本篇文章信途科技給大家談談廊坊網站推廣計劃方案，以及廊坊建站方案對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

網站推廣方案怎么寫？

你知道為什么一個策劃師 比員工價值高么？

宣傳和推廣 是策劃的一部分

一個工人員工，或許只需要了解工作過程工作步驟

就可以完成簡單的生產流程。或許還狠優(yōu)秀。

但是一個好的策劃

必須從這個產品生產前期，相關成本物的特點，公司理念公司優(yōu)勢

以及生產過程，銷售去向，人群特點，一直到售后服務

整個產品到消費者手里的所有環(huán)節(jié)

都必須有足夠的了解分析

網站是一個產品，網站也是宣傳一個產品的工具

宣傳推廣只是策劃的一部分而已

策劃的這些工作都是你宣傳的要點

我們企業(yè)網絡服務十幾年見過不少客戶，

有部分客戶在推廣網站期間，壓根都不知道自己產品的客戶群

推廣產品的工作人員，壓根不知道自己賣的東西什么味道

這非常容易出現(xiàn)現(xiàn)在的迷茫局面，女性產品的去老爺們堆里宣傳了

老人用品可能錯誤的推給中學生了，甚至南方的本土口味推給北方人了

連自己都不了解自己怎么可能做好推廣？

這是非常非常關鍵的策劃失誤案例

網站更是如此

一個網站好的策劃推廣，需要長期的周期的分析

明確自己的目標才能做出專業(yè)的方案

說這些只是策劃推廣的一小部分還有很多操作經驗和實際經驗

不是三言兩句三兩天就能說完做到的

建議你還是找專業(yè)的策劃團隊

用合適的成本 找合適的人 去做這些合適的事

正是現(xiàn)在社會發(fā)展的自然規(guī)律

XXX公司的網絡營銷策劃書范文 一、前言 （一）本案策劃目的 （二）整體計劃概念 二、網絡營銷環(huán)境分析 （一）市場環(huán)境分析 （二）企業(yè)形象分析 （三）產品分析 （四）競爭分析 （五）消費者分析 三、SWOT分析 （一）營銷目標和戰(zhàn)略重點 （二）產品和價格策略 （三）渠道和促銷策略 1、門戶網站的建立 2、網站推廣方案 （四）客戶關系管理策略 四、網絡營銷方案 五、實施計劃 六、費用預算 七、方案調整

做城市信息站，有很多高手也有很多人在嘗試。

一、什么樣的人（公司）適合做

我個人認為，做門戶網站，最好是有現(xiàn)成的公司載體在做，有正常的營運收入的比較好。比如公司主營網站設計、主營網絡推廣什么的，總之公司要有一定的收入。不是單純做城市分類信息網站的，如果只做這個項目那么會有較大的贏利壓力！

其次，個人最好不要做。我想的多，但沒有做的原因就是在這里。個人做，一是人力不夠，二是要投資。加上我有一個屬于雞脅一樣的工作，棄之可惜，食之無味！

綜合上面的：做門戶網站最好的就是有公司，有職員，有正常收入，把做站作為一個項目來運作，而不是作為一個公司來動作。

二、在什么地方做

這一類網站，我個人認為在中等城市做比較好。大城市肯定有這樣的網站，推廣起來吃力，競爭也激烈。太小的城市，市場太小，支持不了一個網站。

三、選擇做站的內容

這一點，我想了很多。有過這樣的幾個思考：

1、做IT消費網站

涉及到電腦、手機、數(shù)碼、家電……凡是與電有關的都在內。這一類的經銷人員一般都懂電腦、都能上網，這樣只要你的宣傳到位，那么他們會主動過來發(fā)布信息，主動提交自己的產品信息。這樣內容就不用擔心了。

但是我擔心的問題是：如果在小城市做，那么這些小城市的經銷商一般不會有庫存，要什么產品都是從周邊的大城市發(fā)貨，這樣他們可能就沒有好的信息發(fā)布；如果是大城市，肯定有這樣的網站，競爭比較激烈。所以大家可以考慮一下。

