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移動醫(yī)療有哪些盈利商業(yè)模式
大眾對于健康的巨大剛需加上移動端的迅速普及為移動醫(yī)療發(fā)展提供了廣闊的空間,讓很多創(chuàng)業(yè)者投資人對移動醫(yī)療這個領域趨之若鶩,資本市場的熱捧和大量進入,移動醫(yī)療正在迎來它的黃金期。
移動醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)者和投資人最關心的問題之一是商業(yè)模式。雖然醫(yī)療健康行業(yè)錢很多,但因為體系的復雜性,商業(yè)模式可能并不顯而易見。很多產(chǎn)品“看上去很美”,但恐怕只賺吆喝不賺錢。商業(yè)模式涉及為誰創(chuàng)造什么價值,又如何從中收費的問題。在中國,移動醫(yī)療尚沒有很成熟的商業(yè)模式。
國外移動醫(yī)療的商業(yè)模式
1、Epocrates-向藥企收費
Epocrates是全球第一家上市的移動醫(yī)療公司,今年1月份以近3億美金的價格被收購。Epocrates為醫(yī)生提供手機上的臨床信息參考,其主打產(chǎn)品是藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫。2010年上市的時候,用戶覆蓋了全美40%的醫(yī)生。Epocrates2012年營收約為1.2億美金,75%來自于藥企,主要是為其提供的精準的廣告和問卷調查服務。
2、Zocdoc-向醫(yī)生收費
Zocdoc根據(jù)地理位置、保險狀態(tài)及醫(yī)生專業(yè)為患者推薦醫(yī)生,并可在平臺上直接完成預約。這個成立于2007年的公司,融資總額已接近1億美金。 Zocdoc采取對患者免費,向醫(yī)生收費的商業(yè)模式。病人可以更方便地選擇和預約醫(yī)生,醫(yī)生可能得到更多病人,尤其是保險覆蓋的病人,意味著更多收入。每個月醫(yī)生需要支付250美金使用Zocdoc平臺。按照Zocdoc公布的醫(yī)生數(shù)量,其年收入應該在千萬美金以上。
未來,Zocdoc還有更多的收費模式,就是向醫(yī)療保險公司收費。保險公司都希望患者去看“性價比”高的醫(yī)生,而Zocdoc的推薦可能影響患者的選擇,替保險公司降低成本。
3、Vocera-向醫(yī)院收費
Vocera為醫(yī)院提供移動的通訊解決方案,其核心產(chǎn)品是一個讓醫(yī)生和護士戴在脖子上或別在胸前的移動設備,可以隨時隨地發(fā)送、接收信息,通話并設置提醒,取代了以往在醫(yī)院里使用的BP機。在美國對病人信息安全性要求很高,有專門的HIPPA法案規(guī)范信息的使用和傳輸。一般的移動設備是不允許傳輸與病人有關的信息的(比如醫(yī)生不能使用個人的email發(fā)送患者信息)。Vocera的設備符合HIPPA要求,而且非常適合團隊使用。Vocera在美國有300多家醫(yī)院客戶,年收入接近1億美金。公司也在2012年上市,市值超過6億美金。
4、WellDoc-向保險公司收費
WellDoc是一家專注于慢性病管理的移動技術公司,其主打產(chǎn)品是手機+云端的糖尿病管理平臺?;颊呖梢杂檬謾C方便地記錄和存儲血糖數(shù)據(jù)。云端的算法能夠基于血糖數(shù)據(jù)為患者提供個性化的反饋,及時提醒醫(yī)生和護士。該系統(tǒng)已通過FDA醫(yī)療器械審批,而且在臨床研究中證明了其臨床有效性和經(jīng)濟學價值,因此得到了兩家醫(yī)療保險公司的報銷,提供給投保的糖尿病患者。Welldoc甚至還和藥企合作,利用藥企的醫(yī)藥代筆向醫(yī)生銷售該服務。
5、Zeo-向消費者收費
一大類面向消費者的健康移動應用,通過一個可佩帶的硬件,監(jiān)測心率、飲食、運動、睡眠等生理參數(shù)。當前的商業(yè)模式主要是面向消費者的硬件銷售。 ZEO便是一個例子。ZEO是一家提供移動睡眠監(jiān)測和個性化睡眠指導的公司。其產(chǎn)品ZEO是一個腕帶和頭貼,可以通過藍牙和手機或一個床旁設備相連,記錄晚上的睡眠周期,并給出一個質量評分。用戶可以通過監(jiān)測得分變化或和同年齡組的平均值相比較,對自己的睡眠有一個量化的了解。另外,對于睡眠不好的人,ZEO也提供個性化的睡眠指導,通過一些測試找到可能的問題。ZEO的產(chǎn)品在美國很多百貨公司都能買到,一套149美金。后續(xù)的收入還包括個性化推薦產(chǎn)品和藥品的傭金。
