本站。

工業(yè)清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目是什么

工業(yè)清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目是指清潔生產(chǎn)范疇的項(xiàng)目，能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的項(xiàng)目自行申報(bào)。

根據(jù)《財(cái)政部、工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)中央財(cái)政清潔生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法的通知》（財(cái)建〔2009〕707號(hào)）要求，為促進(jìn)清潔生產(chǎn)關(guān)鍵共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，降低工業(yè)行業(yè)污染物排放強(qiáng)度，推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)流域污染防治工作，對(duì)符合條件的項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。

工業(yè)清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目申報(bào)條件：

（一）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)施后原則上不新增產(chǎn)能。

（二）項(xiàng)目前期工作符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

（三）項(xiàng)目整體（含子項(xiàng)）近三年內(nèi)未得到中央財(cái)政資金支持（已申報(bào)其他渠道中央財(cái)政資金支持的項(xiàng)目不得重復(fù)申報(bào)）。

（四）固定資產(chǎn)總投資3000萬(wàn)元以上（西部地區(qū)可適當(dāng)放寬至2000萬(wàn)元以上）。

（五）項(xiàng)目應(yīng)具有中試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，已經(jīng)開(kāi)工在建或具備開(kāi)工條件。

求 節(jié)能產(chǎn)品 推廣方案

一、 基本原則

1、“確定能源消耗指標(biāo)，實(shí)行量化管理”的原則。

2、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的區(qū)域視為誰(shuí)使用，該部門(mén)為責(zé)任單位。

3、“誰(shuí)使用、誰(shuí)付費(fèi)、節(jié)獎(jiǎng)超罰”的原則。學(xué)校將能源消耗指標(biāo)分配到各責(zé)任單位，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超出指標(biāo)進(jìn)行處罰的辦法。

4、“重點(diǎn)實(shí)施、循序漸進(jìn)、建立長(zhǎng)效機(jī)制”的原則。

二、具體辦法：

1. 推行電子政務(wù)

盡量使用電子郵件代替紙類(lèi)公文。倡導(dǎo)使用電子流程，減少部門(mén)間紙質(zhì)賀卡的使用。

2. 設(shè)立紙張回收箱

設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類(lèi)放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。復(fù)印、打印紙用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3. 減少使用紙杯

在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來(lái)客準(zhǔn)備的。開(kāi)會(huì)時(shí)，請(qǐng)本單位的與會(huì)人員自帶水杯。

4. 重復(fù)利用公文袋

公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門(mén)應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。

5. 加強(qiáng)辦公電器設(shè)備待機(jī)管理

大部分辦公電器設(shè)備都有待機(jī)功耗，如電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)機(jī)等，仔細(xì)研究各用能設(shè)備何時(shí)必須使用，何時(shí)可以降低負(fù)荷使用或者關(guān)掉并付諸實(shí)施。

6. 電話費(fèi)用定額制：

杜絕私人電話、情感電話、嘮家常電話。

7. 杜絕辦公設(shè)備個(gè)人業(yè)務(wù)

所有辦公設(shè)備不得作私人業(yè)業(yè)務(wù)，關(guān)閉不必要的電腦娛樂(lè)功能。

三、 跟進(jìn)措施：

A、加大宣傳力度，在員工中大力倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢(qián)”的觀念，提高節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造出節(jié)約氛圍。點(diǎn)滴的節(jié)約不僅能帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能培養(yǎng)每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會(huì)增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

B、 確立合理的企業(yè)文化，就能統(tǒng)一全體員工的價(jià)值觀，進(jìn)而起到軟約束的作用。因此，在企業(yè)文化的宣傳中，應(yīng)通過(guò)宣傳成本觀念來(lái)進(jìn)行成本控制，從而自覺(jué)節(jié)約成本

推廣方案怎么寫(xiě)?

想要寫(xiě)出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，咱們要分幾步走：

一、明確目標(biāo)，并拆解目標(biāo)；

二、制定推廣主題

三、確認(rèn)推廣渠道

四、設(shè)計(jì)內(nèi)容形式

五、安排推廣時(shí)間

六、計(jì)算預(yù)算分布

七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估

八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗(yàn)收人

九、其他

十、總結(jié)與結(jié)果反饋

項(xiàng)目推廣策劃怎么寫(xiě)

客戶分析

受眾人群分析

項(xiàng)目特性

對(duì)比特點(diǎn)

操作方式

應(yīng)急時(shí)間處理

推廣方案怎么寫(xiě)

第一：各階段目標(biāo)設(shè)置明確。

1、訪問(wèn)量目標(biāo)。

2、注冊(cè)用戶數(shù)量。

3、品牌要達(dá)到的影響力。

4、網(wǎng)站的排名、PR等等。

只有清晰的目標(biāo)引導(dǎo)才能更清晰地制定不同階段的目標(biāo)

