信途科技今天給各位分享安康險(xiǎn)推廣活動(dòng)方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)安康寶保險(xiǎn)產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

保險(xiǎn)公司主題活動(dòng)口號(hào)

保險(xiǎn)公司口號(hào)大全

保險(xiǎn)公司口號(hào)大全

增員無師父，耐心就增有。

壽險(xiǎn)生命的意義在增員。

有員千里來相助，育組報(bào)答萬里情。

月月增六員，經(jīng)營萬萬年。

能增員，業(yè)績好;有組織，壽命長。

攻則勝，守則敗。

飲水思源，薪火相傳。

欲知過去因(組織)，就看現(xiàn)在果(業(yè)績);

欲知未來果(業(yè)績)，就看現(xiàn)在因(組織)。

有“心”就有“新”，有“新”就有“薪”

有木才有材，有人才有財(cái);育才如增財(cái)，育才如置產(chǎn)。

單槍匹馬人孤勢單，招兵買馬人多勢眾。

樹大好遮蔭，人多業(yè)績廣。

不斷地接觸新人，等于不斷地?fù)碛惺杖雭碓础?/p>

增員要有量，增員要有步，增員要有法，增員要有力，增員要有恒。

增員是尊重自己，欣賞別人。

戰(zhàn)力等于兵力乘裝備乘技術(shù)乘精神。

增員增組織，增股增希望。

迎新保舊做得好，組織業(yè)績沒煩惱。?老樹展新枝，永保長青;

舊強(qiáng)衍新秀，體力愈壯。

業(yè)績靠士氣，人才靠培育?增員不順利，問題在自己。

公司大門為您而開，無窮財(cái)源為您而來。

今日不增員，明天就后悔。

增員是根，活動(dòng)為枝，業(yè)績是果。

有組織人才有體力，有活動(dòng)才有業(yè)績。

增員是主管壽險(xiǎn)生涯的命脈，

增組是營業(yè)單位經(jīng)營的根基。

銷售拼士氣，增員靠風(fēng)氣。

務(wù)本組織，務(wù)實(shí)舉績。

小成功靠自己，大成功靠群體。

增員老題，每日新做。?常將有人思無人，莫待無人思有人。

只會(huì)推銷一輩子這樣，增員增組才會(huì)像樣。

增員如活水綿延不絕，增組如大樹根深蒂固。

當(dāng)獵人目標(biāo)有限，做牧人對(duì)象無窮。

增組如添羽，增部如添翼。

領(lǐng)新追舊，業(yè)績?nèi)丈?，育苗增組，收入最高。

增員：增加更多收入、培育更好人才、建立更廣外圍、

延續(xù)更長壽命、創(chuàng)造更高紀(jì)錄。

增員不是考驗(yàn)對(duì)方，而是考驗(yàn)我們是否有能力使對(duì)方成功。

增員增組增人才，壯大組織滿堂彩。

增員不是責(zé)任，是生存之道。

不怕沒員增，只怕不增員。

增員熱滾滾，業(yè)績才會(huì)嗄嗄叫。

生氣不如爭氣，求救不如自救。

堅(jiān)定求生意志，共同增員增效。

一粒種子，千萬果實(shí)，一位新秀，千萬業(yè)績。

志氣比天高，增員辟生路

有組織作大生意，無組織唱獨(dú)角戲。

雖有參天古木之強(qiáng)，不如枝多葉茂之久。

組織強(qiáng)壯靠增員，業(yè)績高漲靠拜訪。

增員就是：增援——幫手;增源——業(yè)績來源;增緣——人際關(guān)系;增元——收入;增遠(yuǎn)——壽險(xiǎn)生命。

增員增業(yè)績，增組增組織。

經(jīng)營之源靠新秀，成功之本靠報(bào)升。

茫茫宇宙人無數(shù)，增員個(gè)個(gè)是丈夫。

枝上柳絮吹又少，天涯何處無芳草。

增員如織網(wǎng)，增組如造血。

有樹才有鳥棲，有人才有業(yè)績。

增員求生存，增組求發(fā)展。

保險(xiǎn)若要做得好，增員增組不可少?增員提升戰(zhàn)力，增組提升組織力。

第一等人才靠組織，第二等人才靠主管，第三等人才靠自己。

增員如同落地生根，片片皆存生機(jī)。

增員如同開連鎖店，愈開愈多。

創(chuàng)業(yè)看自己，發(fā)展靠朋友。

增員要五心——信心、耐心、愛心、感恩心、企圖心。

人家增我，我增人家：別人培育我，我培育別人。

人人增組組組增部部部增區(qū)增援增源增元。

新人新氣象，強(qiáng)化經(jīng)營體力。

早會(huì)滿堂，業(yè)績滾滾來。

今日看你來增員，明日加冕好威風(fēng)。

保險(xiǎn)公司口號(hào)大全篇2

1、專業(yè)汽車險(xiǎn)，專注中國夢。

2、專業(yè)車險(xiǎn)，眾誠首選。

3、眾誠保險(xiǎn)，相伴永遠(yuǎn)。

4、種下一顆樹，收獲一片綠蔭;留下一份保險(xiǎn)，托起一份希望。

5、有備無患，樂享人生。

6、有保乃有濟(jì)，無慮即無憂。

7、一人不幸眾人擔(dān)，同舟共濟(jì)度難關(guān)。

8、險(xiǎn)至，情至，關(guān)愛備至。

9、無形的保險(xiǎn)，有力的保障。

10、無保險(xiǎn)，有前車之鑒;有保險(xiǎn)，無后顧之憂。

11、未雨綢繆，有備無患，臨驚無險(xiǎn)，保有所依。

12、天有不測風(fēng)云，人有保險(xiǎn)無憂。

13、天地之大，避險(xiǎn)皆可為家。

14、歲月多變遷，坦途亦驚險(xiǎn);保險(xiǎn)在身邊，溫暖每一天。

15、生命只有一次，保險(xiǎn)受益一生。

16、生活在改變，只有保險(xiǎn)的承諾不變。

17、生活常有旦夕禍福，歲月見證保險(xiǎn)真情。

18、平時(shí)注入一滴水，難時(shí)擁有太平洋。

19、平時(shí)投入一份險(xiǎn)，難時(shí)獲得百份愛。

20、莫道保險(xiǎn)不關(guān)已，風(fēng)險(xiǎn)來臨后悔遲。

21、樂享保險(xiǎn)，輕松生活。

22、九洲保險(xiǎn)保平安，四海樂陶樂無窮。

23、兼濟(jì)天下之大愛，為國為民之保障。

24、家庭幸福，保險(xiǎn)鋪路;民富國強(qiáng)，保險(xiǎn)護(hù)航。

25、規(guī)劃你的人生，從一份保單開始。

26、風(fēng)雨汽車路，眾誠專業(yè)呵護(hù)。

27、風(fēng)險(xiǎn)無處不在，保險(xiǎn)與您共擔(dān)。

28、分擔(dān)風(fēng)雨，化險(xiǎn)為夷;互助共濟(jì)，有保無虞。

29、滴水匯海方能永，獨(dú)木融森成其堅(jiān)。

30、大千世界，連接萬家，保你安然，險(xiǎn)去無憂。

31、誠于保，救于險(xiǎn)，精于業(yè)。

32、誠信·履責(zé)·安天下。

33、誠信“連”天下，真情“?！卑部?。

34、車行無憂，眾誠為友。

35、車行千萬里，眾誠零距離。

36、車行平安，平安行車。

37、保障全方位，服務(wù)零距離。

38、保險(xiǎn)為生命蓄水，遠(yuǎn)見替幸福續(xù)航。

39、保險(xiǎn)連著千萬家，利國利民又利家。

40、保險(xiǎn)連萬家，大愛行天下。

41、保險(xiǎn)，為您撐起無憂的世界。

42、保險(xiǎn)，多一份投入，少一份煩惱。

43、保險(xiǎn)，保你平安。

44、保險(xiǎn)，愛心托舉的方舟。

45、保天下，惠萬家。

46、保·安穩(wěn)，險(xiǎn)·無憂。

47、安時(shí)思危，險(xiǎn)時(shí)有保。

48、愛心構(gòu)筑保險(xiǎn)，真情播撒人間。

保險(xiǎn)公司加油口號(hào)

成功靠朋友，成長靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。

春光乍現(xiàn)，拜訪搶先，客戶辦事，情義無限。

改變總是好的，敢于改變，你將走在別人前頭;改變雖然痛苦，但卻必需，改變需要勇氣。

紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。

會(huì)吃苦的人吃苦一陣字，不會(huì)吃苦的人吃苦一輩子!

