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推廣方案怎么寫?
想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,咱們要分幾步走:
一、明確目標(biāo),并拆解目標(biāo);
二、制定推廣主題
三、確認(rèn)推廣渠道
四、設(shè)計(jì)內(nèi)容形式
五、安排推廣時(shí)間
六、計(jì)算預(yù)算分布
七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估
八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗(yàn)收人
九、其他
十、總結(jié)與結(jié)果反饋
市場策劃工作職責(zé)_市場策劃工作內(nèi)容
一名專業(yè)的市場策劃應(yīng)該熟悉互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體平臺(tái)及形式的運(yùn)用,具有良好的文字撰寫能力、邏輯分析能力和溝通表達(dá)能力。以下是我精心收集整理的市場策劃工作職責(zé),下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
市場策劃工作職責(zé)1
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品品牌經(jīng)營規(guī)劃,負(fù)責(zé)市場推廣活動(dòng)的提案策劃、流程設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織實(shí)施、媒體運(yùn)用;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷規(guī)劃,策劃各項(xiàng)市場線上線下推廣方案的策劃與撰寫;
3、根據(jù)市場推廣活動(dòng)開展情況,確定相關(guān)宣傳內(nèi)容,選擇 渠道 發(fā)布;
4、熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)推廣工具,優(yōu)化推廣執(zhí)行效果;
5、把握市場動(dòng)態(tài),收集市場信息并整理、分析、輸出市場整體推廣策略;
6、負(fù)責(zé)推廣費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行使用控制;
7、追蹤市場推廣活動(dòng)實(shí)施效果,進(jìn)行 總結(jié) 及分析;
市場策劃工作職責(zé)2
1、收集市場同業(yè)信息,調(diào)研與分析市場狀況,深度挖掘客戶需求,做好客戶引流;
2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃方案,進(jìn)行品牌、聯(lián)動(dòng)活動(dòng)的策劃、落地及評(píng)估,完成增長目標(biāo);
3、結(jié)合品牌VI,整合企業(yè)資源,完成產(chǎn)品推廣和市場宣傳。
市場策劃工作職責(zé)3
1,負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料PPT課程制作;
2,負(fù)責(zé)公司標(biāo)書文案內(nèi)容制作優(yōu)化;
3,微信平臺(tái)內(nèi)容編輯及推廣。
4、公司活動(dòng)策劃、組織與實(shí)施,外聯(lián)活動(dòng)聯(lián)系,完成部門交辦的其他工作。
市場策劃工作職責(zé)4
1. ? 負(fù)責(zé)營銷項(xiàng)目策劃案、 廣告 策劃案、品牌推廣方案等撰寫;
2. ? 公司的營銷活動(dòng),做好項(xiàng)目前期的市場調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作,為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3. ? 項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定;
4. ? 掌握市場需求發(fā)展,協(xié)助上級(jí)制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;
5. ? 相關(guān)宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫;
市場策劃工作職責(zé)5
1、 各門店地推工作的執(zhí)行,如:門店開業(yè)活動(dòng)、商家活動(dòng)等。
2、 負(fù)責(zé)社區(qū)媒體,平面媒體的選點(diǎn)對(duì)接執(zhí)行與監(jiān)督。
3、 負(fù)責(zé)聯(lián)系地推活動(dòng)__員、合作商家的聯(lián)系與拓展
4、負(fù)責(zé)門店所在地,小區(qū)、社區(qū)、街道、企業(yè)等渠道的合作開拓
市場策劃工作職責(zé)6
1.能寫公眾號(hào),能去各個(gè)渠道發(fā)布軟文
2.能做文案策劃,會(huì)修圖,會(huì)編輯小視頻等
市場策劃工作職責(zé)7