第二：目標(biāo)人群分析。

1、目標(biāo)人群的定位。

2、分析目標(biāo)人群的特性(包括興趣和愛(ài)好)。

根據(jù)目標(biāo)人群的消費(fèi)行為習(xí)慣等來(lái)制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。

第三：了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

1、時(shí)刻掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向(從技術(shù)研發(fā)、贏利策略到廣告投放等)。

2、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與不足(技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下得以生成、乃至超越。

第四：推廣策略及具體方法選擇。

根據(jù)市場(chǎng)分析和調(diào)查的結(jié)果，確定推廣的策略，詳細(xì)列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、QQ群營(yíng)銷(xiāo)、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動(dòng)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，對(duì)每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應(yīng)用。

第五：時(shí)間進(jìn)度及人員安排表。

好的方案只是一個(gè)真正可執(zhí)行方案成功的一半,因此需要畫(huà)一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表，控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,把推廣活動(dòng)中需要完成的每一件事情都羅列出來(lái)，安排具體的人員來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí)，確保方案得到有效的執(zhí)行。

第六：預(yù)算投入

每一個(gè)推廣方案肯定會(huì)有一定的投入預(yù)算，要通過(guò)合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果，讓每一分錢(qián)都能真正幫到企業(yè)推廣，盡量避免浪費(fèi)。制訂一個(gè)最佳的組合計(jì)劃，讓推廣的效果達(dá)到最大化。

第七：效果監(jiān)測(cè)。

做好嚴(yán)格的效果監(jiān)測(cè)，對(duì)每一時(shí)間段的推廣措施做監(jiān)測(cè)跟蹤,幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整推廣的策略。

第八：預(yù)備策略。

市場(chǎng)的變化并不會(huì)因你的一個(gè)計(jì)劃而改變，除了尋求一套最為合適的營(yíng)銷(xiāo)方案，最好還有一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案。避免在關(guān)鍵時(shí)刻手忙腳亂和束手無(wú)策。

最后：真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的，作為營(yíng)銷(xiāo)的策劃者要時(shí)刻要關(guān)注市場(chǎng)的變化。針對(duì)市場(chǎng)的變化、行業(yè)的變化實(shí)時(shí)調(diào)整方案，讓自己的網(wǎng)站推廣保持在最佳水平的一個(gè)或多個(gè)解決方案而已，好的方案加于有效實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期效果。

新產(chǎn)品制作產(chǎn)品推廣方案有什么竅門(mén)？

新產(chǎn)品制作產(chǎn)品推廣方案須知

一、新產(chǎn)品最好在淡季切入市場(chǎng)

新產(chǎn)品銷(xiāo)售淡季不淡，因?yàn)槊總€(gè)新產(chǎn)品都有上市期、成長(zhǎng)期、成熟期等。但新產(chǎn)品在鋪市、促銷(xiāo)拉動(dòng)后，需要1—2年的強(qiáng)力推動(dòng)才可能到成熟期。而在入市鋪市之后1—2年間則一直處于推廣期與成長(zhǎng)期。因此，成熟產(chǎn)品會(huì)受到淡季的影響，而新品銷(xiāo)量則不會(huì)受到淡季的影響。

同時(shí)，新品在淡季切入，也為新產(chǎn)品旺季的熱銷(xiāo)奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)。所以，淡季是新產(chǎn)品切入市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)。如果四月份把新產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)工作做好，五一期間，再對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳拉動(dòng)，市場(chǎng)就能很快啟動(dòng)；再經(jīng)過(guò)七、八月份推廣，九、十月的旺季拉動(dòng)，新產(chǎn)品市場(chǎng)就能全面啟動(dòng)。

二、新產(chǎn)品上市前一定要試銷(xiāo)

俗話說(shuō)，老虎也有打盹的時(shí)候，千里馬也有失蹄的時(shí)候。新產(chǎn)品全面鋪市前切忌貿(mào)然進(jìn)入，再縝密的企劃方案，再扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研也難免有紕漏，因此新產(chǎn)品 全面上市前，一定要對(duì)某一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行試銷(xiāo)，即打造樣板市場(chǎng)。根據(jù)試銷(xiāo)的情況，了解消費(fèi)者的反映、評(píng)估產(chǎn)品的廣告效果、推廣人員的業(yè)務(wù)能力、經(jīng)銷(xiāo)商的意 見(jiàn)與建議、產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、價(jià)格、渠道等各方意見(jiàn)等等，并通過(guò)試銷(xiāo)對(duì)產(chǎn)品的方方面面提出修訂方案。了解可能出現(xiàn)的問(wèn)題，為產(chǎn)品全面上市打下良好的基礎(chǔ)。

