阿里巴巴國際站效果好嗎？在阿里國際站開店到底難不難？

和很多商友一樣，我一直有一個當老板的夢想。公司剛成立的頭兩年，業(yè)績一直保持在70-80w，遠遠超過預(yù)期，讓人著實興奮得不行，可隨后兩年依然在這個水平上下浮動。再后來，公司一個百萬級別的客戶被挖走，業(yè)績也跟著大大下滑。

讓我來阿里巴巴國際站建站的直接原因是三角債問題。因為貨款周轉(zhuǎn)不靈，一些款項收不回來，資金周轉(zhuǎn)搞得我很疲憊，我只能考慮怎樣才能從困境中突圍，打算做國際貿(mào)易。

當時對跨境電商這個概念還不是很了解，起初接觸到阿里巴巴國際站我猶豫了很久，一沒資源，二沒客戶，該怎么做？能有效果嗎？和業(yè)務(wù)員談了好幾次，對阿里國際站的資源和規(guī)則有了一定了解后，我開通了會員。

我們向來很重視設(shè)計這塊，入駐阿里國際站后，產(chǎn)品的材質(zhì)、款式、質(zhì)量、功能、附加值等更是嚴格按照國外客戶的需求做，加上阿里平臺本身的吸引力，剛開始訂單量很不錯，比原先線上的業(yè)績翻了近2翻。后來我們犯了個錯，疏忽了店鋪打理這項日常工作，也沒跟上阿里國際站的規(guī)則變化，訂單量直線下降。

好在阿里國際站有各種交流和培訓(xùn)，那年底我開始積極學(xué)習，從同行那里學(xué)習了很多經(jīng)營店鋪的手段，緊跟阿里國際站的規(guī)則。運營中多走線上信保單，安排了專人打理裝修店鋪，把團隊擴充到了30個人，運用在培訓(xùn)期間學(xué)到的激勵機制，公司的業(yè)績越來越好。這一年，詢盤量、客戶總量、出口國家數(shù)量都有新的突破。

起起落落后東山再起，我覺得做阿里國際站這幾年收獲特別的大。除了訂單，阿里的大數(shù)據(jù)也讓我更能掌握跨境貿(mào)易的宏觀趨勢和動態(tài)，在瞬息萬變的市場中抓住機會，調(diào)整公司的戰(zhàn)略和定位。總體來說，跨境電商是大勢所趨，阿里巴巴國際站在國際上的知名度和影響力也越來越大，這對我們公司業(yè)績提升起到一定的作用。

不管下一步怎么拓展，掌握阿里巴巴國際站的平臺規(guī)則，及時了解市場動態(tài)、完善公司內(nèi)部制度一個也不能落下。