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「國際醫(yī)院推廣方案模板」醫(yī)院品牌塑造與推廣方案

時間:2023-11-21 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享國際醫(yī)院推廣方案模板的知識,其中也會對醫(yī)院品牌塑造與推廣方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

醫(yī)院營銷推廣方式有哪些?

1/公益營銷:譬如專家媒體健康講座(電視、報紙)、社區(qū)公益講座

2/渠道營銷:三甲醫(yī)院——縣醫(yī)院——衛(wèi)生所建立上下指導(dǎo)與轉(zhuǎn)診服務(wù)

3/整合營銷:電視、平面媒體、專家門診、社區(qū)講座之間立體化營銷設(shè)計

4/口碑營銷:如何通過患者進(jìn)行傳播營銷

5/品牌營銷:如何創(chuàng)建品牌、并通過品牌進(jìn)行營銷醫(yī)院

6/文化營銷:如何通過內(nèi)部文化建立強大動力來吸引患者慕名而來

7/事件營銷:如何通過公眾性事件進(jìn)行區(qū)域患者營銷

8/專家營銷:如何通過名專家打造科室優(yōu)勢

。。。以上皆來自必宜華顧問的“定位、切位、占位”的三位一體營銷思想

如何寫推廣方案?

策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標(biāo)的說明

第二部分 市場調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國家政策影響

4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5. 社會環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平

3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)

5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見)

三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅。

4. 對競爭者的威脅。

四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。

1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。

3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。

5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見)。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費者認(rèn)可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢。

六. 互補品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補品。

2. 互補品價格。

3. 互補品對產(chǎn)品的要求。

4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應(yīng)者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應(yīng)商的討價還價能力。

4. 我們對其依賴程度。

5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨家、總代理…)

2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值):配送能力、資金實力、人力…

九. 消費者調(diào)研及分析。

1. 消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3. 消費者的使用情況:購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。

4. 購買角色。

5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn))

1. 產(chǎn)品。

1) 品項:市場定位、目標(biāo)受眾。(打擊競品的專有品項)

2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等

2. 價格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資)

2) 符合產(chǎn)品定位?

① 利潤為主/市場占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開發(fā)隊伍。

4) 直營隊伍。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷。

1) 廣告:訴求點

2) 人員推銷:

a) 人員的培訓(xùn)

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵

3) 營業(yè)推廣

a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格;ⅱ對品牌的宣傳

b) 對零售商。穩(wěn)定價格,保證促銷后價格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架

c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實,從中截取,成為其“灰色收入”。

4) 公共關(guān)系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費者利益點,并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執(zhí)行&實施(建議方案)

一. 產(chǎn)品設(shè)計。

二. 價格設(shè)計。

三. 渠道設(shè)計。

四. 促銷設(shè)計。

五. 銷售管理

第五部分 結(jié)束語

營銷推廣策劃方案

小成本公司想要有更多的客戶,投廣告確是有效果,但是成本預(yù)算有點承受不住,不投就沒有效果,這該怎么辦?

來,讓我看看還有哪個朋友也有類似的問題!

很多中小企業(yè)的老大其實也在煩惱這個問題:付費推廣成本太高,預(yù)算壓不住,那么該如何解決自己預(yù)算不夠還想繼續(xù)推廣的問題呢?

今天就給大家分享3個全網(wǎng)營銷技巧,幫你解決全網(wǎng)營銷推廣的難題!

01要不要做全網(wǎng)營銷推廣?

從兩方面判斷要不要做推廣。

不同企業(yè)的營銷推廣效果是不同的,獲取的利潤也會相應(yīng)有所偏差,因此要先從兩方面做出判斷。一方面是看你的產(chǎn)品利潤,如果你現(xiàn)在經(jīng)營的產(chǎn)品,幾乎都不賺錢,那么你再去花錢做廣告推廣,就會面臨企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險,反而死的更快。

比如,你產(chǎn)品的售價是100,扣除各項成本之后,利潤是20,在這種情況下,其實是不建議你去加大在付費渠道推廣的預(yù)算的,尤其是在你整體的銷量沒有做起來的前提下,因為不劃算,這個是非?,F(xiàn)實的問題。但是如果你的成本控制的比較好,那么想要投付費也可以,其實簡單來說,就是考慮投產(chǎn)比的問題。

另一方面,就是考慮自己的現(xiàn)金周期,如果你的產(chǎn)品現(xiàn)金回流慢,或者需要很久才能回款,那一定要注意,考慮清楚預(yù)算到底夠不夠,根據(jù)預(yù)算選擇合適的渠道進(jìn)行布局和投放。

02如何做推廣布局?

