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沃爾沃XC40設(shè)計解讀: 北歐筆觸因何風(fēng)靡?
黃恒樂 主編 原創(chuàng)新車點評 2019-04-10 21:08 熱愛玩設(shè)計的北歐人在汽車界向來有著自己的小圈子,而這個在胡潤研究院蟬聯(lián)多年“車主群體學(xué)歷最高”的北歐汽車品牌,也一直有點孤芳自賞的意味。其實 沃爾沃 的品牌性格一直都是很親近生活與人性的,無論從設(shè)計、安全還是環(huán)保的角度。其“孤傲高冷”的一面,那真是北歐人獨立個性的真情流露了。
說了好些,正題還是要帶到的。沃爾沃早在三年前推出了Concept 40.1與Concept 40.2兩款概念車,Concept 40.1目前已經(jīng)成功蛻變成 沃爾沃全新XC40 ,原先定位為S40 Cross Country的Concept 40.2則化身 Polestar 2 ,成為 Polestar 高端電動品牌的首款純電之作。
當(dāng)時的沃爾沃,族譜確實缺少一款入門SUV,而從40.1命名也可猜到,它才是40車系新生之路的首要任務(wù)。此話甚至不需要鑒證,SUV銷售熱銷已說明一切。
那么,從Concept 40.1蛻變成全新XC40的它,又有哪些精彩設(shè)計需要跟讀者們細(xì)細(xì)交代呢?不妨放下翻。
Dating With Volvo XC40
煙花三月,江南春筍“當(dāng)造”,一味腌篤鮮就成了上海本幫菜的必點時珍。正是品味江南時,沃爾沃全新XC40便在上海外白渡橋旁的酒店組了一個“局”,邀請全國媒體一同品鑒全新出爐的全新沃爾沃全新XC40。
溫馨小提示:這是本土化生產(chǎn)的全新XC40首次亮相喲。
說來有趣。這一回,沃爾沃將全新XC40品鑒會分為上午/下午兩場。秉承女士優(yōu)先原則,女士專場已在上午結(jié)束,筆者便在下午場入座細(xì)品,聽聽沃爾沃全新XC40設(shè)計靈感之來源。
沃爾沃將全新XC40的客戶群體定位為“范西客(Fun Seeker)”,他們既喜好黑科技帶來的互聯(lián)世界,又偏好真實觸碰生活的質(zhì)感和美感。沃爾沃全新XC40之于他們,如同疲憊生活里的又一個英雄夢想。
何為英雄夢想?“雷神之錘”LED前大燈與“維京之斧”后尾燈,是全新XC40對家族設(shè)計DNA的詮釋。當(dāng)同級SUV走向柔美設(shè)計風(fēng)的時候,全新XC40卻以更硬核的SUV硬朗氣質(zhì),帶來一股反差萌。
有趣的是,它的活力個性又隨處可見:幾何造型鮮明的側(cè)窗和凹凸有致的車門,像北歐雕刻家?guī)淼?D光影效果;四輪外擴(kuò)帶來超短前后懸,輔以最大21寸(選裝件)的鋁合金輪轂,使它相比XC家族中的兩位兄長更年輕、更動感;時尚版、豪華版和運動版像三位個性迥異的孿生兄弟,不管是極簡單色還是靚麗撞色,在多彩LED內(nèi)飾氛圍燈的烘托下也有個性十足的魅力;“蚌式引擎蓋”可以兼顧美觀和涉水,至于跟勞力士的“蠔式表殼”有多少原理上的共通點,那就要問問“能者多勞”的沃爾沃車主群體們了。
北歐風(fēng)范
沃爾沃表示,他們本可以把全新XC40可以設(shè)計成小號的XC60、小兩號的XC90,但其實全新XC40客戶群體們并不需要一臺等比例縮小版的沃爾沃SUV。
準(zhǔn)確來說,客戶喜歡它的沃爾沃家族語言能在遠(yuǎn)處就被辨認(rèn)出來,但走進(jìn)細(xì)看又能發(fā)現(xiàn)眾多細(xì)節(jié)并不盡相同。
因此,沃爾沃沒有打算用現(xiàn)有元素堆砌出一款新品,全新XC40這臺從平臺、到動力、到外觀,每一個層面上均為全新打造的緊湊型豪華SUV,甚至有點否定XC前輩們過于追求極致純粹的叛逆想法,雙色車頂與激進(jìn)腰線是最佳說明。
如果將XC90形容為正裝皮鞋,那么后輩小生全新XC40便是皮質(zhì)表面的運動型了 —— 皮質(zhì)表面宣示其豪華定位, 奔馳GLA / 奧迪Q3 / 寶馬X2 / 寶馬X1 / 雷克薩斯UX 等競品即將迎來高顏值對手;運動型宣示其年輕定位,鋒芒畢露的設(shè)計顯然比正襟危坐的典雅氣質(zhì)更受年輕人歡迎。
真正讓人驚嘆的是復(fù)雜卻和諧的線條運用能力,不知斯堪的納維亞半島的人們?yōu)楹蜗矚g把天賦加點都放在美學(xué)造詣之上。
斜上方可能是最能感受全新XC40設(shè)計神韻的方位,劍拔弩張的發(fā)動機(jī)勒線先后擴(kuò)張,收于腰線之上,又向C柱引出一道上翹折線,最終匯于車頂后擾流板之上。
Concept 40.1上的隱藏式門把手和外后視鏡攝像頭最終未能呈現(xiàn)給終端消費者,但切勿失望,精彩繼續(xù)有來。尾燈設(shè)計算得上“在傳承中創(chuàng)新”的一個典例,標(biāo)志性的“L型尾燈”比前作們更加立體,與車尾線條相處融洽,毫無違和感。
一張座椅的設(shè)計哲學(xué)
如果我們告訴你:沃爾沃全新XC40的車內(nèi)空間設(shè)計,是以“穿長裙的長發(fā)女生”為模板設(shè)計的,你會覺得驚喜嗎?