積極激勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果。

集翼成裘，聚沙成塔，團(tuán)隊(duì)的力量才巨大。

驢友是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機(jī)。

沒有沒用的人才，只要放錯(cuò)地方的垃圾!

夢想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢想，激情快樂人。

如果我們不站起來的話，我們永遠(yuǎn)不知道自己有多高，如果我們努力去做每一件事，我們就能到達(dá)顛峰。

一滴水只有放在大海才不會(huì)枯竭，并且可以放出耀眼的光芒。

用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，奮再向前。

在業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念;行銷一生。

在這個(gè)世界里，我們站在哪兒并不重要，重要的是我們正朝哪個(gè)方向前進(jìn)。

招后買馬，有風(fēng)來儀。職員倍增，士氣倍增。

真正的光明決非是永沒有黑暗的時(shí)間，只是永不被黑暗所掩蔽罷了。

知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說。

保險(xiǎn)公司激勵(lì)口號(hào)

迅速出擊，進(jìn)單保底

志存高遠(yuǎn)，細(xì)微做起

一分付出，一分收獲

全力舉績，皆大歡喜

組織成長，增員第一

善用職場，廣開人際

悉心引領(lǐng)，解惑答疑

新舊攜手，爭創(chuàng)佳績

人生無處不增員

言傳身教每一天

助人人助講奉獻(xiàn)

組織發(fā)展尋夢園專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯

素質(zhì)提升，你能我也能

客戶服務(wù)，重在回訪

仔細(xì)傾聽，體認(rèn)心情

索取介紹，功夫老道

熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營

服務(wù)客戶，播種金錢

增加信任，穩(wěn)定續(xù)收

良性循環(huán)，回報(bào)一生

強(qiáng)勢舉績，奠定勝基

天天活動(dòng)，業(yè)績轟動(dòng)

全力以赴，心中有夢

堅(jiān)持不懈，業(yè)績長紅

四面出擊，招賢納士

悉心引領(lǐng)，共同前進(jìn)

我為人人，人人為我

目標(biāo)遠(yuǎn)大，輝煌今生

爭分奪秒，率先舉績

善用時(shí)間，提高效率

總結(jié)評(píng)估，處理異議

一鼓作氣，再創(chuàng)佳績

每日拜訪，進(jìn)單有方

經(jīng)營客戶，深耕市場

服務(wù)創(chuàng)新，勝人一籌

長抓不懈，邁向新境

保險(xiǎn)有愛，普渡眾生

白手起家，無本翻身

從業(yè)有緣，惜福感恩

無悔投入，奉獻(xiàn)一生

活動(dòng)拜訪，業(yè)績保障

信譽(yù)第一，服務(wù)至上

F技巧習(xí)慣類

風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)

翻箱倒柜，拜訪積極

時(shí)不我待，努力舉績

一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績

落實(shí)拜訪，本周破零

活動(dòng)管理，行銷真諦

技巧提升，業(yè)績攀升

三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄

四面出擊，勇爭第一

主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)

活動(dòng)有序，提高效率

業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理

堅(jiān)持不懈，永保佳績

全員實(shí)動(dòng)，開張大吉

銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡

市場練兵，心里有底

團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一

本周舉績，皆大歡喜

職域行銷，劃片經(jīng)營

目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移

天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營

經(jīng)營客戶，加大回訪

用心專業(yè)，客戶至上

今天付出，明天收獲

恭喜發(fā)財(cái)多拜訪

全員破零開好張

服務(wù)回訪辭舊歲

全力舉績賀新春

雙腳踏出億萬金

銷售要拼才會(huì)贏

心中有夢不認(rèn)命

全員實(shí)動(dòng)一條心

全力以赴，事業(yè)輝煌

行銷起步，天天拜訪

事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)

素質(zhì)提升，交流分享

精耕深耕，永續(xù)輝煌

主動(dòng)出出，心里不急

習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng)

追求品質(zhì)，只爭朝夕

全力以赴，矢志不移

堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升

分享交流，為您分憂

團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑

規(guī)范行銷，業(yè)績保證先做才輕松，搶功第一周

愛拼才會(huì)贏，贏在第二周

拼命沖到底，再努一把力

努力再努力，人人創(chuàng)佳績

人人心中有目標(biāo)

失敗成功我都要

心中有夢要行動(dòng)

全力以赴向前沖

春光乍現(xiàn)，拜訪爭先

客戶服務(wù)，情義無限

用心專業(yè)，身先神顯

季度達(dá)標(biāo)，奮勇向前

招兵買馬，有鳳來儀

旅游是獎(jiǎng)勵(lì)

大家來爭取

你能我也能

萬元搶先機(jī)

全員實(shí)動(dòng)，本周破零

加大拜訪，業(yè)績攀新

追求卓越，挑戰(zhàn)自我

全力以赴，目標(biāo)達(dá)成

穩(wěn)定市場，重在回訪

精心打理，休養(yǎng)生息

長期經(jīng)營，積累客戶

充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行

全員舉績迎國慶

祖國生日獻(xiàn)厚禮

眾志成城齊努力

金秋十月創(chuàng)佳績

目標(biāo)鎖定教師市場

服務(wù)園丁當(dāng)仁不讓

誠信專業(yè)情真義切

春華秋實(shí)業(yè)績輝煌

春華秋實(shí)勤拜訪

積累客戶心不慌

精耕細(xì)作多投入

業(yè)績騰飛創(chuàng)輝煌

初生牛犢，盡顯神威

當(dāng)仁不讓，舍我其誰

挑戰(zhàn)極限，身先神顯

風(fēng)華正茂，出類拔萃

策馬揚(yáng)鞭，拜訪超前

組織興衰，榮辱與共

永續(xù)經(jīng)營抓續(xù)保

服務(wù)回訪熱情高

主動(dòng)爭取轉(zhuǎn)介紹

新保續(xù)保我都要

加大拜訪，迅速舉績

你追我趕，只爭朝夕

追求卓越，勇爭第一

團(tuán)結(jié)拼搏，所向披靡

第一句格言如淘出的金，吐出的絲

都不是空洞的口號(hào)

而是前人與成功者

艱辛實(shí)踐的結(jié)晶

如果你能深深體會(huì)

不僅用口去念，用腦去想

用心去記

而且用手去做，用腳去量

那才算是真的掌握了它

也才真的能夠復(fù)制與運(yùn)用

保險(xiǎn)公司開門紅口號(hào)之一：

(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)