全網(wǎng)營銷布局=選對渠道+垂直內(nèi)容

想要實現(xiàn)一個理想的全網(wǎng)營銷布局投放的性價比,首先就要選對渠道,如果你是小成本預(yù)算做全網(wǎng)營銷推廣,我建議你可以優(yōu)先選擇低成本、高流量的營銷渠道。

這樣盡管是自己的品牌營銷推廣預(yù)算不足,也可以采用這種方式,獲得更多的客戶線索量,降低自己的獲客成本,只不過會比較考驗內(nèi)容的質(zhì)量和營銷人員的策劃能力。

所以,其次就要求營銷策劃人員,能夠根據(jù)不同的營銷渠道,選取精準(zhǔn)的產(chǎn)品垂直內(nèi)容,讓你的客戶更容易找到你,產(chǎn)生更多的線索自選,當(dāng)你的賬號擁有一定的粉絲后,可以通過直播或者其他方式進(jìn)行引流,把不同渠道獲得的客戶線索引流到自己的私域流量池里面,通過對社群的運營和朋友圈宣傳,來吸引客戶產(chǎn)生購買或者復(fù)購。

03行業(yè)案例:短視頻+汽車

汽車真實案例拆解

比如最常見的汽車行業(yè),在我們的印象當(dāng)中,汽車屬于是低頻購買的高價產(chǎn)品,早年間都是靠線下的展會、傳統(tǒng)的新聞廣告和門店進(jìn)行宣傳的,產(chǎn)生的廣告費特別高不說,效果也因為這兩年的情況逐步下降。

隨著短視頻平臺的崛起,越來越多的人看到了該平臺的市場紅利,其中猴哥說車 、虎哥說車、玩車女神等賬號,都在短視頻的平臺上,展現(xiàn)了高效的傳播效果,這也給了我們傳統(tǒng)汽車行業(yè)一個不錯的營銷思路。

在降低營銷成本的同時,增加產(chǎn)品的推廣效果,可以說是一舉多得。通過客戶咨詢,講客戶引流到自己的私域里邊,也能長久地實現(xiàn)產(chǎn)品的復(fù)購和轉(zhuǎn)介紹,提升你的產(chǎn)品成交量。

醫(yī)院營銷策劃方案分析

市場營銷 是民營醫(yī)院近年來為提高業(yè)務(wù)量、增長效益而導(dǎo)入的一項重要舉措,也是在競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中制勝的一個關(guān)鍵步驟。每一個營銷人員都要進(jìn)行崗前相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),熟悉醫(yī)院的結(jié)構(gòu)及市場定位,明白醫(yī)院所開展的醫(yī)療業(yè)務(wù),特別是院內(nèi)特色技術(shù)與??茦I(yè)務(wù),了解??漆t(yī)生及醫(yī)院的技術(shù)骨干,充分認(rèn)識本院的優(yōu)勢與劣勢所在,揚長避短,做到能熟練地向外宣傳介紹,向內(nèi)導(dǎo)入引進(jìn)??傊?,營銷即是經(jīng)營與銷售的相結(jié)合,營銷員應(yīng)學(xué)會發(fā)現(xiàn)市場、挖掘市場、培育市場;發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),鞏固營銷網(wǎng)絡(luò)。

下面就民營醫(yī)院的市場營銷內(nèi)容進(jìn)行概括:

一、“地面營銷”

1.體檢:主要為組織團體性的體檢,可分為農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等版塊,重點以婦科體檢為主。

2.轉(zhuǎn)診:重點發(fā)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生所、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò);其次為藥店、診所、職工醫(yī)院、社區(qū)街道干部等的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。

3.義診:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)作義診;社區(qū)街道協(xié)作義診;城區(qū)廣場節(jié)假日義診(盡量與相關(guān)部門單位協(xié)作);工廠工地義診;企業(yè)學(xué)校義診等。

