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產(chǎn)品營銷策劃書范文3篇
從 教育 軟件市場說,基本上處于一種無序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強(qiáng)烈的意識形態(tài)特色,其研制開發(fā)和出版發(fā)行屬于國家行為。以下是我整理的關(guān)于產(chǎn)品營銷 策劃書 范文 ,歡迎大家閱讀。
第1篇:產(chǎn)品 營銷策劃 書范文(一)
2000年全國電腦年銷售量達(dá)到800萬臺左右,年平均增長率為 60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上,其中銷售量的半數(shù)以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70萬所中小學(xué)中,目前有6萬所學(xué)校大約擁有100萬臺電腦??梢婟嫶蟮募彝ル娔X的擁有量給軟件保證了充足的市場空間。
市場銷售的教育軟件,目前大約在1000種(套)以上,若對應(yīng)于中小學(xué)教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件,目前研制開發(fā)出的教育軟件,大約在3000種以上,據(jù)估計,在3~5年內(nèi),教育軟件將發(fā)展至5000種左右,至2014年將達(dá)到1萬種。
2000年我國軟件銷售額為150億元人民幣,其中應(yīng)用軟件占軟件市場的61.4%,估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)軟件市場約有2-3億元。
教育軟件的內(nèi)容和制造都較為簡單。絕大多數(shù)教育軟件沒有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用,相當(dāng)一部分是課本的翻版,習(xí)題成為了電子題庫,把課堂的"人為灌輸",變成為"電腦灌輸";個別的甚至還出現(xiàn)了不當(dāng)或錯誤;教育軟件的制造水平粗糙,缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開創(chuàng)了軟件精品新天地。
從教育軟件市場說,基本上處于一種無序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強(qiáng)烈的意識形態(tài)特色,其研制開發(fā)和出版發(fā)行屬于國家行為。特別是與中小學(xué)教材相配套的教育軟件,更要經(jīng)過嚴(yán)格的審定,才可以進(jìn)入學(xué)校和市場流通。然而,現(xiàn)在市場上出售的教育軟件,絕大多數(shù)沒有經(jīng)過有關(guān)教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。
從教育軟件產(chǎn)業(yè)說,經(jīng)營上的短期行為甚為突出,自吹自擂的標(biāo)榜性的 廣告 給消費(fèi)者帶來誤導(dǎo);個別教育軟件開發(fā)的指導(dǎo)思想,甚至與現(xiàn)行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實(shí)際的高價,盲目地追求高利潤?;蛘撸瑸榱伺懦惣?,惡意價格競爭造成市場混亂。
我國有小學(xué)生約1.4億人,初中生約5300萬人,約850萬人,全國中小學(xué)約70萬所。為這些中小學(xué)生服務(wù)的教育軟件,面臨著一個巨大的市場,可以說是全世界獨(dú)一無二。
我國是發(fā)展中國家,大部分的中小學(xué)處在農(nóng)村,電腦還未普及,對教育軟件的需求也不很大。但應(yīng)該看到,就我國大城市及東部發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市來說,對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中西部地區(qū)的社會進(jìn)步,全國各類地區(qū)對教育軟件的巨大需求,將逐步地顯著地表現(xiàn)出來,形成教育軟件發(fā)展的強(qiáng)大拉動力。
產(chǎn)品市場分析表明,教育軟件的發(fā)展過程可以明顯地劃分為三代,以"題庫"、"習(xí)題訓(xùn)練"為核心內(nèi)容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前,一些以認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的教育軟件(如大量的以復(fù)習(xí)輔導(dǎo)為主要內(nèi)容的軟件)屬于第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個教育軟件開發(fā)實(shí)體努力的方向。
第一、第二代教育軟件已不能適應(yīng)時代改革的需要,不能滿足教育軟件發(fā)展的新形勢,不能滿足信息時代對教育改革的要求,大部分軟件還是為應(yīng)試服務(wù)的;不能滿足"以計算機(jī)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)",軟件基本上還是試題的呈現(xiàn),書本和課堂的搬家,沒有充分發(fā)揮計算機(jī)認(rèn)知工具的作用;沒有運(yùn)用最新的心理科學(xué)研究成果。
產(chǎn)品營銷策劃書
中秋佳節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,而月餅作為 中秋節(jié) 的一種飲食 文化 已經(jīng)深入人心。許多月餅的生產(chǎn)廠家如雨后春筍般的出現(xiàn),月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。
好利來依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優(yōu)勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
中國中秋月餅市場的消費(fèi)潛力在80億元~100億元之間。國內(nèi)競爭隊伍分為五種:1)老字號月餅:依托品牌優(yōu)勢和良好口碑在市場上占據(jù)領(lǐng)地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。3)酒店月餅:各地知名酒店憑借其在各地方市場的號召力和成熟的 渠道 ,主攻企業(yè)等團(tuán)體市場。4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費(fèi)群體少。
5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法--價格戰(zhàn),各地市場都有不少品牌。
3、優(yōu)勢品牌逐步凸現(xiàn):企業(yè)品牌意識逐步增強(qiáng),消費(fèi)潮流也趨向知名品牌。
4、區(qū)域品牌唱主角:目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌,更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。
消費(fèi)者的總體消費(fèi)趨勢
健康和包裝精美的食品已經(jīng)成為現(xiàn)有的消費(fèi)時尚??吹桨b精美的 蛋糕 點(diǎn)心和充滿自然氣息的天然蔬果制作的飲料,令人忍不住十指大動。
學(xué)生消費(fèi)群體和白領(lǐng)是占有率較大的消費(fèi)群體。各個的消費(fèi)者都將是潛在消費(fèi)者。
月餅是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,其應(yīng)季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峰期也就是中秋節(jié)前十天,屬于典型的瞬間爆炸性消費(fèi)。作為常年被評為"名餅"的好利來在品牌和質(zhì)量上絕對是過硬的。產(chǎn)品定位于中高端白領(lǐng)人士熱衷消費(fèi)的人群。事實(shí)上,好利來已經(jīng)吸引了穩(wěn)定而龐大的較高消費(fèi)檔次的年輕消費(fèi)者。在今年的銷售上,占據(jù)老大的地位。品種全,但不清晰.要發(fā)掘各類品種的產(chǎn)
月餅的消費(fèi)者有單位和個體消費(fèi)者兩類,人們消費(fèi)月餅,最為看重的是月餅的質(zhì)量,包裝的精致,高檔,價格適中,花色品種、口味等因素,從某些方面來看,消費(fèi)者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發(fā)展
廣告戰(zhàn)略
1)廣告目標(biāo)
a、進(jìn)一步提高好利來品牌知名度、增強(qiáng)美譽(yù)度優(yōu)化品牌形象
b、凸顯好利來品牌個性,滿足消費(fèi)者個性化的需求
c、促進(jìn)中秋節(jié)前月餅終端市場銷售。
d、促進(jìn)月餅中秋團(tuán)購銷售
2)廣告對象:好利來中秋月餅
3)廣告地區(qū):點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁
4)廣告創(chuàng)意:以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,在視覺上打動人心,迅速建立"人性化的時尚"的新感念。在品牌建立后,在點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁上投放有特色的網(wǎng)絡(luò)廣告形式擴(kuò)大知名度與美譽(yù)度。在廣告宣傳后需要、公關(guān)的創(chuàng)意活動支持,把這一品牌概念進(jìn)一步推廣
5)廣告方式:在點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁上投放有特色的網(wǎng)絡(luò)廣告形式(如:畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等)
問題點(diǎn)
1月餅季節(jié)性太強(qiáng),閑置生產(chǎn)線太久,造成資源浪費(fèi)。若把產(chǎn)品適當(dāng)寬泛。如日常食用。2 雖然今年的銷售額不錯,但也暴露出一個致命的問題,那就是沒有準(zhǔn)確估算產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這次好利來出現(xiàn)了低檔產(chǎn)品供應(yīng)過多,而中高檔月餅供不應(yīng)求的狀況。這充分說明現(xiàn)在人們消費(fèi)心理和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,月餅已經(jīng)超越食品的概念,成為感情的載體,月餅中高檔消費(fèi)的市場空間已逐漸擴(kuò)大,成長為新的利潤點(diǎn)。
解決方案
針對全國總體市場:
1:繼續(xù)沿用產(chǎn)品分銷的手段上主要采取了連鎖店銷售的方式,和一些大的其他產(chǎn)品企業(yè)非食品企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,切實(shí)把握消費(fèi)者的動態(tài)。
2:憑借口碑,向外地由北至南的宣傳產(chǎn)品,宣傳好利來,家家團(tuán)圓共賞月選取北京,上海,深圳為目標(biāo)城市,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的,同時宣傳品
3:贊助一些中國傳統(tǒng)類似節(jié)目如茶話會等,投資一部圍繞月餅(如千里傳音) 的節(jié)目。目的宣傳中國傳統(tǒng)的文化和獨(dú)特品味。讓消費(fèi)者參與達(dá)到互動,( 元旦 后)
廣告策略
根據(jù)產(chǎn)品的定位制定不同的廣告方式.分為日常(及時補(bǔ)充能量或"永遠(yuǎn)的團(tuán)圓",高檔(以送禮佳品為主,傳情達(dá)意,父母恩情,故鄉(xiāng)情懷)等
1在戶外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調(diào)也行.
