本篇文章信途科技給大家談談安徽線上推廣考核方案，以及安徽線上推廣考核方案答案對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

電子商務銷售提成方案怎么提？

一、適用范圍：電子商務部運營主管及客服、推廣人員 二、薪資構成：運營主管薪資構成=底薪+提成

客服、推廣人員薪資構成=底薪+提成 三、說明：

1、總銷售額=當月銷售實際到賬所有銷售總額—運費

四、崗位提成方案如下： 1、運營主管 提成比例 1% 總銷售額 ＞10萬≤30萬 1000-3000 ＞30萬≤50萬 ＞50萬≤80萬 2 % 6000-10000 3% 15000-24000 4% 32000-40000 5% 50000 ＞80萬≤100萬 100萬以上

2、無指標銷售額提成-：客服部人員發(fā)放的提成方法。比如銷售額提成2%，客服工作人員無任何銷售指標，只按照自己成功完成的銷售額進行提成。一個客服當月完成10萬元的銷售額，那么按照2%的提成即2000元，或采用下列方案

客服提成方案 提成比例 個人銷售額 ＞3萬≤10萬 ＞10萬≤20萬 ＞20萬≤30萬 ＞30萬≤40萬 ＞40萬≤50萬 50萬以上 1．0% 300-1000 1．05 % 1050-2100 1．1% 2200-3300 1．15% 3450-4600 1.2% 4800-6000 1.25% 6250

3、后勤人員獎金方案(行政部、財務部、物流部、采購部、售后客服)

電商提成制度

獎金 總銷售額 ＞15萬≤30萬 ＞30萬≤50萬 ＞50萬≤80萬 100萬以上

個人獎金 300 500 800 1000 團隊組長獎金 技術組長、倉庫主管、售后客服 500 800 1000 1500

團隊獎勵

公司為鼓勵電子商務部門提升業(yè)績，獎勵先進，特設置團隊獎勵如下： 一、業(yè)績突破獎

當月超額完成設定目標，超過設定目標20%以上，一次性獎勵電子商務部門1000元；

當月超額完成設定目標，超過設定目標50%以上，一次性獎勵電子商務部門2000元；

當月超額完成設定目標，超過設定目標100%以上，一次性獎勵電子商務部門5000元。 二、優(yōu)秀個人獎

季度銷售冠軍 獎勵個人500元

季度銷售冠軍指以季度為單位，當季度的銷售業(yè)績第一名的個人，得此獎勵。

最佳推廣獎 獎勵個人500元

網(wǎng)絡推廣取得實際效果，對網(wǎng)站、店鋪的銷售有極大的推動作用，效果顯著者，可獲得此獎勵。

突出貢獻獎 獎勵個人1000元

對電子商務部門的業(yè)績提升做出突出貢獻，并取得顯著效果者，可獲得此獎勵。

如何制定市場推廣經(jīng)理月度考核方案，最重要的考核指標有哪些？

首先看推廣經(jīng)理參不參與銷售環(huán)節(jié)，一般是有效信息的輸出數(shù)量和有信息的成本兩個來考核。

請給我一份網(wǎng)絡推廣考核方案？ 跪求能人。

網(wǎng)絡推廣方案

一、河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

基本情況

目前，我們有20個頻道，1個商城，1個試驗區(qū)，1個論壇，其中20個頻道都是資訊內容，雖說每天都在更新。但基本上都從別的網(wǎng)站采集過的，其價值不大，宣傳推廣的獨立點沒有，我們有的，別的網(wǎng)站也有，我們沒有的，別的網(wǎng)站也有，所以說資訊只是充實網(wǎng)站的內容，但不是網(wǎng)站主要推廣的方法，推廣的方法還是要放在論壇上，因為論壇有一個互動的環(huán)境，另外可以打造一些特色的頻道，如視頻。專題，企業(yè)展示。

重新定位

對于文產(chǎn)網(wǎng)，我們要有一個新認識，它們不是商品，而是“資訊”，對于河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)來說至少有以下幾方面的價值：

第一，針對這些河南省所有的文化產(chǎn)業(yè)資源，我們進行聚集、梳理，可以打造一個河南特色的文化產(chǎn)業(yè)宣傳平臺。（推廣價值）

第二，文化產(chǎn)業(yè)信息本身不具有經(jīng)濟價值，通過我們網(wǎng)站的宣傳，縮短文化產(chǎn)業(yè)商家與消費者距離。并促成交易。（商業(yè)價值）

