信途科技今天給各位分享電商推廣激勵方案的知識,其中也會對電商產品推廣方案進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關注和分享本站。
電子商務薪酬激勵制度的方案怎么制定?
一.部門職能:
1.客服部:主要負責售前咨詢,售后服務及配合市場部工作;含有職位:售前客服、售后客服
2.市場部:只要負責市場推廣計劃制定,活動策劃及推廣等工作;含有職位:數據分析專員,直通車廣告推廣專員
3.物流部:主要負責倉儲管理,配貨、打包、發(fā)貨及配貨客服部工作;
4.產品部:主要負責產品整理,買手,配合市場部進行產品整理,配合物流部進行打包配貨,配合客服部進行售后處理,配合技術部進行產品編輯。
5.數據部:負責網站維護,產品編輯,美工;含有職位:產品攝影師,平面/網頁美工,文案編輯
6.運營部:負責整個電子商務團隊管理,店鋪經營,發(fā)展規(guī)劃;含有職位:運營總監(jiān),運營助理
7.其他部門:人事部,財務部,行政部等等
二.薪酬組成:
底薪+福利待遇+提成+獎金
三.底薪制度:
1.客服類:新員工底薪1500元,老員工工資2000至5000元,無管理級別底薪;
2.市場類:新員工底薪1500,老員工工資2000元至5000元,無管理級別底薪;
3.物流部:無底薪,普通員工保底提成1500元,管理人員或老員工保底提成2000元至5000元不等,有部門經理保底提成及普通員工保底提成;
4.產品部:普通員工1500元,管理人員或老員工工資2000元至10000元不等,分新老員工底薪及管理級別底薪;
5.數據部:普通員工1500至2500元,管理人員或老員工工資3500元至5000元不等,分新老員工底薪及管理級別底薪;
6.運營部:運營總監(jiān)3500至50000元不等,運營助理2000元至5000元不等;
7.其他部門:根據公司相關人事方案執(zhí)行。
四.福利待遇:
餐補、社保、公積金、帶薪假期、年終獎等根據公司各階段的福利政策執(zhí)行。通常來說:提供社保+餐補每月300元。
五.提成制度:
1.無指標銷售額提成-:客服部人員發(fā)放的提成方法。比如銷售額提成2%,客服工作人員無任何銷售指標,只按照自己成功完成的銷售額進行提成。一個客服當月完成10萬元的銷售額,那么按照2%的提成即2000元;
2.訂單數量定額提成:數據部和物流部的提成方法。如每個月成功的訂單數量有10000筆,那么按照每筆定額提成1元共計1萬元發(fā)放給物流部員工,每筆定額提成0.5元共計5000元發(fā)放給數據部員工;
3.單指標完成提成:市場部提成方法。即市場部員工需要完成市場銷售指標才能享受規(guī)定比例的提成。
六.獎金制度:
1.總指標優(yōu)秀員工獎金:整個團隊完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標情況下,按照總指標的40%的比例發(fā)放優(yōu)秀員工獎金,由運營部與人事部、財務處制定各部門名額及獎金數據,各個部門經理執(zhí)行;
2.總指標優(yōu)秀管理獎金:整個團隊完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標情況下,按照總指標的40%的比例發(fā)放優(yōu)秀管理獎金,由運營部與人事部、財務處制定各部門的獎金數據并由運營部執(zhí)行;
3.總指標優(yōu)秀運營獎金:整個團隊完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標情況下,按照總指標的20%的比例發(fā)放優(yōu)秀運營獎金,由運營部與人事部、財務處制定并共同執(zhí)行;
