本篇文章信途科技給大家談?wù)勎譅柆斝蜗笸茝V方案策劃，以及沃爾瑪品牌營銷方案對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

商場活動策劃

商場活動策劃 篇1

一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)?，F(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：

二、活動目的：

1?；灸繕耍簽閼c祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。

3。營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。

3。長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

三、目前營銷狀況：

1。市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

2。產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3。宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。

四、swot問題分析：

優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點。

劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。

機會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。

威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。

五、價格策略：

1。以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2。給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購。

六、促銷策略：

1。綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益。

2。保持本土化經(jīng)營。

七、廣告宣傳：

1?！?m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

2。并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則。

3。在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4。注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關(guān)系：

1。建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。

2。企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。

3。設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。

4。贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。

5。邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。

九：營業(yè)推廣：

1。實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。

2。對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。

3。把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

十、物流配送： 在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn)。

十一、策劃方案各項費用預(yù)算：

促銷總費用：

廣告費用：

營業(yè)打折費用：

十二、分析預(yù)測：

感想

通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預(yù)算、效果的評估。而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場的狀況?？梢哉f是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預(yù)算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫。這時我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的。

一個企業(yè)要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤。并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會了寫策劃書。而策劃書對一個企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動的成功與否在于策劃書寫得好與否。

商場活動策劃 篇2

一、活動目的：

為抓住國慶7天大假的有利時機，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴大商場的知名度及市場占有率，使的旺季銷售有一個好的開始，也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)，特制定如下計劃。

二、活動主題：

國慶佳節(jié)，相約富成，驚喜不斷

三、活動時間

負一層超市、一樓洗化超市特價時間：10月1日---7日

二樓以上穿戴類商品打折時間：9月28日---10月7日

四、活動內(nèi)容：

活動總負責(zé)：馬成章執(zhí)行負責(zé)：戴煜萍、許宏偉

1、超市搶購風(fēng)

負責(zé)人：魏紅

每天推出10余種超低價商品，從12點開始限量搶購至售完為止。

每天在商場門前用pop標出超低價商品的品種價格，負一層設(shè)有告示牌，告知顧客具體內(nèi)容。

2、洗化特價潮

負責(zé)人：耿秀麗，何平

主要以買贈方式為主，在門前以商品圖例展示，標出原價和特價。(費用商戶承擔(dān))

3、穿戴類商品打折促銷：

負責(zé)人：各樓層經(jīng)理

具體內(nèi)容：

1)、活動時間：(9月28日---10月7日)

2)、凡參加活動的商戶結(jié)算時扣13個點，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類商品5---5.5折，箱包類商品5.8折

商場活動策劃 篇3

一、活動組委會

1、負責(zé)：董事會成員、總經(jīng)辦、企劃部

2、成員：各部門負責(zé)人

二、活動時間：

9月6日至9月30日

三、活動目的：

借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國人的第二個長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假后 的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。

四、活動主題：

慶中秋，迎國慶，送大禮！

五、活動口號：略

六、場景布置：

（一）場外布置：

大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié)；

外墻懸掛巨幅：寬：高=10*13m，宣傳活動內(nèi)容；

在門上方懸掛大紅燈籠8個。

（二）場內(nèi)布置：

1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅（由采購部洽談）；

3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊，在收銀臺后側(cè)陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛；

4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠；宮廷燈籠300個。

5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗（各一面）；吊旗1000張。

6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。

7、中廳中央吊一個大型（2、5米寬）的燈籠（用kt板制做），在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。

七、宣傳策略

1、dm海報宣傳（具體操作明細見附表）；

2、電視媒體宣傳：

a、宣傳內(nèi)容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容；

b、時間：9月20日26日；

c、費用收?。?/p>

d、宣傳形式：動畫圖片加文字。

3、場外巨幅、展板宣傳；

4、場內(nèi)播音宣傳；

5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“xx購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂；中秋大宗購物 熱線：*****”

八、活動策略：

活動一、購物滿20留住快樂瞬間

活動時間： 9月1---9月30日

活動內(nèi)容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。

獎項設(shè)置：

一等獎：獎價值288元攝影套餐

二等獎：獎價值198元攝影套餐

三等獎：獎價值98元攝影套餐

詳情請到靚新新娘婚紗攝影咨詢處咨詢。

此項活動獎品由靚新新娘婚紗攝影贊助

活動二、老師，您辛苦了！

活動時間：9月10日

活動內(nèi)容：

1、9月10日教師可憑購物小票（不限金額）和教師證在服務(wù)中心領(lǐng)取禮品一份。限量100份，送完即止！男教師送領(lǐng)帶，女教師送化妝品（禮品由前臺部發(fā)放）

禮品由百貨部負責(zé)提供，男士領(lǐng)帶40條；超市部日用區(qū)女用化妝品60份。

2、9月10日，教師憑教師證在服務(wù)中心登記領(lǐng)取1張“教師優(yōu)惠卡”，教師在二、三樓各專柜收銀臺或一樓35號收銀臺一次性買單超過50元可憑“教師優(yōu)惠卡”少付5元錢。限量160名

