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「移動(dòng)產(chǎn)品推廣協(xié)議」移動(dòng)產(chǎn)品推廣協(xié)議書

時(shí)間:2023-11-13 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享移動(dòng)產(chǎn)品推廣協(xié)議的知識,其中也會(huì)對移動(dòng)產(chǎn)品推廣協(xié)議書進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

如何策劃高效的市場推廣運(yùn)營方案?

導(dǎo)讀:這篇文章將系統(tǒng)指導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何來去推廣,讀懂它至少可以給你增加一年的運(yùn)營推廣經(jīng)驗(yàn)。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,主流的打法就是用傳統(tǒng)廣告打認(rèn)知,提升品牌指數(shù),等同于開口;用互聯(lián)網(wǎng)廣告打轉(zhuǎn)化,提升業(yè)績,等同于收口。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來越流行炒作,社會(huì)化媒體廣告逐漸成為了標(biāo)配,通過話題炒作,KOL推動(dòng)來提升品牌的曝光度。比如前一段時(shí)間朋友圈被刷屏的性格標(biāo)簽,前期就采用請QQ大號在空間推廣造勢。

一、競品分析

1、選擇競品,做好定位(選擇兩個(gè)產(chǎn)品最好,最多三個(gè))

如何獲取競品?

1、百度搜索類似產(chǎn)品關(guān)鍵詞,假設(shè)你的產(chǎn)品是一款旅游分享類APP,你可以輸入主要關(guān)鍵詞”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度競價(jià)推廣前面的產(chǎn)品都是競品。

2、各大移動(dòng)應(yīng)用市場上用關(guān)鍵詞查找,如91應(yīng)用市場,應(yīng)用寶,豌豆莢等。

3、行業(yè)網(wǎng)站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到專業(yè)旅游資訊網(wǎng),如欣欣旅游網(wǎng),環(huán)球旅訊,勁旅網(wǎng)等搜索APP相關(guān)信息。

4、咨詢類網(wǎng)站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相對靠譜渠道。

還有其他的方法,如通過參加行業(yè)展會(huì),同行交流等渠道獲取競爭對手信息,這里不一一介紹了。競品分析選擇兩個(gè)產(chǎn)品最好,最多三個(gè)。

2、競品分析,得出結(jié)論(選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒▉矸治?,根?jù)分析得出結(jié)論)

一般來說,比較全面的競品分析要從用戶,市場趨勢,功能設(shè)計(jì),運(yùn)營推廣策略等方面來展開。這里我們把它細(xì)化成以下幾個(gè)維度,

1、市場趨勢、業(yè)界現(xiàn)狀;

2、競爭對手的企業(yè)愿景、產(chǎn)品定位及發(fā)展策略;

3、目標(biāo)用戶;

4、市場數(shù)據(jù);

5、核心功能;

6、交互設(shè)計(jì);

7、產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn);

8、運(yùn)營及推廣策略;

9、總結(jié)行動(dòng)點(diǎn)。

對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門市場推廣總監(jiān)來講,可以只關(guān)心市場部分,功能及設(shè)計(jì)這塊可以忽略,如從1,2,3,4,7,8這幾部分對競品進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注市場數(shù)據(jù)及運(yùn)營推廣策略。

這里拿一款移動(dòng)旅游APP來說, 運(yùn)營數(shù)據(jù)可從下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時(shí)長等來進(jìn)行競品分析。 運(yùn)營及推廣策略可從競品的渠道管理來分析,如應(yīng)用市場投放,移動(dòng)論壇,市場活動(dòng),軟文投放,社交化媒體表現(xiàn)等。

3、根據(jù)結(jié)論,得出建議

通過對上述競品分析,可以大致得出一個(gè)比較有市場商業(yè)價(jià)值的結(jié)論。

二、產(chǎn)品定位

將產(chǎn)品定位單獨(dú)一個(gè)篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位,目標(biāo)用戶群定位是運(yùn)營推廣的基石。目標(biāo)用戶群分析的越透徹,越清晰,對于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用。

1、產(chǎn)品定位

一句話清晰描述你的產(chǎn)品,用什么樣的產(chǎn)品滿足用戶或者用戶市場。

如: 陌陌:一款基于地理位置的移動(dòng)社交工具。

QQ空間:一個(gè)異步信息分享和交流的平臺(tái),是QQ即時(shí)通訊工具的補(bǔ)充。

蘿卜教育網(wǎng):最靠譜的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在線學(xué)習(xí)平臺(tái)

2、產(chǎn)品核心目標(biāo)

產(chǎn)品目標(biāo)往往表現(xiàn)為解決目標(biāo)用戶市場一個(gè)什么問題。這個(gè)問題分析的越透徹,產(chǎn)品核心目標(biāo)越準(zhǔn)確。如:

360安全衛(wèi)士解決用戶使用電腦的安全問題。

微信為用戶提供流暢語音溝通的移動(dòng)應(yīng)用。

3、目標(biāo)用戶定位

一般按照年齡段,收入,學(xué)歷,地區(qū)幾個(gè)維度來定位目標(biāo)用戶群體。

4、目標(biāo)用戶特征

常用用戶特征:年齡,性別,出生日期,收入,職業(yè),居住地,興趣愛好,性格特征等

用戶技能:熟練電腦辦公,外語能力強(qiáng)

與產(chǎn)品相關(guān)特征:

1、電子商務(wù)類:購物習(xí)慣,年度消費(fèi)預(yù)算等

2、交友類:是否單身,擇偶標(biāo)準(zhǔn)

3、游戲類:是否喜歡3D游戲,是否有同類型游戲經(jīng)驗(yàn)

5、用戶角色卡片

根據(jù)目標(biāo)用戶群體圍繞目標(biāo)用戶特征建立用戶角色卡片。這里以一款比價(jià)APP為例,建立用戶角色卡片:

張三,30歲,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān),年薪20萬,已婚,居住地北京,喜歡電影,籃球,唱歌,游戲等,

性格開朗,陽光,文藝青年

電腦操作熟練,精通英文 與產(chǎn)品相關(guān)特征:

1、喜歡網(wǎng)購,喜歡上的購物網(wǎng)站:淘寶,京東

2、網(wǎng)購年消費(fèi)額在2萬左右,使用信用卡購物。

3、在家用ipad購物,在外用手機(jī)購物

6、用戶使用場景

用戶使用場景是指將目標(biāo)用戶群投放到實(shí)際的使用場景中,

還是以上述比價(jià)APP為例,張三每天來到了萬達(dá)商場某體育用品店,看到了科比二代球鞋售價(jià)1400元,頓時(shí)心動(dòng)想入手,他用比價(jià)APP進(jìn)行二維碼掃描發(fā)現(xiàn)京東售價(jià)800,淘寶售價(jià)810,APP主動(dòng)提示建議在京東購買,張三迅速瀏覽了商品的高清圖片和產(chǎn)品說明,因?yàn)榈昙铱梢园],所以張三放棄了在線下購買。

三、推廣方案

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100種方法里,不斷測試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個(gè),集中火力把手里的資源集中在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上,不斷放大,不斷分析,等待爆發(fā)。最終吸引更多的注冊用戶,提高自己的市場份額。

1、渠道推廣

1、線上渠道

1、基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋Android版本發(fā)布渠道:推廣的第一步是要上線,這是最基礎(chǔ)的。無需砸錢,只需最大范圍的覆蓋。

下載市場:安卓、機(jī)鋒、安智、應(yīng)用匯、91、木螞蟻、N多、優(yōu)億、安機(jī)、飛流等;

應(yīng)用商店:geogle商店、HTC商城、歷趣、十字貓、開奇、愛米、我查查、魅族商店、聯(lián)想開發(fā)者社區(qū)、oppo應(yīng)用商店等;

大平臺(tái):MM社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用中心等;

客戶端:豌豆莢手機(jī)精靈、91手機(jī)助手、360軟件管家等;

wap站:泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等。

web下載站:天空、華軍、非凡、綠軟等

iOS版本發(fā)布渠道:AppStore、91助手、pp助手、網(wǎng)易應(yīng)用中心、同步推、快用蘋果助手、itools、限時(shí)免費(fèi)大全。

2、運(yùn)營商渠道推廣:中國移動(dòng),中國電信,中國聯(lián)通

用戶基數(shù)較大,可以將產(chǎn)品預(yù)裝到運(yùn)營商商店,借力于第三方?jīng)]有的能力,如果是好的產(chǎn)品,還可以得到其補(bǔ)助和扶植。

市場部門要有專門的渠道專員負(fù)責(zé)與運(yùn)營商溝通合作,出方案進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤。

3、三方商店:上述A類都屬于第三方商店

由于進(jìn)入早,用戶積累多,第三方商店成為了很多APP流量入口,全國有近百家第三方應(yīng)用商店。渠道專員要準(zhǔn)備大量素材,測試等與應(yīng)用市場對接。各應(yīng)用市場規(guī)則不一,如何與應(yīng)用市場負(fù)責(zé)人溝通,積累經(jīng)驗(yàn)與技巧至關(guān)重要。資金充足的情況下,可以投放一些廣告位及推薦等。