三、新產(chǎn)品上市一定要做好計(jì)劃

根據(jù)試銷(xiāo)情況制定出3個(gè)月的銷(xiāo)售計(jì)劃、廣告計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、鋪貨量預(yù)算、回款計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃、公共活動(dòng)計(jì)劃、市場(chǎng)拓展計(jì)劃等，然后根據(jù)目標(biāo)管理的原則，設(shè)定項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)，對(duì)每一計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)估進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的管理，以保證每一計(jì)劃項(xiàng)目的順利完成。

為新產(chǎn)品上市實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理，可以有效地控制產(chǎn)品銷(xiāo)售的盲目膨脹或散漫不經(jīng)的做法。因此，新產(chǎn)品上市計(jì)劃一定要規(guī)劃周密、妥當(dāng)。要多根據(jù)市場(chǎng)反映進(jìn)行修訂，直至計(jì)劃與實(shí)際動(dòng)作大體相符。

四、新產(chǎn)品上市初期宣傳攻勢(shì)要立體化

一個(gè)巴掌怎么也拍不響，但十個(gè)巴掌一起拍，方能聲聲震天。新產(chǎn)品上市期的主要任務(wù)就是快速提高知名度、提升影響力，因此，立體化的強(qiáng)勢(shì)宣傳就顯得無(wú) 比的重要。宣傳方式上要立體化，即整合一切營(yíng)銷(xiāo)傳播手段，強(qiáng)力傳播同一個(gè)主題，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化消費(fèi)者的影響；同時(shí)，在媒體選擇上也要立體化，在報(bào)紙、 廣播、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)、終端等媒體上穿插進(jìn)行，輪番轟炸，并及時(shí)分析各媒體所引發(fā)的銷(xiāo)售額，從而確定何種媒體為主媒體，在何種媒體上發(fā)多大版面。這樣不 僅可以讓消費(fèi)者從多種層面上接觸到廣告，而且可在此基礎(chǔ)上編制出一套很完整的年度廣告計(jì)劃。

五、新產(chǎn)品全面上市時(shí)，要采用無(wú)差別廣告策略

無(wú)差別廣告策略是指產(chǎn)品獨(dú)具說(shuō)辭且極具個(gè)性的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)。無(wú)差別廣告策略,可以集中資金推廣“一個(gè)說(shuō)法”,該說(shuō)法使產(chǎn)品能較快被消費(fèi)者認(rèn)知。如“雅客 V9”推出的“每天兩粒，補(bǔ)充人體所需9種維生素”概念；“海王銀得菲”推出的“關(guān)鍵時(shí)刻，怎能感冒”等都是采用無(wú)差別廣告策略而取得成效的。當(dāng)你為產(chǎn)品 找到一個(gè)大創(chuàng)意，或者獨(dú)具魅力的銷(xiāo)售說(shuō)辭時(shí)，就不應(yīng)該輕易換掉。記?。簭?qiáng)勢(shì)品牌之所以成功，秘密就在于定力維護(hù)并全力宣揚(yáng)“一個(gè)說(shuō)法”一百年不動(dòng)搖。

六、新產(chǎn)品上市要學(xué)會(huì)制造新聞

新產(chǎn)品上市后，知名度、品牌忠誠(chéng)度、消費(fèi)者認(rèn)知度都極低，為了使產(chǎn)品迅速成名，除了硬性的廣告之外，需要制造一些“新聞效應(yīng)”。如臺(tái)灣某大酒店在人 類(lèi)首次登月成功后，馬上推出“登月套餐”，餐飲佳肴均用登月術(shù)語(yǔ)，這樣經(jīng)新聞媒體報(bào)道后,引得消費(fèi)者爭(zhēng)相前往。這樣的例子不勝枚舉。

七、新產(chǎn)品上市鋪貨渠道要多樣化、均勻化

這樣做將保證有購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)的消費(fèi)者方便購(gòu)買(mǎi)，如果廣告打出之后，而與廣告相應(yīng)的鋪貨面偏窄，就會(huì)造成銷(xiāo)售受阻、廣告費(fèi)浪費(fèi)。

那么，是不是鋪貨面越廣越好呢？也不是，產(chǎn)品鋪貨的寬窄通常是根據(jù)產(chǎn)品的檔次、性質(zhì)選擇合適的零售店的。因此，鋪貨既要注重廣度和適度，更要注 重選點(diǎn)，使之分布均勻, 方便消費(fèi)者盡量可以就近購(gòu)貨。通常鋪貨需要3—6個(gè)月反復(fù)篩選，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)才能基本趨于穩(wěn)定。從而對(duì)產(chǎn)品上市后爭(zhēng)取較高的銷(xiāo)售額產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

