信途科技今天給各位分享親子游產品推廣技巧的知識，其中也會對親子游產品推廣技巧有哪些進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注和分享本站。

黃一親子游的介紹是啥？

親子學院作為一家專業(yè)的親子景區(qū)策劃及景區(qū)活動運營，親子產品教材供應服務商。

服務內容包括:

親子活動設計與執(zhí)行(春秋游、夏令營冬令營)、幼師活動及親子游戲的培訓、親子師德講座、景區(qū)102研學規(guī)劃、27親子課程、體育課程的開發(fā)與教材提供、童玩DIY教材供應等。

全國每周超1萬親子服務量，歡樂背后的親子輔導老師，以各種不同的親子主題課程為全國青少年的綜合素質提升做出的積極貢獻。

節(jié)目中，浙江黃一旅游發(fā)展有限公司董事長黃軍對當下親子游家庭年齡分層、出游時間、熱門旅行目的地、景點、度假區(qū)、交通方式、主題活動及親子游未來走向等進行分析，為親子用戶更好出行提供指導和借鑒。

面對親子游市場“淘金熱”的同時，也出現(xiàn)了親子項目形式雷同、質量參差不齊等一系列問題，針對這些問題，黃軍在結合國內外行業(yè)差距的基礎上，進行內容升級。

僅今年一年時間，就通過城市發(fā)布會的形式在全國展開親子學院的落地實操演講，用整合資源的方式打通有關親子行業(yè)的35個贏利點與75大產業(yè)鏈的并購，開創(chuàng)出品牌集中化下的共享渠道新發(fā)展模式。

家長帶著孩子走世界，是希望能夠拓展孩子的視野，孩子自然是親子游的絕對主角。

如果想要進行一場高質量的親子游，讓孩子玩的更有意義，就不要覺得自己僅僅是起到陪伴作用，要重視父母自身在親子游過程中所扮演的多重角色，是父母，是玩伴，更是孩子言傳身教的良師?。?！

如何加入聯(lián)聯(lián)周邊游的平臺推廣？

信息的不透明性決定著只能有少部分人知道聯(lián)聯(lián)周邊游的分銷模式，當然看到這篇文章的你也就是這一小部分人，但這種分銷模式也并非任何人都可以申請，因為平臺不設直接申請入口，如需開通需要通過已注冊的分享達人二維碼掃碼開通，步驟簡單，只需填寫姓名和手機號即可，本人就是已注冊的分享達人

兒童樂園做活動，怎么做推廣才有效

兒童樂園做活動,怎么做推廣才有效

一、想要跟上節(jié)奏，就得趕上時代

目前國內親子游樂的資本結構極為奇妙，也萬象叢生，有的由電玩城轉型、有的是來自毫無相關的行業(yè)投資，但無論是行業(yè)媒體、設備供應商、或者是樂園投資者，大多還是帶著傳統(tǒng)思維在做，骨子里依舊是以商家為主導的單行強行灌輸的經營模式，并不是移動互聯(lián)時代、以用戶體驗為主導的服務思維。

隨著移動互聯(lián)網和智能手機的普及，特別是微信出現(xiàn)后，一下子改變了人們的生活方式，以80、90后為代表的手機控，手機成了身體的衍生體。人們獲取信息或溝通交流甚至購物支付都轉向了手機端。

大多數樂園商家也順應了時代趨勢，積極擁抱互聯(lián)網，并紛紛建立樂園的微信公眾號，然而一些看似高大上、低成本的推廣方式效果卻難達預期。

以微信推廣為例：本該知道活動內容的受眾一無所知，知道活動內容的又毫無相干，也就是無法做到精準對點、細分受眾的推廣。

而微信的產品屬性做的是熟人社交。作為微信重要領地：朋友圈，在無處不營銷的年代，如今已經變成了廣告圈，而朋友圈廣告拼的不是的好友有多少人，而是有多少人愿意為轉發(fā)。相信大家都有屏蔽人的經歷，既然排斥朋友圈簡單粗暴的廣告，那么我們是不是也得反過來來想，策劃的內容如何才能夠讓人心甘情愿的接受。不然，也許就成了屏蔽名單的其中一位！

