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「天津企業(yè)推廣方案模板」天津企業(yè)推廣方案模板下載

時間:2023-11-18 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)勌旖蚱髽I(yè)推廣方案模板,以及天津企業(yè)推廣方案模板下載對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

產(chǎn)品推廣宣傳方案范文

做好產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣,最終的目的是轉(zhuǎn)換客戶購買率。下面是我為您精心整理的產(chǎn)品推廣宣傳方案范文。

   篇一

古語有云:“酒香不怕巷子深?!彼?,只要是好產(chǎn)品,不怕不被消費者認可。但是,早一步得到消費者的認可,就先人一步獲得企業(yè)效益。那么,讓消費者知道我們的產(chǎn)品,就要依靠經(jīng)濟有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實現(xiàn)。一個產(chǎn)品的好壞,往往是由質(zhì)量、信譽、口碑等多方因素來衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身條件;信譽是公司的長遠目標(biāo);口碑,則是由消費者親身體會,所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑,一方面,除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外,必不可少的就是要加強市場推廣和宣傳。那么,為了公司產(chǎn)品有更好的市場,同時又使公司有良好的收益,特擬制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。

一、宣傳目的:使公司的產(chǎn)品,在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值。

二、活動地區(qū)和范圍:十堰本地

三、活動時間:春節(jié)期間,正月以前。即大部分消費者開始上班之前。

四、活動負責(zé)人:宋謝慧李曼(擬定)

五、目標(biāo)小區(qū)(待定):

北京路:香格里拉騰龍上城

東岳路:金地房產(chǎn)世紀花園富康小區(qū)

人民路:燕林小區(qū)濱河小區(qū)

車城路:藍山郡

六、活動具體細則:

(一)活動之前準備:

1、設(shè)備準備:展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。

2、人員準備:現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。

3、地方協(xié)調(diào):由負責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。

(二)活動具體流程:

1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點,當(dāng)天早8:30集合準備。

9點開始。一人介紹產(chǎn)品,一人現(xiàn)場演示,一人負責(zé)發(fā)放廣告宣傳單。

2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式,現(xiàn)場購買由消費者付款后,專業(yè)安裝人員上門安裝。

訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關(guān)手續(xù)。

3、午餐時間休息,整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。

4、當(dāng)天活動結(jié)束后,收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績根據(jù)負責(zé)人安排,收好設(shè)備物品,以備第二天使用。

5、做好宣傳售后的工作,登記消費者和訂購者的聯(lián)系方式,長期反饋意見。

七、后附產(chǎn)品宣傳活動預(yù)算表和廣告宣傳詞。

   篇二

一、項目背景

中國(杭州)某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團,以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標(biāo)

希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:

1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進行了細致周密的調(diào)研;

用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費者進行了隨機的訪問;

對鐵皮研制專家進行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;

對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調(diào)研;

對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行訪談?wù){(diào)研;

對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進行全方位細致調(diào)研;

對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;

對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調(diào)研。

經(jīng)過大量細致的調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四、市場環(huán)境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:

產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ;

產(chǎn)品市場因未飽和而未及細分 ;

鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位 ;

先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀 ;

少數(shù)一些跟進品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;

歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;

鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;

鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

五、行業(yè)環(huán)境分析

由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機, 并以此為制高點狙擊跟進者。

即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。棗

場內(nèi) :一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外 :更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準這一熱點市場,準備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進場拼搶市場份額。

可以預(yù)見 :不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現(xiàn)狀分析

作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:

品牌優(yōu)勢點

(1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產(chǎn)品從未進行過產(chǎn)品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;

(5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細分;

(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱 ;

(9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

七、定位措施

(1)針對常規(guī)消費市場,產(chǎn)品定位于"鉆石補品";

(2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";

(3)主打廣告語"做事我靠它"。

3、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產(chǎn)品形象。

5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準備,適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進品牌產(chǎn)品促銷互動。

8、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。

9、針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。

10、舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽度。

八、市場策略

2003年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:

1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。

九、本案策劃與實施

經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

預(yù)計到20XX年春節(jié),所有終端銷售回款將達到2800萬元,大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。