4、手機(jī)廠商商店

大廠家都在自己品牌的手機(jī)里預(yù)裝商店,如聯(lián)想樂商店,HTC市場,oppo nearme,魅族市場,moto智件園等。渠道部門需要較多運(yùn)營專員來跟手機(jī)廠商商店接觸。

5、積分墻推廣

“積分墻”是在一個(gè)應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊、填表等),以供用戶完成任務(wù)獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應(yīng)用內(nèi)完成任務(wù),該應(yīng)用的開發(fā)者就能得到相應(yīng)的收入。

積分墻起量快,效果顯而易見。大部分是采用CPA形式,價(jià)格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量,成本偏高,用戶留存率低。

業(yè)內(nèi)公司有tapjoy,微云,有米,萬普等。

積分墻適合大型有資金,需要盡快發(fā)展用戶的團(tuán)隊(duì)。

PS.積分墻,前兩年非?;鸨?,由于蘋果iOS的APP推廣具有封閉性,而且積分墻又是毫無秩序的生長,大家都在用,最后蘋果實(shí)在無法容忍積分墻左右排行榜這一現(xiàn)象持續(xù)下去,而不斷打壓和限制積分墻。其實(shí)這與中西方文化的差別有很大的關(guān)系,中國企業(yè)熱愛曝光率排名,如果可以花費(fèi)一些金錢提高排名帶來的自然吸量是非常巨大的。而西方企業(yè)倡導(dǎo)公平,認(rèn)為積分墻是破壞了平衡性。

不過中國移動(dòng)廣告平臺(tái)好像也已經(jīng)開始嘗試:精準(zhǔn)營銷方式深度挖掘數(shù)據(jù)、海外社交平臺(tái)購買高質(zhì)量流量、開展ASO熱搜熱詞推廣等多個(gè)角度的突圍?,F(xiàn)在的微信積分墻就做的不錯(cuò),“微信積分墻”相對于傳統(tǒng)積分墻最大的區(qū)別是載體不同,它是以微信公眾號為載體,在公眾號內(nèi)嵌入積分墻代碼,微信用戶通過完成積分墻各種廣告任務(wù)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

“微信積分墻”的基本流程可以總結(jié)為“關(guān)注公眾號”-“完成新手任務(wù)(綁定微信號、蘋果賬號和手機(jī)id等信息)”—“進(jìn)行下載任務(wù)”—“獲得獎(jiǎng)勵(lì)“這一系列的操作并不算太復(fù)雜,基本上在三分鐘之內(nèi)就可以完成一個(gè)游戲或應(yīng)用的下載并拿到相應(yīng)的積分或獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)無疑降低了用戶的時(shí)間成本。而且用戶獲取內(nèi)容的成本也比以前降低不少,用戶不需要再單獨(dú)下一個(gè)App,在微信里面就可以完成任務(wù)并兌換獎(jiǎng)勵(lì)。

從廣告主層面看,微信積分墻則可以減少刷量行為的產(chǎn)生,提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性。微信在注冊的時(shí)候就嚴(yán)格限定與手機(jī)號綁定,增加了“刷客”們的成本,而且在之后一系列關(guān)注公眾號等人工操作,更大程度上屏蔽惡意刷量,從而保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

6、刷榜推廣:

這種推廣乃非正規(guī)手段,但是在國內(nèi)非常的受歡迎,畢竟絕大部分蘋果手機(jī)用戶都會(huì)實(shí)用APP Store 去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置,當(dāng)然可以快速獲得用戶的關(guān)注,同時(shí)獲得較高的真實(shí)下載量。

7、社交平臺(tái)推廣:

目前主流的智能手機(jī)社交平臺(tái),潛在用戶明確,能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣基本采用合作分成方式,合作方法多樣。業(yè)內(nèi)公司有微云,九城,騰訊,新浪等。

如2010年6月非誠勿擾的交友軟件,在微云社交平臺(tái)上自傳播自推廣,上線第一個(gè)月用戶達(dá)到32萬。

8、廣告平臺(tái):

起量快,效果顯而易見。成本較高,以目前主流平臺(tái)為例,CPC價(jià)格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之間。

不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團(tuán)隊(duì)推廣使用。

業(yè)內(nèi)公司有admob,多盟,微云,有米,億動(dòng)等。

9、換量

換量主要有兩種方式:

1.應(yīng)用內(nèi)互相推薦。這種方式可以充分利用流量,增加曝光度和下載量,量級不大,但曝光度不錯(cuò),有內(nèi)置推薦位的應(yīng)用可以相互進(jìn)行換量,但這需要以一定的用戶量作為基礎(chǔ)。

2.買量換量。如果自身無法給某一應(yīng)用帶量或者量很小,可以找網(wǎng)盟跑量,以換取應(yīng)用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進(jìn)行推廣。這種方式也是比較實(shí)用的方式,包括應(yīng)用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量,通過某些代理,還能跟360等進(jìn)行換量,可能會(huì)比直接在360做CPT有更好的效果,商店:CP一般以2:1的方式進(jìn)行換量。

PS.換量合作形式多種多樣,這里主要談一下app之間的置換。換量的具體形式有內(nèi)容合作,開屏廣告、彈窗、焦點(diǎn)圖、應(yīng)用內(nèi)推薦等。提幾個(gè)建議:首先在評估要不要換量時(shí)你需要考慮兩者的用戶是否一致,是否有競爭關(guān)系,對方品牌形象等。當(dāng)然在換量時(shí)不要拘泥于等量或同時(shí)換量,而應(yīng)注重雙方的資源價(jià)值是否基本對等。資源好點(diǎn)的情況下多幫助資源有限的小伙伴,要相信,最終都會(huì)達(dá)到互利互惠的效果。

換量只要我有,只要你要,在條件允許的前提,任何合作機(jī)會(huì)都去嘗試,也許就會(huì)發(fā)現(xiàn)新大陸咯

線下渠道

1、手機(jī)廠商預(yù)裝

出廠就存在,用戶轉(zhuǎn)化率高,最直接發(fā)展用戶的一種方式。

用戶起量周期長,從提交測試包測試-過測試-試產(chǎn)-量產(chǎn)-銷售到用戶手中需要3-5個(gè)月時(shí)間。

推廣成本:應(yīng)用類產(chǎn)品預(yù)裝量付費(fèi)價(jià)格在0.5-1元不等,CPA方式價(jià)格在1.5-4元不等。游戲類產(chǎn)品,采取免費(fèi)預(yù)裝,后續(xù)分成模式,CPA價(jià)格在2-3元之間。

業(yè)內(nèi)公司:華為,中興,酷派,TCL,波導(dǎo),OPPO,魅族,海信等。

操作難點(diǎn):品牌眾多,人員層級多,產(chǎn)品項(xiàng)目多,需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行針對性的推薦與維護(hù)關(guān)系。

PS.手機(jī)廠商可以做進(jìn)一步細(xì)分,大廠商的話我們可以講到國內(nèi)品牌就是中興、華為、酷派、聯(lián)想,oppo、Vivo、小米、魅族,還有國外的品牌三星。中小廠商基本以深圳的中小廠商為主,億通、邦華、朵唯,這些品牌手機(jī)可能大家很少出過,因?yàn)樗麄兊那缽S商和上面的特點(diǎn)不一樣,他們都是在四線的城市以下建立渠道,就是縣級城市以下的。而且他們的銷售方法也是不一樣的,他們不是通過打廣告,他們主要是給銷售人員高提成的方式在銷售。

大品牌廠商量越大,相對談判難度就越大,用戶起量周期也比較長。剛開始最好拿他們不是很旗艦機(jī)型的項(xiàng)目去談,在過程當(dāng)中建立關(guān)系,然后覆蓋整個(gè)產(chǎn)品鏈。當(dāng)然如果你公司資金雄厚或拿到風(fēng)投,只想快速把安裝量做上去那另當(dāng)別論.