2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)
3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費(fèi)者的眼球。(可以制作系列海報,畫面溫馨自然)
4、影視廣告(高雅的環(huán)境,溫馨的畫面)
5,報紙廣告(新產(chǎn)品的上市)
6,在日常月餅附贈宣傳中國的 傳統(tǒng)文化 和產(chǎn)品的卡片,積累以換購其他獎品和商品.
媒體策略
企業(yè)要使自己的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)一定的市場,就需要進(jìn)一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
1、利用如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴(kuò)大好利來的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。
2、免費(fèi)贈送消費(fèi)者制作精美的手提包。
3、現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)分布十分的廣闊,企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)上宣傳自己的月餅品牌。(在網(wǎng)絡(luò)上企業(yè)可以制作一個FIASH幽默短片,和在門戶網(wǎng)站上適量投放以免造成反感,來吸引網(wǎng)民來購買自己的月餅。)
廣告預(yù)算分配
電視及網(wǎng)絡(luò)將花XX萬元人民幣
第2篇:產(chǎn)品營銷策劃書范文(二)
醫(yī)藥 市場營銷 模式隨著市場需求的變化、產(chǎn)品競爭的變化及人們對市場營銷理念理解的不斷加深而處于不斷變化與創(chuàng)新的過程中,了解目前醫(yī)藥市場營銷新進(jìn)展的主要領(lǐng)域與形式,創(chuàng)立適合的營銷戰(zhàn)略營銷技巧很有必要。合理運(yùn)用醫(yī)藥市場營銷發(fā)展的新模式,對醫(yī)藥企業(yè)市場營銷實(shí)踐活動有重要意義。
一、DTC與DFC營銷模式
DTC(Direct-To-Consumer)是指直接面對消費(fèi)者的營銷模式,它包括任何以終端消費(fèi)者為目標(biāo)而進(jìn)行的傳播活動。對醫(yī)藥市場而言,終端消費(fèi)者可能是患者本人、患者的朋友或親屬,也可能是醫(yī)療服務(wù)人員或公眾。
在我國,在DTC營銷模式中,DTC廣告是影響OTC(非處方藥)市場銷量的重要因素之一,而處方藥自2002年12月起禁止在大眾媒體上宣傳。OTC藥品可直接面對消費(fèi)者進(jìn)行廣告,可以進(jìn)行品牌宣傳、培育品牌忠誠度,從而極大地刺激消費(fèi)者對OTC藥品的購買量。此外,消費(fèi)者教育活動的普及增強(qiáng)了人們自我保健意識,提高了消費(fèi)者對輕微病癥進(jìn)行自我診治的能力。同時,消費(fèi)者對藥品及其價格的高度關(guān)注必將引發(fā)OTC藥品市場的價格競爭。
DFC(Direct-From-Consumer)是與DTC相對應(yīng)的市場研究方式,是指企業(yè)直接向藥品的最終用戶收集信息的營銷模式,企業(yè)通過DFC方式,了解患者偏好、需求、反應(yīng)等心理和生理信息,及時得到患者的反饋和建議,利于企業(yè)更好地進(jìn)行市場定位,與患者建立更長久的關(guān)系。
這類DTC與DTC直接面對終端消費(fèi)者的營銷模式實(shí)際上是一般商品的普通營銷策略,它的特殊之處在于它在藥品營銷特別是處方藥營銷中的應(yīng)用。由于藥品不能簡單等同一般商品,它關(guān)系國民生命安全,因此營銷方式也就受到國家政策、法律更強(qiáng)有力的控制,許多針對最終消費(fèi)者的營銷行為受到限制。所以在其他普通商品營銷看來普通的DTC與DTC模式也就變的不普通。因此,本節(jié)討論的DTC與DTC模式內(nèi)容主要是國際上盛行的藥品營銷方式,希望對制藥企業(yè)的藥品營銷有所裨益。
二、國外DTC與DFC營銷產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)狀
美國的藥品D TC營銷技巧應(yīng)該是目前全球發(fā)展得最為成熟的。1983年,美國出現(xiàn)第一個DTC處方藥廣告, 1985年,F(xiàn)DA取消了禁止直接而向消費(fèi)者作處方藥廣告的禁令。1997年8月,F(xiàn)DA宣布放松對藥品廣告促銷的限制,頒布了《工業(yè)指南:直接面對消費(fèi)者的廣播電視廣告(草案)》,規(guī)定媒體廣告應(yīng)包括有關(guān)藥品有效性、副作用、禁忌證等的簡要說明,或者提供可獲得這些信息的途徑。進(jìn)入21世紀(jì)后,DTC營銷更是得到長足的發(fā)展。如今在美國,幾乎所有的品牌藥,無論銷售額大小,直接面向消費(fèi)者的廣告已成為其成功上市或品牌管理中不可或缺的戰(zhàn)略性策略之一,并且對DTC營銷也加大了投入。其他歐洲和亞洲的藥品消費(fèi)市場,對藥品營銷的限制比美國更嚴(yán)格。由于近年來消費(fèi)者自主意識的提高和政府醫(yī)療支出不斷上漲等壓力,歐洲各國對DTC營銷的態(tài)度也正在逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。在日本,目前其DTC營銷也在循序漸進(jìn)地得到發(fā)展。在新西蘭,直接面向消費(fèi)者的處方藥廣告是被允許的。加拿大現(xiàn)在仍然禁止處方藥的DTC廣告,但由于其毗鄰美國,通過電視、廣播、雜志以及 其它 英文媒介,美國的DTC廣告已跨越國界來到加拿大。目前,加拿大的一些政府官員也逐漸開始支持允許處方藥作DTC廣告。
三、DTC與DFC營銷模式產(chǎn)生的必然性
1.因特網(wǎng)的廣泛應(yīng)用。全球因特網(wǎng)的大規(guī)模普及為消費(fèi)者提供了前所未有的獲得大量醫(yī)療保健及藥品信息的途徑,為DTC營銷提供了更加有效的發(fā)展載體。
2.消費(fèi)者對醫(yī)療保健信息的需要。隨著自我醫(yī)療保健意識和有效治療意識的提高,患者對疾病病理及治療 方法 都有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,使得消費(fèi)者參與自我健康決策的要求大大增強(qiáng),消費(fèi)者已經(jīng)由過去有病才會去看病買藥的“被動型”轉(zhuǎn)變?yōu)闊o病亦要確保健康的“保健型”,DTC營銷成為了針對他們的一個重要的咨詢服務(wù)工具,了解新藥基本信息的途徑;還可以自由選擇各類醫(yī)生及各種藥品并主動參與自身的保健和治療。另外,消費(fèi)者已經(jīng)開始對關(guān)注藥品的零售價格感,DTC營銷正好可以滿意消費(fèi)者的需求。
3.制藥企業(yè)提高市場競爭能力。制藥企業(yè)紛紛增加DTC藥品廣告的投入并把DTC藥品廣告作為搶灘醫(yī)療保健市場和擴(kuò)大知名度的手段,確保產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)份額,擴(kuò)大本企業(yè)在市場和消費(fèi)者心目中的知名度。
4.各國政府態(tài)度的轉(zhuǎn)變。醫(yī)療保健費(fèi)用的持續(xù)攀升,對于各國政府來說正成為其沉重的負(fù)擔(dān)。DTC廣告為“買方”的購買決策提供信息;治療藥品的數(shù)量繁多,DTC營銷競爭會給患者帶來實(shí)惠,提供給消費(fèi)者更多的信息選擇和參與平臺是必要的。正是在這種情況下,各國政府對DTC營銷的態(tài)度逐漸有所松動。
四、DTC與DFC營銷模式在藥品營銷中的應(yīng)用
1.通過DTC廣告讓消費(fèi)者提高對該產(chǎn)品認(rèn)知度和忠誠度
DTC廣告是直接面向消費(fèi)者的廣告。其形式包括電視、廣播、印刷品、電話、郵寄廣告等,但廣告的作用是教育,但關(guān)鍵是在廣告中將產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)企業(yè)、用途、用藥風(fēng)險等消費(fèi)者所關(guān)注的信息反映出來,使消費(fèi)者對該藥品及生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生一定認(rèn)識,達(dá)到一定的認(rèn)知度,努力與消費(fèi)者建立感情聯(lián)系。DTC廣告一定要抓住消費(fèi)者心理,突出產(chǎn)品的特點(diǎn),制藥公司增加藥品的DTC廣告投放,可以讓消費(fèi)者熟悉自己產(chǎn)品并且對該產(chǎn)品有個認(rèn)知,樹立企業(yè)形象,從而提高消費(fèi)者讀該產(chǎn)品的忠誠度。
2.通過DTC網(wǎng)站與消費(fèi)者建立良好的溝通
醫(yī)藥企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)直接面對消費(fèi)者,為消費(fèi)者提供產(chǎn)品信息及其經(jīng)銷動態(tài),為群眾提供醫(yī)藥咨詢服務(wù),同時了解消費(fèi)者需求,以及醫(yī)師和患者的反饋意見等。我國醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分借鑒外企的 經(jīng)驗(yàn) ,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,搞好DTC網(wǎng)站建設(shè)。許多制藥公司在網(wǎng)站上為消費(fèi)者制作了高度互動、朋友式的網(wǎng)頁,網(wǎng)頁的內(nèi)容包括常見病的全套教育材料、醫(yī)療服務(wù)人員的信息、自我診斷的方法等?;颊咴诰W(wǎng)上搜索到該網(wǎng)站,了解疾病治療研究的新進(jìn)展。 Internet為制藥公司提供了直接面對消費(fèi)者的營銷機(jī)會,一些DTC網(wǎng)站還具有廣告的功能。此外,DTC營銷組合還包括消費(fèi)者教育、口碑營銷等傳播模式。