注：企劃部在9月9日前將“教師優(yōu)惠卡”設(shè)計打印好由財務(wù)蓋好章交前臺部執(zhí)行。

活動三、辦喜事，找xx

活動時間： 9月10---10月7日

活動內(nèi)容：活動期間我購物廣場為辦喜事的消費者準備了大量的結(jié)婚用品，并設(shè)有大宗購物服務(wù)點（服務(wù)中心），并均可享有返利或打折優(yōu)惠。同時結(jié)婚用品在一樓堆頭展銷，包括：糖果、煙酒、飲料等

活動四、買30元送30元現(xiàn)金券

活動時間：9月18日—10月7日

活動內(nèi)容：凡一次性在本商場超市區(qū)購物滿30元送價值30元的百貨現(xiàn)金券一張，買60元送2張，多買多送。

注意事項：

1、現(xiàn)金券只能在百貨部指定專柜使用；

2、現(xiàn)金券在9月18日至10月7日期間消費有效；

3、現(xiàn)金券不設(shè)找零，不兌換現(xiàn)金； 4、現(xiàn)金券蓋有本公司財務(wù)印章均為生效；

5、本次活動的最終解釋權(quán)歸xx購物廣場。

此活動所有費用由所參加專柜自行承擔(dān)。

活動五、中秋月餅大展銷

此項活動的費用以及獎品由業(yè)務(wù)部負責(zé)洽談提供，供應(yīng)商負責(zé)承擔(dān) 活動內(nèi)容：

1、9月1日開始在一樓堆頭展銷月餅、禮籃。

2、買月餅送禮品 b、9月28日月餅買一送一；

c、9月25—28日凡購買月餅滿100至149元者均可至本商場領(lǐng)取甜柚一個，滿150元以上者送紅酒一支，以150元為整數(shù)倍遞增，多買多送，數(shù)量有限、送完為止！

3、咬月大賽

參賽人員：限64名

比賽時間：9月25、26、28日晚上19：30至19：30分

報名方式：可憑電腦小票至一樓服務(wù)中心或憑電腦小票現(xiàn)場報名參加。

操作明細：

共分成8組，每組8名參加初賽，平均每人一個相同大小的月餅，在規(guī)定時間一分鐘內(nèi)，誰吃得最快和沒有違規(guī)者為獲勝者，在比賽的過程中由本商場工作有員卡表計時為準，不得將月餅扔在地面，違規(guī)者視為無效，在每組中選出第一名，參加決賽，評選出一、二、三等獎、幸運獎以及參與獎。

獎品設(shè)置：

一等獎2名 各獎價值100.00元月餅禮盒一盒

二等獎 3名 各獎價值80.00元月餅禮盒一盒

三等獎 5名 各獎價值50.00元月餅禮盒一盒 活動六、國慶出游用品

活動時間：9月20日至9月30日

一樓特賣場旅游用品展銷：包括旅游箱、包、食品等

活動七、購物在萬聯(lián)，旅游我出錢

活動時間：9月18日——9月30日

活動內(nèi)容：

凡于活動期間在我購物廣場一次性購物滿18元以上便可以參加抽獎活動。將抽獎箱中的獎券抽出，填寫好副券（姓名及聯(lián)系電話）投入獎箱中保留正券，以便兌獎。

兌獎時間：9月30日晚上20：00

獎項設(shè)置：

特等獎1名，獎現(xiàn)金1888元

一等獎2名，獎現(xiàn)金888元；

二等獎3名，獎現(xiàn)金388元；

三等獎5名，獎現(xiàn)金188元。（共計5768元）

活動八、中秋團購，現(xiàn)金折扣 活動內(nèi)容：凡在活動期間在我購物廣場大宗、團購月餅均有折扣返利，買得實惠，吃得美味。大宗、團購熱線：*********；聯(lián)系人：***

活動九、大型文藝晚會，精彩粉呈

活動時間：每個星期六、日每日均有大型促銷活動、趣味游戲和精彩文藝晚會等待您的參與！

活動安排：

九、費用預(yù)算：

1、外墻巨幅 10米*13米*7元/平方=910.00元

小條幅：130元/條*15條=1950元 3、抽獎活動：5768元

4、燈籠：300*7+8*30=2340元

5、中廳布置：約20xx元

6、其它費用：約300元

7、電視廣告費用：4800元；

8、文藝晚會費用約4000元

合計約：38388元。

九月及十月上旬海報制作明細表

性質(zhì) p數(shù) 有效期限 提交商品 拍照時間 發(fā)放時間 數(shù)量 費用預(yù)算 中秋節(jié) 12p 9/18至9/28 9月6日 9月7日 9月17日 15000份 13320元 商品分類明細：

教師節(jié)： 食品部1.5p 20個單品； 封面0.5 p.

中秋節(jié)：

生鮮2p 24個單品; 日用2p 30個單品;

食品部5p其中月餅25個單品，禮籃6—8個；煙、酒10個單品；

其它20個單品

百貨2p 30個單品； 封面及活動內(nèi)容1p

國慶節(jié)： 食品部2p 30個單品； 百貨部2p 30個單品；

封面及活動內(nèi)容1p

拍照時間分別為：

生鮮為每次拍照的8：00至9：00

日用為每次拍照的10：00至11：00

食品為每次拍照的14：00至15：00

百貨為每次拍照的16：00至18：00

活動安排：

活動總指揮：**

活動分管：**

采購部：負責(zé)洽談特價商品及活動所需禮品；

前臺部：負責(zé)解決顧客投訴及禮品的發(fā)放統(tǒng)計；

商品部：負責(zé)對海報制作的拍照工作以及配合各項促銷活動的正常運行；

財務(wù)部：負責(zé)費用核算等工作

防損部：負責(zé)活動現(xiàn)場秩序的維護等工作；

企劃部：負責(zé)dm海報的制作以及所有促銷活動的跟進落實。

xx購物廣場企劃部

商場活動策劃 篇4

一、活動時間： 4月30日-5月8日

二、活動目的：

五月份是一個黃金周，在全月里有幾個重大節(jié)日如：五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進銷售，提高客單價，并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng)，進一步提升xx的企業(yè)形象。