可穿戴設備市場被商家視為一片新的藍海,大大小小的商業(yè)公司對它表現(xiàn)出濃厚的興趣。
谷歌、蘋果、耐克、三星、微軟、百度、索尼等公司都推出了多款產(chǎn)品。業(yè)界比較一致的看法是,可穿戴設備最具發(fā)展?jié)摿Φ膶轻t(yī)療、健身、工業(yè)應用、光學、時尚創(chuàng)意等領域。
美國的可穿戴醫(yī)療盈利模式
CardioNet開啟可穿戴醫(yī)療盈利新模式
CardioNet是一家美國納斯達克上市公司,其主要產(chǎn)品是MCOT(MobileCardiacOutpatientTelemetry)能夠記錄30天內(nèi)患者的心電圖數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡傳輸?shù)焦颈O(jiān)控中心,后臺系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行分析診斷并且將報告發(fā)送給患者。
美國的移動醫(yī)療盈利模式
付費的APP:Eprocrates,WellDocEpocrates,幾乎每位醫(yī)生都使用的應用程序,面向醫(yī)生收費。提供了數(shù)以千計的處方藥和數(shù)以百計的非處方藥的信息,以及其他的功能,如醫(yī)療計算器。增強版從每年99美元起。每年199元的精裝豪華版Epocrates提供以證據(jù)為依據(jù)的信息處理、治療指南、實驗室制備及詮釋、醫(yī)療字典以及ICD-9和CPT代碼。通常你以搜索開始,例如皮膚狀況、黑色素瘤,然后可以看到圖片,獲得有關病因和相關狀況的信息,而后就可以更加深入得獲得這些狀況的更多信息。它還提供鑒于病史該尋找什么信息,進行哪些測試和每種體型的患者該選擇何種治療方法的指導。
健康類可穿戴設備的可能商業(yè)模式
未來健康類可穿戴設備可能具有以下的商業(yè)模式的組合,但最有可能的是硬件以成本價或低于成本價銷售,通過軟件、服務銷售盈利。
●硬件銷售
●在收集用戶運動、睡眠、飲食數(shù)據(jù)的基礎上,衍生服務銷售
●服務和軟件銷售
我國移動醫(yī)療商業(yè)模式初具雛形
我國移動醫(yī)療商業(yè)模式的探索過程中,也已經(jīng)誕生了一批商業(yè)模式的雛形。例如四維科技“與社區(qū)醫(yī)院和診所共生”商業(yè)模式、新元素醫(yī)療“健康小屋+會員制服務”商業(yè)模式、中衛(wèi)萊康“從醫(yī)院開始,與保險和電信合作,堅持做服務商”商業(yè)模式,優(yōu)加利的“遠程監(jiān)護服務醫(yī)院客戶”。未來我國可穿戴移動醫(yī)療設備商業(yè)模式最有可能的是以成本價或低于成本的價格進行硬件銷售,然而通過軟件、后期運營服務來盈利。
移動醫(yī)療有哪些商業(yè)模式
移動醫(yī)療商業(yè)模式:
1.對于運營商,可以借助與SP的收益分成,變單純的“管道工”為“智能管道”。
2.對于醫(yī)療器材制造商,無線寬帶網(wǎng)絡、RFID芯片與傳統(tǒng)診療設備的全新組合,讓傳統(tǒng)診療設備跳動了一顆“智慧心”。美國的GE公司2009年就研發(fā)了一種手機式超聲儀,在中國市場的前期測試中反響相當好,“就像現(xiàn)在的血壓儀、聽診器,醫(yī)生手中拿到這個超聲儀,可以一下提高好多信息輔助診斷”。
3.對于SP們,智能手機的日益普及,也讓他們在這杯移動醫(yī)療的盛宴中分得一杯羹。中國有家醫(yī)療網(wǎng)站“好大夫”,在線推出了完全免費的iPhone客戶端。
4.截至目前,好大夫已經(jīng)收入全國3100多家正規(guī)醫(yī)院、26萬余位大夫,通過手機,可以檢索到包括所有常見疾病以及全國各地醫(yī)院、大夫的相關信息,患者可瀏覽檢索到當?shù)蒯t(yī)院介紹、科室介紹等相關信息,也能查詢到大夫的簡歷、出診時間等,甚至可以查看患者對該醫(yī)生的打分評價
5.國外的移動模式是建立在醫(yī)生一對一的基礎上,患者預約排隊能夠相當?shù)挠兄刃?。當然我國的醫(yī)生也是一對一的診療模式,但前提是一個患者只有僅僅幾分鐘的診療時間。
6.我們不能否認移動醫(yī)療帶來的便利,但是程序的開發(fā)者也當考慮我們身處的環(huán)境。我們希望構建一個醫(yī)者輕松,患者受益的和諧環(huán)境,但就目前來說移動醫(yī)療只會越幫越忙。