篇三

時間:20XX年1月1

地點:淘寶網(wǎng)站

活動目標(biāo):值元旦假期之日,給新老客戶送上優(yōu)惠,促進產(chǎn)品的銷售量,提升店鋪信譽。

公眾對象:所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶

活動基本定位:節(jié)假期促銷

具體方案如下:

一,產(chǎn)品在店鋪首頁做出促銷的廣告,老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動,實用站內(nèi)裝修模板,使得活動更美觀化。

二,同時在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖,吸引更多的新用戶。

三,利用直通車中銷售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷類的連接,增加瀏覽量。

四,利用淘寶櫥窗推薦進行產(chǎn)品的推薦,使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。

五,準備充足時間去迎接新的高峰期,解答疑問。

六,召開研討方案會議。

七,一致通過后實施。

策劃人:臧多多

20XX年12月25日

如何寫推廣方案?

策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標(biāo)的說明

第二部分 市場調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國家政策影響

4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5. 社會環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平

3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)

5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見)

三. 潛在進入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進入后對本企業(yè)的威脅。

4. 對競爭者的威脅。

四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。

1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。

3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。

5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見)。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費者認可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢。

六. 互補品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補品。

2. 互補品價格。

3. 互補品對產(chǎn)品的要求。

4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應(yīng)者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應(yīng)商的討價還價能力。

4. 我們對其依賴程度。

5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨家、總代理…)

2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值):配送能力、資金實力、人力…

九. 消費者調(diào)研及分析。

1. 消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度:質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。

3. 消費者的使用情況:購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。

4. 購買角色。

5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準)

1. 產(chǎn)品。

1) 品項:市場定位、目標(biāo)受眾。(打擊競品的專有品項)

2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等

2. 價格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資)

2) 符合產(chǎn)品定位?

① 利潤為主/市場占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開發(fā)隊伍。

4) 直營隊伍。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷。

1) 廣告:訴求點

2) 人員推銷:

a) 人員的培訓(xùn)

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵

3) 營業(yè)推廣

a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格;ⅱ對品牌的宣傳

b) 對零售商。穩(wěn)定價格,保證促銷后價格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架

c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實,從中截取,成為其“灰色收入”。

4) 公共關(guān)系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費者利益點,并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執(zhí)行&實施(建議方案)

一. 產(chǎn)品設(shè)計。

二. 價格設(shè)計。

三. 渠道設(shè)計。

四. 促銷設(shè)計。

五. 銷售管理

第五部分 結(jié)束語

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎么寫,tc

網(wǎng)絡(luò)推廣的方法有很多啊,通俗講,哪怕在網(wǎng)上發(fā)一個帖子,也是推廣的一部分。但具體來說,內(nèi)容就多了。不過要記住一句話,沒有最好的,只有合適的。推廣要根據(jù)自己行業(yè)特點,以及自己的預(yù)算來衡量。簡單總結(jié)一下推廣方式,可以作為參考。

B2B以及分類信息平臺(關(guān)鍵詞推廣)

B2B以及分類信息平臺是目前廣受中小企業(yè)歡迎的宣傳推廣平臺。中小企業(yè),常面臨資金不足等難題,希望所付出的任何一點推廣宣傳費用,都能力求獲得定單,否則就容易被視為沒有效果。

搜索競價

這是目前廣泛使用的推廣方法,極受中小企業(yè)青睞。通過把詞義與目標(biāo)客戶群的距離拉得更近,搜索引擎服務(wù)商常愛向廣告主吹噓,他們是做精準營銷的,但到底精確與否,最后還得靠自己去判斷。

值得一提的是,搜索競價營銷方法,初期的推廣費用不是很高,大多企業(yè)都能夠買得起帳,而且具有一定的精準程度可言。這也是為什么Google、百度等搜索引擎服務(wù)商能大把賺到鈔票的原因。

軟文宣傳

一篇優(yōu)質(zhì)軟文,不僅可以讓你的網(wǎng)站獲得大量的流量,還可以樹立你公司在顧客或競爭對手心目中的形象。但前提是,軟文必須要有“殺傷力”,才能夠不斷地吸引他人來閱讀。因為“優(yōu)質(zhì)”,還常會被其他網(wǎng)站編輯轉(zhuǎn)載,這樣起到的效果就更佳了。