八、新產(chǎn)品上市推廣要“推拉結(jié)合”

只有將產(chǎn)品擺到終端，消費(fèi)者才有機(jī)會(huì)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。不管是新產(chǎn)品，還是成熟產(chǎn)品，只有通過(guò)終端，讓產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面，通過(guò)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)才能形成銷(xiāo)售，所以，鋪市是新產(chǎn)品推廣的重要工作之一。

產(chǎn)品擺到終端后，只有形成首次購(gòu)買(mǎi)，并得到消費(fèi)者的認(rèn)可，才會(huì)有消費(fèi)者的二次購(gòu)買(mǎi)，并形成持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)。否則，無(wú)論多么好的產(chǎn)品，消 費(fèi)者沒(méi)有形成首次購(gòu)買(mǎi)，產(chǎn)品也不會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。如有些公司反映產(chǎn)品鋪下去了，但沒(méi)有消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，就斷言市場(chǎng)沒(méi)有此類(lèi)產(chǎn)品的需求，這是非常錯(cuò)誤的。因 此，如何拉動(dòng)消費(fèi)者達(dá)成首次購(gòu)買(mǎi)，進(jìn)而使消費(fèi)者接受我們的產(chǎn)品，形成二次消費(fèi)和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，是我們新產(chǎn)品推廣過(guò)程中“拉”要解決的問(wèn)題。

按“鋪市”與“拉動(dòng)”的先后次序可分為以下幾種操作方式：

1、先推廣，后拉動(dòng)。首先進(jìn)行鋪市，目標(biāo)市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到60%以上時(shí)，開(kāi)始 做一些大型的促銷(xiāo)活動(dòng)或廣告宣傳活動(dòng)，刺激拉動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是拉動(dòng)效果能得到直接體現(xiàn)。由于有前期的鋪貨，經(jīng)過(guò)促銷(xiāo)宣傳拉動(dòng)后，消費(fèi)者能 在終端立即購(gòu)買(mǎi)到此類(lèi)產(chǎn)品，進(jìn)而形成銷(xiāo)售拉動(dòng)。缺點(diǎn)是由于新產(chǎn)品知名度低，前期鋪貨難度很大，速度相對(duì)較慢。如果促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)不是很有效的話，容易造成部 分產(chǎn)品積壓。

2、先拉動(dòng)，后推廣。這種方法是先做促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，進(jìn)而刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是由于有新產(chǎn)品的前期促銷(xiāo)宣傳造勢(shì)，新品鋪市較易。缺點(diǎn)是新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)促銷(xiāo)宣傳后，補(bǔ)貨如果跟不上，消費(fèi)者在終端可能購(gòu)買(mǎi)不到產(chǎn)品，影響促銷(xiāo)宣傳的效果。

3、推、拉同步進(jìn)行。一邊做促銷(xiāo)宣傳拉動(dòng)，一邊進(jìn)行鋪貨，兩者相結(jié)合。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是避免了前兩種方法的缺點(diǎn)。缺點(diǎn)是在人力物力有限的情況下，整體推進(jìn)速度較慢。建議鼓動(dòng)客戶的積極性，共同進(jìn)行宣傳、促銷(xiāo)品嘗等活動(dòng)。

另外，推廣、拉動(dòng)循環(huán)至少要進(jìn)行三輪。因?yàn)槊看未黉N(xiāo)宣傳的拉動(dòng)影響效果都是有限的，如果經(jīng)過(guò)數(shù)次拉動(dòng)、數(shù)次鋪市、數(shù)次補(bǔ)貨后，才能有效的鞏固消費(fèi)者的記憶，形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體和穩(wěn)定的銷(xiāo)量。

無(wú)論采用哪種方法，都要充分結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行操作。但只推不拉或只拉不推都不會(huì)產(chǎn)生最好的效果。

九、新產(chǎn)品上市要找準(zhǔn)渠道，系統(tǒng)推進(jìn)，確保鋪市的有效

1、鋪貨首先要找準(zhǔn)渠道，并制訂渠道的開(kāi)發(fā)次序。先開(kāi)發(fā)哪個(gè)渠道，接著開(kāi)發(fā)哪個(gè)渠道，最后開(kāi)發(fā)哪個(gè)渠道等，都要做到有的放矢。