1、根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品營銷需求進(jìn)行市場策劃,包括產(chǎn)品定位、 策劃方案 、落地推廣、組織以及實(shí)施;
2、針對(duì)家用中央空調(diào)、地暖系統(tǒng)、廚衛(wèi)電器等的維保產(chǎn)品進(jìn)行市場推廣方案策劃;
3、進(jìn)行具體的創(chuàng)意文案落地,包括不限于品牌文案、軟文、新聞稿、視頻腳本等;
4、深入理解公司業(yè)務(wù)和發(fā)展方向,進(jìn)行產(chǎn)品的深度市場調(diào)研,以了解用戶的需求和痛點(diǎn)。
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電器推廣方法
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微信廣告整合了朋友圈、公眾號(hào)、小程序等多重資源,用戶數(shù)量龐大,目前還有了視頻號(hào)。
5,信息流廣告。
比如新聞客戶端,App上,以內(nèi)容鏈接形式出現(xiàn)在瀏覽列表,點(diǎn)擊可跳轉(zhuǎn)廣告落地頁。
6,視頻貼片。
主要是優(yōu)酷愛奇藝騰訊等長視頻平臺(tái),正片播放前、暫停時(shí)等情況下出現(xiàn)的廣告主廣告。
7,軟文廣告。
以圖文形式,發(fā)布在央媒,商業(yè)媒體或門戶媒體上,宣傳企業(yè)經(jīng)營信息,軟性植入。
8,電商廣告。
指客戶在淘寶、天貓、拼多多等電商平臺(tái)內(nèi)部投放的廣告,以獲得大量的商品曝光。
9,問答廣告。
在貼吧、知道、360問答等平臺(tái)發(fā)布的簡短軟文,優(yōu)勢是搜索引擎收錄好。
10,論壇推廣。
比如貼吧,天涯,貓撲。
11,自媒體推廣。
主要是App客戶端,百家號(hào),搜狐號(hào),今日頭條和簡書等等。
12,直播帶貨。
包括淘寶直播,抖音直播帶貨。
13,小紅書種草。
在小紅書平臺(tái)一般是關(guān)鍵詞搜索和信息流投放相結(jié)合進(jìn)行,素人鋪量+達(dá)人種草配合搜索曝光。
14,微博推廣。
超級(jí)粉絲通、聚寶盆、開屏廣告、熱搜等都是微博常用的推廣形式。
聚寶盆是將Kol或明星給甲方代言的博文進(jìn)行擴(kuò)散,可以理解為微博信息流廣告。
15,SEO優(yōu)化。
優(yōu)化官網(wǎng)排名,靠自然流量獲客,缺點(diǎn)是周期長,不維護(hù)容易掉,這樣算下來成本也不低。
16,口碑營銷。
主要指百度旗下的百科,文庫,經(jīng)驗(yàn),貼吧,知道等平臺(tái),關(guān)鍵詞收錄好。
17,社交廣告。
主要利用微信群,qq群,豆瓣小組和朋友圈發(fā)廣告,獲客。
18,百度下拉框聯(lián)想詞優(yōu)化。
19,B2B網(wǎng)站推廣。
如阿里巴巴,慧聰網(wǎng),八方資源網(wǎng),中國供應(yīng)商等,在上面發(fā)布供應(yīng)商品。
20,短視頻推廣。
錄制推廣創(chuàng)意視頻,發(fā)布到抖音快手,進(jìn)行引流。
21,郵件群發(fā)。
優(yōu)點(diǎn)是便宜,缺點(diǎn)是垃圾廣告易屏蔽,打開率低。
22,短信群發(fā)。
和郵件群發(fā)類似。
23,kol/koc營銷。
主要是找一些粉絲大號(hào),安利自家產(chǎn)品。如公眾號(hào),微博大號(hào),B站up主,小紅書達(dá)人等,這個(gè)比較綜合。
24,官網(wǎng)建設(shè)。
建立企業(yè)官網(wǎng),方便客戶聯(lián)系。等于開通了綠色通道。
25,分類信息推廣。
58網(wǎng),趕集網(wǎng),百姓網(wǎng)等分類信息平臺(tái),用戶量也非常大。
家電營銷方案
家電賣場的營銷策劃方案
本篇文章來源于 有效營銷 原文鏈接: http://xintu.em-cn.com/article/2007/139221.shtml
家電賣場促銷實(shí)例
筆者前段時(shí)光是在本省的一家家電連鎖企業(yè)度過的,有一次的活動(dòng)筆者認(rèn)為相當(dāng)?shù)挠行?,但有各位高人在前,本?shí)不敢請眾位一覽,但為 聊以博取大家一笑,只好斗膽了。
筆者所處的單位是河南省的一家電連鎖公司,在2004年激烈的家電市場競爭中,通過該商場的一次促銷活動(dòng),促使該商場當(dāng)天營業(yè)額達(dá)到38萬元,一周內(nèi)空調(diào)銷售額突突破120萬,在二級(jí)市場中取得了算是不錯(cuò)的成績。具體情景如下:
該商場于當(dāng)年4月份進(jìn)入商丘的,地處該市的東南城鄉(xiāng)交界處,距市中心約為5公里。當(dāng)?shù)毓灿写蟮慕?jīng)銷商4家,一為本省的家電連鎖企業(yè)八方電器,一為當(dāng)?shù)氐拇笮途C合商廈,另一家則為從事家電批發(fā)零售的家電大世界。從竟?fàn)帉?duì)手來看, 八方電器地處該市的中心地帶,且在該市經(jīng)營約近3年,在當(dāng)?shù)赜休^高的知名度,其商業(yè)范圍覆蓋該市的北部和東南部,與其相距300米的天宇商廈地處該市火車站,是一家綜合性的大型商場,主營家電。家電大世界則以低廉的價(jià)格在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸欢ǖ南M(fèi)群體。
