本篇文章信途科技給大家談?wù)剰?fù)購(gòu)率低的產(chǎn)品怎么做推廣，以及低復(fù)購(gòu)率商品 營(yíng)銷對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

店鋪如何才能提高復(fù)購(gòu)率？

當(dāng)顧客結(jié)束逛店，準(zhǔn)備結(jié)賬買單時(shí)，品牌又迎來(lái)一個(gè)非常重要的 MOT —— 抓住顧客結(jié)賬買單這一 MOT ，與之進(jìn)行良性交互，將顧客引入私域流量池，進(jìn)行會(huì)員管理。

怎么才能提高顧客的復(fù)購(gòu)率？

相信大家在淘寶上購(gòu)物進(jìn)行消費(fèi)的時(shí)候，都曾經(jīng)遇到過(guò)下面這樣的情況，不管是通過(guò)什么方式遇到了自己非常沒(méi)有的產(chǎn)品，但是對(duì)產(chǎn)品的一些方面還是有疑問(wèn)的，一般來(lái)說(shuō)，在這種情況下，我們會(huì)遇到這種情況下選擇聯(lián)系店鋪的成在線客服的時(shí)候，方便我們從相關(guān)方面進(jìn)行方便的時(shí)候。顧客幫的才能購(gòu)買的話說(shuō)，來(lái)網(wǎng)店的復(fù)購(gòu)率是絕對(duì)的嗎？您。

一、讓消費(fèi)者有一個(gè)愉快的購(gòu)物環(huán)境

在中，無(wú)論我們是在實(shí)體店進(jìn)行購(gòu)物，還是在網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)物，在日常生活中，我們都能夠輕松地進(jìn)行日常購(gòu)物的日常購(gòu)物活動(dòng)。漢聰聰在這里要表達(dá)的是，這個(gè)時(shí)候客服的客戶就可以很重要的，特別是在客服的時(shí)候，通過(guò)有趣的語(yǔ)言，為進(jìn)店咨詢的顧客營(yíng)造輕松愉快的氛圍的消費(fèi)環(huán)境，建立與消費(fèi)者的聯(lián)系，購(gòu)物和消費(fèi)者的利益之間的聯(lián)系。

二、消費(fèi)者希望獲得最高性價(jià)比的產(chǎn)品

漢聰經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查，淘寶消費(fèi)者應(yīng)該給消費(fèi)者推薦的產(chǎn)品，但希望以物美價(jià)廉、價(jià)格低廉的產(chǎn)品獲得消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。告訴消費(fèi)者這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值，更多的應(yīng)該是告訴消費(fèi)者，這個(gè)產(chǎn)品的。

三、對(duì)自己的產(chǎn)品有自信

漢聰一直有能力在電商平臺(tái)營(yíng)銷策略規(guī)劃的過(guò)程中，把對(duì)客服的培訓(xùn)作為非常重要的一環(huán)。在客服服務(wù)消費(fèi)者的時(shí)候，一定要對(duì)自己的產(chǎn)品有信心，所以更要為自己的產(chǎn)品做貢獻(xiàn)才能把產(chǎn)品推薦給消費(fèi)者，相信其能更好地為產(chǎn)品帶來(lái)更好的服務(wù)。

四、延長(zhǎng)在線時(shí)長(zhǎng)，時(shí)回復(fù)問(wèn)題

漢聰在給與商家對(duì)維修問(wèn)題的要求時(shí)表示，要求客服在和消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)的時(shí)候，客服一定要站在消費(fèi)者的角度上想，這樣才能拉近和消費(fèi)者的距離，另外，消費(fèi)者可以在購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候，及時(shí)獲得解決問(wèn)題的能力，能夠及時(shí)解決問(wèn)題。

漢聰在消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)并完成下單的客服服務(wù)時(shí)，即使售出后也同樣應(yīng)該給與極大的特色，當(dāng)出現(xiàn)售后問(wèn)題時(shí)，售后客服在解決提出的問(wèn)題時(shí)，可以使用“劇本”的心理，讓自己和顧客保持一致，先提出問(wèn)題表示認(rèn)同，并表示愿意針對(duì)其投訴提出解決問(wèn)題的方案。