第三，文化產(chǎn)業(yè)信息展示是網(wǎng)站的核心，凝結了網(wǎng)站要大力挖掘、傳播的多方面信息，這些信息是原生態(tài)、有特色的，可以吸引大量人的關注。（信息載體）

第四，文化產(chǎn)業(yè)結合了“資訊”“傳播”和“服務”幾個基本要素，有地域特色、經(jīng)濟價值，是網(wǎng)站真正的“活水之源”，是網(wǎng)站的核心。只有充分挖掘它們的價值，迎合消費者習慣，網(wǎng)站才能更好地和各商家對接，更好的服務于商家信息推廣，努力與消費者對接，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益和社會效益。（目前網(wǎng)站核心是信息）

二、推廣手段

如果說目標定了，下面就是推廣，提升網(wǎng)站的影響力和人氣。其主要手段包括：

1.論壇網(wǎng)站推廣法。多注冊一些論壇的帳號，把簽名設為河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)并加上網(wǎng)址，也可以是精彩圖片或動畫，利用簽名誘使網(wǎng)友到河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。發(fā)表熱門話題，維護好自己的帖子。注意換馬甲，發(fā)布有爭議性的標題內容。好的標題是論壇推廣成敗的100%。發(fā)貼不要只發(fā)水貼，最好發(fā)主題貼，多發(fā)些能夠吸引大家的貼?；刭N也不要三兩個字就完事，首先要認真看貼的內容，有針對性地發(fā)表一下自己的意見、看法，爭取使自己的回貼給人留下印象，而且要找新貼回。這里說的論壇是指泛論壇，包含留言本、論壇、貼吧等等一切網(wǎng)民可能聚集的地方。針對各種文化信息，應著重選擇本省網(wǎng)站的論壇或是如網(wǎng)易等大論壇河南版塊。

2.搜索引擎營銷法。和引擎友好的網(wǎng)站才能獲得搜索引擎的青睞，這類網(wǎng)站注重每個細節(jié)問題的專業(yè)性，重視真實的信息和有效的表達方式。包括：

第一，網(wǎng)頁所有圖片或者Flash等Rich Media形式，都要加上可以檢索的文本信息；

第二，所有網(wǎng)頁有標題，并包含有效的關鍵詞（以名詞為），尤其大量動態(tài)網(wǎng)頁和導航系統(tǒng)要讓搜索引擎“看懂”；

第三，結合熱點，網(wǎng)頁正文中多設有效關鍵詞；

第四，杜絕欺騙搜索引擎的垃圾信息，如“過渡頁”、顏色與背景色相同的文字等；

第五，增設已經(jīng)被搜索引擎收錄的網(wǎng)站提供的鏈接，杜絕錯誤的鏈接；

第六，常常用產(chǎn)品信息登陸搜索引擎；

3.利用交流軟件。注冊一些交流軟件的賬號，如qq聊天工具、阿里旺旺、電子郵箱，利用其交流功能進行產(chǎn)品推廣。qq聊天工具、阿里旺旺上的簽名和狀態(tài)信息，都是不易引起反感的推廣渠道；它們和網(wǎng)易等的電子信箱的自動回復功能，最好設置成打開狀態(tài)，這可以幫助我們安撫并且留住買家。此外，針對各消費人群用戶，通過qq群和新浪圈子等找到其網(wǎng)上群圈集散地，加入他們并常常發(fā)貼交流，甚至創(chuàng)建群或圈子，都可以進行產(chǎn)品推廣。

4.策劃網(wǎng)上活動。聯(lián)合其他網(wǎng)站，尤其是媒體網(wǎng)站或大的綜合性門戶網(wǎng)站開展一些活動，吸引傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡媒體的關注報道。比如在端午，適當?shù)睾痛蠛泳W(wǎng)聯(lián)手開展一些活動，可以用較小的成本擴大網(wǎng)站的社會聲譽。

5.網(wǎng)摘網(wǎng)站推廣法。提供優(yōu)質網(wǎng)頁、圖片、帖子到網(wǎng)摘站和聚合類網(wǎng)站。如果被推薦，也能有不少流量。注意提供的材料要精美，質量有保證。