七.計算方法:
1.銷售毛利=銷售總額-無指標銷售額提成-產品成本價
2.銷售純利=銷售毛利-訂單數量定額提成-單指標完成提成-市場推廣費用-售后快遞費損失-其他運營成本
3.總指標=銷售純利/3≥當前員工底薪總和(即總指標是銷售純利的三分之一,并且總指標應該大于或等于當前員工底薪總額,比如,當前所有員工的底薪為2萬元,那么總指標需要在2萬或2萬以上,那么銷售純利應為6萬或6萬以上)
4.單指標=銷售毛利/10≥所需的市場推廣費用(比如:某款商品預算用100元的直通車廣告推廣費,那么這款商品需要完成1000元的銷售毛利收入)
八.薪酬特點:
1.客服部是一個執(zhí)行部門,一個網站平臺的盈利與客服的工作息息相關,制定無指標銷售額提成,讓每個客服看到具體每筆訂單量的提成,能夠有效提升客服的服務態(tài)度與工作效率。
2.市場部是一個富有挑戰(zhàn)性的部門,公司制定有指標完成提成,類似于對賭協(xié)議,公司給你預算市場推廣費用及讓各個相關部門配合你的工作,并且根據市場推廣費用制定銷售目標,完成了跟你分成,完不成沒有提成,這樣子讓每一個市場員工有目標性地更加細化市場推廣工作,提供銷售轉化率。當然,如果出現(xiàn)了市場部員工很難完成指標,就得好好分析其中的原因,是指標制定太高,還是市場人員的自身能力問題。
3.物流部無底薪只有按照訂單定額提成的設計方法,并針對不同員工進行保底提成,是參考杭州九堡申通快遞公司的業(yè)務員薪酬設計方法:快遞業(yè)務員沒有底薪,只有8%的快遞營業(yè)額的提成,新員工提成不足1800元發(fā)足1800元,老員工提成不足2500元發(fā)足2500元。這樣子以來,在保底提成保障下,公司發(fā)貨量越大,收入越高,勞有所得,物流部的員工也不會埋怨錢都是別人賺的,我們只是干苦力的份。
4.數據部采取底薪加訂單定額提成的設計方法,數據部的工作性質類此于外面的一些廣告企劃公司,但畢竟數據部是屬于公司內部成員,不像外面的廣告策劃公司是按照工作量提成的,那么公司按照每個月訂單定額提成,讓數據部員工收入與訂單量化相關,這樣子有效促進數據部員工更加努力把公司的數據做到最好,最完善。
5.公司的總指標完成獎金,為公司銷售毛利的三分之一并且大于或等于公司當前員工底薪總和,當整個團隊完成總指標后以后按照總指標發(fā)放獎金。這樣子的計算方法相當于公司拿出銷售毛利的三分之一發(fā)放員工工資,三分之一用來發(fā)放獎金,三分之一用來公司自己留用作為發(fā)展資金及員工福利待遇。總指標制定,有效考核整個團隊的運營狀況及運營總監(jiān)的能力。
6.市場部與客服部都沒有制定經理級別底薪,只是分為新老員工底薪差異,這個部門的經理的職位是流動的,讓員工去競爭這個職位,比如這個月誰銷售量高,誰就當下個月的部門經理,享受部門經理的管理獎金。
7.產品部享受底薪與優(yōu)秀員工獎金及優(yōu)秀管理獎金。
網絡營銷推廣方案
太籠統(tǒng)了,你的問題。那我也給你個籠統(tǒng)的答案,希望對你有幫助~~
網絡推廣已經是時下最流行的推廣方式了,相對于傳統(tǒng)的推廣,網絡推廣更具有比傳統(tǒng)推廣無法比擬的特點。以下就是個人收集的各種推廣方法,希望對剛剛了解和學習的朋友們有一定的幫助。
1、SNS網店軟文推廣法:現(xiàn)在SNS類型的網店非常流行,去SNS網店主要是去幾個有人氣的SNS網店有針對性的加幾百上千個用戶。然后選擇合適的軟文并合理的附帶上網店鏈接,發(fā)表到自己的日志里。再讓自己的一些好友分享,這樣就讓很多人都關注到你的文章,關注到了你的網店。
