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「招商推廣方案及計(jì)劃」招商方案簡(jiǎn)介

時(shí)間:2023-11-29 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享招商推廣方案及計(jì)劃的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)招商方案簡(jiǎn)介進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

如何做招商策劃方案?

一選定目標(biāo)招商人群—二制定精準(zhǔn)的招商推廣方案—三根據(jù)招商推廣得來(lái)信息深度溝通—四達(dá)成招商目標(biāo)、訂單成交—五招商后扶持加盟經(jīng)銷(xiāo)商

這是常見(jiàn)的一種規(guī)律性的流程,不同的企業(yè)、不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品,也都會(huì)有不同的細(xì)節(jié)操作。如需協(xié)助,可留言深度溝通。

招商策劃書(shū)

策劃書(shū)模板

第一部分 前言

策劃書(shū)目的及目標(biāo)的說(shuō)明

第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國(guó)家政策影響

4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5. 社會(huì)環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平

3. 員工能力,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)

4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見(jiàn))

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(員工意見(jiàn))

三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。

4. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。

四. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。

1. 財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。

3. 員工能力,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。

4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見(jiàn))。

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(員工&顧客意見(jiàn))。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢(shì)。

六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補(bǔ)品。

2. 互補(bǔ)品價(jià)格。

3. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。

4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來(lái)新要求。

七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應(yīng)者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。

4. 我們對(duì)其依賴(lài)程度。

5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商(獨(dú)家、總代理…)

2. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴(lài)(關(guān)注)程度(相對(duì)數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤(rùn)比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對(duì)數(shù)值):配送能力、資金實(shí)力、人力…

九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。

1. 消費(fèi)者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3. 消費(fèi)者的使用情況:購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)量、何時(shí)使用、如何使用等。

4. 購(gòu)買(mǎi)角色。

5. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn))

1. 產(chǎn)品。

1) 品項(xiàng):市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。(打擊競(jìng)品的專(zhuān)有品項(xiàng))

2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等

2. 價(jià)格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長(zhǎng)線(xiàn)產(chǎn)品/短線(xiàn)投資)

2) 符合產(chǎn)品定位?

① 利潤(rùn)為主/市場(chǎng)占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同,采取不同價(jià)格策略。

③ 保留一支低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品,該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點(diǎn)等)模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以破壞其市場(chǎng)及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶(hù)能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

4) 直營(yíng)隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況,如經(jīng)銷(xiāo)商的流失,直營(yíng)隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。

5) 客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶(hù)資料及經(jīng)銷(xiāo)商自身對(duì)終端的開(kāi)發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過(guò)業(yè)代以書(shū)面的形式提交公司。公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷(xiāo)商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷(xiāo)。

1) 廣告:訴求點(diǎn)

2) 人員推銷(xiāo):

a) 人員的培訓(xùn)

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵(lì)

3) 營(yíng)業(yè)推廣

a) 對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格;ⅱ對(duì)品牌的宣傳

b) 對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格,保證促銷(xiāo)后價(jià)格能夠恢復(fù),銷(xiāo)量得以維持;或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架

c) 對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷(xiāo)活動(dòng),一方面會(huì)破壞市場(chǎng),影響終端價(jià)格體系,另一方面經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)終端很可能沒(méi)有落實(shí),從中截取,成為其“灰色收入”。

4) 公共關(guān)系。事件營(yíng)銷(xiāo):把握正確的營(yíng)銷(xiāo)事件。直接告知消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn),并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的

第四部分 具體執(zhí)行&實(shí)施(建議方案)

一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。

三. 渠道設(shè)計(jì)。

四. 促銷(xiāo)設(shè)計(jì)。

五. 銷(xiāo)售管理

第五部分 結(jié)束語(yǔ)

招商策劃書(shū)包括哪些內(nèi)容呢?