4.“醫(yī)托”:組織專業(yè)成熟的營銷員(以中年女性為宜),專在各大、中型公立醫(yī)院設(shè)點,進(jìn)行交*流動營銷。但應(yīng)注意“醫(yī)托”營銷的資源要注重療效,不能過度開發(fā)。

5.健康講座(節(jié)假日):學(xué)校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等版塊及院內(nèi)健康講堂。

6.聯(lián)誼活動(不定期):學(xué)校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等版塊及轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)人員。

二、“空中營銷”(客戶服務(wù))

1.電話營銷:電話咨詢、預(yù)約;電話回訪(建立客戶檔案和專項完善的回訪機制)。

2.短信平臺營銷:短信醫(yī)訊;短信咨詢、預(yù)約。

3.網(wǎng)絡(luò)平臺營銷:網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)絡(luò)推廣(包括關(guān)鍵詞競價、優(yōu)化,發(fā)帖,健康問題回答, 文章 鏈接等);在線咨詢、預(yù)約(鏈接“商務(wù)通”,對話量轉(zhuǎn)化);網(wǎng)絡(luò)回訪;網(wǎng)絡(luò)有獎活動(如有獎疾病問卷調(diào)查等);建立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺。

三、院內(nèi)營銷

1.全員營銷:設(shè)立激勵機制,發(fā)動全院員工開展?fàn)I銷,可酌情制定目標(biāo)任務(wù),定期評比,優(yōu)獎差罰。

2.客戶營銷:利用客戶資源即患者資源(特別是治愈患者),介紹患者資源,給予比例獎勵。

四、節(jié)日營銷

1.法定節(jié)假日:如“五一”、“十一”等長假,以“關(guān)注勞動者健康”或“富國強民、熱愛祖國關(guān)愛健康”等主題切入,推出相應(yīng)的營銷活動。

2.公約宣傳紀(jì)念日:如世界男性健康日、世界艾滋病宣傳日、3.8國際婦女節(jié)、 教師節(jié) 等節(jié)日,結(jié)合相關(guān)主題切入,推出相應(yīng)的營銷活動。

3.院慶日:以“感恩社會、回報民眾”為主題,推出相應(yīng)的營銷活動。

五、事件營銷

1.院內(nèi)事件營銷:如某康復(fù)患者來院感恩事件的炒作。

運作如下:在某日的上午(醫(yī)院周圍人流最集中的時段),一群人敲鑼打鼓來到醫(yī)院,手舉大紅 感謝信 向醫(yī)院表示衷心的感謝,然后燃放鞭炮在院門口張貼感謝信。感謝信的內(nèi)容可結(jié)合醫(yī)院開展的活動而擬定。事件營銷可以是真人真事,也可以是純屬虛構(gòu)。本事件如果未能找到真事,可以請人扮演,員工家屬即可上陣。如果策劃得當(dāng),前后安排均相互照應(yīng),甚至可以請媒體前來報道,做免費的宣傳。

2.網(wǎng)絡(luò)事件營銷:如對某網(wǎng)上醫(yī)療救助事件的炒作。

運作如下:在某熱門BBS上,一網(wǎng)友發(fā)出這樣一則求助貼子,稱自己某親友患上某種重病(可根據(jù)本院的特色技術(shù)或活動需要而定何種疾病),而其所在的縣級醫(yī)院已經(jīng)無能為力,同時因為家境貧困難以應(yīng)付高昂醫(yī)藥費,于是特向各大醫(yī)院求助。我們則跟貼表示愿意提供幫助,承諾給予減免醫(yī)療費用,自然把自己醫(yī)院的特色技術(shù)或活動內(nèi)容以及收費低的優(yōu)勢介紹宣傳一番。不久后,該網(wǎng)友隨即發(fā)出感謝貼,此時的關(guān)鍵所在是感謝信需文筆動人吸引網(wǎng)民注意并踴躍跟貼,爭取讓各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載直至成為新聞。整個事件應(yīng)注意細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)紕漏。

3.其他事件營銷:以突出公益性、新聞性、科學(xué)性為主,可定期制造某些事件,與媒體配合進(jìn)行醫(yī)院形象、實力、功能等營銷。

六、終端營銷(“卡法”營銷)

可與專業(yè) 廣告 傳銷公司合作,制作多種醫(yī)療優(yōu)惠卡(如免費體檢卡、醫(yī)療補貼卡、手術(shù)限價卡、愛心優(yōu)惠卡等),針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村消費群體,直接上門入戶發(fā)放,戶均一卡,地毯式覆蓋。