2、SNS網店API合作推廣法:如果你自己或下面的員工有一定的技術實力,可以開發(fā)一些和自己網店產品相關的小插件,插到校內上,插到海內上。只要有開放API的SNS網店都去插下?,F(xiàn)在很多網店都有在這么搞,去校內看看哪些開放的應用程序,很多都是一些小網店提供的,而且上面都或多或少有掛自己網店的廣告。而且這個市場越早做越好,很多SNS網店都是才開始嘗試開發(fā)API,審核的要求還不是特別嚴格。等以后做的網店多了,再想插到SNS網店里去就難了。
3、收藏夾推廣法:把一些精彩內容的頁面添加到QQ書簽,百度搜藏,雅虎收藏等,讓喜歡這些內容的網民去閱讀,收藏。
4、版主聯(lián)盟推廣法:這個方法適合論壇社區(qū)網店的推廣。也就是先去加入一些版主聯(lián)盟,像大旗版主聯(lián)盟就很不錯,每天把論壇的一些精彩內容提交上去,等待被相關頻道錄用,一經錄用,那就會給你帶去不少的IP.我最多的一次是兩天就給網店帶去了3W多的IP點擊量。
5、回復置頂推廣法:其實這個方法我也不知道該叫什么名字,它的局限性很小,據我所知,只使用于貓撲大雜燴,就暫且叫回復置頂吧。這個方法是我偶然發(fā)現(xiàn)的,是在看網店IP來路的時候發(fā)現(xiàn)的,發(fā)現(xiàn)那天有200多的IP來自貓撲的一個帖子,但是我知道我們沒有去那里發(fā)過推廣帖,所以覺得有點奇怪,就去那個帖子看看,發(fā)現(xiàn)是有人放了我們網店的一個鏈接,并且回復置頂了,所以才給我們帶來了200多的IP.后來我就去和一些常在貓撲混的網友聊,才知道可以用一種叫“月明符”的道具來置頂回復。版主還不能刪,只要管理員才有權刪,所以一般情況下都能置頂一段時間。
6、有獎注冊推廣法:以增加會員注冊量來做的一種推廣方法。一般大家都是以有獎注冊,或者一些激勵注冊的方法來推廣,現(xiàn)在的人都是現(xiàn)實很精的,無利可圖的事,他們是不會做的。
7、免費游戲推廣法:免費游戲就是在你的網店掛一中免費的游戲,但是是要和網店的主題相同,還要是有趣味性。。。
8、QQ群推廣法:用幾十個qq,每個qq加入幾十個群,每天發(fā)一遍網店。平均、50個qq*每個qq加入50個群*每個群50個人=75000人觀看。如果qq更多,加入的群更多,加入的是大群,每個群的人數更多,則宣傳效果更好。即使排除不在線的qq用戶,效果也不容低估。要忍辱負重,不怕被踢。另外就是在QQ群是是可以發(fā)群郵件的,例如你可以把你的網店******.com上的精彩內容在郵件中推薦。
9、搜索引擎推廣法:如今的新手站長,最熱衷的就是這個短平快的方法。搜索網店的功能就是整合網絡資源,給網民找到最適合的網店內容,給其他網店帶去流量是其意想不到的副作用。很多站長類網店的網店推廣欄目,似乎都變成seo專區(qū)了。seo的最好方法,就是網頁代碼規(guī)范、訪問速度快、內容獨特少重復,對網民有用,而且具有唯一性。
10、軟文推廣法:寫文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的網址。
11、博客推廣法:軟文要有發(fā)表的地方。一個是發(fā)到論壇,文章站,一個是發(fā)到博客里。發(fā)到博客里有個好處,不會被亂刪。
12、媒體推廣法:讓傳統(tǒng)的媒體,報紙、電視、廣播等等報道。
13、手機推廣法:wap網店、群發(fā)短信、彩鈴提示等。手機的功能越來越強,小巧容易攜帶,以后手機的上網人數肯定超過電腦人數。
14、網摘推廣法:提高優(yōu)質網頁、圖片、帖子到網摘站和聚合類網店。如果被推薦,也能有不少流量。