(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，(部門名稱)出單我最狂

2013開門紅XXXX人人紅

一步先，步步先;開門紅，月月紅

贏在開門，勝在陽春

風(fēng)起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅

恭喜發(fā)財(cái)多拜訪，全員破零開好張

服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春

恭喜發(fā)財(cái)多拜訪，全員破零開好張

服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春

雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會(huì)贏

心中有夢不認(rèn)命，全員實(shí)動(dòng)一條心

人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要

心中有夢要討動(dòng)，全力以赴向前沖

春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限

用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前

招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增

從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念;行銷一生

旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機(jī)

紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌

新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌

全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新

追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標(biāo)達(dá)成

全員實(shí)動(dòng)，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新

穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息

長期經(jīng)營，積累客戶充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行

保險(xiǎn)公司開門紅口號(hào)之二：

保險(xiǎn)公司開門紅職場布置口號(hào)：

1，門上貼兩句話，內(nèi)容：

一等二靠三落空，一想二干三成功。

虎去雄風(fēng)驚五岳;兔開健步躍三江。

2，墻上對(duì)聯(lián)：咬定青山不放松，誓奪兔年開門紅!兔年大吉富貴臨門

3，職場西側(cè)墻上自左至右

各部目標(biāo)計(jì)劃

XX部11年目標(biāo)規(guī)劃

2014年全年目標(biāo)_______元。增員____人

首季度元

一月___元新增___人

二月___元新增___人

三月___元新增___人

4,保險(xiǎn)公司開門紅精神口號(hào)——“五不精神”

一、我絕不說：“我不能”

二、我絕不說：“我試試看”

三、我絕不說：“我不干”

四、我絕不找理由

五、我絕不放棄

保險(xiǎn)公司開門紅口號(hào)——“六做到”

一、要不貪睡，早起床

二、要做到?jīng)]結(jié)果不回家

三、要敢想、敢拼、敢做

四、要計(jì)劃行動(dòng)、減少失誤

五、要快行動(dòng)、快拜訪、快送件

六、要挑戰(zhàn)獲取勝利

5,保險(xiǎn)公司開門紅辦公桌標(biāo)語

人多力量大，心齊定天下

做期交，增好員，“XXXX”爭英雄

一等二靠三落空，一想二干三成功。

貼門上

誰英雄，誰好漢，“XXXX”比比看!

挑戰(zhàn)就是機(jī)會(huì)，突破就是成長

成功看得見，行動(dòng)是關(guān)鍵

憋足一口氣，擰成一股繩，共圓一個(gè)夢

眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開大船

快馬加鞭抓增員，齊心協(xié)力促發(fā)展

奇跡靠人創(chuàng)造，機(jī)遇靠人爭取

說到不如做到，要做就做最好

沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山

實(shí)實(shí)在在增人才，扎扎實(shí)實(shí)建組織

你增我增大家增，團(tuán)隊(duì)發(fā)展舞春風(fēng)

停止增員，等于停止生機(jī)

“XXXX”戰(zhàn)鼓擂，壽險(xiǎn)精英顯神威

業(yè)績哪得高如許?唯有新人如潮來。

你增員我增員，人人增員天地寬

“XXXX”齊增員，組織拓展永向前

不怕增員難,就怕不增員

增員增業(yè)績,增員增效益

增員增力量,增員增活力

今日不為增員作努力,明日必為業(yè)績掉眼淚

組織業(yè)績好,增員不可少

人心齊，泰山移;多增員，多舉績

觀念一變天地寬，堅(jiān)定信心開新篇

人人都增員，渠道窄變寬

有員才有援，有為才有位

增員、增賢、增人氣，經(jīng)營、發(fā)展、促業(yè)績

他增我，我增你，壽險(xiǎn)精英齊努力

樹大枝繁葉茂，人多氣足財(cái)旺

一人身單力簿，眾人拾柴火旺

組織架構(gòu)落實(shí)好，增員舉績不得了

知難而進(jìn)，重鑄輝煌

我成長，我晉升，我是親人的驕傲

6，東側(cè)墻上貼公司新增員方案及達(dá)成賀報(bào)

7，保險(xiǎn)公司后面墻上貼標(biāo)語

增組、增部、增組織;新人、新單、新業(yè)績

留那您拜訪了嗎三句話，加上一句您增員了嗎

擴(kuò)展閱讀：【保險(xiǎn)】怎么買，哪個(gè)好，手把手教你避開保險(xiǎn)的這些"坑"

安康保險(xiǎn)銷售有限公司

這個(gè)是屬于健康險(xiǎn)里面的重疾險(xiǎn)，跟醫(yī)保里的大病保險(xiǎn)不一樣的是，大病保險(xiǎn)是按一定的比例報(bào)銷的，而商業(yè)重疾險(xiǎn)是一次性賠付的。平安福壽安康是一個(gè)返還型的重疾險(xiǎn)，保險(xiǎn)期滿沒有發(fā)生重大疾病也可以拿到128%的資金返還。這個(gè)保險(xiǎn)就是可以在發(fā)生大病的時(shí)候有一個(gè)額外的經(jīng)濟(jì)保障，因?yàn)槠鋵?shí)有一些疾病的藥物大病醫(yī)保也是沒辦法報(bào)銷的。平安福壽安康覆蓋45種重大疾病，萬一有這些情況的話，不用發(fā)票就可以提前拿到理賠。如果對(duì)生活質(zhì)量比較看重，擔(dān)心未來由于大病而造成經(jīng)濟(jì)困境的話，可以考慮上這樣一份保險(xiǎn)。重疾險(xiǎn)雖然不能防止被保險(xiǎn)人患上疾病，但可以把因患病而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)壓力的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。

擴(kuò)展閱讀：【保險(xiǎn)】怎么買，哪個(gè)好，手把手教你避開保險(xiǎn)的這些"坑"

安康險(xiǎn)是什么保險(xiǎn)低保免費(fèi)嗎？

不免費(fèi)。

安康險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司推出的一款保險(xiǎn)，不是免費(fèi)參保的條例中也沒有規(guī)定低保戶可以免費(fèi)參保。

所以對(duì)低保戶不免費(fèi)。

低保戶也不允許參保，按規(guī)定低保戶不能參保保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)如果參保取消低保。

中國銀行安心安康保險(xiǎn)靠譜嗎 1900元/年意外險(xiǎn)

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以上內(nèi)容供您參考，業(yè)務(wù)規(guī)定請(qǐng)以實(shí)際為準(zhǔn)。

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營銷方案大全超市營銷方案匯總

超市想要在激烈的競爭中占據(jù)主動(dòng),獲取更多的顧客資源,必須充分考慮消費(fèi)者的購買決策過程。以下是我精心收集整理的超市營銷方案,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

營銷方案1

活動(dòng)內(nèi)容：

(一)穿著類、床品、箱包新品7折起

活動(dòng)期間，凡單店當(dāng)日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原則上參加品牌范圍要廣，至少濟(jì)南五店相同品牌要保證相同力度。

(超市及特例品牌除外，活動(dòng)期間，會(huì)員積分卡只積分不打折)

(二)購物某商場，盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”

時(shí)間：200_10月1日—7日

凡當(dāng)日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。

操作細(xì)則：

各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有20個(gè) 乒乓球 (其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè)，17個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng)，可選擇超市商品)，工作人員需要在參加活動(dòng)顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章，即時(shí)開獎(jiǎng)。

(三)國慶同歡樂，某商場送安康

此活動(dòng)旨在通過購物加購的方式，經(jīng)歷過7.18暴雨事件后，人們?cè)诿鎸?duì)意外事故、災(zāi)難時(shí)候的無助和彷徨，更加突出了 保險(xiǎn) 的重要性，擬通過購物贈(zèng)送人身意外保險(xiǎn)的方式，體現(xiàn)出某商場以人為本，關(guān)心顧客，為樹立某商場關(guān)注顧客健康的形象，起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起，為控制成本，此活動(dòng)采用加購的方式，作為主活動(dòng)的附加活動(dòng)，淡化商業(yè)氣息，突出某商場送安康的營銷思路，能引起顧客的關(guān)注。