3.現(xiàn)場銷售是終端促銷的主要推廣方式
現(xiàn)場銷售是OTC藥品在前期市場啟動階段的主要推廣方式,OTC藥品的銷售大部分是在零售藥店,對于消費(fèi)者來說,藥店不僅是藥品的購買場所,更是獲得用藥咨詢的地方。所以,可以在藥店進(jìn)行現(xiàn)場咨詢,通過宣傳誘導(dǎo),促進(jìn)銷售,為消費(fèi)者提供相關(guān)的藥品信息,使終端銷售走向?qū)I(yè)化、多元化。同時可利用海報、POP售點(diǎn)廣告、掛旗等在藥店內(nèi)進(jìn)行宣傳和教育,并加強(qiáng)對藥店店員的教育和藥品的陳列理貨工作。
4.知識營銷提高市民的科學(xué)健康理念促進(jìn)市場需求
知識營銷指針對醫(yī)藥商品目標(biāo)消費(fèi)者的需要以及潛在消費(fèi)者的需要,通過互動形式進(jìn)行醫(yī)藥商品知識的傳播,達(dá)到由品牌宣傳和商品知識傳播來促進(jìn)銷售的目的。企業(yè)可以通過開展科普活動,舉辦社區(qū)居民設(shè)立健康課堂、科普講座、建立健康卡、贈送科學(xué)書籍,與媒體合作舉辦 科普知識 競賽,雖然這些活動不夾雜產(chǎn)品的促銷,也不要求參加者購買產(chǎn)品,但通過提高市民的科學(xué)健康理念,拉動了市場需求。
5.運(yùn)用DFC模式進(jìn)行患者信息收集
DFC營銷模式,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)醫(yī)患關(guān)系下信息收集不足的缺陷,它可以同時滿足患者、醫(yī)生和企業(yè)的需求,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥市場“三方共贏”的局面[1]。按照DFC模式,企業(yè)可通過各種方式直接收集患者的癥狀緩解情況,將患者的治療效果反饋給醫(yī)生,這些直接來自患者的數(shù)據(jù)為醫(yī)生提供了便捷、及時和有效的幫助,同時提高了患者的治療效果,減少治療費(fèi)用,也減輕了疾病痛苦;另外,企業(yè)通過DFC模式,可以更好地掌握患者偏好、需求、反應(yīng)等心理和生理信息,就能更好地進(jìn)行市場細(xì)分、選擇與定位,與患者建立更長久的關(guān)系。
第3篇:產(chǎn)品營銷策劃書范文(三)
一、市場分析:
在我校發(fā)行的有關(guān) 英語學(xué)習(xí) 的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進(jìn)入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
產(chǎn)品營銷策劃書二、推銷對象分析:
推銷對象:西安理工大學(xué)2010級本科新生
對象總?cè)藬?shù):預(yù)計本科新生在5000人左右
對象需求分析:
(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗。
(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。
(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生 學(xué)習(xí)英語 的目標(biāo)。
三、推銷市場實(shí)地與人員:
(1)推銷市場實(shí)地分析:西安理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。
(2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!
(3)鑒于對市場實(shí)地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。
四、宣傳與推銷:
宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!
推銷宗旨:誠實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!
前期準(zhǔn)備:
(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團(tuán)隊,其中一個小團(tuán)隊為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊長。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊,就應(yīng)該有團(tuán)隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。
五、推銷準(zhǔn)備工作:
(1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報紙。
(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時對英語的重要性和 學(xué)習(xí)方法 進(jìn)行講解,借助推銷我們的報紙。
七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。
(1)首先要給人一種親切的感覺, 自我介紹 很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。
(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機(jī)會,二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。
八、營銷計劃進(jìn)行階段
每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團(tuán)隊,齊心協(xié)力!
九、后期雜志的發(fā)送:
(1)基于對于市場實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進(jìn)行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴(kuò)大市場的有效途徑。
(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!
十、售后調(diào)研
對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報紙的改進(jìn)和發(fā)展。
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2022年進(jìn)入疫情爆發(fā)的第三個年頭,在疫情持續(xù)發(fā)酵和教育政策改革的影響下,在線教育行業(yè)迎來新的局面。中央“十四五規(guī)劃”明確提出,規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),發(fā)揮在線教育優(yōu)勢,完善終身學(xué)習(xí)體系,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會。
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怎樣寫一份簡單的方案
怎樣寫一份簡單的方案
怎樣寫一份簡單的方案,在職場當(dāng)中我們跟客戶談方案的時候在所難免是需要寫方案的,如果遇到時間比較緊張的項(xiàng)目,我們怎樣寫一份簡單的方案呢,具體應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢。
怎樣寫一份簡單的方案1
工作內(nèi)容的概述
對于自己的崗位工作內(nèi)容,一定要有清晰的概述,在全面概括內(nèi)容的同時,也可以讓自己的工作思路有一個清晰的規(guī)劃。
工作技巧的總結(jié)
對于日常的工作,有什么靠譜的方法和技巧,也可以進(jìn)行總結(jié),具體是如何通過這些技巧,來創(chuàng)造一定的高效工作的過程,也可以撰寫。
工作分配制度
對于領(lǐng)導(dǎo)來說,一份工作方案,還應(yīng)該包括對應(yīng)職責(zé)的分工和分配,按照什么樣的方式進(jìn)行分配,也是需要在方案中體現(xiàn)的。
工作時間規(guī)劃
一個正規(guī)的工作方案,還應(yīng)該包括每個工作內(nèi)容的時間安排及節(jié)點(diǎn)規(guī)劃,這樣才能夠讓分配到任務(wù)的員工,能夠按照時間節(jié)點(diǎn)來做好自己的工作安排。
工作進(jìn)度跟蹤方案
在工作方案中,對于工作進(jìn)度的跟蹤計劃,也需要有明確的體現(xiàn),這樣才能夠給分配的任務(wù)員工,一個心理壓力,以提升整個工作完成的效率。
對于日常的員工來說,一份正規(guī)的工作方案,應(yīng)該是包含以上的內(nèi)容,從工作開始到結(jié)束,都有詳細(xì)的規(guī)劃和安排,這樣才能夠讓員工們能夠根據(jù)這些安排,做好相關(guān)的工作,也有效保證了任務(wù)的進(jìn)度執(zhí)行。
怎樣寫一份簡單的方案2
第一步:理解需求和目標(biāo),決定大方向
任何一份方案都是為了“解決問題“或“產(chǎn)生作用”而存在,所以在正式寫方案之前,非常重要的一步就是:跟需求的提出方進(jìn)行多次反復(fù)的溝通,搞清楚這份方案的需求和目標(biāo)是什么?