講述一個細(xì)節(jié) —— 頭枕:
1、沃爾沃全新XC40的頭枕是不可以上下調(diào)整的,這是為了讓頭枕與座椅更有物理結(jié)構(gòu)上的整體性,發(fā)生碰撞時更能保護(hù)好乘員頸椎。
2、被追尾時,前排頭枕會向前貼近后腦勺,同時座椅靠背與頭枕一起向后轉(zhuǎn)動一定角度,將前后方向的一部分沖量分解為上下方向的(初中物理斜坡滑塊了解一下)。
3、頭枕與座椅之間有一個凹陷處,這是沃爾沃專門給長發(fā)女生置放秀發(fā)的位置,如此一來就不會被自己長發(fā)頂?shù)讲弊硬贿m。
作為人車接觸時間最長的一個汽車零部件,沃爾沃全新XC40的座椅還有一些設(shè)計可供分享:
1、測撞保護(hù)系統(tǒng):使用內(nèi)置鋼管支撐座椅,防止座椅在車輛收到側(cè)面撞擊時嚴(yán)重變形,能為乘員提供更好的生存空間。缺點是,把放倒的后排扶起來的時候,你會發(fā)現(xiàn)全新XC40的座椅好沉好沉。當(dāng)然,再沉也都是值得的。
2、吸能設(shè)計:車輛垂直跌落時,座椅能最多吸收1/3的垂直沖擊力,起碼能保障乘員內(nèi)臟受到的沖擊盡可能少。
3、人工體學(xué)設(shè)計:沃爾沃邀請骨科醫(yī)生團(tuán)隊研發(fā)的人體脊椎設(shè)計,更能照顧女性乘員,保護(hù)其脆弱的頸椎骨。
4、國家紡織協(xié)會A級認(rèn)證:可避免紅疹、痛癢、過敏等癥狀,不散發(fā)有毒氣體,媲美幫寶適(此處應(yīng)有掌聲或笑聲)。
5、座椅填充物:采用大豆亞麻,天然,透氣,環(huán)保。
6、最重要的一點:全系標(biāo)配,不用選裝。
座椅僅是其中一個典例,相似的例子還有很多。再舉一個例子:腳墊。
很多汽車用戶都忽略了汽車腳墊清潔的重要性,而其實車內(nèi)的很多病菌都是由乘員的鞋底帶入車艙內(nèi)部的。在洗車的時候,很多洗車店只會用高壓水槍匆匆洗刷一下,隨便吹兩下,放回原位。請問,腳墊干透了嗎?并沒有,濕潤的腳墊現(xiàn)在反而變成細(xì)菌繁殖的溫床了。
沃爾沃的解決方案是,用合成材料去制作這些腳墊,讓它多孔、輕盈、易干。即使洗車師傅不上心,全新XC40腳墊只要被吹幾下,放回原位時就是干透的。
巧思空間
考慮到年輕都市用戶多數(shù)時間都是一或兩人同行,沃爾沃全新XC40的儲物空間均采用“一臂之內(nèi)”設(shè)計理念,讓個人物件觸手可及。
你可能聽過帶冷藏效果的手套箱,但你見過能放得下筆記本電腦+兩瓶水的前門板嗎?
(畫外音:當(dāng)然聽過,不過都是在中型車上才有的高容量設(shè)計。)
你當(dāng)然見過儀表左下方、駕駛員遮陽板設(shè)置的卡槽,但你見過駕駛座底部還隱藏儲物格,可放置行駛證保單之類的私密證件嗎?