對大多數(shù)公司來說,首先面臨的一個問題就是,軟文如何來撰寫,是否有對行業(yè)或市場了然于心的文筆高手,能寫出像模像樣的軟文來。

值提醒一點的就是,如軟文寫得不好,則會被讀者笑話,所以在發(fā)表軟文之前,要仔細修訂,確認它們能起到較好效果才好。

網(wǎng)站SEO

網(wǎng)站SEO是必不可少的,原因是目前網(wǎng)站大部分的流量,主要還是來自搜索引擎。如果沒有SEO,顯然是難以獲得探索引擎的免費流量的。值得提醒的一點是,不要把SEO當(dāng)成網(wǎng)站運營的主要工作來做,否則會掉入SEO陷阱不可自拔。

筆者曾了解過一家網(wǎng)絡(luò)公司,經(jīng)常開會討論怎樣做SEO,結(jié)果影響了其產(chǎn)品和市場業(yè)務(wù)的發(fā)展,SEO也未能獲得明顯的改善。所以,很想提醒一下那些剛?cè)胄械幕ヂ?lián)網(wǎng)公司,不要成天SEO,別忘了重要的事情是什么?是產(chǎn)品,是市場,是業(yè)績。

口碑宣傳

好酒不怕巷子深。的確如此,好的產(chǎn)品,對顧客有用有價值的產(chǎn)品,自然也會得到用戶的口口相傳。與其說它是一種營銷方法,還不如說它是一種“效果見證”。

要想達到此種效果,則需要開發(fā)出來的產(chǎn)品對用戶非常有價值才行,且讓用戶使用一次之后,再也離不開。進而能介紹他們的朋友也來使用。不知不覺地中,產(chǎn)品就被推廣出去了。

當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)營銷不可能只有這一點。

對于營銷人來說:未花一兩銀子即實現(xiàn)了移民概念的普及、市場調(diào)查、公司品牌傳播和目標(biāo)客戶收集四件大事,對于營銷人來說,的確可謂經(jīng)典了!對于媒體來說:未發(fā)一槍一彈完成了點擊率的提升,進一步吸引了公眾的眼球,推廣了媒體平臺,提升了媒體的階段影響力。一劍多雕,雙贏的結(jié)局!

而這一切,都源于網(wǎng)絡(luò)的力量!

網(wǎng)絡(luò)的力量肯定還不僅于此,更具殺傷力和效果的傳播方式還有待探索,營銷人應(yīng)該一起努力。

推廣方案怎么寫

第一:各階段目標(biāo)設(shè)置明確。

1、訪問量目標(biāo)。

2、注冊用戶數(shù)量。

3、品牌要達到的影響力。

4、網(wǎng)站的排名、PR等等。

只有清晰的目標(biāo)引導(dǎo)才能更清晰地制定不同階段的目標(biāo)

第二:目標(biāo)人群分析。

1、目標(biāo)人群的定位。

2、分析目標(biāo)人群的特性(包括興趣和愛好)。

根據(jù)目標(biāo)人群的消費行為習(xí)慣等來制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。

第三:了解和分析競爭對手。

1、時刻掌握競爭對手的動向(從技術(shù)研發(fā)、贏利策略到廣告投放等)。

2、分析競爭對手的優(yōu)勢與不足(技術(shù)、營銷、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場經(jīng)濟下得以生成、乃至超越。

第四:推廣策略及具體方法選擇。

根據(jù)市場分析和調(diào)查的結(jié)果,確定推廣的策略,詳細列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營銷、郵件營銷、QQ群營銷、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等,對每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應(yīng)用。

第五:時間進度及人員安排表。

好的方案只是一個真正可執(zhí)行方案成功的一半,因此需要畫一個詳細的計劃進度表,控制方案執(zhí)行的進程,把推廣活動中需要完成的每一件事情都羅列出來,安排具體的人員來負責(zé)落實,確保方案得到有效的執(zhí)行。

第六:預(yù)算投入

每一個推廣方案肯定會有一定的投入預(yù)算,要通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果,讓每一分錢都能真正幫到企業(yè)推廣,盡量避免浪費。制訂一個最佳的組合計劃,讓推廣的效果達到最大化。