(營銷方案的需求通常包括品牌診斷和定位?市場研究?新品上市宣傳?促進(jìn)銷售?提升知名度?競品分析?消費(fèi)者洞察?用戶運(yùn)營?廣告策略和創(chuàng)意?媒體投放計劃?等等。)
只有需求和目標(biāo)非常明確的情況下,我們才能找到方案構(gòu)思的維度,確保大方向不會出錯。
第二步:整理搜集資料,熟悉項(xiàng)目
有了大方向之后,為了熟悉項(xiàng)目的整體情況,就需要去整理和搜集大量的資料。
比如:做一份品牌定位方案,通常需要的資料包括:品牌和產(chǎn)品的介紹,整體市場環(huán)境和趨勢,競爭對手的品牌和產(chǎn)品,競爭對手的廣告,消費(fèi)者的'屬性和行為,消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知(不一定有現(xiàn)成的,可能需要調(diào)研后獲得)等。
搜集報告的網(wǎng)站有199IT、艾瑞網(wǎng)、企鵝智庫、易觀智庫等;搜集營銷案例的網(wǎng)站有數(shù)英網(wǎng)、廣告門、梅花網(wǎng)、Socialbeta等;當(dāng)然像百度、知乎、微信等也是非常好的資料搜集平臺,不過用這些平臺搜資料時,搜索關(guān)鍵詞是非常有講究的一門學(xué)問。
雖然整理搜集資料這件事情比較的費(fèi)精力、比較的枯燥,但只有把資料整理好并徹底消化掉,才能對后面的Idea輸出提供足夠的彈藥支持。
第三步:研究和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)線索
有些資料是我們可以拿來即用的,如:品牌和產(chǎn)品介紹、市場環(huán)境和趨勢等。
但大部分資料必須進(jìn)一步研究分析,才能夠找到有價值的線索;或者展開進(jìn)一步的調(diào)查,才能得出我們需要的結(jié)論。
比如拿到競品廣告資料,我們就得去研究它的廣告策略是什么?廣告的優(yōu)缺點(diǎn)在哪? 再比如拿到消費(fèi)者的資料,就需要根據(jù)已知的消費(fèi)者基礎(chǔ)屬性,進(jìn)一步利用問卷調(diào)查、焦點(diǎn)小組等定量和定性的手段,去洞察消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為背后的真因。
研究和調(diào)查的工作極其考驗(yàn)策劃人的功力,通常只有經(jīng)驗(yàn)老道的策劃人才可以快速發(fā)現(xiàn)有價值的線索,當(dāng)然初級策劃人只要多問多學(xué)多思考,在這個過程也會頗有收獲。
第四步:提煉核心課題,確立命題
通常來說,“理解需求、整理資料、研究和調(diào)查”這三塊前期工作可能會耗費(fèi)我們一半的時間,卻還沒有正式進(jìn)入方案撰寫的階段。
為什么前面需要花費(fèi)如此多的時間和精力?
——是為了精確提煉整個方案的核心課題,一擊致命!就好比醫(yī)生給病人問診,會先讓病人做一些檢查、詢問身體的癥狀,診斷清楚之后才能對癥下藥,給出合理的治療方案。
美國通用汽車管理顧問查爾斯·吉德林,提出過一個著名的吉德林法則:把難題清楚地提出來,便已經(jīng)解決了一半。說明在任何工作當(dāng)中,認(rèn)清核心問題是非常關(guān)鍵的一環(huán)。
第五步:提出方法和模型,解決問題
診斷出了問題所在,該用什么辦法來解決呢?
通常甲方企業(yè)和乙方Agency都會有一些成熟的方法論來解決營銷問題。
譬如奧美的“360品牌羅盤”,羅蘭貝格的“PROFIL消費(fèi)者價值模型”,李奧貝納的“品牌模型”,智威湯遜的“Total branding 全程品牌管理”等都是營銷廣告圈頗具權(quán)威的方法論。
掌握的方法論越多,并把這些方法論融會貫通、搭配使用,那么問題解決的質(zhì)量就會越高。
這就是為什么武俠小說里,如果一位武林人士學(xué)了很多功夫,衡量他能否真正成為武林高手的標(biāo)準(zhǔn),不在于記住了多少招式,而是看他忘了多少,因?yàn)橥浀倪^程就是理解融合的過程,只有做到理解并靈活運(yùn)用才算真正的掌握。這個道理同樣適用于工作當(dāng)中。
這些年通過工作和學(xué)習(xí),累積了一些營銷的模型、思考的模型和做事的模型;這些模型儲存在我的腦子里,當(dāng)碰到具體問題的時候,就會把相應(yīng)的模型調(diào)取出來解決問題。這些模型的積累主要靠三種手段:
(1)學(xué)習(xí)一些經(jīng)典好用的模型 ,并學(xué)以致用。
(2)在別人的模型上,根據(jù)自己的理解加以改進(jìn) 。
(3)在實(shí)操當(dāng)中勤加思考,總結(jié)出一些模型。
定位的模型提煉:
第六步:梳理邏輯和故事線,清晰表達(dá)
診斷出了核心問題,并提出了相應(yīng)的解決方案。接下來要考慮如何讓自己的觀點(diǎn)更容易被接受和理解?
這就需要我們對整體方案的邏輯進(jìn)行梳理、對方案的故事線進(jìn)行包裝,這也是讓一份方案實(shí)現(xiàn)升華必不可少的步驟,光自己想明白了可不行,只有讓自己的想法被別人成功理解,才算是一份優(yōu)質(zhì)的策劃案。
1、梳理方案的邏輯
經(jīng)驗(yàn)不足的PPTer很容易進(jìn)入一個誤區(qū):想到哪說到哪。
結(jié)果聽眾不知道你想表達(dá)什么,自己腦子也是一片混亂。避免這種思維凌亂的現(xiàn)象出現(xiàn),最好的方法就是掌握一些邏輯化思考的方法,如PDCA原則、5W2H原則、SWOT分析理論、時間錨順序等。
做PPT歸根到底是思考的能力,必須想清楚通過什么樣的邏輯來說,才能讓別人跟上自己的思路,才能讓信息容易被別人接收。這里推薦大家看一本書《金字塔原理》,可以培養(yǎng)思考、表達(dá)和解決問題的邏輯,相信看完之后一定會有很多收獲。
2、包裝故事線很重要
做PPT也是一門故事化的藝術(shù),同樣講一件事情,用故事來進(jìn)行包裝和講述,一定比直白的講解一些概念或?qū)I(yè)知識更能讓人記住。
有一次在公司做分享,我們團(tuán)隊根據(jù)每個成員的能力和特征,化身成電影《瘋狂動物城》里面的動畫角色,然后以相應(yīng)動畫角色的口吻來闡述我們的PPT,最后我們讓一次非常專業(yè)枯燥的分享會,變成了一場新穎有趣的故事會。
馬爸爸當(dāng)年做大學(xué)老師的時候,基本沒有學(xué)生逃課,甚至很多其它專業(yè)的同學(xué)主動來旁聽。
羅永浩當(dāng)年是新東方的明星老師,他的課受到學(xué)生的瘋狂追捧,最后還因?yàn)橹v課的視頻被傳到網(wǎng)上而晉升成了一代網(wǎng)紅。兩位大牛講課都有一個共同的特點(diǎn),就是喜歡把講的內(nèi)容故事化。
第七步:形成最終框架,記錄思路
框架梳理清楚了當(dāng)然不能只保存在腦子里,俗話說好記性比不上爛筆頭,記錄框架通常有三種方式,大家可以根據(jù)自己的習(xí)慣選擇使用:
寫在紙上,在電腦尚未普及的年代這是比較流行的方式,如今很多資深的職場人士仍保留在紙上做記錄的習(xí)慣。
用PPT分頁記錄,這樣做的好處是搭完框架,就可以根據(jù)框架豐富每一頁幻燈片中的內(nèi)容;缺點(diǎn)是分頁之后,不能一眼看到整體的框架,若有遺漏會比較難察覺。
用思維導(dǎo)圖工具,這是我比較推薦的方式,思維導(dǎo)圖可以協(xié)助你快速理清思路,既方便又高效。常用的思維導(dǎo)圖工具有Xmind、Mindmanager、百度腦圖等。
怎樣寫一份簡單的方案3
項(xiàng)目背景的概括
一個項(xiàng)目的起因是什么,建設(shè)這個項(xiàng)目的初衷又是什么,都應(yīng)該在方案中提現(xiàn)出來,而且更加需要自己做好市場背景調(diào)研。
項(xiàng)目團(tuán)隊清單
對于一個項(xiàng)目所有的參與者,一定要列出清單,讓客戶知道這個項(xiàng)目的完成,需要哪些人員的投入。
項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
項(xiàng)目目標(biāo)是什么,以及通過何種方式實(shí)現(xiàn),都是應(yīng)該在項(xiàng)目中提現(xiàn)的,而且必須要充分描述項(xiàng)目建設(shè)的方式。
項(xiàng)目費(fèi)用開支清單
關(guān)于一個項(xiàng)目的費(fèi)用,一定要通過清單列出,讓企業(yè)和客戶知道,自己所見這個項(xiàng)目的所需成本有多少,做好對項(xiàng)目投資預(yù)算的評估。
項(xiàng)目風(fēng)險評估
不管在做任何項(xiàng)目,都存在一定的風(fēng)險,作為項(xiàng)目方案撰寫者,對于這方面的風(fēng)險內(nèi)容,也應(yīng)該做好評估,清楚當(dāng)前的難題。
一般項(xiàng)目的內(nèi)容,應(yīng)該基本包含上述部分,但是在時間不緊張的情況,還可以充分的補(bǔ)充和完善,對于市場和產(chǎn)品的介紹,也是對于項(xiàng)目方案內(nèi)容補(bǔ)充的一部分。
新東方是做什么的?