(畫外音:當(dāng)然見過,只不過多是奶爸專用MPV上才有的設(shè)計。)
除此之外,全新XC40還有很多“巧思空間”可供分享,比如中央扶手箱上內(nèi)嵌的紙巾盒,還有紙巾盒前方的可拆卸式帶翻蓋雜物箱(可供便捷清理雜物)。
比如副駕駛手套箱設(shè)置有外翻式掛鉤,方便掛置手袋以及防止外賣等易灑漏物品出現(xiàn)意外,不用時可折疊隱藏。
又比如行李廂地板可以折疊以分隔儲物區(qū)域,地板下方還可提供額外的存儲空間。
這些美妙的創(chuàng)想,凝聚的是沃爾沃一眾年輕設(shè)計師的心血,其中不乏95后的年輕設(shè)計師。沃爾沃汽車鼓勵他們大膽創(chuàng)想,不落窠臼,嘗試新鮮的思路與風(fēng)格,靈感來源可以是機(jī)器人、電影、音樂、家居甚至是時裝。
只要敢想,這些元素碰撞出的火花,最終燃鑄成一臺專為他們年齡層設(shè)計的全新XC40。
汽車中的思想者
對于現(xiàn)代都市年輕人來說,智能與互聯(lián)科技已經(jīng)從電腦、手機(jī)逐漸深入到生活的方方面面,汽車作為家庭與辦公室之外的“第三空間”,亦成為互聯(lián)生活的重要組成。
沃爾沃希望全新XC40可以幫助用戶疏導(dǎo)、緩解因生活和出行所產(chǎn)生的壓力,以及在家庭和親友使用過程中可能出現(xiàn)的不便。同時,在人機(jī)交互界面與交互領(lǐng)域也盡量采用與智能手機(jī)類似的邏輯和布局,更符合年輕用戶的使用習(xí)慣。
沃爾沃全新XC40擁有同級唯一的Car Sharing 遠(yuǎn)程共享用車功能,車主可以通過Volvo on Call隨車管家可為朋友和家人遠(yuǎn)程開鎖,無匙啟動。用車者只需通過手機(jī)App向車主發(fā)送用車需求和時間,經(jīng)車主批準(zhǔn)后,用車人即可獲得數(shù)字車匙,能夠進(jìn)入車內(nèi)并且無匙啟動開走車輛。
除了支持上述的遠(yuǎn)程操控車輛鎖止、啟動外,全新XC40全系標(biāo)配的Volvo on Call隨車管家還能提供安全、安防、車況檢查和控制等22項車輛管理功能,車主能夠更加便捷地掌握車輛動態(tài),遠(yuǎn)程提前開啟空調(diào)等。
沃爾沃汽車為全新XC40提供了“聲光之享”音響系統(tǒng),帶有13個專業(yè)揚(yáng)聲器、600W功率輸出、采用Dirac UnisonTM主動式聲學(xué)處理科技的Harman Kardon? 音響系統(tǒng),配合Air-woofer專利技術(shù),帶來全音域音場,貼近年輕人需求,偏重RB、HIP-HOP、電子樂等流行音樂形式。
座艙內(nèi)的多彩LED氛圍燈有7種配色,可以通過空調(diào)溫度自動控制色彩變化,或根據(jù)個性喜好選擇色彩。
全新XC40標(biāo)配12.3英寸液晶智能數(shù)字儀表盤的車型,具備四種主題,車主可以根據(jù)喜好與需求自主選擇顯示模式與必要的行車信息,同時可與9英寸液晶觸摸屏聯(lián)動顯示導(dǎo)航和媒體界面。
中控屏帶有紅外感應(yīng)技術(shù),就算帶著手套都能直接操作,結(jié)合沃爾沃SENSUS人機(jī)交互系統(tǒng),并支持蘋果CarPlay系統(tǒng),讓日常操作更加便捷和安全。
模塊化平臺的藝術(shù)
沃爾沃全新XC40的精髓所在,是總投資額高達(dá)200億人民幣的全新模塊化平臺 —— CMA橫置發(fā)動機(jī)模塊化平臺。全名為Compact Modular Architecture的沃爾沃平臺專為緊湊型車服務(wù),全新40系列的每一款新品都將出自此平臺。
模塊化平臺,讀起來有點學(xué)術(shù)意味的工科術(shù)語,其實是將一個復(fù)雜系統(tǒng)分割為更好管理的功能模塊,模塊之間保留有非常完備的組合、分解、更換邏輯,并以此衍生出更多構(gòu)架相似、功能相似、通用性強(qiáng)大的復(fù)雜系統(tǒng)。如果你早玩過北歐人的樂高積木,那還讀前面這句啰里啰嗦的話來干嘛。
