本篇文章信途科技給大家談談豐厚廣告推廣獎勵方案，以及促銷獎勵方案對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

如何獲取種子用戶，做出更有效的營銷方案

最近“種子營銷”逐漸在運營商的新產(chǎn)品推廣中升溫起來了。我們可以從一個案例入手，139郵箱的推廣。

一、種子的核心

首先通過搶訂限量種子的營銷活動建立起第一批基礎傳播點，然后激勵種子用戶不斷傳播活動并發(fā)展更多群組成員，成員人數(shù)越多則群組積分越高，達到某一特定積分值即可獲得相應的獎勵，積分值越高獎品越豐厚。

目標定位：大、中學生群體、剛剛參加工作的白領、需要移動辦公的商務人士

要達到怎樣的營銷傳播效果：傳統(tǒng)的營銷活動模式，線上推廣、線下傳播、頁面露出宣傳告知，而“種子營銷”希望通

過新媒體事件營銷活動的策劃，提高用戶的自傳播性，要達到這樣的效果！ 活動目標：增加用戶對PushEmail的認知度，促進PushEmail注冊用戶數(shù)的大幅提升。

活動立意：活動創(chuàng)意貼合傳播主題，通過競賽式營銷及分級獎勵的激勵策略，促進客戶參與活動并進行自傳播，推廣PushEmail服務。

廣告語：有“種”你就來 一起拿大獎；比一比誰的人緣更好，哪個的影響力更大?看一看誰的朋友圈子更廣泛，哪個群組發(fā)展更迅速...

二、關鍵詞：

“種子認領”：首先設定2009個可區(qū)分的客戶端下載開通的鏈接地址，將其作為原始的“種子”，面向客戶開展限時搶先認領，每個種子地址唯一且所有由這個地址發(fā)展來的PE用戶都屬于同一群組。

“種子選手”：客戶登錄活動網(wǎng)站，完成注冊后點擊相應的“搶種子”鏈接即為認領成功，搶到種子的客戶稱為“種子選手”，共2009個名額。種子選手不強制要求必須為PE用戶。

“種子群組”：每個種子選手所發(fā)展的成功開通PushEmail的客戶組成其自身的種子群組，每個客戶只能加入一個種子群組，不能重復參與。每個種子群組內(nèi)的成員數(shù)不設上限。

“播種競賽”：每發(fā)展一名有效成員為群組積10分，群組中成員數(shù)越多則相應積分越高。當成員數(shù)達到一定數(shù)量則可為群組全體成員贏得獎品；積分達到一定數(shù)量則可獲得相應級別的抽大獎機會。

特別積分項: 種子選手自身開通PushEmail則可為其群組獲得特別積分

三、活動細則

1、客戶登錄活動專區(qū)并獲得種子后方可成為種子選手。

2、通過特定的種子地址下載并成功激活PushEmail的客戶，才能算作該種子群組的有效成員。

3、積分規(guī)則：種子群組原始積分均為零，群組內(nèi)每增加一名成員，則為該群組積10分。種子選手激活PushEmail可為所在群組積100分。

4、獎項設置以邀請激活PushEmail客戶數(shù)為主要積分計算規(guī)則。群組發(fā)展人數(shù)越多，積分越高，獲獎機會越多，獎項也越大。

5、在同一級別的獎項設置中，種子選手所獲得的權(quán)益比普通的群內(nèi)成員更大，獲獎機會更多。

6、獲獎群組不能在同一級別重復得獎。

7、客戶搶到種子后，如7天內(nèi)不能發(fā)展超過10個成員，則自動喪失種子選手資格，同時該種子將被釋放，供其他參與活動的客戶重新?lián)層啞ＴN子群組內(nèi)成員的訂購關系不變。

四、“種子營銷”就是“病式營銷”？

網(wǎng)上有營銷界的朋友認為“種子營銷”就是將病式營銷工具和傳統(tǒng)的大眾媒介結(jié)合運用，其效果要比標準的病式營銷（如口碑營銷）的效果更易掌握。利用大眾的力量，讓企業(yè)以較低的代價提高廣告效果，這一點和那些請明星拍廣告依靠名人效應來達到推廣目的來的似乎更有可行性。

筆者認為這個是有偏差，“種子營銷”相對“病式營銷”是一個褒義和貶義的區(qū)別，“種子營銷”是一種正向的營銷，一種發(fā)自用戶積極主動的營銷傳播模式，而“病式營銷”而傾向于一種被動的，惡意的、被中傷的一種傳播模式，比如被惡意安裝了軟件插件，QQ尾巴中了病，惡意的的傳播廣告消息等等?！胺N子營銷” 是可控制的，而“病式營銷”而是不可控的傳播。

