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卡通形象代理策劃案

學(xué)習(xí)迪斯尼、多啦A夢(mèng)等國(guó)際化推廣的成功案例，你可以學(xué)到很多實(shí)用的東東！在網(wǎng)上搜索一下會(huì)有不少你要的東東

深圳聯(lián)禾嘉遠(yuǎn)設(shè)計(jì)有限公司怎么樣？

深圳聯(lián)禾嘉遠(yuǎn)設(shè)計(jì)有限公司是2015-08-25注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司，注冊(cè)地址位于龍崗區(qū)橫崗荷坳水晶時(shí)代2區(qū)211。

深圳聯(lián)禾嘉遠(yuǎn)設(shè)計(jì)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是914403003500146644，企業(yè)法人麥觀林，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

深圳聯(lián)禾嘉遠(yuǎn)設(shè)計(jì)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：品牌推廣策劃、品牌形象設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)策劃、平面設(shè)計(jì)、包裝裝潢設(shè)計(jì)、企業(yè)活動(dòng)策劃、動(dòng)漫設(shè)計(jì)。（以上不含動(dòng)漫電影、電視劇制作，不含法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定需前置審批和禁止的項(xiàng)目）；文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)；品牌策劃設(shè)計(jì)；印刷包裝設(shè)計(jì)；工業(yè)設(shè)計(jì)；室內(nèi)設(shè)計(jì)；企業(yè)形象策劃；營(yíng)銷策劃；展覽展示策劃；文化活動(dòng)策劃；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)策劃；國(guó)內(nèi)貿(mào)易（不含專營(yíng)、?？?、專賣商品），許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：。

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如何推廣海外動(dòng)畫(huà)音像制品

首先像你說(shuō)的海外動(dòng)畫(huà)音像制品的推廣，可以從廣義上說(shuō)分為線下推廣和網(wǎng)絡(luò)（線上）推廣，線下可以聯(lián)系經(jīng)銷商，商量好提成之后建立自己的網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)該就可以了，但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么迅速的情況下，網(wǎng)絡(luò)推廣可以產(chǎn)生投入一分產(chǎn)出十分的效果，并且相類似這種產(chǎn)品，軟文營(yíng)銷推廣的效果應(yīng)該是最棒的，因此先說(shuō)一下網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方法：

一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等

二、方法和策略：

（一）、戰(zhàn)略整體規(guī)劃：市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。

（二）、營(yíng)銷型網(wǎng)站：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺(jué)風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁(yè)面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。

（三）、傳播內(nèi)容規(guī)劃：品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。

（四）、 整合傳播推廣：SEO排名優(yōu)化、博客營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、新聞軟文營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、公關(guān)活動(dòng)等病毒傳播方式。

（五）、 數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)：網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問(wèn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析、訪問(wèn)人群分析、咨詢統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)頁(yè)瀏覽深度統(tǒng)計(jì)分析、熱門關(guān)鍵字訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析。

其次跟你說(shuō)一下進(jìn)行推廣的日常工作：

網(wǎng)絡(luò)推廣是要發(fā)帖，發(fā)信息，但不是每天在發(fā)，而是有計(jì)劃、有策略的去發(fā)，不能只是盲目的去發(fā)，否則的話，天天又累，對(duì)自己又沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)。

一、需要選擇主題，選擇平臺(tái)，設(shè)置好關(guān)鍵詞，了解潛在客戶的心理，關(guān)心的問(wèn)題。如今免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣，效果不大，而且是一個(gè)每天累的要死，老板還不知道你每天坐在位子上，對(duì)著電腦在干嘛，因?yàn)槔习宀豢赡苋タ茨忝刻煸谀膫€(gè)平臺(tái)發(fā)了哪些信息，這些信息有什么效果。 二、如何去判斷成交是網(wǎng)絡(luò)推廣帶來(lái)的？這個(gè)很難?？蛻粼诰W(wǎng)上看到你的信息，然后去店里購(gòu)買，難道還會(huì)說(shuō)在網(wǎng)上哪個(gè)平臺(tái)發(fā)的信息嗎？即使是網(wǎng)上看到你發(fā)的信息，他也不會(huì)去說(shuō)的。這樣，在現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)注重成交額，銷售額的今天，是很難判斷。所以，網(wǎng)絡(luò)推廣要確定你考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