也許會說，那既然如此，那我就霸王硬上弓--微信群發(fā)。

但要說的是，這并無卵用：

當微信群發(fā)時，要考慮的朋友圈里有多少是的目標客戶？有多少的微友愿意轉發(fā)的？這兩個問題考慮不清楚，即使很努力的堅持每天群發(fā)，也沒有什么意義！

看著各行各業(yè)都在做微信公眾號的營銷，自己也跟著做，根本沒有考慮要怎么做！單純陷入形式主義，做公眾號則成為了不落于別人的心理滿足。

也許你會說，那為什么別人的號就能做出10W+的閱讀量？

其一，取決于公眾號的內容是不是擁有普遍性，適不適合全民圍觀；而親子游樂則只是特定人群才有消費需求，它不具備這一規(guī)律，而且10W+的閱讀量，不代表高轉換率，所以要做的是有效人群的信息傳遞。

其二，10W+的號，大多是公眾號剛推出之時，在內容制作出于野蠻期而迅速圈粉的大平臺，粉絲基數大，而現(xiàn)在的公眾號已經過了紅利期；再者，商家做促銷活動，欠缺吸粉的環(huán)節(jié)，加之編輯的信息本身沒有“吸引力”，能夠引起主動分享轉發(fā)的少之又少，文章的閱讀量過百就很困難！這樣做促銷活動微信公眾號的推廣，幾乎沒有什么意義。

其三，一個10W+的公眾號都有一支完善的專業(yè)團隊，最基本的是得有文案、美工、甚至后期。。。。。。而且不同層次的人才所花費的成本也不盡相同，算下來這堪比專業(yè)運營的費用開支了，這還是建立在消費轉化率無法確定的情況下。而絕大部分樂園商家并沒有能力或者預算去運營好一個公眾號。

如今的微信公眾號死了一大堆，打開率更是持續(xù)下降，但這是不是意味著這條路不能走了呢？答案當然是否。

但在做微信推廣前，我們要想好幾個問題：

1.為什么而做？是基于推廣樂園，服務游客，還是為做而做？

2.是要做給誰看？是以會員為主、潛在人群為輔，還是大撒網？

3.該做些什么？針對不同時段和節(jié)假日，相應的內容該是什么？

更何況，親子游樂業(yè)正處于飛速發(fā)展的階段，也涌現(xiàn)出一些優(yōu)秀的管理、營銷方面的產品。比如行業(yè)內的微聆2.0，能跟場地的管理系統(tǒng)完成對接，實現(xiàn)線上會員功能，充當24小時的有人銀行和服務中心，在活動這方面，能根據會員數據，細分受眾，對不同的人群做出針對性營銷，解決不同會員的麻煩。

所以只要理解好微信推廣，這一符合用戶習慣的渠道還是值得商家去做的。

二、走非常規(guī)路線，人棄我用，出奇制勝

在這個信息開放化，不缺渠道傳播的信息時代，推廣方式像萬花筒一樣炫目，但是不是代表傳統(tǒng)的推廣方式就沒有效果了呢？其實不然。

比如：短信群發(fā)---最容易被潛在消費者看到信息的方式被商家棄用。

無論是其他行業(yè)，還是游樂業(yè)，很多商家，現(xiàn)在都放棄了短信群發(fā)這種方式，以為現(xiàn)在沒有幾個人發(fā)短信了，現(xiàn)在大家都在用微信。

但商家沒有考慮到，顧客不用短信發(fā)信息，并不代表不看手機，而信息作為定義手機的基本功能，已成為一種固有意識，當手機收到短信時，人們還會忍不住打開看。所以短信群發(fā)，出于單向廣告目的，還是非常有參考價值的。加上，大家都不用短信推廣了，而只有用短信推廣，信息量并不大，會降低消費者閱讀成本，長年累月也許消費者就記住你了!