2、生活休閑網站

涉及購物、美容、服飾、餐飲等這些與人們生活相關的，這一類的好處是大家都關注。而且在這里對涉及的產品、店家進行品評，以便其它消費者參考。

在做的時候，可以適當搞定一些大的商場，請他們配合（這也是以公司運行的目的，個人一般商場不會理你的），讓他們有什么新品、促銷活動了告訴你免費發(fā)布，同樣的方法你也可以用在其它店里，只不過根據(jù)店的規(guī)模內容放置的位置有所區(qū)別。但前提這些服務都是免費的。當然如果可以，你可以做一些宣傳橫幅、宣傳話掛在這些店的顯眼位置，一般的也能夠同意這種合作。

這一類網站針對的都是青年用戶，他們上網多，而且對網絡信息比較感興趣。這一類如果做好了，前景很好。

3、各種行業(yè)網站

這個說起來就太多了，比如房地產。如果你把本地區(qū)的房產信息做好了，到時候只要拉一個房產商來投廣告，估計就夠你一年開支了。當然要注意相關性，比如做房產網，可以配合做房產中介、裝修企業(yè)、裝修個人、房產維護、裝飾產品等相關的。這些都是有錢的大佬，容易拉廣告。

4、分類信息網

這個也比較好做，也有很多人在做。但流量一直不高。這主要是推廣的問題（下面我會說）。但是說到分類信息網，我觀察我所在的城市，是蘇北的一個小城市。在一個網站上二手交易、物流、求職等分類信息加起來一天平均有500-1000條，這樣信息量就滿足了，有信息量了看的人才多。

三、推廣

之所以選擇一般規(guī)模的城市做，是因為這個市場不大不小剛剛好。推廣起來比較容易。具體而言，低成本的推廣可以這樣操作（按成本由低到高）：

1、合作

讓參與合作的店家、企業(yè)或經銷商等等掛宣傳幅，你給他們免費宣傳

2、小廣告

走在中小城市，你會發(fā)現(xiàn)小區(qū)里貼滿了各種維修的廣告。你也可以貼一些，雇一個人，印幾萬張隨便貼，成本很低，也沒有人管，但你要貼對位置。不要貼在大街上，否則罰款可別怪我沒告訴你。（人家貼什么地方，你就貼什么地方）

3、中縫廣告

找本地區(qū)的發(fā)行量較大的生活類報紙，做中縫廣告。一般五十到一百一天即可。

4、活動推廣

印一些鼠標墊，上面放上宣傳話。到用電腦的單位、用戶個人家里免費贈送。也可以直接與賣電腦的人合作，在賣東西的時候免費送。

上面四個都是成本極低的推廣方法，綜合使用上面四種，相信很快你的網站就會讓全市的網民知道！而通過這幾種方法推廣的都是最終有效用戶，客戶的質量都比較高。

四、賺錢

有客戶，賺錢就不要我再說了吧。賺錢的方法很多。

1、有流量，可以再做垃圾站。用這個站來帶垃圾站的流量，可以多做幾個，流量上來后就是放google廣告，也能支付運營的成本。

2、團購。對于大宗可以組織一些團購，爭取一些比較優(yōu)惠的價格，賺差價。比如一次買十臺moto手機（型號不一定同，你就可以獲得較高的價格）

3、信息發(fā)布費。我們的信息是免費發(fā)布的。但這有兩點要注意：一是初期免費，等我的信息量豐富的，大家對這個的依靠多了，我就可以收費。二如果堅持不收費，那么我可以按信息的位置來收費吧。比如分類靠前的我收一些費。

4、廣告費，和媒體的廣告公司合作，拉一些廣告就OK了，這個具體大家可以自己看。相信有公司的人對這個一定很明白。

5、購物費，可以與相關產品的合作，給一個較低的價格在網上郵購

五、其它

1、內容

之所以再說內容，是因為比較重要。如果做生活消費，那么你得請幾個人專門來找新聞。中等城市，有三到五個人就可以應付了。每天掛一DC，負責一塊區(qū)域，拍一些新聞或圖片來發(fā)布，這很有必要，看的人多，圖片可以是各種各樣的?？梢允谴笫录?，可以是某一小點。舉一例子：XXX專賣店舉行大型促銷，滿XXXX送XXX；再如：這個MM買的衣服真性感受，在哪兒買的呢？（放幾張圖，再把他購物時的情景發(fā)出來）

