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項(xiàng)目立項(xiàng)、鑒定、申報(bào)、評審、推廣有啥區(qū)別啊，有資料嗎？謝謝

項(xiàng)目立項(xiàng)：項(xiàng)目確立。比如申請教育部的科研項(xiàng)目，或報(bào)給市政府的某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，上面批準(zhǔn)了就”立項(xiàng)“了。

項(xiàng)目鑒定：指項(xiàng)目申報(bào)人員以外的第三者（如該領(lǐng)域的某知名教授的鑒定意見、申報(bào)人的上司或主管單位領(lǐng)導(dǎo)的鑒定意見等）或項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持機(jī)構(gòu)人員對項(xiàng)目的可行性的評估審核工作。

項(xiàng)目申報(bào)：指撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書后并將其投送到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持機(jī)構(gòu)的過程。

項(xiàng)目評審：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持機(jī)構(gòu)專家對上報(bào)上來的項(xiàng)目計(jì)劃書所述的可行性進(jìn)行評估審查的過程。

項(xiàng)目推廣：一個(gè)項(xiàng)目完成后所得成果的推廣。比如，你申報(bào)工業(yè)用機(jī)器人的研究，經(jīng)過撰寫計(jì)劃書、申報(bào)、鑒定、評審、立項(xiàng)后，你花了一段時(shí)間進(jìn)行了研究，寫出了項(xiàng)目成果，這個(gè)成果需要進(jìn)行推廣。。。

產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些

主要有以下六個(gè)方面的工作內(nèi)容：

1.1市場調(diào)研

市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。

可以通過下面的方式進(jìn)行市場調(diào)研：

1) ? ? ? ?與用戶和潛在用戶交流

2) ? ? ? ?與直接面對客戶的一線同事（如銷售、客服、技術(shù)支持等）交流

3) ? ? ? ?研究市場分析報(bào)告及文章

4) ? ? ? ?試用競爭產(chǎn)品

5) ? ? ? ?仔細(xì)觀察用戶行為等

市場調(diào)研最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。

出現(xiàn)的成果主要為：《商業(yè)需求文檔（BRD）》或《商業(yè)機(jī)會(huì)》或《產(chǎn)品戰(zhàn)略》

1.2產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來進(jìn)行描述，PRD可能包含如下信息：

1) 產(chǎn)品的愿景

2) ?目標(biāo)市場

3)競爭分析

4)產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述

5) 產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)

6) 產(chǎn)品用例（Use Case）

7) 系統(tǒng)需求

8) 性能需求

9) 銷售及支持需求等

2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計(jì)（UI，User Interface）和用戶交互設(shè)計(jì)（User Interaction），包含所有的用戶體驗(yàn)部分。

在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計(jì)師或互動(dòng)設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定的說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）》

1.3項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來自不同團(tuán)隊(duì)的人員（包括工程師、QA、UI設(shè)計(jì)師、市場、銷售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容：

1) 確保資源投入

2) 制定項(xiàng)目計(jì)劃

3) 根據(jù)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展

4) 辨別關(guān)鍵路徑

5) 必要時(shí)爭取追加投入

6)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r等

在大型公司里，通常會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理來處理大部分項(xiàng)目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。在有些公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能作為項(xiàng)目經(jīng)理，處理大部分項(xiàng)目管理事宜。

1.4產(chǎn)品宣介

主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對外的產(chǎn)品宣介。

這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。

1.5產(chǎn)品市場

主要是對外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會(huì)演示等。

在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會(huì)由PM來負(fù)責(zé)，這些公司會(huì)有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項(xiàng)工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點(diǎn)就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會(huì)削弱對外傳播。

在某些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認(rèn)為是同義詞，會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場團(tuán)隊(duì)分開的公司，后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)“市場調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。

1.6產(chǎn)品生命周期管理

指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化à發(fā)布à成熟à退出市場整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