推廣績效考核的方法有哪些

爭取領導支持績效考核是一把手工程，如果沒有一把手的支持是絕對影響推行力度的，所以必須爭取一把手的支持

與各部門領導達成共識公司各個相關部門是公司的中堅力量，是工作的實際承擔者和管理者，與各部門的領導溝通、商討、達成共識

選擇推行時機任何一個制度的推行多少都會遇到一些阻力，因為大家所處的立場不同，看問題的角度就不同

考核制度以激勵為主盡量是以正向激勵為主，正向的激勵才能真正地調動員工的積極性，讓員工沒有抵觸感，所以績效考核制度應該以激勵為主基調。

盡量公平、公正如果想要制度能夠得到大家的支持，那么公平、公正是必然的，如果是傾向部分人，而薄待另一部分人，相信這樣的制度必然不能讓大家心服口服。

解釋宣傳在公司要推行績效考核方案之前給大家一個緩沖的時間，大概1個月左右的時間，此段時間用來選擇解釋考核方案

推出制度當解釋宣傳的差不多了，公司各個層面都有了了解，下一步的工作就是將考核方案整理，人力部門將考核的目的、意義、流程、考核指標、考核方式、結果運用等相關步驟形成文字，報給公司領導審批，通過之后全公司發(fā)布。

做好績效溝通績效考核得以順利推行的一個重要因素就是溝通了，績效考核溝通分為考核計劃溝通、考核實施中的溝通以及考核結果的溝通，這幾項溝通工作做好了，相信都能夠順利地推行考核工作。

合肥市農業(yè)技術推廣辦法

第一條　為加強農業(yè)技術推廣工作，促進本市農村經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國農業(yè)技術推廣法》和《安徽省實施〈中華人民共和國農業(yè)技術推廣法〉辦法》等法律、法規(guī)，結合本市實際，制定本辦法。第二條　本辦法所稱農業(yè)技術是指應用于種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)的科研成果和實用技術，包括良種繁育、施用肥料、病蟲害防治、栽培和養(yǎng)殖技術，農副產(chǎn)品加工、保鮮、儲運技術、農業(yè)機械技術和農用航空技術，農田水利、土壤改良與水土保持技術，農村供水、農村能源利用和農業(yè)環(huán)境保護技術，農業(yè)氣象技術以及農業(yè)經(jīng)營管理技術。

本辦法所稱農業(yè)技術推廣是指通過試驗、示范、培訓、指導以及咨詢服務等，把農業(yè)技術普及應用于農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的活動。第三條　本辦法適用于在本市行政區(qū)域內從事農業(yè)技術推廣應用的一切活動。第四條　各級人民政府必須加強對農業(yè)技術推廣工作的領導，加強農科教結合和科教興農工作，制定并落實具體政策措施，保證和促進農業(yè)技術推廣事業(yè)的發(fā)展。第五條　市、縣(區(qū))人民政府農林、畜牧水產(chǎn)、農機、水利等行政部門和農經(jīng)主管部門(以下簡稱農技推廣行政部門)，在同級人民政府領導下，按照各自職責，主管本行政區(qū)域內有關的農業(yè)技術推廣工

各級農業(yè)技術推廣機構，負責本轄區(qū)內的農業(yè)技術推廣體系建設和農業(yè)技術推廣的具體工作。第六條　縣(區(qū))農技推廣行政部門應當在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立農業(yè)技術推廣機構，村民委員會和村民小組應當建立農業(yè)技術推廣服務組織或配備農民技術員，形成農業(yè)技術推廣網(wǎng)絡。

縣(區(qū))可因地制宜，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟或規(guī)模經(jīng)營的需要，設立農技推廣中心站，統(tǒng)籌協(xié)調所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣機構的工作。第七條　鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣機構是國家的基層事業(yè)單位，實行條塊結合、雙重領導、以條為主的管理體制，其工作計劃、在編人員、經(jīng)費由縣(區(qū))農業(yè)技術推廣行政部門負責管理?，F(xiàn)已下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的，應在本辦法發(fā)布后一年內收回。第八條　縣(區(qū))農業(yè)技術推廣行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應保障農技推廣機構必要的試驗示范基地和生產(chǎn)資料，保障辦公，培訓用房和必要的儀器設備?；鶎愚r技推廣機構被平調或挪用的房地產(chǎn)、車輛、設備、資金等，有關責任單位必須限期歸還。第九條　縣(區(qū))人民政府和各農技推廣行政部門應做好農技推廣機構的定編、定員、定崗工作，有計劃地吸收錄用大中專畢業(yè)生，充實農技推廣隊伍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣機構編制內人員不足時，可以從農民技術員中招聘，但須經(jīng)縣級農技推廣行政部門會同人事部門統(tǒng)一組織考核，擇優(yōu)聘用。第十條　各級人民政府應制定農技推廣規(guī)劃和年度計劃，落實農技推廣措施，層層分解，任務到人，并將農技推廣成效列入干部崗位責任制考核內容。