2、相關性

做好一個類別的網站，就可以推廣到其它類別中去。

3、不要使用強制推廣的方法（比如修改首頁什么的）

總的來說，我是說的多，做的少，思考的多，行動的少。但是我想只要按我這樣所介紹的，應該能夠有一定的作為吧。

不知道您是要找品牌營銷策劃公司還是想了解行業(yè)情況，泉諾網絡品牌推廣從開始就建立營銷型網站，從SEO角度出發(fā)，更有利于后期的優(yōu)化，隨著業(yè)務的不斷增加，可以設置專題頁面，外推，優(yōu)化，競價的同步使用，是的營銷的效果更佳明顯

我們有個網絡上企業(yè)推廣的項目要在河北廊坊地區(qū)開展，想寫個計劃書，哪位能指點一下。

其實策劃涉及的工作還是很多的

專業(yè)方面對口最好,但是現(xiàn)在策劃涉及面也比較廣,也是因人而異.

策劃部工作職能與溝通流程

第一部分 策劃部工作職能

一．策劃部工作職責

1．負責項目的定位與策劃報告的撰寫；

2．負責產品推廣與執(zhí)行；

3．負責產品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

4．根據(jù)公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理；5．制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案；

6．根據(jù)公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7．負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作；

8．負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；

9．負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調工作；

10．負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；

11．策劃部直接對總經理負責。

二．團隊組建與人員架構

公司副總兼策劃總監(jiān)1名

職責：

A. 全面負責、組織開展策劃部的各項工作；

B.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

C.全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

D.全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

E.全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作；

F. 負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內外部形象；

G.及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關決議傳達給下級人員；

H.加強與上級領導，相關部門其他部門的協(xié)作、配合；

I.定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結。

策劃經理1名

職責：

A. 協(xié)助策劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

B.負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；

C.負責重要項目提案的撰寫和提報；

D.針對策劃工作與公司其他部門溝通；

E.圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；

F. 負責策劃部的市場研究和指導工作；

G.指導策劃人員整體水平的提高，并培訓策劃人員；

H.協(xié)助策劃總監(jiān)，倡導策劃部團結協(xié)作，團結進取的良好氛圍。

策劃文案1名

職責：

A.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經理完成項目的策劃文案工作；

B.負責企劃方案的撰寫和加工工作；

C.負責資料的搜集和整理分析工作；

D.負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；

E.負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

F.負責公司網站和項目網站的維護和更新工作；

G.根據(jù)項目需要，配合完成相關工作。

策劃執(zhí)行1名：

A.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經理完成項目的市場調研工作

B.負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

C.負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則，與合作方溝通。

D.負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

E.負責部門事務性工作。

每個項目各分成相對獨立的工作小組：策劃經理1名，策劃文案1名到兩名，策劃執(zhí)行1名。

三．策劃部工作流程

（一）項目介入階段

1．識別客戶需求

①了解客戶需求，解答客戶問題；

② 對客戶需求的理解陳述；

③界定工作范圍；

④描述提出方案或方法的基本原理；

⑤項目組織的介紹；

⑥項目完成所要求的進度計劃；

⑦確認項目執(zhí)行可能產生的成本預算；

⑧確認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；

⑨確認客戶期望的規(guī)格和特征；

⑩商定進一步洽談的內容、時間及地點。

2．進一步洽談確定課題

①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；

②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；

③實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；

④確定項目框架和目標；

