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「網(wǎng)上藥店推廣策劃方案」網(wǎng)上藥店策劃書

時間:2023-11-20 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)劸W(wǎng)上藥店推廣策劃方案,以及網(wǎng)上藥店策劃書對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

求; 連鎖藥店 開業(yè)活動策劃案!!

1、在當(dāng)?shù)赝韴罂菑V告:XXX藥品,為健康保駕護航!

2、在當(dāng)?shù)赝韴罂钱a(chǎn)品登陸信息、產(chǎn)品見面有禮的促銷信息。

3、當(dāng)?shù)仉娨晱V告

4、在大型社區(qū)、高檔寫字樓、機關(guān)大院大量派發(fā)產(chǎn)品DM單并公告活動主題。

5、賣場門口利用海報、橫幅、展板等工具進行促銷信息發(fā)布。

6、賣場室外設(shè)立促銷臺,促銷人員進行解說、贈品展示、散發(fā)宣傳單并引導(dǎo)人流到貨架購買。

7、賣場內(nèi)布置搶眼的促銷POP,明確促銷信息,刺激即興購買。

還有一個超市的方案你參考一下:

1.選擇合適的賣場。

(1)店方必須有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、??定價等;

(2)人流量大。形象好,地理位置好;

(3)超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致。

2.制定有誘因的促銷政策。

(1)師出有名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負(fù)面影響;

(2)盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如"買二送一"),避免降價拋貨之嫌,否則結(jié)果可能"打不到"目標(biāo)消費者,反而"打中了"貪便宜低收入的消費群。

(3)可用成熟品牌帶動新品牌捆綁銷售。但要注意兩者檔次,定位必須在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊則不可?。?。如可口可樂公司的副品牌雪碧在二三級城市很受歡迎,而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級市場。醒目上市與雪碧捆綁銷售,在二三級市場取得了良好效果;

(4)注意與重點超市聯(lián)合促銷。既促銷產(chǎn)品,又增進客情。如買本公司產(chǎn)品XX元。贈該超市購物券一張;買該超市商品XX元,贈本公司產(chǎn)品一份。

(5)面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

3.選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品。

(1)廣告宣品設(shè)計的原則

①廣告宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費群心理特點一致。如運動飲料宣傳品基調(diào)--與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力;中低價食品宣傳方向--更實惠、更大克重、更營養(yǎng);兒童用品宣傳風(fēng)格--產(chǎn)品好吃/好用、贈品好玩、卡通化的訴求方式。

②POP上促銷價與原價同時標(biāo)出,以示區(qū)別;盡可能減少文字,使消費者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容。

③師出有名。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等"藉口"。

④寫清楚限制條件。如限購5包/人、周末促銷、限量銷售、售完為止、xx號之前有效等。

(2)贈品選擇原則

①盡可能是實惠而新穎的常見用品(太"生僻"的贈品,消費者不知道用途或用途太窄,難以接受)。

②高形象。低價位。如掛表、圍裙、T恤、計算器等。

③最好有宣傳意義。如圍裙、丁恤、口杯。

④與目標(biāo)消費群的,肝理特點及品牌定位相符。如運動飲料贈奧運小紀(jì)念品、中低價方便面贈味精、某知名飲料贈變形摩絲、透明鑰匙包等。

4.根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求。

促銷方案的制訂必須包含效果預(yù)估和費用預(yù)估兩方面內(nèi)容:效果預(yù)估--根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響作出促銷期間銷量的預(yù)估;費用預(yù)估--根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料(廣宣品、禮品)并根據(jù)所選超市

的規(guī)模和促銷期長短、預(yù)估銷量,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

5.規(guī)定業(yè)務(wù)代表回訪頻率,維護活動效果。

如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽、也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷方案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣冒品布置落實到具體人身上(促銷小姐、理貨員、業(yè)務(wù)員)。規(guī)定責(zé)任人保持對促銷商場的高頻回訪率.完成接單、上貨、陳列工作以保證促銷效果。

6.各項人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表。

以上各項工作落實后,接下來就進入了實質(zhì)性的準(zhǔn)備工作,為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任,落實到人,規(guī)定完成時間。

7.每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)、培訓(xùn)手冊,有專項檢核督辦、獎罰規(guī)定。

促銷活動期越長,越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控,如:活動某一天斷貨、斷禮品、禮品丟失;促銷員遲到、竄崗,新補充的促銷員未經(jīng)培訓(xùn)和很好的事前溝通。對促銷政策不清楚:忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無人具體負(fù)責(zé);促銷期出現(xiàn)意外事件卻不知應(yīng)由誰具體負(fù)責(zé)處理或聯(lián)系不到該負(fù)責(zé)人……