三、網(wǎng)絡(luò)推廣需要掌握搜索引擎的規(guī)則，會(huì)做優(yōu)化。

最后，只要你照著去做，可能剛開(kāi)始很難見(jiàn)到效果，但是只要長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去，效果是很明顯的，推廣是個(gè)長(zhǎng)期的活，要重在堅(jiān)持。

　希望我的回答可以幫到你，看在純手工打字的份上，有什么不懂的可以繼續(xù)問(wèn)我

作為一個(gè)動(dòng)漫設(shè)計(jì)需要什么？

動(dòng)漫設(shè)計(jì)屬于CG（ComputerGraphics簡(jiǎn)寫）行業(yè)部分，主要通過(guò)漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)結(jié)合故事情節(jié)形式，以平面二維、三維動(dòng)畫(huà)、動(dòng)畫(huà)特效等相關(guān)表現(xiàn)手法，形成特有的視覺(jué)藝術(shù)創(chuàng)作模式。

動(dòng)漫設(shè)計(jì)是通過(guò)現(xiàn)代藝術(shù)之理念和現(xiàn)代藝術(shù)之能力實(shí)踐的專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)美感、理性思維和創(chuàng)作鑒別欣賞能力；能使用三維動(dòng)畫(huà)軟件工具進(jìn)行三維影視動(dòng)畫(huà)藝術(shù)作品的創(chuàng)作，能夠獨(dú)立完成動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)編輯、動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作等創(chuàng)意任務(wù)。培養(yǎng)影視動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的高素質(zhì)、專業(yè)技能人才。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有以下三大特點(diǎn)：一是高投入、高利潤(rùn)和高風(fēng)險(xiǎn)性。作為一種資本密集型產(chǎn)業(yè)，其前期的動(dòng)漫形象創(chuàng)意和塑造投入需求大，這些產(chǎn)業(yè)鏈源頭行業(yè)的發(fā)展影響著市場(chǎng)的占有率，好的創(chuàng)意和動(dòng)漫形象塑造具有藝術(shù)感染力和持續(xù)沖擊力，能鎖住消費(fèi)者眼球而獲得高額利潤(rùn)；反之就會(huì)喪失市場(chǎng)，前期投入功虧一簣，構(gòu)成巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是與科技結(jié)合緊密，對(duì)人才需求量大質(zhì)高。

動(dòng)漫（AnimationComic）是網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，動(dòng)漫作品的創(chuàng)作需要更多的技術(shù)支撐，同時(shí)對(duì)于既懂藝術(shù)又有技術(shù)的綜合性人才需求量大，除了前期的創(chuàng)作和技術(shù)人才外，還需要后期衍生產(chǎn)品生產(chǎn)銷售中的營(yíng)銷策劃人才及其他相關(guān)行業(yè)人才。三是衍生產(chǎn)品多，營(yíng)銷周期長(zhǎng)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品很多，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷周期拉長(zhǎng)，以便獲得豐厚的利潤(rùn)。

以漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)為表現(xiàn)形式，作為造型藝術(shù)的一門分支，動(dòng)漫一直深受世界各地人們的喜愛(ài)。從迪士尼早期的《米老鼠與唐老鴨》、改編自莎士比亞名劇的《獅子王》到風(fēng)靡世界皮克斯公司的《紙人》《玩具總動(dòng)員》，從充滿濃郁日本文化色彩的《圣斗士》到為全球觀眾所共賞的《千與千尋》，從六十年代手繪動(dòng)畫(huà)的經(jīng)典《大鬧天宮》到融合大量電腦特效的《寶蓮燈》，這些生動(dòng)活潑、個(gè)性鮮明的動(dòng)漫形象以獨(dú)特的藝術(shù)魅力在各個(gè)時(shí)期和地區(qū)都獲得過(guò)巨大的成功。