主要包括的工作有：

1)產(chǎn)品定位

2)產(chǎn)品定價(jià)及促銷

3)產(chǎn)品線管理

4)競爭策略

5)建立或收購合作伙伴

6) 識(shí)別并建立合作關(guān)系等

產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

產(chǎn)品周期一般分為五個(gè)階段：

1.6.1概念化階段

這個(gè)階段主要是提出一些產(chǎn)品概念，市場需求，對于產(chǎn)品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標(biāo)，但是這個(gè)階段是周期的基礎(chǔ)，只有積累一定量的需求，才能為產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作提供依據(jù)。

在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)提出概念和進(jìn)行概念表述，描繪一個(gè)產(chǎn)品的輪廓，讓相關(guān)部門和高層接受這個(gè)概念，得到支持和資源分配。

這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：市場數(shù)據(jù)獲取和需求分析。

出現(xiàn)的成果主要為：《市場需求反饋記錄》和《需求分析報(bào)告》

1.6.2產(chǎn)品化階段

這個(gè)階段主要是對概念進(jìn)行圖紙化和量化，設(shè)定產(chǎn)品指標(biāo)，形成可設(shè)計(jì)的功能和產(chǎn)品原型，并且通過公司認(rèn)可，納入公司產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃中。

在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行量化的工作，量化的內(nèi)容應(yīng)該包括產(chǎn)品功能，產(chǎn)品模型，開發(fā)進(jìn)度，所需資源。

這個(gè)階段可以分為三個(gè)步驟：市場溝通，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和計(jì)劃確認(rèn)。

出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔》，《產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》和《產(chǎn)品立項(xiàng)單》

1.6.3技術(shù)化階段

這個(gè)階段主要是把圖紙化的產(chǎn)品原型進(jìn)行物理化，依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔開發(fā)出具有實(shí)際操作價(jià)值的實(shí)物（這里的實(shí)物是指可以實(shí)現(xiàn)具體功能的物理載體）。

在這個(gè)階段中，主要依靠研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是協(xié)調(diào)各種資源，全力保障技術(shù)化階段能夠按照產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行。

這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品驗(yàn)收

出現(xiàn)的成果主要為：可交付的產(chǎn)品和《技術(shù)白皮書》

1.6.4商品化階段

這個(gè)階段主要是把交付的產(chǎn)品形成具有銷售價(jià)值的商品，就是對該產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)化包裝，這個(gè)包括兩個(gè)部分：內(nèi)涵商業(yè)化和外延商業(yè)化。

內(nèi)涵商業(yè)化是指對產(chǎn)品本身進(jìn)行的商業(yè)化過程，比如產(chǎn)品說明書，銷售手冊，包裝元素等；

外延商業(yè)化是指促進(jìn)商品銷售的元素確定過程，比如媒體準(zhǔn)備，軟文準(zhǔn)備，渠道準(zhǔn)備等。

在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)內(nèi)涵商業(yè)化的整體過程，協(xié)助銷售部門完成外延商業(yè)化的過程，完成產(chǎn)品發(fā)布。

這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：商業(yè)化和產(chǎn)品發(fā)布

出現(xiàn)的主要成果為：可銷售的產(chǎn)品和產(chǎn)品發(fā)布，以及大量的商品化元素。

1.6.5市場化階段

這個(gè)階段主要就是跟蹤產(chǎn)品發(fā)布后的銷售進(jìn)度（我習(xí)慣于跟蹤3個(gè)月），積極推動(dòng)銷售部門完成銷售任務(wù)，并隨時(shí)了解銷售反饋，進(jìn)行記錄，調(diào)整產(chǎn)品在一個(gè)產(chǎn)品年度的策略，并對產(chǎn)品的下一步發(fā)展提供依據(jù)。

在這個(gè)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)就是和銷售部門進(jìn)行溝通，協(xié)助解決銷售過程中遇到的產(chǎn)品問題。

這個(gè)階段可以分為兩個(gè)步驟：產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品總結(jié)

