2020AV天堂网,午夜色色视频,美女黄片免费观看,欧美黄色电影网站,亚洲人在线

SEO資訊

seo

「應(yīng)急環(huán)保設(shè)備推廣方案」環(huán)保應(yīng)急設(shè)施

時(shí)間:2023-11-15 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享應(yīng)急環(huán)保設(shè)備推廣方案的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)環(huán)保應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

企業(yè)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案怎么寫?

附件6:

企業(yè)環(huán)境污染防治應(yīng)急預(yù)案框架指南

題目:XX(企業(yè)全名)事故狀態(tài)下環(huán)境污染防治應(yīng)急預(yù)案

一、 企業(yè)的基本情況

本章節(jié)的主要內(nèi)容有:?jiǎn)挝坏刂?、生產(chǎn)許可證編號(hào)、許可經(jīng)營范圍、法人代表、環(huán)境安全主管責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)方式。

二、企業(yè)生產(chǎn)情況

本章節(jié)的主要內(nèi)容有:企業(yè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)原料和產(chǎn)品(僅限危險(xiǎn)化學(xué)品)的種類、名稱、數(shù)量、年使用量、儲(chǔ)存量?,F(xiàn)有環(huán)境污染防治設(shè)施情況(如消防退水池、“清凈下水”收集池、收集管路等)。

三、企業(yè)周邊情況

本章節(jié)的主要內(nèi)容有:周邊居民居住情況,離居民區(qū)(村莊)、河(渠)道的距離,污水、雨水的走向,事故狀態(tài)下向周邊通報(bào)的方式等。

四、應(yīng)急處置的組織領(lǐng)導(dǎo)

本章節(jié)的主要內(nèi)容有:應(yīng)急工作的組織機(jī)構(gòu),各類應(yīng)急人員的職責(zé)和任務(wù)等。

五、應(yīng)急處置(為應(yīng)急預(yù)案的重點(diǎn))

本章節(jié)的主要內(nèi)容有:可能發(fā)生事故的類型、環(huán)境污染后果預(yù)測(cè)、采取應(yīng)急處置措施和程序,有關(guān)人員的分工及行動(dòng)方式等內(nèi)容。

六、報(bào)告與告知

本章節(jié)的主要內(nèi)容有:事故發(fā)生后的報(bào)告時(shí)間、方式,需要報(bào)告的上級(jí)主管單位或相關(guān)部門,所在區(qū)縣政府的部門。向企業(yè)周邊告知的時(shí)機(jī)、方法等內(nèi)容。

七、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備

本章節(jié)的主要內(nèi)容有:應(yīng)急監(jiān)測(cè)、預(yù)警、個(gè)人防護(hù)設(shè)備器材的儲(chǔ)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,必要的事故搶救或補(bǔ)救的專業(yè)工具及相關(guān)救援物資的儲(chǔ)備使用情況,相關(guān)專家、援助單位的聯(lián)絡(luò)方式等。

環(huán)保應(yīng)急預(yù)案怎么寫?

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

2010年9月10日

目 錄

1 總則

2 應(yīng)急策計(jì)劃

2. 1基本情況

2.2危險(xiǎn)源數(shù)量、性質(zhì)

2.3可能發(fā)生的重大事故及后果

2.4應(yīng)急物資分析

2.5應(yīng)急措施

3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1分廠級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部

3.3 救援隊(duì)伍

4 應(yīng)急響應(yīng)

4.1報(bào)警程序

4.2應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

4.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援

4.4應(yīng)急擴(kuò)大

4.5應(yīng)急預(yù)案關(guān)閉

5 后期處置

5.1現(xiàn)場(chǎng)清理

5.2生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)

5.3善后處理

5.4事故調(diào)查

5.5總結(jié)評(píng)審

6 保障措施

6.2資金保障

6.3通訊保障

6.4交通保障

6.5醫(yī)療保障

6.6救援物資保障

7 宣傳、培訓(xùn)與演習(xí)

7.1宣傳教育

7.2培訓(xùn)

7.3演習(xí)