近些年來(lái)，隨著大眾文藝娛樂(lè)日趨多元化以及數(shù)碼特效技術(shù)的不斷創(chuàng)新，動(dòng)漫文化又開(kāi)始得以新的繁榮與飛躍，出現(xiàn)了FLASH動(dòng)畫(huà)、三維動(dòng)畫(huà)、全息動(dòng)畫(huà)等嶄新的動(dòng)漫形式，在不同的國(guó)家與地區(qū)都成為主流的文化形式。以漫畫(huà)、卡通、動(dòng)畫(huà)、游戲以及多媒體內(nèi)容產(chǎn)品等為代表的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的地位迅速提高，逐步成為繼軟件產(chǎn)業(yè)之后的支柱產(chǎn)業(yè)。直至2013年，在許多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。在21世紀(jì)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必將成為引導(dǎo)世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

1、購(gòu)買本國(guó)動(dòng)漫版權(quán)。以日本政府為典型。日本外務(wù)省利用“政府開(kāi)發(fā)援助”中的24億日元“文化無(wú)償援助”資金，從動(dòng)漫制作商手中購(gòu)買動(dòng)漫片播放版權(quán)，并將這些購(gòu)來(lái)的動(dòng)漫片無(wú)償?shù)靥峁┙o發(fā)展中國(guó)家的電視臺(tái)播放，使不能花巨資購(gòu)買播放權(quán)的發(fā)展中國(guó)家也能夠播放日本的動(dòng)漫片。但對(duì)這些發(fā)展中國(guó)家來(lái)講，這種“免費(fèi)的午餐”只是暫時(shí)的，等到其對(duì)日本動(dòng)漫產(chǎn)品形成依賴后，從免費(fèi)到低價(jià)位再到正常價(jià)位，這一營(yíng)銷策略將會(huì)逐步實(shí)施。

2、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)、形象權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。只有對(duì)創(chuàng)意成果給予嚴(yán)格的法律保護(hù)，才能建立利益回報(bào)機(jī)制，從根本上維護(hù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、頒布修訂法律法規(guī)。法律條文在明確動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，為其健康發(fā)展提供有力的法律保障的同時(shí)，也對(duì)其產(chǎn)業(yè)運(yùn)行中的某些容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范約束。

4、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)。海外一些國(guó)家通過(guò)官方或半官方機(jī)構(gòu)對(duì)動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)。在韓國(guó)，文化內(nèi)容振興院、富川漫畫(huà)情報(bào)資料中心、首爾動(dòng)畫(huà)中心、韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)院等機(jī)構(gòu)都對(duì)動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行從創(chuàng)意、制作到發(fā)行、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)。

5、建立產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)體系。全球化的背景下，海量、及時(shí)的產(chǎn)業(yè)信息是動(dòng)漫企業(yè)快人一步的必要條件，建立產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)體系，可以鞏固產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。海外政府都十分注重對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。韓國(guó)政府投入大量資金建立漫畫(huà)博物館、韓國(guó)動(dòng)畫(huà)片制片廠；為了給游戲產(chǎn)業(yè)提供良好的硬件環(huán)境，韓國(guó)政府在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面也是不遺余力。

7、搭建孵化和交流合作平臺(tái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，為動(dòng)漫企業(yè)提供發(fā)育成長(zhǎng)的空間，幫助其提高成活率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是政府的當(dāng)務(wù)之急。為此，政府為新生 的動(dòng)漫企業(yè)搭建產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)就顯得十分必要。動(dòng)漫企業(yè)被“孵化”出來(lái)以后還需“經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面”，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，這就需要政府為他們搭建交流合作平臺(tái)。