包括:

一:前言、市場(chǎng)調(diào)研及分析、其中市場(chǎng)調(diào)研部分又細(xì)分為對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的調(diào)養(yǎng)及分析、對(duì)企業(yè)內(nèi)部的調(diào)研與分析。

二:潛在競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)者的分析與調(diào)研。

三:接下來(lái)是結(jié)合調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行編寫(xiě)企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃;

四:做出具體實(shí)施方案;

五:結(jié)束語(yǔ)。

招商策劃是運(yùn)用招商人員的知識(shí)和智慧,籌劃一系列活動(dòng)去吸引外來(lái)資金項(xiàng)目落戶(hù)的活動(dòng)。

招商策劃流程:

項(xiàng)目評(píng)估

從企業(yè)背景、實(shí)力、產(chǎn)品(服務(wù))、品牌、團(tuán)隊(duì)配合、商業(yè)模式、招商政策、招商條件綜合評(píng)估。

項(xiàng)目策劃

完善品牌和項(xiàng)目包裝,制定招商方案,根據(jù)客戶(hù)情況和招商目標(biāo)選擇廣告形式和媒體組合、組建招商團(tuán)隊(duì),梳理招商政策,提練項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn),制作招商商務(wù)套件工具包。

項(xiàng)目推廣

培訓(xùn)部門(mén)對(duì)招商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),發(fā)布招商系列廣告,監(jiān)控投放效果,推廣優(yōu)化。

招商執(zhí)行

潛在客戶(hù)的溝通、評(píng)估、篩選,準(zhǔn)客戶(hù)的邀約,招商會(huì)議策劃,招商會(huì)議協(xié)助執(zhí)行,招商客戶(hù)談判、簽約。

項(xiàng)目簽約

邀約考察、合同簽署。

招商策劃中的軟文作用:

大多數(shù)企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中都不知不覺(jué)的忽視了軟文營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)——品質(zhì)。當(dāng)一個(gè)品牌的正面信息鋪天蓋地時(shí),軟文潤(rùn)物無(wú)聲的效果也就出來(lái)了,一直以來(lái),聚??萍季褪潜兄捌焚|(zhì)高于一切”的思想,才成就了其軟文營(yíng)銷(xiāo)的“藏金石”。

對(duì)于企業(yè)軟文營(yíng)銷(xiāo),主要是利用軟文,一些軟性的載體,整合而成,創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。因?yàn)檐浳臓I(yíng)銷(xiāo)中的的主導(dǎo)思想:結(jié)合一切可以利用的資源,自己軟性的包裝,所以,在軟文營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程中,需要對(duì)自己的方案不斷的調(diào)整,畢竟,不是每種情況都面面俱到的考慮到。這里多需要根據(jù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)效果,對(duì)不同軟文營(yíng)銷(xiāo)中的方法,做出主次的分明。

現(xiàn)實(shí)生活中,軟文營(yíng)銷(xiāo)文字可以不要華麗、可以無(wú)需震撼,但一定要推心置腹說(shuō)家常話(huà),因?yàn)樽钅艽騽?dòng)人心的還是家常話(huà);綿綿道來(lái),一字一句都是為消費(fèi)者的利益著想。原因很簡(jiǎn)單,軟文很重要功能之一,就是提升企業(yè)形象,仔細(xì)留心觀(guān)察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多大企業(yè)都在實(shí)施軟文營(yíng)銷(xiāo)。最后,軟文發(fā)布由于在形式上的隱蔽性和表達(dá)上的懸念性、完整性與可看性,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在線(xiàn)傳媒抓住了消費(fèi)者的心理,為企業(yè)的宣傳起到了立竿見(jiàn)影的作用。

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)信任,軟文營(yíng)銷(xiāo)如果缺失品質(zhì),就像人失去靈魂,那么,一切都是浮云,不僅不能有效提升形象,成功的開(kāi)展軟文營(yíng)銷(xiāo),反而有損形象帶來(lái)負(fù)面宣傳作用。聚??萍甲屝湃尾辉龠h(yuǎn)離,用其特有的真心為你成功之路“保駕護(hù)航”。

市場(chǎng)推廣招商策劃方案該如何去寫(xiě)?怎么樣才能獲得成功?