新東方是一所教育企業(yè)。
新東方它的總部位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村,是綜合性教育集團(tuán),同時也是教育培訓(xùn)集團(tuán)。公司業(yè)務(wù)包括外語培訓(xùn)、中小學(xué)基礎(chǔ)教育、學(xué)前教育、在線教育、出國咨詢、圖書出版等各個領(lǐng)域。
除新東方集團(tuán)外,它的旗下還有優(yōu)能中學(xué)教育、泡泡少兒教育、前途出國咨詢、迅程在線教育、大愚文化出版、滿天星親子教育、同文高考復(fù)讀等子品牌。公司于2006年在美國紐約證券交易所上市,是中國大陸第一家在美國上市的教育機(jī)構(gòu)。
擴(kuò)展資料
新東方教育科技集團(tuán)由1993年11月16日成立的北京新東方學(xué)校發(fā)展壯大而來,集團(tuán)以培訓(xùn)為核心,擁有滿天星幼兒園、泡泡少兒教育、優(yōu)能中學(xué)教育;
基礎(chǔ)英語培訓(xùn)、大學(xué)英語及考研培訓(xùn)、出國考試培訓(xùn)、多語種培訓(xùn)等多個培訓(xùn)體系,同時在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、教育研發(fā)、出國咨詢、文化產(chǎn)業(yè)等方面取得了驕人的成績。
新東方教育科技集團(tuán)作為中國著名私立教育機(jī)構(gòu),新東方教育科技集團(tuán)于2006年9月7日在美國紐約證券交易所成功上市。它截止2014年5月,新東方已經(jīng)在全國50座城市設(shè)立了56所學(xué)校、31家書店以及703家學(xué)習(xí)中心。
參考資料來源:百度百科-新東方
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10 2019-12-09
新東方屬于什么性質(zhì)的組織?
新東方集團(tuán)由1993年11月16日俞敏洪創(chuàng)立的北京新東方學(xué)校發(fā)展壯大而來,集團(tuán)以語言培訓(xùn)為核心,擁有短期語言培訓(xùn)系統(tǒng)、職業(yè)教育系統(tǒng)、基礎(chǔ)教育系統(tǒng)、文化傳播系統(tǒng)、科技產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、咨詢服務(wù)系統(tǒng)、發(fā)展研究系統(tǒng)等多個發(fā)展平臺,是一家集教育培訓(xùn)、教育產(chǎn)品研發(fā)、教育服務(wù)等于一體的大型綜合性教育科技集團(tuán)。發(fā)展歷程:1993年,新東方教育科技集團(tuán)11月16日,北京新東方學(xué)校成立。1996年,第一家新東方書店誕生。2000年,在上海、廣州相繼設(shè)立新東方學(xué)校。12月,新東方教育在線創(chuàng)立,正式進(jìn)入遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域。2001年,新東方教育科技集團(tuán)掛牌成立。2002年,武漢、天津、西安、南京新東方學(xué)校相繼成立,創(chuàng)辦精英英語學(xué)習(xí)中心,挺進(jìn)高端英語培訓(xùn)市場。6月,新東方投資3.2億元興建新東方揚(yáng)州外國語學(xué)校。8月,新東方出資20萬元在陜西省合陽縣同家莊鎮(zhèn)興建第一所新東方希望小學(xué)。10月,共青團(tuán)中央、全國學(xué)聯(lián)和新東方聯(lián)合舉辦“希望之光”英語講師團(tuán)西部大型巡回演講活動?;顒託v時兩個月,講師團(tuán)足跡遍及延安、井岡山、拉薩等15個西部城市的30所大學(xué),共有10萬余名大學(xué)生到場聆聽了講座。2003年,在沈陽、重慶、成都、深圳相繼設(shè)立新東方學(xué)校。同年,共青團(tuán)中央、全國學(xué)聯(lián)和新東方聯(lián)合舉辦的“青春學(xué)習(xí)行動”全國公益巡講活動啟動,三年間共有24個省市120所高等院校的近30萬名大學(xué)生,現(xiàn)場聆聽了新東方講師團(tuán)演講。5月,新東方大愚文化傳播有限公司成立,新東方進(jìn)入了圖書與期刊雜志出版領(lǐng)域。2004年,新東方POP少兒英語品牌誕生。2月,北京新東方前途出國咨詢有限公司成立,全面開展留學(xué)咨詢等相關(guān)業(yè)務(wù)。2005年,杭州、長沙、哈爾濱、濟(jì)南、太原、鄭州、長春、襄樊新東方學(xué)校成立。3月,北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立,正式啟用xintu.koolearn.com域名。共青團(tuán)中央、全國學(xué)聯(lián)和新東方聯(lián)合舉辦的“夢想之旅——中國大學(xué)生勵志系列講座”全國巡講活動開啟。每年前往全國各地近百所中學(xué)和高校,為大中學(xué)生帶去以人生勵志與學(xué)習(xí)為主題的精彩講座。2006年,在福州、合肥、昆明、石家莊、蘇州、株洲、宜昌、鞍山、佛山等地相繼設(shè)立新東方學(xué)校。9月7日,新東方在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國大陸第一家在美國上市的教育機(jī)構(gòu)。2007年,在南昌、無錫、荊州、大連相繼設(shè)立新東方學(xué)校。3月,新東方學(xué)前教育拓展中心(北京新東方滿天星教育咨詢有限公司)成立。4月,“武漢新東方學(xué)校教育援助基地”在湖北省未成年人管教所掛牌成立。6月,新東方出資 5000萬元,與共青團(tuán)中央、全國學(xué)聯(lián)共同設(shè)立“中國大學(xué)生五四獎勵基金——新東方自強(qiáng)基金”。連續(xù)10年,每年為750名西部高校學(xué)生提供“新東方西部特困大學(xué)生專項(xiàng)助學(xué)金”,為910名全國高校學(xué)生提供“新東方自強(qiáng)之星獎學(xué)金”。6月,新東方出資1000萬元,與中國教育發(fā)展基金會共同設(shè)立“中國教育發(fā)展基金會新東方教育基金”,專門用于資助貧困地區(qū)的孩子和學(xué)校。11月,新東方國際高中項(xiàng)目部正式成立。11月,美國教育考試服務(wù)中心(ETS)和新東方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。2008年,在蘭州、廈門、青島、南寧、黃石、寧波等地相繼設(shè)立新東方學(xué)校。《迎亞運(yùn)英語 100句》2月,廣州新東方學(xué)校受廣州市精神文明建設(shè)委員會辦公室委托,編寫《迎亞運(yùn)英語 100句》,作為廣州市“迎亞運(yùn)、全民學(xué)英語”活動的學(xué)習(xí)用書。5月,5?12四川汶川地震后,新東方教育科技集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官俞敏洪第一時間趕往災(zāi)區(qū),送去救災(zāi)物資。新東方先后向?yàn)?zāi)區(qū)捐款總額近2000余萬元,并派出三批新東方志愿者奔赴災(zāi)區(qū)開展心理救助和協(xié)助學(xué)校復(fù)課工作。8月,新東方和民盟中央聯(lián)合啟動“燭光行動——新東方教師社會責(zé)任行”活動。10月,新東方家庭教育研究與指導(dǎo)中心成立,同時,“新東方家庭教育中國行”全國公益巡講活動啟動。12月,作為第24屆世界大學(xué)生冬季運(yùn)動會合作單位,哈爾濱新東方學(xué)?!暗?24屆世界大學(xué)生冬季運(yùn)動會城市志愿者服務(wù)站”揭牌,同時“哈爾濱新東方學(xué)校大冬會電話免費(fèi)翻譯專線”項(xiàng)目啟動,為廣大旅游者提供外語幫助。2009年3月,在徐州設(shè)立新東方學(xué)校。11月,新東方優(yōu)能中學(xué)教育全國推廣管理中心成立。12月,新東方成為“中國2010年上海世界博覽會城市文明志愿者語言培訓(xùn)合作伙伴”,先后為30萬名世博城市文明志愿者提供語言培訓(xùn)。并被上海世博會執(zhí)行委員會授予“中國 2010年上海世博會志愿者工作突出貢獻(xiàn)獎”稱號。2010年,在湘潭、鎮(zhèn)江、洛陽、南通等地設(shè)立新東方學(xué)校。2011年,新東方相繼在吉林、貴陽、呼和浩特、唐山、烏魯木齊等地開設(shè)新東方學(xué)校。 7月,北京昌平外國語學(xué)校成立。4月,新東方網(wǎng)上線。6月,新東方攜手美國麥格希教育集團(tuán)共同投資創(chuàng)建邁格森國際教育。9月,啟動新東方“相信未來”全國公益巡講,走進(jìn)32個城市、來自260余所高校的 25萬人到場聆聽。2012年,以事實(shí)和快速反應(yīng)擊敗美國渾水研究公司對于新東方的指控。6月,北京沃凱德國際旅行有限公司正式成立。2013年9月,俞敏洪成為耿丹學(xué)院理事長,新東方以間接方式進(jìn)入民辦大學(xué)學(xué)歷教育領(lǐng)域。9月,新東方教育行業(yè)研究院成立。11月16日,新東方20周年慶典在人民大會堂舉行。2016年,7月27日,中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公布了“北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司”(后簡稱新東方網(wǎng))的公開轉(zhuǎn)讓說明書(申報稿)。在接受騰訊3.2億投資后,新東方網(wǎng)最終選擇在新三板掛牌。2016年12月14日,新東方宣布與科大訊飛簽署合作協(xié)議,雙方將共同投資成立東方訊飛教育科技有限公司。
7 瀏覽2774 2017-08-22
新東方公司的主營業(yè)務(wù)是什么
新東方主營的還是教育行業(yè),新東方起家是英語教育,留學(xué)咨詢起的家。現(xiàn)在發(fā)展出來從學(xué)前到大學(xué)的培訓(xùn)教育課程?,F(xiàn)現(xiàn)新東方也成立了自己的圖書音像出版公司,高新技術(shù)公司,與在線教育平臺。
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新東方是一家上市公司嗎