第七:效果監(jiān)測。

做好嚴格的效果監(jiān)測,對每一時間段的推廣措施做監(jiān)測跟蹤,幫助企業(yè)及時調(diào)整推廣的策略。

第八:預(yù)備策略。

市場的變化并不會因你的一個計劃而改變,除了尋求一套最為合適的營銷方案,最好還有一套風(fēng)險預(yù)備方案。避免在關(guān)鍵時刻手忙腳亂和束手無策。

最后:真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的,作為營銷的策劃者要時刻要關(guān)注市場的變化。針對市場的變化、行業(yè)的變化實時調(diào)整方案,讓自己的網(wǎng)站推廣保持在最佳水平的一個或多個解決方案而已,好的方案加于有效實施才能達到預(yù)期效果。

怎么寫網(wǎng)絡(luò)推廣方案?求網(wǎng)絡(luò)推廣方案模板?

網(wǎng)絡(luò)推廣是一個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷核心內(nèi)容,關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)營銷的成敗,關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績、品牌等,其重要性不言而喻,而網(wǎng)絡(luò)推廣方案則是執(zhí)行推廣過程中的重要依據(jù),因此方案才是重中之重,網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎么寫呢?

(一)目標(biāo)客戶分析

(1)目標(biāo)客戶進行分析:包括年齡、性別、工作集中的類型、興趣愛好、收入水平等;

(2)對目標(biāo)客戶的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣分析:目標(biāo)客戶經(jīng)常去的網(wǎng)站、社區(qū)、論壇以及對搜索引擎的使用習(xí)慣;

(3)目標(biāo)客戶的接受信息反應(yīng)分析:主動搜索信息、對被動接受信息的反應(yīng)分析。

(二)推廣方式的選擇

(1)搜索引擎推廣:包括SEO搜索引擎優(yōu)化、百度競價排名、Google競價排名等;

(2)廣告投放:在相關(guān)行業(yè)的門戶網(wǎng)站、知名網(wǎng)站進行廣告投放(一般做為品牌推廣使用);

(3)郵件、論壇、知道問答、博客、QQ等各種網(wǎng)絡(luò)推廣方式的選擇。

(三)效果分析

對推廣效果分析,包括網(wǎng)站流量、業(yè)務(wù)咨詢量等進行數(shù)據(jù)分析,總結(jié)推廣經(jīng)驗,經(jīng)過研究后修改推廣方式,即對第二部分的進行調(diào)整,但要慎重考慮,因為有的推廣方式需要一定的時間才能有效果,博客營銷就是如此,需要聚集人氣。對前期的推廣分析總結(jié)才能制定更具體、更有效的推廣方式。

(四)費用預(yù)算

推廣是需要一定的費用的,即使是所謂的免費推廣也是要員工去做的,員工的工資待遇就是推廣的費用,因此沒有費用推廣就沒有可行度,但不同的推廣方式費用是大不相同的,根據(jù)需要、根據(jù)預(yù)算合理安排。

希望對你有幫助

企業(yè)網(wǎng)站推廣方案怎么寫?

? ? 隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,現(xiàn)在已經(jīng)進入了全民互聯(lián)網(wǎng)時代,為了趕上互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車,全國85%以上的企業(yè)都在布局互聯(lián)網(wǎng)市場,所以企業(yè)現(xiàn)在考慮的已經(jīng)不是要不要做互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣,而是如何做,怎么做效果才更好的問題。尤其在今年疫情的影響下,線下業(yè)務(wù)遭受重挫,在互聯(lián)網(wǎng)上尋找出路成為企業(yè)共同的選擇。

? ? ?企業(yè)看著別人在網(wǎng)上接客戶、談訂單,心里很癢癢,但是又不知道哪種方式適合自己,既急切又迷茫,稍有不慎甚至有被不良商家宰割的風(fēng)險。在此推薦一些思路方法。

?????一、產(chǎn)品特性和銷售市場分析。首先要分析自己產(chǎn)品的特點,與市面上的其他產(chǎn)品相比有什么優(yōu)勢;有哪些異同;計劃走什么路線;如何吸引到第一批顧客;如何給顧客留下印象;未來是計劃從區(qū)域市場進行突破還是全面布局等等。如果布局國內(nèi)區(qū)域性市場,可以對重點區(qū)域推廣;如果是全國性市場,則全國范圍統(tǒng)籌部署;如果有計劃做國際性市場,則匹配相應(yīng)的推廣渠道。