2、水貨刷機(jī)

起量快,基本上2-4天就可以看到刷機(jī)用戶,數(shù)量大,基本上一天可以刷幾萬臺(tái)。

重刷現(xiàn)象嚴(yán)重,基本上一部手機(jī)從總批到渠道到店面會(huì)被刷3-5次,推廣成本劇增,用戶質(zhì)量差,不好監(jiān)控。

基本上刷機(jī)單一軟件CPA在1-2元,包機(jī)一部機(jī)器價(jià)格在5-10元之間。

業(yè)內(nèi)公司:XDA,酷樂,樂酷,刷機(jī)精靈。

3、行貨店面

用戶質(zhì)量高,粘度高,用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高,見用戶速度快。

店面多,店員培訓(xùn)復(fù)雜,需要完善的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

基本上CPA價(jià)格在1.5-3元之間,預(yù)裝價(jià)格在0.5-1元之間。

業(yè)內(nèi)公司:樂語,中復(fù),天音,中郵,蘇寧等。

案例:2010底微云與國內(nèi)知名連鎖手機(jī)賣場進(jìn)行合作試點(diǎn),將合作的光盤放到店面進(jìn)行打包銷售給用戶,8萬套光盤激活用戶達(dá)到了一半。

2、新媒體推廣

1、內(nèi)容策劃

內(nèi)容策劃前需做好受眾定位,分析得出核心用戶特征。

堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出,在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。

抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn)。

創(chuàng)意,還是創(chuàng)意,讓你的產(chǎn)品講故事,擬人化。

2、品牌基礎(chǔ)推廣

百科類推廣:在百度百科,360百科建立品牌詞條

問答類推廣:在百度知道,搜搜問答,新浪愛問,知乎等網(wǎng)站建立問答。

3、論壇,貼吧推廣

?貼吧論壇發(fā)帖,找20-30個(gè)權(quán)重高的論壇發(fā)帖,這里要注意的是帖子一定要做精華帖,帖子不在多,而在精。精華帖能長期出現(xiàn)該社區(qū)的前面,才能獲得最理想的效果。許多人雇水軍盲目亂發(fā)還不如重復(fù)跟同一個(gè)帖效果好,還有一點(diǎn)帖子千萬不要以廣告的形式,純廣告沒人看,也沒人會(huì)跟帖。

機(jī)鋒、安卓、安智。。。在手機(jī)相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。

建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣,同時(shí)可聯(lián)系論壇管理員做一些活動(dòng)推廣。發(fā)完貼后,應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)好自己的帖子,及時(shí)回答用戶提出的問題,搜集用戶反饋的信息,以便下個(gè)版本更新改進(jìn)。

第一陣容:機(jī)鋒論壇、安卓論壇、安智論壇!

第二陣容:魔趣網(wǎng) 、安卓論壇、魅族論壇!

第三陣容:風(fēng)暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇!

4、微博推廣

內(nèi)容:將產(chǎn)品擬人化,講故事,定位微博特性,堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出。在微博上抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn),保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力。這里可以參考同行業(yè)運(yùn)營比較成功的微博大號,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。

5、微信推廣:

微信公眾號的運(yùn)營推廣需要一定時(shí)間沉淀,這里可以參考幾步曲:

內(nèi)容定位:結(jié)合產(chǎn)品做內(nèi)容聚合推薦,內(nèi)容不一定要多,但是一定要精并且符合微信號的定位。

種子用戶積累:初期可以給定個(gè)KPI指標(biāo),500個(gè)粉絲一個(gè)門檻,種子用戶可以通過同事好友,合作伙伴推薦,微博引流,官網(wǎng)引流等。

小號積累:開通微信小號,每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群。

小號導(dǎo)大號:通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號,將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號。

微信互推:當(dāng)粉絲量達(dá)到一定預(yù)期后,可以加入一些微信互推群。

6、PR傳播:

在初創(chuàng)公司,作為PR需要把公司每一個(gè)階段的方向都了解透徹,然后學(xué)會(huì)向市場、投資人、用戶傳遞一個(gè)有力的聲音,這個(gè)聲音并不是生硬的廣而告之,而是拋出一個(gè)話題讓大家對你的故事所感興趣,并帶動(dòng)大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來,最好形成行業(yè)的熱議話題。

以下有幾個(gè)策略:

A、用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光。我們會(huì)定期做一張傳播規(guī)劃表,每個(gè)月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音,恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會(huì)讓公司的曝光度及行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。

維護(hù)好已有的媒體資源,積極擴(kuò)展新資源。對于自己原來熟識的記者和媒體,我仍會(huì)保持續(xù)的溝通和交流,告訴他們,我們的團(tuán)隊(duì)在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通,才會(huì)把故事的閃光點(diǎn)打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時(shí)嗅到媒體關(guān)注的興趣點(diǎn),為下一次的報(bào)道梳理做好充分準(zhǔn)備。 在創(chuàng)業(yè)公司對PR的經(jīng)費(fèi)并不是非常充足的情況下,我們需要仔細(xì)去分析,在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度,需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點(diǎn)。所以我們對自己的要求是每周都有計(jì)劃的去拓展一些新的媒體資源,這樣能為之后做事件輸出時(shí)能有合適的渠道的進(jìn)行支撐。

B、選擇的渠道決定了傳播的效果。說什么故事,用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會(huì)最佳,這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對于公司創(chuàng)始人的一些采訪,我們可能更傾向于行業(yè)及財(cái)經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒,有利于大面積的帶動(dòng)傳播;對于產(chǎn)品的發(fā)聲,我們更傾向于科技類的新媒體,在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力;而對于事件話題性的新聞,我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。對于自媒體這領(lǐng)域,實(shí)力參差不齊,選擇有中立觀點(diǎn)和實(shí)力派的自媒體發(fā)聲,不失為好的選擇。但是成本對創(chuàng)業(yè)公司來說,并不是性價(jià)比最高的。而對于電視媒體,選擇對和你潛在用戶相吻合的節(jié)目,是一個(gè)能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長的途徑.

C、最后,要記得做好對營銷傳播效果的評估,這些可能包括人群的覆蓋率、點(diǎn)擊量、閱讀量,點(diǎn)贊量等。每一次的數(shù)據(jù),都會(huì)告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而PR作為連接內(nèi)外的橋梁,最好也要藏身于用戶中間,在深度溝通中突出品牌的個(gè)性。

7、事件營銷:

事件營銷絕對是個(gè)體力活和腦力活,這需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持敏銳的市場嗅覺,此外還需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,配合一定的媒體資源,事件才得以在最快的速度推出去。事件營銷的前提必須是團(tuán)隊(duì)成員需要每天接觸大量新鮮的資訊,把這些信息整合,也需要養(yǎng)成隨時(shí)記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時(shí)分享碰撞。對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點(diǎn)結(jié)合點(diǎn),我們會(huì)馬上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,對事件的始終進(jìn)行推理,若確定方案可行,那么馬上做出與之匹配的傳播計(jì)劃,開始做項(xiàng)目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。

8、數(shù)據(jù)分析:

每周花一些時(shí)間去認(rèn)真分析每一條微博、微信、每一個(gè)渠道背后的數(shù)據(jù),你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點(diǎn)和關(guān)聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升,運(yùn)營起來也更接地氣。

3、線下推廣

利用宣傳經(jīng)費(fèi)印制紙質(zhì)宣傳單和各種海報(bào),做宣傳。

1、介紹海報(bào)

在人流量多且可免費(fèi)宣傳的地方張貼海報(bào)宣傳

2、宣傳單

與合作商家商議,將宣傳單曝光于商家跟用戶接觸的地方。

3、地推卡傳單

制作精美傳單,在辦公區(qū)域相對集中的地方、商場發(fā)布傳單。

PS.很多人覺得地推費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢,覺得沒必要,其實(shí)不然,地推對前期口碑宣傳非常重要。地推是最能與精準(zhǔn)用戶直接溝通推廣方式之一,能讓潛在用戶對你的產(chǎn)品產(chǎn)生信任感。而且在地推的過程中很容易就能發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)品哪些方面還需改進(jìn)以提高用戶體驗(yàn)。

地推最大的優(yōu)勢就是讓我們的潛在客戶遇到,而不是僅僅看到。當(dāng)?shù)赝迫藛T將自己產(chǎn)品信息親自送到群眾手里的時(shí)候,人們更加容易記住。當(dāng)然除了地推我們還要不斷拓展挖掘新渠道,例如在地推派送的小禮物印上產(chǎn)品的logo或產(chǎn)品介紹的二維碼,地推人員穿印有產(chǎn)品logo的T恤,公交車站放一把印有產(chǎn)品logo的太陽傘宣傳效果是不是很好,公交車wifi app下載,老用戶拉新或獎(jiǎng)勵(lì)等等。渠道拓展因產(chǎn)品定位不同也有差異。

四、推廣預(yù)算

五、制定目標(biāo)

一款A(yù)PP,應(yīng)該關(guān)注的兩方面的指標(biāo)

1、產(chǎn)品運(yùn)營階段

A、種子期: 主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù),與產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的用戶模型做對比,有目的性調(diào)優(yōu)。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:頁面路徑轉(zhuǎn)化,按鈕點(diǎn)擊,啟動(dòng)次數(shù),啟動(dòng)時(shí)間段,停留時(shí)長等。這個(gè)階段數(shù)據(jù)量不求大,但求真實(shí)。用戶來源的話,可以先做免費(fèi)渠道,如果能有一些首發(fā)資源更好了。

B、推廣期: 主要目的在于擴(kuò)大影響,吸收用戶。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:新增,活躍,留存以及渠道數(shù)據(jù)。在這個(gè)階段如果能夠配合各種資源多管齊下,用戶量能有爆發(fā)是最好的了。