三、換位思考，己所不欲勿施于人

除了以上的兩種方式，對于更多的商家來說，最常用的當屬宣傳單。但傳統(tǒng)宣傳單卻讓消費者越來越排斥，效果越來越差。

作為地推（地面推廣）中的王牌，促銷活動的宣傳單推廣是非常必要的，也是，目前促銷活動推廣的主要方式。每逢節(jié)假日，滿大街都是宣傳單，而如何讓自己的宣傳單脫穎而出，吸引住路人的眼球，這考驗著每一個策劃人的創(chuàng)意能力。因為創(chuàng)意能力成為了贏得競爭的先決條件。而傳統(tǒng)的宣傳單簡單粗暴，密密麻麻的排版，商家恨不得把整個場地都搬上宣傳單，但過多的信息，反而失去聚焦點。比如在一排密密麻麻且大同小異的宣傳單中出現(xiàn)一張極簡的宣傳單，是不是就會因為與眾不同而引起消費者的好奇心呢？

所以，只有站在消費者的角度去思考問題，設計的宣傳單他們看了會是什么感覺。而不是認為的就不是消費者所認為的！換位思考，如果是消費者，會不會花時間去看。創(chuàng)意為王，拋棄傳統(tǒng)的宣傳單設計吧！

親子旅游注意事項有哪些

當六一的腳步靠近，當年輕的笑聲想起，當歲月靜好，當年華正茂我們要做的就是擁有更多的記憶，更多的美好，時間是殘忍和美好的，我們留不住時間，但是卻可以留住回憶。

親子游，是最美好的，我們好不容易得來的假期，陪伴著孩子一起欣賞著大自然，品嘗著美食，一起漫步于古鎮(zhèn)，一起吹著海風，一起嬉戲，一起享受時間帶給我們的幸福。

但是，親子游不是只有這些，帶著孩子旅游需要做更多的提前準備，需要注意的事情更多，那么，親子游有什么注意事項呢?接下來，看下編，幫助大家整理一下吧!

親子旅游

親子旅游簡稱為親子游，一般由父母和未成年子女共同參與，是集認知、教育、體驗、親情、休閑等于一體的旅游方式。

親子游相對于普通的旅行更關注孩子旅游需求，主要以周邊游產品和長線游產品為主。

親子游可以說是一種積極的生活方式和家庭教育途徑，帶孩子去旅游不僅讓他們在旅途中學習知識、感受自然、提高各方面能力，在旅行的過程中還有助于培養(yǎng)父母與孩子間的感情。

適合年齡的孩子

很多家長認為，孩子太小的時候對看過的東西不會留下什么印象，所以沒有必要太早帶孩子出游。

其實不然，一般來說幼兒在3歲以后就會對去過的地方產生記憶，如果家長有意識地教他們，日后再通過照片幫他們回憶，即便是三四歲的小孩，也能在旅途中獲益。

而對大一些的孩子，旅行會成為他增長見識了解世界的一個途徑，每一次旅行都將成為他們的美好記憶。

其實旅行的過程就是一種收獲，如果家長能這樣想，那么即使是三歲以下的孩子，只要家長有能力照顧他，孩子能在旅行中能感受到快樂，那就可以帶他一起親子游，而不必拘泥于到底幾歲。