出現(xiàn)的主要成果為：預(yù)定的銷售渠道完成和銷售反饋記錄

項(xiàng)目評審意見怎么寫

項(xiàng)目評審意見怎么寫

問題一：科技局對科研項(xiàng)目評價(jià)意見怎么寫舉一個(gè)例，供參考：

我局組織專家組對該項(xiàng)目進(jìn)行審核和驗(yàn)收，認(rèn)為：

1、該產(chǎn)品利用大氣壓和機(jī)組的真空壓差，提高產(chǎn)品極限真空度，降低噪音，降低能耗。產(chǎn)品已授權(quán)了國家實(shí)用新型專利，達(dá)到了國內(nèi)入領(lǐng)先水平。

2、產(chǎn)品經(jīng)XX省機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量檢測所檢測，技術(shù)指標(biāo)符合GB/鄲3216規(guī)定要求及省級(jí)新產(chǎn)品試制計(jì)劃項(xiàng)目的要求。經(jīng)用戶使用，反映良好，產(chǎn)品具有很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3、該項(xiàng)目工藝技術(shù)成熟、檢測手段完備，公司已通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，已形成規(guī)模生產(chǎn)能力。

驗(yàn)收組認(rèn)為，該項(xiàng)目已完成省級(jí)新產(chǎn)品試制計(jì)劃，同意通過驗(yàn)收。

問題二：請教：有關(guān)科研項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告的專家評審意見如何寫？？科研項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告的專家評審意見一般包括以下幾各重點(diǎn)內(nèi)容：1、科研的創(chuàng)新程度，突出特色和主要成果。2、科研成果的學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。3、科研是否達(dá)到預(yù)定的研究目標(biāo)。4、研究成果中存在的問題和不足。5、提出評審等級(jí)。

問題三：專家評審意見怎么寫中級(jí)職稱論文稍等，我現(xiàn)在發(fā)你。

問題四：學(xué)位論文的評審意見怎么寫我以前的博士論文，評閱人就是根據(jù)我論文里的摘要寫的，精煉一下就OK了。評閱書里面應(yīng)該有自己寫的創(chuàng)新點(diǎn)，你可以參照寫一下。leonshane(站內(nèi)聯(lián)系TA)首先對這篇論文進(jìn)行簡單概括，指出其主要線索：研究目標(biāo)、方法、意義、創(chuàng)新等，然后指出一兩個(gè)最大的問題，如果其問題的確是致命的話，那么久建議修改。你寫完你導(dǎo)師會(huì)幫你把關(guān)的，如果他不看，建議你申請換導(dǎo)師。。。shuoyeb(站內(nèi)聯(lián)系TA)一、概況評價(jià)項(xiàng)目：論文的創(chuàng)新性成果論文的學(xué)術(shù)價(jià)值及應(yīng)用價(jià)值論文反映出作者的基礎(chǔ)理論和專門知識(shí)水平論文寫作論文總體評價(jià)二、綜合所有評閱人對論文的學(xué)術(shù)評語（選題的意義，論文的創(chuàng)新性成果，學(xué)術(shù)價(jià)值及應(yīng)用價(jià)值，實(shí)驗(yàn)結(jié)果和計(jì)算數(shù)據(jù)的合理性及可靠性等）……三、論文中存在的問題、不足及意見或建議1.評議人認(rèn)為第*章第*節(jié)****中有****的問題*****。2.……lbh535(站內(nèi)聯(lián)系TA)評審意見應(yīng)點(diǎn)面結(jié)合。面就是總體概況，而點(diǎn)則至少體現(xiàn)評閱人有沒有仔細(xì)看內(nèi)容。現(xiàn)在好多論文評審一審就是一大批，特別是社會(huì)科學(xué)方面的，評閱意見都寫些泛泛而談的東西，感覺評閱人就沒太仔細(xì)看。qiuqu_200212(站內(nèi)聯(lián)系TA)建議答辯，然后簡單寫些評語即可。k10001(站內(nèi)聯(lián)系TA)還有一段八股：論文表明，***在所研究領(lǐng)域掌握了堅(jiān)實(shí)寬廣的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)深入的專門知識(shí)，具備了（很強(qiáng)的）獨(dú)立從事科學(xué)研究工作的能力，論文（具有創(chuàng)新性，）達(dá)到了博士論文學(xué)術(shù)水平。建議組織博士學(xué)位論文答辯。nono2009(站內(nèi)聯(lián)系TA)評閱表中有提示的，按提示要求的幾項(xiàng)內(nèi)容寫評閱意見即可。songjm12(站內(nèi)聯(lián)系TA)好好閱讀評審書前兩頁要求部分寫好評語就行了yuffey(站內(nèi)聯(lián)系TA)研究問題清晰不，研究目標(biāo)明確不，方法得當(dāng)不，結(jié)果明顯不？工作量飽滿不，內(nèi)容充實(shí)不？等等最好的方法是，找個(gè)以前的博士論文，抄寫抄寫。八股文~~