CMA平臺的發(fā)動機(jī)采用前置橫向布局,在此基礎(chǔ)上可調(diào)整輪距、軸距、懸架,開發(fā)出不同車型。這一技術(shù)的應(yīng)用可將沃爾沃品牌的緊湊型新車集中在同一個工廠生產(chǎn),大幅度提高生產(chǎn)靈活性,降低車型開發(fā)費用、周期以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造成本,對后期保養(yǎng)維護(hù)的便捷性和經(jīng)濟(jì)性均有幫助。
模塊化動力的藝術(shù)
為什么設(shè)計解讀文章里面要聊平臺和動力系統(tǒng)?因為沃爾沃“Drive-E”模塊化動力總成的概念涵蓋發(fā)動機(jī)、變速箱、生產(chǎn)平臺、設(shè)計語言。簡單來說,這是一套北歐豪華廠商自己歸納總結(jié)出來的節(jié)能高效技術(shù)之總稱。
Drive-E動力總成概念下的發(fā)動機(jī)構(gòu)架被稱為VEA( Volvo Engine Architecture),涵蓋汽油/柴油/混動、三缸/四缸、渦輪增壓/雙渦輪增壓/雙增壓等設(shè)定。
同樣的,Drive-E活塞式發(fā)動機(jī)也使用了模塊化的設(shè)計與制造理念,發(fā)動機(jī)本體設(shè)計基本一致,甚至連缸間距、缸徑、沖程都相同,僅僅通過匹配不同的增壓單元或電驅(qū)單元,實現(xiàn)動力上的差異化,最終實現(xiàn)產(chǎn)品等級差異化。
模塊化動力總成的令一個優(yōu)勢在于總成體積的縮減,如此一來,更有利于乘員空間的拓展。已SPA平臺下的 沃爾沃S60 為例,更小的發(fā)動機(jī)體積,使得發(fā)動機(jī)前艙蓋輪廓線進(jìn)一步降低,前懸縮短,車輪前移,輪拱當(dāng)中可容納更大更寬更好看的輪胎輪轂,乘員艙的空間有所增加。
這可是工程師給設(shè)計師留下的最美妙伏筆啊!
除此之外,還得提到一下“Drive-E”的中“E”,其中包含三個概念 —— Efficient Power(高效動力)、Electrication(電驅(qū)動)、Environment(環(huán)保)。翻譯成中文就是:沃爾沃將在Drive-E基礎(chǔ)燃油動力總成上研發(fā)出新的混合動力與純電動車型。
純電動車型是Drive-E電驅(qū)動科技的終極目標(biāo),完全沒有化石能源的介入,直指無油耗、無排放、無噪音的用車生活。新車的電池組分布在底盤下方的正中央,在保護(hù)電池組與增強(qiáng)車體抗扭特性的同時,也描繪出低重心的操控藝術(shù)。
編輯結(jié)語
這款在歐洲訂車需要等8個月才能提車的SUV,究竟給我們哪些啟示呢?
筆者認(rèn)為:“新”字成了主旋律。
這不是修修前臉后尾的改進(jìn),也不是隨便調(diào)高發(fā)動機(jī)功率的改進(jìn),全新XC40給我們展現(xiàn)的是一個全新的沃爾沃品牌,不僅是視覺上的全面革新,而是一個從CMA模塊化平臺基因中全面革新的新形象。
這款SUV目前已獲得2018歐洲年度車、2018-2019日本年度車(日本人很少頒給非日本品牌)、2019中國年度設(shè)計車、2018女子世界年度汽車獎等權(quán)威榮譽(yù),最近更入圍了“2019世界年度設(shè)計車”三強(qiáng)陣容。
好了,點題時刻。
如果你要問我“北歐筆觸為何風(fēng)靡”,筆者的答案是 —— 美學(xué)設(shè)計固然重要,但筆者更愿意為這個品牌的安全理念和博愛思維鼓掌。
這是一個幾乎零丑聞的北歐汽車品牌,它在1959年免費開放三點式安全帶專利,在1976年免費開放帶氧傳感器三元催化器專利。時間來到2019年,沃爾沃向所有品牌免費共享90年來所有安全數(shù)據(jù)。
沃爾沃的愿景不是跑得最快,也不是最豪華,而是希望所有交通參與者都不會受到傷害。安全面前,人人平等。
(圖/文: 黃恒樂) @2019
電子商務(wù)企業(yè)如何進(jìn)行營銷推廣?
黑衣路人 教你營銷廣告:
如何做出走心的好營銷廣告?