????二、同行調(diào)研。基本上任何一種產(chǎn)品都不可能不存在同行,所以調(diào)研下你的同行,他們是如何營銷的,渠道有哪些,效果如何等。這些對你是免費的互聯(lián)網(wǎng)市場實踐經(jīng)驗。

??三、目標(biāo)客戶群體畫像及定位。既然做互聯(lián)網(wǎng)推廣,就要對目標(biāo)客戶群體準確的定位和分析,這些人不但是你建立聯(lián)系的客戶群,又是你未來訂單成交的保障。如果這塊工作不到位,很可能會導(dǎo)致徒勞無功。

?????四、線上線下聯(lián)動。在做互聯(lián)網(wǎng)推廣前,還需要在公司內(nèi)做好線上線下聯(lián)動的準備工作,互聯(lián)網(wǎng)談單與傳統(tǒng)的線下談單有很大差別,不僅需要業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變方法,還需要財務(wù)、物流、倉儲等多個部門相互配合。只要走完一遍流程,這也就不是問題了。

?????五、互聯(lián)網(wǎng)渠道選擇?;ヂ?lián)網(wǎng)的細分越來越專業(yè)化,推廣的方式也越來越多。比如,競價、seo、兩微一抖、社群、品牌營銷、矩陣營銷、信息流、平臺等,不同的渠道優(yōu)勢不同、客戶池不同、適用行業(yè)不同,所以推廣渠道的選擇一定慎重。

? ???這些要點是企業(yè)推廣前不可缺少的環(huán)節(jié),都真金白銀的關(guān)系著互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果,企業(yè)一定要下功夫研究。當(dāng)然也有省事的方法,那就是多找?guī)准夜咀稍兿?,互?lián)網(wǎng)公司接觸的客戶行業(yè)和客戶數(shù)量都比較多,他們一般積累有行業(yè)資料,這樣可以幫企業(yè)減少工作量。

推廣方案怎么寫?

想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,咱們要分幾步走:

一、明確目標(biāo),并拆解目標(biāo);

二、制定推廣主題

三、確認推廣渠道

四、設(shè)計內(nèi)容形式

五、安排推廣時間

六、計算預(yù)算分布

七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估

八、安排執(zhí)行負責(zé)人與驗收人

九、其他

十、總結(jié)與結(jié)果反饋

企業(yè)品牌推廣方案

網(wǎng)絡(luò)品牌推廣方案與策劃是建立在無策劃不推廣,無品牌不營銷,品牌推廣前第一件事就是制定可行的網(wǎng)絡(luò)推廣方案,一分好的品牌網(wǎng)絡(luò)推廣方案應(yīng)該先分析自身與競爭對手,制定品牌推廣目的,清楚你的推廣目標(biāo)人群是誰,然后制定網(wǎng)絡(luò)推廣的整體策略和方法,現(xiàn)制定分階段的目標(biāo),根據(jù)分階段目標(biāo)定工作進度表和人員安排,并且要制定整體預(yù)算,以及將來如何評估效果,做到這些你以成功了第一步,再有不解的可以去泉諾企業(yè)品牌推廣公司看看,專注網(wǎng)絡(luò)品牌推廣多余年了。

品牌推廣就必須要以品牌核心價值統(tǒng)帥企業(yè)的所有營銷(行)傳播(言)活動,即任何一次營銷廣告活動如產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計、廣告、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機會,都要去演繹出品牌的核心價值。這樣,消費者任何一次接觸品牌時都能感受到品牌統(tǒng)一的形象,就意味著每一分的營銷廣告費都在加深消費者對品牌的記憶。

泉諾品牌推廣之 品牌推廣切入點

產(chǎn)品推廣

產(chǎn)品推廣,其實就是新產(chǎn)品推廣,新品上市時是企業(yè)推廣品牌的大好時機,新產(chǎn)品結(jié)合企業(yè)品牌一起推廣,在提升品牌知名度的同時拉動產(chǎn)品銷售,一舉兩得。有一點,企業(yè)往往在推廣之時重廣告輕公關(guān),這是造成有銷售沒品牌的一個原因。品牌更多的時候需要的是公關(guān)傳播,而銷售更需要精準廣告來拉動。