七、學(xué)術(shù)會議營銷

與醫(yī)學(xué)會或醫(yī)療研究機構(gòu)協(xié)辦各專業(yè)學(xué)科的年會、半年度學(xué)會、某種疾病學(xué)術(shù)研討會、基層醫(yī)療培訓(xùn)班等,結(jié)合相應(yīng)活動進(jìn)行營銷。

八、體驗式營銷

如醫(yī)院引進(jìn)某種新技術(shù)設(shè)備或開展某個項目活動,可進(jìn)入社區(qū)街道宣傳,邀請居民進(jìn)行免費體驗,嘗試效果,讓他們滿意,進(jìn)而達(dá)到營銷目的。

九、公益營銷

積極參與各種社會性公益活動,或自己主動舉辦一些有影響力的大型公益活動,充分展示醫(yī)院的正面形象、社會責(zé)任感、醫(yī)療品質(zhì)、 企業(yè) 文化 等,樹立醫(yī)院良好的大眾印象與口碑,提高醫(yī)院的公信度、美譽度,打造醫(yī)院的誠信品牌,以創(chuàng)造社會效益來達(dá)到營銷目的。

另外,醫(yī)院營銷是一個連續(xù)的系統(tǒng)過程,最終不是由一個部門能夠單獨完成的,需要醫(yī)院各部門間緊密的聯(lián)系配合。醫(yī)院營銷和其他企業(yè)營銷是一樣的,企業(yè)賣的是產(chǎn)品,我們賣的是特殊的產(chǎn)品——健康。醫(yī)院營銷既是一種手段,也是一種理念,應(yīng)該貫穿醫(yī)院各個環(huán)節(jié)的綜合管理過程當(dāng)中——全院營銷。

某醫(yī)院大型國慶 營銷策劃 活動方案

【方案宗旨】借勢60年大慶,以社區(qū)公益活動為主軸,配合長征健康卡(暫名“與國共生健康卡”和“祖國60愛心卡”)發(fā)放和媒體公關(guān),在市區(qū)居民中形成正面的、比較完整的“長征醫(yī)院”概念。

【方案目的】首先是提高長征醫(yī)院知名度和認(rèn)知度,其次是給居民一個“長征醫(yī)院有社會責(zé)任感”的整體印象,第三是提升前來長征醫(yī)院 拜訪 的目標(biāo)顧客數(shù)量。

【活動主題】共慶華誕,共享健康

【主辦單位】衛(wèi)生局、民政局、 教育 局、殘聯(lián)、團委

【承辦單位】淮北長征醫(yī)院

【協(xié)辦單位】淮北日報社、淮北電視臺、淮北教育電視臺、淮北廣播電臺

【活動設(shè)置】

一、慶國家強盛,祝全民健康——長征醫(yī)院2009張“與國共生健康卡”大放送

發(fā)起“慶國家強盛,祝全民健康”活動,倡議十月一日生人與國同慶,激發(fā)愛國熱情,強化健康意識,熱心促進(jìn)全民素質(zhì)提升?;顒又姓骷?0名志愿者“淮北健康大使”,參與社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)、貧困患者健康幫扶、健康宣傳教育等公益活動。

1、制作“與國共生健康卡”,向市區(qū)十月一日出生的居民免費贈送,核心服務(wù)圈區(qū)域內(nèi)放寬至十月出生的居民。

2、“與國共生健康卡”享受內(nèi)容:

● 本卡有效期2009年10月1日——2010年9月30日。

● 卡面值60元,持卡者在長征醫(yī)院首次就醫(yī)或體檢60元以下(包含60元)全部免費,超過60元卡面值沖抵元60,10月份前來就醫(yī)或體檢,超出部分另享受6折優(yōu)惠。

● 持卡者在長征醫(yī)院重復(fù)消費消費均可享受8折優(yōu)惠,“健康大使”6折優(yōu)惠。

● 持卡就醫(yī)一律免收普通門診掛號費及診斷費。

● 非持卡患者10月份前來體檢或就醫(yī)同樣8折優(yōu)惠。

3、贈卡信息通過媒體報道、橫幅、小區(qū)公告欄、發(fā)放小國旗等發(fā)布,淮北市居民包括外來長期居住人口,憑身份證領(lǐng)取,領(lǐng)取地點有長征醫(yī)院、社區(qū)行活動地點、居委會。發(fā)卡時間截至10月31日。4、本卡只限持卡人使用,他人無效。

