本篇文章信途科技給大家談?wù)勚腔凵鐓^(qū)行業(yè)推廣方案，以及智慧社區(qū)打造方案對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

智慧社區(qū)app推廣個人實現(xiàn)總結(jié)

黨的十八大提出：“要加強和創(chuàng)新社會管理，提高社會管理科學(xué)化水平，必須加強社會管理法律、體制、機制、能力、人才隊伍和信息化建設(shè)?！?013年開始推行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，在加強和創(chuàng)新社會管理方面邁出了新的步伐。

一、社區(qū)網(wǎng)格化管理取得的成效

(一)組織機構(gòu)基本成立。社區(qū)網(wǎng)格化管理的組織機構(gòu)基本成立，如市金水區(qū)住宅區(qū)每棟樓房都懸掛了樓棟長、綜治管理員、宣傳員等人員的名字和聯(lián)系方式，既能深入聯(lián)系群眾，為居民提供方便，又能充分了解群眾的動態(tài)信息。

(二)管理制度基本建立。各社區(qū)都建立了網(wǎng)格化管理的管理制度，對工作職責(zé)做出了明確要求。如金水花園社區(qū)詳細(xì)制定了《文化路社區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作制度》、《社區(qū)網(wǎng)格化管理入戶走訪制度》、《樓棟長管理制度》、《綜治網(wǎng)格化職責(zé)》等相關(guān)制度。

(三)信息采集工作全面鋪開。部分社區(qū)已經(jīng)做了詳細(xì)動態(tài)的信息統(tǒng)計，如金水花園社區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)的住戶、流動人口、重點關(guān)注對象都有詳細(xì)的信息數(shù)據(jù)，高效便捷。

二、社區(qū)網(wǎng)格化管理中存在的問題

雖然城市社區(qū)網(wǎng)格化取得了階段性成效，但在運行過程中也暴露出一些問題。

(一)網(wǎng)格管理宣傳力度有待進一步加大。試行社區(qū)網(wǎng)格管理是一件新事物，目前還有少數(shù)居民不知道什么是網(wǎng)格管理，對網(wǎng)格管理員的身份以及承擔(dān)的工作不夠理解，有事不關(guān)已的現(xiàn)象，社區(qū)工作人員上門調(diào)查還存在不開門、不配合的情況發(fā)生。

(二)網(wǎng)格劃分有待進一步科學(xué)規(guī)范。多數(shù)社區(qū)都存在單位和居民并存、流動人口和常住人口混雜，網(wǎng)格內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，個體利益訴求差距大的現(xiàn)狀。按照規(guī)定，一個網(wǎng)格600-700戶，人口2000人左右，但目前標(biāo)準(zhǔn)不一，有的網(wǎng)格規(guī)模偏大，工作量和工作難度較大，直接影響到工作效率和工作質(zhì)量，不利于各項信息的收集和反饋，不利于網(wǎng)格管理各項細(xì)化工作的落實到位。此外，對于轄區(qū)內(nèi)的單位住宅區(qū)，社區(qū)仍然采取交給單位管，社區(qū)基本不介入，實際管理還是無法落實。

(三)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)有待進一步加強。目前我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理員沒有確定工資待遇，相關(guān)工作依然是社區(qū)工作人員在落實。過去在社區(qū)中發(fā)揮自治作用的是社區(qū)小組長和樓棟長，網(wǎng)格化管理員在網(wǎng)格化管理中應(yīng)該充當(dāng)什么角色，發(fā)揮什么作用，沒有界定。此外，社區(qū)管理需要居民的參與，但是較普遍的現(xiàn)象是居民的自身素質(zhì)不高，參與自治管理缺乏積極性。網(wǎng)格管理員既沒有相應(yīng)的學(xué)科背景，又不熟悉專業(yè)化的工作方法，缺乏專業(yè)的管理知識和現(xiàn)代化信息管理的技能，不利于城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面落實。

(四)網(wǎng)格管理工作機制有待進一步完善。一是網(wǎng)格繁多未整合。因工作需要，我區(qū)設(shè)有多種網(wǎng)格，而且沒有統(tǒng)一的管理和要求。以一個社區(qū)為例，有創(chuàng)文網(wǎng)格、計生網(wǎng)格、綜治網(wǎng)格、衛(wèi)生網(wǎng)格等，沒有自上而下地將各項工作有機結(jié)合起來，很難落到實處。二是權(quán)責(zé)不統(tǒng)一。社區(qū)不是行政部門，沒有行政執(zhí)法權(quán)，且人員少，工作量大，對于信息采集、社區(qū)管理等工作顯得力不從心。三是信息技術(shù)推廣力度小。目前全區(qū)只有人民路街道東風(fēng)社區(qū)等少數(shù)社區(qū)擁有信息化管理的系統(tǒng)軟件，并進行了數(shù)字化的信息采集和統(tǒng)計。其他社區(qū)都是實行人工采集信息，紙質(zhì)化存檔，無法實現(xiàn)資源共享和動態(tài)化管理。

三、推進城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的對策和建議

社區(qū)網(wǎng)格化管理是社會管理的新課題、新手段、新趨勢，面臨的是新格局，鑒于我區(qū)網(wǎng)格化管理實施的情況，要通過完善相關(guān)管理制度、加強機制創(chuàng)新和隊伍建設(shè)，從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的科學(xué)高效。

