本篇文章信途科技給大家談?wù)劮鹕蕉ㄎ煌茝V傳播方案，以及佛山營(yíng)銷策劃公司對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

品牌推廣傳播有哪些方式？

新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)、展會(huì)、公關(guān)活動(dòng)、媒體。品牌精準(zhǔn)傳播，才能起到良好的效果，目前，平面、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體選擇眾多，要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位，選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群，進(jìn)行傳播，才能達(dá)到精準(zhǔn)的推廣傳播效果。不知道您是要找品牌營(yíng)銷策劃公司還是想了解行業(yè)情況，構(gòu)筑空間文化傳媒從開始就建立營(yíng)銷型網(wǎng)站，從SEO角度出發(fā)，更有利于后期的優(yōu)化，隨著業(yè)務(wù)的不斷增加，可以設(shè)置專題頁(yè)面，外推，優(yōu)化，競(jìng)價(jià)的同步使用，是的營(yíng)銷的效果更佳明顯。

佛山那家公司專業(yè)品牌全案策劃、VIS系統(tǒng)升級(jí)做的不錯(cuò)的

品牌定位策劃

定位是品牌戰(zhàn)略的核心，是品牌的本質(zhì)，是探索如何占有消費(fèi)者的心智資源，是企業(yè)成長(zhǎng)的源泉。易品牌協(xié)助中小企業(yè)以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌為核心目的，為品牌建設(shè)制定目標(biāo)、方向、基本指導(dǎo)策略，為日后的具體品牌整合營(yíng)銷與傳播推廣制定“品牌基本法”。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，易品牌總結(jié)出品牌定位策劃最簡(jiǎn)易的“三點(diǎn)一線”方法，“三點(diǎn)”是指：品牌的品牌區(qū)隔點(diǎn)、顧客需求點(diǎn)、企業(yè)支持點(diǎn)；“一線”是指定位確定后，企業(yè)利用一切可用資源全線傳播。易品牌曾為好家庭集團(tuán)、安順康集團(tuán)、樂(lè)泡科技、和宏實(shí)業(yè)、拜特科技等眾多客戶提供品牌定位策劃服務(wù)。

品牌形象設(shè)計(jì)

任何成功的品牌都要與消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系，品牌形象尤其重要：LOGO、VI、包裝、終端形象、網(wǎng)站、賣場(chǎng)展示、廣告等，這些都屬于“品牌形象設(shè)計(jì)”的范疇。因此，無(wú)論需更新?lián)Q代的老品牌還是市場(chǎng)新進(jìn)品牌，個(gè)性的、風(fēng)格明顯的品牌形象也成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。品牌形象設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)作出能打動(dòng)消費(fèi)者并區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的品牌聯(lián)想，與品牌核心價(jià)值共同構(gòu)成豐滿的品牌聯(lián)想。易品牌曾為中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)想（深圳）、深圳清華研究院、深圳好家庭、匯龍涂料等眾多客戶提供品牌形象設(shè)計(jì)服務(wù)。

品牌整合推廣

中小企業(yè)做品牌的一個(gè)顯著特點(diǎn)：預(yù)算有限，人才欠缺。絕對(duì)不可能像大企業(yè)那樣進(jìn)行廣告轟炸、360整合傳播遍地開花。中小企業(yè)品牌應(yīng)該根據(jù)自己的行業(yè)屬性：如B2B或B2C、線上渠道或線下渠道……采用由內(nèi)而外的順序，先將精力聚集在成本最低的策略上，長(zhǎng)期持續(xù)地向目標(biāo)客戶傳達(dá)品牌賣點(diǎn)（核心價(jià)值）與形象，抓住每次接觸客戶的機(jī)會(huì)打品牌，促銷售。易品牌曾為中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)想（深圳）、深圳好家庭、安順康集團(tuán)、卡蔓時(shí)裝等眾多客戶提供品牌整合推廣服務(wù)。