7.4預(yù)案管理

7.5 預(yù)案解釋部門

7.6 預(yù)案實(shí)施時(shí)間

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

1總則

1.1、目的

根據(jù)本公司 生產(chǎn)的基本情況,在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故時(shí)快速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作,最大限度降低事故發(fā)生和降低財(cái)產(chǎn)損失,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn),做到事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急措施穩(wěn)健有序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

1.2、編制的依據(jù)及適用范圍

根據(jù)國家及省市相關(guān)文件的要求,以及本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的特性,廠區(qū)的地形地貌等,編制此預(yù)案。此預(yù)案的適用范圍僅限于我公司范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事故。

1.3 工作原則

(1)以人為本,安全第一。把保障員工的身體健康、生命安全以及最大程度地預(yù)防、減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。

(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組織協(xié)調(diào)下,各分廠和有關(guān)單位按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

(3)依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

(4)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

2.1 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

公司地址

(一)地理位置、道路交通以及周邊情況

公司地處 廠區(qū)四周無居民住宅,無大型建筑物、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、商場(chǎng)等,并遠(yuǎn)離居民區(qū)。

(二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)

依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、對(duì)環(huán)境污染的危害程度的級(jí)別的評(píng)估,設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援工作。

1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

總 指 揮:

副總指揮:

成 員:

發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事故時(shí),以指揮部為中心,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。如總經(jīng)理不在企業(yè)時(shí),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作??偨?jīng)理和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人皆不在企業(yè)時(shí),由生產(chǎn)安全管理負(fù)責(zé)人全權(quán)代理總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

2、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

⑴ 負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。

⑵ 組織應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。

⑶ 檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

指揮部人員職責(zé)

⑴ 總指揮——總經(jīng)理組織指揮全企業(yè)的突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)與環(huán)保、安監(jiān)、海事、消防等政府有關(guān)部門聯(lián)系、溝通,并指揮啟動(dòng)公司突發(fā)環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案。

2 生產(chǎn)安全主要負(fù)責(zé)人

--——負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作;

——負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系;

——必要時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息;

——協(xié)助副總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修任務(wù)的指揮,可以對(duì)公司內(nèi)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)動(dòng);

——負(fù)責(zé)指揮事故的報(bào)警、情況通報(bào)、事故處理工作;

——負(fù)責(zé)指揮事故的現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)有害物擴(kuò)散區(qū)的清洗、監(jiān)測(cè)、檢查工作,污染區(qū)處理直至無害。

⑷保衛(wèi)處

——負(fù)責(zé)指揮因突發(fā)環(huán)境事故造成的火災(zāi)滅火、現(xiàn)場(chǎng)救助。

——負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定禁區(qū)的警戒指揮工作,維護(hù)治安保衛(wèi)。

——負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)環(huán)境事發(fā)生故后公司內(nèi)道路交通管制工作,協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作。保證人員的安全撤離。

⑸供應(yīng)處

——負(fù)責(zé)指揮搶修救援物資的供應(yīng)調(diào)配工作。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部,指揮部下設(shè)專家組、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組、人員搶救組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、物資保障組、工藝控制組、技術(shù)監(jiān)測(cè)組、工程搶險(xiǎn)組、公共關(guān)系組等10個(gè)工作組。

(1)總指揮

職責(zé):全面負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。

(2)副總指揮

職責(zé):協(xié)助總指揮做好突發(fā)環(huán)境事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。

⑶專家組

組長(zhǎng):

成員:與事故相關(guān)的技術(shù)管理人員

職責(zé):服從應(yīng)急救援指揮中心的調(diào)遣,為突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援提供技術(shù)指導(dǎo);調(diào)閱事故有關(guān)資料;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)結(jié)果和實(shí)際情況,參與制定應(yīng)急救援方案。

⑷現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組

組長(zhǎng):

成員:生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營部、辦公室

職責(zé):協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮做好各工作小組的協(xié)調(diào)、指揮工作、負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)環(huán)保應(yīng)急措施的實(shí)施。

⑸人員搶救組

組長(zhǎng):

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)燒傷人員搶救,并接應(yīng)到醫(yī)療救護(hù)組。