(一)搞好宣傳，提高思想認(rèn)識。社區(qū)要通過召開各種會議，廣泛運用宣傳媒介，積極開展社區(qū)活動，統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的思想，激發(fā)社區(qū)廣大居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的熱情，營造社區(qū)推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍。

(二)夯實基礎(chǔ)，科學(xué)劃分網(wǎng)格。實施網(wǎng)格化管理，首先必須科學(xué)規(guī)范地劃分網(wǎng)格。一是注重完整性。要以社區(qū)、單位為基礎(chǔ)，將街道劃分成若干網(wǎng)格單元，建立縱橫有致、節(jié)節(jié)相連的網(wǎng)格體系，既要邊界清晰、無交叉，又要避免遺漏、無盲點。二是注重便利性。依據(jù)地理狀況、道路走向、區(qū)域?qū)傩浴⑷丝诜植嫉纫?，合理劃分，確保管理便利。三是注重均衡性。既要考慮好網(wǎng)格面積的大小，又要兼顧網(wǎng)格內(nèi)人口數(shù)量和實際工作量。四是注重差異性。根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)社會管理秩序、治安環(huán)境的不同狀況，可以將網(wǎng)格評定為一般管理、重點管理、綜合治理等不同等級，以突出管理重點，提升管理實效。

(三)提供保障，配齊配好人財物。要做好城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，必須提供人力、財力、物力的保障。一是人力保障。要充分整合各類有效力量，包括整合人力資源，增強工作合力，強化協(xié)作氛圍，提升網(wǎng)格運行效率。切實解決因多頭管理造成工作合力不強、工作效率不高等問題。二是財力保障。給予網(wǎng)格化管理員適當(dāng)?shù)墓べY待遇，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的數(shù)量、范圍、特點和需求，有選擇性、有針對性地配備管理服務(wù)人員，形成一格多員、齊抓共管的工作機制。對于社區(qū)內(nèi)的動態(tài)信息及時采集，對于社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問題能及時發(fā)現(xiàn)并處理。三是物力保障。要做到社區(qū)內(nèi)的單位、樓房、個人都有動態(tài)的詳細(xì)的信息統(tǒng)計，全區(qū)建立一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，以這個系統(tǒng)為平臺，建立“信息采集——建檔立卷——調(diào)度派遣——案件處置——處理反饋——核實結(jié)案——綜合評價”七個環(huán)節(jié)的網(wǎng)格工作流程，為建立全市乃至全國的統(tǒng)一的信息系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。

(四)健全機制，明確各項職責(zé)。一是建立網(wǎng)格部門聯(lián)席會議制度。堅持街道為主與共建共管相結(jié)合，政法、城管、計生等相關(guān)部門要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)配合，加強對口業(yè)務(wù)的督查和考核。邀請駐區(qū)單位、社會團體、民間組織、居民代表等參與網(wǎng)格管理與監(jiān)督，督促工作落實。二是建立互動機制。健全管理服務(wù)網(wǎng)格之間、管理隊伍之間的互動機制，做到信息互通、優(yōu)勢互補、困難互助。三是建立崗位考核機制。要實行“四權(quán)下放”，將“社會管理工作者”的事權(quán)、財權(quán)、人事權(quán)、考核權(quán)等管理權(quán)全部下放給街道，由街道根據(jù)實際情況自行設(shè)置崗位、調(diào)整人員，負(fù)責(zé)對“社會管理工作者”聘用辭退、日常管理、崗位調(diào)整和績效考核等工作。要建立網(wǎng)格化管理考評辦法，對各單元網(wǎng)格進行日巡查、周通報、月評比、年獎懲，對檢查考核達(dá)標(biāo)的單位和個人予以表彰和獎勵，對檢查考核不達(dá)標(biāo)的分別予以扣發(fā)績效工資、通報批評、待崗、停職和辭退等處理。

金鵬信息智慧社區(qū)解決方案

智慧社區(qū)的發(fā)展方式有哪些

智慧社區(qū)的發(fā)展要以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)為核心支撐，以“數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、互動化、協(xié)同化、融合化”為主要特征，全面感知、監(jiān)測、分析、整合城市資源，對各種需求做出迅速、靈活、準(zhǔn)確反應(yīng)，為公眾創(chuàng)造綠色、和諧環(huán)境，提供泛在、便捷、高效服務(wù)的城市形態(tài)。

卓越軟件智慧社區(qū)解決方案

智慧社區(qū)都有哪些功能？

（1）智慧物業(yè)管理：

針對智慧化社區(qū)的特點，集成物業(yè)管理的相關(guān)系統(tǒng)，例如：停車場管理、收費系統(tǒng)、閉路監(jiān)控管理、門禁系統(tǒng)、智能消費、電梯管理、保安巡邏、遠(yuǎn)程抄表，等相關(guān)社區(qū)物業(yè)的智能化管理，實現(xiàn)社區(qū)各獨立應(yīng)用子系統(tǒng)的融合，進行集中運營管理。

（2）電子商務(wù)服務(wù)：

社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)是指是在社區(qū)內(nèi)的商業(yè)貿(mào)易活動中，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動，區(qū)居民無需出門即可無阻礙的完成絕大部分生活必需品的采購。

（3）智慧養(yǎng)老服務(wù)：

現(xiàn)在老人居住的環(huán)境有兩種最常見，一是住在家里，另外就是住在養(yǎng)老院，針對這兩種情況分別提出智慧養(yǎng)老的方案，其最終宗旨是使得老人有安全保障，子女可以放心工作，政府方便管理。家庭“智慧養(yǎng)老”實際上就是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過各類傳感器，使老人的日常生活處于遠(yuǎn)程監(jiān)控狀態(tài)。