不會(huì)選擇客服不要緊張，不會(huì)培訓(xùn)客服不要緊張，漢聰來(lái)幫您。

天貓店鋪如何提升復(fù)購(gòu)率？有什么好方法？

很多商店線上線下的買賣都還算內(nèi)行，但在電商運(yùn)營(yíng)中，卻把握不上方式，常常是會(huì)出現(xiàn)那樣或那樣的難題，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，期望能有大量的熟客，而不是只做一次性的生意，那么，如何才能把握消費(fèi)者，讓顧客能連續(xù)不斷的發(fā)展，提升購(gòu)買率成為老顧客呢？淘寶如何提高網(wǎng)店的復(fù)購(gòu)率？

在天貓上怎樣提高復(fù)購(gòu)率？這是什么好方法？

選擇商品時(shí)，性價(jià)比要高一些。

物美價(jià)廉是很重要的，淘寶網(wǎng)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，一款物美價(jià)廉、質(zhì)量非常好的商品無(wú)疑會(huì)在眾多的店面中脫穎而出，有效的定購(gòu)商品和價(jià)格是提升顧客粘度的方法之一。

第二，商品的選擇是普遍的。

多元選擇有利于消費(fèi)者在消費(fèi)周期中進(jìn)行購(gòu)買率的選擇，對(duì)于選擇時(shí)間較長(zhǎng)的店面是非常關(guān)鍵的，例如：家電數(shù)碼，能夠按照多樣化類目，及時(shí)推出新產(chǎn)品這類方法，提高消費(fèi)者再次消費(fèi)的可能性，進(jìn)而可以提高消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)率。

3.價(jià)格穩(wěn)定。

對(duì)于店面商品來(lái)說(shuō)，價(jià)格是顧客創(chuàng)造信任的基礎(chǔ)，經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷或調(diào)價(jià)，那樣會(huì)使顧客有一定的不安全感，很長(zhǎng)時(shí)間以前，顧客很可能會(huì)對(duì)這種商品產(chǎn)生認(rèn)知，認(rèn)為這種商品應(yīng)該打折，沒(méi)有折扣優(yōu)惠，也不開(kāi)展選購(gòu)這樣的結(jié)果，所以價(jià)格必須長(zhǎng)期維持。

營(yíng)銷推廣客戶創(chuàng)造會(huì)員制度。

行銷推廣包括積極行銷推廣和顧客粘度塑造這方面，不同類型的vip會(huì)員采取不同的行銷方法，其核心內(nèi)容是要以顧客的需求和使用價(jià)值為管理中心，融合多種行銷方法，使顧客的服務(wù)質(zhì)量提高，在顧客的循環(huán)時(shí)間實(shí)體模型中依據(jù)vip會(huì)員的消費(fèi)情況，如普通vip會(huì)員，致尊vip會(huì)員等，對(duì)不同類型的會(huì)員權(quán)益給予不同的折扣優(yōu)惠。

優(yōu)惠促銷活動(dòng)，吸引顧客。

設(shè)置店面優(yōu)惠券，大紅包，立減，免郵費(fèi)等優(yōu)惠促銷吸引顧客的關(guān)注，進(jìn)而正確引導(dǎo)顧客再一次來(lái)到店里購(gòu)物，提高購(gòu)物回扣率。

第六，保障與服務(wù)計(jì)劃。

應(yīng)在售前服務(wù)、售中售后服務(wù)的每個(gè)階段，向顧客提供一種保證服務(wù)物品能讓顧客買得放心，最大限度地為顧客提供服務(wù)，如能給顧客買退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，24小時(shí)極速送貨，七天無(wú)理由退換這些，提升購(gòu)物的感覺(jué)，也可讓顧客和店家建立一定的信賴感，提升店面的點(diǎn)評(píng)和用戶評(píng)價(jià)，提高店面的復(fù)購(gòu)率。