⑹醫(yī)療救護(hù)組

組長(zhǎng):

成員:辦公室人員若干名

職責(zé):負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及送院治療工作。

⑺現(xiàn)場(chǎng)警戒組

組長(zhǎng):保安科長(zhǎng)

成員:保衛(wèi)人員若干名

職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、交通管制、設(shè)立警戒、人員疏散工作。

⑻技術(shù)監(jiān)測(cè)組

組長(zhǎng):

成員:化驗(yàn)監(jiān)測(cè)人員若干名。

職責(zé):負(fù)責(zé)污水排放廢水監(jiān)測(cè)工作。

⑼工藝控制組

組長(zhǎng):

成員:事故單位的工藝人員若干名

職責(zé):負(fù)責(zé)從工藝方面對(duì)事故采取控制措施,并配合工程搶險(xiǎn)組實(shí)施堵源工作。

⑽物資保障組

組長(zhǎng):

成員:總倉庫工作人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)工作。

(11)工程搶險(xiǎn)組

組長(zhǎng):機(jī)電工

成員:電工、機(jī)械、鉗工、焊接等工種人員若干名。

職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急電源、照明的安裝供送;并在工藝控制組的配合下,實(shí)施堵源工作。

(12)公共關(guān)系組

組長(zhǎng):

成員:辦公室工作人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外信息公告工作,并做好外部支援力量的引路工作。

3.3救援隊(duì)伍人數(shù)20-30人

4 應(yīng)急響應(yīng)

4.1應(yīng)急響應(yīng)的分極

企業(yè)依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、危害的程度、事故現(xiàn)場(chǎng)的位置及事故現(xiàn)場(chǎng)情況分析結(jié)果設(shè)定預(yù)案的啟動(dòng)條件。當(dāng)事故發(fā)生內(nèi)部保障可以控制時(shí),啟動(dòng)一級(jí)預(yù)案,即人員控制及人力、物力可支持;當(dāng)事故發(fā)生不可控制時(shí),啟動(dòng)二級(jí)預(yù)案(公司綜合預(yù)案),同時(shí)請(qǐng)求政府支援。

4.1.1報(bào)警程序

發(fā)生事故,或有可能出現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事故征兆、險(xiǎn)情時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援公司指揮部報(bào)告;指揮部值班員接報(bào)后,記錄好報(bào)告人的姓名與單位、報(bào)告時(shí)間、事故簡(jiǎn)況、接報(bào)人等情況,隨即向公司應(yīng)急救援指揮中心總指揮匯報(bào)。

4.2應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

接警后,根據(jù)事故發(fā)生的位置及危害程序,決定啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在總指揮的統(tǒng)一指揮下,發(fā)布突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援令,啟動(dòng)預(yù)案,各應(yīng)急小組依據(jù)預(yù)案的分工,機(jī)構(gòu)設(shè)置趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取相應(yīng)的措施。并報(bào)告當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、海事等政府有關(guān)門部。

4.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援

4.3.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮

(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)(包括各工作組組長(zhǎng))第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng);

(2)專家組第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng);

(3)迅速召開現(xiàn)場(chǎng)救援會(huì)議,會(huì)議成員包括指揮部人員、專家組、事故單位負(fù)責(zé)人等,在簡(jiǎn)要聽取事故單位負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)事故情況、救援方案、救援進(jìn)展的匯報(bào)后,即刻研究改進(jìn)救援措施,制定救援方案,加快救援進(jìn)度。

5.2生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)

應(yīng)急救援指揮部成立設(shè)施恢復(fù)小組,由設(shè)備副總?cè)谓M長(zhǎng),成員為生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)修分廠、等單位、部門負(fù)責(zé)人。共同制定設(shè)施恢復(fù)方案,按分組負(fù)責(zé)具體實(shí)施、協(xié)助。

5.3善后處理

應(yīng)急救援指揮部成立善后處理小組,由辦公室主任任組長(zhǎng),成員:生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營部、等單位、部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)受傷人員善后處理和污染理賠工作。