是。公司于2006年在美國紐約證券交易所上市,是中國大陸第一家在美國上市的教育機(jī)構(gòu)。2012年7月18日,新東方因調(diào)整VIE結(jié)構(gòu)遭SEC調(diào)查股價暴跌。 2016年2月1日,新東方教育集團(tuán)發(fā)布公告,宣布騰訊將向迅程(即新東方在線)投資3.2億人民幣(5000萬美元),并宣布新東方在線即將在國內(nèi)IPO。這項(xiàng)投資預(yù)計于2016年第一季度完成,完成后迅程仍由新東方控股。 擴(kuò)展資料新東方教育科技集團(tuán)由1993年11月16日成立的北京新東方學(xué)校發(fā)展壯大而來,集團(tuán)以培訓(xùn)為核心,擁有滿天星幼兒園、泡泡少兒教育、優(yōu)能中學(xué)教育、基礎(chǔ)英語培訓(xùn)、大學(xué)英語及考研培訓(xùn)、出國考試培訓(xùn)、多語種培訓(xùn)等多個培訓(xùn)體系,同時在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、教育研發(fā)、出國咨詢、文化產(chǎn)業(yè)等方面取得了驕人的成績。 作為中國著名私立教育機(jī)構(gòu),新東方教育科技集團(tuán)于2006年9月7日在美國紐約證券交易所成功上市。截止2014年5月,新東方已經(jīng)在全國50座城市設(shè)立了56所學(xué)校、31家書店以及703家學(xué)習(xí)中心。 自成立以來,新東方累計面授學(xué)員2000萬人次。新東方品牌在世界品牌價值實(shí)驗(yàn)室(World Brand ValueLab)編制的2010年度《中國品牌500強(qiáng)》排行榜中排名第94位,品牌價值已達(dá)64.23億元。 參考資料來源:百度百科-新東方
瀏覽5955 2019-08-27
新東方的相關(guān)公司
新東方大愚文化傳播有限公司北京新東方大愚文化傳播有限公司是一家集圖書、期刊、音像制品的編輯、制作、發(fā)行及零售于一體的企業(yè),是新東方教育科技集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。大愚公司堅守“原創(chuàng)精品”的出版理念,以新東方最具核心競爭力的備考指導(dǎo)書籍為龍頭,致力于為基礎(chǔ)英語教育提供全面解決方案。在全國范圍內(nèi)享有良好的聲譽(yù)。堅持原創(chuàng)的同時,大愚公司也注重國際合作與交流,與包括劍橋大學(xué)出版社、培生教育集團(tuán)、麥格勞-希爾公司、圣智學(xué)習(xí)出版集團(tuán)等在內(nèi)的許多國際著名出版企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,引進(jìn)了眾多優(yōu)秀的外版圖書,獲得了廣大讀者的一致好評。到目前為止,大愚公司已出版圖書、期刊、音像制品共1000余種,影響遍及全國各地。作為新東方教育理念和思想的重要傳播者和實(shí)踐者,大愚公司以精品戰(zhàn)略為讀者提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧,力爭成為莘莘學(xué)子的良師益友。北京新東方大愚圖書音像有限公司主要從事新東方系列圖書及國內(nèi)各大出版社的外語圖書、軟件與音像制品的零售業(yè)務(wù),已在上海、廣州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、南京、哈爾濱等城市設(shè)立了40余家分支機(jī)構(gòu)。北京新東方大愚廣告有限公司是一個集廣告創(chuàng)意、宣傳策劃、品牌推廣、印刷品設(shè)計制作于一體的專業(yè)廣告公司,以其獨(dú)特、創(chuàng)新的專業(yè)服務(wù),為廣大客戶精心打造面向數(shù)百萬新東方學(xué)員及讀者的品牌和產(chǎn)品推廣平臺,現(xiàn)公司已獨(dú)家代理《新東方英語》、《新東方大愚廣告DM》系列雜志及國內(nèi)部分媒體的廣告業(yè)務(wù)。
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新東方教育企業(yè)文化是什么
新東方的戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險和解決方案是什么?
新東方的戰(zhàn)略實(shí)施,風(fēng)險和解決的方案比較多,首先這種風(fēng)險就在機(jī)構(gòu)太龐大,管理很難解決的方法就是化地區(qū)專人管理
新東方的市場專員是做什么的?
市場專員工作職責(zé)
1. 制定年度,季度的市場計劃,包括產(chǎn)品推廣策略,品牌建設(shè)策略,具體行動方案和預(yù)算,并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場計劃,負(fù)責(zé)組織,指導(dǎo)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃,并負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督和評估實(shí)施。
2. 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品上市計劃,包括確認(rèn)產(chǎn)品定位,開發(fā)產(chǎn)品利益點(diǎn),并通過有效使用市場傳播工具如POP,促銷,廣告,公關(guān)活動等傳遞產(chǎn)品上市信息和產(chǎn)品利益點(diǎn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市相關(guān)的經(jīng)銷商進(jìn)貨,鋪市工作,同時負(fù)責(zé)計劃和實(shí)施新產(chǎn)品上市促銷,培訓(xùn)和分析工作。
3. 根據(jù)品牌建設(shè)策略和計劃,與廣告公司合作,創(chuàng)意和發(fā)展品牌,產(chǎn)品廣告,并負(fù)責(zé)有效投放,負(fù)責(zé)創(chuàng)意和制作與品牌,產(chǎn)品和促銷相關(guān)的POP等銷售工具,同時負(fù)責(zé)其他銷售工具如陳列專柜的設(shè)計,制作。
4. 負(fù)責(zé)計劃,實(shí)施和評估消費(fèi)者促銷,渠道促銷以及其他形式的品牌促銷,以提高銷售量和品牌認(rèn)知。通過有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷,達(dá)到提高品牌影響力和銷售達(dá)成的目的。
5. 根據(jù)零售數(shù)據(jù)報告,第三方跟蹤報告,以及其他市場信息,進(jìn)行針對市場競爭的分析,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,提出以提高市場競爭力為目的的有關(guān)產(chǎn)品開發(fā),銷售拓展,價格以及推廣的行動建議. 并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的討論和推進(jìn)行動方案的實(shí)施。
6. 負(fù)責(zé)各種市場投入,如廣告,專柜的審批和實(shí)施。負(fù)責(zé)預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。
7. 管理市場團(tuán)隊,并對市場部成員和相關(guān)部門的員工進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)評估和激勵團(tuán)隊成員的工作。
要求
須有品牌管理經(jīng)驗(yàn) (Brand Marketing), 或具備全國性渠道市場,市場運(yùn)作 (Trade Marketing ,Field Marketing or Marketing Operation)經(jīng)驗(yàn)。
高度自我激勵,并具備成功管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)。 優(yōu)秀的溝通能力,能夠和公司內(nèi)部其他同事有效協(xié)調(diào),溝通。優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力,和發(fā)現(xiàn)問題,解決富有活力和激情,為人開朗熱情。良好的中,英文口頭和書面的表達(dá)能力。
促銷活動方案的活動設(shè)計方案大全
不制定充分的方案研究,處理事物就容易產(chǎn)生畸輕畸重的現(xiàn)象。以下是我精心收集整理的促銷活動 策劃方案 ,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
促銷活動策劃方案1
每一種品牌產(chǎn)品想要在市場中進(jìn)行宣傳和銷售的話,都一定要經(jīng)過一番的 營銷策劃 。以下以 英語學(xué)習(xí) 報為例,提供相關(guān)的品牌產(chǎn)品營銷 策劃書 范文 :
一、市場分析:
在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進(jìn)入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
二、推銷對象分析:
推銷對象:西安理工大學(xué)2014級本科新生
對象總?cè)藬?shù):預(yù)計本科新生在5000人左右
對象需求分析:
(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗。
(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。
(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效 方法 也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生 學(xué)習(xí)英語 的目標(biāo)。
三、推銷市場實(shí)地與人員:
(1)推銷市場實(shí)地分析:西安理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。
(2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!
(3)鑒于對市場實(shí)地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。
四、宣傳與推銷:
宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!
推銷宗旨:誠實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!