問題五：評標(biāo)專家評審意見和結(jié)論怎么寫本項(xiàng)目共有____家投標(biāo)人參與投標(biāo)，分別為：――――――――――――――――――――――――――

在初步審查中，_____家投標(biāo)人的投標(biāo)文件符合性和完整性滿足招標(biāo)文件要求，進(jìn)入詳細(xì)評審。情況如下：__________________________________

經(jīng)綜合評審，各投標(biāo)人得分及排序如下：――――――――――――――――――――――――――――

根據(jù)上述評審結(jié)果和招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定，推薦：

第一弧標(biāo)候選人：

第二中標(biāo)候選人：

問題六：科研項(xiàng)目推薦意見怎寫？keenteeth(站內(nèi)聯(lián)系TA)150字？我給你寫一個(gè)：“×××是目前國內(nèi)外有機(jī)合成領(lǐng)域中的研究熱點(diǎn)之一。本課題選題先進(jìn)，有重要的研究意義。課題研究方案合理可行，有較好的創(chuàng)新性。課題組研究基礎(chǔ)雄厚，預(yù)計(jì)可以取得預(yù)計(jì)研究成果。項(xiàng)目申請人承擔(dān)過多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金、863等項(xiàng)目，有較強(qiáng)的研究能力。課題申請書中的情況屬實(shí)。同意申報(bào)?！辈贿^不同的項(xiàng)目意見要求不一樣。有的強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目本身，有的強(qiáng)調(diào)對申請人科研作風(fēng)和能力，有的強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目書真實(shí)性評價(jià)。不過大致都是這些東西。robotor(站內(nèi)聯(lián)系TA)經(jīng)審核，“...”項(xiàng)目具有深刻的理論意義和實(shí)際意義。其所設(shè)計(jì)的研究內(nèi)容適度并有新意。特色和擬創(chuàng)新之處明顯。項(xiàng)目申請書所填內(nèi)容屬實(shí)，課題內(nèi)容設(shè)計(jì)比較科學(xué)、可行。課題組負(fù)責(zé)人科研能力突出，完全具備申報(bào)資格。課題組其他參與人員相關(guān)的科研成果比較集中，具備完成課題研究的條件和能力。同意申報(bào)。wolf3769(站內(nèi)聯(lián)系TA)哈哈哈，長見識(shí)!!!!:P

問題七：評標(biāo)綜合評審意見和評標(biāo)報(bào)告如何填寫參加本項(xiàng)目投標(biāo)的三家單位、、、資格及符合性檢查，均滿足招標(biāo)文件的要求，經(jīng)過對三家投標(biāo)單位投標(biāo)文件的詳細(xì)評審，意見如下：