盛博情報中心電信專家胡權(quán)深入研究種子營銷之后總結(jié)的種子營銷主要特點有三個：一是必須是具有網(wǎng)絡外部性的產(chǎn)品或者服務，也就是隨著使用人數(shù)增加，大家都能夠以較低的成本獲得價值；二是營銷種子能夠獲得，不能獲得營銷種子不具有管理特性，不適合采用種子營銷模式；三是產(chǎn)品和服務對品牌依賴性大，因為品牌才是種子營銷的關鍵之處，只有擁有了品牌，才方便種子營銷持續(xù)開展。

他在“種子營銷”構(gòu)建分為幾個環(huán)節(jié)“尋找種子”（員工、學校等資源）、“培養(yǎng)種子”（網(wǎng)盟、學校等資源）、“包裝種子”（名人資源、意見領袖、靈通人士、亞運說客）、“普及種子”（荔枝說客、百客說客等）

“種子營銷”的特征：精準定位、自由生長、牽連推廣、互動傳播。

那么“種子營銷”在營銷中的應用需要注意哪幾點呢？

定位的人群是否適合應用“種子營銷”？

活動策劃是否有新意？

“種子”用戶的激勵是否到位，獎品后者觸發(fā)種子用戶是否足夠？

“種子營銷”的營銷效果統(tǒng)計是否到位，能否及時調(diào)整部分環(huán)節(jié)？

營銷方式的獎勵營銷

獎勵營銷，是指在受眾接受營銷信息的同時可以獲得獎勵。企業(yè)在推廣產(chǎn)品時，會對消費者的消費行為進行刺激，也就是說的獎勵。比如：購物獎勵，就是購物送贈品；推薦獎勵，即進行人薦人的方式進行產(chǎn)品推廣及傳播；以及將營銷信息附加在贈品上的方式等。獎勵營銷有實物的獎勵以及虛擬物品的獎勵；上述例子所述即為實物獎勵；而如近期某汽車品牌所做的手機流量獎勵營銷

則是虛擬物品的獎勵。

傳統(tǒng)的營銷廣告主要是傳達“商家要傳播的信息”，而獎勵營銷則是通過獎勵的方式，讓消費者主動去獲取信息，在傳播上獎勵營銷更具優(yōu)勢。

推廣方案怎么寫?

想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡營銷推廣方案，咱們要分幾步走：

一、明確目標，并拆解目標；

二、制定推廣主題

三、確認推廣渠道

四、設計內(nèi)容形式

五、安排推廣時間

六、計算預算分布

七、數(shù)據(jù)結(jié)果預估

八、安排執(zhí)行負責人與驗收人

九、其他

十、總結(jié)與結(jié)果反饋

營銷推廣策劃方案

小成本公司想要有更多的客戶，投廣告確是有效果，但是成本預算有點承受不住，不投就沒有效果，這該怎么辦?

來，讓我看看還有哪個朋友也有類似的問題！

很多中小企業(yè)的老大其實也在煩惱這個問題：付費推廣成本太高，預算壓不住，那么該如何解決自己預算不夠還想繼續(xù)推廣的問題呢？

今天就給大家分享3個全網(wǎng)營銷技巧，幫你解決全網(wǎng)營銷推廣的難題！

01要不要做全網(wǎng)營銷推廣？

從兩方面判斷要不要做推廣。

不同企業(yè)的營銷推廣效果是不同的，獲取的利潤也會相應有所偏差，因此要先從兩方面做出判斷。一方面是看你的產(chǎn)品利潤，如果你現(xiàn)在經(jīng)營的產(chǎn)品，幾乎都不賺錢，那么你再去花錢做廣告推廣，就會面臨企業(yè)破產(chǎn)的風險，反而死的更快。

比如，你產(chǎn)品的售價是100，扣除各項成本之后，利潤是20，在這種情況下，其實是不建議你去加大在付費渠道推廣的預算的，尤其是在你整體的銷量沒有做起來的前提下，因為不劃算，這個是非?，F(xiàn)實的問題。但是如果你的成本控制的比較好，那么想要投付費也可以，其實簡單來說，就是考慮投產(chǎn)比的問題。

另一方面，就是考慮自己的現(xiàn)金周期，如果你的產(chǎn)品現(xiàn)金回流慢，或者需要很久才能回款，那一定要注意，考慮清楚預算到底夠不夠，根據(jù)預算選擇合適的渠道進行布局和投放。

02如何做推廣布局？

全網(wǎng)營銷布局=選對渠道+垂直內(nèi)容

想要實現(xiàn)一個理想的全網(wǎng)營銷布局投放的性價比，首先就要選對渠道，如果你是小成本預算做全網(wǎng)營銷推廣，我建議你可以優(yōu)先選擇低成本、高流量的營銷渠道。

這樣盡管是自己的品牌營銷推廣預算不足，也可以采用這種方式，獲得更多的客戶線索量，降低自己的獲客成本，只不過會比較考驗內(nèi)容的質(zhì)量和營銷人員的策劃能力。