前期準(zhǔn)備:
(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷 經(jīng)驗(yàn) 的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團(tuán)隊,其中一個小團(tuán)隊為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊長。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊,就應(yīng)該有團(tuán)隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。
五、推銷準(zhǔn)備工作:
(1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報紙。
(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時對英語的重要性和 學(xué)習(xí)方法 進(jìn)行講解,借助推銷我們的報紙。
七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。
(1)首先要給人一種親切的感覺, 自我介紹 很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。
(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機(jī)會,二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。
八、營銷計劃進(jìn)行階段
每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團(tuán)隊,齊心協(xié)力!
九、后期雜志的發(fā)送:
(1)基于對于市場實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進(jìn)行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴(kuò)大市場的有效途徑。
(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!
十、售后調(diào)研
對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報紙的改進(jìn)和發(fā)展。
促銷活動策劃方案2
武警湖南總隊醫(yī)院整形美容中心是武警醫(yī)院重點(diǎn)特色???,亦為全軍及武警部隊整形美容中心。位于長沙市橘子洲畔,集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的現(xiàn)代化大型三甲醫(yī)院特色科室。具有國際標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療美容專業(yè)整形機(jī)構(gòu)。該科室技術(shù)力量雄厚,有多名從事整形美容治療專家,擁有多名中、高級職稱醫(yī)務(wù)人員及良好的醫(yī)療設(shè)備。有豐富臨床經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)特的治療方法。多次榮獲及省級、武警部隊科技成果獎,醫(yī)院為新農(nóng)村合作醫(yī)療、省市醫(yī)療 保險 定點(diǎn)單位。
銀鈴輕響,歡樂蕩漾四方,帶著夢幻,迎接節(jié)日心情環(huán)繞著繽紛的綺麗夢想,又一個潔白浪漫的圣誕,又一個溫馨美麗的新年,湖南武警整形30年,感謝一路有您,我們把愛化作繽紛大禮,裝扮你的美麗容顏。
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【活動時間】:12月15日——1月15日
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促銷活動策劃方案3
合肥美菱股份有限公司是中國重要的電器制造商之一,擁有合肥、綿陽和景德鎮(zhèn)三大冰箱(柜)制造基地,以及冰箱、冷柜、洗衣機(jī)等多條產(chǎn)品線。30年來,美菱在技術(shù)研發(fā)方面一直堅持自主創(chuàng)新,一直矢志不移地專注制冷專業(yè)。如今,美菱冰箱已遠(yuǎn)銷110多個國家和地區(qū),美菱還積極參與更大范圍和更高層次的全球化競爭與合作,充分整合國內(nèi)資源,合理運(yùn)用全球資源,用品牌美譽(yù)驅(qū)動國外市場銷量,讓更多國外用戶能享受到高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的美菱產(chǎn)品。
下面,我將運(yùn)用麥卡錫的4P理論對美菱冰箱——“雅典娜系列”的營銷策略進(jìn)行分析:
一、產(chǎn)品策略(Product)
1、準(zhǔn)確的市場定位
隨著冰箱類型的逐漸增加,競爭也是越來越激烈,但都沒有集人們一直渴望的風(fēng)冷和雙循環(huán)于一身的優(yōu)質(zhì)冰箱,所以美菱的雅典娜系列冰箱運(yùn)用而生,他們獨(dú)創(chuàng)了DICS雙獨(dú)立循環(huán)系統(tǒng)的冰箱,又再一次占領(lǐng)的市場。
2、獨(dú)特的使用價值
如今,人們已經(jīng)不在滿足表面的物質(zhì)生活,而更多的是注重生活品質(zhì)的提高。其他品牌的風(fēng)冷冰箱都是單循環(huán)系統(tǒng)的,在冰凍食物尤其是肉類食物時,用風(fēng)冷雙循環(huán)的冰箱冰凍的食物特別容易串味,改變了食物的鮮美原味。但,美菱雅典娜系列的冰箱,只要是風(fēng)冷的都是雙循環(huán)系統(tǒng),冷凍、冷藏間室分別構(gòu)建獨(dú)立保鮮體系,冷藏室和冷凍室各自裝有高效蒸發(fā)器、制冷風(fēng)扇和溫度傳感器(感溫探頭),并運(yùn)用電磁閥使冷凍室和冷藏室獨(dú)立控溫互不干擾,真正滿足各自對于溫度和濕度的不同需求,達(dá)到精確控溫,不易串味,常保食物鮮美原味。
3、優(yōu)越的設(shè)計風(fēng)格
采用人機(jī)界面操作,一體式隱藏感應(yīng)觸摸鍵, 魔術(shù) 顯示面板,直觀顯示冰箱各個溫區(qū),操作便捷。此外還能防水防油污,不易損壞、老化,壽命更長。冷藏室頂部采用內(nèi)嵌式矩形LED照明燈,設(shè)計簡潔大方,照明空間更大,節(jié)能環(huán)保,光照均勻,燈光亮度高、柔和,能耗低,更節(jié)能。冰箱內(nèi)置果蔬存儲抽屜,后面內(nèi)膽上的“EL光合保鮮燈”,可持續(xù)對存儲的果蔬進(jìn)行照明,在持久光波的作用下,果蔬得以長久保持鮮活狀態(tài),防止養(yǎng)分流失。光能有效利用率可達(dá)80~90%,創(chuàng)造出“原生態(tài)保鮮空間”,達(dá)到保鮮效果。內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面,美菱冰箱特別注重密封性對冰箱的影響,在箱體和門體均采用超厚發(fā)泡層,還在冷凍室門體上還采用雙層密封結(jié)構(gòu),有效鎖住冷氣不外泄,制冷快速、均勻,高效節(jié)能。
4、獨(dú)創(chuàng)包換10年
國家規(guī)定的冰箱壓縮機(jī)是3年包換,但美菱雅典娜系列冰箱的壓縮機(jī)是10年包換。這樣不僅讓顧客肯定了商品的質(zhì)量,還讓顧客享受了別家商品享受不到的額外服務(wù)。
5、廣泛的產(chǎn)品系列冰箱:雅典娜系列、鮮極系列、終結(jié)者系列、鮮尚系列、鮮能系列、鮮風(fēng)系列、鮮貝系列、節(jié)能產(chǎn)品冰柜:冰晶系列、冰能系列、冰極系列、冰典系列、冰風(fēng)系列、冰尚系列、冰襯系列、冰貝系列、恒溫系列深冷科技:4℃血液冷藏箱2-10℃醫(yī)用冷藏箱25℃醫(yī)用低溫箱-40℃超低溫冷凍儲存箱-65℃超低溫冷凍儲存箱-86℃超低溫冷凍儲存箱-105℃超低溫冷凍儲存箱-135℃超低溫冷凍儲存箱-152℃超低溫冷凍儲存箱-164℃超低溫冷凍儲存箱洗衣機(jī):慧潔星炫潔星水潔星巧潔星節(jié)水超潔星旋瀑超潔星。
空調(diào):荷塘月色青花瓷盛典-冰吧空調(diào)SPA養(yǎng)生空調(diào)睿典-三高效精典-三高效生態(tài)園生態(tài)凈生態(tài)馨生態(tài)風(fēng)藍(lán)蓮花C大調(diào)
二、定價策略(Price)
1、尾數(shù)定價
美菱雅典娜系列冰箱的價格都是以“99”結(jié)束,讓顧客從心理上對其產(chǎn)生好感,進(jìn)而吸引更多的顧客前來購買商品。
2、滲透定價
考慮到自己畢竟屬于國產(chǎn),再加上新品剛剛上市,所以美菱在雅典娜系列冰箱投入市場時,將價格定的較低,以吸引大量消費(fèi)者,提高市場占有率,間接的提高商品的知名度。
3、替代品定價策略
冰箱作為一種比較普遍的生活用品,牌子的種類也是層出不窮,因此,這種替代品定價策略也是被廣泛的使用,既然如此,美菱的雅典娜系列冰箱也不例外。大致為:外型和內(nèi)置基本相同,但會因?yàn)橥鈿さ牟牧虾皖伾牟煌胁煌亩▋r;材料和形狀大致相同,但會因?yàn)槿莘e的大小或者冰箱的控制方式的不同而有不同的定價;材料和顏色相同,但會因?yàn)楸錅貐^(qū)或者門數(shù)的不同而有不同的定價等等。
三、 渠道 策略(Place)
1、直供分銷制
美菱公司采取直供分銷制,由安徽的生產(chǎn)基地生產(chǎn)后,直接配送到不同的城市的營運(yùn)中心,這樣一來,不僅能在降低商品價格吸引更多顧客的同時,也讓公司獲得更大的利潤,并且通過直供分銷制,公司更夠更加準(zhǔn)確的掌握冰箱銷售過程的全部情況,及時的對需要改進(jìn)的地方進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,這樣一來,在提高商品形象的同時,也為公司節(jié)約了不可估量的成本。
2、網(wǎng)絡(luò)營銷
隨著電腦的逐步普及,美菱為了應(yīng)對時代的需要,營銷網(wǎng)絡(luò)的建立也就隨之應(yīng)運(yùn)而生,實(shí)行了逐級控制,終端的銷售信息當(dāng)天就可以反饋到總部,在提高效率的同時,也為公司獲得了更高的盈利。
四、促銷策略(Promotion)
美菱公司為了樹立產(chǎn)品的良好形象,穩(wěn)定市場,鞏固產(chǎn)品在市場上的地位,不斷的開拓市場,提高服務(wù)的市場占有率。美菱公司從售后服務(wù)跟蹤、營業(yè)推廣、公共關(guān)系和 廣告 策劃四個方面組織各種促銷活動:
1、售后服務(wù)跟蹤:
美菱通過電子郵件和電話收集用戶反饋信息,調(diào)查人員直接到家進(jìn)行售后服務(wù)跟蹤工作,調(diào)查用戶滿意的程度,對用戶提出的意見進(jìn)行可行性分析,并及時調(diào)整服務(wù)產(chǎn)品的方向。
2、營業(yè)推廣:
雖然美菱在國產(chǎn)的冰箱中名列第二,但由于海爾、西門子等有名的外資企業(yè)的沖擊,大大的降低美菱的市場占有率。為了能夠吸引更多的顧客,提高美菱的知名度,美菱通過一系列的優(yōu)惠 措施 來刺激消費(fèi)者,例如:初期低價,周末及節(jié)假日降價,等等。這些措施將吸引消費(fèi)者的目光,較為直接的促進(jìn)我們產(chǎn)品的知名度的提高,有利于提高本產(chǎn)品的市場占有率。
3、公共關(guān)系:
美菱公司聘用國內(nèi)一流的公共關(guān)系專家,組建公共關(guān)系部,由其具體負(fù)責(zé)一些公共關(guān)系活動,來提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和榮譽(yù)度,使得產(chǎn)品能夠全面的推向市場。
4、廣告策劃:
美菱通過電視、各大報紙和影響力較大的網(wǎng)站:如新浪,雅虎網(wǎng)站來推銷產(chǎn)品,以此來吸引消費(fèi)者,擴(kuò)大本公司服務(wù)產(chǎn)品在市場上的影響力,進(jìn)而提高服務(wù)產(chǎn)品的知名度,增強(qiáng)本公司服務(wù)在市場上的競爭力。
促銷活動策劃方案4
一、活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是 其它 促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費(fèi)者,更能打動消費(fèi)者??梢园岩粋€簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動,呵呵,騙人也要藝術(shù)!!!