5.4事故調(diào)查

應(yīng)急救援指揮部成立事故調(diào)查小組,由公司安全主任任組長(zhǎng),成員:生產(chǎn)技術(shù)部安全員、機(jī)修等部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)開展事故調(diào)查或配合上級(jí)組織進(jìn)行事故調(diào)查。

5.5總結(jié)評(píng)審

由應(yīng)急救援指揮部召開總結(jié)評(píng)審會(huì),總結(jié)事故應(yīng)急救援情況,評(píng)價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施效果,為修改預(yù)案提出建議。

6 保障措施

6.1技術(shù)保障

由從事過電容器生產(chǎn)、儲(chǔ)存管理工作多年,具有較高專業(yè)技術(shù)水平和豐富經(jīng)驗(yàn),化工專業(yè)中高級(jí)職稱的人員,以及安全環(huán)保管理人員組成專家組,為現(xiàn)場(chǎng)事故救援提供技術(shù)指導(dǎo);完善事故應(yīng)急救援的有關(guān)技術(shù)檔案,并做好有關(guān)檔案的歸檔工作。

6.2資金保障

根據(jù)應(yīng)急救援的需要和現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備物資的損耗情況,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)采購、更新計(jì)劃,財(cái)務(wù)部從資金上予以保證。緊急情況下缺多少補(bǔ)多少,確保應(yīng)急救援需要。

6.3通訊保障

公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)應(yīng)定期檢查、維護(hù)保養(yǎng),保證應(yīng)急救援通訊系統(tǒng)時(shí)刻處于良好的狀態(tài)。生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)24小時(shí)的值班,確保應(yīng)急救援通訊暢通。辦公室建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員(含專家組)通訊錄。

6.4交通保障

公司車隊(duì)及運(yùn)輸車輛要保持一定數(shù)量安全系數(shù)高、性能好的車輛,確保處于良好狀態(tài),并制定駕駛員的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,以保證應(yīng)急救援的運(yùn)輸需要。保衛(wèi)部制定交通管制方案和線路規(guī)劃。

6.5醫(yī)療保障

貫徹現(xiàn)場(chǎng)救治、就近救治、轉(zhuǎn)送治療的原則,配備必要的急救醫(yī)藥和器材,并制定醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,以保證應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)急救的需要。

6.6救援物資保障

倉庫要儲(chǔ)備足夠數(shù)量的應(yīng)急救援物資;經(jīng)營部要制定應(yīng)急救援物資緊急調(diào)撥措施,保證救援物資的隨時(shí)調(diào)撥。

7 宣傳、培訓(xùn)與演習(xí)

7.1宣傳教育

為全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事故能力,公司通過宣傳畫、宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行傳播。

7.2培訓(xùn)

7.2.1應(yīng)急救援指揮人員培訓(xùn)

由應(yīng)急救援辦公室定期組織應(yīng)急救援指揮人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對(duì)本預(yù)案的特定要求,負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)應(yīng)急救援指揮人員進(jìn)行培訓(xùn)。

7.2.2應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練

根據(jù)應(yīng)急救援目標(biāo)的特點(diǎn),開展應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。對(duì)于需要多部門、多專業(yè)參與救援的預(yù)案,開展協(xié)同能力的訓(xùn)練。

7.3演習(xí)

每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。中型規(guī)模以上應(yīng)急預(yù)案演練邀請(qǐng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門、環(huán)保局和關(guān)人員和專家參加評(píng)估。

7.4預(yù)案管理

由公司應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、完善和資料管理工作。預(yù)案的修訂每?jī)赡赀M(jìn)行一次。

7.5 預(yù)案解釋部門

本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。

 7.6 預(yù)案實(shí)施時(shí)間

本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

8、 附件

8.1 有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)人員的聯(lián)系方式

應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員、聯(lián)系電話一覽表

姓名

部門

職務(wù)

聯(lián)系電話

備注

(一)24小時(shí)值班聯(lián)系電話

政府有關(guān)部門聯(lián)系電話一覽表

單位名稱

聯(lián)系電話

外部救援單位及聯(lián)系電話一覽表

單位名稱

聯(lián)系電話

關(guān)鍵應(yīng)急救援裝備器材、物資一覽表

序號(hào)