活動(dòng)期間，凡當(dāng)日單店購物累計(jì)滿1000元(含超市)的顧客，均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺(tái)辦理“保險(xiǎn)卡”一張，每日每店500個(gè)，保險(xiǎn)卡設(shè)置為：

a系列：加5元贈(zèng)送保額為2_ 元的意外傷害保險(xiǎn)(成本15元)。

b1系列：加10元贈(zèng)送辦理保額為63020元的意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)。

b2系列：加10元贈(zèng)送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)。

c1系列：加20元贈(zèng)送辦理保額為155030元的意外傷害保險(xiǎn)

營銷方案2

活動(dòng)背景：

8月份正進(jìn)入了酷暑階段，此階段天氣炎熱，人們的購物行為主要集中在早、晚2個(gè)階段，所購商品也主要集中在日常生活用品為主，配以一定的消暑商品為輔，如：西瓜、碳酸飲料、果汁飲料、防曬霜等。7月份_ 店由于賣場格局的調(diào)整，銷售有了一定的下降，為更好的加強(qiáng)品類促銷，加強(qiáng)夏日商品的銷售，特做出夏季商品品類促銷。

活動(dòng)目的：

1、更好加強(qiáng)并穩(wěn)定會(huì)員顧客群，通過每檔的會(huì)員專享商品及一定的會(huì)員抽獎(jiǎng)等形式拉攏并穩(wěn)定好周遍顧客群。

2、通過夏季商品的品類促銷，并做出一定的關(guān)聯(lián)性促銷，充分挖掘市場份額，在迅速提升一大類別商品銷售的同時(shí)，提升門店整體銷售額。

主題促銷：冰爽底價(jià)嚇一跳

活動(dòng)時(shí)間：_ 年8月4日_ 年8月12日

主旨：拉動(dòng)并穩(wěn)定周遍顧客群，以一定的驚爆價(jià)商品做為主流商品，吸引一定的家庭主婦、中低檔消費(fèi)群，并迅速鎖定周遍目標(biāo)顧客群，提升客流量，最終實(shí)現(xiàn)銷售的回升。

促銷商品品類選擇：此品類促銷主要以hr(高清晰度、高敏感度)類商品(價(jià)格彈性比比較高的商品為主，顧客購買率較高的商品)，如雞蛋、大米、肉類、油類等。

具體數(shù)量分配：

生鮮類：10支左右。

蔬果類：(2-3支)如：西瓜、綠豆、大米、應(yīng)季蔬菜。要求在盡量不做負(fù)毛利的情況下，可采取平進(jìn)平出的形式。

肉類：(1-2支)如：前腿肉(肉類現(xiàn)今市場比較火熱，價(jià)格有明顯的上漲，可允許做1支驚爆價(jià)商品)。

熟食類：(2-3支)熟食類商品多屬于毛利較高、價(jià)格彈性比較低的商品，那么可以列出1支左右的驚爆價(jià)商品。如烤雞、鹵菜等。

面包類：(2-3支)面包類商品同屬于毛利較高、價(jià)格彈性比較低的商品，顧客購買率較為穩(wěn)定的商品，建議做1支驚爆價(jià)商品、12支特價(jià)商品。

食品類：5支左右。

糧油類：(2-3支)糧油類商品，尤其是大米、食用油都屬于毛利較低，價(jià)格彈性比較高的商品，顧客購買率較高的日常生活用品，建議做1支驚爆價(jià)商品，12支特價(jià)商品，如現(xiàn)在油在市場上價(jià)格統(tǒng)一都上漲，如能做一支特價(jià)油，定能形成一定的搶購潮。

品類促銷：跟酷暑抗衡夏日爽膚100%

主旨：8月正是夏天最為炎熱的月份，古人就有酷暑三伏之說，在8月中就有中伏和末伏，紫外線強(qiáng)度及溫度在全年當(dāng)中也數(shù)，所以在本月進(jìn)行護(hù)膚類商品(如：防曬霜、防曬傘等)、去油類的洗面奶等作為主打的促銷商品，一定能創(chuàng)造一定的銷售高峰。

具體促銷商品品項(xiàng)選擇如下：

食品類;(主打商品選擇)50支

個(gè)人護(hù)理類：防曬霜、洗面奶、面膜等。

個(gè)人清潔類：如：洗發(fā)水、沐浴露、香皂、紙巾等。

家庭抗蚊類：殺蟲水、蚊香、電蚊片等。

非食品類(關(guān)聯(lián)商品選擇)10支

床上用品類：空調(diào)被、蚊帳等

家電類：風(fēng)扇、空調(diào)、涼席等

百貨類：防曬傘

鞋類：涼鞋、涼拖

會(huì)員專享商品

主旨：為了更好穩(wěn)定會(huì)員顧客群，特作出8支左右的會(huì)員專享驚爆價(jià)商品。

促銷商品選擇：主要選擇品項(xiàng)為mr(無清晰度、無敏感度)商品，如：方便面、高壓鍋、熟食、飲料等。

附：去年同期銷售(_ 年8月3日8月12日)

含稅收入

占比

毛利額

毛利率

食品區(qū)

774728

53.68%

58804

8.83%

非食品區(qū)

285206

19.76

37030

15.19%

生鮮區(qū)

383209

26.55%

44417

13.21%

全店

1443145

140252

11.25%

期間：來客數(shù)為44660，客單價(jià)為：32.31元

活動(dòng)分工：

負(fù)責(zé)部門

負(fù)責(zé)項(xiàng)目

門店店長室

1.門店活動(dòng)總指揮。

2、門店活動(dòng)各組總協(xié)調(diào)

門店采購處

負(fù)責(zé)dm海報(bào)之主題促銷活動(dòng)的宣傳，商品的組織、備貨計(jì)劃，保證商品全方位到貨。

門店管理處

活動(dòng)的整體監(jiān)督。

門店客服處

1.店內(nèi)廣播宣傳工作。

2.周邊社區(qū)的調(diào)查，廣播稿的循環(huán)播出

門店各營運(yùn)區(qū)

1.各項(xiàng)工作的積極配合。

2.對(duì)營業(yè)員活動(dòng)方案的宣傳。

營銷企劃課

1.整體活動(dòng)方案策劃。

2.整體 廣告 宣傳及造勢，場內(nèi)場外氣氛布置設(shè)計(jì)。

3.動(dòng)內(nèi)外場、現(xiàn)場氣氛的布置，各道具場景的制作準(zhǔn)備到位。

4.負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳到位，各活動(dòng)海報(bào)制作及粘貼

營銷方案3

一、活動(dòng)背景：

春節(jié) 過后，“五一”節(jié)將是我們面對(duì)的第二個(gè)銷售旺季，在此期間，“五一”長假，客流增加，需求旺盛，為了更好的抓住這一契機(jī)，特推出本次特別企劃活動(dòng)，本次促銷活動(dòng)將通過一定的低價(jià)敏感商品及應(yīng)季商品的促銷，拉動(dòng)周遍顧客群，穩(wěn)固周遍顧客群，從而樹立好當(dāng)家的形象。

二、活動(dòng)主題：家的感覺，價(jià)的樂趣

三、活動(dòng)時(shí)間：4月28日~5月10日

四、活動(dòng)目的：讓顧客朋友們度過一個(gè)輕松、休閑、娛樂、省錢的假期，享受一家人購物的幸?？鞓?，從而促進(jìn)假日消費(fèi)，提高賣場的銷售額。