黑衣路人 認(rèn)為酒香也怕巷子深,所以廣告在現(xiàn)代商業(yè)里變得越來越重要,那什么樣的廣告才能算是一條好廣告呢?美國著名的文案大師休格曼說,廣告想要有效果,必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因,咱們一起來聽聽。
第一個心理誘因是建立參與感?;貞涍@樣一個場景,當(dāng)你去商場購物的時候,賣衣服的導(dǎo)購員會建議你試穿,賣食品的老板也經(jīng)常讓你試吃,如果你一開始就拒絕, 那你肯定不會買,但一旦你試穿或者試吃后,你購買這個商品的概率就大大增加了,商家的這種行為就是為用戶建立參與感。好的廣告也是這樣,如果你仔細(xì)觀察就 會發(fā)現(xiàn),越是吸引人的廣告,往往就越給用戶建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告,我念給你聽聽,“駕駛這輛新車去逛一圈,感受下炎熱的傍晚駕駛時風(fēng)吹 過你頭發(fā)的感覺,把油門一腳踩到底,嘗一下瞬間被沖擊力頂?shù)阶伪澈蟮淖涛?,看一下精美的電子顯示屏,這是這款跑車帶給你的速度”,怎么樣,聽我說完你是 不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車?這就是用語言或者畫面為用戶建立參與感。
第二個心理誘因是建立權(quán)威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業(yè)和權(quán)威,比如說一個數(shù)碼小白想去買一個電腦,他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎么買,能不能陪 他一起去,告訴他各種型號的區(qū)別,最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們?nèi)ベI西瓜,都要慣性的問老板這個西瓜甜不甜。所以商家給產(chǎn)品做廣告,很重要 的一點就是塑造專業(yè)權(quán)威感,比如你可以在廣告里列很多數(shù)字參數(shù)做對比,來顯示自己的專業(yè)。小米手機(jī)就經(jīng)常在發(fā)布會上這樣做,然后得出自己行業(yè)地位領(lǐng)先的結(jié) 論,這也確實增加了消費者對品牌的信任感。
第三個心理誘因是建立聯(lián)系,就是把客戶已經(jīng)知道的東西跟你的產(chǎn)品聯(lián)系起來,這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候,很多人不知道這 個東西是干什么的。廠商在打廣告的時候就說,這個產(chǎn)品是“天花板上敏銳的鼻子”,一聞到家里的煙霧就會發(fā)出警報。這個人性化的類比一出現(xiàn),立刻就拉近了產(chǎn) 品和客戶之間的距離。還有一個例子,美國曾經(jīng)出過一款產(chǎn)品,可以遠(yuǎn)程控制汽車的啟動,在你離車還有一段距離的時候,按一下鑰匙扣大小的按鈕,汽車就會自動 打火,你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天,你一開車門就能感受到?jīng)鏊目諝猓僖膊挥孟裨谡艋\里一樣,苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝 置起了個名字叫“黑手黨的自動機(jī)關(guān)”,是不是一聽,就聯(lián)想到了黑手黨遙控汽車爆炸,眨眼間干掉對手的火爆畫面?是不是很酷?
第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人 認(rèn)為人人都有對歸屬感的需求,這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求,讓他們感覺到買這個產(chǎn)品,我就能屬于我喜歡的 群體。舉個例子,美國的萬寶路香煙,它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美,西方人都想要這種氣質(zhì),當(dāng)然就喜歡萬寶路香煙;再比如,奔馳汽車一直標(biāo)榜的 是,開奔馳的人就是財富的擁有者,那想做有錢人的人,想炫耀自己的財富的人就愿意買奔馳車;沃爾沃后來也采取了歸屬感的策略,宣傳說自己的用戶是學(xué)歷最高 的。隨后幾年,沃爾沃高學(xué)歷用戶果然越來越多。所以說,廣告只要給消費者想要的群體氣氛,他們就會自動歸隊了。
黑衣路人 :產(chǎn)品要想賣得好,營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意,做任何營銷都要走正道,不要做不合天道的產(chǎn)品和營銷,更不要做欺騙大眾的事情。目前網(wǎng)上是魚龍混雜,小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質(zhì),相關(guān)軟件,系統(tǒng)方法,快速營利等不為人知的項目,可以點擊黑衣網(wǎng)絡(luò)營銷頭像,查看更多資料,里面有聯(lián)系通道,可以聯(lián)系。
有沒有好一點的推廣方案呢?適合加人使用。謝謝
黑衣路人 教你營銷廣告:
如何做出走心的好營銷廣告?