二、歡樂迎國慶,愛心照民生——長征醫(yī)院360份愛心放送

發(fā)起“歡樂迎國慶,愛心照民生”活動,針對部分貧困群體和部分值得關(guān)注的群體開展幫扶,體現(xiàn)社會責(zé)任,為建設(shè)和諧社會盡力。

1、由聯(lián)合單位推薦60名貧困殘疾人、60名貧困老人、60名貧困慢性病人、60名優(yōu)秀教師、60名優(yōu)秀志愿者、60名優(yōu)秀出租車司機,對其作出系列的愛心追蹤報道,引起社會在歡慶國家強盛的同時,從衛(wèi)生健康的角度關(guān)注需要關(guān)注的人群。長征醫(yī)院對入選人員贈送“祖國60愛心卡”。

2、“祖國60愛心卡”享受內(nèi)容:

● 本卡有效期2009年10月1日——2010年9月30日。

● 持卡者健康體檢免費1次(價值220元)。(醫(yī)院可設(shè)定具體項目)。

● 持卡者一律免收普通門診掛號費及診斷費。

● 持卡者享受長征醫(yī)院免費健康咨詢,重癥患者享受長征醫(yī)院定期巡診服務(wù)和康復(fù)護理指導(dǎo),貧困重癥患者享受免費治療。

● 持卡者首次來院就醫(yī),60元以下(包括60元)全免,60元以上的部分6折優(yōu)惠。

● 持卡者在長征醫(yī)院重復(fù)消費消費均可享受6折優(yōu)惠。

3、在贈卡儀式上,由主辦單位想入選代表和對口部門贈卡。

5、本卡專屬愛心卡,只限持卡人使用,他人無效;本卡應(yīng)妥善保管好,如有遺失,應(yīng)及時到長征醫(yī)院補辦。

三、“建健康社區(qū),做健康家庭”社區(qū)行——長征醫(yī)院踐行淮北全民健康運動。

發(fā)起“建健康社區(qū),做健康家庭”活動,核心圈內(nèi)選擇n個社區(qū)合作,簽約“共建健康社區(qū)計劃”,由長征醫(yī)院與社區(qū)合作,年度內(nèi)在每個社區(qū)建n個“健康家庭”。

1、社區(qū)行持續(xù)30天,逐個社區(qū)巡回,衛(wèi)生局主導(dǎo),長征醫(yī)院配合實施。團隊要形成陣勢,注重現(xiàn)場氣氛,制造聲勢。

2、與社區(qū)居委會合作安排活動,每個居民點活動2-3天。

3、活動內(nèi)容詳見“建健康社區(qū),做健康家庭”計劃。

【活動籌備】

1、首先與各聯(lián)辦單位聯(lián)系,協(xié)商并落實協(xié)辦媒體和居委會全程配合等。

2、與體檢中心、各科室就活動的相關(guān)事宜做良好溝通,確定活動人員名單和醫(yī)用儀器設(shè)備,醫(yī)院內(nèi)做好接待準(zhǔn)備(包括電話、前臺、科室)。

3、策劃廣告、廣告語及其他宣傳 口號 。

4、擬定具體實施 工作計劃 ,各項工作落實到人。

5、設(shè)計制作健康卡、醫(yī)院宣傳折頁、活動宣傳資料、健康表格,備齊各種活動物品,聯(lián)系廣告公司懸掛條幅、現(xiàn)場布置(醫(yī)院和社區(qū)行活動地點)。