第七，創(chuàng)建客戶網(wǎng)絡(luò)論壇群。

客戶可根據(jù)小區(qū)開(kāi)展溝通交流，塑造平滑的客戶群，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)論壇可使客戶產(chǎn)生一定的同情心，多方面的互動(dòng)交流也可增加親切感，形成商家與客戶之間的溝通交流核心區(qū)。

第八，提高服務(wù)質(zhì)量。

能按照滿意度測(cè)評(píng)來(lái)把握顧客的要求，能了解顧客需要什么，他們需要什么，什么對(duì)他們來(lái)說(shuō)是有一定使用價(jià)值的，根據(jù)這種去改進(jìn)，使顧客對(duì)店面的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平得到滿意，提高顧客對(duì)店面的服務(wù)質(zhì)量。

9.全程跟蹤。

客戶提交訂單后，能在送貨時(shí)通知客戶貨運(yùn)物流及運(yùn)單號(hào)，能讓客戶及時(shí)了解自己的訂單信息早已發(fā)貨，派件時(shí)提示客戶做好事先的查收準(zhǔn)備，以防客戶有其他事情導(dǎo)致包囊未及時(shí)查收，貨運(yùn)物流查收后如果是應(yīng)用級(jí)有實(shí)例指導(dǎo)的還是可以第一時(shí)間發(fā)送給客戶，提示客戶常見(jiàn)問(wèn)題假如包囊出現(xiàn)破損、滿意等情況，在訂單信息成功成交后，根據(jù)現(xiàn)行政策鼓勵(lì)客戶進(jìn)行五星好評(píng)曬單，并能根據(jù)選品券進(jìn)行客戶二次選購(gòu)，這樣既能提高店面的轉(zhuǎn)化率，又能提高商品的美譽(yù)度。

第十，整體服務(wù)水平提高。

對(duì)網(wǎng)上商店的產(chǎn)品和內(nèi)容質(zhì)量方面的朋友，提升商店的購(gòu)買流程。

十、制定會(huì)員制度。

對(duì)于選擇購(gòu)買商品的vip會(huì)員制定一定的會(huì)員權(quán)益規(guī)則，如一般vip會(huì)員、VIPvip會(huì)員、致尊vip會(huì)員等，應(yīng)對(duì)不同vip會(huì)員制定相同的營(yíng)銷現(xiàn)行政策，能給vip會(huì)員提供一定的服務(wù)，比如當(dāng)vip會(huì)員達(dá)到一定的資質(zhì)就可以贈(zèng)送完全免費(fèi)的禮物，或者是不同會(huì)員享有不同的權(quán)利，提供不同的折扣優(yōu)惠等等，提升顧客對(duì)店面的電話回訪率，提高熟客轉(zhuǎn)化率，能在節(jié)假日進(jìn)行一定折扣優(yōu)惠的營(yíng)銷，針對(duì)不同節(jié)日老顧客送不同的禮品，等等。

希望上述內(nèi)容能夠幫助到有需要的小伙伴們，也希望能夠讓大伙兒更強(qiáng)大地經(jīng)營(yíng)自己的店面，經(jīng)營(yíng)這門大學(xué)問(wèn)必須要大家掌握的也有很多，所以大伙兒干萬(wàn)一定要多學(xué)多培訓(xùn)，那么淘鋪王天貓店鋪轉(zhuǎn)讓我就給大伙兒詳細(xì)介紹一下。

怎么把復(fù)購(gòu)率低的產(chǎn)品做好crm

復(fù)購(gòu)率低就是重復(fù)購(gòu)買的可能性小，針對(duì)這樣的營(yíng)銷客戶群體，主要是做好產(chǎn)品營(yíng)銷部分溝通跟蹤管理，成單后，可建立已成交客戶群體，如果有客服部門，可交由客服部門管理服務(wù)。