如某產(chǎn)品的主銷(xiāo)渠道是商超渠道、學(xué)校渠道和批市渠道。公司在開(kāi)發(fā)時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)渠道進(jìn)行分類(lèi)開(kāi)發(fā)。如，可先開(kāi)發(fā)學(xué)校、商超渠道，當(dāng)在這些渠道形成穩(wěn)定銷(xiāo)售并產(chǎn)生一定影響時(shí)，再對(duì)批市渠道進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

在鋪市操作中，要系統(tǒng)推進(jìn)，做到有目標(biāo)、有進(jìn)度、有控制。如對(duì)批市進(jìn)行鋪市時(shí)，可組織鋪貨隊(duì)伍，分區(qū)分片按計(jì)劃對(duì)區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行分步開(kāi)發(fā)。

2、新產(chǎn)品鋪貨時(shí)要充分調(diào)動(dòng)渠道中各個(gè)成員的積極性。提高業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷(xiāo)商、鋪貨員（促銷(xiāo)員）、終端商、消費(fèi)者的積極性，共同參與到新產(chǎn)品推廣中，形成“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”，進(jìn)而拉動(dòng)新產(chǎn)品推廣氛圍。

如，針對(duì)業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)項(xiàng)考核；對(duì)鋪貨員（促銷(xiāo)員）提成；對(duì)終端商、消費(fèi)者進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳。這樣做不僅加快鋪市速度，而且也容易形成新品銷(xiāo)售氛圍，使“推”、“拉”形成良性互動(dòng)。

十、新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)宣傳要確保煽動(dòng)熱銷(xiāo)氛圍，配合鋪市活動(dòng)

新產(chǎn)品推廣要求企業(yè)具備組織、策劃、控制促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的能力與水平，以最小的投入形成最大的促銷(xiāo)宣傳效果。另外，在超市或?qū)W校地區(qū)做促 銷(xiāo)，需要我們大量的人力、物力投入，而公司的人力、物力有限。因此，企業(yè)除自行做一些促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)外，必須鼓動(dòng)客戶共同參與促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。促銷(xiāo)宣傳與目標(biāo) 消費(fèi)群體接觸面越廣越大，終端的“拉動(dòng)”效果也就越好。另外，做促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)時(shí)，盡量利用視覺(jué)沖擊力強(qiáng)的媒體，如大型條幅、遮陽(yáng)傘、帳篷等生動(dòng)化工具，確 保煽動(dòng)起終端熱銷(xiāo)的氛圍。

十一、新產(chǎn)品上市要統(tǒng)籌安排，分類(lèi)推廣，創(chuàng)新思維，不斷突破

多個(gè)新產(chǎn)品推廣是衡量一個(gè)企業(yè)綜合協(xié)調(diào)能力與開(kāi)拓創(chuàng)新能力的標(biāo)尺。如果企業(yè)只重點(diǎn)推廣一個(gè)產(chǎn)品，而把其他的產(chǎn)品放到以后再推。這樣不但影響了新產(chǎn)品 的推廣進(jìn)度，也影響了市場(chǎng)的正常健康發(fā)展，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下可乘之機(jī)。其實(shí)，只要做好人員分工、渠道定位、創(chuàng)新思路運(yùn)作市場(chǎng)，就能解決各新品之間的沖突。

人員方面：相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品采用一人負(fù)責(zé)制，而不是一人負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品。如相關(guān)產(chǎn)品可由一人負(fù)責(zé)，這樣就能解決人員分工問(wèn)題。

渠道方面：把每個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道、區(qū)域按潛量、開(kāi)發(fā)難易度等因素進(jìn)行排序。然后制訂各渠道的短、中、長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

終端鋪市方面：由于終端一次進(jìn)幾個(gè)新品有一定難度，所以，我們可采用拆配（要多少支配多少支）或組合配（幾個(gè)產(chǎn)品配一箱，哪個(gè)銷(xiāo)售的好，下次哪個(gè)產(chǎn)品進(jìn)整箱，降低終端經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)）的方法解決這些問(wèn)題，提高終端新產(chǎn)品接受度。

十二、企業(yè)要建立示范市場(chǎng)，復(fù)制推廣新產(chǎn)品成功營(yíng)銷(xiāo)模式

企業(yè)可扶持示范客戶建立示范市場(chǎng)，這樣做不但樹(shù)立其他客戶推廣新品的信心，而且能有效的宣傳新產(chǎn)品。另外，充分挖掘新品推廣過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)或例子，組織客戶、業(yè)務(wù)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，復(fù)制并推廣成功模式和經(jīng)驗(yàn)，這樣，不僅可以降低新品上市的風(fēng)險(xiǎn)，還可以加快新品上市的步伐。

