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新產(chǎn)品上線，怎么做線上營銷推廣？

首先先要確定產(chǎn)品定位，然后篩選定向人群，最后就是最好推廣方案花錢 投放廣告。

這樣的就是得自己全權(quán)負責產(chǎn)品從上線到發(fā)布，會比較麻煩很累。想省點力氣也可以找推廣公司做，他們手里渠道多、資源多，推廣的話比較精準一些，而且從產(chǎn)品定位市場調(diào)研到最后推廣方案都是他們來做，這樣你就很省力氣。廣告費怎么都是要花的，還不如找專業(yè)團隊來做。武漢有個邦、盟孚.圖就很不錯，之前也合作過，所以推薦給你。加油吧~~~

如何做好自媒體營銷策略？

自媒體近些年來一向很火，更有人人都是自媒體只說。再小的個體也是一個品牌，也可以打造自己的IP。

一、方針規(guī)劃

1、首先要有準確的定位，規(guī)劃好文章的方向，重點是挑選自己拿手的范疇。

2、定位好了，就要給自己的品牌取個一個姓名。

3、知道你的垂直范疇在哪，就剖析受眾的方向人群，你要清楚自己的文章適宜哪些群體閱覽。

4、要有包裝宣傳認識，除了內(nèi)容你還得探索怎么把自己的品牌給推出去。

5、確保內(nèi)容原創(chuàng)性的一起，還要有獨立個性的思考。

二、合理定位

1、短期方針。比方每天更文，建立品牌。

2、中期方針。比方要有1000以上的粉絲重視量。

3、長時間方針。比方怎么經(jīng)過運營自媒體完成其他方式的變現(xiàn)。

擬定方針，然后去履行，到完成方針需求經(jīng)歷三個階段

三、挑選多個自媒體渠道進行全面的傳達

1、自己的渠道，比方頭條、一點、微信大眾號等。

2、憑借別人的渠道，可當令的與自媒體大號進行協(xié)作。

3、使用適宜的資源為自己的品牌進行推進包裝。

四、合理的變現(xiàn)

不能變現(xiàn)的自媒體不能持久。

學會剖析你的粉絲群里的一個定位和需求，知道他們需求什么樣的產(chǎn)品，然后更好的協(xié)助他們得到更好的體驗。

如何做自媒體推廣？

自媒體營銷是未來幾年的趨勢，其方法和技巧比較單一，我們來聊一下。

一、注意平臺規(guī)則

每一個自媒體的推薦規(guī)則是不太一樣的，今日頭條，大魚號之間肯定是不一樣的，規(guī)則需要自己的摸索，慢慢更新內(nèi)容來進行適應。

二、注意內(nèi)容選擇

內(nèi)容要與你想做的事情要關(guān)聯(lián)，并且關(guān)聯(lián)性一定要強，不能每天發(fā)布的內(nèi)容差別性較大，這樣會影響自己的權(quán)重。

三、行業(yè)要垂直

這一點與內(nèi)容選擇差不多，在做自媒體之前一定確定自己所熟悉的垂直的行業(yè)，比如，你喜歡美食，或者，你喜歡手工，以此來來進行自媒體定位；自媒體忌諱的泛，喜歡的是垂直和精。

四、塑造個人品牌形

在做自媒體的同時，一定不要忘記個人形象的建立，要做一個有性格的自媒體；要有人性，這樣才能讓粉絲感受到你的態(tài)度，能更好的為，變現(xiàn)作準備。

五、增加粉絲互動

有些人做自媒體，天天在搞內(nèi)容，忽略了與粉絲之間的聯(lián)系；在某些情況下，粉絲比內(nèi)容更為重要，要抽出時間與粉絲進行互動，要進行回復粉絲的評論，必要的時候，可以建立一個粉絲社群。

六、多種變現(xiàn)模式

有些自媒體是在用產(chǎn)品變現(xiàn)，有些是在用知識變現(xiàn)，在變現(xiàn)方式上，一定要多樣性，不能過于死板。在與粉絲互動的過程中，會了解粉絲的需求，進行通過一種付費的方式去滿足他。

自媒體運營有哪些推廣方式?