（4）智慧家居：

智慧家居是以住宅為平臺，兼?zhèn)浣ㄖ⒕W(wǎng)絡(luò)通信、信息家電、設(shè)備自動化，集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體的高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。

智慧社區(qū)建設(shè)推廣過程中，面臨的主要問題有哪些

智慧社區(qū)建設(shè)推廣主要面臨的問題有以下幾點：

（1）智慧社區(qū)建設(shè)包含的系統(tǒng)和產(chǎn)品非常多，智慧社區(qū)平臺一般包含有安防、物業(yè)管理、社區(qū)電子商務(wù)等等內(nèi)容，而目前市場上據(jù)我了解的只有1號社區(qū)提出了全套的智慧社區(qū)整體解決方案。

（2）智慧社區(qū)只有一個草案標(biāo)準(zhǔn)，各個廠商的產(chǎn)品和系統(tǒng)之間并沒有標(biāo)準(zhǔn)定義，因此各個廠家的產(chǎn)品和系統(tǒng)之間無法直接實現(xiàn)互聯(lián)互通，智慧社區(qū)平臺要想采集和控制各個子系統(tǒng)，開發(fā)難度非常大，而且在一個社區(qū)開發(fā)完成后，由于各個社區(qū)使用的產(chǎn)品都不一樣，無法直接復(fù)制到其它社區(qū)。

（3）智慧社區(qū)在新建類型的項目建設(shè)難度小一些，但是目前更多的是舊社區(qū)，就以安防為例，可以看出舊社區(qū)改造的難度非常大：

（4）智慧社區(qū)概念雖然很熱，但是社區(qū)居民并不買賬，尤其是年紀(jì)比較大的住戶，他們覺得我之前的生活模式已經(jīng)習(xí)慣了，沒有必要去改變。

（5）智慧社區(qū)的出資建設(shè)方很多一直在進行試點，希望通過試點來找到一個能適合于他們所管理的小區(qū)的盈利模式和持續(xù)運營方式，但是由于市場和商業(yè)模式以及用戶是一直在變化的，所以很難找到一個通用并且長期可行的模式進行推廣。

而1號社區(qū)整體解決方案，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，打造一整套譽誠智慧社區(qū)整體解決方案，通過前端社區(qū)安防硬件（云門禁、云車場、云可視對講、智慧門、梯控等）將社區(qū)內(nèi)安防硬件全囊括，后端各方平臺（社區(qū)物聯(lián)網(wǎng)平臺、智慧物業(yè)平臺、電子政務(wù)平臺以及社區(qū)生活服務(wù)平臺）打造智慧城市智慧社區(qū)。

所以當(dāng)下從智能硬件切入智慧社區(qū)，是目前發(fā)展的方向。譽誠智慧社區(qū)建設(shè)方興未艾，潛藏著巨大的商機和市場機會，而最大的機會是在保有量市場的改造，國內(nèi)眾多的舊小區(qū)都已經(jīng)建設(shè)多年，要建設(shè)智慧社區(qū)，必須先對基礎(chǔ)設(shè)施進行改造升級，勢必帶來對各種系統(tǒng)進行升級或新建的巨大商機。

智慧社區(qū)現(xiàn)在取得了哪些成績？有沒有可推廣的模式

據(jù)金鵬信息智慧城市專家研究發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社區(qū)應(yīng)用還較少，智慧應(yīng)用處于初級階段，中過的智慧城市還有很大的發(fā)展空間，在未來，中國的發(fā)展智慧社區(qū)的現(xiàn)狀如下所示：

為了規(guī)范住宅智能化建設(shè)，建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化辦公室早在1999年12月就出臺了《全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》，智能化小區(qū)是智慧社區(qū)的前身，主要強調(diào)三方面內(nèi)容，包括安全防范子系統(tǒng)、信息管理子系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)。為了促進平安城市建設(shè)，公安部于2005年提出了3111工程(安防工程)，3111工程的推進對于小區(qū)安防水平提高起到了顯著的促進作用。早期的智能化小區(qū)模式實現(xiàn)了設(shè)備的自動監(jiān)控但并未實現(xiàn)自動控制網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，自動抄表、智能家居等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用走進社區(qū)，進入家庭，智慧應(yīng)用逐漸增多，智能家居成為最有潛力的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域之一。

近年來，充分融合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)信息技術(shù)的智慧社區(qū)解決方案逐漸出現(xiàn)，并在一些發(fā)達(dá)地區(qū)實施。智慧社區(qū)典型應(yīng)用包括智慧家居、智慧物業(yè)、智慧政務(wù)、智慧公共服務(wù)。智慧家居是融合家庭控制網(wǎng)絡(luò)和多媒體信息網(wǎng)絡(luò)于一體的一個家庭信息化網(wǎng)絡(luò)平臺。家庭控制網(wǎng)絡(luò)通過有線或無線的方式接入因特網(wǎng)(Internet)、公眾電話網(wǎng)、廣電網(wǎng)、社區(qū)局域網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)，通過家庭網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)電子信息設(shè)備、通訊設(shè)備、娛樂設(shè)備、家用電器、自動化設(shè)備、照明設(shè)備、保安(監(jiān)控)裝置及水電氣熱表(或概稱的三表三防設(shè)備)的控制與設(shè)備間協(xié)同。智慧物業(yè)利用小區(qū)視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、各種傳感器網(wǎng)絡(luò)及小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)智慧的保安消防、垃圾回收清運、停車場管理、日常設(shè)備檢修與維護、環(huán)境監(jiān)測、電梯管理等智慧服務(wù)。智慧公共服務(wù)利用信息共享與集成技術(shù)，實現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、“一站式”繳費服務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)。特別是通過智能感知、識別技術(shù)使得居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老實現(xiàn)智能化，打破老人獨自居家活動的狀態(tài)，老人的各種訴求被感知：身體健康狀況被社區(qū)醫(yī)院和醫(yī)護人員感知;居家安全和出行安全被社區(qū)服務(wù)人員和家屬感知。智慧政務(wù)對部門、科室、社區(qū)業(yè)務(wù)進行科學(xué)分類、梳理、規(guī)范，創(chuàng)新服務(wù)管理模式，提高服務(wù)管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平。實現(xiàn)社區(qū)一站式服務(wù)、社區(qū)經(jīng)費管理、綜治維穩(wěn)、社會救助等社會管理與公共服務(wù)職能。