五、活動(dòng)地點(diǎn)：店內(nèi)促銷

店外聯(lián)系日化類、奶制品等廠家做場外促銷，聯(lián)系一家做場外大型促銷(演出)等活動(dòng)。

六、促銷的形式：買贈(zèng)、現(xiàn)場試吃、抽獎(jiǎng)等。

七.活動(dòng)內(nèi)容：

1.“五一”，我想要的五元、一元商品集中營，組成商品商品特賣區(qū)(小食品、小百貨、日化類等)，做封面。

2.商品折扣購：一次性購物滿38元的顧客可享受大米/500g的折扣，五一折每人限1kg

3.凡一次性購物滿38元以上的顧客朋友，憑電腦小票，可參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，78元2次，買的多機(jī)會(huì)多，中獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)就越多，以此類推小票不累計(jì)，最多不超3次(外場專柜、家電不參與此項(xiàng)活動(dòng))?？尚疫\(yùn)獲得以下豐厚獎(jiǎng)品：(見獎(jiǎng)品設(shè)置：)

一等獎(jiǎng)：價(jià)值300元禮品一份(總計(jì)5份)

二等獎(jiǎng)：價(jià)值30元禮品一份(5份)

三等獎(jiǎng)：價(jià)值10元禮品一份(20份)

四等獎(jiǎng)：價(jià)值3元禮品一份(100份)

五等獎(jiǎng)：價(jià)值1元禮品一份(500份)

注：1.當(dāng)日現(xiàn)場抽取獎(jiǎng)品，購物小票不予累計(jì)(多買多重)。

2.店內(nèi)所有員工一律不允許參加此次活動(dòng)。

八、促銷品的選項(xiàng)(共計(jì)150個(gè)單品)

生鮮類：促銷品項(xiàng)25個(gè)(驚爆價(jià)商品要求5個(gè))

驚爆價(jià)蔬菜每天1個(gè)單品，

二、活動(dòng)主題：五一大促銷

活動(dòng)內(nèi)容：

一、深呼吸海的味道在4月28日到5月3日期間，凡在某超市各分店購物滿300元的顧客，可進(jìn)行現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，抽取幸運(yùn)海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受“海的味道”

特等獎(jiǎng)2名(5個(gè)店共10名)各獎(jiǎng)海南四日游名額一個(gè)

一等獎(jiǎng)3名(5個(gè)店共15名)各獎(jiǎng)美的吸塵器一個(gè)

二等獎(jiǎng)10名(5個(gè)店共50名)各獎(jiǎng)立邦電飯煲一個(gè)

鼓勵(lì)獎(jiǎng)100名(5個(gè)店共500名)各獎(jiǎng)柯達(dá)膠卷一卷

二、服裝打折自己做主

在4月27日到5月26日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝搶購活動(dòng)。服裝搶購活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。

三、五一驚喜三重奏

一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)

二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋

4月28日至5月3日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

三重奏：開心購物幸運(yùn)有您

5月1日至3日，一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。

四、超市“五一”部分特價(jià)商品：五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品。

營銷方案4

背景：

江口縣城區(qū)人口為4萬人左右，分為新老兩個(gè)城區(qū)。老城區(qū)人口眾多擁有多條主干道和步行街以及多條商業(yè)路。新城區(qū)屬于政府新開發(fā)地區(qū)，新建的縣政府和當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)政府以及江口縣的娛樂城均在新開發(fā)地區(qū)內(nèi)。地區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商建立了兩個(gè)住宅小區(qū)和當(dāng)?shù)鼐用窠⒌氖畮讞澦饺俗≌蓚€(gè)小區(qū)擁有樓房(房屋結(jié)構(gòu)為商品房)為十三棟，每棟住戶約356人，居民住宅約為三百人左右。離開發(fā)區(qū)不遠(yuǎn)有個(gè)村子，村子為三百戶左右。一戶人口均為四人，總住宅人口為一千二百人左右。根據(jù)從政府和房地產(chǎn)開發(fā)商那得知開發(fā)區(qū)的將會(huì)打造一個(gè)建材城場。

好又來超市位于江口縣新開發(fā)地區(qū)，新縣政府對(duì)面(于2011年五月前搬遷)。周邊有鎮(zhèn)政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右，所有住戶未搬遷。)以及江口縣的娛樂。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區(qū)為二十幾處。

一：環(huán)境分析

1：目標(biāo)居住群

十三棟住宅居民，一個(gè)村落(約三百戶人)，縣人民政府，鎮(zhèn)政府，江口縣娛樂城，散落住宅(二十幾處)

2：現(xiàn)在目標(biāo)群

離超市十分鐘左中的散戶，趕集村落人口， 其它 流動(dòng)人口，建筑民工。

二：競爭者

1：具有規(guī)模商店為一家(相比較而言)

有一定的競爭性

2：其它五家均為零售戶

無競爭性，但能產(chǎn)生客戶截流

兩者不在商圈以內(nèi)

三：交通：

1：有公交停車站

2：處于十子路口，擁有主要干道兩條

四：問題

1：超市地段處于江口縣新開發(fā)地段。根據(jù)居住群來解釋，新縣政府還未搬遷，十三棟住宅現(xiàn)四處售完，還有兩處正在進(jìn)行，其余正處于建設(shè)狀態(tài)。所有的住戶還未搬遷。

2：由于超市地段處于新開發(fā)地區(qū)，附近無菜市場和其它公民使用場所，顯示超市現(xiàn)在情況處于單一狀況。難以達(dá)到利用其它資源進(jìn)入吸引客戶。

五：民工策略：

現(xiàn)在的目標(biāo)群和問題一顯示，民工是現(xiàn)在的主要目標(biāo)群體之和判斷民工現(xiàn)在的人數(shù)之多。從而產(chǎn)生了巨大的消費(fèi)群體。

1：產(chǎn)品策略(根據(jù)民工生活習(xí)慣而定)

2：價(jià)格策略(采用低價(jià)實(shí)惠)

五：未來趨勢

1：從環(huán)境分析看競爭者，不構(gòu)成太大的威脅(均不在商圈以內(nèi))

2：未來居住人群眾多

3：目標(biāo)住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費(fèi)能力)

4：根據(jù)附近居民得知，商圈中將會(huì)有一個(gè)建材城形成

5：縣政府的搬遷，將有望打造江口一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)區(qū)(但是由于當(dāng)?shù)赜汹s集的風(fēng)俗，這個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)不適于趕集，從而少掉一個(gè)優(yōu)勢)

六：威脅(假設(shè))

根據(jù)以住宅群和目標(biāo)客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落于這個(gè)地段。

住宅分三階段進(jìn)行：

第一階段：現(xiàn)已完成八棟，售完四棟。其余四棟正在進(jìn)行。

第二階段：三棟正在進(jìn)行建筑

第三階段：兩棟正剛好打完地基(含假設(shè)開超市據(jù)點(diǎn))

住戶分三個(gè)階段搬遷：

第一階段：搬遷住戶，四百人左右。(第一階段住宅)時(shí)間為半年

第二階段：搬遷住戶，八百人左右。(第二階段住宅)時(shí)間為一年半

第三階段：搬遷住戶，一千人左右。(第三階段住宅)時(shí)間為兩年

假設(shè)：如果，此超市規(guī)模如以上假設(shè)，估計(jì)時(shí)間將是在一年半以后。因?yàn)樵诘谝浑A段搬入，超市一切開支不能自何，會(huì)處于虧本狀態(tài)。所以，推定時(shí)間定在一年半以后。(但是在時(shí)間上面，會(huì)給好又來超市足夠發(fā)展空間和市場地位的建立)