以上種種現(xiàn)象,不僅會影響促銷效果,而且會給店方帶來混亂,引起客訴甚至終止合作。良好的計劃和責(zé)任落實可以避免現(xiàn)場失控的局面。參與促銷的所有人員。每個人都應(yīng)該拿到自己的崗位職責(zé)說明,對自己所扮演的角色、在活動期間的工作,做到細(xì)分到每天、每小時甚至每句話的培訓(xùn),明白自己擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任、活動期內(nèi)每天的細(xì)分工作流程以及要填報的信息表單、相應(yīng)的獎罰方法。各司其職才能保證整個活動如期順利展開。

8.各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間,建立必要的、簡潔的管理表單。暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道,增加預(yù)警危機處理功能。

管理制度:(1)業(yè)務(wù)代表回訪要來及工作日報表--填表人:業(yè)代:內(nèi)容:回訪時間,檢查備貨陳列情況記錄,跟進工作記錄,需支援問題;匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。

(2)促銷員工作日報表--填表人:促銷員;內(nèi)容:各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況,當(dāng)天促銷業(yè)績,競品流量反饋,其他異常信息;匯報人:促銷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(如促銷主管)。

(3)促銷日報表--填表人:促銷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(如促銷主管);內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績,促銷人員考勤評分,贈品領(lǐng)用、消耗、退回數(shù)量,競品信息反饋,其他異常信息;匯報人:項目經(jīng)理。

(4)促銷效果檢核表--填表人:指定促銷檢核人員(如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理);內(nèi)容:促銷現(xiàn)場布置,促銷人員工作態(tài)度、技能,與店方合作狀況等方面檢核記錄:匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。

(5)獎罰單--按崗位職責(zé)及獎罰制度,根據(jù)促銷檢核結(jié)果作出獎罰。

(6)促銷費用支出單--包括推頭費、促銷費、促銷員工資單等。

總結(jié):

一個周密的超市促銷執(zhí)行方案應(yīng)包括如下內(nèi)容:

1.背景:為什么做促銷--新品推廣?節(jié)日促銷?競品攻勢……意在向上司說明促銷活動的必要性。

2.策略:選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的?如對某品項在國慶期間進行買贈促銷,提升消費者的認(rèn)知度。

3.內(nèi)容:時間;地點;執(zhí)行人;促銷政策,如實贈歡級、時間或數(shù)量限制;廣宣方式與陳列方式,如手繪POP數(shù)量及張貼位置、DM數(shù)量及發(fā)放時間和頻率、堆頭POP數(shù)量及陳列要求;促銷活動各崗位職責(zé)說明,工作內(nèi)容分解培訓(xùn)及獎罰制度;管理表單;效果預(yù)估;費用預(yù)估。

超市促銷活動準(zhǔn)備要點

1、談判技巧。

(1)談判前做好充足準(zhǔn)備:①了解店方有關(guān)此項活動的負(fù)責(zé)人是誰,約定談判時間、地點、很客氣地告訴對方此次談判大約用要多少肘間;②準(zhǔn)備好充足的談判工具,包括:促銷政策展示、贈品展示、促銷前該店的銷量記錄、促銷后該店的銷量預(yù)估、銷量增長(預(yù)計)曲線圖、利潤增長(預(yù)計)曲線圖、促銷現(xiàn)場布置效果圖。談判制勝的技巧是讓對方深切感

受到此項活動帶給他們的利益,圖例、數(shù)據(jù)、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。③話術(shù)提綱,包括:談判需達到的目的(備貨、陳列、價格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等);談判前應(yīng)召集有經(jīng)驗的超市業(yè)務(wù)人員商討,對店方可能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應(yīng)答方案。

(2)其他技巧:①注意控制自身情緒,保持平靜理性的狀態(tài),避免急于求成、不耐煩、興奮等;②不做超出自己職權(quán)的許諾,不要夸大其辭;③欲擒放縱。事前了解我方可讓步的空間,對方提出的要求即使在我方計劃之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允,經(jīng)過"艱苦"談判之后的讓步會讓對方更有"成就感";④掌握談判節(jié)奏,在向?qū)Ψ教岢鲆粋€要求時避免在對方回答之前又提出另一個較低要求給對方選擇;⑤談判不能達到共識時可暫且擱下稍后再談;⑥如談判要延期進行,應(yīng)約好下次會談的時間和具體內(nèi)容。