三、活動主題： 慶五一，享方便實惠，贏精彩大獎

四、活動口號： 五一逛快易拍，購物中大獎；低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停。

五、廣告宣傳： DM4月30日——5月4日，戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動，車身條幅，大門條幅，店內(nèi)POP，廣播宣傳

六、場景布置： 大門口條幅，夏季吊旗，特價區(qū)吊牌12塊，上下電梯3塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條

七、活動策略：

1）五一黃金周，低價降到底，推出一期DM海報4月30日至5月4日，單品分類，生鮮25，食品50，非食品40，專柜30，老店25

2）五一逛***，購物中大獎（具體方案見附頁）

3）低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停（具體方案見附頁）

4）5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。

5）5月4日“青春風(fēng)采，活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出

6）5月5日“五一逛***，購物中大獎”抽獎晚會，精彩演出（內(nèi)部員工）

7）“六一兒童才藝秀”報名正式啟動，4月25日至5月10日報名，5月13日第一場預(yù)賽（具體方案見附面）

8）5月8日母親節(jié)，母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的.已婚女性顧客，一次性購物滿50元以上，憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份，禮品數(shù)量有限送完即止。

9）5月12日“五一逛**，購物中大獎”頒獎晚會。

商場活動策劃 篇5

一、活動時間：

2月1日——2月17日(共17個工作日)

二、活動內(nèi)容：

一）全場商品2折起

活動期間，全場商品2——8.5折銷售(6樓百元街全場8折)

(金銀珠寶飾品、名表、化妝品詳細折扣請見柜內(nèi)明示)

二）購物一小時 幸運5分鐘

2月8日——2月17日，在每天正常營業(yè)時間，每小時抽出5分鐘，凡在此5分鐘購物的顧客，將獲得所購商品金額的半額返款。

1、返款全部以贈券(a券)形式體現(xiàn)

2、抽獎方法：10：10分抽取9：00——10：00時間段，11：10分抽取10：01分——11：00時間段，以此類推，晚間20：00——21：00時間段獲獎結(jié)果于當日21：10分抽取，清場時間順延，請物業(yè)公司電工、保安做好相應(yīng)準備。

3、抽獎地點：6樓促銷服務(wù)臺抽獎現(xiàn)場;

4、返款地點：6樓促銷服務(wù)臺;

5、返款時間：當日營業(yè)時間;

6、單筆最高返款金額以5000元為限，5000元以上視同5000元檔;

7、對獎時間以收銀機制小票上打印的交易時間為準;

8、幸運中獎顧客務(wù)必憑完整購物憑證當日領(lǐng)取返券，過期視同自動放棄;

9、本活動所返贈券使用期限限定在2月18日——3月30日使用，過期作廢;

10、抽獎結(jié)果及時在現(xiàn)場及廣播中公布。

三、活動情況說明：

1、活動期間，商品折扣部分全部由廠家或供應(yīng)商自行承擔(dān);

2、廠家或供應(yīng)商要根據(jù)自己的實際情況自行確定折扣幅度，但嚴禁調(diào)高售價之后再打折;

3、各招商經(jīng)理和客務(wù)員要對“調(diào)高售價再打折”情況進行嚴格監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛假打折情況公司將按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理;

4、各客務(wù)員要嚴格監(jiān)督供應(yīng)商，嚴禁用殘次商品應(yīng)付本次活動;

5、商場管理部應(yīng)嚴把商品質(zhì)量關(guān)，嚴防假冒或偽劣商品進場銷售;

6、活動期間，贈券(a券)在6樓使用不再享受折扣;

7、凡需要舉辦專場特賣的供應(yīng)商，所需的現(xiàn)場布置須提前提出書面申請，由樓層管理人員按正常賣場要求嚴格予以管理;

8、凡特賣場地，美工要負責(zé)形象把關(guān)，并按需求提供相應(yīng)道具、進行必要美陳布置及pop提供;

9、專場特賣品牌要求必須在長春主要媒體做特賣廣告宣傳。

活動期間，vip卡折扣功能暫停，積分累計功能正常使用;

活動期間，凡折扣銷售商品，在價簽上需明確標示原價、現(xiàn)價，各樓層客務(wù)員要嚴格檢查;

各廠家或供應(yīng)商進行折扣銷售，在賣場懸掛條幅、促銷導(dǎo)購等必須經(jīng)營銷策劃部審核通過，營銷策劃部和商場管理部將對擅自懸掛條幅或擺設(shè)促銷導(dǎo)購行為進行嚴格檢查。

商場活動策劃 篇6

一、活動思路

以重陽傳統(tǒng)佳節(jié)為切入點，大肆宣傳"敬老"這一中華傳統(tǒng)美德，利用受眾感性面，大打感情牌，突出"XX"品牌的經(jīng)營理念，拉近與消費者之間的距離，樹立品牌形象，最終達到拉動銷售的目的。