十三、新產(chǎn)品上市需要建立一套別具特色的服務(wù)體系

任何新產(chǎn)品上市都難免會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題，導(dǎo)致消費(fèi)者的種種投訴，如包裝問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、價(jià)格問(wèn)題等等，因此，建立一套行之有效的服務(wù)體系，是新產(chǎn) 品上市中不可缺少的一環(huán)。售后服務(wù)包括兩大塊：一是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)，包括送貨、補(bǔ)貨、幫助經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)、與經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)溝通、及時(shí)處理未上貨架的不合格品等 等；二是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)投訴的接受、處理工作，設(shè)立咨詢(xún)熱線。

目前，市場(chǎng)上對(duì)保健品、化妝品的投訴較多，這類(lèi)企業(yè)一定要設(shè)立專(zhuān)人探訪制度，以實(shí)際行動(dòng)安慰、理解消費(fèi)者。并根據(jù)投訴，改進(jìn)、提高產(chǎn)品品質(zhì)。售后服務(wù)是產(chǎn)品上市及公關(guān)活動(dòng)中的重要組成部分，通過(guò)良好的售后服務(wù)，對(duì)建立品牌忠誠(chéng)、樹(shù)立企業(yè)形象起著非常重要的作用。

十四、新產(chǎn)品上市的執(zhí)行力因素

新產(chǎn)品定型上市后，首先要快，即在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出同類(lèi)新品前，盡快造勢(shì)，做出形象，做出銷(xiāo)量，做成該類(lèi)產(chǎn)品的第一品牌，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手。其次，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已推出此類(lèi)產(chǎn)品，要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼速度，充分利用現(xiàn)有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，盡快把產(chǎn)品鋪到終端，同時(shí)配合鋪市做一些廣告推廣活動(dòng)，提前占領(lǐng)消 費(fèi)者的心智，全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

因此，執(zhí)行力不但是按要求做工作，更是自覺(jué)自愿地、積極主動(dòng)地做工作，把新產(chǎn)品推廣當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，只有這樣，才能提高新產(chǎn)品推廣成功的概率，也才能從眾多的同行企業(yè)中脫穎而出，用自己的行動(dòng)證明自己的實(shí)力！

新產(chǎn)品的初期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，可以采用以下多種營(yíng)銷(xiāo)方式并進(jìn)的多渠道營(yíng)銷(xiāo)方法，以“短促突擊”的方式全方位鋪開(kāi)市場(chǎng)；之后選擇一兩個(gè)能出量的渠道精耕細(xì)作。

1、直銷(xiāo)渠道

A、網(wǎng)銷(xiāo)：在阿里巴巴開(kāi)旺鋪?zhàn)鲂庐a(chǎn)品批發(fā)并加入阿里巴巴的一些新平臺(tái)，如VIP采購(gòu)、阿里巴巴出口通；在淘寶開(kāi)店做新產(chǎn)品零售、或開(kāi)通淘寶商城及在淘寶分銷(xiāo)平臺(tái)做供應(yīng)商，讓網(wǎng)店分銷(xiāo)商幫你銷(xiāo)售新；建立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)站。

B、電視購(gòu)物：聯(lián)系比較知名的電視購(gòu)物平臺(tái)，爭(zhēng)取與之合作投放新產(chǎn)品的銷(xiāo)售節(jié)目。不過(guò)，這個(gè)要求你的新產(chǎn)品有專(zhuān)利有賣(mài)點(diǎn)、成本低、售價(jià)高。

2、批發(fā)渠道

通過(guò)網(wǎng)上搜索、朋友介紹、廣告投放、終端拜訪、客戶介紹的方式，找到可以開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)新產(chǎn)品市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商，或直接找總代理，讓他們幫你把新產(chǎn)品的市場(chǎng)做起來(lái)。

3、零售渠道

如果產(chǎn)品項(xiàng)目不多，就加入一些產(chǎn)品聯(lián)銷(xiāo)體或自己建立聯(lián)銷(xiāo)體，大家共同建立與運(yùn)營(yíng)終端，也可以在當(dāng)?shù)卣襌OI高的格子鋪寄售商品；如果產(chǎn)品項(xiàng)目多，完全可以考慮自建終端之后發(fā)展連鎖加盟

一個(gè)好的項(xiàng)目怎么推廣？

1、推廣的目的

企業(yè)在進(jìn)行推廣時(shí)，首先要確定推廣目的。是要樹(shù)立公司形象，還是推廣產(chǎn)品；是要宣傳品牌，還是進(jìn)行口碑的鋪墊。確定推廣目的后才可以制定推廣內(nèi)容的標(biāo)題及方向，并匹配以相對(duì)應(yīng)的資源。