8、設(shè)立研究培養(yǎng)機(jī)構(gòu)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)于大多數(shù)國(guó)家來(lái)講是新興產(chǎn)業(yè)，政府和業(yè)界對(duì)這一產(chǎn)業(yè)普遍缺乏全面的了解，尤其是對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中的具體操作模式，他們還處在學(xué)習(xí)與摸索階段。為了少走彎路，一些國(guó)家成立了相應(yīng)的研究機(jī)構(gòu)，為政府和業(yè)界的決策進(jìn)行論證，為其提供統(tǒng)科學(xué)系統(tǒng)的參考意見(jiàn)。

9、對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)行優(yōu)惠稅收政策。對(duì)動(dòng)漫企業(yè)為開(kāi)發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)品提供的動(dòng)漫腳本編撰、動(dòng)漫培訓(xùn)、形象設(shè)計(jì)、背景設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、分鏡、動(dòng)畫(huà)制作、攝制、描線、上色、畫(huà)面合成、配音、配樂(lè)、音效合成、剪輯、字幕制作、壓縮轉(zhuǎn)碼（面向網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫格式適配）勞務(wù),對(duì)其收率實(shí)行優(yōu)惠政策

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步比較早，歷史悠久，但是還是處于初級(jí)階段，縱觀中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展歷史。從上世紀(jì)20年代到21世紀(jì)也有過(guò)歷史輝煌的一頁(yè)，但是很遺憾的是都沒(méi)有以一種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式展現(xiàn)在我們面前，中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展可以追溯到上個(gè)世紀(jì)的20年代，直到現(xiàn)在已經(jīng)也有一段時(shí)間了。

2000年以來(lái)經(jīng)過(guò)打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制后的幾年陣痛，中國(guó)市場(chǎng)機(jī)制慢慢的活躍起來(lái)，中國(guó)動(dòng)漫逐漸出現(xiàn)了令人欣喜的生態(tài)，中國(guó)動(dòng)漫終于迎來(lái)了發(fā)展的春天，首先隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步崛起，改革開(kāi)放的程度進(jìn)一步加深，一些原有的思想觀念被一一的打破，這使中國(guó)動(dòng)漫在創(chuàng)作上有了 一個(gè)較為寬松的創(chuàng)作環(huán)境和市場(chǎng)運(yùn)作空間，從而促進(jìn)了國(guó)內(nèi)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

隨著國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放的進(jìn)一步的加深，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平，迫切的需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)，改變?cè)械慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，于是國(guó)家在發(fā)展的過(guò)程中政策也慢慢傾斜于一些文化和其他新興產(chǎn)業(yè)，在很大程度上也促進(jìn)了中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的發(fā)展，其次隨著中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放，與國(guó)外的交流進(jìn)一步加強(qiáng)，一些守舊的觀念也得到了很大程度的更新，從而整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的影子才模糊的顯現(xiàn)出來(lái)，并逐漸的清晰起來(lái)。

中國(guó)有廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼，紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。北京開(kāi)始著力打造國(guó)際一流的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心；上海、廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫(huà)、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲和與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。這一切都直接導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)的上位。

與數(shù)字意義上的行業(yè)繁榮相對(duì)應(yīng)的是名目繁多的動(dòng)漫節(jié)、動(dòng)漫展、動(dòng)漫賽事在2007年的活躍。幾乎每個(gè)月都會(huì)有舉辦，地點(diǎn)除了杭州、廣州、上海、香港、北京這些發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較早的城市，合肥、武漢、寧波這樣的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新興城市也逐漸加入。展出內(nèi)容上，也更加注重質(zhì)量和內(nèi)容，不再是“COSPLAY+周邊商品販賣”的簡(jiǎn)單集合，從廣度和深度兩方面都達(dá)到了一個(gè)高峰。

動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。中國(guó)兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元……在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，以此類推，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