1、學會如何彰顯個人魅力

自媒體說是內(nèi)容吸引用戶，還不如說是個人魅力吸引用戶，尤其是一些草根出身的自媒體人，平時可以多和用戶互動，有必要可以多搞一些線下聚會，讓大家都認識你知道你，時間長了大家對自己的印象肯定是非常深刻的。

2、定期組織群活動

通過一些活動增強感情。一個答謝會、溝通的過程，也是能力的體現(xiàn)。

3、貼吧或論壇推廣自己

除了現(xiàn)在的推廣方式，還需要在線上進行推廣，在一些跟自媒體相關(guān)的社區(qū)渠道推廣發(fā)布自己的作品。

4、微信群推廣自媒體

以分享干貨的名義推廣自己的鏈接，平時在群里活躍表現(xiàn)發(fā)言，每天有機會的時候就給他們分享自己的作品。除了跟自媒體主題相關(guān)的，你也可以收集一些交流群，或者帶有行業(yè)性質(zhì)的交流群，這樣的推廣顯得比較精準，加大量的群推廣還是有很顯著的效果的，如果群的質(zhì)量高轉(zhuǎn)化率的效果也會很理想。

5、視頻網(wǎng)站推廣自媒體

視頻類的自媒體最好的推廣方式就是在視頻平臺推廣自己的作品，只要在發(fā)布內(nèi)容的時候注意標題和視頻內(nèi)容就可以了。

6、抱團取暖資源共享

如今的草根自媒體人不在少數(shù)，以寫互聯(lián)網(wǎng)評論的人居多，是不是可以來一次抱團取暖，十幾個寫相同主題的自媒體人聚集起來，互相推送對方的文章，完全可以達到粉絲資源共享的目的，這是一個流量變現(xiàn)的好方法。

商場微信營銷推廣方案案例分析？

在確定營銷計劃之前，應先進行案例分析，以免做出不切實際的預測。那么下面是學習啦小編整理關(guān)于微信購物營銷案例分析相關(guān)資料，希望大家能夠喜歡。

微信購物營銷案例分析一

如何用微信賣出1000元一把的梳子?

“每個月都能收到不同的鮮花，也不會因為節(jié)日漲價，真沒想到微信上還有這種靠譜的店?！卑最I(lǐng)小倩是愛花一族，卻在近日“拋棄了”光顧多年的樓下花店，成了一個微信花藝公眾號的忠實粉絲。

微信公號的商業(yè)價值正在體現(xiàn)。昨日，微信團隊公開了微信運營3年多來的數(shù)據(jù)，目前微信公眾賬號超過1000萬個，80%收過微信紅包的用戶轉(zhuǎn)化為微信支付活躍用戶，超過15萬家線下門店接入微信支付。

媒體電商訂閱號“最東西”成為微信青島公開課的明星案例?！白顤|西”堅持每個品類只薦一款。北京晨報記者登錄該公號發(fā)現(xiàn)，從咖啡機到轉(zhuǎn)筆刀，從人字拖到洗發(fā)水，商品應有盡有。這家主打推薦全球最極致商品的公眾號，會用圖文的形式詳細介紹產(chǎn)品。如果購買需要讀者回復文章序號，公眾號彈窗中會有商品的官方網(wǎng)站以及國內(nèi)相關(guān)電商網(wǎng)站的鏈接?！白顤|西”公號運營者透露，目前該公眾號用戶數(shù)超過25萬，發(fā)布單品數(shù)150件，月均銷售額30萬。憑借一篇介紹梳子的文章，售價高達千元梳子賣出了93把。

據(jù)“最東西”首席運營官張卓林介紹，之所以能賣出93把千元梳子的原因，無非有三點：值得信任的品牌感、能打動用戶的有用的內(nèi)容，以及強有力的轉(zhuǎn)化，這也是最核心的一點。借助“有用”和“最”打開市場，是“最東西”在微信公共平臺上推開電商大門的兩大支點。