二、活動主題

活動以老年人體驗服務(wù)為主，同時宣傳老年人生活保健常識，宣傳關(guān)愛老年人的重要性。

三、活動廣告語

人間百善孝為先，九九重陽感恩情

關(guān)愛老人就是關(guān)愛自己

關(guān)心我們的父母，關(guān)心我們的未來

四、活動時間 ：10月21日全天

五、活動地址

待定

六、活動具體安排

1、九九重陽節(jié)，金菊賀天倫

a、活動時間：10月5日

b、活動表現(xiàn)形式：

c、活動流程

■凡在甘雨亭商場購物的老年顧客，憑電腦小票可在收銀臺免費領(lǐng)取菊花茶一袋

■收銀臺工作人員在已領(lǐng)取禮品的小票上做好記號，并登記領(lǐng)取人基本資料

d、準備工作及完成時間：略

e、注意事項

■小票不拆分，不累計，當日領(lǐng)取，逾期視為無效

■收銀臺工作人員做好領(lǐng)取登記工作，避免重復(fù)領(lǐng)取

f、兩點建議

■本活動贈送的菊花茶，可洽談由供貨方贊助，公司方面在DM單(或促銷海報)上提出特別鳴謝字樣予以回報

■從活動經(jīng)費成本方面考慮，可采取"30袋菊花茶/店/天"的形式贈送

2、九九敬老日，濃濃感恩情

a、活動時間：10月X日-11月X日

b、活動表現(xiàn)形式：特價

c、活動流程

■準備與節(jié)日相關(guān)的促銷商品(老年人保健品、生活用品為宜)

■在活動時間內(nèi)，以感恩的噱頭特價銷售

■促銷商品擺放在門店顯眼處

■制作大的特價標識，吸引視線，刺激銷售

d、注意事項

■本活動特價商品要有絕對的針對性和沖擊力

f、一點建議

■活動持續(xù)一周時間，可細分為兩天或三天為一單元，每單元推出一到兩款特價商品，以保持消費者對活動的新鮮感

七、氛圍布置

媒體支持

八、活動效果預(yù)測

本活動是以促銷活動與形象活動相結(jié)合的形式進行，帶動銷售為主，樹立品牌形象為輔助，所以，預(yù)計本次活動的銷售量較以往會有大幅度提高。而節(jié)日主題活動的舉行，亦可很好的樹立品牌形象，并與本月"甘雨亭著名商標"授牌儀式相呼應(yīng)，能使品牌美譽度的提升起到拉動作用。

假如要把沃爾瑪超市引進宜春市，現(xiàn)請高手幫我設(shè)計一個策劃方案？？？

很希望宜春能引進這樣的項目，我很喜歡沃爾瑪和家樂福

其實，我認為宜春還開不了沃爾瑪?shù)闹饕蚴莾r格！?。?！

沃爾瑪和家樂福進駐中國，給我最大的感受就是在價格和品質(zhì)上的取勝！

首先，跟同地區(qū)的其它超市比較，沃爾瑪和家樂福的活動更多，而且在同類價格上略低于本土超市。我認為：價格是吸引顧客的一大要素！但是目前以宜春市場上各知名產(chǎn)品的價格來說，并不低（當然，宜春的交通情況一般，貨物的運輸費用略高和運輸時間較長，這些因素都會影響價格?。┤绻譅柆斠婚_張，比如會引起本土超市的反感！他們會覺得這是價格戰(zhàn)。

舉例說明一下吧：最平價的化妝品之一的美寶蓮！在沃爾瑪和家樂福，通常會有美寶蓮的專柜，而在這樣的專柜上，并不是按原價銷售，通常的會打折，8．5－9折不等，只要進駐其中的品牌都會有類似的活動，而且是常年的！不光是美寶蓮，就是歐萊雅、露華濃、阿迪達斯洗護香水系列都有折扣。

其次，是商品的品質(zhì)和種類。沃爾瑪和家樂福作為外資企業(yè)，通常都會選擇一些境外產(chǎn)品，滿足境外在華人士和中國人民的高品質(zhì)要求（我不并不是說國產(chǎn)的東西不好）。這類商品目前在宜春可能需求還不高。如果沒有了這些特色，沃爾瑪／家樂福和本土超市沒有什么區(qū)別，不過是一個洋品牌，毫無競爭可言！

作為我個人：第一，我希望在宜春買到更實惠的商品。第二，我喜歡環(huán)境好服務(wù)好的超市，花錢都舒心。第三，我對一些進口產(chǎn)品有需求（包括食品、日用、化妝品）。

我建議：與其開個沃爾瑪。不如代理一個“屈臣氏”，屈臣氏的日用化妝品、藥品和食品、飾品都很新穎，性價比高，通常店鋪不需很大（40-100平米不等）

沃爾瑪怎樣運用社交媒體營銷其產(chǎn)品

答復(fù)：如何利用新媒介傳播產(chǎn)品營銷？

首先，在營銷過程中講究品牌效應(yīng)和傳播效應(yīng)，能夠以媒體的（名人講堂、新聞事件、電視購物、明星代言）的形式以傳播傳達方式和訊息，讓營銷推廣手段迅速達到攀升，以提升產(chǎn)品的知名度和信譽度。