大量結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的社區(qū)應(yīng)用還處于方案或試運行階段，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求的發(fā)掘還不充分，智慧社區(qū)的發(fā)展還處于初級階段。

金鵬信息智慧社區(qū)解決方案

如何引進的社會組織借力打造智慧社區(qū)

為加強和創(chuàng)新社會服務(wù)管理，陳江街道加快推進曙光“智慧社區(qū)”建設(shè)，并已作為仲愷高新區(qū)試點予以部署實施。2013年“曙光社區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理平臺”被評選為惠州市十個創(chuàng)新社會管理項目之一。

陳江街道加強和創(chuàng)新社會服務(wù)管理，積極推進曙光智慧社區(qū)建設(shè)。力爭到2016年底，建成以云計算中心為基礎(chǔ)，以“智慧社區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理系統(tǒng)”為應(yīng)用支撐，整合仲愷高新區(qū)“智慧惠民”各項創(chuàng)新舉措的智慧平臺，實現(xiàn)街道社區(qū)全覆蓋，全面實現(xiàn)現(xiàn)代化的社會治理模式。

關(guān)鍵詞 智慧網(wǎng)格

群眾“有困難就找網(wǎng)格員”

陳江街道建立“二級網(wǎng)格”，將曙光社區(qū)分為6個網(wǎng)格，與街道城市智能管理中心實行上下聯(lián)動，實行網(wǎng)格員定格、定人辦公。網(wǎng)格員由社區(qū)“兩委”、工作站辦事員、網(wǎng)格管理員、協(xié)管員組成，為每個網(wǎng)格配備1-2名網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)收集社情民意、指導(dǎo)社區(qū)黨建、維護社區(qū)治安、處置突發(fā)事件、監(jiān)督環(huán)境整治、排查矛盾糾紛、落實社區(qū)矯正等工作。

網(wǎng)格員隊伍組建采取 “工作站選派+社會招聘+配備社工”相結(jié)合的方式，通過統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一待遇、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一服裝及裝備，明確網(wǎng)格員工作職責(zé)和管理方式。建立一支素質(zhì)優(yōu)、能力強、服務(wù)好的網(wǎng)格員隊伍，網(wǎng)格員走街串戶、主動服務(wù)，讓群眾“有困難就找網(wǎng)格員”。

關(guān)鍵詞 智慧治理

構(gòu)建“智能化”現(xiàn)代化治理模式

陳江街道針對曙光社區(qū)流動人口多、城市治安管理難度大等特點，制定了《陳江街道曙光智慧社區(qū)建設(shè)試點實施方案》作為智慧社區(qū)頂層設(shè)計。首先，智慧網(wǎng)格與智能中心聯(lián)動治理。網(wǎng)格員走街串戶，將突發(fā)事件、矛盾糾紛、消防安全等“網(wǎng)格終端”采集信息及時反饋街道“智能中心”（陳江街道城市智能管理中心），實現(xiàn)上下聯(lián)動、統(tǒng)一受理、跟蹤處理，“網(wǎng)格終端”可接收居民投訴、舉報、咨詢、搶修和報修業(yè)務(wù)等。

同時，借助技術(shù)手段實現(xiàn)“以圖管房，以房管人，以人管事”。以網(wǎng)格平臺的公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，借助航拍、三維地圖等科技手段，將人口、地理、建筑物等數(shù)據(jù)整合在一張圖上，構(gòu)建“以圖管房，以房管人，以人管事”的現(xiàn)代化治理模式，同時逐步對接人口、計生、勞動、社會保障等部門的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)管理的“智能化”。

關(guān)鍵詞 智慧服務(wù)

構(gòu)建面向居民智能服務(wù)平臺

升級“六個一”建設(shè)。即在建設(shè)“社區(qū)政務(wù)服務(wù)中心”、“社區(qū)綜合服務(wù)中心”、“社區(qū)文化體育活動中心”、“社區(qū)健康衛(wèi)生服務(wù)中心”基礎(chǔ)上，在各個網(wǎng)格布局建設(shè)“社區(qū)網(wǎng)格工作站”和“ 社區(qū)網(wǎng)格志愿者服務(wù)站”。居民辦事可以直接在社區(qū)咨詢了解、網(wǎng)上申請，以信息化便民惠民，更好地避免了群眾辦事“抓瞎”、“來回折騰”等問題。