目的地選擇

選擇親子游目的地時，路程遠近、游玩天數、當地治安、衛(wèi)生條件等都是需要考慮的因素。

對于幼兒或是兒童來講，路程的時間最好不要超過8小時，中間轉程交通工具的次數也不要過多，要充分考慮孩子的承受能力，避免長途勞累。

建議家長計劃親子游時可以從周邊游向長線旅游一點點地過度，慢慢適應，不要初次親子游就選擇長途旅行。

在地點的選擇上要盡量照顧孩子的興趣，同時兼顧成人的需求，將孩子們喜歡的景點穿插在行程中，讓他們隨時有興奮點。

科技館、動物園、海底世界等都是不錯的選擇，不僅能讓孩子感興趣，還能激發(fā)他們的好奇心和求知欲，成人還可以與孩子一起重溫童年。

跟團還是自助

每逢寒暑假旅行社都會推出相應的旅行項目，如果選擇跟團游，最好選擇專門的親子團。因為小孩出游和成人不同，有很多需要特別關照的地方，如果沒有相關經驗，很難周到處理。

家長還應該適當了解團內其他成員的基本情況，減少不必要的麻煩。推薦家長選擇自助游，選擇一個適合的目的地，通過旅游網站解決訂票訂房的問題。

每天根據自己的情況游玩兩三個景點，這樣的旅行方式比較靈活寬松。

如果孩子喜歡一個景點，可以讓他多停留一會兒，喜歡動物就在動物園多玩一會兒，喜歡玩水就在海邊多待一會兒，年紀小的孩子還可以留出每天的午睡時間。

來一場旅行，給你和你的孩子一次美好的記憶，給你和你的孩子一次幸福的相處吧！

帶上孩子旅游就是親子游？

帶上孩子旅游可以算,但是還要和孩子一起做孩子喜歡的游戲,一家人都要參加,讓大家真正融合在一起,

[轉載]旅游景區(qū)如何做好營銷策略，宣傳推廣

如何在眾多的景區(qū)中脫穎而出，吸引游客？在諸多成功因素中，科學的景區(qū)營銷是關鍵。 一、 樹立科學的營銷觀念 樹立“以人為本”的營銷觀念。景區(qū)營銷發(fā)展到今天，觀念、認識、方法都有了很大提升，但是提的最多的“以人為本”的思想仍沒有在景區(qū)的營銷過程中得到貫徹,并且這一口號的無處不在已經沖淡了它的基本含義和有效性。事實上，“以人為本”不僅體現(xiàn)為尊重人（包括員工、游客、銷售商），更體現(xiàn)為為游客提供增值的服務。景區(qū)的產品可以帶給游客超出他（她）期望的體驗，他（她）就很滿意，然后對他（她）的親人、朋友或周圍的人講整個游玩的美妙感受，促使他們也來景區(qū)消費。這是一種最有效，也最經濟的營銷方法。景區(qū)營銷一定要樹立這種廣義上的“以人為本”認識，以游客為導向設計產品、設計營銷策略。 二、 做一個科學的營銷規(guī)劃 “規(guī)劃就是財富”已成為業(yè)界共識，很多景區(qū)在開發(fā)前都做了總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃（包括修規(guī)和控規(guī)）。但是，這還遠遠不夠?？傮w規(guī)劃可以在景區(qū)的總體定位、發(fā)展戰(zhàn)略及景區(qū)發(fā)展各要素安排上進行總體的部署和安排，營銷規(guī)劃在總規(guī)中雖有專門章節(jié)，但是畢竟還是粗線條的勾勒，并且滿足不了景區(qū)營銷的動態(tài)性特點及要求；修規(guī)或控規(guī)對景區(qū)景觀和各項工程建設提出要求，但多是“硬件”的，對于營銷、管理等“軟件”方面的內容卻沒有涉及。因此，景區(qū)還應該有營銷的專項規(guī)劃。一個科學的營銷規(guī)劃是保證景區(qū)營銷工作得以有效開展、達到預定目標的必要內容，而且從長遠來看，景區(qū)做專門的營銷規(guī)劃是一個趨勢。這樣可以根據景區(qū)實際的建設情況適時的進行營銷工作，從而避免盲目的、沖動的、無序的開發(fā)市場，科學的營銷規(guī)劃可以事半功倍，目標準確，更有效的使用資金，從而帶來豐厚的收益。 三、 景區(qū)產品科學定位 景區(qū)要想在紛爭的旅游市場中取得優(yōu)勢，就得在信息傳遞中把自己的突出特色宣揚給廣大消費者，并能牢牢抓住消費者，讓自己的產品占據一定的市場地位。景區(qū)可以采用以下定位的方法：１、攀附定位 攀附定位是一種“借光”定位方法。它借用著名景區(qū)的市場影響來突出、抬高自己，比如把三亞譽為“東方夏威夷”，把云臺山譽為“北方九寨溝”。采用這種定位方法的景區(qū)并不去占據攀附對象的市場地位，與其發(fā)生正面沖突，而是以近、廉、新的比較優(yōu)勢去爭取攀附對象潛在顧客群。