其次，在營銷過程中讓用戶和顧客進行體驗其產(chǎn)品的試用價值，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更能夠提升產(chǎn)品的品質(zhì)保障，集消費、娛樂、休閑、購物為整體的營銷渠道產(chǎn)業(yè)鏈，以人性化管理模式，為客戶提供一站式服務(wù)體驗的方式。

再次，在營銷推廣過程中講究品牌專區(qū)調(diào)研和策劃，以客觀反映營銷手段的必要性，以新產(chǎn)品進入市場的生命周期性，以集中挖掘客戶的資源共享，和市場營銷整合資源的綜合效益，以體現(xiàn)高端化產(chǎn)品營銷的優(yōu)化和合理配置，以體現(xiàn)新概念營銷的時尚潮流前瞻，和多元化市場營銷的發(fā)展必然趨勢。

最后，利用新媒體傳播營銷方式，以不斷積累和借鑒市場投資的豐富經(jīng)驗，以不斷對營銷的創(chuàng)新組合的方式改進方案和措施，以不斷謀求新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史機遇，和新型市場催生新業(yè)務(wù)和新業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢，以全心全力打造新媒體營銷的致高點，以行業(yè)規(guī)模樹立市場的新標桿。

謝謝！

答復(fù)：所謂社會化營銷意義是：面對社會團體或群體，一般社交朋友圈，以大眾評判的形式為社會化組織或團體，以團購或者認購的方式，為顧客首選商品或產(chǎn)品的需求，以供應(yīng)商與采購商提供產(chǎn)品的貨物來源，與商品零售商簽訂產(chǎn)品銷售代銷、行銷的資格權(quán)限，以供應(yīng)商集中管理零售商的發(fā)布產(chǎn)品廣告宣傳，以供應(yīng)商提供充足產(chǎn)品貨源的質(zhì)量保障，以拉動采購商與零售商供求、需求的市場營銷規(guī)模效應(yīng)。

所謂事件營銷意義是：通過電視媒體發(fā)布（百家講堂、電視購物、明星代言、電視廣告合作商），以新聞事件作廣告媒體的營銷策劃，以廣告宣傳產(chǎn)品的價值和需求，以積極影響消費者購買的行為和需求的群體效應(yīng)。

個人總結(jié)分析：

以社會化營銷來支撐媒體事件營銷，能夠讓產(chǎn)商的產(chǎn)品有知名度，以營銷市場輻射周邊市場的商圈，以全力打造營商環(huán)境的聚合市場效應(yīng)，從而使產(chǎn)品在市場中的地位，以注冊商標權(quán)力使產(chǎn)品品牌的公信力獲得了市場認可度，以傾力為市場品牌打造優(yōu)良的信譽。