C、營收期: 主要目的在于通過各種活動(dòng)運(yùn)營、增值服務(wù)創(chuàng)造營收。主要關(guān)注的找數(shù)據(jù)有:付費(fèi)用戶數(shù)、付費(fèi)金額、付費(fèi)路徑轉(zhuǎn)化、ARPU等。

2 產(chǎn)品類型

如工具類,啟動(dòng)次數(shù)很重要;社區(qū)類,活躍用戶和UGC很重要;游戲,在線人數(shù)和arpu值是關(guān)鍵;移動(dòng)電商主要關(guān)注成交轉(zhuǎn)化率,包括訂單轉(zhuǎn)化率和金額轉(zhuǎn)化率。根據(jù)APP產(chǎn)品類型及所處運(yùn)營階段,制定APP數(shù)據(jù)指標(biāo)考核表

六、團(tuán)隊(duì)構(gòu)架

這個(gè)篇幅簡單介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推廣團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及成員工作職責(zé),具有一定的普遍性??傮w概括來說,這個(gè)市場運(yùn)營部門架構(gòu)大概是:一個(gè)帶頭的,一個(gè)做渠道和流量,一個(gè)玩社交媒體的,一個(gè)天馬星空寫文案的,再輔助一些打雜的。

七、績效考核

每個(gè)公司績效考核指標(biāo)不同,對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司市場部門來說,各個(gè)崗位指標(biāo)也不盡相同,這里只羅列出有共性的一些考核點(diǎn)。

八、團(tuán)隊(duì)管理

這個(gè)篇幅側(cè)重于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理,不只是針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)隊(duì)管理。以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享來說,互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三方面:

執(zhí)行力,目標(biāo)管理,團(tuán)隊(duì)凝聚力。

1、執(zhí)行力

關(guān)于執(zhí)行力的案例,騰訊是很多互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)榜樣.馬化騰凌晨4點(diǎn)發(fā)出郵件,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)下午就能給出實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。 很多創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)小公司發(fā)展速度快,因?yàn)閳?zhí)行力強(qiáng),當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模后,變態(tài)的層層審批機(jī)制阻礙了項(xiàng)目的實(shí)施。筆者原來在一家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的公司呆過,深有體會(huì),一個(gè)很簡單的推廣頁面,本來當(dāng)天就可以決策通過,還要經(jīng)過總監(jiān)-副總-老板幾個(gè)層級審核,一周過去了,才通過,結(jié)果好好的項(xiàng)目被時(shí)間給拖死了。所以再大的公司,個(gè)人還是比較推崇項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,扁平化管理。

2、目標(biāo)管理

運(yùn)營總監(jiān)從拿到KPI那天起,腦海里都是數(shù)據(jù)化管理, 從年目標(biāo),季度目標(biāo),月目標(biāo),周目標(biāo)層層分解,一個(gè)沒有數(shù)據(jù)量化目標(biāo)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)會(huì)跟無頭蒼蠅一樣亂竄.運(yùn)營總監(jiān)團(tuán)隊(duì)管理過程其實(shí)就是一個(gè)目標(biāo)管理流程。

3、團(tuán)隊(duì)凝聚力

保持一個(gè)高效,快樂,有活力的工作環(huán)境,讓整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)保持凝聚力,是每個(gè)運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)所在。團(tuán)隊(duì)成員頻繁跳槽,穩(wěn)定性差將不利于項(xiàng)目的進(jìn)展,所以如何保持項(xiàng)目核心成員穩(wěn)定性至關(guān)重要。

以下分享幾個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理小技巧:

1、年度目標(biāo),季度目標(biāo),月目標(biāo),周工作任務(wù)表

將這些目標(biāo)數(shù)據(jù)表貼于顯眼地方,讓自己心中有數(shù)。制定團(tuán)隊(duì)每周工作任務(wù)表。

2、周一早會(huì)

每周一定期開早會(huì),分配本周各團(tuán)隊(duì)成員工作任務(wù),并記錄項(xiàng)目運(yùn)營過程中問題。

3、周三培訓(xùn)

每周組織相對于各個(gè)崗位培訓(xùn)課程,提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力.

4、周工作總結(jié)

緊急請和中國移動(dòng)合作開營業(yè)廳的合同樣本

合作合同樣本 (適合于你所講的版本.)

甲方:____________________

乙方:____________________

甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商一致的原則簽定本合同,以資雙方信守執(zhí)行。

一、合同有效期

本合同有效期自______年___月___日至______年___月__日;新客戶自本合同簽署后,前三個(gè)月為試銷期。合同期滿自動(dòng)失效,如雙方同意延續(xù)本合同,應(yīng)在期滿前20天內(nèi)協(xié)商續(xù)約事項(xiàng)。

二、價(jià)格及結(jié)算與銷售協(xié)定

1.甲方承諾:甲方給乙方的結(jié)算價(jià)格具有市場競爭力,見附件《__________實(shí)木多層地板加盟價(jià)格表》。若遇價(jià)格調(diào)整,甲方提前15天通知乙方。

2.乙方每次進(jìn)貨的貨款必須于發(fā)貨前全部匯入甲方指定的銀行帳戶。

3.市場價(jià)格控制:零售價(jià)、工程價(jià)、批發(fā)價(jià)乙方應(yīng)按甲方在該地區(qū)的具體規(guī)定執(zhí)行,若乙方在該地區(qū)刻意違反,并造成區(qū)域市場價(jià)格混亂,甲方立即暫停對其發(fā)貨,嚴(yán)重者取消其加盟資格。

4.未經(jīng)甲方書面同意確認(rèn),甲方業(yè)務(wù)人員不得參與代收款、借款、調(diào)貨等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),乙方應(yīng)認(rèn)真配合遵守,否則,所造成的乙方經(jīng)濟(jì)損失,甲方概不負(fù)責(zé)。

三、雙方權(quán)利與義務(wù)

甲方:

1.在本合同有效期內(nèi),甲方授權(quán)乙方在_________________地區(qū)開設(shè)__________地板4S服務(wù)中心。

2.甲方在合同期內(nèi)為乙方提供市場營銷策劃及市場信息。并提供產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能優(yōu)勢、銷售技巧及安裝技術(shù)等方面的咨詢、培訓(xùn)。

3.甲方承諾“__________”品牌產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,按實(shí)木復(fù)合地板國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T18103—2000)提供合格產(chǎn)品。

4.甲方提供“__________”品牌VI形象設(shè)計(jì),包括:主題廣告,軟文廣告,產(chǎn)品推廣手冊、資料,店員培訓(xùn)手冊,店面形象統(tǒng)一設(shè)計(jì)等。

5.甲方要求乙方在試銷期內(nèi),開設(shè)__________地板4S服務(wù)中心總部專賣店,甲方給予乙方 元的店面裝修支持。

6.甲方負(fù)責(zé)全國性的促銷和相應(yīng)的廣告宣傳活動(dòng)。并建議、審批乙方在其加盟區(qū)域所進(jìn)行的區(qū)域性廣告宣傳活動(dòng),甲乙雙方各承擔(dān)50%的費(fèi)用,該費(fèi)用甲方按月根據(jù)乙方進(jìn)貨量以_____元/㎡返還。

乙方:

1.甲方原則上每個(gè)地級市設(shè)立一家__________地板4S服務(wù)中心。省會(huì)城市__________地板4S服務(wù)中心在甲方書面授權(quán)下可按規(guī)定設(shè)立所轄區(qū)的地級__________地板4S服務(wù)中心。

2.乙方須全面贊同本加盟合同,并與甲方簽訂加盟合同。乙方首批須進(jìn)貨_______㎡而取得_____________地區(qū)的甲方授權(quán)加盟設(shè)立__________地區(qū)__________地板4S服務(wù)中心。

3.乙方須在試銷期內(nèi),開設(shè)至少一家__________地板4S服務(wù)中心專賣店,按照甲方品牌的統(tǒng)一VI形象進(jìn)行裝修。

4.乙方須接受本中心的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面參加甲方為乙方所舉辦的共同活動(dòng);及時(shí)反饋市場信息及顧客意見,并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r提出宣傳推廣計(jì)劃。

5.乙方禁止跨地區(qū)銷售“__________”實(shí)木多層地板;不能以其它同類產(chǎn)品假冒“__________”產(chǎn)品銷售。

6.乙方以專有的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道在甲方授權(quán)的區(qū)域內(nèi)銷售“__________”實(shí)木多層地板。自本合同簽定之日起,前三個(gè)月為試銷期,試銷期結(jié)束乙方須以專賣店或?qū)Yu區(qū)的形式,于該區(qū)域內(nèi)70%的主要地板市場開設(shè)銷售點(diǎn),或者達(dá)到每月_____㎡以上的最低發(fā)貨量,否則,甲方有權(quán)另找加盟商。