品牌營(yíng)銷推廣方案

品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)符號(hào)，它是代表著這個(gè)企業(yè)重要信息的符號(hào)。而品牌營(yíng)銷要做的，就是把企業(yè)的文化、產(chǎn)品、名聲、科技、等重要信息轉(zhuǎn)化為成一個(gè)品牌符號(hào)，然后把他深深刻在公眾心里，這樣才能讓公司的產(chǎn)品隨品牌一同走進(jìn)到消費(fèi)者視野。這樣的過(guò)程就是打造品牌的過(guò)程，我們把它稱為品牌營(yíng)銷。很多營(yíng)銷人都深諳品牌營(yíng)銷的重要性，那么究竟如何做品牌營(yíng)銷呢？我們從以下三個(gè)方面來(lái)剖析：

1、強(qiáng)調(diào)品牌個(gè)性

一個(gè)品牌要想在萬(wàn)千品牌中脫穎而出，一定要有自己的品牌個(gè)性，這其中包括產(chǎn)品包裝、企業(yè)文化、品牌形象、代言人等等。

其中尤為重要的一點(diǎn)是，品牌個(gè)性的塑造，一定要重視產(chǎn)品受眾人群的特征，因?yàn)槊恳粋€(gè)消費(fèi)者都是有個(gè)性的，他們自然也會(huì)喜歡跟自己個(gè)性相符合的品牌。比如就拿酒類品牌來(lái)說(shuō)，rio瞄準(zhǔn)的就是喜歡小資風(fēng)格的年輕群體，從而打造了一個(gè)年輕化的品牌形象；江小白則是文藝青年喜歡的小酒，在品牌個(gè)性的打造上就更側(cè)重于情感、文藝的風(fēng)格；而縱觀國(guó)內(nèi)的其他傳統(tǒng)白酒品牌，不管是茅臺(tái)還是五糧液等等，他們的品牌風(fēng)格往往都是沉穩(wěn)、大氣，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的，因?yàn)樗麄儗?duì)標(biāo)的人群也往往都是穩(wěn)重、有內(nèi)涵的成功人士。這樣的個(gè)性化細(xì)分使得每個(gè)品牌都能綻放自己獨(dú)有的光彩。

2、重視品牌傳播

品牌傳播是企業(yè)告知消費(fèi)者品牌信息、從而刺激消費(fèi)者購(gòu)買轉(zhuǎn)化，但品牌傳播是一個(gè)長(zhǎng)期影響的過(guò)程，潛移默化地去影響消費(fèi)者的心智及決策，因此，如果品牌想要有效地進(jìn)行傳播，必須要整理好思路，把握品牌傳播關(guān)鍵，做好“長(zhǎng)期戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。

首先用戶每天所接收到的信息是海量的，但不少品牌在所傳播的時(shí)候，恨不得一股腦的自己所有的信息都傳遞給用戶，這種無(wú)差別的“攻擊”，看上去是什么都說(shuō)了，其實(shí)在受眾看來(lái)是什么都沒(méi)說(shuō)，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)點(diǎn)是真正能夠吸引到他們的，因此品牌在進(jìn)行傳播的時(shí)候一定要內(nèi)容簡(jiǎn)單且集中，定位受眾之后用內(nèi)容去打動(dòng)他，從而引發(fā)共情力，簡(jiǎn)單來(lái)講，我們?cè)倏匆粍t品牌廣告的時(shí)候，有沒(méi)有感動(dòng)到鼻酸、或是嘴角上揚(yáng)……這就是品牌傳播時(shí)的共情力，再經(jīng)過(guò)頻繁的觸達(dá)，就能讓受眾記住你。