通過場景化完成產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

在訂閱號的環(huán)境中，梳子的營銷其實就是電商的嘗試。“有了品牌感，一定要做有用的內(nèi)容。在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，內(nèi)容為王是清楚的。我們選擇的每一個產(chǎn)品都是有用的，對用戶而言，沒有用的東西不會深度閱讀。即使不會去購買，也一定會收藏或者是分享?！睆堊苛直硎?，“最核心的是有用的內(nèi)容需要轉(zhuǎn)化，如果不轉(zhuǎn)化，整個購買行為就沒有意義。在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，轉(zhuǎn)化最重要的就是場景化。現(xiàn)在場景化很熱，在O2O領(lǐng)域場景化是提到的最多的，但是我們在移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體環(huán)境下，場景化有兩個點很重要。一個是小場景，一個是大場景，通過內(nèi)容把用戶帶入到生活當中的每一個細節(jié)當中，然后用戶會通過這些細節(jié)產(chǎn)生聯(lián)想和回憶，這種帶入聯(lián)想就是小場景的代入;當用戶對內(nèi)容認可、產(chǎn)品認可，然后對購買的體驗再認可的情況下，用戶自然而然形成對購買、消費有一個記憶，這種記憶我們覺得應該是大產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化?！?/p>

張卓林認為，在做媒體電商的環(huán)境下，一定要做到聚焦?！叭跛е蝗∫黄啊保喿x破10萬+這個事情是不是很重要?“我們一直做不到，但是我們會一直走自己的路。比如香皂，我們?nèi)ツ甑淄瞥龇▏氂械南阍恚?80元一塊，大概是3%的轉(zhuǎn)化率，這樣的轉(zhuǎn)化率反而是我們需要追求和關(guān)注的?！?/p>

社群化方式打通銷售渠道

“任何個體都離不開推廣，我們的經(jīng)驗就是推廣一定要情景化?！睆堊苛直硎荆芭c用戶做關(guān)系，最合適的就是君子之交，保持和用戶相對的距離感。微信搭建了一個很好的生態(tài)環(huán)境，在這樣一個環(huán)境下，為媒體電商或更高級的電商提供了更廣的發(fā)展空間，場景化就成為我們在后期重要的轉(zhuǎn)化器?！?/p>

在這個鏈條當中，場景化是轉(zhuǎn)化器，媒體化是平臺基礎，電商化可以看做價值延伸，還有一個很重要的就是社群化，將成為我們最終的催化器，結(jié)果可能是不可估量的。張卓林表示，"最東西"平臺運營了一年，有25萬用戶，發(fā)布了150款MVP產(chǎn)品，月均銷售額為30萬元，基本形成了用戶自發(fā)組團購買的C2B的模式。我不是把這個貨買回來，我們做的就是給大家去介紹一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，用戶如果感興趣，我會把所有的購買信息告訴他們，在什么地方買更便宜，用戶也可以在我們這里報團，十個人、五個人、二十個人組成一個團，"最東西"會出面和品牌商談，價格可能會更便宜。關(guān)鍵是通過這樣一種方式打通渠道，這是一種反向C2B的方式。”

通過內(nèi)容引導產(chǎn)品獲取收入

對此，微信開發(fā)平臺產(chǎn)品經(jīng)理朱深彬認為，“通過內(nèi)容去引導產(chǎn)品，這個模式是微信公眾平臺目前或是未來很重要的商業(yè)或者是公眾號變現(xiàn)的能力之一，我覺得"最東西"在這方面抓得很準，可以通過內(nèi)容帶來更多收入 ?！薄瓣P(guān)于媒體電商模式的探索，未來需要服務號做的是跟真正的用戶進行溝通交流和維系，更多的還是利用訂閱號與閱讀者進行交流?！睆堊苛直硎?，“現(xiàn)在我們還是很小，但是我相信小個體一定會有大未來，未來的生意將通過消費升級和用戶來展開，我們也會圍繞著訂閱號和消費升級實現(xiàn)更大的突破。”

文章：

女神之選，最護發(fā)的梳子

戴安娜王妃、妮可?基德曼、維多利亞?貝克漢姆，有什么共同點?

“山眉水眼且休論，霧鬢風鬟已無價”，說的就是這三位女神和她們的一頭靚發(fā)吧!

她們都擁有同一把梳子——梅森?皮爾森(Mason Pearson)。

梅森梳子源自1885年。你沒有看錯!

它的創(chuàng)始人Mason Pearson，這個不務正業(yè)的英國機械發(fā)明家，在工業(yè)革命中期任職于蒸汽火車電刷廠，一開始就玩顛覆，他打算把梳子做成傳家寶。

偏偏那種所謂英倫派頭，就是，一雙皮鞋、一套西裝、一頂帽子都能穿戴幾十年。一把梳子可以傳代，也就是理所當然的了。女兒出生了，送她一把梅森梳子，直到她出嫁...