石家莊市關于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康” 發(fā)展的實施方案
石家莊市關于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”
發(fā)展的實施方案
為貫徹落實《河北省人民政府辦公廳關于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的實施意見》(冀政辦字〔2018〕182號)要求,規(guī)范和指導“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”有序發(fā)展,推動“健康石家莊”建設,結合我市實際,制定如下實施方案。
一、總體要求
全面實施健康中國戰(zhàn)略,加快推進醫(yī)療健康與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,不斷擴展醫(yī)療衛(wèi)生服務內(nèi)容和空間,改進服務模式,優(yōu)化服務供給,更好滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求,全方位、全周期維護和保障人民健康,為推動“健康石家莊”建設奠定堅實基礎。到2020年,全市“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務體系進一步健全,基礎設施支撐體系逐步完善,監(jiān)管和保障體系持續(xù)創(chuàng)新,醫(yī)療健康信息實現(xiàn)跨層級、跨地域、跨部門、跨業(yè)務的互聯(lián)互通,在政府、醫(yī)療衛(wèi)生機構、居民之間共享應用,醫(yī)療健康服務供給更加優(yōu)化、智慧、精準,使人民群眾切實享受到“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”帶來的實惠和便利。
二、重點任務
(一)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務
1、鼓勵發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。鼓勵二級以上醫(yī)療機構積極構建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務模式,提供安全適宜的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務。醫(yī)療機構可以使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為第二名稱。允許注冊或者備案的執(zhí)業(yè)醫(yī)師在線開展部分常見病、慢性病復診、隨訪管理和遠程指導服務,允許掌握患者病歷資料后在線出具電子簽名處方。支持鼓勵醫(yī)院利用健康物聯(lián)網(wǎng)設備、可穿戴式或植入式智能設備獲取患者生命體征數(shù)據(jù),開展移動護理、生命體征在線監(jiān)測、家庭監(jiān)測等服務。衛(wèi)生健康行政部門要通過建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管系統(tǒng)嚴格準入和監(jiān)管涉及線上診斷和治療的醫(yī)療核心業(yè)務,積極推動預約掛號、移動支付、檢查檢驗結果在線查詢等非核心醫(yī)療服務繁榮發(fā)展。到2020年,市辦醫(yī)院至少建成2所互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,縣辦醫(yī)院建成1-2所互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,鼓勵民營醫(yī)院和社會資本積極參與建設。(責任單位:市衛(wèi)健委、市數(shù)據(jù)資源管理局。排在首位的為牽頭單位,下同)