裝備器材名稱

型號(hào)

數(shù)量

存放地點(diǎn)

獲取方式

1

1輛

車隊(duì)

經(jīng)營部調(diào)度

2

1輛

車隊(duì)

經(jīng)營部調(diào)度

3

1輛

車隊(duì)

生產(chǎn)部調(diào)度

4

1輛

車隊(duì)

生產(chǎn)部調(diào)度

5

1臺(tái)

電池酸車間

硫酸分廠調(diào)度

6

10噸

酸缸附近

生產(chǎn)部調(diào)度

7

1批

辦公室

醫(yī)療組

8

1個(gè)

辦公室

醫(yī)療組

9

1批

倉庫

領(lǐng)取

環(huán)境應(yīng)急預(yù)案是什么,為什么要求做這個(gè)應(yīng)急預(yù)案呢

環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該如何編制?

成立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制組,明確編制組組長(zhǎng)和成員組成、工作任務(wù)、編制計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括但不限于:分析各類事故衍化規(guī)律、自然災(zāi)害影響程度,識(shí)別環(huán)境危害因素,分析與周邊可能受影響的居民、單位、區(qū)域環(huán)境的關(guān)系,構(gòu)建突發(fā)環(huán)境事件及其后果情景,確定環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。應(yīng)急資源調(diào)查包括但不限于:調(diào)查企業(yè)第一時(shí)間可調(diào)用的環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資、場(chǎng)所等應(yīng)急資源狀況和可請(qǐng)求援助或協(xié)議援助的應(yīng)急資源狀況。

編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。合理選擇類別,確定內(nèi)容,重點(diǎn)說明可能的突發(fā)環(huán)境事件情景下需要采取的處置措施、向可能受影響的居民和單位通報(bào)的內(nèi)容與方式、向環(huán)境保護(hù)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告的內(nèi)容與方式,以及與政府預(yù)案的銜接方式,形成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。編制過程中,應(yīng)征求員工和可能受影響的居民和單位代表的意見。

評(píng)審和演練環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)組織專家和可能受影響的居民、單位代表對(duì)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,開展演練進(jìn)行檢驗(yàn)。

評(píng)審專家一般應(yīng)包括環(huán)境應(yīng)急預(yù)案涉及的相關(guān)政府管理部門人員、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)代表、具有相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的人員等。

環(huán)境應(yīng)急預(yù)案如何修訂

《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法(試行)》(環(huán)發(fā)[2015]4號(hào))第12條規(guī)定,企業(yè)結(jié)合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況,至少每三年對(duì)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次回顧性評(píng)估。有下列情形之一的,及時(shí)修訂:

面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化,需要重新進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的;

應(yīng)急管理組織指揮體系與職責(zé)發(fā)生重大變化的;

環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警及報(bào)告機(jī)制、應(yīng)對(duì)流程和措施、應(yīng)急保障措施發(fā)生重大變化的;

重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;

在突發(fā)事件實(shí)際應(yīng)對(duì)和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題,需要對(duì)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案作出重大調(diào)整的;

其他需要修訂的情況。

對(duì)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重大修訂的,修訂工作參照環(huán)境應(yīng)急預(yù)案制定步驟進(jìn)行。對(duì)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)€(gè)別內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的,修訂工作可適當(dāng)簡(jiǎn)化。

環(huán)境應(yīng)急預(yù)言編制單位我司具備環(huán)保部門認(rèn)可資質(zhì),能協(xié)助企業(yè)完成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂,結(jié)果科學(xué)可靠。