市、縣(區(qū))農技推廣行政部門應積極參與農業(yè)技術推廣規(guī)劃、計劃和技術標準的制定，組織實施農技推廣計劃，實行目標管理，并按照自身職能，指導基層農技推廣機構、群眾性科技組織、科技示范戶的農技推廣工

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣機構要積極向廣大農業(yè)勞動者傳播農業(yè)技術，同時管理指導村農技推廣服務組織、農民技術員和科技示范戶的農技推廣工作，并具體承擔農技推廣項目的組織和實施。

農、林、牧、漁場除做好本場的農技推廣工作外，還應利用技術優(yōu)勢，面向社會開展農技推廣活動。第十一條　農業(yè)技術推廣機構向農業(yè)勞動者提供技術信息，開展技術指導、進行試驗、示范、實行無償服務。以技術轉讓、技術承包等形式提供農業(yè)技術的，可實行有償服務，但當事人各方必須依法訂立合同，約定各自的權利和義務。當事人各方的合法收入和權益受法律保第十二條　各級農技推廣機構根據(jù)農村經(jīng)濟發(fā)展的需要，可以興辦技術指導和物資供應相結合等多種形式的經(jīng)營企業(yè)，開展有償服務，實行獨立核算，自負盈虧，并按國家有關規(guī)定在稅收和信貸方面享受優(yōu)惠待遇。國家規(guī)定并撥款的農業(yè)技術推廣項目不得變相轉為有償服

農技推廣經(jīng)營企業(yè)所取得的利潤，主要用于農技推廣事業(yè)，任何單位和個人不得平調和挪用，不得因此減少農業(yè)技術推廣事業(yè)費。第十三條　各級農技推廣行政部門要建立健全農技推廣人員的崗位責任制，明確責、權、利、嚴格兌現(xiàn)獎懲，并有計劃、有步驟地對農技推廣人員進行政治和業(yè)務培訓，提高農技推廣人員素

網(wǎng)絡推廣團隊應該如何建立和考核？

首先建立一個團隊之前要明確你的推廣目的，或者說你們這個團隊的任務是什么，然后才有人員配置的考慮，打個比方說，之前有個團隊配置是這樣的：sem一名 seo兩名名 編輯一名 美工一名 技術一名 數(shù)據(jù)遠一名 外鏈友鏈一名 還有sns平臺一名。

現(xiàn)在的網(wǎng)絡推廣有付費和免費推廣兩個大的方面，兩者互相扶持才能更全面的操作。換句話說，你可以先明確一下你的推廣進度來制定人員編排，比如要求一個月內uv pv達到多少，轉化達到多少，那么你就要合理分配一下，比如競價能帶來多少，外鏈能有多少，sns活動能有多少，還要充分考慮各個平臺的不同特點和時間因素，還有你人員本身的素質等等因素。

發(fā)多少信息，要根據(jù)你的推廣目的制定，制定的同事考慮一些客觀因素，前期可以數(shù)量多一些，給他一段緩沖時間后。數(shù)據(jù)分析，不斷調整。

沒有一成不變的成功之道，在你操作的過程中，不斷分析，改正，提升才是王道

網(wǎng)絡營銷部門的績效考核方案

網(wǎng)絡營銷部經(jīng)理 業(yè)績

網(wǎng)絡推廣專員 網(wǎng)站的整體表現(xiàn)，關鍵詞排名情況，網(wǎng)站PR，流量等。

網(wǎng)站編輯專員 文章水平，有沒有出現(xiàn)錯別字，有沒有按時上文章等

網(wǎng)絡業(yè)務專員 訂單

網(wǎng)站客服代表 相應及時

網(wǎng)站程序員 按時完成程序設計

網(wǎng)站美工設計 高質按時完工

網(wǎng)絡推廣人員工資績效計算方案

還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發(fā)文章數(shù)量、信息數(shù)量。這樣根本起不到激勵員工、提高業(yè)績的。只能增加成本。

發(fā)那些信息、文章 一天發(fā)幾百個都能發(fā)，這么算你要給他們多錢啊，是不。

還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成后根據(jù)職位分配獎金，超出多少后額外再獎勵。

也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標準。

關于安徽線上推廣考核方案和安徽線上推廣考核方案答案的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站信途科技。