3、維持親密關(guān)系

當(dāng)下的時(shí)代，用戶接收到的廣告十分繁雜，所以人們幾乎很難直接通過(guò)廣告直接進(jìn)行購(gòu)買，這個(gè)時(shí)候，讓品牌與用戶產(chǎn)生密切的聯(lián)系就尤為重要，如果消費(fèi)者在決定購(gòu)買之前，能夠先嘗試或體驗(yàn)，將大大促進(jìn)成單的概率。

而由于客戶需求的動(dòng)態(tài)變化和獲取信息的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，能夠給客戶提供專屬于他們的服務(wù)，就成為了不少企業(yè)做品牌營(yíng)銷的必要方式。這種手段在我們?nèi)粘Ｉ钪幸卜浅３Ｒ?，比如：在你去到化妝品專柜的時(shí)候，柜姐往往會(huì)引導(dǎo)你進(jìn)行會(huì)員注冊(cè)，這個(gè)過(guò)程就是其品牌與你維持親密關(guān)系的重要手段。這些與用戶建立了密切關(guān)系的品牌，往往會(huì)贏得一批忠誠(chéng)度極高的品牌粉絲。

總而言之，品牌營(yíng)銷對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，都需要是長(zhǎng)期性的策略，不斷的通過(guò)“量”的積累，才能實(shí)現(xiàn)品牌“質(zhì)”的飛躍，而找到一家專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，一定讓你的品牌營(yíng)銷少走許多彎路。

佛山地區(qū)有沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)口碑塑造推廣方案？

S.E.O網(wǎng)站優(yōu)化簡(jiǎn)單一點(diǎn)來(lái)講，就是把你的網(wǎng)站在搜索結(jié)果后，排在百度首頁(yè)。這樣就會(huì)有很多意向客向找上門。優(yōu)化網(wǎng)站可以從簡(jiǎn)單的不熱門的詞做起，一步一步向難做的關(guān)鍵詞靠近。優(yōu)化初期用 旺道系統(tǒng)優(yōu)化網(wǎng)站，一定可以穩(wěn)定讓關(guān)鍵詞排名到首頁(yè)。 #$%^

我想知道？

區(qū)域市場(chǎng)的傳播之道

在市場(chǎng)前線打拼的人都知道，區(qū)域傳播已經(jīng)是企業(yè)成功地運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)的首要任務(wù)。因?yàn)?，?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是招商建立渠道，還是直接銷售產(chǎn)品，沒(méi)有精確地把信息傳達(dá)到位，想獲得成功，無(wú)疑相當(dāng)困難的。在這里，筆者以省級(jí)區(qū)域?yàn)槔?，淺談一下區(qū)域市場(chǎng)的傳播之道。

一、定位你的傳播

在中央電視臺(tái)做廣告其實(shí)是個(gè)容易的決策，它的全國(guó)性覆蓋效果擺在那里，只要是做全國(guó)市場(chǎng)的，準(zhǔn)能蒙上。但是，如果你沒(méi)有足夠的資金在央視上燒錢，而只能在區(qū)域市場(chǎng)里投放，那么，它的復(fù)雜性就大得多了，因?yàn)槟愀静徊恢滥切┠繕?biāo)都躲在哪個(gè)犄角旮旯。 比如在浙江一個(gè)省里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)需要廣告投放的區(qū)域很多，少則杭州、寧波、溫州等三五個(gè)城市，多則二十幾個(gè)。媒體選擇也非常復(fù)雜，有電視、報(bào)紙、雜志、戶外等很多類，而且每個(gè)媒體也細(xì)分很多種。比如，電視媒體可以細(xì)分省級(jí)衛(wèi)視、省級(jí)微波和城市臺(tái)等。這還沒(méi)完，這些臺(tái)還可以再細(xì)分新聞、娛樂(lè)、電視劇、經(jīng)濟(jì)、體育等頻道。再加上具體欄目，就更復(fù)雜了。所以，很多區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理都為區(qū)域性廣告投放而發(fā)愁。