全面實施智慧惠民。充分發(fā)揮仲愷高新區(qū)自主研發(fā)的“文化惠民卡”、“積分入學(xué)APP”、“社保APP”等信息化平臺作用，構(gòu)建面向全體居民的智能學(xué)習(xí)、娛樂、教育服務(wù)平臺。與社區(qū)醫(yī)院合作，為社區(qū)60歲以上老年人、殘疾人、病患人群提供居家養(yǎng)老信息化服務(wù)支持。在社區(qū)內(nèi)安裝一定數(shù)量的便民繳費取款終端，方便居民取款繳費。

關(guān)鍵詞 智慧黨建

推廣建設(shè)“智慧黨建”工作體系

積極加強基層組織建設(shè)，將黨的組織建設(shè)深化到每一個網(wǎng)格，對網(wǎng)格員進行培訓(xùn)，由網(wǎng)格員面向各網(wǎng)格宣傳黨的政策、了解群眾訴求，發(fā)展黨員志愿者，開展黨員志愿者與社區(qū)居民“結(jié)對子”、在社區(qū)設(shè)立“微愛心”黨員志愿服務(wù)墻，通過“把黨小組建在網(wǎng)格上”，在社區(qū)推廣建設(shè)“智慧黨建”工作體系，全力實現(xiàn)“智慧惠民”。

陳江街道力爭構(gòu)建“以圖管房，以房管人，以人管事”模式

以“技術(shù)+制度”促進基層治理現(xiàn)代化

針對社區(qū)人口密集、流動人口多、路網(wǎng)復(fù)雜、管理服務(wù)難度大的特點，陳江街道依托仲愷云計算中心搭建了城市智能管理中心（街道）和智慧社區(qū)網(wǎng)格管理平臺，并通過技術(shù)與制度相結(jié)合的方式，促進實現(xiàn)基層治理的精細(xì)化、智能化、人性化和現(xiàn)代化。

建立網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺

以社區(qū)網(wǎng)格為單位，對樓棟、房屋、人口、城市部件等數(shù)據(jù)進行采集，涵蓋了黨建、綜治、計生、民政、勞動、文教、平安等輔助決策及日常管理所需數(shù)據(jù)，涉及面廣，集約性強，并在技術(shù)上實現(xiàn)街道智能中心與社區(qū)網(wǎng)格平臺的數(shù)據(jù)共享，在指揮調(diào)度和事務(wù)處理上實現(xiàn)智能中心、網(wǎng)格平臺、社區(qū)服務(wù)站與網(wǎng)格員的四級聯(lián)動、齊抓共管，或?qū)榛葜菔袆?chuàng)新基層治理提供示范。

首創(chuàng)社會綜合治理三維化

借助無人機航拍、互聯(lián)網(wǎng)地圖等手段和轄區(qū)內(nèi)273個智能視頻監(jiān)控的作用，在街道智能中心與社區(qū)網(wǎng)格平臺內(nèi)啟用三維導(dǎo)航地圖，實現(xiàn)點擊三維地圖即可查看轄區(qū)內(nèi)任一樓房的門牌號、平面圖、消防設(shè)施、承租情況以及業(yè)主或承租人戶籍、計生、人員流向、是否屬重點人群等信息，為街道綜合治理提供可視化、全局化的技術(shù)支撐。一旦發(fā)生突發(fā)事件，可實現(xiàn)迅速定位、協(xié)同調(diào)度和科學(xué)研判，力爭構(gòu)建“以圖管房，以房管人，以人管事”的現(xiàn)代治理模式。

智慧黨建解決服務(wù)群眾最后一公里

近年來，根據(jù)黨的十八屆三中、四中全會精神以及關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，陳江黨委以開展“基層黨建提升年”活動為抓手，全面加強黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，鞏固教育實踐活動成果，為陳江經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大的政治保障。

結(jié)合智慧城市建設(shè)，采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立融“黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動交流、黨員動態(tài)管理”于一體的黨建信息管理平臺，不斷提升黨建信息化水平；今年計劃進一步完善機關(guān)考勤系統(tǒng)、業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、征地拆遷工作系統(tǒng)，著力提升工作效能和執(zhí)行力。

狠抓廉政教育工作，做好黨員干部的黨紀(jì)法規(guī)教育；積極開展廉潔示范村（居）創(chuàng)建工作，推進反腐倡廉警示教育基地建設(shè)；以全面深化改革為契機，緊抓農(nóng)村“三資”管理不放松，進一步完善農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)信息平臺，將農(nóng)村集體資源交易納入街道公共資源交易中心；強抓案件查辦工作，把查處村（組）干部以權(quán)謀私、損害群眾利益的違紀(jì)違法行為作為辦案的重點。

采取強化服務(wù)意識、建好服務(wù)陣地、豐富服務(wù)載體等措施，利用好服務(wù)平臺，圍繞 “解決服務(wù)群眾最后一公里問題”，不斷增強基層黨組織服務(wù)功能；強化黨員教育培訓(xùn)和管理服務(wù)，逐步完善激勵關(guān)懷幫扶機制，增強黨員宗旨意識；繼續(xù)抓好黨建示范點建設(shè)，力求在發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)揚民主、健全功能、搞好服務(wù)等方面各具特色、各有亮點、各有創(chuàng)新，引領(lǐng)和帶動各黨支部搞好黨建工作。

將“法治陳江”建設(shè)納入街道的中心工作，把依法治街、依法行政貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，做好權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單等“三張清單”的梳理工作，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán)、履行職責(zé)，不斷完善各項審批和服務(wù)流程，并以“制度+技術(shù)”手段加以優(yōu)化。