所以，其次就要求營銷策劃人員，能夠根據(jù)不同的營銷渠道，選取精準的產(chǎn)品垂直內(nèi)容，讓你的客戶更容易找到你，產(chǎn)生更多的線索自選，當你的賬號擁有一定的粉絲后，可以通過直播或者其他方式進行引流，把不同渠道獲得的客戶線索引流到自己的私域流量池里面，通過對社群的運營和朋友圈宣傳，來吸引客戶產(chǎn)生購買或者復購。

03行業(yè)案例：短視頻+汽車

汽車真實案例拆解

比如最常見的汽車行業(yè)，在我們的印象當中，汽車屬于是低頻購買的高價產(chǎn)品，早年間都是靠線下的展會、傳統(tǒng)的新聞廣告和門店進行宣傳的，產(chǎn)生的廣告費特別高不說，效果也因為這兩年的情況逐步下降。

隨著短視頻平臺的崛起，越來越多的人看到了該平臺的市場紅利，其中猴哥說車 、虎哥說車、玩車女神等賬號，都在短視頻的平臺上，展現(xiàn)了高效的傳播效果，這也給了我們傳統(tǒng)汽車行業(yè)一個不錯的營銷思路。

在降低營銷成本的同時，增加產(chǎn)品的推廣效果，可以說是一舉多得。通過客戶咨詢，講客戶引流到自己的私域里邊，也能長久地實現(xiàn)產(chǎn)品的復購和轉(zhuǎn)介紹，提升你的產(chǎn)品成交量。

廣告推廣企劃案

可以參考這個;

廣洋·華景苑廣告推廣策略提案（PPT文字稿）

引導篇：和聲公司簡介

提案總綱

第一篇：市場研判

多元的上海---文化

上海，不過是開埠100年的中國城市，又是中國吸納西方文化最為普遍和深透的城市。它以中國式的歐洲化為自我認同，形成其所獨有的“海納百川，兼容并蓄”的海派文化，這種文化不僅使“萬國風情”的外灘建筑群，成為上海的象征，也使上海也具備了作為國際大都市所應有的胸懷和氣魄，使來自世界各地的人誰都能在上海找到屬于自己的一角。海派文化的多元化，使上海成為一個缺乏主流文化作為支撐的城市。

一個新的居住理念與居住文化，在上海的這片文化土壤上，容易生根、發(fā)芽、壯大。

左城VS右城---區(qū)域

隨著上海國際地位的提高，國內(nèi)輻射作用的加強，使上海的地產(chǎn)市場，形成了浦西的楊浦、寶山、普陀主要以上海本地人居住為主；黃埔、靜安、長寧、閔行以境外人士居住為主；浦東以新上海人居住為主的格局。形成左城浦西以歷史感和完善配套為特點，而右城浦東以現(xiàn)代感和國際化為特點。兩城之間氣質(zhì)鮮明，差異化明顯。

浦東的國際化氣質(zhì)特征，使以自我為中心的主動化、國際化的置業(yè)心理特征明顯。

浦東的中心原點---地段

于幾何學理念而言，原點是事物發(fā)展的動力基礎。俯瞰項目地段，首先于交通而言，不僅地處上海中心內(nèi)環(huán)線內(nèi)，更處在浦東與浦西的聯(lián)結(jié)骨架楊浦大橋、張揚路的復興隧道的90度直角夾角間，為浦東的動力原點。再者與社區(qū)版塊而言，則處陸家嘴、世紀公園、金橋各成熟版塊間的中心地帶，使各版塊間的社區(qū)氛圍與成熟配套的輻射力、影響力在這里聚集，成為浦東中心社區(qū)版塊間的居住原點。

交通動力原點與居住原點的交叉疊加，無疑使項目成為浦東的中心原點。

和聲思考：

城市：一個新的居住理念與居住文化，在上海的這片文化土壤上，容易生根、發(fā)芽、壯大。

區(qū)域：浦東的國際化氣質(zhì)特征，使以自我為中心的主動化、國際化的置業(yè)心理特征明顯。

地段：交通動力原點與居住原點的交叉疊加，無疑使項目成為浦東的中心原點。

項目本身所具有的先天優(yōu)勢，使廣洋?華景苑當之無愧的稱為浦東“動力新坐標”

第二篇：產(chǎn)品研判

100平米的主力戶型：足以構(gòu)成市場的絕對吸引力

獨樹一幟的觀光電梯

M6式的快速交通

以華聯(lián)大賣場、建平中學為主體的成熟配套

現(xiàn)代氣息的建筑

挺拔的建筑線條

鳥語花香的中心花園

一個足以讓都市白領階層心之神往的白領社區(qū)

第三篇：客戶研判

和聲觀點：

目標人群的界定原則

從屬性上看，區(qū)域內(nèi)的白領階層，是廣洋?華景苑的基礎人群

但整合傳播上，我們建議以氣質(zhì)和生活態(tài)度作為劃分人群的標準，使項目本身產(chǎn)生一種“磁石效應”，以鮮明的主張，達至傳播效應的清晰化、最大化。