家電市場的競爭在國內(nèi)應(yīng)該是最為殘酷的了,進(jìn)入六月份后,在空調(diào)銷售旺季,其競爭更非白熱化可以描述。由于該商場成立時(shí)間較短,在和供應(yīng)商的談判力度中并不處于優(yōu)勢地位,向廠商爭取比對(duì)手優(yōu)厚的支持已不大可能,而地處的較為偏僻的地理位置則明確告訴經(jīng)營者,沒有有效的措施,旺季的市場將拱手送于對(duì)手.
在進(jìn)入六月中旬后,商場的人流量出現(xiàn)下滑趨勢,該現(xiàn)象立刻引起了我們的關(guān)注:經(jīng)初步了解,由于本商場有某些空調(diào)產(chǎn)品型號(hào)已經(jīng)出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象,而對(duì)手則因儲(chǔ)備貨源較足,在消費(fèi)人群中散布本商場空調(diào)斷貨的消息,同時(shí)還告之消費(fèi)者,本商場剛剛成立沒有自己的售后服務(wù),在消費(fèi)者中給本商場造成極壞的影響。
針對(duì)以上現(xiàn)象,確定舉行一次大型的服務(wù)巡行活動(dòng),戳穿對(duì)手制造的謠言,并直接打擊對(duì)手?;顒?dòng)的主題有點(diǎn)俗“冰凍商丘大行動(dòng)”活動(dòng)的內(nèi)容以制冷產(chǎn)品優(yōu)惠為主,贈(zèng)品資源基本以廠家為主,即是說在和競爭對(duì)手比較起來是沒有任何優(yōu)勢的,但有一項(xiàng)卻十分的吸引人--------空調(diào)即買即裝,即只要在本商場中購買任一款空調(diào)均可在4小時(shí)內(nèi)內(nèi)安裝調(diào)試完畢,并由商場作出每逾時(shí)一小時(shí)賠款50元的承諾。
初步計(jì)劃該活動(dòng)的參加人員包括:賣場直銷員,售后服務(wù)人員和各廠家售后服務(wù)人員,但在具體聯(lián)絡(luò)過程中參加的廠家寥寥無幾,為充人數(shù)賣場經(jīng)理及各行政人員也不得不參加,實(shí)際參加人數(shù)達(dá)到126人。
游行的時(shí)間定于6月23日周五早上六點(diǎn)至8點(diǎn),具體原因是距離市中心較遠(yuǎn),走到市中心時(shí)剛好在七點(diǎn)左右,回到商場在8:30之前,不影響商場的正常營業(yè)時(shí)間.路線選擇為該市的中心大道,本商場和八方電器同處在該市的中心大道上,而家電大世界則正好分布在兩商場中間并偏向本商場,從本商場出發(fā),經(jīng)家電大世界至八方電器,再至天宇商廈,回程經(jīng)該市另一主干道。
游行物資準(zhǔn)備:1、彩旗、條幅、DM單頁
2、宣傳車
輛5輛
3、宣傳口號(hào)
活動(dòng)過程中除強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律外,還要求隊(duì)伍中的每一名成員必須按照規(guī)定喊口號(hào),口號(hào)內(nèi)容包括公司的服務(wù)宗旨、服務(wù)理念等,最重要的是此次活動(dòng)內(nèi)容的口號(hào)。并安排部分人員沿街散發(fā)DM。最具有戲劇性的是我們的直銷人員,在途經(jīng)競爭對(duì)手八方電器時(shí),隊(duì)伍自動(dòng)停了下來對(duì)著該商場大喊口號(hào),直接吸引部分客戶跟著隊(duì)伍到我們商場來,途徑天宇商廈正值其開業(yè)迎賓,隊(duì)伍的經(jīng)過致使起開業(yè)活動(dòng)陷入混亂。隊(duì)伍回到商場后,商場門口也聚集了不少被吸引而來的顧客,甚至有部分顧客因等待時(shí)間太長已流失(游行禮時(shí)近2小時(shí)),但仍然按計(jì)劃進(jìn)行了宣誓活動(dòng),將公司的服務(wù)理念、服務(wù)承諾莊嚴(yán)的告之了公眾。
當(dāng)然,商場的布置也是必不可少的,在商場中
1 )彩虹門、海報(bào)、賣場爆炸貼等;
2)戶外各品牌空調(diào)進(jìn)行堆碼;
3)送貨人員、安裝人員列隊(duì)在服務(wù)臺(tái),隨時(shí)候命
都已布置妥當(dāng),戶外產(chǎn)品的層層堆碼向顧客宣告商場貨源充足、8輛送貨車一字排開、20名安裝人員整齊的列隊(duì)在服務(wù)臺(tái).
該活動(dòng)的實(shí)施,使該市的消費(fèi)者第一次感到了服務(wù)的真實(shí)、便捷,并取的理想的銷售目的,當(dāng)天銷售額突破38萬,是平常營業(yè)額的3倍。同時(shí)有考慮到該活動(dòng)是在周五進(jìn)行的,為保證周末銷售,故在周日安排了一次大規(guī)模抽獎(jiǎng)活動(dòng),禮品設(shè)置為空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等再次將消費(fèi)者的目光引向了商場,持續(xù)了活動(dòng)的效果。
在此次活動(dòng)的推動(dòng)下,本商場一個(gè)星期內(nèi)空調(diào)銷售突破120萬,在活動(dòng)期間不僅沒有受到貨源不足的影響,而且也將原有庫存消化殆盡,雖然后期采取了預(yù)約銷售,但終因貨源的問題導(dǎo)致?lián)p失營業(yè)額近30萬,其中顧客直接要求退貨的就高達(dá)17萬。