黑衣路人 認(rèn)為酒香也怕巷子深,所以廣告在現(xiàn)代商業(yè)里變得越來越重要,那什么樣的廣告才能算是一條好廣告呢?美國著名的文案大師休格曼說,廣告想要有效果,必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因,咱們一起來聽聽。
第一個心理誘因是建立參與感?;貞涍@樣一個場景,當(dāng)你去商場購物的時候,賣衣服的導(dǎo)購員會建議你試穿,賣食品的老板也經(jīng)常讓你試吃,如果你一開始就拒絕, 那你肯定不會買,但一旦你試穿或者試吃后,你購買這個商品的概率就大大增加了,商家的這種行為就是為用戶建立參與感。好的廣告也是這樣,如果你仔細(xì)觀察就 會發(fā)現(xiàn),越是吸引人的廣告,往往就越給用戶建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告,我念給你聽聽,“駕駛這輛新車去逛一圈,感受下炎熱的傍晚駕駛時風(fēng)吹 過你頭發(fā)的感覺,把油門一腳踩到底,嘗一下瞬間被沖擊力頂?shù)阶伪澈蟮淖涛?,看一下精美的電子顯示屏,這是這款跑車帶給你的速度”,怎么樣,聽我說完你是 不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車?這就是用語言或者畫面為用戶建立參與感。
第二個心理誘因是建立權(quán)威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業(yè)和權(quán)威,比如說一個數(shù)碼小白想去買一個電腦,他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎么買,能不能陪 他一起去,告訴他各種型號的區(qū)別,最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們?nèi)ベI西瓜,都要慣性的問老板這個西瓜甜不甜。所以商家給產(chǎn)品做廣告,很重要 的一點就是塑造專業(yè)權(quán)威感,比如你可以在廣告里列很多數(shù)字參數(shù)做對比,來顯示自己的專業(yè)。小米手機(jī)就經(jīng)常在發(fā)布會上這樣做,然后得出自己行業(yè)地位領(lǐng)先的結(jié) 論,這也確實增加了消費者對品牌的信任感。
第三個心理誘因是建立聯(lián)系,就是把客戶已經(jīng)知道的東西跟你的產(chǎn)品聯(lián)系起來,這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候,很多人不知道這 個東西是干什么的。廠商在打廣告的時候就說,這個產(chǎn)品是“天花板上敏銳的鼻子”,一聞到家里的煙霧就會發(fā)出警報。這個人性化的類比一出現(xiàn),立刻就拉近了產(chǎn) 品和客戶之間的距離。還有一個例子,美國曾經(jīng)出過一款產(chǎn)品,可以遠(yuǎn)程控制汽車的啟動,在你離車還有一段距離的時候,按一下鑰匙扣大小的按鈕,汽車就會自動 打火,你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天,你一開車門就能感受到?jīng)鏊目諝?,再也不用像在蒸籠里一樣,苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝 置起了個名字叫“黑手黨的自動機(jī)關(guān)”,是不是一聽,就聯(lián)想到了黑手黨遙控汽車爆炸,眨眼間干掉對手的火爆畫面?是不是很酷?
第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人 認(rèn)為人人都有對歸屬感的需求,這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求,讓他們感覺到買這個產(chǎn)品,我就能屬于我喜歡的 群體。舉個例子,美國的萬寶路香煙,它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美,西方人都想要這種氣質(zhì),當(dāng)然就喜歡萬寶路香煙;再比如,奔馳汽車一直標(biāo)榜的 是,開奔馳的人就是財富的擁有者,那想做有錢人的人,想炫耀自己的財富的人就愿意買奔馳車;沃爾沃后來也采取了歸屬感的策略,宣傳說自己的用戶是學(xué)歷最高 的。隨后幾年,沃爾沃高學(xué)歷用戶果然越來越多。所以說,廣告只要給消費者想要的群體氣氛,他們就會自動歸隊了。
黑衣路人 :產(chǎn)品要想賣得好,營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意,做任何營銷都要走正道,不要做不合天道的產(chǎn)品和營銷,更不要做欺騙大從的事情。目前網(wǎng)上是魚龍混雜,小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質(zhì),可以點擊黑衣網(wǎng)絡(luò)營銷頭像,查看更多資料,里面有郵箱,可以聯(lián)系。
哪些營銷戰(zhàn)略能夠讓沃爾沃保持高端產(chǎn)品的定位?
領(lǐng)域一:營銷工具