⑤根據(jù)企業(yè)期望做準備性調查。

3．提交項目建議書及合同簽訂。

①與市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。

②雙方就建議書內容（包括項目目標、框架、主要內容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。

③擬定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。

以上工作以市場部為主，策劃部協(xié)助。

（二）項目啟動階段

1、 確定項目領導小組

①根據(jù)項目要求確定由策劃部與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。

②確定公司配合要求和內部人選。

2、 確定項目計劃

①項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。

②根據(jù)經驗提出初步計劃建議。

③準備項目開展所需的資料等。

3、 確定工作組

①根據(jù)項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。

②擬定工作計劃和時間進度。

③擬定調查分析計劃。

（三）調查分析階段

1、 調查分析和座談會

①根據(jù)調查計劃和針對性問題實施市場調查。

②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

③深入調查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產業(yè)鏈。

2、 調整并提交策劃報告

①整理分析調查資料，對問題分類。

②提供初步改進建議方案框架。

③提交報告。

（四）方案設計階段

1、 提交初步設計方案

①在客戶對報告反饋基礎上進方案設計，并根據(jù)客戶情況實時修 改。

②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2、 初步方案征求意見

①初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。

②針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充。

③擬定實施計劃綱要。

3、 方案調整，提交最終報告

①按照客戶要求提供最終報告，就報告內容答疑咨詢。

②協(xié)助客戶擬定實施計劃。

③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

第二部分 策劃部與其他部門溝通流程

一．市場部工作職責

1．負責公司一級市場的開發(fā)與公關工作。

2．負責項目前期的資料搜集與數(shù)據(jù)整理工作。制定周密完善的調查方案。

3．負責項目的前期市場調研和產品分析工作。

4．負責房地產政策、新盤的信息搜集工作，深入了解項目的經營特色和經營情況，定期制定市場報告。

5．負責項目成本核算與項目評估工作。

6．負責市場研究工作，包括項目定位、總體規(guī)劃、建筑設計等具體工作。

二．策劃部與市場部的溝通流程：

A.市場部主要負責前期市場調研，市場部可以要求策劃部配合，策劃部可以從策劃的角度，提出調研標準和調研細則直接與市場部溝通。

B.市場部負責填寫調研表格以及對調研項目的分析和評價。

C.市場部與策劃部溝通項目的產品定位與項目研判，由策劃部最終確認。

D.策劃部根據(jù)市場部提供的調研信息制作策劃報告。

E.策劃部和市場部共同協(xié)調和執(zhí)行項目推廣中的工作安排。

F.市場部直接與策劃部溝通。不直接與銷售部、廣告公司接觸。

三．銷售部工作職責

1．負責完成公司下達的年度銷售指標及諸如銷售額、合同履約率、銷售計劃完成率等考核指標。

2．根據(jù)銷售情況，及時掌握市場行情動態(tài)并作出相應調整，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領導。

3．負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。

4．參與制定項目的產品定位，負責產品的定價與銷售策略的制定。

5．負責銷售活動的人員組織與現(xiàn)場控制。

6．負責銷售人員的培訓。

四．策劃部與銷售部的溝通流程

A. 銷售部定期將月銷售計劃表與業(yè)績表以表格的形式提供給策劃部；

B. 策劃部每周定期與銷售部進行溝通，銷售部提出銷售思路，并提供初步方案由策劃部協(xié)助完成；

C. 策劃部負責活動方案的聯(lián)系、采購與執(zhí)行細節(jié)的落實工作，銷售部在人力方面提供支持；

D.銷售部負責與開發(fā)商的溝通和協(xié)商工作并將最新的信息傳到給策劃部；

E.策劃部負責項目網站的維護工作，由銷售部告知更正信息后更正；

F.銷售部負責門戶網站（焦點、搜房）論壇的維護工作；

G.策劃部派人長期入住銷售部，定期反饋銷售中的問題；

H.銷售部對策劃部提出的方案有最終的決定權；

I.策劃部征求銷售部的意見后給廣告公司溝通；

五．廣告公司工作職責

1.配合策劃部參與制定產品的項目定位；

2.配合策劃部針對媒體特點，制定項目的各階段推廣議題與推廣方案；

3.負責提供廣告設計與推廣文案的制定工作；

4.負責項目各系統(tǒng)的包裝與銷售資料的設計工作；

5.配合策劃部負責新聞公關活動的策劃與執(zhí)行；

6.負責廣告投放效果的評估與總結工作。

六．策劃部與廣告公司溝通流程

A.策劃部定期組織包括銷售部負責人參加的廣告會議，提出廣告要求和時間進度；

B.策劃部定期向廣告公司提供銷售數(shù)據(jù)以及新的方向性思路；

C.廣告公司應策劃部要求參加策劃、銷售會議。

D.策劃部直接給廣告公司下達廣告任務；

E.策劃部對廣告稿件有最終的審核權，并根據(jù)稿件質量確定是否傳達銷售部審閱；

F.廣告公司就每一個設計稿件提供3個樣稿，以便策劃部審閱；

G.廣告公司如果對策劃部提出的修改意見有疑義需要用書面的形勢闡明自己的觀點；

H. 策劃部設專人就廣告稿件與廣告公司和銷售部溝通。

網站品牌推廣方案

一、按范圍分

1、對外的推廣顧名思義，對外推廣就是指針對站外潛在用戶的推廣。主要是通過一系列手段針對潛在用戶進行營銷推廣，以達到增加網站PV、IP、會員數(shù)或收入的目的。