借公眾號比拼O2O

微信官方透露，為了鼓勵原創(chuàng)內(nèi)容在微信平臺上形成良好生態(tài)，讓優(yōu)質(zhì)公眾號內(nèi)容的含金量有更直觀的體現(xiàn)，微信還將推出付費閱讀、保護原創(chuàng)內(nèi)容、廣告傾斜、搜索加權(quán)、快捷關(guān)注等多種機制?！拔覀兿Ｍ杂脩?流量+收入的激勵機制，推動原創(chuàng)保護工作，讓原創(chuàng)內(nèi)容在微信公眾平臺上成為更有價值的服務。”

蓬勃發(fā)展的微信公眾賬號其實是騰訊在O2O領(lǐng)域布局的重要方式。在試水自主打造“微生活方案”未見明顯成效之后，騰訊意識到開放的重要性，把“半條命”交給了合作伙伴。幾乎目前所有的主流O2O的APP都在微信公眾平臺上擁有入口，這些微信公眾號需要商家自己運營，騰訊則從戰(zhàn)略上投資O2O垂直領(lǐng)域的佼佼者，滴滴打車、大眾點評等海量級入口的背后都有騰訊的身影。

今年以來，BAT三巨頭在O2O領(lǐng)域的競爭進入白熱化階段。日前，百度宣布投資200億力捧百度糯米，并宣布與朝陽大悅城建立深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)品服務對接、會員系統(tǒng)打通。阿里巴巴以283億元戰(zhàn)略投資蘇寧，二者結(jié)成緊密盟友，共享大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動設備、支付解決方案和其他資源，意在共建新的移動O2O應用和創(chuàng)造新的O2O商業(yè)模式。

微信購物營銷案例分析二

創(chuàng)二代建拍拍微店賣毛絨玩具靠“萌”打天下

經(jīng)過幾年的艱苦經(jīng)營，貝克蜜雪毛絨玩具店店主王秀晨已經(jīng)在拍拍擁有了2家店鋪和十幾個員工，年銷售額近300萬。今年10月，他正式開啟拍拍微店，上線僅僅1個月，在光棍節(jié)當天，貝克蜜雪在拍拍平臺銷售量突破了7萬，其中40%的來自他十月份新開的拍拍微店。

殊不知在這些成績背后，王秀晨經(jīng)歷了痛苦的創(chuàng)業(yè)初期，甚至遭到父母的嚴重反對，正是他的對夢想的堅持，讓他走到了今天。

從小王秀晨生活在一個富裕的家庭，父母擁有一個大的毛絨公仔生產(chǎn)制作廠，常年代工迪斯尼等國際著名品牌玩具商品，辛勞的工廠管理，讓王秀晨父母希望他當上靠技術(shù)吃飯的工程師。2007年，王秀晨考蘇州某工業(yè)學院，他的同學非富即貴，每年2萬多的學費，不斷增多的朋友聚餐和交女友的花費，讓王秀晨萌生開網(wǎng)店賺零花錢的想法，利用家里生產(chǎn)毛絨玩具能拿到第一手貨源的優(yōu)勢和電商紅利期，他很快就取得月3000元，遠超過城市小白領(lǐng)。2011年大學畢業(yè)后，他放棄了留學海外和工程師的高薪工作，毅然在拍拍開啟了新創(chuàng)業(yè)之路，但卻沒有得到家里的支持，家里人希望他與其他同學一樣出國留學或是進入高科技企業(yè)成為一名工程師，盡管王秀晨已經(jīng)拿到香港一所大學的offer和找到蘇州工業(yè)園區(qū)的工作，但他更希望能夠擁有自己一番事業(yè)。

他毅然放棄了前景光明的2個好選擇，開始了在拍拍創(chuàng)業(yè)的新路。雖然在拍拍不愁客源，但卻迎來更大的挑戰(zhàn)。為了阻斷他創(chuàng)業(yè)夢，家里人開始不愿意幫助他發(fā)貨，對做批發(fā)生意為主的父母來說，每天接連不斷的零售訂單讓他們煩不勝煩，且一天也發(fā)不出幾十個，王秀晨咬緊牙關(guān)，多次做父母的思想工作，開始雇傭?qū)Ｈ舜虬?，甚至從其他供應商拿貨，漸漸地做出了起色，父母也漸漸開始相信他能在電商大潮中取得成功，最重要的是他借助拍拍平臺實現(xiàn)了批發(fā)兼零售的銷售渠道。