1、

2、

3、

經(jīng)過綜合評審，各投標(biāo)單位的得分與排序如下：

根據(jù)綜合評審以及招標(biāo)文件的要求，推薦：

第一中標(biāo)候選人：

第二中標(biāo)候選人：

問題八：工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃評審意見怎么寫建設(shè)工業(yè)園區(qū)是建設(shè)“生態(tài)文明縣”，實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加快工業(yè)化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化進(jìn)程，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑。全力推進(jìn)新河工業(yè)園區(qū)建設(shè)，爭取早日把該園區(qū)逐步建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)園區(qū)，加快工業(yè)發(fā)展載體建設(shè)的完善步伐，并以此為平臺(tái)，發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，對xx具有舉足輕重的意義：一是xx縣城發(fā)展的需要。該園區(qū)為縣城最為重要的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，主要發(fā)展外向型加工業(yè)及生產(chǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)基地；二是“工業(yè)進(jìn)園”的需要。建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)工業(yè)區(qū)，既可避免工業(yè)發(fā)展“村村點(diǎn)火，戶戶冒煙”現(xiàn)象的再發(fā)生，又可更好地解決好xx生態(tài)文明縣建設(shè)與加快工業(yè)化進(jìn)程之間的矛盾，又可更好地節(jié)約、集約用地，最重要的是可集中處理污水、污物，注重環(huán)境保護(hù)，真正建設(shè)好生態(tài)園區(qū)；三是xx發(fā)展現(xiàn)實(shí)的需要。

一、堅(jiān)持規(guī)劃先行。

對于xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)，要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，規(guī)劃先行，合理布局。一是園區(qū)規(guī)劃要實(shí)施資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程有機(jī)結(jié)合，因地制宜，逐步實(shí)施。二是園區(qū)規(guī)劃要從形態(tài)開發(fā)轉(zhuǎn)向功能開發(fā)，按照地域相近、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)等原則，逐步加以整合，最終形成有規(guī)模、有特色、有效益的工業(yè)園區(qū)。三是園區(qū)建設(shè)應(yīng)量力而行，避免攤子鋪的過大，要留有發(fā)展余地，在選擇入園企業(yè)的時(shí)候要瞻前顧后，要從長遠(yuǎn)利益考慮，為未來

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強(qiáng)勢、優(yōu)勢、大型企業(yè)入住留足發(fā)展空間。四是園區(qū)規(guī)劃要使各園區(qū)成為特色優(yōu)勢資源深加工和研發(fā)基地，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。二、推廣工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的“雙主體模式”，充分發(fā)揮政府和企業(yè)的合作優(yōu)勢。

按照蘇州工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，工業(yè)園區(qū)采用“雙主體模式”運(yùn)行。政府發(fā)揮發(fā)展規(guī)劃效能、政策支持效能、資產(chǎn)支持效能、組織增信效能和組織管理效能。主力企業(yè)根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)度制訂科學(xué)的融資規(guī)劃，用建設(shè)制度和建設(shè)市場的方法實(shí)現(xiàn)政府發(fā)展目標(biāo)。在“雙主體”模式下，作為政府的園區(qū)管委會(huì)和經(jīng)營企業(yè)成為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展的兩大支柱，兩者的有機(jī)結(jié)合可以充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，形成工業(yè)園區(qū)發(fā)展的良性循環(huán)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)園區(qū)的綱領(lǐng)性、政策性工作，協(xié)調(diào)汕尾市與深圳市層面的工作。

（二）成立園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，抽調(diào)人員組建管理隊(duì)伍。1、盡快成立園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，抽調(diào)人員開始運(yùn)作;2、落實(shí)責(zé)任各負(fù)其責(zé)，確保建設(shè)順利推進(jìn)。（1）園區(qū)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn)；（2）財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金的籌集與按時(shí)投入；（3）國土、林業(yè)部門負(fù)責(zé)用地的申報(bào)審批；

（4）住建、人社、環(huán)保、規(guī)劃、消防等相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)推進(jìn);

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問題九：數(shù)字化制造項(xiàng)目評審意見怎么寫或許可以把評審意見分開來考慮。顧名思義，評-審-意見。

也就是首先要指出對方的優(yōu)點(diǎn)與不足，然后根據(jù)優(yōu)點(diǎn)與不足來給出最后結(jié)果或者評分，最后作為專家給對方一些指導(dǎo)意見和建議。