2、對內的推廣和上面相反，對內推廣是專門針對網站內部的推廣。比如如何增加用戶瀏覽頻率、如何激活流失用戶、如何增加頻道之間的互動等。舉例，其旗下有幾個不同域名的網站，如何讓這些網站之間的流量轉化、如何讓網站不同頻道之間的用戶互動，這些都是對內推廣的重點。很多人忽略了對內推廣的重要性，其實如果對內推廣使用得當，效果不比對外推廣差。畢竟在現(xiàn)有用戶基礎上進行二次開發(fā)，要比開發(fā)新用戶容易的多，投入也會少很多。

二、按投入分：

1、付費的推廣就是需要花錢才能進行的推廣。比如各種網絡付費廣告、競價排名、雜志廣告、CPM、CPC廣告等。做付費推廣，一定要考慮性價比，即使有錢也不能亂花，要讓錢花出效果。

2、免費的推廣這里說的免費推廣是指在不用額外付費的情況下就能進行的推廣。這樣的方法很多，比如論壇推廣、資源互換、軟文推廣、郵件群發(fā)等。隨著競爭的加劇、成本的提高，各大網站都開始傾向于此種方式了。

三、按渠道分

1、線上的推廣指基于互聯(lián)網的推廣方式。比如網絡廣告、論壇群發(fā)等?，F(xiàn)在越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)都開始認可線上推廣這種方式了，和傳統(tǒng)方式比，其性價比非常有優(yōu)勢。

2、線下的推廣指通過非互聯(lián)網渠道進行的推廣。比如地面活動、戶外廣告等。由于線下推廣通常投入比較大，所以一般線下推廣都是以提升樹立品牌形象或是增加用戶粘性為主，如果是為了提升IP或是PV，效果不一定很好，要慎重考慮。

四、按手段分

1、常規(guī)手段是指一些良性的、非常友好的推廣方式。比如正常的廣告、軟文等。不過隨著競爭的加劇，這種方式的效果越來越不明顯了，通常需要開發(fā)新的發(fā)法，或是在細節(jié)上狠下功夫才能達到更好的效果。

2、非常規(guī)手段就是指一些惡性的、非常不友好的方式。比如群發(fā)郵件、騙點、惡意網頁代碼，甚至在軟件里插入病毒等。通常這種方法效果都奇好，但對于品牌形象可能會有負面影響，所以使用時，要把握好尺度。對于一些特別惡性的，盡量不要用。

關于網站的推廣方案怎么寫

1、確定網站推廣的階段目標。

如在發(fā)布后1年內實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

2、在網站發(fā)布運營的不同階段所采取的網站推廣方法。

如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

3、網站推廣策略的控制和效果評價。

如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網絡營銷過程中的問題，保證網絡營銷活動的順利進行。

案例：某網站的推廣計劃(簡化版) 這里將一個網站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。某公司生產和銷售旅游紀念品，為此建立一個網站來宣傳公司產品，并且具備了網上下訂單的功能。 該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容：

1網站推廣目標：計劃在網站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶2000人，注冊用戶10000人;

2、網站策劃建設階段的推廣：也就是從網站正式發(fā)布前就開始了推廣的準備，在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設計;

3、網站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網站的名單)、購買2-3個網絡實名/通用網址、與部分合作伙伴建立網站鏈接。另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業(yè)網站發(fā)布企業(yè)新聞。

4、網站增長期的推廣：當網站有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網站訪問量的增長和品牌提升，在相關行業(yè)網站投放網絡廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換;

5、網站穩(wěn)定期的推廣：結合公司新產品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值,郵件群發(fā)軟件;在條件成熟的情況下，建設一個中立的與企業(yè)核心產品相關的行業(yè)信息類網站來進行輔助推廣。

6、推廣效果的評價：對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網站流量統(tǒng)計分析,營銷軟件，必要時與專業(yè)網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

如何制定一個完整的網站推廣方案

第一、網站推廣方案需要達到的目的：制定網站推廣方案必須要包括網站推廣所要達到的目標。不止網站推廣，我們做任何事都有一個目標，企業(yè)制定計劃有每月目標、每年目標等，網站推廣同樣如此。比如制定網站推廣的日流量、月流量、年流量和點擊量，從網站推廣來的潛在用戶數(shù)、準用戶數(shù)、用戶轉化率等。還有網站優(yōu)化的效果、外鏈增長數(shù)量等。沒有目標的推廣方案不是一個好方案，制定網站推廣所要達到的目標是不可或缺的。