從此進(jìn)行分析和判斷：從三方面設(shè)想，但是實(shí)施時(shí)間為一年以后的。因?yàn)槟墙⒊虚T面，必須一年以后才能完成。

第一方面：超市為五間門面，面積為250平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬。此規(guī)模超市開業(yè)時(shí)間定位于第二階段。

第二方面：超市為六間門面，面積300平方米。初步預(yù)估資金(x萬)。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬。此規(guī)模超市開業(yè)時(shí)間定位于第二階段。

第三方面：超市為七至八間門面，面積350—400平方米。初步預(yù)估資金為(x萬)但是供應(yīng)商鋪底為10—12之間。此規(guī)模超市定位時(shí)間為第三階段。(需要考慮，本地住戶是否能讓此規(guī)模超市盈利)。

假設(shè)競爭對(duì)手威脅層次細(xì)分：第一方面為競爭者，第二階段為威脅競爭者，第三者處于觀望狀態(tài)(根據(jù)情隨時(shí)調(diào)整策略)。

營銷方式：

1：短期策略

2：中期策略

3：長期策略

三者，都必須從資金，超市能力，資源，住戶每個(gè)階段搬遷人數(shù)，住宅建筑的進(jìn)度。來進(jìn)行考慮

一：短期(時(shí)間期限為半年)

現(xiàn)在的目標(biāo)群：

根據(jù)資料顯示，周邊的村落，離超市十分鐘路程散戶(但是會(huì)被競爭者截流一部分)

策略：

從現(xiàn)在情況來看，現(xiàn)今的目標(biāo)群為超市的主要客戶，最重要的盈利點(diǎn)。

從假設(shè)競爭者為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行策略

1：產(chǎn)品定價(jià)

2：提升知名度

3：增加美譽(yù)度

4：核心競爭力(集中資源)

5：隨環(huán)境變化而調(diào)整策略

產(chǎn)品定價(jià)

1：根據(jù)整個(gè)江口縣三個(gè)大超市對(duì)比進(jìn)行定價(jià)()

2：根據(jù)產(chǎn)品空間定價(jià)

3：心理定價(jià)(如透明產(chǎn)品定位為低，非透明產(chǎn)品定價(jià)高)

提升知名度

1：宣傳(制定大型廣告條副)

2：產(chǎn)品，價(jià)格(利用口碑營銷)

3：服務(wù)態(tài)度

4：是否可以增加特色化產(chǎn)品(利用產(chǎn)品差異化口碑傳播)

增加美譽(yù)度

1：服務(wù)態(tài)度

2：產(chǎn)品優(yōu)越，價(jià)格優(yōu)惠

3：超市購物環(huán)境

核心競爭力

1：分散資金

把現(xiàn)有資金，分散進(jìn)貨。如：最暢銷的產(chǎn)品為先進(jìn)，少屯貨，多進(jìn)一些產(chǎn)品使產(chǎn)品更加多元化。

2：集中，多產(chǎn)品品類

3：供應(yīng)鏈(是否具優(yōu)勢)

二：中期(時(shí)間為半年以后至一年)

中期營銷策略，從住戶搬遷人數(shù)，周邊環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r，短期策略的反響來進(jìn)行考慮。

1：資源整合

2：資金優(yōu)勢

3：客戶資源(制定相應(yīng)策略)

資源整合

根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定

1：找煤氣經(jīng)銷商，看是否可以進(jìn)行代賣(突出便捷優(yōu)勢)

2：找礦泉水經(jīng)

銷商，看是否可以進(jìn)行代賣(進(jìn)一步打造便捷優(yōu)勢)

3：看是否顧一個(gè)人進(jìn)行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事，如：電費(fèi)，水費(fèi)，電話費(fèi))根據(jù)本店客戶或非客戶進(jìn)行相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 第二 教育 資源網(wǎng)http://xintu.02edu.com/我為大家整理

資金優(yōu)勢：擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模(注意，環(huán)境是否會(huì)制約擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模)

客戶資源：

1：辦理相應(yīng)的會(huì)員卡制度

2：開展每月，每周，每日的活動(dòng)

三：長期(一年以后至兩年)

長期營銷策略，通過短期策略到中期(看假設(shè)條件是否進(jìn)入)策略的變化度，整個(gè)地區(qū)住戶人數(shù)，人流量，周邊的環(huán)境來進(jìn)考慮。

1：產(chǎn)品再次定價(jià)

2：根據(jù)假設(shè)競爭者進(jìn)入制定策略

3：招商(比如引入菜販和其它貨品供應(yīng)商)注：必須根據(jù)超市規(guī)模而定

產(chǎn)品再次定價(jià)

1：超市規(guī)模

2：供應(yīng)商

3：超市經(jīng)營狀況

根據(jù)假設(shè)競爭者進(jìn)入制定策略

1：從中期策略，來進(jìn)行改進(jìn)?？紤]自身是否有擴(kuò)張的能力

2：超市所處地段的環(huán)境，限制超市擴(kuò)張的因素

3：如果假設(shè)競爭者出現(xiàn)，根據(jù)競爭者的經(jīng)營的品類進(jìn)行策略

招商策略

兩個(gè)因素將限制招商策略實(shí)施

1：是在假設(shè)超市能有擴(kuò)張能力

2：地段環(huán)境無制約超市擴(kuò)張

策略：如兩因素不存在

1：招買鹵菜(此策略，必須根據(jù)當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣來采取)

2：增加門面，用于打造生菜區(qū)(根根當(dāng)?shù)貐^(qū)是否有菜市場的出現(xiàn)而定)根據(jù)門面面積而進(jìn)行劃分，來進(jìn)行招商。因?yàn)樵O(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如：把超市附近的小菜攤招進(jìn)超市(原因是想把那些散戶進(jìn)行吸引)。第一，實(shí)行前一個(gè)或幾個(gè)月不收費(fèi)(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二，一但掙錢，超市應(yīng)適應(yīng)收取一定的費(fèi)用。

3：其它產(chǎn)品招商(同上)

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村里大喇叭怎么宣傳婦女安康保險(xiǎn)

講解婦女安康保險(xiǎn)的益處。

該產(chǎn)品是由中國人壽推出的一款專為16至60周歲女性職工投保的險(xiǎn)種，能夠提供原發(fā)性卵巢癌、原發(fā)性子宮內(nèi)膜癌等多重保障。

產(chǎn)品簡介

1、保險(xiǎn)對(duì)象:年齡在16至60周歲，身體健康的女性，團(tuán)體投保。

2、保險(xiǎn)期限:一年期。

產(chǎn)品特點(diǎn)

1.七項(xiàng)女性婦科疾病保障:原發(fā)性乳腺癌、原發(fā)性卵巢癌、原發(fā)性子宮內(nèi)膜癌、原發(fā)性宮頸癌、原發(fā)性輸卵管癌(新增)、原發(fā)性陰道癌（新增)、子宮肉瘤（新增);

2.對(duì)多發(fā)性的原發(fā)性乳腺癌給予重點(diǎn)賠付，更注重人性關(guān)懷;

3.給予兩項(xiàng)手術(shù)費(fèi)用補(bǔ)助:子宮全切術(shù)、卵巢切除術(shù);

4.保費(fèi)低，保障全面，團(tuán)體福利險(xiǎn)種。

安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案5篇

安全生產(chǎn) 關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展，如果安全生產(chǎn)搞不好，發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病，勞動(dòng)者的安全健康受到危害，生產(chǎn)就會(huì)遭受巨大損失。下面是我為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案，希望對(duì)您有所幫助!