2008年席卷全球的金融危機(jī)，波及到各行各業(yè)，正處于成長(zhǎng)時(shí)期的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也受到了影響。在國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)受到資本的制約，外包加工業(yè)務(wù)訂單下降，出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，這就迫使中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)動(dòng)蕩，甚至是面臨重新洗牌的局面，然而在這種危險(xiǎn)之中也隱含著機(jī)會(huì)。政府將重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)，做好動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和動(dòng)漫平臺(tái)的建設(shè)，開(kāi)展原創(chuàng)扶植，做好懂原創(chuàng)、懂營(yíng)銷的專業(yè)高端人才培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)際交流，凈化市場(chǎng)環(huán)境。

2009年年底文化部先后出臺(tái)了《關(guān)于扶持我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《文化部原創(chuàng)動(dòng)漫扶持計(jì)劃（2009）》；財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)了《關(guān)于扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有關(guān)稅收政策問(wèn)題的通知》，公布了一系列稅收優(yōu)惠政策。國(guó)家還專門成立了“少兒精品發(fā)展專項(xiàng)資金及國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展專項(xiàng)資金”。2009年9月國(guó)務(wù)院頒布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，首次將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)之一。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī)。

影視動(dòng)畫(huà)怎么宣傳和推廣

2016年，暌違三年，周星馳攜他的全新作品《美人魚(yú)》登頂華語(yǔ)電影票房冠軍，收獲33億票房。作為全新的票房神話，除了本身影片質(zhì)量過(guò)硬外，《美人魚(yú)》的營(yíng)銷宣傳也成為了業(yè)界一致好評(píng)的經(jīng)典案例之一，因?yàn)橐徊侩娪暗某晒Τ藘?nèi)容制作外，宣發(fā)也是不可忽視的一個(gè)方面，好萊塢很多電影的成功，很大部分原因是將宣發(fā)資金規(guī)模定到整體電影成本的一半。因此，本文今天將對(duì)《美人魚(yú)》上映期間的營(yíng)銷宣傳進(jìn)行深入解剖，總結(jié)出其營(yíng)銷宣傳中可以借鑒的一些亮點(diǎn)。

“四”面包圍，打響全面的攻堅(jiān)戰(zhàn)

一、四大宣傳營(yíng)銷機(jī)構(gòu)分工合作，為宣傳保駕護(hù)航

獨(dú)家營(yíng)銷機(jī)構(gòu)：北京麥特文化發(fā)展有限公司

社會(huì)化營(yíng)銷機(jī)構(gòu)：北京點(diǎn)石娛樂(lè)

營(yíng)銷視頻制作機(jī)構(gòu)：北京最美映畫(huà)影視文化傳媒有限公司

電影活動(dòng)策劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)：北京沃德時(shí)代文化傳媒有限公司

從目前網(wǎng)上曝光的資料來(lái)看，《美人魚(yú)》在營(yíng)銷上采取了分工合作的方式，將整體宣傳劃分為四大板塊，每個(gè)板塊分工運(yùn)營(yíng)的同時(shí)又保持宣傳方向的一致性，可以說(shuō)起到了1+12的效果。

二、四大板塊構(gòu)建營(yíng)銷矩陣，周邊運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)線上線下參與互動(dòng)

1、構(gòu)建粉絲陣地：運(yùn)營(yíng)粉絲，推送電影相關(guān)物料、資訊等內(nèi)容

《美人魚(yú)》在粉絲陣地的運(yùn)營(yíng)上選擇了主流陣地微博和微信，但微信在后期運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中因?yàn)閮?nèi)容與微博的相似度太高，逐漸變成了較為雞肋的一方，因此我們主要來(lái)解構(gòu)《美人魚(yú)》微博的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。

有節(jié)奏感的微博運(yùn)營(yíng)