建立智能管理配套制度體系

硬件及技術(shù)提供載體，軟件及制度提供靈魂。在技術(shù)的保障下，為進一步實現(xiàn)以制度管人管事，陳江街道制定完善了城市智能管理中心工作制度、崗位職責(zé)、保密制度、應(yīng)急調(diào)處制度等內(nèi)部管理制度，并制定了網(wǎng)格管理相關(guān)制度、社區(qū)網(wǎng)格管理員考核細(xì)則、網(wǎng)格員工作職責(zé)等配套制度，為現(xiàn)代化基層治理提供制度保障。

四個“農(nóng)村+”加速建設(shè)幸福新農(nóng)村

聚焦新農(nóng)村經(jīng)濟、文化、生態(tài)、基層組織四方面建設(shè)

陳江街道主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，聚焦新農(nóng)村經(jīng)濟、文化、生態(tài)、基層組織等四個方面建設(shè)，全面增強新農(nóng)村發(fā)展引擎作用，加速推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

將閑置土地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力要素

聚焦“農(nóng)村+產(chǎn)業(yè)”，夯實農(nóng)村發(fā)展根基。以LED產(chǎn)業(yè)園、觀田產(chǎn)業(yè)園和五一石圳產(chǎn)業(yè)園等三個 “一平方公里”產(chǎn)業(yè)園為依托，輻射帶動周邊村落的生產(chǎn)性配套和商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展、壯大；在有條件的村進行規(guī)劃、設(shè)計、招商、建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光旅游業(yè)相結(jié)合的新業(yè)態(tài)，以青春村“鑫萬利綠色生態(tài)高科技農(nóng)業(yè)觀光示范園”等一批生態(tài)觀光旅游業(yè)項目為發(fā)展樣板，壯大農(nóng)業(yè)的同時促進服務(wù)業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新發(fā)展模式，將閑置土地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力要素，深入推動五一、石圳村企結(jié)對共建城市綜合體項目，全面打通一二三產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，助推農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

聚焦“農(nóng)村+文化”，強化農(nóng)村內(nèi)涵建設(shè)。全面啟動“村村有公園”項目，加快推進文化活動室、農(nóng)家書屋全覆蓋，鞏固農(nóng)村文化陣地建設(shè)基礎(chǔ)；擦亮東樓村古村落文化，結(jié)合古村落的古建筑、傳統(tǒng)風(fēng)俗、傳統(tǒng)小吃、民間故事等進行包裝、宣傳和推廣，深挖旅游文化資源，打造出更多的特色旅游亮點；深入挖掘農(nóng)家本土特色文化資源，著力培育特色文化品牌村，塑造“一村一品牌”，擦亮麒麟舞、南派螳螂拳等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化品牌，積極開展南派螳螂拳非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目申報工作。

構(gòu)建鄉(xiāng)村“綠地”生態(tài)系統(tǒng)

聚焦“農(nóng)村+生態(tài)”，擦亮農(nóng)村容顏。全面啟動“清水治污”行動，重點推進陳江河、甲子河、肋下河“三河”改造升級項目，加強整治梧村河、觀田河，點清河流，美化兩岸，實現(xiàn)“鄉(xiāng)村美麗、清水長流”；全面鋪開“綠滿家園”行動，大力實施植樹造林、景觀林帶建設(shè)，加大森林村莊建設(shè)力度，全力構(gòu)建以“林區(qū)+林帶+園林”為框架、森林植被為主體的鄉(xiāng)村“綠地”生態(tài)系統(tǒng)；深入開展“清潔先行”活動，繼續(xù)完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，強化落實衛(wèi)生包干責(zé)任，持續(xù)增強環(huán)衛(wèi)保潔力量，建立健全農(nóng)村垃圾清理清運體系，鞏固省、市兩級生態(tài)村創(chuàng)建成果。

聚焦“農(nóng)村+組織”，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展動力。以駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作開展為契機，采取強化服務(wù)意識、建好服務(wù)陣地、豐富服務(wù)載體等措施，利用好服務(wù)平臺，圍繞“解決服務(wù)群眾最后一公里問題”，不斷增強基層黨組織服務(wù)功能；強化黨員教育培訓(xùn)和管理服務(wù)，逐步完善激勵關(guān)懷幫扶機制，增強黨員宗旨意識；同時做好農(nóng)村“三資”監(jiān)管工作，進一步完善農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)信息平臺，實現(xiàn)依法治農(nóng)；狠抓黨建示范點建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織作用，引領(lǐng)和帶動各村和支部搞好基層組織服務(wù)及集體經(jīng)濟發(fā)展工作。

陳江街道全面實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略

推動“陳江制造”向“陳江智造”轉(zhuǎn)型

力爭將陳江科技創(chuàng)新中心建成全市第一家鎮(zhèn)街 “國家級科技孵化器”；全力推進3D掌網(wǎng)科技園建設(shè)和中德科技創(chuàng)業(yè)園項目建設(shè)，積極爭取全國第一家展訊檢測平臺在陳江落戶……陳江街道全面實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推動“陳江制造”向“陳江智造”轉(zhuǎn)型。

打造以移動通信終端等為主體創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群

緊緊圍繞區(qū)“4+2”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系，深化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級，重點發(fā)展以三星電子為支柱的移動電子通信產(chǎn)業(yè)、以元暉光電為支柱的LED產(chǎn)業(yè)、以信利AMOLED為支柱的平板顯示產(chǎn)業(yè)等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力打造以移動通信終端、LED、平板顯示為主體的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