1,網(wǎng)站推廣

1)搜索。百度SEM,360SEM,搜狗SEM,神馬SEM。百度SEO。

2)網(wǎng)址導(dǎo)航。hao123網(wǎng)址導(dǎo)航,360網(wǎng)址導(dǎo)航,搜狗網(wǎng)址導(dǎo)航,毒霸網(wǎng)址導(dǎo)航等等。移動(dòng)端的有QQ瀏覽器,UC瀏覽器,小米瀏覽器等等。

3)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。億起發(fā),領(lǐng)克特,百度聯(lián)盟。

4)門(mén)戶(hù)社區(qū)。四大門(mén)戶(hù),地方社區(qū)等等。

5)異業(yè)合作。

6)生活分類(lèi)網(wǎng)站。

2,APP推廣

1)應(yīng)用市場(chǎng)/應(yīng)用商店

小米應(yīng)用商店,百度手機(jī)助手(含91手機(jī)助手和安卓市場(chǎng)),華為應(yīng)用市場(chǎng),應(yīng)用寶,360手機(jī)助手,魅族應(yīng)用中心,PP助手,UC應(yīng)用商店,OPPO軟件商店,機(jī)鋒市場(chǎng),搜狗手機(jī)助手,魅族商店,豌豆莢,安智市場(chǎng),金立易用匯,木螞蟻,聯(lián)想樂(lè)商店,應(yīng)用匯,沃商店,移動(dòng)MM等等。另外,部分瀏覽器的應(yīng)用商店也可以合作,比如QQ瀏覽器等等。

這里面的玩法首先是基礎(chǔ)上線(xiàn),能上線(xiàn)的都不要放過(guò)。然后利用一些資源,比如新品首發(fā),首發(fā),活動(dòng),換量等等。中間如果有些預(yù)算,建議刷量來(lái)做ASO優(yōu)化,做一些好評(píng)。

2)QQ群。

QQ群以及微信群,是精準(zhǔn)用戶(hù)的聚集地,如果做的好,可以獲得一批種子用戶(hù)。

3)Wap。

現(xiàn)在APP推廣的渠道太少了,wap的流量那么大,如果有費(fèi)用,可以好好利用下,直接跳轉(zhuǎn)到app 下載頁(yè)面。之前有個(gè)朋友,經(jīng)常通過(guò)這個(gè)方案拉動(dòng)了app store的榜單,著實(shí)詭異。

4)換量。

一點(diǎn)一滴,從小做起。把可以利用的資源,都利用上。

5)知乎。

我有個(gè)朋友,堅(jiān)持在知乎上與用戶(hù)互動(dòng),目前累計(jì)了近3W關(guān)注著,近5W贊同,1W多感謝。他曾經(jīng)有個(gè)回答,很多知乎網(wǎng)友轉(zhuǎn)載到新浪微博,當(dāng)天給他帶來(lái)一萬(wàn)多APP新增。

6)社區(qū)。

在社區(qū)通過(guò)有獎(jiǎng)活動(dòng),也可以吸引一批種子用戶(hù)。

7)超級(jí)APP。

在這個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代,每個(gè)APP也都是一個(gè)流量媒體,可以跟APP換量,可以付費(fèi),也可以做活動(dòng)。

8)品牌廣告。

比如電視,樓宇 明星 ,地鐵 ,公交 ,院線(xiàn),視頻等適合做品牌曝光,不過(guò)需要花很多預(yù)算,除非你特別能刷臉,或者有奇招。真想有一天我可以空手套白狼,哈哈。

9)高校 ,小區(qū) 。

精準(zhǔn)的線(xiàn)下推廣渠道,且比較高效。這塊如果能解決質(zhì)量問(wèn)題,那將是很好的渠道,據(jù)說(shuō)線(xiàn)下是游戲推廣最高效的渠道。

10)廣告平臺(tái)。

多盟,點(diǎn)入,點(diǎn)樂(lè),勤誠(chéng)互動(dòng),云聚,有米,巨朋,熱葫蘆,米迪等等。資源形式是推薦墻,插屏,banner,push,積分墻等等。

11)預(yù)裝和刷機(jī)。

這塊沒(méi)玩過(guò),但是據(jù)說(shuō)效果一般,適合百度,淘寶,助手,安全,瀏覽器等等應(yīng)用。

12)關(guān)于iOS的玩法

正版的玩法是:沖榜。積分墻沖。刷榜。機(jī)器刷。ASO。機(jī)子直接刷,積分墻優(yōu)化,通過(guò)拷貝主APP,換個(gè)皮做馬甲等等。最近部分APP直接把20個(gè)關(guān)鍵詞刷到TOP10。另外,還有的能做聯(lián)想詞。熱搜。 我上家公司,每次做電視廣告,自動(dòng)就上去了,不過(guò)效果一般,但是聽(tīng)說(shuō)理財(cái)APP效果不錯(cuò)。限時(shí)免費(fèi)渠道,比如鮮柚科技的限時(shí)免費(fèi)大全,搞趣網(wǎng)等渠道。越獄的渠道有PP助手,蘋(píng)果助手,XY助手,同步推,海馬助手,狐貍助手,愛(ài)思助手等等。