2、大力發(fā)展遠程醫(yī)療服務。以省遠程醫(yī)療中心為基礎建設市級平臺,整合市、縣兩級醫(yī)療衛(wèi)生資源,實現(xiàn)對市、縣兩級遠程醫(yī)療服務的綜合管理和運營監(jiān)管。推進遠程醫(yī)療服務覆蓋全市所有醫(yī)聯(lián)體和縣級醫(yī)療機構,并逐步向社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室延伸。推進中醫(yī)遠程醫(yī)療服務。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)要實現(xiàn)各醫(yī)療機構的影像、病歷等信息共享和音視頻通訊,提供遠程會診、遠程影像診斷、遠程心電診斷、遠程查房、遠程監(jiān)護、遠程培訓等服務。鼓勵和支持有條件的醫(yī)療機構探索以醫(yī)學影像大數(shù)據(jù)為基礎的人工智能輔助診斷,提升遠程醫(yī)療診治精準性。2019年,貧困縣要實現(xiàn)遠程醫(yī)療服務全覆蓋。到2020年,實現(xiàn)遠程醫(yī)療服務在各縣(市、區(qū))全覆蓋。(責任單位:市衛(wèi)健委、市發(fā)改委)
3、推進智慧健康便民服務。依托石家莊全民健康信息平臺,整合醫(yī)院、公共衛(wèi)生和生育健康服務等信息系統(tǒng),搭建“石家莊智慧健康網(wǎng)”,實現(xiàn)檢查檢驗結果、用藥處方、健康檔案、預防接種等信息的線上查詢,以及預約掛號、生育證備案管理、母嬰室導航、健康教育等信息惠民服務。到2020年,二級以上醫(yī)院普遍實現(xiàn)為居民提供分時段預約診療、智能導醫(yī)分診、候診提醒、診間結算、移動支付等線上服務。鼓勵支持醫(yī)療機構和符合條件的第三方機構搭建信息平臺開展遠程醫(yī)療、健康咨詢和健康管理服務。(責任單位:市衛(wèi)健委)
(二)推動“互聯(lián)網(wǎng)+”公共衛(wèi)生服務
1、利用互聯(lián)網(wǎng)技術開展公共衛(wèi)生管理服務。搭建公衛(wèi)協(xié)同信息化平臺,全面整合基本公共衛(wèi)生服務信息資源。重點加強對老年人糖尿病、高血壓等慢性病管理,孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童和預防接種在線服務管理。加強對嚴重精神障礙患者發(fā)病報告的審核、數(shù)據(jù)分析、質量控制,精準做好隨訪評估、分類干預。利用智能手環(huán),電子標簽等物聯(lián)網(wǎng)設備,對嚴重精神障礙患者進行實時監(jiān)測。搭建生育健康平臺,提供覆蓋婚前、孕前、孕期、產(chǎn)后、兒童等時期的生育全程醫(yī)療保健服務。在保障健康信息安全的前提下,逐步面向社會和醫(yī)療衛(wèi)生機構開放電子健康檔案在線查詢服務,引導群眾有效預防和治療疾病。利用互聯(lián)網(wǎng)新媒體,向公眾提供常見病、多發(fā)病、傳染病防治以及營養(yǎng)健康等衛(wèi)生常識。(責任單位:市衛(wèi)健委)
2、優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”家庭醫(yī)生簽約服務。建設并應用家庭醫(yī)生簽約服務綜合管理系統(tǒng),搭建家庭醫(yī)生與簽約居民的服務互動平臺,支持家庭醫(yī)生為簽約居民提供在線健康咨詢、預約轉診、慢性病隨訪、健康管理、處方延伸等服務。利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)提供慢性病在線管理、健康狀況評估、監(jiān)測預警、用藥指導、跟蹤隨訪等服務。對建檔立卡貧困人口實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務應簽盡簽,重點加強對已簽約貧困人口中高血壓、糖尿病、結核病、嚴重精神障礙等慢病患者的規(guī)范管理與健康服務。(責任單位:市衛(wèi)健委、市數(shù)據(jù)資源管理局、市財政局)
(三)完善“互聯(lián)網(wǎng)+”藥品供應保障服務
基于互聯(lián)網(wǎng)開展短缺藥品多源信息采集和供應業(yè)務協(xié)同應用,提升藥品供應保障和短缺藥品的監(jiān)測預警能力。探索實施網(wǎng)上診斷和出具處方等互聯(lián)網(wǎng)服務。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院或醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi),醫(yī)生在掌握患者病歷資料后,允許為復診患者利用互聯(lián)網(wǎng)技術在線出具部分常見病、慢性病處方。線上處方經(jīng)藥師審核后,可由醫(yī)療機構或藥品經(jīng)營企業(yè)委托符合條件的第三方機構進行配送。在有條件的醫(yī)院探索推進“云藥房”“智慧藥房”建設,實現(xiàn)處方系統(tǒng)和藥房配藥系統(tǒng)無縫對接,方便群眾及時取藥。探索基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療信息平臺提供中醫(yī)藥服務。(責任單位:市衛(wèi)健委、市市場監(jiān)管局、市醫(yī)保局、市工信局)