第二、網站推廣方案中要根據(jù)不同的運營階段，制定不同的網站推廣手段：在網站運營中，不同階段所采取取的推廣方法也應有所不同。比如在網站推廣初期，可以利用QQ群、郵件、B2B網站等方式做一些推廣，在網站推廣中期可以在搜索引擎、大流量論壇上做一些推廣，在網站有了一定知名度之后，我們可以在分類信息、利用媒體如報紙電視等手段來做一些網站推廣，既提升了網站品牌的知名度，又可以引入大量的用戶，提高用戶轉化率。對于這些，都要在網站推廣方案中體現(xiàn)出來，并且也分門別類，制定出合理有效的推廣方案出來。

第三、網站推廣方案要重點體現(xiàn)出網站推廣中要收集和整理哪些方面的數(shù)據(jù)：比如每一種推廣手段所對應的網站的PV值和IP數(shù)量增長情況、網站的潛在注冊用戶增長情況、網站的用戶轉化率、網站跳出率、用戶的類別和數(shù)量等，對這些數(shù)據(jù)的收集和整理，有助于我們根據(jù)不同的推廣手段來合理地有側重點的加以運用。

第四、網站推廣方案的效果評價：在網站推廣中，不同的推廣階段的推廣效果要制定評價指標。要及時的對網站推廣的計劃進行及時的評價和控制，能夠及時的發(fā)現(xiàn)網站推廣過程中出現(xiàn)的問題，進行修改，確保推廣方案能夠的順利進行。對主要網站推廣任務的效果，進行跟蹤和定期分析，必要時與專業(yè)網絡機構合作進行診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比例，網站推廣方案的制定要靈活，能讓推廣執(zhí)行者根據(jù)推廣效果的不同而靈活應變，根據(jù)推廣效果合理分配資金、人力、物力，將網站推廣效果達到最大化。

網站推廣方案

LZ你好。

網站推廣對網絡營銷效果的重要性是網絡營銷的共識，因此網站推廣已經成為網絡營銷的基本內容之一，為什么有些網站進行了推廣，甚至還獲得了可觀的訪問量，但仍然覺得沒有取得實際的收益呢？

研究發(fā)現(xiàn)，網站推廣是一個系統(tǒng)工程，這不僅表現(xiàn)在各種網站推廣手段具有一定的關聯(lián)性，更重要的是，理想的網站推廣應該獲得企業(yè)總體經營效果的提升而不僅僅表現(xiàn)在網站訪問量的增加上 。

基于這樣的認識，新競爭力網絡營銷管理顧問根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特征和營銷資源等具體情況制定有效的網站推廣綜合解決方案，針對網站發(fā)展階段特點提供針對性的網站推廣計劃。（關于網站推廣系統(tǒng)性的觀點，網絡營銷思想庫有專文分析，詳見“網站推廣是個系統(tǒng)工程”。）

網站推廣綜合解決方案的特點：

·針對網站本身的特點及行業(yè)狀況進行系統(tǒng)分析；

·針對網站不同發(fā)展階段特點制定針對性的推廣計劃；

·提供有效利用各種網站推廣工具和方法的具體建議；

·通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果；

·可進一步將網站推廣效果分析與網站訪問統(tǒng)計分析相結合，提供深度分析報告。

網站推廣綜合解決方案包括四個部分：

（1）資料收集與統(tǒng)計；

（2）網絡推廣分析診斷；

（3）針對性提出有效的解決方案及實施計劃；

（4）網站推廣效果的跟蹤和評估方法；

（5）如果必要，可以進一步提供網站推廣策略與推廣效果的分析建議（這項服務需另行購買新競爭力網站訪問統(tǒng)計分析報告）。

網站推廣綜合解決方案價格：

視網站規(guī)模、經營領域、對網站推廣的需求等情況，新競爭力將綜合評估網站推廣綜合方案的工作量，前面4項內容的總服務費用一般在2萬元－20萬元之間，第5項獨立收費，每月出具一份分析報告，每份報告8000元

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