讓消費(fèi)者產(chǎn)生復(fù)購(gòu)的四大營(yíng)銷策略

新用戶的盈利畢竟是有限的，只有用戶的多次購(gòu)買，才能夠讓企業(yè)獲得長(zhǎng)久的盈利和存活

鳥(niǎo)哥筆記,用戶運(yùn)營(yíng),繆麗偉,用戶運(yùn)營(yíng),復(fù)購(gòu),營(yíng)銷

復(fù)購(gòu)也叫重復(fù)購(gòu)買率，指消費(fèi)者對(duì)該品牌產(chǎn)品或者服務(wù)的重復(fù)購(gòu)買次數(shù)，重復(fù)購(gòu)買率越多，則反應(yīng)出消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度就越高，反之則越低。

線下理發(fā)店的辦理會(huì)員卡就是讓你復(fù)購(gòu)，線上電商的短信推送就是讓你復(fù)購(gòu)。

新用戶的盈利畢竟是有限的，只有用戶的多次復(fù)購(gòu)，才能夠讓企業(yè)獲得長(zhǎng)久的盈利和存活，一是因?yàn)閺?fù)購(gòu)的用戶成本較低，而是不斷復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品收益較高。如何讓用戶復(fù)購(gòu)，是很高深的學(xué)問(wèn)。

很多產(chǎn)品吸引用戶首次下單購(gòu)買的策略都是通過(guò)讓利促銷的方式，發(fā)現(xiàn)用戶好久沒(méi)來(lái)了，為了激活用戶會(huì)再次推送優(yōu)惠券或促銷活動(dòng)，可能又會(huì)產(chǎn)生第二次購(gòu)買，但這種方式的促進(jìn)作用是在呈漏斗式下降的，而且促銷也有成本。

當(dāng)你的促銷手段用的太老套或者過(guò)多時(shí)，用戶對(duì)你的促銷手段會(huì)漸漸“無(wú)感”。

現(xiàn)在市面上有很多文章是講如何讓消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)的，不過(guò)我分析下來(lái)，基本上的辦法都是做好產(chǎn)品功能、提高產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)、好的服務(wù)形成內(nèi)容口碑、合理的會(huì)員體系打造、大數(shù)據(jù)分析后進(jìn)行推送、社群運(yùn)營(yíng)提高復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化、通過(guò)品牌打造培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度等等。文章的核心大多都是圍繞這樣展開(kāi)。

那我不禁想，有沒(méi)有通用的一些提高復(fù)購(gòu)具體的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)呢？我總結(jié)了一下幾點(diǎn)：

很多產(chǎn)品做到一定規(guī)模之后，都會(huì)開(kāi)始搭建自己的會(huì)員體系，一是為了豐富會(huì)員的服務(wù);二是為了提升會(huì)員的粘性。常見(jiàn)的做法如會(huì)員等級(jí)體系、會(huì)員尊享活動(dòng)、積分換購(gòu)、會(huì)員成長(zhǎng)體系等等。這些都是為了讓你快速?gòu)?fù)購(gòu)的方式。

一種模式是“會(huì)員卡”模式，這種方式在傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)場(chǎng)景中很常見(jiàn)，是一種很好的現(xiàn)金流獲取手段。

現(xiàn)在有很多電商平臺(tái)開(kāi)始將其應(yīng)用到線上，如京東的PLUS會(huì)員機(jī)制，支付一定的會(huì)員費(fèi)就可以享受到固定周期內(nèi)的購(gòu)買優(yōu)惠，而且這種優(yōu)惠是立減的，對(duì)于用戶的吸引力還是比較強(qiáng)的。而且辦了這種線上會(huì)員后，基本上等同于做了一個(gè)消費(fèi)綁定，只要京東有的東西，可能就不會(huì)選擇去天貓購(gòu)買了，除非價(jià)差很大。

會(huì)員卡這種模式在傳統(tǒng)線下店可以說(shuō)已經(jīng)被玩兒的沒(méi)什么創(chuàng)新了，但是，他確實(shí)是消費(fèi)用戶信任換取未來(lái)現(xiàn)金流的一種很有效的手段，有越來(lái)越多的電商平臺(tái)也開(kāi)始把這一策略搬到線上，目的就是：綁定用戶。