(3)確認(rèn)談判結(jié)果:簽定促銷協(xié)議,注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式,店方進貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。

2.準(zhǔn)備工作注意事項。

(1)準(zhǔn)備工作責(zé)任到入,規(guī)定完成時間、檢核人,促銷前確認(rèn)各項工作到位。

(2)如果活動的策劃和執(zhí)行不是同一個團隊進行,活動前策劃人員要對執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容,同時策劃方應(yīng)派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導(dǎo)。

(3)陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,避免活動當(dāng)天才去做,更不要在店方生意高峰期做,以免引起現(xiàn)場混亂,給店方造成不便。

(4)活動前應(yīng)制作相關(guān)人員通訊錄,保證通訊暢通,同時了解促銷過程中店方的聯(lián)系入(如柜組長)是誰、聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴(yán)重問題店方負(fù)責(zé)人是誰(如店長、經(jīng)理)、如何聯(lián)系。

(5)超市的工作人員常常會向促銷人員索要贈品、禮品,所以最好在促銷前與店方達成共識,請店方約束工作人員在促銷期間不得向廠方促銷員索取禮品,促銷結(jié)束后可由廠方促銷負(fù)責(zé)人向店方贈送一部分禮品。

促銷活動現(xiàn)場執(zhí)行注意事項

1.促銷第一天,銷售人員/促銷負(fù)責(zé)人員和執(zhí)行人員要提早到場,再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位,整理廣宣品、陳列及標(biāo)價。當(dāng)天主管要全程跟進,了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處以調(diào)整改善,并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)。

2.促銷期越長,越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,必須規(guī)定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全。

3.促銷人員應(yīng)明確促銷目的和促銷政策,掌握推銷技巧。促銷目的不僅是銷售產(chǎn)品,還包括消費者直接/間接參與人數(shù)、品牌形象宣傳、與店方互動交流加深客情,以及本品和競品售賣信息、使用信息的反饋。推銷技巧包括推銷心態(tài)(推銷從顧客說"不"開始,不論經(jīng)歷多少次拒絕,都要保持積極愉快的工作狀態(tài),推銷的訣竅是積極主動)、推銷話術(shù)(消費者

異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費者等)。

4.管理:(1)禮儀、服裝、工作紀(jì)律、拉核方式、需填表單、薪資及獎罰制度;(2)主管要不定期巡場,對現(xiàn)場工作人員是否按崗位職責(zé)積極認(rèn)真工作作出檢核打分,并通知當(dāng)事人;(3)主管要每周召開促銷工作人員周會,統(tǒng)計銷量、評估業(yè)績、宣讀檢核結(jié)果、了解存在問題,及時互動尋求改進。

5.告知是促銷成功的關(guān)鍵:(1)消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息:(2)店內(nèi)貨架上有促銷告知信息:(3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡潔醒目傳達促銷內(nèi)容;(4)在超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域,告知促銷信息并指明本產(chǎn)品銷售位置;(5)收款臺、出入口是重點告知區(qū)域。通過以上5個告知點的布置,消費者隨時都可以接觸到本品的促銷信息,這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。

超市促銷活動總結(jié)要點

1.促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比。

2.促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比。

3.現(xiàn)場照片。

4.活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比。

5.競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報。

6.項目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負(fù)責(zé)人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具"對店方作出匯報",旨在傳達此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量、利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店方意見和建議,增進雙方的合作關(guān)系。

7.活動組召開總結(jié)會,總結(jié)促銷活動成功和不足之處以及經(jīng)驗教訓(xùn),提出改良意見。

8.對促銷方案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準(zhǔn)備工作排期表、話術(shù)等進一步修改完善,為下次活動做好經(jīng)驗積累,對相關(guān)人員的工作效績進行考評、獎罰

希望對你有幫助!!

保健品網(wǎng)絡(luò)營銷方案

以上您的方案,一般是需要與貴公司確定好意向之后才做的!

不過今天我正好沒事,簡單的說兩句,不是樓上的廣告和轉(zhuǎn)貼,是實實在在的文字!

網(wǎng)絡(luò)營銷的理論知識這里就不講了,因為網(wǎng)上已經(jīng)太多了,總之一句話,就是通做網(wǎng)絡(luò)做生意,尋找客戶,從而帶來利潤!就目前來說,網(wǎng)絡(luò)營銷是一種成本低,回報高的最佳營銷方式.所以貴公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷是勢在必行!