2、渠道的選擇

渠道的選擇在互聯(lián)網(wǎng)推廣過(guò)程中也尤為重要。對(duì)于一些有階段性推廣需求的客戶來(lái)說(shuō)，不同的推廣階段應(yīng)當(dāng)匹配不同的渠道，或者由點(diǎn)至面，或者由面至點(diǎn)。比如一個(gè)之前沒(méi)有什么推廣經(jīng)驗(yàn)的品牌，在前期通過(guò)全渠道覆蓋推廣后，分析推廣整體效果，再針對(duì)需要主要覆蓋的渠道加大推廣力度，既能合理利用經(jīng)費(fèi)，也能達(dá)到最佳的推廣效果。

3、執(zhí)行數(shù)量的規(guī)劃

執(zhí)行數(shù)量的規(guī)劃和渠道的選擇有密不可分的聯(lián)系。推廣初期，每個(gè)渠道的執(zhí)行數(shù)量都應(yīng)均衡，在通過(guò)一段時(shí)間的推廣后，部分渠道就要根據(jù)實(shí)際展現(xiàn)出來(lái)的推廣效果調(diào)整執(zhí)行數(shù)量。

4、資源的匹配

資源的使用直接關(guān)系到推廣的最終效果。不能貪圖便宜的資源進(jìn)行鋪量，這樣不僅看不到明顯的推廣效果，還會(huì)拖延推廣周期，在無(wú)形中增加推廣成本。自推廣平臺(tái)為客戶選定優(yōu)質(zhì)的推廣資源，新聞媒體資源從門(mén)戶網(wǎng)站、中央媒體到垂直、地方媒體應(yīng)有盡有，根據(jù)客戶的具體需求匹配最適合的媒體資源，此外，他們提供的例如微信微博渠道在推廣時(shí)所采用的紅人資源，均為擁有十萬(wàn)百萬(wàn)乃至千萬(wàn)粉絲級(jí)別的大號(hào)，客戶可從中挑選行業(yè)內(nèi)的紅人大號(hào)進(jìn)行推廣。

5、全面的總結(jié)分析

在一周期的推廣結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)結(jié)合整體的推廣效果進(jìn)行總結(jié)，分析這一次推廣各渠道的展現(xiàn)情況，例如排名、收錄、閱讀量及點(diǎn)擊率等，并以此決定下一周期推廣的重點(diǎn)、使用渠道及執(zhí)行數(shù)量。