四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險。(相關(guān)的案子本人有發(fā)過,可以參考)
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和 總結(jié) ,并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動時間和地點(diǎn):促銷活動的時間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與_、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長時間效果會也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點(diǎn),確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作:中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時,在 實(shí)施方案 過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?如果是高手的話,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。如果直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。要知道一個好的促銷活動,僅靠一個好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)效益。
有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果
促銷活動策劃方案5
歐愛贈回饋,滿意辭歲行
目的:貫徹執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略,樹立歐愛汽車快修美容連鎖品牌形象。
目標(biāo):發(fā)揚(yáng)歐愛 文化 ,提高知名度,發(fā)展并挖掘新客戶,提高效益,延伸客戶消費(fèi)。針對人群:所有新老車主
1、活動時間:20__ -01-15—20__ -02-05具體工作安排:
2、活動總體計劃
項(xiàng)目一:歐愛回饋節(jié)
一.凡單次單日在歐愛消費(fèi)滿2__ 元,均贈送臺歷一份
1.日歷標(biāo)識:臺歷上印刷出一些關(guān)于歐愛的標(biāo)志,歐愛的文化及歷史,工人的作業(yè)及保險業(yè)務(wù)介紹和歐愛的一些產(chǎn)品以及各種美容卡的價格和優(yōu)惠。
2.優(yōu)惠回饋:日歷每個月上都有相對應(yīng)的優(yōu)惠券及其代金券或是免費(fèi)贈送活動,各種優(yōu)惠消費(fèi)滿100元起用,
1,12月份:三清一次贈送打臘,8元兌換玻璃水
2,__ 月份:免費(fèi)空調(diào)清洗一次,養(yǎng)護(hù)免工時費(fèi)
3,10月份:代金券10元,室內(nèi)清洗9折
4,9月份:貼膜贈送精洗,室內(nèi)美容贈空調(diào)清洗.
5,8月份:水晶被膜贈送打臘,代金券10元
6,7月份:免費(fèi)空調(diào)清洗一次,精品全場9折
二.注意事項(xiàng):
1.優(yōu)惠券限當(dāng)月使用;
2.請在結(jié)賬前出示該優(yōu)惠券;
3.不得兌換現(xiàn)金,復(fù)印,殘損,買賣無效,當(dāng)月兩種優(yōu)惠券不能同時使用;
4.若有疑問請咨詢,最終解釋權(quán)由北京歐愛汽車服務(wù)有限公司
項(xiàng)目二“冰涼冬日,清洗回饋,滿意歐愛,潔凈而歸”清新大行動
項(xiàng)目內(nèi)容:凡在歐愛消費(fèi)滿1000元,或做室內(nèi)清洗350元一次,均贈送空調(diào)清洗一次.
總體計劃效果:通過日歷的形式,可以提升車主的消費(fèi),并且優(yōu)惠券可以轉(zhuǎn)送他人,也可提高歐愛的品牌知名度,為連鎖店的創(chuàng)立打下良好的客源基礎(chǔ)。
計劃參與效果:
項(xiàng)目一日歷贈送100份;
項(xiàng)目二計劃參與人數(shù)35人,完成銷售額(含滿額贈送的銷售額1000元以及室內(nèi)清洗的消費(fèi))
共計15000元;
項(xiàng)目二計劃參與人數(shù)30人,完成銷售額(含滿額贈送的銷售額1000元以及室內(nèi)清洗的消費(fèi))
共計12000元;
4、獎勵辦法
1.獎勵辦法:特許經(jīng)營事業(yè)部將規(guī)定計劃銷售額,完成計劃銷售額,將獲得實(shí)際銷售額1%的獎勵;完成超過計劃銷售額10%,將獲得實(shí)際銷售額2%的獎勵;完成超過計劃銷售額20%,獲得實(shí)際銷售額3%的獎勵;
完成超過計劃銷售額30%,獲得實(shí)際銷售額4%的獎勵;完成超過計劃銷售額40%,獲得實(shí)際銷售額5%的獎勵;完成超過計劃銷售額50%或以上,獲得實(shí)際銷售額6%的獎勵
2.特許經(jīng)營事業(yè)部其他人員獎勵分配比例
他人獎勵分別為經(jīng)理獎勵金額的50%,30%,20%分三個等級,由經(jīng)理評價后提出獎勵方案報給總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、方案彌補(bǔ)應(yīng)急及相關(guān)措施
1.流程車主來到歐愛店面后,由服務(wù)顧問介紹項(xiàng)目二優(yōu)惠,對于僅僅洗車的車主,也可以由洗車師傅親自傳達(dá)此項(xiàng)活動,使其了解,當(dāng)次贈送可由顧客轉(zhuǎn)贈或當(dāng)此使用,如遇消費(fèi)滿1000元并含室內(nèi)清洗一次,僅贈送單次得空調(diào)清洗,如遇室內(nèi)清洗車主消費(fèi)額減去室內(nèi)清洗的價格滿1000消費(fèi),則贈送2次室內(nèi)清洗,給與車主室內(nèi)清洗卡片,該卡片有效期到20__ .6.30,最終解釋權(quán)歸北京汽車歐愛服務(wù)有限公司所有。
2.記錄由收銀員發(fā)放清洗卡片,并在《空調(diào)清洗發(fā)放記錄登記表》做好記錄工作,當(dāng)天當(dāng)次受贈做空調(diào)清洗的客戶,在表格中當(dāng)次中標(biāo)識清楚即可。如客人無室內(nèi)清洗消費(fèi),但銷售額滿1000元,則在消費(fèi)金額一欄填寫金額,銷售總額一欄與銷售金額數(shù)字保持一致;若客人做室內(nèi)清洗,并伴有其他項(xiàng)目,而除室內(nèi)清洗外的其他項(xiàng)目金額并沒有滿1000元,則在銷售金額一欄寫清其他項(xiàng)目金額,銷售總額為其相加的總數(shù);
若客人做室內(nèi)清洗的同時做其他項(xiàng)目,除去清洗外的銷售金額滿1000元(含1000元)則在銷售金額一欄中明確標(biāo)注,銷售總額為兩者之和,贈送2次空調(diào)清洗,并標(biāo)明其贈送數(shù)量,當(dāng)贈送客人2次空調(diào)清洗,有單日單次做空調(diào)清洗,則在當(dāng)此一欄打鉤,發(fā)放數(shù)量一欄寫1,若當(dāng)此不做,發(fā)放數(shù)量寫2,并給客戶發(fā)放空調(diào)清洗卡;若除去清洗外銷售金額大于2000,則不再予以多贈。
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