當(dāng)看到“成為黑卡會(huì)員，本單可省200+而且全年訂單全部免運(yùn)費(fèi)”，想必讓不少購(gòu)物者動(dòng)心吧，畢竟如果成了會(huì)員，買任何東西根本不會(huì)考慮拼單的問(wèn)題，哪怕是買一包卸妝棉，我也會(huì)直接下單。

采用同樣套路的還有馬遜的primeair、京東的京東plus、小紅書的黑卡、36氪的年卡、天貓的88年卡等，也都是為了形成用戶對(duì)商家的生理依賴，可見(jiàn)這樣的會(huì)員模式迎合了眾多“剁手族”的購(gòu)物心理。

最有效的用戶忠誠(chéng)就是質(zhì)押?？蛻粲袞|西在你手里，又為了避免損失的痛苦心理，自然而來(lái)就會(huì)來(lái)購(gòu)買。

消費(fèi)權(quán)在顧客手里，但所有權(quán)還在商家的手里，只要顧客不來(lái)消費(fèi)，你就不用付出成本。

消費(fèi)者真金白銀的購(gòu)買后，顧客想要不被商家占了便宜，你就得下次甚至下下次再來(lái)消費(fèi)！同時(shí)，每次都想著在商家這里有我的免費(fèi)酒，那就去這里吃吧！

這是一家給燒烤店的復(fù)購(gòu)策略：

如推出了20.18元購(gòu)買101瓶酒的策略，有效的提升了復(fù)購(gòu)率。

這種策略基于第一次來(lái)吃燒烤的客戶，當(dāng)你推出20.18元購(gòu)買101瓶酒的策略時(shí)，消費(fèi)者首先形成的感知是便宜。101瓶啤酒，少說(shuō)200元，消費(fèi)者心想自己能賺便宜。

那從商家的角度來(lái)看，也是賺的。因?yàn)?01瓶啤酒，消費(fèi)者根本不可能一次性喝完，根據(jù)調(diào)研結(jié)果得出，三四人的消費(fèi)者需要累積4-5次時(shí)間，才能夠把啤酒消費(fèi)完。

你喝不完怎么辦？下次有機(jī)會(huì)就再來(lái)喝啊，絕不能浪費(fèi)，讓商家得了便宜！因?yàn)槲沂腔隋X購(gòu)買的！消費(fèi)者不來(lái)喝的損失心理非常痛苦。當(dāng)他來(lái)消費(fèi)啤酒時(shí)，燒烤就是必點(diǎn)的。啤酒銷量大的時(shí)候，你還可以去找供應(yīng)商砍價(jià)。

這是給服裝店的復(fù)購(gòu)策略：

一家賣高檔男士商務(wù)裝的服裝店，推出的會(huì)員服務(wù)是：每個(gè)月免費(fèi)為你干洗本店購(gòu)買的衣服。普通會(huì)員1次，銀卡2次，金卡3次。

那么這家店賣出去的衣服，他們的會(huì)員再把衣服拿回來(lái)干洗，每次來(lái)在等著取衣服時(shí)，都要看看這家店的新款服裝，看久了，買得也就多了。這家高檔男士商務(wù)裝店通過(guò)免費(fèi)的干洗服務(wù)，鎖定了足夠多的客戶在那里消費(fèi)。你瞧，贈(zèng)品就是這么厲害！用一個(gè)小小的增值服務(wù)，讓客戶心甘情愿重復(fù)地到店里來(lái)，從而輕松鎖定客戶。

2017年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主——行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·泰勒（Richard Thaler）提出了一個(gè)心理學(xué)概念，沉沒(méi)成本誤區(qū)，即人們的行為不僅受眼前的利益刺激，也受已投入的成本所影響，這些成本不僅包括金錢，也包括時(shí)間，精力等其他因素。

舉一個(gè)例子，泰勒的朋友開(kāi)了一個(gè)滑雪場(chǎng)，瀕臨倒閉，求助于他。

由于該滑雪場(chǎng)比起周邊的知名滑雪場(chǎng)，規(guī)模一般，直接提高票價(jià)比較困難，但好在有距離優(yōu)勢(shì)，離當(dāng)?shù)鼐用褡罱钠渌﹫?chǎng)需要5個(gè)小時(shí)的車程。