農(nóng)業(yè)技術(shù)重點(diǎn)推廣項(xiàng)目管理試行辦法

第一條　推廣項(xiàng)目的來(lái)源：一是經(jīng)過(guò)國(guó)家和各省、市、自治區(qū)有關(guān)部門(mén)審定的農(nóng)業(yè)科技成果；二是經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐證明行之有效而尚未推開(kāi)的增產(chǎn)技術(shù)；三是從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)并經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卦囼?yàn)、示范，經(jīng)濟(jì)效果顯著的農(nóng)業(yè)新技術(shù)。第一條　推廣項(xiàng)目的來(lái)源：一是經(jīng)過(guò)國(guó)家和各省、市、自治區(qū)有關(guān)部門(mén)審定的農(nóng)業(yè)科技成果；二是經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐證明行之有效而尚未推開(kāi)的增產(chǎn)技術(shù)；三是從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)并經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卦囼?yàn)、示范，經(jīng)濟(jì)效果顯著的農(nóng)業(yè)新技術(shù)。二、重點(diǎn)推廣項(xiàng)目的管理二、重點(diǎn)推廣項(xiàng)目的管理三、重點(diǎn)推廣項(xiàng)目的落實(shí)四、簽訂推廣合同五、制定推廣措施六、建立項(xiàng)目協(xié)作組七、管好用好推廣補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)三、重點(diǎn)推廣項(xiàng)目的落實(shí)八、項(xiàng)目的驗(yàn)收與獎(jiǎng)勵(lì)第九條　承擔(dān)重點(diǎn)推廣項(xiàng)目的單位，主要應(yīng)具備以下條件：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，愿意承擔(dān)；（二）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)比較健全；（三）有較強(qiáng)的技術(shù)力量。第十條　統(tǒng)管項(xiàng)目的單位，應(yīng)對(duì)推廣的重點(diǎn)項(xiàng)目提出具體要求，承擔(dān)項(xiàng)目的單位當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的要求，制定推廣方案，報(bào)送統(tǒng)管項(xiàng)目的單位審核。推廣方案的內(nèi)容包括：本地區(qū)基本情況、生產(chǎn)水平，該項(xiàng)目的技術(shù)要點(diǎn)，分年度推廣的面積、范圍、指標(biāo)，推廣的組織措施，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參加人員，推廣經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)由親自抓項(xiàng)目并懂技術(shù)的人員擔(dān)任，如無(wú)特殊情況，一般不要更換，以利項(xiàng)目的執(zhí)行。四、簽訂推廣合同第十一條　統(tǒng)管項(xiàng)目單位（甲方）同承擔(dān)項(xiàng)目單位（乙方）簽訂農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目合同。合同的內(nèi)容包括：項(xiàng)目推廣的意義，計(jì)劃推廣的范圍、面積和產(chǎn)量指標(biāo)，分年度推廣的地點(diǎn)、范圍和面積、采取的措施，推廣經(jīng)費(fèi)預(yù)算，預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益等。根據(jù)項(xiàng)目要求，承擔(dān)項(xiàng)目的單位要以合同形式逐級(jí)進(jìn)行落實(shí)。第十二條　合同簽訂后，甲乙雙方共同遵守。乙方要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，向甲方定期反映項(xiàng)目的執(zhí)行情況。甲方應(yīng)檢查了解項(xiàng)目的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，保證推廣項(xiàng)目的順利完成。第十三條　合同期限，一般1至3年，多年生經(jīng)濟(jì)作物和開(kāi)發(fā)性技術(shù)項(xiàng)目可適當(dāng)延長(zhǎng)。簽訂合同的甲乙雙方，如一方因故終止合同的執(zhí)行，應(yīng)事先提出理由，雙方協(xié)商解決；一方無(wú)故不執(zhí)行合同，應(yīng)承擔(dān)因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。五、制定推廣措施第十四條　成立重點(diǎn)推廣項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)小組，由承擔(dān)項(xiàng)目單位的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂技術(shù)推廣方案，組織落實(shí)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決推廣中存在的問(wèn)題。第十五條　根據(jù)推廣項(xiàng)目的要求和范圍，全國(guó)及省的項(xiàng)目應(yīng)選定若干個(gè)示范縣，地、縣的項(xiàng)目應(yīng)選定若干個(gè)示范鄉(xiāng)，樹(shù)立示范樣板。對(duì)示范縣、鄉(xiāng)的要求：（一）要有代表性；（二）當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)重視；（三）群眾愿意接受；（四）有一定的技術(shù)力量。第十六條　在示范縣、鄉(xiāng)范圍內(nèi)，要挑選若干個(gè)熱受農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和文化水平的農(nóng)戶作為科技示范戶?？萍际痉稇艏仁莻鞑マr(nóng)業(yè)新技術(shù)的橋梁，又是帶頭使用新技術(shù)的榜樣。第十七條　示范縣、鄉(xiāng)要為大面積推廣技術(shù)服務(wù)。示范田要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)觀察記載，不斷綜合總結(jié)，積累科學(xué)數(shù)據(jù)，提供技術(shù)資料。第十八條　搞好技術(shù)培訓(xùn)，采取多種形式，對(duì)農(nóng)民技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)戶，科技示范戶和農(nóng)民進(jìn)行推廣項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)宣傳，把技術(shù)送到千家萬(wàn)戶。第十九條　各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)，當(dāng)根據(jù)自愿互利的原則，積極對(duì)農(nóng)民開(kāi)展多種形式的技術(shù)承包和技術(shù)服務(wù)，加速農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。第二十條　推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)所需的必要物資，如化肥、農(nóng)藥、塑料薄膜、柴油機(jī)油、化學(xué)除草劑等生產(chǎn)資料，當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)部門(mén)應(yīng)積極給予支持；農(nóng)業(yè)主管部門(mén)在可能的條件下，也應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)安排，以保證技術(shù)充分發(fā)揮作用。六、建立項(xiàng)目協(xié)作組第二十一條　各級(jí)推廣項(xiàng)目，可以根據(jù)需要和承擔(dān)項(xiàng)目單位的要求，經(jīng)有關(guān)省、地、縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)共同商定，成立跨省、地區(qū)和縣界的協(xié)作組，聘請(qǐng)有關(guān)科研、教學(xué)部門(mén)的專(zhuān)家當(dāng)顧問(wèn)。協(xié)作組由有關(guān)省（市、自治區(qū)）、地（市）、縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)輪流牽頭，組織活動(dòng)。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目補(bǔ)助費(fèi)中安排。第二十二條　協(xié)作組的任務(wù)是：（一）協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目的縣、鄉(xiāng)辦好示范樣板；（二）組織檢查項(xiàng)目的合同執(zhí)行情況；（三）提出本項(xiàng)目向面上推廣的計(jì)劃和建議；（四）總結(jié)推廣示范縣、鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)；（五）共同探討和研究推廣中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

關(guān)于示范項(xiàng)目推廣方案和新項(xiàng)目推廣方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。