《美人魚(yú)》的微博在12月6日開(kāi)啟運(yùn)營(yíng)，其電影的第一場(chǎng)線下活動(dòng)則在12月9日開(kāi)啟，做到了線上線下同步啟動(dòng)宣傳。而微博在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也有規(guī)劃地“玩”出了節(jié)奏感，例如前期大量的發(fā)布以周星馳為核心的懷舊內(nèi)容，提高粉絲期待；而影片播出后的一周時(shí)間內(nèi)則以大量影評(píng)、路演、明星互動(dòng)等內(nèi)容使影片聲量得到擴(kuò)展，并以正面的形式為影片積極提升口碑和行業(yè)影響力；最后，為了維持長(zhǎng)尾期的新鮮感，用未播出片段、幕后花絮、線上活動(dòng)、網(wǎng)友互動(dòng)、影片數(shù)據(jù)等內(nèi)容持續(xù)吸引受眾注意力。

主話題#周星馳美人魚(yú)#閱讀量達(dá)到了空前的17.1億

多類型創(chuàng)意海報(bào)

說(shuō)起《美人魚(yú)》，不得不提的估計(jì)就是它的海報(bào)了。除了“四海翻騰”和“五洲震蕩”兩版概念性海報(bào)外，《美人魚(yú)》用于宣傳的就只有人物海報(bào)、星爺手繪海報(bào)和主題宣傳海報(bào)三款了。但是在病毒海報(bào)的開(kāi)發(fā)上面，《美人魚(yú)》卻投入了大量的精力，出品了如倒計(jì)時(shí)海報(bào)、終極預(yù)告海報(bào)、節(jié)日專屬海報(bào)、票房海報(bào)等內(nèi)容，甚至將明星的“手繪”和網(wǎng)友的投稿也做成了海報(bào)，不僅對(duì)有限的物料進(jìn)行了有效利用，也成為了與粉絲互動(dòng)的突破口。

《美人魚(yú)》宣傳期間推出的全部票房海報(bào)

緊貼實(shí)時(shí)熱點(diǎn)的趣味內(nèi)容

熱點(diǎn)對(duì)于宣傳來(lái)說(shuō)是可遇不可求的，很多借勢(shì)不成反被吐槽的例子比比皆是，那么如何結(jié)合自身特色有效借勢(shì)熱點(diǎn)則成為了難點(diǎn)。新年期間微信開(kāi)放部分公測(cè)的相片紅包瞬間成為朋友圈“炫富”的新方式，《美人魚(yú)》宣傳期間恰逢農(nóng)歷新年，因此它結(jié)合自身特色，也做了一個(gè)“發(fā)紅包看粉丁丁大圖”的病毒圖片，成功借勢(shì)。雖然《美人魚(yú)》還與春晚吉祥物、小李獲奧斯卡等內(nèi)容做了結(jié)合，但都比較簡(jiǎn)單，借勢(shì)效果一般。

互動(dòng)力滿分的微博線上活動(dòng)

要經(jīng)營(yíng)好粉絲陣地，當(dāng)然少不了各種類型的線上活動(dòng)來(lái)讓粉絲參與互動(dòng)，而《美人魚(yú)》的線上活動(dòng)基本涵蓋了當(dāng)下最火的幾種形式：以文字為主的“逼格影評(píng)”、劇情相關(guān)的“跟星爺學(xué)情話”、圖片參與為主的“美人魚(yú)cosplay大賽”“和粉丁丁面基”、以及音頻類的“無(wú)敵翻唱大賽”。

2、大規(guī)模路演：多城市、多主題、多明星，每次都有新話題

《美人魚(yú)》一共舉辦了三場(chǎng)主題發(fā)布會(huì)，每一場(chǎng)都有各種大咖助陣，絲毫不缺話題點(diǎn)，而映前的十場(chǎng)路演和映后的十場(chǎng)路演，周星馳更是全力助陣，一場(chǎng)不落，也成為了大多數(shù)粉絲的精神支柱之一。

“始終你好”主題發(fā)布會(huì)

3、線上渠道合作：院線排片、線上售票、廣告投放、異業(yè)合作等重要渠道

線上售票和異業(yè)合作也是《美人魚(yú)》宣傳中的亮點(diǎn)之一?？v觀現(xiàn)在的宣傳推廣，面對(duì)口味日漸刁鉆的觀眾，想在微博微信等傳統(tǒng)渠道做出花來(lái)其實(shí)真的不太容易。但是通過(guò)熱門APP、線下門店等進(jìn)行大量的異業(yè)合作，幫助影片擴(kuò)大觀眾接觸面是當(dāng)下用得比較多的方法之一。