謝謝！

沃爾瑪?shù)臓I銷策略有哪些可以被國內(nèi)商業(yè)企業(yè)借鑒和參考

1996年8月，全球頭號零售品牌沃爾瑪(Wal- Mart)進入中國市場，在深圳掀起購物旋風(fēng)，使傳統(tǒng)百貨零售業(yè)目瞪口呆。沃爾瑪?shù)臓I銷秘密是什么?沃爾瑪憑什么建立起稱雄世界的零售王國? 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓一語破的—— 我們并肩合作，這就是秘訣。我們?yōu)槊恳晃活櫩徒档蜕铋_支。我們要給世界一個機會，來看一看通過節(jié)約的方式改善所有人的生活是個什么樣子。 936億美元：銷售額創(chuàng)世界紀錄 沒有一項產(chǎn)業(yè)會比零售業(yè)與消費者的日常生活有更密切的關(guān)系。一位美國學(xué)者曾把零售業(yè)的使命形象地定義為"提高生活水準、傳播幸福"。而沃爾瑪(WAL-MART)正是這一行業(yè)中最璀璨的一顆明珠。 1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業(yè)之一。據(jù)1994年5月美國《幸?！冯s志公布的全美服務(wù)行業(yè)分類排行榜，沃爾瑪 1993年銷售額高達673．4億美元，比上一年增長118億多，超過了1992年排名第一位的西爾斯(Sears)，雄居全美零售業(yè)榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續(xù)增長，并創(chuàng)造了零售業(yè)的一項世界紀錄，實現(xiàn)年銷售額936億美元，在《財富》雜志95美國最大企業(yè)排行榜上名列第四。事實上，沃爾瑪?shù)哪赇N售額相當于全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發(fā)展勢頭。而相比之下，我國北京、上海和廣州的一些大型百貨公司年銷售額只有幾十億人民幣，與沃爾瑪相差之大，令人昨舌。 至今，沃爾瑪己擁有2133家沃爾瑪商店，469家山姆會員商店和248家沃爾瑪購物廣場，遍布美國、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中國、印尼等處。它在短短幾十年中有如此迅猛的發(fā)展，不得不說是零售業(yè)的一個奇跡。 試問，沃爾瑪何以能從一家小型的零售店，迅速發(fā)展成為大型零售集團，井成為全球第一零售品牌? 首先，沃爾瑪提出了"幫顧客節(jié)省每一分錢"的宗旨，而且實現(xiàn)了價格最便宜的承諾。 其次，光有價廉的商品是不夠的，沃爾瑪還向顧客提供超一流服務(wù)的新享受。公司一貫堅持"服務(wù)勝人一籌、員工與眾不同"的原則。走進沃爾瑪，顧客便可以親身感受到賓至如歸的周到服務(wù)。 再次，沃爾瑪推行"一站式"購物新概念。顧客可以在最短的時間內(nèi)以最快的速度購齊所有需要的商品，正是這種快捷便利的購物方式吸引了現(xiàn)代消費者。 此外，雖然沃爾瑪為了降低成本，一再縮減廣告方面的開支，但對各項公益事業(yè)的捐贈上，卻不吝金錢、廣為人善。有付出便有收獲，沃爾瑪在公益活動上大量的長期投入以及活動本身所具的獨到創(chuàng)意，大大提高了品晶牌知名度，成功塑造了品牌在廣大消費者心目中的卓越形象。 最后，也是沃爾瑪能超越西爾斯最關(guān)鍵的一個原因，是沃爾瑪針對不同的目標消費者，采取不同的零售經(jīng)營形式，分別占領(lǐng)高、低檔市場。例如：針對中層及中下層消費者的沃爾瑪平價購物廣場；只針對會員提供各項優(yōu)惠及服務(wù)的山姆會員商店；以及深受上層消費者歡迎的沃爾瑪綜合性百貨商店等。 以上五點原因，使沃爾瑪?shù)靡詮牧闶蹣I(yè)中脫穎而出，建立起了當代獨特的零售王國。以下從這五個方面詳細闡述其成功之道，國內(nèi)零售企業(yè)或可從中得到啟發(fā)，加快發(fā)展國際性零售品牌的進程。 一、價格最便宜的承諾 所有的大型連鎖超市都采取低價經(jīng)營策略，沃爾瑪與眾不同之處在于，它想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式以及營銷費用、行政開支等各方面節(jié)省資金，提出了"天天平價、始終如一"的口號，并努力實現(xiàn)價格比其它商號更便宜的承諾。 嚴謹?shù)牟少彂B(tài)度，完善的發(fā)貨系統(tǒng)和先進的存貨管理是促成沃爾瑪做到成本最低、價格最便宜的關(guān)鍵因素。 其創(chuàng)始人沃爾頓曾說過，"我們重視每一分錢的價值，因為我們服務(wù)的宗旨之一就是幫每一名進店購物的顧客省錢。每當我們省下一塊錢，就贏得了顧客的一份信任。"為此，他要求每位采購人員在采購貨品時態(tài)度要堅決。他告誡說："你們不是在為商店討價還價，而是在為顧客討價還價，我們應(yīng)該為顧客爭取到最好的價錢。" 沃爾瑪一般是直接從工廠以最低的進貨價采購商品。一旦交易達成，總部便會通知廠商把貨品直接發(fā)送到沃爾瑪發(fā)貨中心。沃爾瑪在美國擁有16個發(fā)貨中心，都設(shè)在離網(wǎng)點不到一天路程的地方。它所擁有的6000多輛貨車，平均每天要發(fā)貨19萬箱。1987年，公司建立起全美最大的私人衛(wèi)星通信系統(tǒng)，以便節(jié)省總部與分支機構(gòu)的溝通費用，加快決策傳達以及信息反饋的速度，提高整個公司的運作效率?？偛康母咚匐娔X與16個發(fā)貨中心以及1000多家的商

沃爾瑪營銷策略論文提綱

沃爾瑪營銷策略:沃爾瑪中國營銷推廣方案

沃爾瑪營銷策略分析，沃爾瑪中國營銷推廣方案，沃爾瑪環(huán)球國際營銷戰(zhàn)略的未來發(fā)展趨勢。以沃爾瑪總公司整體戰(zhàn)略目標為主要目的，總公司長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃為整體考量，對中國大陸地區(qū)市場做國際營銷戰(zhàn)略性定位，

以沃爾瑪環(huán)球國際營銷戰(zhàn)略的未來發(fā)展趨勢對中國大陸地區(qū)終端零售及物流市場：

1，產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃；

2，價格戰(zhàn)略規(guī)劃：

3，推廣戰(zhàn)略規(guī)劃：

4，通路戰(zhàn)略規(guī)劃：

5，營銷組織規(guī)劃：

第一部分：沃爾瑪國際集團公司簡介

公司主要經(jīng)營理念及文化

公司目前主要經(jīng)營特點

沃爾瑪經(jīng)營核心競爭思想

公司目前主要經(jīng)營運做方式

公司經(jīng)營財務(wù)狀態(tài)

財務(wù)分析

沃爾瑪物流采購供應(yīng)操作程序

SWOT分析沃爾瑪

第二部分：SOWT對中國地區(qū)內(nèi)外部環(huán)境及現(xiàn)狀分析

中國大陸地區(qū)政治、文化、地理、經(jīng)濟、技術(shù)、運輸、等行業(yè)外部環(huán)境現(xiàn)狀分析

行業(yè)內(nèi)中國大陸地區(qū)終端零售及物流行業(yè)市場環(huán)境現(xiàn)狀分析

行業(yè)內(nèi)中國大陸地區(qū)目前已存在的主要競爭對手及現(xiàn)狀介紹分析

沃爾瑪公司與主要競爭對手目前存在的優(yōu)勢與劣勢

沃爾瑪公司目前進入的戰(zhàn)略時機及市場競爭優(yōu)勢

第三部分：從環(huán)球國際市場營銷戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢制定規(guī)劃

以沃爾瑪總公司整體戰(zhàn)略目標為主要目的，總公司長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃為整體考量，對中國大陸地區(qū)市場做國際營銷戰(zhàn)略性定位