安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案1

為貫徹__市建委和上級(jí)主管部門精神，開展好20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合本公司施工管理實(shí)際情況，特制定本方案。

一、總體要求

普及安全生產(chǎn)方針政策和 安全知識(shí) ，弘揚(yáng)安全 文化 ，推動(dòng)隱患治理各項(xiàng) 措施 的落實(shí)，達(dá)到以活動(dòng)促工作、以月促年的目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動(dòng)主題：

治理隱患，防范事故

三、活動(dòng)時(shí)間：

6月1日至6月30日

四、重點(diǎn)活動(dòng)安排

1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，積極參加安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)

公司6月初召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)主管部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的部署精神，對(duì)活動(dòng)開展進(jìn)行全面宣傳和發(fā)動(dòng)。6月8日，組織有關(guān)人員參加市建委組織的全市安全生產(chǎn)“宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，按照市建委的統(tǒng)一部署，布置一塊安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí)展板，開展安全宣傳咨詢，印制安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)進(jìn)行散發(fā)，現(xiàn)場解答群眾在安全生產(chǎn)、文明施工、裝飾裝修、安全常識(shí)等方面的問題。

2、組織建筑施工安全基本知識(shí)、基本技能宣傳

在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識(shí)競賽、讀書演講活動(dòng)等多種形式的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論研究，積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。公司和項(xiàng)目部要懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及宣傳“隱患治理年”、“百日督查”、“安全奧運(yùn)”等為主要內(nèi)容的安全文明施工方面的 標(biāo)語 和條幅，要充分利用宣傳欄、 黑板報(bào) 等對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)進(jìn)行宣傳。

3、組織二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動(dòng)

按照公司企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課宣傳方案，6月中旬組織公司、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員開展20__年第二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動(dòng)。

4、在建工程的安全生產(chǎn)檢查及隱患治理

在“安全生產(chǎn)月”期間，各部門要根據(jù)各自的實(shí)際情況繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查，公司安全管理部門將重點(diǎn)對(duì)在建工程安全設(shè)施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、土石方開挖、模板和腳手架搭設(shè)、高處墜落、塔吊拆裝和使用等內(nèi)容開展專項(xiàng)整治活動(dòng)情況，治理和整改安全隱患，以促進(jìn)整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，對(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不徹底的項(xiàng)目部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、完善各類預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防和應(yīng)急救援制度

針對(duì)夏雨季施工特點(diǎn)，制定夏雨季安全監(jiān)管措施。作好現(xiàn)場大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案，完善各類預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，檢修、補(bǔ)充救援力量，提高企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力以及職工和民眾的自我保護(hù)意識(shí)。

6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動(dòng)

積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，大力推廣以臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化為主要內(nèi)容的施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境，不斷豐富安全文明工地內(nèi)涵，從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除建筑施工安全隱患。

7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動(dòng)

積極開展勞動(dòng)防護(hù)用品及施工安全用具綜合整治活動(dòng)，對(duì)本公司內(nèi)所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用具的采購、查驗(yàn)、使用情況，開展一次勞動(dòng)防護(hù)用品及施工安全用具大檢查，凡是非省主管部門登記備案的產(chǎn)品，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格控制非標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。

8、加強(qiáng)公司赴川援建項(xiàng)目 安全 教育 宣傳活動(dòng)

針對(duì)四川災(zāi)區(qū)災(zāi)害天氣、余震等自然災(zāi)害的特點(diǎn)，要求對(duì)赴川援建人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，落實(shí)安全防范措施，使所有人員掌握應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的措施和技能，保證施工及人員的安全。

五、工作要求

1、為確保我公司本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，公司成立20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件)，負(fù)責(zé)公司活動(dòng)開展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。各分公司、項(xiàng)目部要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致部署，確保順利完成公司和上級(jí)主管部門部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的。

2、各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，把完善各項(xiàng)安全 規(guī)章制度 和措施與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來，確?！鞍踩a(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故，將予以嚴(yán)肅處理。

3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的效果將作為對(duì)各部門、分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對(duì)行動(dòng)不積極和開展效果不理想的部門，將通報(bào)批評(píng)，并取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案2

20__年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。

一、 加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

1)6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

2)請(qǐng)公司辦公室配合，在5月下旬的《__簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育;

3)6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工(包括民工)都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《__簡報(bào)》及《__報(bào)》上刊登;

4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫;

5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)：

1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);

2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

三、 安全檢查、隱患整改：

1)6月上旬至中旬，為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

2)6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰;

3)6月份還將組織對(duì)在建的__工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

1)征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。

2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。

3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。

4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。

5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案3

一、安全生產(chǎn)月主題

全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任

二、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞主題要求，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立紅線意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全文明施工基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，深化隱患排查治理，落實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)新監(jiān)管手段，全面分析施工安全過程中的薄弱環(huán)節(jié)，查找并采取有效整改措施消除事故隱患，為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

三、工作目標(biāo)

通過開展本次活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)本工地各科室安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，建立和完善重大危險(xiǎn)源和重大隱患辨識(shí)、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度，全面排查治理建筑施工現(xiàn)場事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決存在的突出問題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任，提高從業(yè)人員素質(zhì);事故隱患明顯減少，源頭管理與防范措施進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善;確保各類安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)本工程“安全生產(chǎn)、文明施工”示范工地。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)

各施工班組要深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重要意義，從思想和行動(dòng)上高度重視起來。

牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，整改勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的理念，精心組織、周密部署。

要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定具體 實(shí)施方案 ，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理胡軍平為組長，工長、安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

抓好本工程隱患排查治理的各項(xiàng)組織措施落實(shí)，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決隱患排查工作中存在的困難與問題，保證必要的組織條件和物質(zhì)條件，確?！鞍踩a(chǎn)年”深化隱患排查治理活動(dòng)有序地開展。

2、建立制度，狠抓落實(shí)

項(xiàng)目部在鞏固去年隱患排查治理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)密組織，深化排查治理活動(dòng)。 一要全面開展排查治理工作。

我項(xiàng)目部要站在對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，對(duì)工地現(xiàn)場進(jìn)行翻箱倒柜的排查，及時(shí)查找出事故隱患，訂出整改措施，抓好整改落實(shí)。

二要完善隱患排查治理長效機(jī)制。

要對(duì)各類安全隱患進(jìn)行全面的梳理與建檔，完善隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，對(duì)隱患分布和治理情況進(jìn)行登記建檔，通過綜合分析，制訂隱患整治方案，明確整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)。

三要認(rèn)真落實(shí)排查治理責(zé)任。

要切實(shí)履行法定安全生產(chǎn)責(zé)任，把隱患治理作為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為日常安全管理及事故追究的重點(diǎn)內(nèi)容和依據(jù)，動(dòng)員全體員工，全面認(rèn)真開展隱患排查治理，切實(shí)消除事故隱患。

要將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，要不斷加大對(duì)隱患排查的日常檢查力度，排除生產(chǎn)過程中的不安全因素，嚴(yán)格按“三定”(定人、定時(shí)、定措施)的原則進(jìn)行整改。

四要突出排查治理的重點(diǎn)。

要抓好重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治，持續(xù)開展以防范施工坍塌、支模架倒塌、塔吊倒塌、高空墜落、觸電、物體打擊等為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治。

要以重點(diǎn)時(shí)段(夏季、冬季、臺(tái)風(fēng)季節(jié)等和重要節(jié)假日期間)安全監(jiān)管，根據(jù)工作進(jìn)度和實(shí)際需要，及時(shí)組織各類重點(diǎn)督查和專項(xiàng)督查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

同時(shí)要重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場、民工宿舍的消防整治和建筑施工用鋼管、扣件及各類防護(hù)用品排查治理工作。

3、廣泛宣傳，營造氛圍

宣傳“隱患排查治理年”活動(dòng)重要性和必要性，營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“隱患排查治理年”活動(dòng)的濃厚氛圍。