在這里詳細(xì)的方案,沒有報酬可能不會有人愿意做的,聲明,我也不會,呵呵!在這里簡單回答一下您的問題!

1.需要哪些手續(xù)?

開展網(wǎng)絡(luò)營銷,基礎(chǔ)的網(wǎng)站必然要有!包括獨立域名,主機,符合搜索引擎收錄條件的網(wǎng)頁.

建房子有了地基,上面的就得心應(yīng)手了,想建成什么風(fēng)格就成什么風(fēng)格,同樣的,網(wǎng)絡(luò)營銷的方法也是多種多樣的,其實網(wǎng)絡(luò)營銷的核心就是網(wǎng)絡(luò)推廣,下面會介紹一些文章您看的!

言歸正傳,手續(xù)就是建網(wǎng)站,做網(wǎng)絡(luò)廣告,做搜索引擎優(yōu)化,等一系列的手續(xù)!

2.需要多少資金?

這是一個非?;\統(tǒng)的問題,不是需要多少,而是您想投入多少,可大可小.10萬的錢,建出來的是10的房子!

就貴公司來說,規(guī)模還是不小的,一年投入十幾萬是小數(shù)目!一方面是建立品牌,另一方面是提升業(yè)績!

推廣做兩種網(wǎng)絡(luò)廣告,一種是門戶類的網(wǎng)絡(luò)廣告,一種是定向廣告!

門戶類花的錢多,有利品牌宣傳,可能暫時不會有什么效果,但這是一個長期積累的過程,網(wǎng)絡(luò)營銷本身即是如此!

定向廣告如,搜索競價,窄告這些,特點就是見效快,利于很快的提升業(yè)績!

關(guān)于詳細(xì)的價格門戶類的肯定是很貴的,一小時幾萬的都有!

搜索競價入門就相對要低一些,百度首次3000 yahoo!1600 google2400即可!需要做的話,我可以幫您!

3.需要什么設(shè)備?

很簡單,電腦,寬帶,電話....

4.需要什么樣的人才?

不需要很多人,其實一人足夠,但要懂的很多才行!

也可以分開,請兩個人

其中一個是做技術(shù)的,能實現(xiàn)網(wǎng)站中很多功能的人,而且美工要好,要不然又要請一個做美工的了

另一個就是

搜索引擎優(yōu)化人員兼網(wǎng)絡(luò)營銷顧問(這個很難請,而且價格非常高,屬稀有人才,目前中國很多人自稱為此)

差不多了吧,一口氣寫的,沒怎么修改,不求有功,但求無過!歡迎反饋,有過必改之!

轉(zhuǎn)一篇文章,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷手法的

贈送免費禮物

互聯(lián)網(wǎng)在一剛開始的時候,是沒什么商業(yè)性的,所有的東西都是免費的。這也造成了一個人們上網(wǎng)的時候有一個心理定式,那就是基本上網(wǎng)站上提供的都應(yīng)該是免費的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)性越來越強,要賺錢的網(wǎng)站現(xiàn)在成了主流,但贈送免費的東西其實可以是一個很好的推廣手法。比如說免費樣品,免費下載的電子書,免費訂閱電子雜志,免費試用某種線上服務(wù)等等。

免費的東西更容易說服用戶來試用,或者通過免費的贈品來發(fā)現(xiàn)你產(chǎn)品或服務(wù)的好處,從而進一步變成付費用戶。免費贈送也容易通過口耳相傳吸引來更多用戶。

參與論壇等社區(qū)活動

經(jīng)常在論壇(forum),博客(blog),網(wǎng)摘(social bookmark),新聞組(newsgroup)等地方發(fā)表意見也是很好的推廣方法。當(dāng)然我指的不是發(fā)垃圾鏈接,而是真正參與到討論中,最好能夠給需要的人提供專業(yè)的意見。

這樣經(jīng)過時間的累積,你會在這個社區(qū)中建立起信譽。通常在你的留言中可以留下簽名,感興趣的人,相信你的人自然會去參觀你的網(wǎng)站。

聯(lián)署計劃 (affiliate program)

吸引其他網(wǎng)站的站長來參加你的聯(lián)署計劃,當(dāng)訪客從這些站長的網(wǎng)站點擊聯(lián)署鏈接來到你的網(wǎng)站后,購買了你的產(chǎn)品或服務(wù),你付傭金給帶來流量的站長。