在今年十月，他正式開啟了自己的拍拍微店，簡單免費參加了幾次拍拍的拍便宜活動，每次300多個貨品都在1小時內(nèi)搶購一空，公眾號新增粉絲達到50%，這讓他敏銳地意識到拍拍微店的巨大前景，為此他開始安排專人進行拍拍微店的裝修，他充分考慮用戶的使用習慣，將拍拍微店裝飾到極致，每一張圖片都精挑細選，甚至重要的頭圖都雇傭設計師進行手繪，以便適應消費者移動端購物的需要。他希望每一個消費者進入他的店鋪都能回憶起童年。在微店的商品介紹上，他也字斟句酌，言簡意賅，保證在用戶刷2-3屏內(nèi)就能夠全部了解商品情況，讓他在光棍節(jié)取得了意想不到的好成績。

為了在今年12.12再攀新高，他在剛剛鏖戰(zhàn)光棍節(jié)后，又馬不停蹄的進入12.12的備戰(zhàn)。王秀晨表示：”每年的12.12以公仔為代表的玩具銷量都要高于光棍節(jié)10%-20%左右。而今年有拍拍微店支撐，社交化的傳播手段將給貝克蜜雪帶來更多的長尾銷量，同時國人過洋節(jié)日的趨勢越來越明顯，和媽媽經(jīng)濟的崛起，越來越多的人喜歡在這個節(jié)日給自己的孩子和愛人買一個禮物表達心意，預期今年12.12的公仔玩具類產(chǎn)品銷量增長率都將高于往年?！?/p>

“萌”就是貝克蜜雪的最大特色

繼承光棍節(jié)在拍拍微店取得的經(jīng)驗，王秀晨在今年12.12計劃從產(chǎn)品設計，包裝、店鋪裝飾和廣告投放等多個層面布局。首先在產(chǎn)品設計上他認為“相比較以往，消費者對毛絨公仔類玩具設計、質(zhì)量、材質(zhì)的要求有很大提升，除此之外更要有打動人們的內(nèi)涵?！盀榇?，王秀晨在產(chǎn)品設計上選擇走 “萌”路線。針對此次12.12，他準備了30多款新品，有帶著一群麋鹿的圣誕老人，有可愛的圣誕帽，活靈活現(xiàn)的麋鹿公仔等等，最驚喜的是麋鹿公仔的圍巾和帽子全部可以拿下來當做消費者的日常用品，節(jié)約環(huán)保。

此外，他計劃利用拍拍微店后臺營銷工具裂變紅包和拍便宜，給公共號粉絲發(fā)一鍵觸達，粉絲們被大額紅包和可愛公仔吸引，會在微信朋友圈里再次做好友的二次分享。能夠成功吸引新粉絲關(guān)注，一旦有了更多的粉絲/，店內(nèi)產(chǎn)品上新和活動，都可以在后臺一鍵觸達發(fā)給粉絲，形成良性循環(huán)，這就解決了微店中心化入口的流量問題，也可使整體拉新成本降低。同時他也在創(chuàng)新地思考如何用拍拍直投等手段來實現(xiàn)流量的增長，希望在穩(wěn)定老客戶的前提下，拉新整體店鋪銷售額增長，創(chuàng)造新的銷售額輝煌。

接下來一周到12.12將是王秀晨最忙的階段，既要安排新產(chǎn)品生產(chǎn)、圖片設計、學習廣告，還需要聯(lián)系工廠趕出12.12的新品，聯(lián)系包裝公司設計和制作新包裝，聯(lián)系物流談更優(yōu)惠的價格，整理庫存以便實現(xiàn)快速組貨等等一系列的事情。

貝克蜜雪超大的線下商店

之前，正是王秀晨的固執(zhí)，讓家族的毛絨玩具加工廠提前步入了電商營銷的品牌之路，避免了在同質(zhì)化市場下激烈競爭倒閉的厄運?，F(xiàn)在除了12.12的布局，王秀晨更在思考如何聯(lián)動父母的年產(chǎn)值3000多萬的工廠，在拍拍微店實現(xiàn)“品牌化”，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)商機，成為知名“微品牌”，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢。

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微信購物營銷案例分析

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