四、訂貨、發(fā)貨、結(jié)算及驗(yàn)收約定

1.乙方所銷售的“__________”實(shí)木多層地板之全部貨物只能自甲方進(jìn)貨。

2.乙方以訂單的形式向甲方下單,甲方根據(jù)訂單的品種與數(shù)量,結(jié)合庫存及生產(chǎn)狀況確認(rèn)貨期,乙方支付全部貨款后,甲方辦理發(fā)貨。

3.乙方收到貨物后及時(shí)驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)品種、數(shù)量、規(guī)格差異,須在到貨三個(gè)工作日內(nèi)向甲方提出異議,否則由乙方負(fù)責(zé)。

4.雙方每兩個(gè)月對帳一次。

五、產(chǎn)品的退換及售后處理

乙方收到貨物,如有質(zhì)量問題,須于20天內(nèi)向甲方提出。經(jīng)甲方調(diào)查確認(rèn)后,產(chǎn)品未安裝可退換,運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。如安裝后出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)甲方調(diào)查確認(rèn)后,雙方協(xié)商解決。

六、保密約定

乙方應(yīng)對甲方的價(jià)格、銷售政策及計(jì)劃等市場操作實(shí)態(tài)保密;甲方應(yīng)對乙方的進(jìn)貨、銷售、資金計(jì)劃等具體經(jīng)營內(nèi)容保密。

七、加盟合同的解除約定

1.一方違約,雙方協(xié)商未能達(dá)成一致,守約方有權(quán)解除本合同,并書面通知另一方。

2.一方因違法經(jīng)營,被政府吊銷,或因債務(wù)和經(jīng)營不善導(dǎo)致公司關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),另一方有權(quán)解除本合同。

八、合同生效

本合同自雙方法人或委托人簽字蓋章之日起正式生效。本合同正本共四頁,一式二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

九、合同補(bǔ)充事項(xiàng):____________________

甲方:__________________ 乙方:__________________

法人或委托人:__________ 法人或委托人:__________

簽約日期:______________ 簽約日期:______________

業(yè)務(wù)協(xié)議書

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到協(xié)議,協(xié)議具有法律效力,確立某種法律關(guān)系。協(xié)議到底怎么寫才合適呢?以下是我精心整理的業(yè)務(wù)協(xié)議書5篇,歡迎閱讀與收藏。

業(yè)務(wù)協(xié)議書 篇1

甲方(轉(zhuǎn)出賬戶所有人/主卡所有人)授權(quán)乙方(中國工商銀行)從甲方在乙方開立的賬戶定期扣款,以歸還甲方指定轉(zhuǎn)入賬戶的欠款,并達(dá)成以下協(xié)議。

1. 甲方本人可申請牡丹貸記卡(含人民幣貸記卡、雙幣貸記卡和多幣種卡)自動(dòng)還款業(yè)務(wù)的注冊、修改、注銷。

2. 甲方只可指定為本人賬戶自動(dòng)還款。

3. 轉(zhuǎn)出賬戶可以是牡丹雙幣貸記卡(含多幣種卡,下同)、牡丹人民幣貸記卡、牡丹準(zhǔn)貸記卡、牡丹國際借記卡、本地牡丹靈通卡/理財(cái)金賬戶/牡丹靈通卡·e時(shí)代、本地工行活期結(jié)算賬戶。

4. 牡丹雙幣貸記卡的外幣還款,可以在人民幣自動(dòng)購匯還款和外幣自動(dòng)還款之間選擇其一,外幣自動(dòng)還款,轉(zhuǎn)入賬戶與轉(zhuǎn)出賬戶幣種須一致。

5. 還款方式可在最優(yōu)還款、最低還款額還款中選擇其一。

最優(yōu)還款:還款金額=當(dāng)期賬單應(yīng)還款金額+當(dāng)期對賬單日至自動(dòng)扣款前一日取現(xiàn)/轉(zhuǎn)賬付出金額-當(dāng)期對賬單日至自動(dòng)扣款前一日還款金額。

最低還款額還款:以當(dāng)期對賬單中的最低還款額為還款金額,乙方為甲方提供自動(dòng)還款。

6. 乙方將根據(jù)到期還款日和甲方指定的提前還款天數(shù)推算自動(dòng)扣款日期(到期還款日-提前還款天數(shù)),并于扣款日進(jìn)行扣款處理。甲方須保證轉(zhuǎn)出賬戶狀態(tài)正常并在乙方扣款日有充足的資金進(jìn)行自動(dòng)還款,轉(zhuǎn)出賬戶不得透支扣款,當(dāng)轉(zhuǎn)出賬戶余額不足的,則以轉(zhuǎn)出賬戶可轉(zhuǎn)出金額作為還款金額進(jìn)行還款。如轉(zhuǎn)出賬戶金額未足額歸還轉(zhuǎn)入賬戶須還款金額,或者甲方轉(zhuǎn)出賬戶狀態(tài)不正常,導(dǎo)致乙方不能進(jìn)行足額扣款或操作不成功,甲方須通過其它途徑及時(shí)還款,并承擔(dān)因此產(chǎn)生的利息、費(fèi)用及相關(guān)損失。

7. 人民幣自動(dòng)購匯還款的匯率以扣款日乙方公布的匯率為準(zhǔn)。外幣自動(dòng)還款業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)出賬戶不為雙幣貸記卡或國際借記卡時(shí),必須由甲方明確為鈔戶或匯戶,乙方將僅對甲方指定的外匯賬戶種類進(jìn)行扣款。

8. 因甲方原因(包括但不限于書寫錯(cuò)誤、轉(zhuǎn)出賬戶不符合本協(xié)議第2款、第3款規(guī)定要求、甲方已簽訂自動(dòng)還款協(xié)議)導(dǎo)致本次自動(dòng)還款申請不成功的,乙方將通知甲方,除甲方已簽訂自動(dòng)還款協(xié)議外,甲方可重新申請注冊,但因此而產(chǎn)生的全部損失由甲方承擔(dān),乙方不承擔(dān)任何責(zé)任(乙方有過錯(cuò)的除外)。

9. 轉(zhuǎn)出賬戶為牡丹貸記卡、牡丹準(zhǔn)貸記卡,當(dāng)轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入賬戶因掛失新開等情況出現(xiàn)卡號變更的,乙方將主動(dòng)根據(jù)變更后的卡號進(jìn)行自動(dòng)還款處理;對于轉(zhuǎn)出賬戶為其它種類賬戶的,當(dāng)轉(zhuǎn)出賬戶因掛失新開等情況出現(xiàn)賬號/卡號變更的,甲方須及時(shí)向乙方申請資料修改,否則由此而產(chǎn)生的全部損失由甲方承擔(dān)(乙方有過錯(cuò)的除外)。

10. 甲方成功注冊后,自動(dòng)還款業(yè)務(wù)在當(dāng)期對賬單日至自動(dòng)扣款日前一日注冊的當(dāng)期生效,自動(dòng)扣款日以后(含)至下一期對賬單日注冊的下一期生效;甲方修改或注銷成功時(shí)乙方已進(jìn)行自動(dòng)還款處理的,乙方不再為甲方進(jìn)行賬務(wù)沖回。

11. 除乙方變更或取消該項(xiàng)業(yè)務(wù)、甲方(轉(zhuǎn)入賬戶所有人/主卡所有人)注銷自動(dòng)還款業(yè)務(wù)外,本自動(dòng)還款協(xié)議持續(xù)有效。

12. 因供電、通訊、系統(tǒng)故障等原因?qū)е录追阶詣?dòng)還款不成功的,乙方可視情況協(xié)助甲方解決問題或提供必要的幫助。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

業(yè)務(wù)協(xié)議書 篇2

甲方:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

傳真:

電子信箱:

乙方:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

電子信箱:

匯款賬號(開戶行):

風(fēng)險(xiǎn)提示:

合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。 雙方就乙方利用甲方短信平臺(tái)為最終用戶提供短消息信息服務(wù),本著平等互利、優(yōu)勢互補(bǔ)、公平雙贏、共同發(fā)展的原則,經(jīng)認(rèn)真研究和友好磋商,特簽訂本協(xié)議。

一、合作內(nèi)容

(一)甲乙雙方就________________業(yè)務(wù)開展合作。乙方確保在雙方協(xié)議期限內(nèi)不再與

第三方進(jìn)行類似合作,否則將視為違約。

(二)乙方負(fù)責(zé)和決定對最終用戶提供信息服務(wù)的內(nèi)容和用戶宣傳推廣工作,甲方通過其渠道資源為乙方提供市場推廣的支持。

(三)乙方應(yīng)保證向用戶提供的________________及相關(guān)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良并及時(shí)更新,如因信息質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題引起的用戶投訴,其經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失由乙方承擔(dān),并妥善處理此類投訴的客戶服務(wù)工作。