促銷推廣

五一國際勞動節(jié)、十一國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦、情人節(jié)、七夕節(jié)、圣誕節(jié)、企業(yè)周年慶等,都是企業(yè)推出促銷活動的好時機。促銷活動直接針對銷售,但是不做推廣,鮮為人知,效果肯定不理想。在這個時候,企業(yè)一般會投入大筆的預(yù)算做促銷推廣,這種推廣是非常有價值的,拉升銷售業(yè)績是一方面,也帶動了品牌。

企業(yè)領(lǐng)軍人物

企業(yè)領(lǐng)軍人物的企業(yè)家形象塑造,這個是一個企業(yè)品牌的重要方面,也是被企業(yè)忽視的一個方面。領(lǐng)軍人物是活生生的人,相對企業(yè)品牌來講,更容易被人們接受。企業(yè)領(lǐng)軍人物的觀點、事跡、創(chuàng)業(yè)史都是很好的素材,對于企業(yè)品牌形象的提升不無裨益。

企業(yè)榮譽

企業(yè)榮譽,這個很好理解吧。傳統(tǒng)行業(yè)的中國名牌、中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品等等。

品牌推廣策略

網(wǎng)絡(luò)策略

網(wǎng)絡(luò)營銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸,一般企業(yè)則可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立品牌形象,并提升企業(yè)整體形象。網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ),通過一系列的推廣措施,達到顧客和公眾對企業(yè)的認知和認可。在一定程度上說,網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。

網(wǎng)頁策略

中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的網(wǎng)站,建立后應(yīng)有專人進行維護,并注意宣傳,這一點上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用,而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率,一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。網(wǎng)站作為企業(yè)品牌營銷的重要平臺,并不僅僅只是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)展示的‘櫥窗’,更應(yīng)該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口。

產(chǎn)品策略

中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項目,明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費者選擇的產(chǎn)品。定為目標(biāo)群體,因為產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的費用遠低于其他銷售渠道的銷售得費用,因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷獲得更大的利潤。

價格策略

價格策略也是較為復(fù)雜的問題之一。網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略是成本與價格的直接對話,由于信息的開放性,消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格,如何引導(dǎo)消費者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強調(diào)自己產(chǎn) 品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點。除此之外,由于競爭者的沖擊,網(wǎng)絡(luò)營銷的價格策略應(yīng)該適時調(diào)整,中小企業(yè)營銷的目的不同,可根據(jù)時間不同制定價格。例如,在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者,在計算成本基礎(chǔ)上,減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后,制定自動價格調(diào)整系統(tǒng),降低成本,根據(jù)變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調(diào)整。

促銷策略

銷售促進。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助,網(wǎng)絡(luò)營銷也不例外,大部分網(wǎng)絡(luò)營銷方法都與直接或間接促進銷售有關(guān),但促進銷售并不限于促進網(wǎng)上銷售,事實上,網(wǎng)絡(luò)營銷在很多情況下對于促進網(wǎng)下銷售十分有價值。 以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷,取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者,可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯(lián)盟,以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實中促銷的千篇一律,可以根據(jù)本企業(yè)的文化,以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達到較佳的促銷效果。

渠道策略

網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費者方便的原則攝制。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費者關(guān)注本公司的產(chǎn)品,可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,相關(guān)產(chǎn)品的同時出現(xiàn)會更加吸引消費者的關(guān)注。為了促進消費者購買,應(yīng)該及時在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息、新產(chǎn)品信息、公司動態(tài),為了方便購買還要提供多種支付模式,讓消費者有更加多種地選擇,在公司網(wǎng)站建設(shè)時候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪,加大銷售的可能。

服務(wù)策略

網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動方式,傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要,營銷手法比較單一,網(wǎng)絡(luò)營銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性,根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群,特有的企業(yè)文化來加強互動,節(jié)約開支,形式新穎多樣,避免了原有營銷模式的老套單一化。

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