他們在哪里？

1.具有“區(qū)域土地情結(jié)”的，對此地段非常熟悉的自然性客戶。

2.以金橋、陸家嘴區(qū)域白領階層為主，輻射張江、外高橋的周邊客戶。

2.年齡約25-35歲，大專以上文化，喜歡自由、快樂、浪漫、繽紛的都市動感生活。

3.月收入6000以上，家庭年收入約10萬元以上。

他們是什么樣子的？

素描白領

衣服是品牌的，鮮花是7點以后的（稱斤賣）；車子是公家的，皮包是ESPRIT的；收入是不錯的，銀行卡是透支的；營養(yǎng)是高蛋白的，買房（車）是按揭的；身體是亞健康的，心理是灰色的

目標客戶心理特征

I以自我為中心，我的生活我自主

idea有自己生活主張

international受過西方文化熏陶或留過學等，具有國際氣質(zhì)，

中英文混雜是其主要的口頭表達方式。

internet離不開網(wǎng)絡生活，渴望與人交際互動

IT從事IT行業(yè)或IT產(chǎn)品已進入生活的方方面面。

inclination有品味，有愛好

inspiration有生活激情和靈感

indulgent包容的心態(tài)

目標客戶未滿足需求？

1.遠離家庭生活，讓白領們的情感幾近枯竭，莫名其妙地煩躁，郁悶及無聊，讓他們大多數(shù)漸漸疏遠了風花雪夜以及家庭生活。

2.復雜的人際關系讓白領們越來越虛偽，可以推心置腹的朋友越來越少，社交圈按聯(lián)系緊密程度依次為同學、老鄉(xiāng)、同事等三大序列

3.每天高強度的工作讓白領們精力疲憊

4.收入越來越多，身體素質(zhì)越來越差

總之，他們是

有著美好的憧憬，但又時感有些茫然

平常拼命的掙錢工作，假日又瘋狂的SHOPING

向往獨立自主的空間，卻不愿固步自封

一個矛盾的集合體

一個需要顛覆的集合體

第四篇：項目定位

品牌目標

浦東白領階層的代言人

代表著白領的事業(yè)觀、人生觀、生活觀、置業(yè)觀

廣洋是什么？

廣洋是在浦東一個具有國際化新都市背景下成長的地產(chǎn)品牌。

廣洋是洋溢著在國際化新都市中的一個新主流生活方式的品牌。

廣洋需要什么？

廣洋品牌目標：

借項目的開發(fā)和銷售成功，塑造廣洋在一定目標群體內(nèi)、清晰的、具有號召力和影響力的的品牌目標，并高度整合旗下所有項目，使廣洋品牌上升一個高度。

定位廣洋品牌：新都市、新生活、新主張

和聲觀點：

廣告不是給所有人看的，廣告語不是所有的人都能讀懂的，廣告圖案再美創(chuàng)意再好也不是所有的人都喜歡的。

針對某一類人群，某一部落，找準這個目標，了解了他們的生活習性、文化愛好、消費習慣、交友要求等等，我們的廣告，我們的文案，在他們讀了之后，才能在他們的心目中產(chǎn)生共振，也會有所諧和反應了，也就是說廣告圖案是生活的縮影，生活的寫真，生活的精彩反應，而廣告文案就一篇讀者喜歡的生活美文，生活小品，故事的，情節(jié)的，生活細化的!

在定位廣洋?華景苑之前，我們可試觀三個社會現(xiàn)象。。。。

百貨商店VS自選超市

十年前，百貨公司還風行全國。隨著生活水平的提高，人們期望在購物時更自主一點、自由一點。于是自選超市出現(xiàn)了，人的自由選擇權(quán)得到了尊重，自主權(quán)得到了最大化闡釋，傳統(tǒng)的百貨商店漸漸成為一個歷史名詞。

DOS模式VSwindos視窗

十年前，在DOS模式里工作的人士很難有勇氣去想象到windos視窗具有的“奢侈”方便，在經(jīng)歷對windos的質(zhì)疑和爭論后，蓋茨開創(chuàng)了一個革命性的時代。

豪宅VS被動式

200平米、300平米、500平米。。。。

這是“豪宅”。

一個大面積的豪宅，是局限于在室內(nèi)的、回家不過就是關在房間里，其實有些房間很少用。唯一的形式就是看電視，很單調(diào)、被動；這樣只會被動服從生活，在城堡里做被囚禁的鳥。

新生活的締造需要引領者；新理念的風行需要開拓者。

主動是人最高一層需求和達成需求的最短途徑，我們?nèi)加兄鲃由畹臋?quán)利，我們都可以找到主動生活的秘方，高密度的快樂就在主動的感受中。。。。

所以，我認為廣洋?華景苑應該是在人生觀層面上，提倡一種積極的生活態(tài)度，做生活的主人、做事業(yè)的主人，處處主動才能實現(xiàn)生活價值，人生真我境界。