節(jié)育新技術(shù)推廣應(yīng)用暫行管理辦法

第一條　為保證計(jì)劃生育對象的健康與安全，加強(qiáng)對節(jié)育新技術(shù)推廣應(yīng)用的管理，特制定本辦法。第二條　節(jié)育新技術(shù)是指為達(dá)到節(jié)育目的而研制或引進(jìn)的安全、有效、簡便、易被使用者接受的節(jié)育新方法、新藥品、新材料及新設(shè)備。第三條　本辦法適用于計(jì)劃生育系統(tǒng)從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的單位和人員。第四條　國家計(jì)劃生育委員會(huì)在計(jì)劃生育系統(tǒng)實(shí)行《節(jié)育新技術(shù)推廣應(yīng)用許可證》制度。第五條　申請推廣應(yīng)用的節(jié)育新技術(shù)項(xiàng)目，必須經(jīng)中試、多中心試驗(yàn)并經(jīng)部委級(jí)以上鑒定通過，符合國家藥政、藥械管理規(guī)定。第六條　研究單位在計(jì)劃生育系統(tǒng)推廣應(yīng)用節(jié)育新技術(shù)必須根據(jù)推廣范圍向國家或省計(jì)生委的計(jì)劃生育科技行政主管部門進(jìn)行申報(bào)。第七條　國家或省級(jí)計(jì)劃生育委員會(huì)收到《節(jié)育新技術(shù)推廣應(yīng)用申請書》后，應(yīng)按本辦法第五條規(guī)定審查，經(jīng)“節(jié)育新技術(shù)推廣應(yīng)用專家指導(dǎo)小組”評審?fù)ㄟ^，發(fā)給《節(jié)育新技術(shù)推廣應(yīng)用許可證》。

《節(jié)育新技術(shù)推廣應(yīng)用申請書》和《節(jié)育新技術(shù)推廣應(yīng)用許可證》由國家計(jì)劃生育委員會(huì)統(tǒng)一監(jiān)制（以下分別簡稱《申請書》和《許可證》）。第八條　國家和省級(jí)計(jì)劃生育委員會(huì)設(shè)“節(jié)育新技術(shù)推廣應(yīng)用專家指導(dǎo)小組”

（以下簡稱“指導(dǎo)小組”），該小組由有關(guān)專家五至七人組成。第九條　指導(dǎo)小組的工作向計(jì)劃生育行政主管部門及育齡人群的健康與安全負(fù)責(zé)。其任務(wù)是：

（一）對擬推廣應(yīng)用的節(jié)育新技術(shù)方案及可行性進(jìn)行評審；

（二）對推廣應(yīng)用的節(jié)育新技術(shù)提出推廣應(yīng)用規(guī)模、范圍、期限等具體實(shí)施方案；

（三）協(xié)助解決推廣應(yīng)用點(diǎn)上出現(xiàn)的疑難問題及并發(fā)癥的鑒定處理；

（四）考查、了解推廣應(yīng)用情況，收集、整理有關(guān)資料及信息；

（五）應(yīng)用充分的資料向主管部門提出正在推廣應(yīng)用的項(xiàng)目是否列為常規(guī)技術(shù)或暫緩?fù)茝V、慎重推廣、停止推廣的意見或建議。第十條　持有《許可證》的單位到實(shí)施地點(diǎn)后，應(yīng)先到指定的縣以上計(jì)劃生育委員會(huì)主管部門備案，并在縣以上計(jì)劃生育委員會(huì)協(xié)同下實(shí)施推廣應(yīng)用工作。任何單位和個(gè)人均不得在非指定地點(diǎn)擅自進(jìn)行推廣應(yīng)用工作。第十一條　在推廣應(yīng)用的實(shí)施點(diǎn)上，對實(shí)施操作的專業(yè)技術(shù)人員必須通過有關(guān)的培訓(xùn)，經(jīng)考核取得推廣單位簽發(fā)的使用該項(xiàng)技術(shù)的合格證，方能進(jìn)行操作。第十二條　接受應(yīng)用和節(jié)育新技術(shù)的單位，必須按照“指導(dǎo)小組”要求，擬定實(shí)施細(xì)則，建立技術(shù)檔案，做好臨床觀察記錄和信息反饋工作。重大事件及特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。第十三條　“指導(dǎo)小組”在檢查實(shí)施情況時(shí)，受檢單位應(yīng)主動(dòng)提供有關(guān)資料，不得拒絕檢查或隱瞞。第十四條　推廣應(yīng)用工作結(jié)束后，需由“指導(dǎo)小組”鑒定認(rèn)可，報(bào)省以上計(jì)劃生育科技行政主管部門批準(zhǔn)，方可轉(zhuǎn)入常規(guī)技術(shù)，逐步擴(kuò)大使用范圍。第十五條　經(jīng)“指導(dǎo)小組”鑒定認(rèn)為應(yīng)暫緩?fù)茝V、慎重推廣、停止推廣的項(xiàng)目，實(shí)施單位必須按鑒定要求執(zhí)行。第十六條　對于經(jīng)專家鑒定確認(rèn)，在節(jié)育新技術(shù)推廣應(yīng)用中發(fā)生的并發(fā)癥，其推廣應(yīng)用符合本辦法有關(guān)規(guī)定者，醫(yī)療費(fèi)用由計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)支出；不符合本辦法有關(guān)規(guī)定者，由實(shí)施推廣單位支付；因責(zé)任或技術(shù)事故造成不良后果者，按《醫(yī)療事故處理辦法》處理。第十七條　有下列行為之一的，可視情節(jié)及后果輕重，分別給予行政處分、經(jīng)濟(jì)罰款、直至追究法律責(zé)任。