(四)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療保障結算服務
加快推進醫(yī)保信息平臺和市級全民健康信息平臺的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。進一步優(yōu)化支付流程,改善結算模式,逐步擴展覆蓋社會保障卡支付、居民健康卡支付、銀行卡支付和第三方支付的在線支付功能。推進“一站式”結算,探索實現(xiàn)多卡通用,脫卡就醫(yī),為患者提供多種在線支付方式和更加便利的服務。大力推行醫(yī)保智能審核和實時監(jiān)控,將臨床路徑、合理用藥、支付政策等規(guī)則嵌入醫(yī)院信息系統(tǒng),嚴格醫(yī)療行為和費用監(jiān)管。做好異地就醫(yī)直接結算工作。(責任單位:市醫(yī)保局、市衛(wèi)健委)
(五)加強“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)學教育和科普服務
建立醫(yī)療健康教育培訓系統(tǒng),充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡教育資源,提供多樣化的醫(yī)學在線課程和醫(yī)學教育。逐步構建網(wǎng)絡化、數(shù)字化、個性化、終身化的醫(yī)學教育培訓體系,鼓勵醫(yī)療工作者在線開展疑難雜癥及重大疾病病例探討交流,提升業(yè)務素質。實施“繼續(xù)醫(yī)學教育+適宜技術推廣”行動,圍繞健康扶貧需求,重點針對基層和貧困地區(qū),通過遠程教育手段推廣普及適宜技術。推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合開展健康科普公益宣傳,利用互聯(lián)網(wǎng)提供健康科普知識精準教育,普及健康生活方式,提高居民自我健康管理能力和健康素養(yǎng)。(責任單位:市衛(wèi)健委、市教育局、市醫(yī)保局、市科協(xié))
(六)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能應用服務
1、依托高等院校、科研院所、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等,推進健康大數(shù)據(jù)和人工智能基礎研究、成果轉化與應用。鼓勵醫(yī)療機構探索開展智能醫(yī)學影像識別、病理分型和多學科會診以及多種醫(yī)療健康場景下的智能語音技術應用,支持中醫(yī)辨證論治智能輔助系統(tǒng)應用。開展基于人工智能技術、醫(yī)療健康智能設備的移動醫(yī)療示范,實現(xiàn)個人健康實時監(jiān)測與評估、疾病預警、慢性病篩查、主動干預。(責任單位:市衛(wèi)健委、市數(shù)據(jù)資源管理局、市科技局、市工信局)
2、順應工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展趨勢,提升醫(yī)療健康設備數(shù)字化、智能化制造水平,促進產(chǎn)業(yè)升級。積極促進健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)在臨床、科研方面的共享應用。支持研發(fā)醫(yī)療健康相關的人工智能技術、醫(yī)用機器人、大型醫(yī)療設備、應急救援醫(yī)療設備、生物三維打印技術和可穿戴設備等。(責任單位:市數(shù)據(jù)資源管理局、市科技局、市工信局、市衛(wèi)健委)
(七)推動醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通與協(xié)同共享