格瓦拉不僅是《美人魚(yú)》的聯(lián)合制作公司，也在線上線下積極部署發(fā)行、售票、優(yōu)惠活動(dòng)等

4、系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)周邊：線上線下物料、粉絲互動(dòng)、周邊產(chǎn)品等

《美人魚(yú)》影片中有一個(gè)片段是警察手繪人魚(yú)給鄧超辨認(rèn)，腦洞大開(kāi)的奇異人魚(yú)相信給大多數(shù)人都留下了深刻印象，除了被制作成海報(bào)，三個(gè)周星馳筆下的“人魚(yú)”也成為了支線掘金的專屬卡通形象。不僅有服裝、項(xiàng)鏈、抱枕、手鏈、手機(jī)殼為IP擴(kuò)大商業(yè)規(guī)模，還有粉絲親手制作的餅干與官微互動(dòng)。

周星馳多場(chǎng)路演均穿著專屬T恤、衛(wèi)衣

“三”大策略，宣傳軌道有跡可循

策略一：饑餓營(yíng)銷，不同于其他影片上映前熱炒口碑的做法，《美人魚(yú)》播前不設(shè)任何點(diǎn)映場(chǎng)、看片會(huì)、記者會(huì)等，僅以三場(chǎng)發(fā)布會(huì)、二十場(chǎng)路演和三支預(yù)告片的形式為影片預(yù)熱，可謂吊足了影迷的胃口。

三檔不同風(fēng)格預(yù)告片

策略二：情懷營(yíng)銷，播前發(fā)布大量周星馳經(jīng)典角色表情包、經(jīng)典臺(tái)詞回顧、煽情長(zhǎng)圖文等內(nèi)容，用“回憶”、“變老”等詞語(yǔ)勾起粉絲的懷舊情懷。

策略三：口碑營(yíng)銷，邀請(qǐng)12位知名影評(píng)人、傳媒人為《美人魚(yú)》撰稿，在自有粉絲平臺(tái)發(fā)布；通過(guò)線上活動(dòng)征集粉絲影評(píng)，用“自來(lái)水”為影片做代言；另外通過(guò)行業(yè)內(nèi)或其他極具影響力的微信大號(hào)發(fā)布口碑文章，擴(kuò)大影片影響力。

結(jié)合粉絲情懷，從外圍深層解讀周星馳與《美人魚(yú)》

探討除了票房，《美人魚(yú)》還有什么

與2013年同樣創(chuàng)造了春節(jié)檔票房奇跡的《西游·降魔篇》相比，周星馳顯然在《美人魚(yú)》的宣傳上下了更多功夫，不僅在開(kāi)拍初期就啟動(dòng)了女主角甄選賽，將電影的宣傳周期提前到了2014年，并在此后一年多的時(shí)間內(nèi)持續(xù)釋放消息，吸引受眾關(guān)注，最后在電影上映前兩個(gè)月的時(shí)間里，集中力度啟動(dòng)線上線下的全面宣傳。有規(guī)劃、有節(jié)奏的營(yíng)銷方法，使《美人魚(yú)》首日票房達(dá)到2.8億，9天突破20億，遠(yuǎn)超同期的《西游記之孫悟空三打白骨精》、《澳門風(fēng)云3》。雖然不清楚《美人魚(yú)》在宣發(fā)這一塊的具體投入，但大規(guī)模的線下發(fā)布會(huì)和異業(yè)合作，確實(shí)幫助影片擴(kuò)大了不少聲量，再加上深入挖掘周星馳這個(gè)大“IP”的話題度、春節(jié)檔期的全面爆發(fā)等因素，也許《美人魚(yú)》的成功是偶然，也是必然。

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