項(xiàng)目部要

及時(shí)落實(shí)“三級(jí)教育”制度，努力提高從業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自我防范能力。

要充分利用施工現(xiàn)場民工學(xué)校開展多種形式的宣傳教育，提高項(xiàng)目部自身的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、及時(shí)報(bào)送信息

項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)及時(shí)掌握活動(dòng)開展情況，及時(shí)報(bào)道、報(bào)送活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息和有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，將每一階段的開展情況上報(bào)公司。

五、工作安排

項(xiàng)目部在4月1日對(duì)管理人員、班組長開會(huì)討論當(dāng)前危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控工作，安排監(jiān)控施工方案如下：

1、樁機(jī)：在打樁工把樁機(jī)搭設(shè)好后，項(xiàng)目部對(duì)樁機(jī)放置位置、機(jī)械連接件牢固情況、油路系統(tǒng)和機(jī)架、機(jī)臺(tái)的臨邊、登高以及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域的等保護(hù)措施進(jìn)行班前檢查，要確保樁機(jī)放置位置平穩(wěn)堅(jiān)實(shí)，機(jī)械連接件緊固牢靠，油路系統(tǒng)液壓油箱充足，機(jī)架、機(jī)臺(tái)的臨、登高以及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域的保護(hù)措施一切正常的情況下才可以使用。

2、現(xiàn)場的用電：電工要認(rèn)真檢查配電箱內(nèi)的各班組用電情況，如發(fā)現(xiàn)分配電箱的 保險(xiǎn) 絲安裝過大，要立即更換;如在施工用電時(shí)，發(fā)生短路而保險(xiǎn)絲沒有燒斷，就會(huì)發(fā)生重大火災(zāi)或觸電事故，所以電工要加強(qiáng)現(xiàn)場的用電巡視檢查和維修。

3、對(duì)于施工現(xiàn)場進(jìn)出的人員和車輛，門衛(wèi)值班人員要認(rèn)真地進(jìn)行檢查和詢問，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)詢問和 報(bào)告 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，避免發(fā)生偷盜和在逃嫌疑人逃脫等事情;值班人員還要隨時(shí)掌握工人的變化情況，對(duì)工人的經(jīng)濟(jì)和思想等問題要處理好，以提高現(xiàn)場的文明施工。

安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案4

一、指導(dǎo)思想：

國務(wù)院為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的推動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的深入貫徹和落實(shí)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)工地，使以人為本，安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動(dòng)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作開好局提供強(qiáng)大思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

二、活動(dòng)主題

“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。北京市建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)，提升施工現(xiàn)場形象?！?/p>

“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作，要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展宣傳教育活動(dòng)，深化安全管理專項(xiàng)治理行動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)和各項(xiàng)措施，有效遏制一般以上的安全事故，進(jìn)一步提高綠色施工和安全管理水平。

三、工作目標(biāo)

通過宣傳教育，加強(qiáng)項(xiàng)目部全體參施人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作水平，提高作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)和能力，及時(shí)消除各類隱患，確保不發(fā)生一般以上安全事故、以及對(duì)總公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成不良影響的各種違章違紀(jì)行為，真正實(shí)現(xiàn)“安全管理既要萬無一失又要多創(chuàng)榮譽(yù)”的總要求。

四、組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理鄧庭強(qiáng)任組長，書記夏新早任副組長，成員由項(xiàng)目部文明安全管理組人員和各隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。韓錫龍、朱躍杰、鄧豪、左鵬、劉林、張海忠、張印、蘇勇只、王學(xué)成、彭更興、王之元。負(fù)責(zé)日常安全檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體落實(shí)工作。

五、活動(dòng)安排

分三個(gè)階段

第一階段：宣傳教育階段(6月1日—6月10日)

在宣傳教育階段主要做好如下工作：

1、召開活動(dòng)的部署會(huì)議。各隊(duì)對(duì)安全月活動(dòng)要高度重視，結(jié)合安全月活動(dòng)主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)以下文件精神。

①“國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知?！?/p>

②“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令。”

③“朝陽區(qū)建設(shè)工程20__年施工安全和綠色施工管理工作要點(diǎn)的通知。”

④“總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的總要求”。

2、施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)橫幅，辦好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳欄，張貼宣傳畫等形式進(jìn)行廣泛宣傳教育，烘托“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍。

第二階段：工作落實(shí)階段(6月10日—6月25日)

1、6月13日是“安全生產(chǎn)月”宣傳日，除認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的宣傳教育活動(dòng)外，有必要時(shí)積極參與社會(huì)宣傳活動(dòng)，一要宣傳活動(dòng)主題，二要宣傳安全常識(shí)，警示事故教育，增強(qiáng)防范意識(shí)。三要宣傳總公司“安康高于一切，責(zé)任重于泰山”的安全管理理念，采取多種形式，做到內(nèi)容管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新。

2、開展形式多樣的安全知識(shí)答題猜題和觀看警示教育片的活動(dòng)。提高參施人員的安全知識(shí)面和自我教育自我保護(hù)的能力，在施工現(xiàn)場作業(yè)中做到“三不傷害”。

3、召開一次全員大會(huì)和管理人員會(huì)議，請(qǐng)有關(guān)專業(yè)安全管理人員授課進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

第三個(gè)階段(6月25日—6月30日)

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行收集并視活動(dòng)的開展情況進(jìn)行 總結(jié) 表彰。

六、工作要求

①切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，而安全生產(chǎn)管理人員是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，通過安全月活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，豐富安全知識(shí)面，增強(qiáng)安全管理水平。

②突出抓好重點(diǎn)。根據(jù)目前和近期施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。

一是保持和完善現(xiàn)有安全防護(hù)設(shè)施，有隱患及時(shí)消除。

二是抓電焊工的上崗證、動(dòng)火證，看火和滅火措施的管理。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，防止盜竊發(fā)生。

四是加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)管，防止食物中毒和各類傳染病的發(fā)生。

五是抓好宿舍衛(wèi)生，創(chuàng)建文明城區(qū)，建筑工地的生活區(qū)管理達(dá)標(biāo)。

其中民工宿舍的管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求各施工隊(duì)對(duì)宿舍衛(wèi)生的管理要同抓施工抓質(zhì)量抓進(jìn) 度抓效益抓形象建設(shè)放在同等的位置來對(duì)待此項(xiàng)工作。而且要做到持之以恒，不能抓一陣子好一陣子，不抓就臟亂差，生活素養(yǎng)要從農(nóng)村人向城里人轉(zhuǎn)變，從低素養(yǎng)到高素養(yǎng)轉(zhuǎn)變，使自己的生活過得更有質(zhì)量，更有尊嚴(yán)。用良好的工作質(zhì)量和生活秩序鞏固發(fā)展綠色施工達(dá)標(biāo)、生活區(qū)管理達(dá)標(biāo)工作駛?cè)氤B(tài)化的軌道。

安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案5

20__繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、安全目標(biāo)

20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;

3、杜絕火災(zāi)事故;

4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

5、輕傷事故率不超過3‰;

6、維護(hù)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%;

7、三級(jí)安全教育率為100%;

8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭創(chuàng)文明單位。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由姚仲平擔(dān)任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、為進(jìn)一步確?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任書 ，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

三、安全教育

為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

四、安全檢查

養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會(huì)

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。

七、重大危險(xiǎn)源的管理

根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的'危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

九、20__年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)

20__年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護(hù)中加強(qiáng)檢查，維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。

4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對(duì)新進(jìn)場的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。

6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

7、維護(hù)現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門備案。

10、“五一”、“十一”、“ 春節(jié) ”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接“20__年國檢”。

20__年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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