其實(shí)要是認(rèn)真地想一想，問(wèn)題也沒(méi)有那么難于解決。不管做什么的傳播活動(dòng)，投放什么廣告，在哪里投放廣告，都免不了回答以下幾個(gè)問(wèn)題：(1)傳播的目的是什么，想要什么廣告效果？(2)我們想對(duì)誰(shuí)說(shuō)，我們的目標(biāo)受眾在哪里？(3)我們想一個(gè)一個(gè)城市地說(shuō)呢，還是在全省同時(shí)告訴他們？如果一次性說(shuō)他們都能知道嗎，還是一個(gè)一個(gè)小地方說(shuō)他們更容易獲知？(4)這些人一般都是通過(guò)什么方式來(lái)獲取我們產(chǎn)品的信息，他們會(huì)在什么時(shí)間段里接觸到哪些媒體？以及我們計(jì)劃有多少費(fèi)用來(lái)做這些傳播活動(dòng)等。

我們通過(guò)回答以上問(wèn)題以后，就可以定位我們的傳播活動(dòng)了。但定位傳播的效果，定位了傳播的受眾也不難，但難在定位傳播的策略，難在定位于哪些傳播媒介。這就要求我們了解區(qū)域市場(chǎng)中的傳播模式，也就是我們的第二工作。

二、要了解區(qū)域市場(chǎng)的信息接收習(xí)慣

首先是了解分析這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的目標(biāo)受眾接收信息的習(xí)慣是什么？我們需要分析在我們所處的區(qū)域市場(chǎng)上，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打拼時(shí)通常使用的各個(gè)傳播手段是怎樣的？在分析的過(guò)程中一定從傳播價(jià)值的角度來(lái)分析，從目標(biāo)人群的角度分析，而不僅僅是從內(nèi)容、甚至現(xiàn)有的發(fā)行區(qū)域上來(lái)分析。比如在浙江省，表面上，《錢江晚報(bào)》和《都市快報(bào)》都屬于全省發(fā)行，但是從廣告商的角度看，情況就大不一樣，很多廣告商使用《都市快報(bào)》是為了針對(duì)杭州市場(chǎng)。這說(shuō)明什么問(wèn)題？實(shí)際上這一份區(qū)域性的報(bào)紙?jiān)诤贾菔惺呛苡杏绊懥Φ摹?

其次我們要分析，是否有潛在的，廣告商未被滿足的傳播模式存在。我們需要分析各種傳播模式的前景以及評(píng)估它們的價(jià)值。任何市場(chǎng)傳播人員在思考傳播模式的時(shí)候都應(yīng)該分析傳播方式可能給傳播活動(dòng)帶來(lái)的價(jià)值。

對(duì)受眾信息獲取的需求進(jìn)行分析之后，我們需要為自己的媒體選擇和確定一個(gè)模式。實(shí)際上，大部分的省級(jí)媒體們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象的那么市場(chǎng)化，也沒(méi)有學(xué)會(huì)從模式出發(fā)的逆思考，它們蜂擁而上，不管你賣的是什么產(chǎn)品，他們都會(huì)說(shuō)他們的媒體最適合于你，而且無(wú)論如何的來(lái)宣揚(yáng)自己是最有廣告價(jià)值的，然而，他們誰(shuí)也不會(huì)對(duì)你的傳播無(wú)效果買單。

所以，我們要學(xué)會(huì)清晰地界定自己產(chǎn)品的核心的消費(fèi)者同時(shí)，也要確定媒體的核心讀者群其交叉的部分就是我們廣告真正能到達(dá)的地方。通過(guò)這種界定模式所涉及的市場(chǎng)范疇以及市場(chǎng)區(qū)隔直接對(duì)應(yīng)了媒體的發(fā)行或者覆蓋區(qū)域以及受眾、內(nèi)容之后，實(shí)際上你已經(jīng)很容易來(lái)界定你的傳播媒介了。