同時，不斷提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)層次，實施企業(yè)成長計劃，培育重點企業(yè)，采取有效措施，鼓勵和支持企業(yè)增資擴產(chǎn)、并購重組、改制上市，發(fā)展壯大骨干企業(yè)；大力扶持中小企業(yè)，特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。

此外，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐步淘汰一批生產(chǎn)工藝落后、環(huán)境污染大、財稅貢獻(xiàn)小的工業(yè)企業(yè)，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。對已有一定基礎(chǔ)的服裝、五金加工等勞動密集度大、科技含量和附加值不高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過引導(dǎo)、鼓勵其利用現(xiàn)代科技手段，提高產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值和競爭力，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐。

引進技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)形成產(chǎn)學(xué)研集聚效應(yīng)

堅持“智慧發(fā)展”理念，提升產(chǎn)城融合發(fā)展質(zhì)量。以LED產(chǎn)業(yè)園、觀田產(chǎn)業(yè)園和五一石圳產(chǎn)業(yè)園等三個產(chǎn)值超百億的“一平方公里”產(chǎn)業(yè)園為依托，打造以移動通訊、LED、平板顯示和高端制造為主體的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群；大力引進技術(shù)創(chuàng)新型、科技服務(wù)型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型高端人才，形成產(chǎn)學(xué)研集聚效應(yīng)，推動 “陳江制造”向“陳江智造”轉(zhuǎn)型；大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推進“天益國際城輕軌大商圈”、“鑫月城城市綜合體”、“五一村企共建城市綜合體”等項目建設(shè)，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新引擎作用，促進產(chǎn)業(yè)高端化、智能化發(fā)展。

積極引進科技創(chuàng)新元素廣泛應(yīng)用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級、信息化建設(shè)、社會管理和人力資源等各個環(huán)節(jié)；力爭將陳江科技創(chuàng)新中心 （專業(yè)鎮(zhèn)孵化器）建成全市第一家鎮(zhèn)街 “國家級科技孵化器”；全力推進3D掌網(wǎng)科技園建設(shè)和中德科技創(chuàng)業(yè)園項目建設(shè)，積極爭取全國第一家展訊檢測平臺在陳江落戶。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)環(huán)境，吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，建立科技創(chuàng)新企業(yè)孵化服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地和高技術(shù)人才培養(yǎng)基地，為市、區(qū)打造千億產(chǎn)值的云計算智能終端創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群提供強有力的支撐。

本版文字 本報記者鄧北黔 本版圖片均由本報采集

如何讓“智慧社區(qū)”更有人情味？

依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)打造而成的智慧社區(qū)是未來社區(qū)管理的一種新理念和新形勢。對于這種智慧社區(qū)，你怎么看?

1.表明基本觀點

一流城市高品質(zhì)生高質(zhì)量發(fā)展的背后，需要一流的 社會 治理。在新理念和新形勢下產(chǎn)生的智慧社區(qū)，更是實現(xiàn)了為基層治理“賦能”，實現(xiàn)了將伸向居民區(qū)的 社會 治理末梢神經(jīng)不斷延伸，讓社區(qū)治理變得有“智商”更有“情商”。

2.分析智慧社區(qū)應(yīng)運而生的新形勢

(1)政策支持， 從2013年起國家相繼出臺實施方案、建設(shè)指南和完善意見，作為頂層設(shè)計，為全面推動智慧社區(qū)的建設(shè)提供了明晰的建設(shè)框架。

(2)技術(shù)進步， 大數(shù)據(jù)為社區(qū)智慧治理“指路”，移動辦公助手以技術(shù)提升“溫度”，5G商用和人工智能等高新 科技 為社區(qū)治理中的信息高效交流和事務(wù)有效管控提供了可能。

(3)疫情倒逼， 新冠肺炎疫情爆發(fā)對我國治理體系和能力是一次大考，如何滿足居民正常生活物資需求、安全有序地就醫(yī)保障以及聯(lián)防聯(lián)控的精準(zhǔn)實施、暢達(dá)信息溝通渠道的建設(shè)，都對智慧社區(qū)建設(shè)提出新的要求。

(4)衍生出黑色產(chǎn)業(yè)鏈污染球鞋行業(yè)風(fēng)氣。 某些鞋子的價格偏高，使得炒鞋成為人人眼紅的熱門職業(yè)，有一些資深炒鞋人從中嘗到甜頭，不僅自己炒，還在炒鞋群中貢獻(xiàn)炒鞋經(jīng)驗，甚至出一些炒鞋教程，儼然已經(jīng)形成一套成熟的黑色產(chǎn)業(yè)鏈條，如若不斷發(fā)展壯大勢必影響整個行業(yè)的風(fēng)氣。

3.分析建設(shè)智慧社區(qū)的積極意義

整體而言，智慧社區(qū)的建設(shè)其實涵蓋了智慧家居、智慧物業(yè)、智慧政務(wù)、智慧民生四個功能模塊，因此，建設(shè)好智慧社區(qū)：

(1)便捷化，提升了社區(qū)居民的居住體驗， 使其感受到智能化的居家服務(wù)，提升居民的生活品質(zhì)。

(2)高效化，通過智能物業(yè)、智能政務(wù)的服務(wù)項目， 很大程度上提升了物業(yè)管理和社區(qū)治理的效率，降低了治理成本。

(3)促進商業(yè)、經(jīng)濟的發(fā)展， 一定程度上講，智慧社區(qū)的建設(shè)是軟硬件同步更新集中升級的過程，由此帶來的相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)企業(yè)營收以及進而促進的產(chǎn)業(yè)升級是十分可觀的。