在生活主張的層面上，倡導“我安排生活，不是生活安排我”業(yè)主隨時都處于一種主動的位置，支配自己的時間、空間、財富，從而最大程度的實現(xiàn)個人幸?？臻g的最大化。

在居的層面上，不同以往的“被動式”居住。買一個大面積的豪宅，其實房間很少用，回家就關在房間里看電視，很單調(diào)很被動。通過主動式居住，生活領地不局限于室內(nèi)，而是廣闊的生活配套及業(yè)主生活活動。

定位廣洋：華景苑（停留10秒鐘）

“主動式居住”國際人居新理念Act—living

闡釋：Act—living，不僅是居住的層面，更多的是生活主張、人生觀層面的縱深展開。其理念精髓就是強調(diào)生活的自主性--自由選擇、自主安排、自然享受。是以居住的主動度來突出強調(diào)其舒適度和滿意度的。

廣告語則順理成章的為：自主領地、國際社區(qū)

廣洋·華景苑生活素描（賣點整合）

徹底拋棄塞車之苦，當別人還在上下班的路上苦苦等待時，以M6的速度，在自家的觀光電梯上，欣賞天邊的落日余輝呢````

在露天陽臺德式椅上品味歐洲純正“卡布其諾”，悠揚的薩克斯又從鄰家琴房傳來，午后的廣洋?華景苑總是這樣的“風情萬種”

周末的下午行約了幾個好友到世紀公園，這是每個周末的休閑約定，瓊又座在咖啡館隔壁漫溢溫馨氣息的書店*窗的那個位置，繼續(xù)感受村上春樹的迷迭情緒……

當我住進來以后，應該可以在這里有同學、朋友、同事，可以聊生活、談事業(yè)，幾個鄰居坐社區(qū)的中心花園內(nèi)，聊今晚播放的影視節(jié)目，聊世界杯，品嘗自家收藏的洋酒，女人聊家里的裝飾，插花、布藝、壁畫或者后院種植的花草，一切都與生活有關，情趣相投，其樂融融。

一種自發(fā)的或倡導的生活方式，讓人們在這里靜心享受生活的美麗，同時也讓自己在生活里美麗起來，品味人生格調(diào)情懷，一支雪茄，一杯紅酒，或一本書，自家后院，睡椅上，搖晃了一個下午。

我喜歡這里，因為我的生活是這樣的，因為我向往這樣的生活，因為我們可以享受這樣的生活（定位圖）

第五篇 總體營銷思路

廣洋品牌營銷思路

項目線、品牌線的共同演繹

在營銷主線上，前期我們通過ACTLIVING概念---建立“自主生活、國際社區(qū)”項目品牌印象---通過活動吸引并積累一批客戶---開盤熱銷---強化項目品牌。

在暗線上，以“新都市、新生活、新主張”的集團品牌相互配合，以達至廣洋品牌和項目品牌相互觸動，相互提升的品牌策略

推廣階段劃分與訴求

2.項目推廣基本策略

概念的主動式策略

我們的目標客戶群是25-35歲的白領階層，他們有著自己獨特的人生觀、事業(yè)觀、生活觀。所以，我們可以他們這種觀念巧妙的嫁接到項目品牌概念ACTLIVLING上來，而通過ACTLIVLING的概念樹立，使項目氣質(zhì)本身對客戶產(chǎn)生一種“自主式”的吸引力達至最終銷售和品牌雙贏目標。

品牌整合策略

廣洋旗下項目眾多，但始終沒有形成一個整體合力，我們可借各項目眾多的目標客戶群體，通過商家聯(lián)盟、VIP卡、或成立廣洋會，來提升廣洋品牌等知名度。同時，可實行會員優(yōu)先廣洋各項目互購權(quán)、優(yōu)先換房權(quán)、如還款方式的主動、簽約單位消費主動等等。

實效客戶累積策略

鑒于白領們交往圈子，按聯(lián)系緊密程度依次為同學、老鄉(xiāng)、同事等三大序列。所以，在活動的組織上，我們可在金橋、陸家嘴等區(qū)域舉行某某校友聯(lián)誼會，行業(yè)精英聯(lián)誼會等。這樣，可以積聚到一大批現(xiàn)實客源，更可以建立較強的口碑傳播渠道。

形象代言策略

白領是有很強的偶像崇拜和追隨心理的。我們可通過形象代言人策略促使他們對項目的進一步認識和跟隨。然而，如果我們項目的形象代言人是他們自己，這樣就會更引起他們的瘋狂和對項目清晰的認識。所以，我們建議在項目主形象中以風格迥異的白領形象為主題，以選拔上海浦東白領形象代言人活動為前期活動等等。

《白領生活綠皮書》樓書策略

概念是需要強化和有一定支撐點的。我們把樓書制成有關項目概念和白領生活叢書的方式。使項目樓書具有極大可讀性。

網(wǎng)絡媒體策略

白領階層在日常工作生活中接觸最多的媒體是互聯(lián)網(wǎng)。為此，我們可與上海搜房、上海熱線協(xié)作，適時發(fā)布樓盤和活動信息，以求得與客戶的直接互動。