15、論壇推廣法:注冊幾十個幾百個論壇,每個論壇注冊幾十個帳號,把簽名設為自己的網店。發(fā)表熱門內容,自己頂自己帖子。注意換馬甲,發(fā)布有爭議性的標題內容。好的標題是論壇推廣成敗的100%.這里說的論壇是指泛論壇,包含留言本、論壇、貼吧等等一切網民可能聚集的地方。
16、第三極推廣法:在宣傳網店的同時,綴上自己的財富第三極號碼。在每個網頁的內容后面,加上自己的財富第三極號碼,擴大知名度,還有帶來額外的財富收入。
17、QQ和MSN昵稱推廣法:把昵稱修改為網址。
18、郵件列表推廣法:就是定期不定期的給網民發(fā)送電子雜志。
19、非預期郵件推廣法:用專業(yè)的郵件群發(fā)工具,上網批量搜集電子信箱地址,然后群發(fā)。如今的很多網店,都要用電子信箱作為用戶名,因此,搜集電子信箱地址,比以前方便多了,而且這些電子信箱都是活信箱,網民經常用的信箱,而非失效的信箱,效果不錯。郵件標題要“規(guī)范”,別讓網民誤以為是垃圾郵件。
20、口碑推廣法:好好做內容,讓網民自己主動傳播你的網店。
21、限制訪問內容推廣法:給網店內容分出訪問等級,設置訪問條件。給網民一個推廣鏈接,網民只有推薦夠一定訪客或者注冊會員后,才能訪問該內容。非主流色彩愛情網店多用此方法,效果奇佳。
22、網店排名投票推廣法:加入其他的網店推出的網店排名,或者給其他站進行網店排名,都能有效地提高網店的展示率。
23、聚合鏈接推廣法:將優(yōu)秀內容聚合在一起,吸引網民。
24、BT電爐哇嘎資源推廣法:可以在音視頻文件里放入自己的網店,特別是在一些需要證書才能收看的視頻文件里,甚至可以彈出網店。一些站長使用這種方法,借助最新的電影上映時機,發(fā)布一個視頻文件,就能搞到幾十萬的ip,效果絕對一流。
25、圖片打水印推廣法:防止別的網店引用圖片,不僅不友好沒效果,而且阻擋了搜索引擎的收錄。從某種角度來說,其他網店也是自己網店的特殊網民。如果給網店打上水印,放上網店地址,積極地讓別的站引用圖片,提高網址曝光率,那么宣傳效果是很好。水印法,包括圖片水印法、視頻水印法、網頁水印法……
26、視頻源Flash推廣法:如今的視頻網店,都提供外部的訪問接口。在別的網店、日志引用這些視頻的同時,直接宣傳了網店,擴大了網店的影響力。
27、提交到網址站推廣法:網店導航站,網店目錄站。
28、電子郵件自動回復推廣法:就是在郵箱設置自動回復,把網店的地址和網店介紹設置為自動回復內容。當你接收到任何一封郵件的時候,郵箱就會自動回復過去。
29、無償單向鏈接推廣法:無償給其他網店做鏈接,既能豐富自己網店的信息,而且在網民搜索別的站的時候,又可能出現(xiàn)自己的網頁結果。
30、網店間互換鏈接推廣法:這是幾年前最流行的網店宣傳方法,如今存在的交換鏈網店很稀少了。
31、批量提交交換鏈接推廣法:用自動提交工具,提交網店到其他網店的友情鏈接欄目。當站長們在審核是否通過你站的時候,就為你貢獻了一個ip.人類社會的發(fā)展,就是得益于工具自動化程度的提高。要充分利用互聯(lián)網傳遞信息的自動化、數字化、批量化優(yōu)勢,善于使用批量宣傳工具,節(jié)省人力重復性勞動。
32、網店推廣聯(lián)盟推廣法:單打獨斗出不了英雄好漢,一個人的精力時間和聰明才智畢竟太小,因此,要懂得借用外力。幾個站長聯(lián)合在一起,達成宣傳共識。在宣傳自己網店的時候,順便也捎帶上別的網店。用同樣的勞動,得到更多的收獲。
33、流量統(tǒng)計推廣法:在網店的所有頁面上放置一個iframe頁面引用代碼,在所引用的頁面上放上其他網店的統(tǒng)計器,用程序代碼控制變換統(tǒng)計id,當其他站長查看統(tǒng)計,瀏覽訪問來路來源的時候,你的網店就出現(xiàn)了。一般的站長都會點擊查看的,這種宣傳方法效果很好,屬于密不外傳的絕招,很多人知道百度和google的威力就是從網店訪問來路知道的。