但有些人會(huì)認(rèn)為，對(duì)于大眾媒體來(lái)說(shuō)，界定核心讀者群是多余的，其實(shí)不然。大眾媒體最直接的分眾就是區(qū)域上的界定，媒體發(fā)行和傳播的區(qū)域并非越大越好，而是相反。因?yàn)殡S著分眾時(shí)代的到來(lái)，我們也已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到，使用針對(duì)性的媒體不僅可以提高傳播效率，更能夠強(qiáng)化品牌的特征，保持品牌的形象。為什么體育頻道的英超、意甲的轉(zhuǎn)播時(shí)段，擠滿了諸如汽車，啤酒等行業(yè)的國(guó)際品牌，而《體壇》這樣以的專業(yè)報(bào)紙上卻很少有國(guó)際大品牌光顧？很簡(jiǎn)單，從廣告商的角度看：英超、意甲轉(zhuǎn)播的觀眾相當(dāng)比例的是高收入的白領(lǐng)，購(gòu)買力較強(qiáng)的，特征很清晰。雖然《體壇》的全國(guó)白領(lǐng)讀者在總?cè)藬?shù)上有可能超過(guò)某一個(gè)城市英超節(jié)目的電視觀眾，但是人群明顯的不夠集中。實(shí)際上，沒(méi)有一個(gè)媒體可以囊括所有的觀眾或者讀者，無(wú)論是怎樣的天才采編，看看每年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)每年的招來(lái)的漫天的指責(zé)我們就應(yīng)該明白這個(gè)道理。所以我們必須界定自己的核心消費(fèi)者群，也就是必須要努力地讓他們能收到我們所傳達(dá)的信息。

三、集中兵力 各個(gè)擊破

戰(zhàn)爭(zhēng)中有一條法則叫做“如果無(wú)法獲得絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該集中兵力爭(zhēng)取相對(duì)的優(yōu)勢(shì)”。尤其如果我們是后起的品牌，我們所要爭(zhēng)取的目標(biāo)人群最好不要和市場(chǎng)中更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖突，否則你很難成功。

在中國(guó)做市場(chǎng)必須正視中國(guó)市場(chǎng)國(guó)土面積大，城市化程度低，多民族，消費(fèi)行為的多層次及地域文化的差別等市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)，除極個(gè)別企業(yè)和產(chǎn)品外，任何一個(gè)企業(yè)和產(chǎn)品要想在中國(guó)市場(chǎng)做大做透都是不現(xiàn)實(shí)和不可能實(shí)現(xiàn)的。因此，我們?cè)谶M(jìn)行市場(chǎng)推廣時(shí)必須根據(jù)企業(yè)資源、產(chǎn)品、體制、網(wǎng)絡(luò)等多種情況來(lái)開展區(qū)域傳播活動(dòng)。如果對(duì)于全新的公司推全新的產(chǎn)品，企業(yè)最好在某個(gè)區(qū)域把傳播做深做透，打造成樣板市場(chǎng)后再進(jìn)行輻射招商或向外部拓展，以避免推廣方案的失誤造成無(wú)法挽回的損失。對(duì)于老企業(yè)上市新產(chǎn)品，切忌將新產(chǎn)品盲目在已有的所有市場(chǎng)進(jìn)行傳播，應(yīng)該在上市前一定要將產(chǎn)品理念及市場(chǎng)推廣計(jì)劃在區(qū)域市場(chǎng)里傳播，達(dá)到一定的認(rèn)同后再作更大范圍的傳播。任何一個(gè)不到位，都難以讓新產(chǎn)品賣好。因此在操作過(guò)程中，先集中力量，在全國(guó)市場(chǎng)中選幾個(gè)不同類型市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)，先幫助他們獲得局部成功，然后再總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行推廣。