社區(qū)生活提前策略

項目主要是賣的一種生活方式。為此，在推廣中期，我們可以先把未來的生活方式搬到眼前，讓主動式生活“主動”地吸引客戶，從而使客戶在不知不覺中成為華景苑社區(qū)的主人。

樣板區(qū)策略

好房子自己會說話。所以，建議在開盤前,必須建立起并完成2棟外立面已脫裝的獨棟圍合成的（含景觀，清水房，樣板間）華景苑主動式生活板區(qū)。而不僅是樣板房。

3.廣告推廣表現(xiàn)

加標志、主形象、圍墻、報版

第六篇 推廣計劃

預熱期：2004年11-2005年5月

主題：浦東、生活從此Act—living

目的：建立品牌印象，有效積累現(xiàn)實客戶

策略：以概念先導策略和實效客戶積累活動策略為主

內(nèi)容：

活動方面

1.校友會推廣會活動

目的：以校友線積累客戶，營造口碑傳播渠道

內(nèi)容：在金橋、陸家嘴、張江等區(qū)域，舉行諸如“某某大學華景苑校友會”的方式，有針對性地篩選目標客戶到現(xiàn)場開展慶?；顒樱缰苣┬Ｓ阎黝}沙龍（運動主題、文化主題、藝術主題）等。

2.行業(yè)菁英聯(lián)誼會活動

目的：以行業(yè)線積累客戶，營造口碑傳播渠道

內(nèi)容：在金橋、陸家嘴、張江等區(qū)域，舉行諸如“浦東IT菁英華景苑聯(lián)誼會”的方式，有針對性地篩選目標客戶到現(xiàn)場開展慶?；顒樱绺鞣N主題沙龍（運動主題、文化主題、藝術主題）等。

3.形象代言活動

目的：在承接前期活動基礎上，形成圈子熱門話題

內(nèi)容：在積累的客戶群體里面，采取以選拔代表華景苑的新浦東白領形象代言人活動?？蛇x取4個具有代表性且具有不同個性的白領，在獎勵上除購房折扣外，可作為項目主形象進行推廣。

4.參展房展會

媒體方面

平面：華景苑—白領戶型—BEST（最高級）

華景苑—白領生活—ING（動感的）

華景苑—城市主人—tobe（將來的）

軟文：計算你家的ALD主動度)

主動式居?。簫湫吕砟睢⒏锩较?/p>

各界人士縱論主動式居住

戶外廣告及常規(guī)銷售道具

開盤期：2005年6-8月

主題：華景園，為城市生活加冕

目的：完成開盤銷售任務指標

策略：以品牌整合及樣板區(qū)策略為主

內(nèi)容：

活動方面

1.成立廣洋客戶會活動

廣洋旗下項目眾多，但始終沒有形成一個整體合力，我們可借各項目眾多的目標客戶群體，通過商家聯(lián)盟、VIP卡、或成立廣洋會，來提升廣洋品牌等知名度。同時，可實行會員優(yōu)先廣洋各項目互購權(quán)、優(yōu)先換房權(quán)、如還款方式的主動、簽約單位消費主動等等。

2.主動式生活綠皮書首發(fā)式

在開盤時，可以采取主動式生活綠皮書首發(fā)式的方式。

3.購房有獎旅游活動

境外旅游，對白領而言，是一種生活情結(jié)，選擇浪漫現(xiàn)代的美國旅游線路，正切合他們的西風之戀。作為促銷手段，在華景苑的買家中抽出幸運家庭，可以免費參加旅游，其它人可獲得購房折扣、《格調(diào)》等書籍或紅酒等紀念品。

4.完成樣板區(qū)工作

媒體部分

平面：燦爛的生活---大社區(qū)BIGGEST

動人的房子---住小家SMALLEST

國際的鄰居—做事業(yè)EASIEST

軟文：華景園，代表白領

華景園，讓一部分白領先豪華起來。

華景園，讓一部分生活先有主張起來。

強銷期：2005年9-12月

主題：將“主動式”居住進行到底

活動方面：

1.交房活動

以園林落成，新老業(yè)主聚會的名義，舉辦一場自助餐會，邀請目標人群免費參加。同時，廣邀社會名流，現(xiàn)場更有樂隊演奏，星級酒店提供自助餐極盡高雅，這既是業(yè)主聯(lián)誼，又成為華景苑項目推介會。

2.網(wǎng)上自由生活暢想：主動式生活暢想競賽

媒體部分

平面：建平小學王老師的主動式生活

金橋外資企業(yè)的小王的主動式生活

公司陳總的主動式生活

第八篇 推廣預算

總體費用：按銷售金額5億計算，計提1.2%，600萬

廣告費用階段分布表

媒體費用表

轉(zhuǎn)載自房地產(chǎn)E網(wǎng);http;//xintu.fdcew.com/

項目的廣告推廣策劃書怎么寫?