于是問(wèn)題就變成了，如何激活當(dāng)?shù)厝说馁?gòu)買率。

泰勒就建議推出10次滑雪套票，包括5張周末票和5張非周末票（該套票無(wú)優(yōu)惠）。但如果在每年的10月15日前淡季購(gòu)買，就可以打6折。

該套票推出后，非常受歡迎，一個(gè)原因是打6折聽(tīng)上去非常劃算，另一個(gè)原因就是人們一旦買了套票后，把錢花出去后，這筆錢就成了沉沒(méi)成本，要激勵(lì)自己多玩幾次。

幾年后，該套票成了滑雪場(chǎng)的主要收入。但滑雪場(chǎng)經(jīng)過(guò)3年的統(tǒng)計(jì)分析后，發(fā)現(xiàn)該套票只有60%的使用率，也就是等于滑雪場(chǎng)是按全價(jià)出售門票的，并且還提前幾個(gè)月收到了錢。

第一，可通過(guò)實(shí)物提醒。

在產(chǎn)品上做一些特殊的標(biāo)記，讓客戶拿到產(chǎn)品的第一眼就對(duì)你的品牌印象深刻。這個(gè)標(biāo)記并沒(méi)有要求一定要設(shè)計(jì)精美，或者很昂貴，你可以學(xué)習(xí)上圖Ink Technologies的做法，在產(chǎn)品外包裝上貼上一個(gè)醒目的標(biāo)簽，標(biāo)簽上寫明公司的電話號(hào)碼和網(wǎng)址，這樣當(dāng)用戶想要再次購(gòu)買時(shí)，就可以直接參照上述的信息。

此外，你可以贈(zèng)送客戶一些可以實(shí)用的小東西，如帶有品牌標(biāo)志的磁鐵裝飾貼、筆、鼠標(biāo)墊、鑰匙扣等，這些禮物能給你的客戶帶來(lái)意料之外的驚喜感，加深其對(duì)品牌的第一印象。

第二，可通過(guò)數(shù)字化提醒。

通過(guò)一系列小禮品，小贈(zèng)品的贈(zèng)送，加上客戶的微信，讓客戶關(guān)注公司的公眾號(hào)，或者做一些拼團(tuán)、團(tuán)購(gòu)等的社群，然后定期通過(guò)短信、朋友圈、社群、公眾號(hào)等形式，進(jìn)行活動(dòng)的推送，如新品上市、年終打折、買一送一等活動(dòng)。

3、通過(guò)品牌提醒。

除了為客戶提供獎(jiǎng)品、折扣、積分、發(fā)送數(shù)字化提醒，還有一些策略可以增加你的客戶忠誠(chéng)度。

例如，戶外運(yùn)動(dòng)品牌L.L.Bean的產(chǎn)品，如帳篷、棉夾克這類產(chǎn)品都比較經(jīng)久耐用，L.L.Bean根據(jù)這一產(chǎn)品特性，為客戶提供長(zhǎng)期的以舊換新服務(wù)，為其品牌帶來(lái)了不少回頭客。

外套品牌Patagonia與其它品牌不同，并不會(huì)一直鼓動(dòng)客戶購(gòu)買新服裝，而是秉承著其環(huán)保理念，為客戶提供服裝翻新、折價(jià)交易、回收等服務(wù)，來(lái)獲得顧客的顧忠誠(chéng)。

你的品牌價(jià)值觀、政策和責(zé)任心都能幫你獲得更多的重復(fù)購(gòu)買。

策略到位了，你還需留心給自己取一個(gè)與眾不同的公司名或品牌名，如果客戶記不住你的品牌名，又談何重復(fù)購(gòu)買呢。

以上就是提高消費(fèi)者復(fù)購(gòu)的一些具體策略。

復(fù)購(gòu)率低的產(chǎn)品怎么做推廣的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于低復(fù)購(gòu)率商品 營(yíng)銷、復(fù)購(gòu)率低的產(chǎn)品怎么做推廣的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。