就要集中兵力，各個(gè)擊破的同時(shí)，也要重點(diǎn)突出，有所為，有所不為。這里指的有兩個(gè)方面，一是指?jìng)鞑ソY(jié)構(gòu)調(diào)整，二是不可做的地區(qū)堅(jiān)決放棄。所謂傳播結(jié)構(gòu)的調(diào)整，主要指的是企業(yè)有許多產(chǎn)品上市，一定要對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品突出宣傳，不能沒(méi)有重點(diǎn)，另外是必要的市場(chǎng)退出。如某企業(yè)在上市好某某系列產(chǎn)品時(shí)就及時(shí)減少了一些產(chǎn)品的宣傳量，由于及時(shí)對(duì)產(chǎn)品線宣傳進(jìn)行調(diào)整，某某系列產(chǎn)品成長(zhǎng)很快，并迅速成長(zhǎng)為公司的明星產(chǎn)品。另外在宣傳的方式上一定也要簡(jiǎn)單化，復(fù)雜的傳播方式極不便于復(fù)制推廣，很容易造成宣傳成本上升。因此，在進(jìn)行區(qū)域傳播時(shí)有一條鐵律須記住，當(dāng)企業(yè)的宣傳線太長(zhǎng)時(shí)，企業(yè)明星產(chǎn)品的地位必將變得脆弱。同時(shí)對(duì)于做銷售來(lái)說(shuō)，最大的目的就是通過(guò)扎實(shí)的區(qū)域傳播，獲取最大的銷售回款，進(jìn)而獲得最大的利潤(rùn)。因此在產(chǎn)品的推廣過(guò)程中如何減少宣傳成本等便是新產(chǎn)品上市宣傳應(yīng)當(dāng)考慮的。在傳播活動(dòng)過(guò)程中，盡量做到心中有數(shù)。宣傳效果極差，沒(méi)有把握，該放棄就放棄。有所為，重點(diǎn)突出推廣某一產(chǎn)品固然重要，但是在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)域市場(chǎng)調(diào)整，有所不為，主動(dòng)退出某一產(chǎn)品推廣，或是某一不營(yíng)利的較知名產(chǎn)品的宣傳；或是減去某一作用不大的市場(chǎng)區(qū)域傳播活動(dòng)，因?yàn)橹挥幸陨仝A多才是我們進(jìn)行區(qū)域傳播活動(dòng)的唯一選擇。

四、定期檢測(cè)傳播效果 及時(shí)調(diào)整策略

資訊的爆炸，傳媒數(shù)量的劇增，分眾傳媒時(shí)代的到來(lái)，一切都在不斷的變化之中。社會(huì)觀念的變化，讀者群的變化、讀者閱讀習(xí)慣的變化，更重要的是企業(yè)對(duì)傳播新方式的的需求也會(huì)隨之產(chǎn)生變化，所以任何一個(gè)市場(chǎng)傳播人員都不僅應(yīng)該關(guān)注受眾的變化，還要關(guān)注傳播方式的轉(zhuǎn)變，適時(shí)的需求新的模式，調(diào)整自己的策略。一般來(lái)說(shuō)，在省會(huì)(直轄市)等一級(jí)市場(chǎng)平面媒體和電波媒體都比較重要。一級(jí)城市消費(fèi)者素質(zhì)較高，消費(fèi)心理也比較成熟，區(qū)域性主流媒體的覆蓋率很高，傳播效果也很好。因此，一級(jí)城市可以采取平面紙質(zhì)媒體與省級(jí)上星電視相并重的策略。而在二、三、四級(jí)市場(chǎng)，特別是三四級(jí)市場(chǎng)，消費(fèi)者獲取信息的途徑比較單一，一般就是電視，閱讀報(bào)紙的群體局限在政府和企事業(yè)單位。因此，如果在這個(gè)類型市場(chǎng)上采取大面積的平面廣告，傳播到達(dá)率不會(huì)太高，效果也會(huì)打折扣。