(四)甲方負(fù)責(zé)提供________________服務(wù)的全部技術(shù)及設(shè)備,并負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)搭建,用戶數(shù)據(jù)庫管理及對乙方的技術(shù)支持、技術(shù)接口,保證滿足業(yè)務(wù)需求。

(五)甲方負(fù)責(zé)通過________________為乙方完成________________費(fèi)的代計(jì)費(fèi)和代收費(fèi)工作。

(六)甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)_________和_________兩家移動(dòng)運(yùn)營商,保證信息發(fā)送的及時(shí)和不丟失,凡因信息下發(fā)通道不暢引起的用戶投訴和經(jīng)濟(jì)損失,全部責(zé)任由甲方承擔(dān),如因運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)和用戶手機(jī)設(shè)置等問題造成的投訴,甲乙雙方應(yīng)及時(shí)溝通確認(rèn),并向用戶合理解釋,獲得諒解。

二、雙方的責(zé)任與權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)提示:

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

(一)甲方責(zé)任:

1、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目_________平臺(tái),_________通道的提供和日常維護(hù)工作;

2、甲方負(fù)責(zé)向_________,_________申報(bào)全網(wǎng)業(yè)務(wù),_________服務(wù)計(jì)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)收取工作;

3、甲方負(fù)責(zé)信息接入標(biāo)準(zhǔn)的制訂,并為乙方提供規(guī)范的接口標(biāo)準(zhǔn);

4、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供后臺(tái)應(yīng)用程序接口函數(shù)包,并負(fù)責(zé)在信息接入具體程序開發(fā)時(shí)的技術(shù)指導(dǎo);

5、甲方負(fù)責(zé)乙方接入_________的透明傳輸,并保證所傳信息內(nèi)容的完整性;

6、甲方負(fù)責(zé)自身_________平臺(tái)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,負(fù)責(zé)對服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào),并及時(shí)處理;

7、對于非甲方系統(tǒng)所引起的任何故障,甲方都應(yīng)及時(shí)通知乙方,并配合乙方共同對故障原因進(jìn)行分析及處理;如因甲方系統(tǒng)所引起的任何故障,甲方都應(yīng)及時(shí)通知乙方,如乙方因此而造成損失,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償;

8、甲方有權(quán)對乙方所發(fā)送的信息量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及監(jiān)控。

(二)乙方責(zé)任:

1、乙方負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)信息服務(wù)以及所發(fā)送信息內(nèi)容的編輯及提供;

2、乙方負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)信息服務(wù)及短信內(nèi)容合法性、政策性及安全性,保證互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)短信息的內(nèi)容遵循有關(guān)法律,法規(guī)以及電信管理部門的有關(guān)規(guī)定,并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任;

3、乙方應(yīng)保證本合作項(xiàng)目信息內(nèi)容的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性,如單純因乙方提供的信息錯(cuò)誤而引起的責(zé)任糾紛,由乙方承擔(dān)責(zé)任;

4、乙方不得利用此信息接入通道來傳送未經(jīng)最終用戶同意接收的任何信息;

5、乙方負(fù)責(zé)自身業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定;

6、乙方負(fù)責(zé)最終用戶各種信息資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的最終確定,并負(fù)責(zé)承擔(dān)由此引起的相關(guān)糾紛。

(三)甲乙雙方均應(yīng)保留推送信息內(nèi)容歷史資料_________個(gè)月,以提供有關(guān)部門查詢,如果因甲方的原因造成政治或其它事故,則由甲方承擔(dān)全部責(zé)任,如由乙方的原因造成政治或其它事故,則乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

三、利益分配

(一)雙方費(fèi)用結(jié)算以甲方多業(yè)務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果為準(zhǔn),以乙方統(tǒng)計(jì)結(jié)果為_____次核定依據(jù)。

(二)甲乙雙方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有較大差異(誤差超過_________%)或雙方有異議,雙方承諾在以雙方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均值的基礎(chǔ)上先進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算,并積極安排專人找出兩者差異的原因所在,協(xié)商解決。

(三)本合作項(xiàng)目產(chǎn)生的業(yè)務(wù)收入,雙方按比例分成,具體如下:

1、按以上項(xiàng)規(guī)定,每月從_________運(yùn)營商處結(jié)算回來的實(shí)收信息費(fèi),扣除相應(yīng)稅負(fù)后(以下稱可分配收入),甲乙雙方按如下辦法分成:

(1)可分配收入_________元以下時(shí),按甲方_________%,乙方_________%分成;

(2)可分配收入_________元以上(含_________元),_________元以下時(shí),按甲方_________%,乙方_________%分成;

(3)可分配收入_________元以上(含_________元),按甲方_________%,乙方_________%分成。

2、實(shí)收信息費(fèi)定義:在定價(jià)的信息費(fèi)中,扣除如下列_________的各項(xiàng)費(fèi)用后,付給甲方的實(shí)際凈收入。扣除費(fèi)用為:

(1)代收服務(wù)費(fèi):_________信息費(fèi)的_________%,_________信息費(fèi)的_________%;

(2)_________不均衡通道費(fèi)成本:_________元-_________元條標(biāo)準(zhǔn)收?。ò匆曳皆虏痪庀滦卸绦帕髁繀⒄誣________新合作模式執(zhí)行。);

(3)壞賬:以當(dāng)月移動(dòng),_________結(jié)算提供的壞賬比例為準(zhǔn)。

3、短信服務(wù)費(fèi)按月進(jìn)行計(jì)費(fèi),計(jì)費(fèi)周期為每月____日____時(shí)起至本月月底_____時(shí)止(即下月____日____時(shí)前),對不足____月的應(yīng)按當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)量結(jié)清相關(guān)費(fèi)用。

(四)結(jié)算時(shí)間:甲方每月提供相關(guān)結(jié)算單據(jù)后,以傳真或快遞郵件等方式及時(shí)通知乙方,雙方共同進(jìn)行收入分成確認(rèn)。甲方于移動(dòng)通信運(yùn)營商支付款項(xiàng)到賬后_________工作日內(nèi)將乙方分成款付至乙方指定賬戶。

1、_________用戶信息費(fèi)結(jié)算:_________對的結(jié)算政策是當(dāng)月費(fèi)用在下月對賬并結(jié)算。所以甲方應(yīng)在和_________結(jié)算完成后,于計(jì)費(fèi)月下月的月底前(即計(jì)費(fèi)完成___個(gè)月內(nèi))完成與乙方的對賬結(jié)算。

2、_________用戶信息費(fèi)結(jié)算:_________對的結(jié)算政策是當(dāng)月費(fèi)用在下月對賬,下下月結(jié)算。所以甲乙雙方應(yīng)在甲方和_________結(jié)算完成后的月底前結(jié)清費(fèi)用。

(五)甲方按上述期限與乙方結(jié)算費(fèi)用。排除不可抗力因素,如甲方自結(jié)算終止日起_________個(gè)工作日內(nèi)未能完成與乙方的結(jié)算工作,將視為違約。

(六)如果移動(dòng),_________的收費(fèi)政策發(fā)生改變,甲方應(yīng)書面通知乙方,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商后,合理調(diào)整利益分配條款。

四、協(xié)議的生效和終止

(一)本協(xié)議書有效期為________年,自甲乙雙方簽字,蓋章之日起生效。

(二)協(xié)議有效期內(nèi),甲乙雙方都不得單方面解除合約,以下情況除外:當(dāng)一方不能按照協(xié)議履行義務(wù)并經(jīng)對方通知后____日內(nèi)不能補(bǔ)救其違約行為,守約方有權(quán)終止合作并要求違約方進(jìn)行賠償。

(三)若合作雙方中任一方在合同期內(nèi)提出終止合作,應(yīng)提前_________個(gè)月書面通知對方,由雙方協(xié)商是否變更或解除本協(xié)議以及善后義務(wù)的處理。

(四)合作期間如因政策變化或其它不可抗力因素而必須終止或修改本協(xié)議時(shí),雙方應(yīng)本著互諒互讓的精神友好協(xié)商,共同修改或終止本協(xié)議。

五、客戶服務(wù)體系

(一)乙方作為客戶服務(wù)

第一人應(yīng)在網(wǎng)站上向使用網(wǎng)站服務(wù)和接受信息的手機(jī)用戶公布自己的客戶服務(wù)體系,并及時(shí)解答短信息內(nèi)容及網(wǎng)站服務(wù)方面的問題,同時(shí)向甲方客服中心反映因信息下發(fā)通道引起的客戶投訴。

(二)甲方作為客戶服務(wù)

第二人在接到乙方客戶投訴后,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)與運(yùn)營商協(xié)調(diào)并解決由于通信網(wǎng)絡(luò)問題引起的乙方客戶的咨詢和投訴。甲方有義務(wù)經(jīng)常監(jiān)督,檢查并指導(dǎo)乙方短信內(nèi)容,以符合_________和_________的合作要求。