1、建立完善市、縣兩級全民健康信息平臺,依托電子政務外網(wǎng),促進與省雙活數(shù)據(jù)中心和各級政務信息資源交換共享平臺的互聯(lián)互通與協(xié)同共享。重點采集人口、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、藥品供應、綜合管理等方面數(shù)據(jù),暢通部門、區(qū)域、行業(yè)之間的數(shù)據(jù)共享通道,促進全民健康信息共享應用。(責任單位:市衛(wèi)健委、市財政局、市數(shù)據(jù)資源管理局、市公安局、市醫(yī)保局)
2、提升醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化水平。市辦三級醫(yī)院到2019年底要達到電子病歷應用四級水平,實現(xiàn)院內(nèi)醫(yī)療服務信息互通共享。大力推進各級醫(yī)療衛(wèi)生機構與本級全民健康信息平臺的互聯(lián)互通。積極推進健康養(yǎng)老服務體系建設,探索基于互聯(lián)網(wǎng)技術的醫(yī)養(yǎng)結合服務模式。(責任單位:市衛(wèi)健委、市民政局)
3、健全基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術的分級診療信息系統(tǒng)。按照“試點先行、逐步鋪開”的原則,在市級醫(yī)院逐步安裝部署分級診療信息系統(tǒng),并全部接入醫(yī)聯(lián)體成員單位。醫(yī)療機構通過省、市級等相關專業(yè)醫(yī)療質量控制合格的,在相應級別行政區(qū)域內(nèi)檢查檢驗結果實行互認,避免患者重復檢查。推進區(qū)域120指揮調度系統(tǒng)、院前急救車載監(jiān)護系統(tǒng)通過區(qū)域全民健康信息平臺與醫(yī)院信息系統(tǒng)連接,做好患者信息規(guī)范共享、遠程急救指導和院內(nèi)急救準備等工作。(責任單位:市衛(wèi)健委、市數(shù)據(jù)資源管理局、市財政局)
4、推進診療信息互通共享。到2019年底,在全部市辦醫(yī)院、17所縣級醫(yī)院和全部縣辦公立中醫(yī)院間實現(xiàn)包括門診和住院基本診療信息、費用明細、用藥記錄、檢驗檢查報告、長期醫(yī)囑、臨時醫(yī)囑在內(nèi)的診療信息互通共享。同時,探索實現(xiàn)與2-3家省級醫(yī)院間互通共享。到2020年底,全部實現(xiàn)省、市、縣三級公立醫(yī)療機構間的信息互通共享。(責任單位:市衛(wèi)健委)
(八)加強網(wǎng)絡與信息安全建設
加強健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)關鍵信息基礎設施和核心系統(tǒng)建設。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構、健康信息平臺、智能醫(yī)療設備等數(shù)據(jù)應用服務的信息防護,按照信息安全等級保護制度要求,明確防護責任,制定防護措施,落實定級備案、等級測評和安全建設整改等重點工作,并定期開展信息安全隱患排查、監(jiān)測和預警。嚴格執(zhí)行國家有關健康醫(yī)療數(shù)據(jù)法律、法規(guī)及保密規(guī)定,嚴格落實患者個人隱私信息保護制度,嚴格管理患者信息、用戶資料、基因數(shù)據(jù)等,對非法買賣、泄露信息行為依法依規(guī)予以懲處。(責任單位:市衛(wèi)健委、市公安局、市委網(wǎng)信辦)
三、保障措施
(一)建立完善政策體系與行業(yè)監(jiān)管機制。及時制定完善促進和規(guī)范“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的相關配套制度,健全相關機構準入標準,減少準入限制?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務產(chǎn)生的數(shù)據(jù)要全程留痕,可查詢、可追溯,加強事中事后監(jiān)管。建立衛(wèi)生健康行業(yè)“黑名單”制度,加強對互聯(lián)網(wǎng)失信行為的記錄、公示和預警。建立醫(yī)療責任分擔機制,推行在線知情同意告知,防范和化解醫(yī)療風險。建立健全依法聯(lián)合懲戒體系,實現(xiàn)“一處違法,處處受限”。建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務評價監(jiān)督獎懲機制。(責任單位:市衛(wèi)健委、市委網(wǎng)信辦)