13)精準(zhǔn)渠道

騰訊廣點(diǎn)通、新浪微博粉絲通、今日頭條、陌陌信息流、新浪扶翼、神馬SEM渠道,admob,inmobi。

14)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)

通過(guò)微博,微信等渠道,發(fā)布活動(dòng),吸引用戶(hù)參與,從而獲得下載量。南京有個(gè)產(chǎn)品叫扇貝,通過(guò)背單詞比賽,取名字等小游戲,從微博,微信獲得客觀(guān)的下載量。這塊成本很少,但是效果卻很好。安妮事件證明新浪微博和微信朋友圈結(jié)合,能夠迸發(fā)出驚人的流量,給大V們產(chǎn)生豐富的殘余商業(yè)價(jià)值。近期網(wǎng)易“我要上頭條”的H5火了,也足以說(shuō)明吧。另外,之前玩的比較多的微博九宮格推廣,也是一種APP推廣玩法。

15)事件營(yíng)銷(xiāo)

杜蕾斯在這塊玩的不錯(cuò)。

16)病毒營(yíng)銷(xiāo)

臉萌,足記,魔漫相機(jī)是里面的佼佼者。

17)大V或者說(shuō)網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)

姑婆那些事兒在初期,經(jīng)過(guò)不少創(chuàng)業(yè)公司的CEO推薦,獲得了不少精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)用戶(hù)。這塊需要具備:產(chǎn)品質(zhì)量好以及有名人給你推薦2個(gè)條件。

18)DSP

DSP在國(guó)外一直做得比較好,在國(guó)內(nèi)也在不斷發(fā)展。目前運(yùn)營(yíng)得不錯(cuò)的有聚效、小鳥(niǎo)推送等專(zhuān)注于APP推廣的DSP平臺(tái)。

19)補(bǔ)貼推廣

滴滴打車(chē),UBER,就是典型案例?,F(xiàn)在也有公司不愿意把錢(qián)花在渠道上,愿意把錢(qián)花在客戶(hù)身上,這樣比較精準(zhǔn)。

20)異業(yè)合作

之前我們寫(xiě)過(guò)滬江網(wǎng)的一個(gè)異業(yè)合作案例,有興趣的可以看看。

21)美女視頻直播平臺(tái)

之前寫(xiě)過(guò)陌游這個(gè)產(chǎn)品,有興趣的可以看看。

22)免費(fèi)渠道

創(chuàng)業(yè)邦,IT耳朵,36氪,互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍,網(wǎng)易薦新聞,姑婆那些事兒,

最美應(yīng)用等等都可以通過(guò)活動(dòng),文章形式來(lái)推。

23)行政渠道

之前有個(gè)產(chǎn)品,關(guān)于教育考試的,沖到了APP STORE總榜第一,據(jù)說(shuō)是教育機(jī)構(gòu)指定學(xué)生必須用的,所以不花錢(qián)就做到了很大流量。

寫(xiě)在最后的話(huà)

給大家一些建議:

1、抓住用戶(hù)需求。這是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

2、做好產(chǎn)品,產(chǎn)品是最大的營(yíng)銷(xiāo)。

3、推廣是助力,營(yíng)銷(xiāo)只是錦上添花。

如何做招商推廣

招商推廣,是整個(gè)招商環(huán)節(jié)中承上啟下、承前啟后的關(guān)鍵一環(huán)。招商推廣不僅是讓產(chǎn)品、項(xiàng)目與市場(chǎng)對(duì)接的必然過(guò)程,也是決定產(chǎn)品、項(xiàng)目,甚至公司未來(lái)發(fā)展的重要一環(huán)。同時(shí),招商推廣也是整個(gè)招商環(huán)節(jié)中重要的一環(huán),它需要公司有足夠的實(shí)力和能力將項(xiàng)目信息快速、精準(zhǔn)、全面地進(jìn)行傳播。

關(guān)于招商推廣方案及計(jì)劃和招商方案簡(jiǎn)介的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站信途科技。

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