（一）違反本辦法第五條規(guī)定，給使用對象造成不良后果者；

（二）違反本辦法第七條、第十條規(guī)定，擅自推廣應(yīng)用者；

（三）違反本辦法第十一條、第十五條規(guī)定，給推廣應(yīng)用工作造成不良后果者；

（四）違反本辦法有關(guān)規(guī)定，提供或進(jìn)行報(bào)刊、廣播宣傳及廣告者；

（五）其他違反本辦法的行為，給使用對象造成嚴(yán)重不良后果者。第十八條　本暫行辦法自下達(dá)之日起執(zhí)行。國務(wù)院有規(guī)定后，按國務(wù)院規(guī)定執(zhí)行。第十九條　本暫行辦法由國家計(jì)劃生育委員會(huì)科技司負(fù)責(zé)解釋。

新產(chǎn)品推廣步驟？

1. 做好調(diào)查研究。

對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，并通過外部資源研究獲得產(chǎn)品的市場需求信息。指出最可能的購買群體，以及消費(fèi)者傾向做出購買決策的理由。

在決定產(chǎn)品上市的時(shí)間前，搞清楚行業(yè)內(nèi)近期將要發(fā)布的可能影響產(chǎn)品上市的重大事件，比如著名品牌的上線，或大型展銷會(huì)，以及其他重大時(shí)事(例如選舉日或皇室婚禮)。定義你的成功是什么。品牌意識(shí)、在線銷售或新的零售商合作關(guān)系?你需要設(shè)定切合實(shí)際的目標(biāo)。

2. 創(chuàng)建相關(guān)材料。

無論潛在客戶是視覺驅(qū)動(dòng)還是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，你都需要向他們灌輸營銷信息，而這需要營銷團(tuán)隊(duì)的支持。

你的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對最終的關(guān)鍵信息了如指掌，熟悉新聞發(fā)布，起草情況說明書、技術(shù)規(guī)格文件、評審指南，發(fā)布產(chǎn)品博客信息、視頻資源、數(shù)字廣告、高分辨率的產(chǎn)品圖片和公司網(wǎng)站精美的歡迎頁面。如果你的營銷活動(dòng)內(nèi)容齊全，那么發(fā)布當(dāng)天你傳遞給公眾的信息將更富吸引力，并節(jié)省許多時(shí)間。

3. 名人效應(yīng)。

為媒體提供先進(jìn)的產(chǎn)品樣本、采訪訪談或上線前的網(wǎng)絡(luò)視頻小樣，以獲得專業(yè)的反饋和評價(jià)。你還可以利用YouTube網(wǎng)友和現(xiàn)有客戶宣傳你的產(chǎn)品。來自有影響力人物的產(chǎn)品正面體驗(yàn)，對產(chǎn)品報(bào)道和媒體訪談能夠積極的作用。尋找在社交媒體上的名人，尤其是那些目標(biāo)客戶關(guān)注的大V，向他們提供早期的產(chǎn)品信息和試用產(chǎn)品。

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