求環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

給個(gè)參考資料: 夏履鎮(zhèn)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案 為有效防范突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,及時(shí)、合理處置可能發(fā)生的各類重大、特大環(huán)境污染事故,保障人民群眾身心健康及正常生產(chǎn)、生活活動(dòng),依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定,制定本預(yù)案。 1、指導(dǎo)思想突發(fā)環(huán)境事件控制和處置必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹“預(yù)防為主”、“以人為本”的原則,以規(guī)范和強(qiáng)化全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置工作為目標(biāo),以預(yù)防突發(fā)環(huán)境事件為重點(diǎn),逐步完善全鎮(zhèn)處置突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警、處置及善后工作機(jī)制,建立全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)防范有力、指揮有序、快速高效和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置體系。 2、適用范圍全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件的控制和處置行為,具體包括:(1)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中因意外事故造成的突發(fā)性環(huán)境污染事故;(2)影響集中式飲用水源地水質(zhì)安全的突發(fā)性環(huán)境污染事故;(3)因不可抗力(含自然原因和社會(huì)原因)而造成危及環(huán)境安全及人體健康的環(huán)境污染事故;(4)其它突發(fā)性環(huán)境污染事故。3、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)環(huán)保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成組 長(zhǎng):鎮(zhèn)長(zhǎng)副組長(zhǎng):分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)成 員:經(jīng)發(fā)辦人員主要職責(zé):①宣傳學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作的方針、政策,貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境污染事故應(yīng)急的指示精神;②掌握有關(guān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急情報(bào)信息和事態(tài)變化情況;③負(fù)責(zé)鎮(zhèn)際間環(huán)境污染事件應(yīng)急協(xié)調(diào)工作;④負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作措施落實(shí)情況、工作進(jìn)展情況,信息聯(lián)絡(luò)、傳達(dá)、報(bào)送、新聞發(fā)布等工作;⑤提供和解決處置環(huán)境應(yīng)急所需的人員、設(shè)備、車輛、物資等;⑥應(yīng)急處置的其他工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組4、基本原則(1)貫徹“預(yù)防為主”的方針,建立和加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警機(jī)制,切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、快速反應(yīng)、及時(shí)控制;(2)按照“先控制后處理”的原則,迅速查明事件原因,果斷提出處置措施,防止污染擴(kuò)大,盡量減小污染范圍;(3)以事實(shí)為依據(jù),重視證據(jù)、重視技術(shù)手段,防止主觀臆斷;(4)制定安全防護(hù)措施,確保處置人員及周圍群眾的人身安全;(5)明確自身職責(zé),妥善協(xié)調(diào)參與處置突發(fā)事件有關(guān)部門或人員的關(guān)系;5、處置程序(1)迅速報(bào)告接到突發(fā)環(huán)境事件報(bào)警后,值班人員必須在第一時(shí)間向鎮(zhèn)環(huán)保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)重特大環(huán)境污染與破壞事故經(jīng)認(rèn)定后及時(shí)向上級(jí)政府和環(huán)保局報(bào)告。(2)快速出警接到指令后,應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組率各應(yīng)急小組攜帶環(huán)境應(yīng)急專用設(shè)備,在最短的時(shí)間內(nèi)趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。(3)現(xiàn)場(chǎng)控制應(yīng)急處置小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)迅速控制現(xiàn)場(chǎng)、劃定緊急隔離區(qū)域、設(shè)置警告標(biāo)志、制定處置措施,切斷污染源,防止污染物擴(kuò)散。(4)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查應(yīng)急處置小組應(yīng)迅速展開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證工作,查明事件原因、影響程度等;并負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓?、消防等單位協(xié)調(diào),共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)工作。(5)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告各應(yīng)急小組將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況、應(yīng)急監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)處置情況,及時(shí)報(bào)告應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組按6小時(shí)速報(bào)、24小時(shí)確報(bào)的要求,負(fù)責(zé)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置動(dòng)態(tài)情況。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)事件影響范圍、程度,決定是否增調(diào)有關(guān)專家、人員、設(shè)備、物資前往現(xiàn)場(chǎng)增援。(6)污染處置各應(yīng)急小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和查閱有關(guān)資料并參考專家意見,向應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮組提出污染處置方案。迅速聯(lián)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)察人員對(duì)事故周圍環(huán)境(居民住宅區(qū)、農(nóng)田保護(hù)區(qū)、水流域、地形)和人員反應(yīng)作初步調(diào)查

環(huán)保設(shè)備怎么網(wǎng)絡(luò)推廣

目前環(huán)保設(shè)備行業(yè)推廣方式非常多,可以試試環(huán)保設(shè)備行業(yè)線上推廣,這也是當(dāng)前和未來的主流推廣方式!