這是一個雙贏局面,你不要太多花費時間精力就帶來了流量,而且沒有危險,因為你不必預(yù)先付出廣告費。對參加你聯(lián)盟的站長來說,他不必考慮產(chǎn)品研發(fā),售后服務(wù)等,可以比較輕松的賺取傭金。

這是非常常見的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方式,這幾天Google也正在測試這種按效果付費的廣告方式。

發(fā)表文章

寫一些關(guān)于你行業(yè)的專業(yè)文章,然后投稿到相關(guān)的線上雜志,新聞,行業(yè)門戶等網(wǎng)站。有的時候你也可以直接發(fā)表在自己的網(wǎng)站上,授權(quán)給其他網(wǎng)站刊登你的文章,當(dāng)然條件是要列名出處。

這個方式在國外是非常常見的,也很有效,但似乎在國內(nèi)比較麻煩,因為很多人用你的文章卻不提出處。

郵件列表或電子雜志 (mailing list, newsletter)

我指的不是垃圾郵件,而是用戶在你的網(wǎng)站上主動填入姓名,電子郵件,訂閱你的電子雜志,要求你通過email發(fā)內(nèi)容給他。

大部分情況下,用戶前幾次參觀你的網(wǎng)站,很難做出購買決定。研究顯示,平均來說用戶需要參觀你的網(wǎng)站7次,才會從你的網(wǎng)站購買。那么你怎么保證用戶會一直記著你的網(wǎng)站,多次參觀你的網(wǎng)站呢?

讓用戶訂閱你的電子雜志是一個很好的方法,因為這類電子雜志都是免費的。然后你通過電子雜志不斷提醒用戶你的網(wǎng)站的存在,當(dāng)然不是在雜志里的硬性推銷,只要你在雜志里提供有用的專業(yè)的新聞和知識就足夠了。

競價排名廣告 (PPC)

這個方式快速見效,而且不要投入太多精力,開戶后幾個小時之內(nèi)流量就開始進來了,這是測試新產(chǎn)品新服務(wù)的非常好的方法。

缺點是對某些行業(yè)的關(guān)鍵詞已經(jīng)變得相當(dāng)貴了,可以參考這篇文章。

普通旗幟廣告

這種普通我們經(jīng)常看到的旗幟廣告,在網(wǎng)絡(luò)泡沫最高峰的時候見到最多,也是造成泡沫最后破滅的原兇之一?,F(xiàn)在這種廣告的效果已經(jīng)大打折扣,但其實還是有用的,而且價格降了很多,這種廣告對建立品牌非常有效。

網(wǎng)絡(luò)推廣的方法等 可以去我的百度空間了解

http://hi.baidu.com/maibu

藥店營銷方案

既然競爭店的活動比你們早,那他們的活動政策就得先亮牌,這樣你們可將自己的政策定的比他們的更具吸引力些,關(guān)鍵是要把自己的優(yōu)勢活動政策在競爭店活動前幾天發(fā)布出去。

最后,要想完全勝過競爭店,就得在藥品種類,價格,服務(wù),會員政策上下些功夫。想長期做好,就得用心經(jīng)營,為能長久經(jīng)營而有所投入。

祝您的藥店生意興隆、顧客認(rèn)可!

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案怎么寫

對于網(wǎng)絡(luò)推廣不需要一定自己做的,我們就是找推一手網(wǎng)絡(luò)外包的,讓他們根據(jù)公司情況出具網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案就可以了。

藥店如何制定一個好的促銷方案?

開展促銷活動時,為了與目標(biāo)市場進行有效的溝通,企業(yè)必須選擇發(fā)布信息的各種渠道,同時也要對企業(yè)的目標(biāo)市場進行定位,制定行之有效的促銷方式。顯然,促銷活動是一種綜合性的活動

,因此企業(yè)必須從整體上確立促銷方案,以便有效實現(xiàn)預(yù)期的促銷目標(biāo)。在實施具體的促銷計劃時,企業(yè)必須按照以下七個步驟來制定總體的促銷方案:

一、確定目標(biāo)市場

舉例:全球第一大品牌“麥當(dāng)勞”, 在他們創(chuàng)業(yè)之初提出了明確的目標(biāo)“吸引家庭顧客,從孩子入手”。家庭顧客這一群體,是單個消費者的幾倍,吸引家庭顧客比讓年輕人泡在餐廳里更有收益。家庭顧客的光顧,要歸功于家庭中的那些孩子。為了爭取到這些小顧客,“麥當(dāng)勞”配合贈送一些小禮品,服務(wù)員也被要求對小顧客格外熱情周到。這一舉措非常奏效,這就不難理解如今“麥當(dāng)勞”對“六一”這樣的節(jié)日的熱衷了。