營銷推廣策劃方案怎么寫?
營銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃
封面·策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。
策劃書的正文部分主要包括:
一)、策劃目的。企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。 二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。
1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:
①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場的影響。
③消 費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。
如臺(tái)灣一品牌的漱口水《 德恩耐 行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場成長性分析中指出:
①以同類產(chǎn)品 李施德林 的良好業(yè)績說明 德 進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品 速可凈 上市受普遍接受說明 李施德林 有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
2、對(duì)產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。
主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。
三)、市場機(jī)會(huì)與問題分析。
營銷方案,是對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。
1、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:
·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。
·產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻?!ご黉N方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。
·售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對(duì)手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。
四)、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)××。
五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。
·以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。 ·建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。
1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。
5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
·拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 ·給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購。
·以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。 〖JP2〗
4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?!糐P〗
5、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
6、具體行動(dòng)方案。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢?!糐P〗
六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。
七)、方案調(diào)整。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。
電器的營銷方案有哪些?
營銷模式主要有三種:
1.國美、蘇寧的大賣場模式,走專業(yè)賣場,能迅速將貨鋪出去,但費(fèi)用較高,而且不受自己管控。
2.格力的專賣店模式,需要大力氣經(jīng)營和開拓,費(fèi)用也不低,需要專業(yè)的渠道開拓人員,但該渠道一旦形成,就會(huì)牢牢抓在自己手里。
3.大客戶模式,針對(duì)可能做大量采購的單位、企業(yè),這種主要靠銷售員的關(guān)系和能力。
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