(二)建立溝通機制與聯(lián)席會議機制。成立市政府領導任組長的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”領導小組,召開會議,聽取匯報,互通情況,充分發(fā)揮各部門職能作用,確保各項任務穩(wěn)步推進、落到實處。各縣(市、區(qū))和市直各部門要結合實際及時出臺配套政策措施,推進工作措施和任務的落實。重要情況及時報告市政府。(責任單位:市衛(wèi)健委、市有關部門)
(三)完善多元化投資和人才培養(yǎng)機制。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”信息化項目投資運營機制,構建政府引導、其他社會資本共同參與的多元化信息化投融資機制。加強社會化資金統(tǒng)籌管理,采取政府購買服務等多種形式,提高資金使用效率,對有重大影響的項目和密切關系民生切實解決看病就醫(yī)難點、堵點的項目予以重點傾斜。同時,統(tǒng)一項目規(guī)劃、統(tǒng)一標準規(guī)范、備案管理、審計監(jiān)督和評價體系,強化信息系統(tǒng)整合共享,倡導“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”集約化建設。建立完善的人才培養(yǎng)機制,保障“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”產(chǎn)業(yè)體系建設的人才儲備和可持續(xù)發(fā)展。(責任單位:市衛(wèi)健委、市數(shù)據(jù)資源管理局、市委網(wǎng)信辦、市發(fā)改委、市財政局)
互聯(lián)網(wǎng)移動醫(yī)療產(chǎn)品運營推廣需要多少錢.醫(yī)生,患者
譚正新給您以下信息供參考:
1、根據(jù)預算來分配資源,比如預算是1萬塊,那么新聞撰寫費1000元,發(fā)布費3000元,問答撰寫發(fā)布2000元,百科、文庫、經(jīng)驗合計2000元,微信、微博2000元。
2、根據(jù)工作量達成來評估費用,比如微信、微博需要大號紅人轉發(fā)推廣達到50次,平均每次轉發(fā)費用1500元,合計費用75000元;新聞撰寫20篇*500元合計10000元,發(fā)布比例1:10,共200個媒體,單價300,合計費用60000元,百科發(fā)布3000元,文庫發(fā)布300元,經(jīng)驗發(fā)布500元,問答發(fā)布200元/組,視頻剪輯發(fā)布800元/條;
3、做了以上工作后最終效果預估。
移動醫(yī)療實現(xiàn)方法有哪些?
移動醫(yī)療自2015年開始迅猛發(fā)展,目前市場規(guī)模已達到42.7億元,用戶規(guī)模上億。易觀高級分析師張怡丹認為,移動醫(yī)療和線下的醫(yī)療行業(yè)息息相關。我們不能脫離開線下行業(yè)的痛點和特點去單純評價移動醫(yī)療的成敗。
已有多級知名移動醫(yī)療進行了嘗試,但是效果并不是那么盡如人意。不管是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、還是私人診所,都不能為患者帶來很好的就醫(yī)體驗。那么如何能在做好線上移動醫(yī)療服務為患者帶來新的就醫(yī)體驗的同時做好線下醫(yī)療、提高醫(yī)療機構醫(yī)務人員的工作效率是核心。
醫(yī)生OA端線下就診管理形成閉環(huán)
門診病歷管理:醫(yī)生接診電子開方,提供設置常用處方等多種快捷方式,同時提供復診病人病人庫方便醫(yī)生復診時快速了解初診情況,快速診斷開方。提升醫(yī)生接診效率。
藥品管理:收費發(fā)藥管理,藥庫進銷存管理,過期藥品報警,庫存不足提醒,藥品盤點,藥品采購計劃生產(chǎn)。
醫(yī)生工作統(tǒng)計:病人費用信息查詢、訂單追蹤、根據(jù)當日接診情況計算出診所當日毛利,并以圖表形式呈現(xiàn)
線上服務方便快捷、提升患者就醫(yī)體驗:
欣九康健康APP適用于大多數(shù)私立醫(yī)院、中小型診所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、中醫(yī)管等各類醫(yī)療機構。功能流程設計符合上述民營醫(yī)療機構的診療流程、運營特點、操作簡單易于上手,首頁提供完整的新手指導。
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