二、確定促銷目標(biāo) 

總的來說,你所希望實現(xiàn)的促銷目標(biāo)就是你期待目標(biāo)市場對促銷活動所作出的反應(yīng),比如促使他們獲取購物優(yōu)惠券并進行購物。如果你希望通過刺激客戶的購物欲望來達到提高銷售業(yè)績的目標(biāo),那么你就要更準(zhǔn)確地確定你的各項促銷方式與手段。多數(shù)剛從事市場營銷的人都會犯這樣一個錯誤就是不能準(zhǔn)確地確定開展促銷活動所要實現(xiàn)的各項目標(biāo)。希望提高銷售額是非常自然的事情,不過就特定產(chǎn)品而言,你必須確定采取哪些促銷手段才是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。 

比如說,在某些情況下,企業(yè)想方設(shè)法吸引更多顧客試用你的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)globrand.com擴大銷售的目的。這時企業(yè)可以采取直接營銷的手段,給客戶寄去促銷郵件,并為第一次購賣公司產(chǎn)品的客戶提供優(yōu)惠條件,或有獎銷售的方式,諸如此類的銷售方式都能有效地幫助實現(xiàn)預(yù)期的促銷目標(biāo).

三、確定促銷信息

所謂促銷信息,實質(zhì)上就是企業(yè)在與目標(biāo)市場溝通時用以吸引目標(biāo)市場所采用的文字和形象設(shè)計。當(dāng)在與目標(biāo)市場進行促銷溝通時,必須在促銷信息中以充足的理由向潛在的客戶表明,為什么他們應(yīng)該對你所傳達的促銷信息作出反應(yīng)。企業(yè)所提供的產(chǎn)品能夠給用戶帶來的最大的益處是什么,這是促銷信息中最關(guān)鍵的內(nèi)容。像麥當(dāng)勞餐廳不僅營造了家庭的溫馨氛圍,還有一整套兒童故事,以及卡通人物形象,比如家喻戶曉的麥當(dāng)勞叔叔、漢堡神偷、麥克警察和奶昔小精靈等,他們都成為了麥當(dāng)勞廣告中的主角,深受孩子們的歡迎,麥當(dāng)勞的文化正是隨著這些具有鮮明個性的人物在大眾群體中傳播開的。

四、選擇促銷手段 

作為信息的發(fā)送者,必須選擇最有效的促銷手段,以便準(zhǔn)確傳達促銷信息。現(xiàn)在郭野將對五個主要的促銷手段逐一進行分析。

1.廣告。對在電視、雜志和報紙上登載廣告,企業(yè)要考慮三方面的因素:廣告成本、各媒體的獨特性以及媒體形象。 

2.銷售推廣。銷售推廣的方式多種多樣,其中包括有獎競賽活動、優(yōu)惠銷售、特供品銷售和樣品贈送等。確定最有效的銷售推廣方式的唯一途徑就是事前進行試驗性操作對其作出實際檢驗?!?/p>

3.公共關(guān)系。策劃和實施公共活動之目的就是通過媒體免費的正面宣傳報道,達到提高社會知名度以及強化公司形象的目的。

4.直接營銷。直接營銷的目的是為了與客戶進行更具人情味、更富個性化的促銷溝通。

五、確定促銷預(yù)算

確定促銷預(yù)算的慣常做法就是在估算競爭對手促銷預(yù)算的基礎(chǔ)上來確定自己的促銷預(yù)算。對競爭對手的促銷預(yù)算的評估,其目的只是以它為借鑒,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況,做出適合本企業(yè)實際的促銷預(yù)算方案。

另一更為準(zhǔn)確的方法是先將企業(yè)計劃采用的促銷手段列出一份清單,暫時不考慮錢的問題

,然后根據(jù)各個項目的收費標(biāo)準(zhǔn),對清單列出所有促銷項目總的預(yù)算,并根據(jù)實際情況對方案進行調(diào)整,直到你認(rèn)為,調(diào)整的預(yù)算方案對自身的企業(yè)而言可以接受為止。 

六、確定促銷總體方案

當(dāng)促銷總體方案確定下來以后,必須自始至終協(xié)調(diào)和整合總體方案中所采用的各種不同的促銷手段,這一點對實現(xiàn)預(yù)期促銷目標(biāo)來說顯得非常重要。制定詳細(xì)的推行計劃,是保證促銷方案順利實施的前提。

七、評估促銷績效

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