同時(shí)，還要注意傳播資源在區(qū)域媒體投入的平衡性。目前一個(gè)省級(jí)區(qū)域市場(chǎng)至少有兩到三家主流媒體。在旺季到來(lái)時(shí)，大家都搶著投放，如果你的資源過(guò)分傾向于某家媒體，會(huì)導(dǎo)致其他區(qū)域媒體不賣帳，結(jié)果就會(huì)讓我們的傳播工作難于開展。因此，區(qū)域傳播主管要注意傳播資源的使用情況，不僅僅是發(fā)布廣告和新聞發(fā)布質(zhì)量與數(shù)量的問(wèn)題，還要看該區(qū)域媒體維護(hù)得怎樣。另外，除了注意傳播費(fèi)用投入在各區(qū)域媒體的均衡性外，還要注意，切不可將本年度或階段的傳播費(fèi)用計(jì)劃泄露給媒體。只有緊緊控制傳播資源的使用節(jié)奏，才能夠把握好主動(dòng)權(quán)，在關(guān)鍵時(shí)候才能夠起到應(yīng)有的作用。

五、建立一個(gè)有效的傳播考核體系

建立相應(yīng)的市傳播考核體系，確保企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)傳播的效果。工作是由人來(lái)完成的，再好的市場(chǎng)推廣計(jì)劃沒(méi)有人去做或缺乏經(jīng)驗(yàn)的人去做，就達(dá)不到預(yù)期的效果。同樣的一個(gè)傳播活動(dòng)不同的人、不同的區(qū)域市場(chǎng)去做，效果也大不一樣，因此為了保證市場(chǎng)傳播作的落實(shí)和有效的實(shí)施，必須依靠強(qiáng)有力的市場(chǎng)傳播考核體系。首先，區(qū)域經(jīng)理是各區(qū)域市場(chǎng)傳播活動(dòng)的第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)傳播的策略，同時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的考核。區(qū)域市場(chǎng)傳播要做到有力到位，還得設(shè)立專職的區(qū)域市場(chǎng)傳播人員，專業(yè)的事由專門的人專心去做。市場(chǎng)傳播工作不能由區(qū)域經(jīng)理或業(yè)務(wù)主任兼職，必須配置具有專業(yè)傳播能力和經(jīng)驗(yàn)的專職人員來(lái)主持日常市場(chǎng)傳播工作。對(duì)于區(qū)域較大的市場(chǎng)，可以設(shè)有傳播主管，下設(shè)市場(chǎng)傳播專員若干，在傳播專員在傳播主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。為了調(diào)動(dòng)市場(chǎng)傳播人員的積極性，傳播人員的績(jī)效也要與區(qū)域市場(chǎng)的銷售掛鉤，但比例不應(yīng)過(guò)大。為避免短期行為，品牌形象的推廣與提升應(yīng)該成為考核傳播專員的另一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)區(qū)市場(chǎng)傳播主管的入職、考核、晉升等在公司層面一般由市場(chǎng)部進(jìn)行考核。因?yàn)槭袌?chǎng)部門與銷售部門在市場(chǎng)行為上的長(zhǎng)、短之分，在區(qū)域市場(chǎng)上區(qū)域銷售經(jīng)理與區(qū)域傳播經(jīng)理有時(shí)也會(huì)有分歧，如果市場(chǎng)傳播人員的考核完全由區(qū)域經(jīng)理掌握就不會(huì)真正的貫徹市場(chǎng)部門的工作意圖，因此區(qū)域市場(chǎng)傳播工件的考核在公司層面最好是以市場(chǎng)部門為主，銷售部門參與的考核。市場(chǎng)傳播工作本身是一個(gè)較難量化的工作，因此對(duì)市場(chǎng)傳播的每一項(xiàng)工作都要有相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，便于督辦檢查和評(píng)估。建立公司、區(qū)域市場(chǎng)、執(zhí)行人三級(jí)督辦檢查制度是很好的形式。

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