(三)甲方客服聯(lián)系方式:__________________;乙方客服聯(lián)系方式:__________________。

六、技術(shù)支持與培訓(xùn)

(一)為保證本協(xié)議合作的良性發(fā)展,甲乙雙方有必要就技術(shù)支持和提高信息流量,擴(kuò)大用戶群和加強(qiáng)售后服務(wù)問題保持經(jīng)常的聯(lián)絡(luò),交流和培訓(xùn)。

(二)技術(shù)支持聯(lián)系方式:甲方:__________________;乙方:__________________。

七、違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)提示:

合同的約定雖然細(xì)致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

(一)對于上述約定條款,甲乙雙方均應(yīng)遵守執(zhí)行。如一方違約,違約方應(yīng)承擔(dān)由此帶來的一切后果,并賠償守約方由此帶來的損失。

(二)本協(xié)議有效期內(nèi),如乙方發(fā)送的信息內(nèi)容不符合_________和_________要求(按_________和_________管理辦法執(zhí)行),經(jīng)甲方協(xié)商提醒不能及時(shí)改正時(shí),按照_________,_________要求,甲方有權(quán)利立即終止向乙方用戶發(fā)送信息。并要求乙方賠償為此甲方所遭受的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。

(三)乙方在增加或減少與在本協(xié)議項(xiàng)下短信業(yè)務(wù)和價(jià)格時(shí),必須先向甲方申報(bào),通過甲方向_________運(yùn)營商進(jìn)行更改和測試申報(bào),如因乙方未申報(bào)和測試造成運(yùn)營商對甲方處罰,其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

(四)乙方通過甲方通道發(fā)送的信息內(nèi)容和條數(shù)要嚴(yán)格按照已經(jīng)_________受理和測試通過的要求執(zhí)行,如甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反規(guī)定群發(fā),做純代收費(fèi)業(yè)務(wù),利用包月計(jì)費(fèi)超多條數(shù)發(fā)送信息及違反_________和_________短信發(fā)送的管理規(guī)定,甲方有權(quán)要求乙方立即改正,由此所造成的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失應(yīng)完全由乙方賠償。因甲方原因,不能保證所提供的信息通道的質(zhì)量,或因甲方責(zé)任影響保質(zhì)保量傳送乙方的信息時(shí),經(jīng)協(xié)調(diào)無效,乙方有權(quán)利單方面終止本協(xié)議和合作,由此所造成的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失應(yīng)完全由甲方賠償。

八、保密規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)提示:

應(yīng)約定保密及競業(yè)禁止義務(wù),特別是針對項(xiàng)目所涉及的技術(shù)、客戶資源,以免出現(xiàn)合作一方在項(xiàng)目外以此牟利或從事其他損害項(xiàng)目權(quán)益的活動(dòng)。 凡涉及商務(wù)及技術(shù)的專有保密信息,未經(jīng)信息的所有權(quán)方事先書面同意,另一方不得向任何

第三方披露,因不遵守該條款而引發(fā)的后果,由披露方負(fù)責(zé),并賠償因此給對方造成的損失。

九、其他規(guī)定

(一)甲方、乙方就本協(xié)議項(xiàng)下合作事宜達(dá)成的任何補(bǔ)充協(xié)議,實(shí)施方案等文件,均構(gòu)成本協(xié)議不可分割的一部分。

(二)本協(xié)議一式______份,甲方、乙方各持______份,甲方、乙方的授權(quán)代表簽字,并加蓋公章后生效。

(三)協(xié)議履行過程中若發(fā)生爭議,違約(不包括不可抗拒情況)和變更事宜,雙方可以友好協(xié)商解決。若不能達(dá)成一致意見,可通過法律手段解決。

(四)協(xié)議未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成可向_____________仲裁委員會(huì)申請仲裁或向_____________人民法院提起訴訟。

甲方(蓋章):

授權(quán)代表(簽字):

簽署時(shí)間:________年____月____日

乙方(蓋章):

授權(quán)代表(簽字):

簽署時(shí)間:________年____月____日

業(yè)務(wù)協(xié)議書 篇3

甲方:(以下簡稱甲方)

乙方:_______________________________站點(diǎn)(以下簡稱乙方)

丙方:____________________________________(以下簡稱丙方)

甲、乙、丙三方經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,就代收貨款業(yè)務(wù)方面事宜,三方達(dá)成以下協(xié)議:

一.協(xié)議主旨

甲方為了更好的完善代收貨款返款事宜,提高貨款服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性,保障客戶的代收貨款安全,促進(jìn)持續(xù)良性的長久合作,主動(dòng)響應(yīng)國家相關(guān)政策,推出代收貨款銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)功能。該功能不僅滿足了客戶非面對面交易的信任問題,享受資金快速回籠的效益,更打消了客戶對快遞公司的信任問題,實(shí)現(xiàn)了無現(xiàn)金流的資金交易,零風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金往來,達(dá)到了多方共贏的目的。

二.甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、按當(dāng)前快遞行業(yè)規(guī)范,實(shí)行代收貨款有償服務(wù),按貨款金額的千分之五(5‰)收取丙方銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)和每票1元的匯款費(fèi)用。

2、甲方為乙方提供貨款快件的中轉(zhuǎn)以及丙方代收貨款收款及返款。

3、丙方的快件如在甲方網(wǎng)絡(luò)上查詢無任何記錄,甲方不承擔(dān)任務(wù)責(zé)任。

4、甲方須按承諾時(shí)效返款給丙方,其他相關(guān)服務(wù)均參照運(yùn)單背面契約執(zhí)行。

5、返款時(shí)效:以快件妥投之日計(jì),珠三角快件三日內(nèi)返款、廣東省內(nèi)其他地區(qū)(除珠三角地區(qū)外)5日內(nèi)返款。

6、甲方有權(quán)要求乙方必須按照甲方公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行代收貨款管理規(guī)定。

三.乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方在收取丙方快件后半個(gè)工作日內(nèi)必須將該快件的運(yùn)單信息發(fā)布到網(wǎng)上。

2、乙方與客戶的代收貨款業(yè)務(wù)合作必須簽訂此協(xié)議,并第一時(shí)間把丙方的信息上報(bào)至甲方。

3、乙方可監(jiān)督甲方是否按承諾時(shí)效完成對丙方的返款事宜。

4、有權(quán)要求丙方提供相關(guān)資料,包括:公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、身份證復(fù)印件、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、手機(jī)號碼、賬號信息等(營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件需加蓋公章并注明代收貨款業(yè)務(wù)用)。

四.丙方的權(quán)利與義務(wù)

1、丙方有權(quán)對快件的及時(shí)信息作全程跟蹤查詢,并要求甲方在服務(wù)時(shí)限內(nèi)完成投遞。

2、丙方應(yīng)及時(shí)查收銀行賬戶,對未按返款時(shí)效的貨款有權(quán)要求乙方在2個(gè)工作日處理完畢,并上報(bào)至甲方管理中心,由管理中心備案處理并支付貨款。

3、丙方提供給甲方和乙方的相關(guān)資料,必須真實(shí)有效,否則產(chǎn)生的后果由甲方自行承擔(dān)。

4、丙方在快件投遞半個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)上甲方網(wǎng)站查詢該快件的POD跟蹤信息,如發(fā)現(xiàn)無記錄的'應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系,對未進(jìn)入甲方操作中心中轉(zhuǎn)的快件,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5、丙方應(yīng)按甲方之要求交納貨款手續(xù)費(fèi)。

五.其他信息

1、甲方公司網(wǎng)址:服務(wù)熱線:,貨款監(jiān)督電話:

2、協(xié)議至三方簽訂日起至長期有效,非不可抗力因素任何一方無權(quán)取消該協(xié)議。

3、未盡事宜各方可通過協(xié)商,以附件的形式增加,附件須同本協(xié)議共同使用方有效。

4、本協(xié)議只作為三方就代收貨款返款業(yè)務(wù)簽訂,與其他業(yè)務(wù)均無任務(wù)關(guān)系。

5、本協(xié)議一式三份,甲、乙、丙三方各持一份。

六.轉(zhuǎn)賬信息

丙方自愿同意甲方將相關(guān)貨款匯入如下賬戶:

賬戶名稱:____________________________開戶行:_______________________________

賬號:

說明:乙方提供的銀行賬號必須為銀聯(lián)賬號,公司賬號或個(gè)人賬號均可。

該協(xié)議至簽訂之日起生效。

甲方:廣東豐達(dá)速遞有限公司乙方:丙方:

地址:地址:地址:

電話:電話:電話:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:聯(lián)系人:

簽章:簽章:簽章:

日期:日期:日期:

業(yè)務(wù)協(xié)議書 篇4

甲方:

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲,乙雙方友好協(xié)商,本著長期平等合作、互利互惠、共同發(fā)展的精神,就雙方合作事宜達(dá)成一致意見,并簽訂如下合作協(xié)議:

一、合作宗旨

整合甲、乙雙方市場資源及人力資源,充分發(fā)揮甲、乙雙方資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),促進(jìn)甲、乙雙方共同發(fā)展。

二、合作時(shí)間及范圍

1、合作時(shí)間:暫定日起至年月 日止,合作期限為 年。

2、合作范圍:工程項(xiàng)目的招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等。

三、權(quán)利義務(wù)

1、乙方以甲方名義開展業(yè)務(wù),須執(zhí)行甲方業(yè)務(wù)管理制度,甲方提供便利以降低綜合成本,乙方洽談承接業(yè)務(wù)咨詢合同條款由乙方與甲方協(xié)商同意后以甲方名義簽訂。

2、乙方以甲方名義從事造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)過程中,必須注意服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)甲方公司品牌及利益,努力為甲方創(chuàng)造品牌效益。按甲方的有關(guān)制度辦事,服從甲方的管理。

3、乙方必須配備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員,從而保證項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)乙方人員不能滿足項(xiàng)目要求,甲方有權(quán)將項(xiàng)目轉(zhuǎn)為甲方獨(dú)自實(shí)施并終止與乙方的一切合作。

4、雙方應(yīng)以誠信為本,互相交流和切磋業(yè)務(wù),以便相互促進(jìn)。

四、利益分配

1、項(xiàng)目所有費(fèi)用要匯入甲方指定賬戶。

2、乙方以甲方名義承接且由乙方獨(dú)立完成的項(xiàng)目,乙方向甲方繳納合同金額的20%作為管理費(fèi),年度內(nèi)如果管理費(fèi)計(jì)收已達(dá)20萬元,那么剩余管理費(fèi)結(jié)算按費(fèi)率10%計(jì)收,剩余費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)分配。甲方只承擔(dān)甲方所開發(fā)票涉及的相關(guān)稅收。

3、甲乙雙方共同以甲方名義承接的項(xiàng)目,由雙方商定管理費(fèi)用比例。

4、乙方承接由甲方完成的項(xiàng)目,甲方給予乙方業(yè)務(wù)介紹費(fèi)。具體比例根據(jù)業(yè)務(wù)收入雙方另行協(xié)商,乙方有義務(wù)協(xié)助甲方收取項(xiàng)目費(fèi)用。

5、乙方按實(shí)際收入給甲方開具相應(yīng)的正規(guī)發(fā)票。

6、乙方要處理好與其聘用人員的利益關(guān)系。如果發(fā)現(xiàn)乙方內(nèi)部有矛盾,甲方有權(quán)處理并從乙方所得扣除。

7、費(fèi)用支付:費(fèi)用進(jìn)賬后,乙方按協(xié)議所得提供正規(guī)發(fā)票。甲方按乙方所得的95%給乙方,留5%作為保留金,年終一次性結(jié)清。

五、保密條款

在合作期間雙方要保守對方的商業(yè)和技術(shù)上的信息和秘密,沒有對方的授權(quán)不得透露給第三方。

六、其他

1、甲、乙雙方均不得再以本協(xié)議的內(nèi)容與第三方簽訂類似協(xié)議。

2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂,雙方必須嚴(yán)格遵守,如一方違約并給對方造成損失,應(yīng)對由此造成的后果負(fù)責(zé)。

3、未盡事宜由甲、乙雙方友好協(xié)商解決,或另行簽訂補(bǔ)充文件。 本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效,協(xié)議正本一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份;協(xié)議副本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方: 乙方:

甲方代表: 乙方代表:

年 月日年月日

業(yè)務(wù)協(xié)議書 篇5

委托人(甲方):_________

受托人(乙方):_________

茲由甲方委托乙方辦理工程審計(jì)業(yè)務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商同意共同遵守如下條款。

一、委托審計(jì)項(xiàng)目名稱、目的

_________。

二、委托審計(jì)的時(shí)間

自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

三、委托審計(jì)的方式

_________。

四、雙方責(zé)任

(一)甲方須向乙方提供真實(shí)、準(zhǔn)確的資料;

(二)乙方有責(zé)任按照甲方委托的審計(jì)內(nèi)容和要求按時(shí)按質(zhì)完成審計(jì)工作并出具審計(jì)報(bào)告書;

(三)乙方有為甲方所提供的資料、文件及審計(jì)報(bào)告書內(nèi)容等進(jìn)行保密的義務(wù)。

五、雙方違約責(zé)任

(一)甲方拒絕或未按期向乙方支付審計(jì)業(yè)務(wù)費(fèi),乙方有權(quán)停止工作或不向甲方提供審計(jì)報(bào)告書;

(二)甲方未同乙方協(xié)商而擅自變更或減除已簽訂的協(xié)議,不得索要已支付給乙方的款項(xiàng);

(三)甲方未及時(shí)向乙方提供真實(shí)、合法的資料,由此產(chǎn)生的不良后果由甲方負(fù)責(zé),乙方不承擔(dān)責(zé)任,并支付乙方總協(xié)議收入25%的違約金;

(四)乙方在甲方的積極配合下,不能按期完成審計(jì)工作,或未同甲方協(xié)商擅自變更、減除乙簽訂的協(xié)議,應(yīng)視為違約,違約金為總協(xié)議的25%。

六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式

(一)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):_________。

(二)結(jié)算方式:按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)雙方協(xié)定,由甲方預(yù)付乙方審計(jì)費(fèi)_________元,待審計(jì)驗(yàn)證結(jié)束后一次結(jié)算。

七、其他事項(xiàng)

(一)甲方須向乙方提供審計(jì)工作中必要的交通、食宿等費(fèi)用;

(二)本協(xié)議經(jīng)雙方簽字,并加蓋單位的公章或合同專用章后,即發(fā)生法律效力;

(三)本協(xié)議正本一式三份,具有同等法律效力;

(四)如遇到國家有關(guān)政策調(diào)整、法律修改及其他不可抗力事件,導(dǎo)致甲、乙雙方或任何一方無法履行本協(xié)議,所遺留問題由雙方協(xié)商解決。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法人代表(簽字):_________ 法人代表(簽字):_________

聯(lián)系人:_________ 聯(lián)系人:_________

地址:_________ 地址:_________

電話:_________ 電話:_________

開戶銀行:_________ 開戶銀行:_________

帳號:_________ 帳戶:_________

_________年____月____日 _________年____月____日

如何寫新產(chǎn)品推廣方案

制定新產(chǎn)品推廣方案主要包含以下幾個(gè)部分:

一、競品分析

1、選擇競品,做好定位

2、百度搜索類似產(chǎn)品關(guān)鍵詞,假設(shè)你的產(chǎn)品是一款旅游分享類APP,你可以輸入主要關(guān)鍵詞,一般排在自然排名前面,百度競價(jià)推廣前面的產(chǎn)品都是競品。

3、各大移動(dòng)應(yīng)用市場上用關(guān)鍵詞查找,如91應(yīng)用市場,應(yīng)用寶,豌豆莢等。

二、產(chǎn)品定位

將產(chǎn)品定位單獨(dú)一個(gè)篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位,目標(biāo)用戶群定位是運(yùn)營推廣的基石。目標(biāo)用戶群分析的越透徹,越清晰,對于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用。

三、推廣方案

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100種方法里,不斷測試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個(gè),集中火力把手里的資源集中在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上,不斷放大,不斷分析,等待爆發(fā)。最終吸引更多的注冊用戶,提高自己的市場份額。

四、推廣預(yù)算

根據(jù)以上推廣方案對各渠道做預(yù)算配比,與老板敲定最后的第一期投放預(yù)算。

五、團(tuán)隊(duì)構(gòu)架

這個(gè)篇幅簡單介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推廣團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及成員工作職責(zé),具有一定的普遍性??傮w概括來說,這個(gè)市場運(yùn)營部門架構(gòu)大概是:一個(gè)帶頭的,一個(gè)做渠道和流量,一個(gè)玩社交媒體的,一個(gè)天馬星空寫文案的,再輔助一些打雜的。

六、績效考核

每個(gè)公司績效考核指標(biāo)不同,對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司市場部門來說,各個(gè)崗位指標(biāo)也不盡相同,這里只羅列出有共性的一些考核點(diǎn)。

七、團(tuán)隊(duì)管理

這個(gè)篇幅側(cè)重于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理,不只是針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)隊(duì)管理。以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享來說,互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三方面:

執(zhí)行力,目標(biāo)管理,團(tuán)隊(duì)凝聚力。

移動(dòng)營銷有哪些方式?

1,植入場景營銷模式

2,LBS場景營銷模式

3,視覺場景營銷模式

4,社區(qū)場景營銷模式

5,O2O場景營銷模式

6,共享場景營銷模式

關(guān)于移動(dòng)產(chǎn)品推廣協(xié)議和移動(dòng)產(chǎn)品推廣協(xié)議書的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站信途科技。

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