請為沃爾瑪公司飲料產(chǎn)品策劃圣誕節(jié)校園促銷活動方案：

如果在北京的話，可以見面談。我是做高校市場推廣的媒體《大學(xué)生第一線》報社。許多東西需要見談?wù)劇?/p>

沃爾瑪?shù)奶鞖鉅I銷用了哪些促銷方式和技巧

一）價格------天天平價：

所謂“天天平價”，就是指零售商總是把商品的價格定得低于其他零售商的價格。在這種價格策略的指導(dǎo)下，同樣品質(zhì)、品牌的商品都要比其他零售商低。 這種平價主要是依靠成本控制，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，推進服務(wù)來實現(xiàn)的。也就是說低價不等于廉價，低價不等于服務(wù)低劣。相反，低價也有高價值，低價也有高的服務(wù)質(zhì)量。

沃爾瑪?shù)钠絻r和一般的削價讓利有著本質(zhì)的區(qū)別。天天平價是折扣銷售額的基礎(chǔ)，是把減價作為一種長期的營銷戰(zhàn)略手段，減價不再是一種短期促銷行為，而是作為整個企業(yè)市場定價策略的核心，是企業(yè)存在的根本，是企業(yè)發(fā)展的依托。沃爾瑪是在所有折扣連鎖店中講這一戰(zhàn)略貫徹得最為徹底的一家公司，它想盡一切辦法來降低成本，力求使沃爾瑪商品比其他商店的商品更便宜。

（二）促銷

1.讓利銷售：

讓利銷售包括折價銷售、會員制銷售。

對全部商品折價銷售，主要適用于沃爾瑪連鎖店的新開張、周年店慶以及一些重大的節(jié)慶日的促銷；對某個部類的商品優(yōu)惠售賣，主要適用于各種節(jié)日和季節(jié)性消費展開的促銷活動。

沃爾瑪能夠迅速發(fā)展，也得益于其首創(chuàng)的“折價銷售”策略。沃爾瑪?shù)恼蹆r銷售是一種特定的銷售方式，是一種長期的、穩(wěn)定的銷售策略。折價銷售在定價時就需要堅持兩點原則：一是盡可能地低廉，僅僅高出成本一點兒，如30%；二是長期穩(wěn)定地保持這種低價。

會員制銷售是最能體現(xiàn)長期效果的一種促銷方式。它是指沃爾瑪向其經(jīng)常性購買的顧客發(fā)放一種憑證，顧客以向沃爾瑪繳納會員會費或規(guī)定的其他方式獲得憑證，依照企業(yè)的規(guī)定或會員章程的約定享受價格優(yōu)惠、免費服務(wù)等優(yōu)特權(quán)。沃爾瑪公司的會員制銷售主要是在山姆俱樂部實行，它對沃爾瑪平價形象塑造起著非常重要的作用。在山姆俱樂部，商品的價格比普通的零售店低30%～40%，這或許沒有給沃爾瑪帶來多大的利潤，但卻把一批忠實的顧客緊緊的吸引在自己的身邊，縮小了競爭對手的消費群體，這無疑是一種高明的戰(zhàn)略。

2.特惠商品：

為了鞏固和維護沃爾瑪連鎖店的低價形象，增加客流量，提高市場占有率，沃爾瑪從各大部類商品中分別抽出一些商品進行優(yōu)惠售賣。對商品實行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購買特賣商品，而是力求吸引盡可能多的顧客來商場購物。這些商品的品種一般應(yīng)選擇目標市場顧客通用的商品，如食品、生活用品等。有時使用新商品作為特惠品也能取得好的效果。大部分特惠商品數(shù)量要準備充足，以防止上商品脫銷，影響商場信譽。對小部分價格特別低的商品也可以實施限量供應(yīng)，售完為止，但次策略的運用必須符合有關(guān)促銷約束的法律條款。 （三）產(chǎn)品：

沃爾瑪?shù)牡蛢r策略是眾所周知的。沃爾瑪之所以能制定低零售價還有相當?shù)睦麧櫩臻g,主要原因是采取了以下八項措施來壓低商品的進貨價。

①直接從工廠進貨20世紀80年代,沃爾瑪曾采取了一項政策,要求從交易中排除廠商的銷售代理,直接從工廠進貨，如果廠商不同意,沃爾瑪就中止與其做生意。

②采取總部采購制，統(tǒng)一進貨沃爾瑪對柯達膠卷等高知名度的商品，一次性簽訂一年的采購合同，由于購買數(shù)量巨大,其進貨價遠遠低于同行，形成了別人無法比擬的價格優(yōu)勢。

③買斷商品，定時結(jié)賬。由于零售商品風(fēng)險較大，很多商家為了轉(zhuǎn)移商品賣不出的風(fēng)險，采取代銷廠家產(chǎn)品的經(jīng)營方式，即賣不出去的商品可以向廠家退貨。

（四）渠道

1.實現(xiàn)本土化。它的實質(zhì)是公司將生產(chǎn)、營銷、管理、人事等經(jīng)營諸方面完全

融入當?shù)厣鐣倪^程，它有利于跨國公司降低海外派遣人員和跨國經(jīng)營的高昂費用、與當?shù)厣鐣幕诤?、減少當?shù)厣鐣ν鈦碣Y本的危機情緒，有利于東道國經(jīng)濟安全、增加就業(yè)機會、管理變革、加速與國際接軌。讓人才本土化與沃爾瑪?shù)奈幕就粱ㄎ⑿Ψ?wù)）相結(jié)合。