6、提前2天確定活動啟動事項和參加人員,并確認(rèn)參加人員如期到會。

【活動原則】

1、成立體檢專家組,限制參加人數(shù),凡參與體檢醫(yī)務(wù)人員均要服務(wù)始終如一,把好服務(wù)質(zhì)量關(guān)。

2、體檢醫(yī)生只能給出相應(yīng)治療方案,不得強迫病人在本院治療。

3、優(yōu)惠服務(wù)或免費服務(wù),不因費用減免而偷工減料,做好公益品牌。

4、價格透明化,使凡來醫(yī)院參與者都看到每項體檢項目、治療項目的價位及優(yōu)惠幅度。

5、做好__,保護病人隱私。

【活動預(yù)算】

1、2009張“與國共慶健康卡”和360張“祖國60愛心卡”賬面總計價值約50萬元,實際費用為前來就醫(yī)者的優(yōu)惠額度,實際支出為制卡費用,

2、廣告設(shè)計制作、資料印刷、橫幅發(fā)布和現(xiàn)場布置等費用,

3、聯(lián)合單位人員酬謝費用,本單位人員餐飲補助等,

4、活動策劃和實施協(xié)助費用,

5、不可預(yù)計費運,

【活動預(yù)期】

1、媒體報道、特色健康卡、大幅的優(yōu)惠、居委會動員、社區(qū)廣告和現(xiàn)場活動,這種立體協(xié)同推廣能夠產(chǎn)生較大轟動效應(yīng),提高長征醫(yī)院知名度,預(yù)計核心區(qū)域達(dá)到20%,其他市區(qū)平均達(dá)到5%。

2、由政府部門和媒體牽頭活動,公益性強,可信度高,有利于長征醫(yī)院整體形象樹立。

3、健康卡、優(yōu)惠政策會吸引許多目標(biāo)顧客來醫(yī)院,或領(lǐng)卡,或就醫(yī),或參觀。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎么樣寫?需要分哪些部分!

網(wǎng)絡(luò)推廣警示3:分析你的的競爭對手

你分析過你的同行嗎?你公司的網(wǎng)站同行有什么不同,別人為什么能有好的網(wǎng)站排名,你想讓別人去點你一個就花幾元不等的銀子嗎?你公司的網(wǎng)站技術(shù)人員每天都做什么?網(wǎng)站SEO分析,競爭同行分析seo營銷,給你做網(wǎng)站的人運用過嗎?商場上正發(fā)生著翻天覆地的變化,傳統(tǒng)的企業(yè)營銷、公關(guān)部門與顧客溝通方式早已被顛覆,如果不能及時把這種變化引入你的企業(yè),就只能眼睜睜地看著自己被競爭對手趕超了。不管你身處哪個行業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)推廣警示4:百度,谷歌的競價排名守株待兔可能等來的只是花錢買經(jīng)驗

來電提供解決方案,有意向可先給出DIV+CSS樣式的營銷型網(wǎng)站,我們能先給你做個首頁讓你看到我們實力和誠心(不正規(guī)的建站公司可能不會先建首頁)。等滿意后再收費。 相信對你網(wǎng)絡(luò)營銷方面對你有所幫助。

你好!如同你到超市去買東西,不是哪家都是最好的,關(guān)鍵是找到你性價比高的合作伙伴,從好友里找我電話,上網(wǎng)搜索 (瑞高國際傳媒)來電提供整體營銷方案。

醫(yī)院整體營銷方案如何做?

郵件群發(fā)一直很好的營銷推廣方式,下面是一米軟件的智能QQ郵件營銷系統(tǒng),你可以了解一下。

1、自動切換IP登錄多賬戶發(fā)送 保證第三方發(fā)件郵箱系統(tǒng)發(fā)送成功率

由于第三方免費郵箱如同個IP登錄多個163賬號會造成被屏蔽的問題,我們采用自動撥號vps的方式可全國多個地區(qū)自動撥號切換IP,自動保證每個賬號同時只登錄一個賬號發(fā)送,更可以多種類型小號混合發(fā)送,保證郵件發(fā)送的成功率。

2、自定義html格式發(fā)送,自動轉(zhuǎn)碼敏感內(nèi)容 有效提高郵件的送達(dá)率和進(jìn)箱率

(1)可自定義html模板內(nèi)容,對敏感內(nèi)容自動轉(zhuǎn)碼加密,繞過QQ郵件的葉貝思反垃圾郵件算法;

(2)內(nèi)容中的圖片可直接顯示在QQ郵件內(nèi)容中,無需點擊確認(rèn)(獨有技術(shù)),可對圖片加跳轉(zhuǎn)鏈接等;

(3)可在標(biāo)題,內(nèi)容中插入多種形式的干擾碼,確保同個郵件發(fā)送的隨機性,提高送達(dá)濾。

3、多模式發(fā)送支持 可根據(jù)需要選擇smtp或http協(xié)議發(fā)送

(1)可選擇smtp模式發(fā)送,支持所有類型的郵箱;