XX通用航空早期營銷及廣告推廣策劃書

目錄

一、背景資料

二、XX通用航空業(yè)務的分析.

三、市場前景分析

四、早期廣告營銷目標.

五、市場細分及定位

（一）目標市場

（二）消費者定位

（三）競爭態(tài)勢

六、廣告及營銷策略

（一）傳統(tǒng)的媒體廣告（具體方案略）

1．報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。

2．平面廣告。

3．直郵廣告。

4．建立網(wǎng)站。

（二）非傳統(tǒng)的營銷手段（具體做法略）

5．成立航空俱樂部。

6．航空展示、表演活動

7．社會公益活動。

8．商務代表的公關活動。

七、廣告及營銷的投入.

八、市場部門

（一）市場部的任務

（二）市場部的運作

一、背景資料

SVVT集團早在2001年就開始醞釀航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,利用三年或略多時間，按三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，重組NJ航空公司。以機場建設為先導，全力籌措航空保稅港申報工作；建成通用航空公司和運輸航空公司，籌建長三角航空物流中心，全力推進與聯(lián)邦快遞合作，以國際貨運為主體，積極籌建支線客運點對點飛行，積極拓展通用航空的各項業(yè)務，逐步建成航空產(chǎn)業(yè)集團。

2004年第一批飛機到位，開展通用航空業(yè)務。以通用航空業(yè)務為切入點，展開SVVT集團航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。

二、XX通用航空業(yè)務的分析

以XX通用先期購入的R22，R44為例，這兩種輕型直升機具有小巧靈活、操作簡單、易于維護、便于運輸、使用經(jīng)濟等特點，其靈活性和經(jīng)濟性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓等方面具有其它機型不具備的優(yōu)勢。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛，在城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、體育、旅游、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等等方面都可有所作為。當然由于其航程短，載重小，也制約了它在更多領域、更廣闊的空間里發(fā)揮作用。

三、市場前景分析

中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段，市場規(guī)模小，通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。目前，整個華東地區(qū)也只有6家通用航空公司，而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢，SVVT集團不失時機地進入這個行業(yè)，是個正確的決定。

強者愈強，弱者愈弱，是市場規(guī)律。國內(nèi)通用航空市場逐步放開，準入門坎逐年降低，天空變得更加廣闊，會有更多的對手參與競爭。SVVT集團必須高起點進入，高速度發(fā)展，迅速成為強者，避免與后來者展開低層次競爭。

由于航空企業(yè)的特殊性，即使只有一架飛機也必須按要求配齊各類專業(yè)人員，成立相關部門，造成公司運作成本較高，只有成規(guī)模的大公司，配套產(chǎn)業(yè)齊全，才有可能利用綜合效應營利。如果XX通用僅靠兩架輕型直升機，僅僅開展單一航空業(yè)務，即使市場需求旺盛，受產(chǎn)能的影響，形成不了規(guī)模效應，很難近期營利。而僅靠自身發(fā)展，形成規(guī)模需要很長時間，起步階段會很艱難。但從長期看，XX通用擁有先入優(yōu)勢，起步階段努力完成幾個有把握的項目，擴大在NJ及周邊地區(qū)的影響，成為行業(yè)關注焦點，隨時順應市場需求，依托大SVVT集團及時擴大產(chǎn)能，還是可以擁有區(qū)域優(yōu)勢的。

四、早期廣告營銷目標

XX通用要利用市場先入者的優(yōu)勢，充分發(fā)揮機型特點，揚長避短，重點開拓NJ及周邊地區(qū)的航攝航拍、空中巡查和航空培訓市場，其初期的目標一是不以營利為目的，重點擴大企業(yè)影響，形成氣勢，確立在區(qū)域通用航空領域先入者的地位。二是發(fā)掘潛在客戶，建立業(yè)務網(wǎng)絡，探索發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)的路子，為下一步SVVT集團航空產(chǎn)業(yè)的推進打前站。

五、市場細分及定位

（一）目標市場：

根據(jù)R系列機型特點，初期定位于NJ及周邊地區(qū)的航攝航拍，空中巡查和航空培訓業(yè)務。

（二）消費者定位：

航攝航拍，空中巡查的目標消費者定位于新聞單位、大型企業(yè)、政府相關部門、大型集會活動及少量特殊需求者。

航空培訓業(yè)務目標消費者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛好者。

（三）競爭態(tài)勢：2004年XX通用如果能飛起來，應該在NJ及周邊地區(qū)沒有有力的競爭對手。即使有外地公司參與競爭，XX通用也能占地域優(yōu)勢，以成本取勝。XX通用利用先入的優(yōu)勢，搶占商機，擴大宣傳也是增強自身競爭力的手段。