2.與其他制造商緊密合作，分享沃爾瑪?shù)男畔⒑唾Y源，支持國內(nèi)的制造企業(yè)提高生產(chǎn)、技術(shù)和管理水平；加大采購，把自己全球領(lǐng)先的零售技術(shù)和經(jīng)驗帶到其他國家，促進其零售業(yè)水平的提高。

3.沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品種類繁多，有著很多國外進口的相對獨特的商品。但是，它的價格虛高，銷售氣氛不濃厚。應(yīng)該改變

論沃爾瑪網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略

世界上比較成功的企業(yè)都在進行網(wǎng)絡(luò)營銷,通過ERP線上與世界各國的供應(yīng)商24小時人財物的線上分配,有些不是你去研究就能知道的.這得到企業(yè)高級管理人員得到.

要說沃爾瑪網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,可從他的網(wǎng)站及分析同行竟爭對手的網(wǎng)站及實體店的情況得到,或你從他的網(wǎng)站里進行一次線上體驗,并把物品通過線上退貨的流程得到相關(guān)數(shù)據(jù)

別的網(wǎng)絡(luò)營銷資料網(wǎng)上多的是,自己去找能得到很多學(xué)術(shù)派的東西,但不太實用

經(jīng)濟危機下的企業(yè)老板永遠都在做一件事情，不少企業(yè)老板發(fā)出了慨嘆：市場越來越難做了。但是并不是說無法做，關(guān)鍵在于企業(yè)如何在競爭對手林立的市場中，發(fā)掘新的市場并將之做大做強，你的生意不好并不代表別人的生意不好。別人生意好也會說不好做，怕你學(xué)去別人商業(yè)機會。企業(yè)要在沒有硝煙的市場競爭立于不敗之地，就必須具備強烈的敏感性，對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境時時留心、事事用心，做“千里眼”、“順風(fēng)耳”，才能使企業(yè)成為市場的弄潮兒、同行的領(lǐng)頭雁。

企業(yè)老板如何看網(wǎng)站，有些企業(yè)老板說網(wǎng)站就是一擺設(shè)，不好看也不好用，但也不知道同行是怎么在網(wǎng)上接定單，接招標的活。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要具有敏銳的洞察力。特別是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要具有前瞻性，具備“先見之明”

1、網(wǎng)站就如同你公司的門臉

在當今互聯(lián)網(wǎng)時代，一個企業(yè)沒有自己的網(wǎng)站就像一個人沒有住址，一個商店沒有門臉。是你老板你自己也都不會去這樣的商店買東西。企業(yè)的主頁是企業(yè)在Internet上展示形象的門戶，是企業(yè)開展電子交易的基地，是企業(yè)網(wǎng)上的"家"， 設(shè)計制作一個優(yōu)秀的網(wǎng)站是建站的企業(yè)成功邁向互聯(lián)網(wǎng)的重要步驟。

網(wǎng)絡(luò)可以帶給企業(yè)不分地域、不分國別的大量客戶，帶給您無限的商機。為了獲得本行業(yè)的領(lǐng)先地位，面對不斷涌現(xiàn)的種種機會，企業(yè)建立一個具有自己特色的，精美完善的，集多種功能于一體的企業(yè)網(wǎng)站，尤其重要。所以在當前如何利用網(wǎng)絡(luò)提供售后服務(wù)以及客戶資源維護，是作為一個現(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)當前應(yīng)考慮的緊迫問題。

2、利用網(wǎng)站為你創(chuàng)造更多的商業(yè)機會

注冊了域名就相當于在因特網(wǎng)上給自己的公司報了戶口，但只有戶口而沒有家，你無法向別人介紹自己，別人也無法找到你。對建立一個成功的網(wǎng)站而言，最重要的是策劃，而不是技術(shù)。你的客戶是企業(yè)還是個體消費者，他們來自何處？他們信息化程度如何，經(jīng)常上網(wǎng)嗎？他們主要使用哪些語言？主要希望了解哪些信息？他們的購買水平如何？主要使用哪種瀏覽器？當然，最初建網(wǎng)站時不可能了解這么細致，網(wǎng)站內(nèi)容需要隨著對消費者了解的深入而逐步調(diào)整。比如，企業(yè)的顧客群體如果是喜歡新技術(shù)、受教育程度較高或經(jīng)常使用Internet的，則電子商務(wù)成功的可能性就很高。

一個實用的、有價值的好網(wǎng)站，特別是企業(yè)網(wǎng)站，它應(yīng)該具有一定的功能，我們叫它功能型網(wǎng)站。功能型網(wǎng)站，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)的實際相結(jié)合的產(chǎn)物，它是實實在在有用的東西。一個好的企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，其實是一個營銷整合的過程，它首先需要了解企業(yè)的各種需求，包括了解企業(yè)的市場狀況、競爭狀態(tài)、營銷渠道、方式及方法等，然后，把它與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，適合網(wǎng)上操作的，移到網(wǎng)上進行（當然是要比原來的網(wǎng)下操作更好），可以與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合進行的，把它結(jié)合起來。

關(guān)于沃爾瑪形象推廣方案策劃和沃爾瑪品牌營銷方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。