(2)可選擇http協(xié)議方式發(fā)送,目前支持網(wǎng)易的163和126郵箱發(fā)送,發(fā)送成功率較高。

4、隨機發(fā)件人,多內(nèi)容模板隨機發(fā)送 盡可能保證每次發(fā)送信息都不一樣

(1)每個分組可自定義加入多個html類型的內(nèi)容模板,發(fā)送時程序會自動隨機選擇一個發(fā)送到一個收件箱;

(2)可選擇固定前綴+隨機字符的方式更改發(fā)件人,如此可做到所有發(fā)送內(nèi)容都是不一樣的,防止進(jìn)入QQ郵箱的反垃圾郵件系統(tǒng)。

5、隨機發(fā)件人,多內(nèi)容模板隨機發(fā)送 盡可能保證每次發(fā)送信息都不一樣

(1)每個分組可自定義加入多個html類型的內(nèi)容模板,發(fā)送時程序會自動隨機選擇一個發(fā)送到一個收件箱;

(2)可選擇固定前綴+隨機字符的方式更改發(fā)件人,如此可做到所有發(fā)送內(nèi)容都是不一樣的,防止進(jìn)入QQ郵箱的反垃圾郵件系統(tǒng)。

6、分組管理/發(fā)送 可根據(jù)不同產(chǎn)品制定不同的客戶,郵件發(fā)送

(1)可根據(jù)需要對群發(fā)客戶進(jìn)行分組(針對不同產(chǎn)品),發(fā)送時也可根據(jù)分組進(jìn)行送;

(2)每個分組可多個不同郵件內(nèi)容模板可隨機進(jìn)行調(diào)用發(fā)送。

推廣方案怎么寫?

想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,咱們要分幾步走:

一、明確目標(biāo),并拆解目標(biāo);

二、制定推廣主題

三、確認(rèn)推廣渠道

四、設(shè)計內(nèi)容形式

五、安排推廣時間

六、計算預(yù)算分布

七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估

八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗收人

九、其他

十、總結(jié)與結(jié)果反饋

民營醫(yī)院市場營銷方案

民營醫(yī)院市場營銷方案可以考慮的有很多,可以從醫(yī)院自身的基礎(chǔ)建設(shè)出發(fā),還有就是推廣方式出發(fā),以下是民營醫(yī)院營銷策劃的亮點:

1、優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu),建立比較優(yōu)勢。要實現(xiàn)資源的科學(xué)、合理配置,針對目標(biāo)市場,將資金、人才、設(shè)備等資源有機組合,形成??苾?yōu)勢,根據(jù)自己的強項和對手的弱項做出選擇,有取有舍,建立自己的特色。

2、醫(yī)療服務(wù)的基本策略,精品大專科、粗獷小綜合。大???、小綜合即局部優(yōu)勢策略:縮小醫(yī)院的綜合性,優(yōu)化醫(yī)院有限資源,集中發(fā)展優(yōu)勢???。

3、強化人員推廣,并挖掘資源,獲得雙贏策略,合作獲得資源,為我所用。實現(xiàn)多渠道的合作,以獲得雙贏,包括與顧客雙贏,與周邊醫(yī)院雙贏,與城鎮(zhèn)村診所雙贏,與員工雙贏,與供應(yīng)商雙贏,與業(yè)務(wù)管理部門雙贏。

4、成本領(lǐng)先策略。在保證醫(yī)療質(zhì)量和提供良好服務(wù)的前提下積極降低各種成本,來尋求醫(yī)療服務(wù)價格上的可控彈性。

民營醫(yī)院市場營銷方案做好了,可以給民營醫(yī)院帶來生存的活力。想要做好營銷方案,我認(rèn)為可以考慮單仁資訊。單仁資訊不斷研發(fā)創(chuàng)新課程體系,創(chuàng)造出“策略+執(zhí)行+轉(zhuǎn)化=結(jié)果”的實戰(zhàn)全網(wǎng)營銷系統(tǒng)課程,實戰(zhàn)全網(wǎng)營銷。

國際醫(yī)院推廣方案模板的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于醫(yī)院品牌塑造與推廣方案、國際醫(yī)院推廣方案模板的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。

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