[NextPage]六、廣告及營銷策略

（一）傳統(tǒng)的媒體廣告（具體方案略）

1．報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。

在導入期，報紙、廣播可以是新聞，信息，通用航空業(yè)務知識的介紹等，電視可以是專題報道，人物專訪，二類廣告等。在發(fā)展期，可以是專版，特約訪談，專題片，冠名的綜藝節(jié)目，也可以是宣傳企業(yè)品牌的硬廣告。積極展開“全民通用航空業(yè)務掃盲運動”，讓更多的普通人知道XX通用，讓更多的客戶了解XX通用航空業(yè)務范圍，。

2．平面廣告。

在制作上力求精美，務實地宣傳通用航空業(yè)務。以廣告單頁、車身廣告、大型戶外廣告的形式和招貼、宣傳冊、廣告短片光盤、小禮品的形式在不同的場合、不同的時段針對不同的目標群體進行宣傳。前者投放在大型集會、人口密集的市中心、重要道路兩側(cè)等，目標群體是一般人員、普通公司、周邊業(yè)務單位、航空愛好者。后者投放到政府相關部門、高級商務中心、高級休閑場所，商會、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家俱樂部等，目標群體是政府部門領導、企業(yè)中、高層、專業(yè)市場、富有的航空愛好者等。

3．直郵廣告。

通過郵遞方式，將介紹業(yè)務的宣傳冊或光盤直接送到特定客戶手中，有的放矢地宣傳業(yè)務，有了合作意向，才派員進一步交流。優(yōu)點是節(jié)約成本。

4．建立網(wǎng)站。

盡快建立XX通用的電子商務平臺，向更廣泛的地域更全面的時間段開展宣傳，也是向周邊擴充的平臺，是一種較為經(jīng)濟的手段。

（二）非傳統(tǒng)的營銷手段（具體做法略）

5．成立航空俱樂部。

在通用航空擁有自己航空基地的前提下，積極開展航空俱樂部活動。通用的航空俱樂部不以普及航空知識和大眾娛樂為目的，而是以飛行培訓和航空運動為先導，集飛行、商務、餐飲、休閑等多功能為一體，采用會員制形式，帶動高端消費。傳遞通航信息，挖掘潛在大客戶，帶動其它航空業(yè)務，帶動相關第三產(chǎn)業(yè)營利是其主要目的。

6．航空展示、表演活動。

可以是自己開展的航空展示、表演活動，也可以是配合其它行業(yè)（如房產(chǎn)）的促銷活動和參加政府組織的大型集會運動會等，可以在機場，也可以在市中心廣場，甚至也可以多點同時進行。通過活動擴大影響，尋找利潤增長點，增進與航空界、政府部門及其它專業(yè)市場的聯(lián)系，通過新聞報道和媒體的工作還可以進一步擴大影響。

7．社會公益活動。

通過參與公益的冠名權(quán)、拍賣會、捐贈活動等樹立良好的企業(yè)形象，在活動中與企業(yè)家、社會名流、政府官員建立良好關系和廣泛聯(lián)系。通過良好的社會形象取得更多的政府定單（如城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等相關部門）。

8．商務代表的公關活動。

招募多名專職商務代表，專門收集相關信息，針對特定客戶尤其大型企業(yè)和政府部門展開公關。同時制定相關政策，對業(yè)務突出者進行獎勵，也可以以業(yè)務提成的方式進行，調(diào)動商務代表的積極性。

七、廣告及營銷的投入

為搶占先機，擴大影響，XX通用應開始廣告運作。

（一）通過邀請記者參加新聞發(fā)布會，參觀飛機等活動，以報、刊、電視為主逐步通過媒體發(fā)布消息，通過新聞和信息類宣傳航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）設計制作宣傳冊、宣傳單頁、光盤等，向特定客戶進行宣傳。（中量投入）

（三）飛機到位時，舉行大型慶典，邀請有關人士參加。在前期和后期不斷在各傳統(tǒng)媒體（以NJ及周邊地區(qū)為主）發(fā)布消息和業(yè)務廣告。（少量投入）

（四）飛行正常開展后，按長期廣告投放計劃，在報紙、電視、電臺進行組合宣傳（包括專題專訪活動）。（年廣告量的大部）

（五）通過形象代言、品牌宣傳配合各種專門活動和俱樂部活動。（少量投入）

八、市場部門

（一）市場部的任務

XX通用應建立自己的市場部，其主要任務一是研究通用航空市場，針對機型進行相關業(yè)務的市場調(diào)研；二是接收、分析市場信息，制定廣告營銷方案并付諸實施；三是通過各種形式主動建立與客戶的聯(lián)系，不斷開拓新的市場。

（二）市場部的運作

市場部的運作分兩部分，一部分作市場調(diào)研、信息分析、媒體廣告工作。另一部分主要負責市場開拓、策劃組織活動，俱樂部、對特定客戶群公關。

營銷和策劃的方式和手段不是重要的，重要的是落實，落實一個簡單的營銷手段比構(gòu)想一個奇妙的營銷思路更有效。我們已經(jīng)占了先機，我們已經(jīng)處于領跑的位置，抓住機會持續(xù)領先，第二名距我們只有一步。

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