“Volvo Way to Market”沃爾沃創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略中針對消費者設(shè)計出一套創(chuàng)新性營銷方案,全方位體現(xiàn)沃爾沃品牌價值。
高規(guī)格車展與獨立品牌營銷活動并舉
沃爾沃汽車集團(tuán)需要將品牌、產(chǎn)品及創(chuàng)新科技廣而告之的傳播平臺,但車展作為一種傳統(tǒng)的傳播渠道,并非是實現(xiàn)這一目標(biāo)的唯一方式。因此,沃爾沃汽車集團(tuán)總部計劃逐步減少全球車展的參展頻次,但仍會積極參加三大重點市場的國際車展,如:歐洲的日內(nèi)瓦車展、中國國際車展(上海/北京)以及美國底特律車展,同時像中國這樣的市場也還會保留參與重要行業(yè)展會的靈活度。
除此之外,沃爾沃汽車集團(tuán)將開啟一系列新的營銷傳播舉措,力圖以更鮮明有力、更具特色的方式向消費者和媒體彰顯品牌及產(chǎn)品魅力。未來沃爾沃汽車集團(tuán)將舉行年度的沃爾沃品牌營銷活動,以獨具沃爾沃汽車品牌和個性的方式集中展現(xiàn)品牌價值、全新產(chǎn)品及創(chuàng)新成果。
廣告策略體現(xiàn)品牌資產(chǎn)管理思路
沃爾沃汽車集團(tuán)在廣告投入上講究量入為出,這意味著沃爾沃汽車集團(tuán)要求傳遞的信息以質(zhì)取勝,并合理而謹(jǐn)慎地選擇媒體渠道。因此,沃爾沃汽車集團(tuán)計劃未來繼續(xù)大幅提升對品牌信息的管理和投入。
贊助策略圍繞品牌基因與北歐生活方式展開
幾乎所有汽車品牌都不同程度地進(jìn)行某種形式的贊助活動,將贊助看作是營銷組合的必備手段。但沃爾沃汽車集團(tuán)總部將重新詮釋“贊助”這一營銷定式,并對自身的贊助策略進(jìn)行全球化審視與考量。
沃爾沃汽車集團(tuán)總部將加大對沃爾沃環(huán)球帆船賽的投入。不同于其他贊助活動,沃爾沃環(huán)球帆船賽被深深地鐫刻在沃爾沃汽車的品牌基因之中,這項賽事所體現(xiàn)的人與自然之和諧共融,與沃爾沃汽車品牌所展現(xiàn)的品牌特質(zhì)完美統(tǒng)一。
在中國這一核心市場,高爾夫運動依然興盛,沃爾沃汽車會更好地整合各個級別沃爾沃高爾夫運動賽事,讓高球比賽成為北歐生活方式體驗和消費者關(guān)系維護(hù)的平臺。
領(lǐng)域二:樹立數(shù)字營銷領(lǐng)先地位
如今,汽車行業(yè)的最大變革并非發(fā)生于汽車制造商自身,而是在消費者的家中——全球絕大多數(shù)消費者已習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購物。購車者已不僅是從一家經(jīng)銷店轉(zhuǎn)到另一家經(jīng)銷店,而是從一個網(wǎng)站瀏覽到另一個網(wǎng)站。因此,數(shù)字營銷領(lǐng)導(dǎo)力的提升則成為“Volvo Way to Market”沃爾沃創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略第一階段的工作重點,并確立了三大關(guān)鍵組成要素。
電子商務(wù)
沃爾沃汽車集團(tuán)將在全球范圍內(nèi)逐步啟動在線銷售,其目的不是取代現(xiàn)有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),而是經(jīng)銷商實體店的有力補(bǔ)充。沃爾沃汽車集團(tuán)與經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)在工具開發(fā)方面展開密切合作,以保持品牌的人性化風(fēng)格,這一點對于汽車購買、交付及維修有著重要意義。今年9月,沃爾沃汽車就已在電子商務(wù)領(lǐng)域邁出成功一步,即在電子商務(wù)平臺發(fā)售的1,927輛全新沃爾沃XC90限量版車型在48小時之內(nèi)便銷售一空,這一成績進(jìn)一步增強(qiáng)了其在數(shù)字營銷領(lǐng)域擴(kuò)大投入的決心。
行業(yè)領(lǐng)先的個性化定制服務(wù)
當(dāng)今汽車行業(yè)普遍主張“打造屬于自己的汽車”的個性化購車概念。但沃爾沃汽車集團(tuán)并沒有跟風(fēng)效仿,而是推出一種在線的“設(shè)計師之選”購車配置系統(tǒng)。消費者可通過該系統(tǒng)將自己的需求和預(yù)算轉(zhuǎn)化成為自己量身打造的“專屬座駕”。當(dāng)在系統(tǒng)中確認(rèn)車型后,消費者可欣賞到一段視頻短片,模擬展示出這款“專屬座駕”行駛時的各種動態(tài)效果。該系統(tǒng)旨在為消費者帶來簡單、炫酷、有趣而又尊貴的在線購車體驗。
行業(yè)領(lǐng)先的官方網(wǎng)站
全新沃爾沃汽車官方網(wǎng)站不再只是單純的信息來源,而是將打造一種全新的品牌體驗。網(wǎng)站上的每一個頁面和每一條信息都將以沃爾沃的獨特方式呈現(xiàn)在公眾眼前,更直觀地展現(xiàn)沃爾沃汽車的品牌形象。
領(lǐng)域三:經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)
沃爾沃汽車集團(tuán)認(rèn)為,每家沃爾沃經(jīng)銷商本身就是一個品牌中心。正因如此,沃爾沃汽車集團(tuán)已著手實施以下舉措:
所有新建的經(jīng)銷商店面將采用全球統(tǒng)一的布局設(shè)計、外觀和氛圍。室內(nèi)外裝潢的造型和氛圍將體現(xiàn)北歐格調(diào)和純正的沃爾沃風(fēng)格;現(xiàn)有經(jīng)銷商將按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級,注重展現(xiàn)與眾不同的小細(xì)節(jié)。這不僅展現(xiàn)了沃爾沃品牌的北歐風(fēng)格,也體現(xiàn)了沃爾沃汽車的產(chǎn)品特質(zhì)及客戶價值。沃爾沃汽車中國區(qū)自2013年便已啟動沃爾沃全新零售體驗標(biāo)準(zhǔn)(Volvo Retail Experience),為消費者提供與眾不同的北歐豪華體驗,以及更為尊貴的服務(wù)享受。
沃爾沃汽車集團(tuán)從細(xì)節(jié)著手,打造與眾不同,凸顯北歐幸福觀和瑞典傳承。例如用瑞典生產(chǎn)的玻璃杯為客戶呈上飲料,伴以具有鮮明北歐特色的精選音樂和展廳空氣氛圍,在等待、休息區(qū)提供瑞典美食;所有經(jīng)銷商店的工作人員將接受培訓(xùn),熟悉全新服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
領(lǐng)域四:服務(wù)
“Volvo Way to Market”沃爾沃創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略中最后一部分為“沃爾沃私人專屬服務(wù)”,沃爾沃汽車集團(tuán)將為每一位客戶提供這項服務(wù)。向客戶交付新車時,經(jīng)銷商將為客戶介紹“沃爾沃私人專屬服務(wù)”,在車輛的保有期內(nèi),客戶及其愛車都將享受到這項服務(wù)。
目前,沃爾沃汽車集團(tuán)已展開一系列大規(guī)模的培訓(xùn)和發(fā)展培養(yǎng)項目。其中一些國家已經(jīng)試點實施了“沃爾沃私人專屬服務(wù)”,這些市場的客戶滿意度也相應(yīng)得到顯著提升。
介紹一下沃爾沃
瑞典著名汽車品牌,又譯為富豪,該品牌汽車是目前世界上最安全的汽車。
沃爾沃(VOLVO)也譯為“富豪”,商標(biāo)由圖標(biāo)和文字商標(biāo)兩部分組成。其圖形商標(biāo)畫成車輪形狀,并有指向右上方的箭頭。文字商標(biāo)“VOLVO”為拉丁語,是滾滾向前的意思,寓意著沃爾沃汽車的車輪滾滾向前和公司興旺發(fā)達(dá),前途無量。
成立于1927年的沃爾沃公司生產(chǎn)的每款沃爾沃轎車,處處體現(xiàn)出北歐人那高貴的品質(zhì),給人以樸實無華和富有棱角的印象,盡管“沃爾沃”充滿了高科技,但仍不失北歐人的冷峻?!拔譅栁帧蹦堑溲哦饲f的傳統(tǒng)風(fēng)格與現(xiàn)代流線型造型揉合在一起,創(chuàng)造出一種獨特的時髦。卓越的性能、獨特的設(shè)計、安全舒適的沃爾沃轎車,為車主提供一個充滿溫馨的可以移動的家。
沃爾沃汽車公司是北歐最大的汽車企業(yè),也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團(tuán),世界20大汽車公司之一。創(chuàng)立于1924年,創(chuàng)始人是古斯塔夫·拉爾松和阿薩爾·加布里爾松。
沃爾沃汽車以質(zhì)量和性能優(yōu)異在北歐享有很高聲譽(yù),特別是安全系統(tǒng)方面,沃爾沃汽車公司更有其獨到之處。美國公路損失資料研究所曾評比過十種最安全的汽車,沃爾沃榮登榜首。到1937年,公司汽車年產(chǎn)量已達(dá)1萬輛。隨后,它的業(yè)務(wù)逐漸向生產(chǎn)資料和生活資、 料能源產(chǎn)品等多領(lǐng)域發(fā)展,一躍成為北歐最大的公司。
沃爾沃汽車公司下屬商用車部、載重車部、大客車部、零部件部、汽車銷售部和小客車子公司等。沃爾沃公司的產(chǎn)品包羅萬象,但主要產(chǎn)品仍然是汽車。該公司的卡爾瑪廠,是世界上獨一無二的工廠。它位于瑞典的歌德堡,布局就象一個三葉草圖案,沿著三葉草的邊緣有25個工作站,每個站負(fù)責(zé)一部分汽車裝配工序,汽車在微機(jī)控制下的自動輸送裝置上繞草葉蜿蜒運行,當(dāng)走完這25個工作站時,就生產(chǎn)出一輛漂亮的汽車。這個廠的生產(chǎn)率和裝配質(zhì)量在沃爾沃公司各廠名列前茅。這個工廠的特點是10-25人負(fù)責(zé)一個工區(qū),只要在規(guī)定時間內(nèi)把規(guī)定的汽車從一個緩沖區(qū)送到另一個緩沖區(qū),其他工作大家可以自作主張。因而把工人從機(jī)械往復(fù)式勞動中解放出來,激發(fā)了工人的勞動熱情。這種生產(chǎn)方式是繼福特流水線生產(chǎn)方式之后的又一重大變革,引起世界產(chǎn)業(yè)界的極大關(guān)注。
沃爾沃公司除了大客車、各種載貨車在北歐占絕對統(tǒng)治地位外,它的小客車在世界上也小有名氣。沃爾沃小客車以造型簡潔,內(nèi)飾豪華舒適而聞名。最近推出的沃爾沃740、760、940、960小汽車,已出口到100多個國家和地區(qū)
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