互聯(lián)網(wǎng)提供了與目標(biāo)群體的更為多樣化的接觸方式 互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體,提供了與目標(biāo)群體的更為多樣化的接觸方式。

中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶以具有良好的教育背景的年輕化城鎮(zhèn)人口為主,是大多數(shù)品牌傳播的核心受眾,并且互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越強(qiáng),無論新聞瀏覽、關(guān)鍵詞搜索、通訊聯(lián)系還是休閑娛樂,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為很多網(wǎng)友的重要媒體選擇。

環(huán)保設(shè)備怎么網(wǎng)絡(luò)推廣我們可以到單仁資訊學(xué)習(xí)了解一下。作為資訊服務(wù)行業(yè)的閃耀新星,深圳市單仁資訊集團(tuán)也憑借其在國內(nèi)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的創(chuàng)新性智力產(chǎn)品《實(shí)戰(zhàn)商業(yè)智慧》,以及在電子商務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域連續(xù)多年市場(chǎng)占有率第一的位置,成功獲選此次“深圳知名品牌”稱號(hào)。同時(shí),單仁資訊集團(tuán)還榮獲得了此次知名品牌評(píng)選的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

關(guān)于應(yīng)急環(huán)保設(shè)備推廣方案和環(huán)保應(yīng)急設(shè)施的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站信途科技。

掃描二維碼推送至手機(jī)訪問。

版權(quán)聲明:本文由信途科技轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系站長(zhǎng)刪除。

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處http://www.quickersubmitter.com/xintu/91945.html

相關(guān)文章

「山東快手種草推廣方案」山東快手種草推廣方案大全

本篇文章信途科技給大家談?wù)勆綎|快手種草推廣方案,以及山東快手種草推廣方案大全對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。 本文導(dǎo)讀目錄: 1、快手上面的廣告怎么投放的? 2、快手引流推廣怎...

「推廣產(chǎn)品選擇」適合推廣的產(chǎn)品

信途科技今天給各位分享推廣產(chǎn)品選擇的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)適合推廣的產(chǎn)品進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。本文導(dǎo)讀目錄: 1、如何更好的推廣產(chǎn)品 2、產(chǎn)品推廣方式有哪些...

「怎樣做好企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃」產(chǎn)品推廣策劃方案怎么做

信途科技今天給各位分享怎樣做好企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)產(chǎn)品推廣策劃方案怎么做進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。本文目錄一覽: 1、如何進(jìn)行產(chǎn)品推廣 2、公司...

網(wǎng)絡(luò)公司營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷的概念是什么

網(wǎng)絡(luò)營銷的概念是什么網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,網(wǎng)絡(luò)營銷是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動(dòng),是一個(gè)廣義詞,從目前的商業(yè)來講網(wǎng)絡(luò)營銷更寬泛的涵蓋...

「奶茶店如何推廣和銷售產(chǎn)品」奶茶店?duì)I業(yè)推廣方式

信途科技今天給各位分享奶茶店如何推廣和銷售產(chǎn)品的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)奶茶店?duì)I業(yè)推廣方式進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。本文目錄一覽: 1、奶茶店最好的營銷方案? 2、奶...

「線上自營推廣方案」線上自營推廣方案怎么寫

本篇文章信途科技給大家談?wù)劸€上自營推廣方案,以及線上自營推廣方案怎么寫對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。 本文導(dǎo)讀目錄: 1、金融行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣該怎么做好 2、實(shí)體店線上和線下銷售...

現(xiàn)在,非常期待與您的又一次邂逅

我們努力讓每一次邂逅總能超越期待

  • 效果付費(fèi)
    效果付費(fèi)

    先出效果再付費(fèi)

  • 極速交付
    極速交付

    響應(yīng)速度快,有效節(jié)省客戶時(shí)間

  • 1對(duì)1服務(wù)
    1對(duì)1服務(wù)

    專屬客服對(duì)接咨詢

  • 持續(xù)更新
    持續(xù)更新

    不斷升級(jí)維護(hù),更好服務(wù)用戶