34、互換頻道推廣法:和其他網店互相交換頻道。就是把對方網店當作自己的一個頻道在網店上推廣。這樣互相捧場,互相幫襯,威力巨大。
35、免費資源推廣法:給其他網店提供免費的服務,比如免費統(tǒng)計,免費評測,免費天氣查詢代碼,免費博客,免費ip查詢代碼,免費股票查詢代碼,免費搜索代碼,免費在線客服系統(tǒng),免費留言本,免費域名,免費空間,免費pr評價,免費電子書,免費查詢,免費掛qq,免費認證,免費素材等等。要讓自己提供的服務,成為其他網店的標準配置。時間久了,流量自然有了。
36、內容聯(lián)盟推廣法:這個方法適合有服務器資源的站長。提供一個平臺,可以綁定其他網店的域名,把網店的頭尾廣告位置送給其他站長,吸引其他網店加入。看似是為其他網店做嫁衣裳,實際上是在宣傳自己的網店,擴大了網店知名度和影響力。網絡上流量最大的地方不是搜索網店,而是其他網店。搜索網店流量大,但是平均到每個站,也就幾個幾十個,對自己實際意義不大。拉到一個站長,勝過拉到幾千個網民。這種方法長期而持久。
37、威逼強迫推廣法:比如網店**miibeian、各地公共安全局,都可以強迫網店放鏈接。一般人用不了。不過可以變相使用,比如黑客加鏈接法。
38、做大做強推廣法:比如門戶站。讓小網店以加自己網店的鏈接為榮。盡管很少有站從門戶網店得到一星半點的好處,但是對強者天然的崇拜心理,仍然讓無數站長不由自主地獻身鏈接,并以此為光榮。至于人家是否留意和領情,則是另外一回事了。
39、客戶端軟件插件推廣法:有技術含量的站長可以采用此法。開發(fā)流行的網民常用的客戶端軟件,比如聊天工具類軟件qq,網絡游戲類工具,下載工具類網店迅雷等等,都可以彈出窗口,可以直接彈網店首頁,也可以彈一些活動頁。效果奇好。
電商的營銷策略有哪些?
電商的營銷策略有以下:
1、電子商務的發(fā)展促進傳統(tǒng)企業(yè)從制度上進行改革、完善,特別是圍繞電子商務發(fā)展的要求從組織機構的設置、企業(yè)員工激勵制度的創(chuàng)立和企業(yè)所有者。
2、電子商務的開展要求企業(yè)不斷跟蹤相關技術的最新進展,及時開發(fā)或者引進先進技術,只有提高自身的技術創(chuàng)新能力,才能在市場競爭中爭取主動。
3、電子商務迫使企業(yè)更加關注市場的變化,特別是關注網絡市場的變化對企業(yè)生產經營活動的影響,企業(yè)必須通過各種方式進行市場創(chuàng)新,才有可能牢牢鎖住“核心顧客”,求得生存。
4、電子商務對企業(yè)管理人員的素質和管理水平提出了新的要求,企業(yè)應從管理思想、管理組織、管理方法、管理工具等多個角度進行創(chuàng)新,以適應電子商務發(fā)展的需要。
5、電子商務要求企業(yè)具有特定的企業(yè)文化,形成平等、民主、學習、團隊合作、進取的文化氛圍,注重員工的利益,體現(xiàn)員工的價值。
電商網站有什么效果比較好的推廣方法呢?免費和付費的各有哪些?”
你好!很高興回答你問題
電商網站做推廣的方法很多,但是效果比較好的推廣方法是什么呢!我簡單的說一下:
免費的電子商務推廣方法:友情鏈接;免費搜索引擎推廣;博客推廣;微博推廣;qq群推廣;知道/貼吧推廣;SNS推廣中的門戶派推廣;許可郵件推廣。
付費的電子商務推廣方法:搜索引擎推廣;鏈接推廣;活動推廣;聯(lián)盟推廣;聯(lián)合推廣;捆綁推廣中的行為推廣;激勵推廣;多媒體營銷。
以上的就是電子商務推廣中效果比較好的。
希望可以幫助你
電商公司怎么激勵員工?