4.提出完善建議

(1)完善管理體系， 由政府牽頭，協(xié)調(diào)社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商各方力量投入管理和運營，形成自上而下統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理流程，提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

(2)強化供需溝通， 結(jié)合群眾個性化、多元化的服務(wù)要求，注重從源頭上發(fā)現(xiàn)、化解各類社區(qū)矛盾，強化對智慧社區(qū)的宣傳力度，提升 社會 各界的關(guān)注度，促使各類企業(yè)增加研發(fā)投入，形成市場和需求上的良性互動。

(3)進行試點推廣， 適當(dāng)培養(yǎng)、聘用專門的管理人才，使其了解智慧社區(qū)的運營模式，從與居民生活最緊密相關(guān)的繳費、醫(yī)療、養(yǎng)老、居家服務(wù)等方面入手，推動智慧社區(qū)充分運轉(zhuǎn)，在實踐中不斷實現(xiàn)智慧社區(qū)的“高智商”和“高情商”并重。

智慧社區(qū)市場推廣方案ppt

　智慧社區(qū)是一個系統(tǒng)化的工程，不單純是做硬件產(chǎn)品的建設(shè)，還需要軟件平臺的支持，另外還需要跟各類政務(wù)和其他平臺的數(shù)據(jù)服務(wù)對接，需要跟政府部門合作建設(shè)的整體工程，所以，智慧社區(qū)的盈利模式重點也是在其整個生態(tài)體系上的來實現(xiàn)的。

金鵬信息智慧社區(qū)專家分析，智慧社區(qū)盈利模式目前分為幾個方向：

1、 周邊電商生態(tài)系統(tǒng)收費盈利

智慧社區(qū)盈利模式之一就是建立社區(qū)周邊的電商系統(tǒng)，社區(qū)三公里生活圈覆蓋，讓社區(qū)購物實現(xiàn)本地化，零距離。通過合作一些知名超市和供應(yīng)商，為社區(qū)業(yè)主提供如生鮮、食品、蔬菜以及生活用品等購物服務(wù)，方便社區(qū)業(yè)主的生活采購，提高業(yè)主生活質(zhì)量。

2、 合作廣告媒體實現(xiàn)盈利

通過跟各大廣告公司和傳媒公司合作，出租自己的社區(qū)門口機和室內(nèi)機的廣告位，提供覆蓋小區(qū)的精準(zhǔn)廣告服務(wù)，如果智慧社區(qū)能形成規(guī)?；@類也可形成比較固定的廣告營收。

3、 社區(qū)O2O服務(wù)收費盈利

社區(qū)O2O既生活服務(wù)類項目的線上線下服務(wù)，通過整合一些生活常用服務(wù)比如洗衣、保潔、家政、維修服務(wù)、洗車、電影、餐飲等服務(wù)，讓小區(qū)周邊的服務(wù)跟社區(qū)業(yè)主直接對接，省去了找尋的成本，通過收取一定的服務(wù)平臺傭金來實現(xiàn)營收。

4、 電信運營商等合作收費

電信運營商方面的合作可以根據(jù)自己的社區(qū)小站如鄭州的社區(qū)小站服務(wù)點，推廣通訊和寬帶方面的產(chǎn)品，比如可以實現(xiàn)手機的零售和寬帶業(yè)務(wù)辦理，業(yè)主在家里的平臺即可看到小站合作的項目，升級寬帶或者更換業(yè)務(wù)等。

5、 醫(yī)療服務(wù)等項目收費

通過跟周邊或者本市的醫(yī)療、診所等單位實現(xiàn)數(shù)據(jù)共通，為業(yè)主建立家庭健康檔案，方便老年人的身體健康狀況實時反饋，同時也可以預(yù)約醫(yī)療單位的健康專家實現(xiàn)上門體檢和針對性的健康服務(wù)，通過為家庭提供定制服務(wù)來收取費用。

6、物業(yè)服務(wù)盈利

傳統(tǒng)物業(yè)提供的服務(wù)都是最基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù)，而且由于經(jīng)常性出現(xiàn)物業(yè)費收繳困難，物業(yè)服務(wù)不理想，導(dǎo)致物業(yè)管理在很多社區(qū)是一個難解決的問題，通過智慧社區(qū)讓業(yè)主和物業(yè)公司建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)則，業(yè)主繳納物業(yè)費用可以實現(xiàn)對物業(yè)服務(wù)人員的評分機制，另外業(yè)主也可以根據(jù)自己的特定需求購買物業(yè)的增值收費，這方面可以嘗試拓展比如家庭安防保衛(wèi)服務(wù)等，讓物業(yè)公司進入正常循環(huán)，也避免不定期更換物業(yè)導(dǎo)致的管理難題出現(xiàn)過多。

這就是目前我們根據(jù)實際智慧社區(qū)的發(fā)展總結(jié)出的幾點智慧社區(qū)盈利模式，后期我們將探索更多適合本地的一些智慧社區(qū)盈利模式給地產(chǎn)商和合作客戶，幫助更多社區(qū)轉(zhuǎn)型智慧社區(qū)，成為智慧城市的一個重要的支點。

金鵬信息智慧社區(qū)解決方案

關(guān)于智慧社區(qū)行業(yè)推廣方案和智慧社區(qū)打造方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。