電商工資怎么激勵員工?要想激勵員工肯定是在收入方面的激勵,按勞所酬,或者是按照他的工作的績效發(fā)工資。
電商團隊如何做好激勵與獎勵?
每個公司由于實際情況不同,都會有自己的激勵政策和措施。激勵政策與其他人力資源政策的不同之處在于:激勵政策有更大的風險性,如果它不給公司帶來正面的影響,就很可能帶來負面的影響。所以,在制定和實施激勵政策時,一定要謹慎。比如可以使用日事清的日志管理功能,專門創(chuàng)建一個優(yōu)秀員工板塊,可以起到非常好的榜樣作用。
原則之一:激勵要因人而異
由于不同員工的需求不同,所以,相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工,在不同的時間或環(huán)境下,也會有不同的需求。由于激勵取決于內因,是員工的主觀感受,所以,激勵要因人而異。
在制定和實施激勵政策時,首先要調查清楚每個員工真正需要的是什么。將這些需要整理、歸類,然后來制定相應的激勵政策幫助員工滿足這些需求。
原則之二:獎懲適度
獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果,同時增加激勵成本。獎勵過重會使員工產生驕傲和滿足的情緒,失去進一步提高自己的欲望;獎勵過輕則起不到激勵效果,或者讓員工產生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公平,或者失去對公司的認同,甚至產生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴重性,從而可能還會犯同樣的錯誤。
原則之三:公平性
公平性是員工管理中一個很重要的原則,員工感到的任何不公都會影響他的工作效率和工作情緒,并且影響激勵效果。取得同等成績的員工,一定要獲得同等層次的獎勵;同理,犯同等錯誤的員工,也應受到同等層次的處罰。如果做不到這一點,管理者寧可不獎勵或者不處罰。
管理者在處理員工問題時,一定要有一種公平的心態(tài),不應有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡,有些你不太喜歡,但在工作中,一定要一視同仁,不能有任何不公的言語和行為。
電商企業(yè)股權激勵該如何設計?
股權激勵講究“順勢而為”,就是在公司業(yè)務發(fā)展比較好的時候來做會事半功倍,目前的市場環(huán)境對咱公司來說比較有利,這個時候做比較有利,但估值太高,也并非是好事,不能盲目追求估值,主要還是要發(fā)展,做市場,提高盈利能力。
1、給員工的價格和投資人的價格相比,要有區(qū)別,低于投資人入股價格一定比例。給予員工期權是好事,但要考慮員工個人財務狀況,公司愿給也要員工有出錢購買的意向,同事也要有錢購買。對自己人和投資人要區(qū)分開,讓員工打心底里認可,比如投資人入股是20塊,自己人入股是6塊-10塊,即使員工的股權沒法流通,轉手就是2-3倍的價錢,激勵力度比較大;
2、在一定的時間段內,讓員工手上的部分股權有流動,真實體驗到股權所帶來的財富價值。電商行業(yè)一般經歷幾輪融資,投資人會倒逼公司尋求上市或被收購,員工的眼光畢竟沒有老板的長,市場是千變萬化的,比較看重眼前的利益,你告訴他5年后上市,上市后期權就能兌現(xiàn),但員工可能等不到那個時候,不分錢也感覺不到股價增長帶來的效益,這個時候公司要考慮回購員工持有的部分股權,放回期權池給予符合條件的后進員工進行激勵;
3、期權激勵按照西方的慣例,員工是不用出資的,但在實際操作中,最好讓員工出部分錢來購買,效果會更好,好比男女雙方結婚是一個道理,如公司股份作價1元/股,讓員工0.1元/股或0.3元/股的價格來認購,行權的時候扣除本身的成本即可,既不影響員工生活,而且達到利益綁定的效果,一榮俱榮,一損俱損。
電商推廣激勵方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于電商產品推廣方案、電商推廣激勵方案的信息別忘了在本站信途科技進行查找。
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