采用這種定位方法不可與攀附對象空間距離太近，因為這種定位是吸引攀附對象景區(qū)的遠途的潛在顧客。另外，對于已出名的景區(qū)和具有獨特風格的景區(qū)不能隨便采用此種定位方法，這是景區(qū)經營之大忌。２、心理逆向定位 心理逆向定位是打破消費者一般思維模式，以相反的內容和形式標新立異地塑造市場形象。比如，寧夏的沙坡頭，內蒙古的響沙灣本是沙漠，一般游客不會把次作為旅游的目的地，而景區(qū)也利用此逆向的定位，把此打造成以沙漠文化為表現(xiàn)形式的旅游勝地。游客也正是逆向思考“沙漠怎么還能旅游”，從而產生興趣前來游玩。３、狹縫市場定位 狹縫市場定位是景區(qū)不具有明顯的特色優(yōu)勢，而利用被其他景區(qū)遺忘的旅游市場角落來塑造自己旅游產品的市場形象。比如山西省的大寨本來是一個普普通通的山村，由于歷史上“學大寨”的事情，山村開始走旅游發(fā)展道路。他們以潔凈的山泉水、清新的空氣、知名的旅游產品（大寨核桃露）、特定的歷史人物、歷史事件、干凈衛(wèi)生的住房條件，用比市場低得多的價格去占領附近城市的休閑旅游市場和美術院校校外寫生市場。４.變換市場定位 變換市場定位是一種不確定定位方法。它主要針對那些已經變化的旅游市場或者根本就是一個易變的市場而言的。市場發(fā)生變化，景區(qū)的特色定位就要隨之改變。 四、景區(qū)產品組合 首先要對自己的旅游產品有所認識，根據景區(qū)所提供旅游產品的主要內容和特征，組成完備的營銷組合，然后再來考慮其營銷策略的制定。 1、景區(qū)要正確認識自己的產品 景區(qū)的產品不能僅僅理解為旅游地的風景名勝、人文景觀、歷史文化等，還應該包括必要的旅游設施、旅游環(huán)境、游客觀賞和參與的活動項目、景區(qū)的管理和各類服務等。景區(qū)產品的實質是服務，而不是風景名勝本身。風景名勝不能通過購買發(fā)生所有權的轉移。 2、景區(qū)產品營銷組合因素：（1）景區(qū)吸引物。 景區(qū)吸引物就是景區(qū)內標志性的觀賞物。它是景區(qū)旅游產品中最突出、最具有特色的景觀部分。旅游從某種角度講也可稱作“眼球經濟”，游客正是觀賞景區(qū)某一特定物才不遠千里、不怕車馬勞頓趕來旅游的。這是景區(qū)賴于生存的依附對象，是景區(qū)經營招徠游客的招牌和幡簾，是景區(qū)旅游產品的主要特色顯示。沒有這個吸引物，游客就不可能來景區(qū)旅游消費，尤其在今天旅游市場競爭日益激烈的情況下。吸引物不僅靠自身獨有的特質來吸引游客，還要有一個良好的形象塑造和宣傳才能起到應有的引力效果。（2）景區(qū)活動項目。 景區(qū)活動項目是指結合景區(qū)特色舉辦的常規(guī)性或應時性供游客或欣賞，或參與的大、中、小型群眾性盛事和游樂項目。景區(qū)活動的內容是非常豐富的，如文藝、體育表演、比賽，民間習俗再現(xiàn)，各種絕活演藝，游客參與節(jié)目，尋寶抽獎等等。這些活動不僅是景區(qū)旅游產品的一部分，而且還可作為促銷活動的內容。（3）景區(qū)管理與服務。 景區(qū)產品表達形式盡管呈多樣化，但其核心內容仍是服務。服務的特點就是它的提供與消費常常處于同一時間，每一次服務失誤就是一個不可“回爐”修復的遺憾的廢品產出。在服務過程中的管理尤顯重要。實際上管理就是最核心的服務。景區(qū)管理包含兩個層面，一是對員工的管理，二是對景區(qū)的管理。不管是哪種服務，都要以最大限度滿足游客需要為宗旨，為游客服務。（4）景區(qū)可進入性 可進入性指的是景區(qū)交通的通達性。由于很多景區(qū)處在交通不方便的偏僻地區(qū)，使得游客進出景區(qū)大受限制，甚至交通成為營銷瓶頸。景區(qū)的產品銷售過程與有形商品銷售不同，是景定人動，游客必須來到景區(qū)享受服務，經營要靠大量的客流。目前，在國家交通條件改善的情況下，影響景區(qū)可進入性的不是主干交通，往往是景區(qū)門前的最后“十公里”，必須引起重視。 五、景區(qū)如何選擇市場 1、景區(qū)要先以地域為界去選擇市場 景區(qū)對旅游市場的選擇是分層次的。首先要以地域為界去選擇市場，然后再考慮其他影響旅游的因素。在以地域為界選擇市場時，應該遵循由近到遠、逐步擴大的原則展開市場營銷。 2、景區(qū)營銷要瞄準中心城市 以景區(qū)所在地為中心，以距離遠近為半徑，按地域把旅游市場劃分為近、中、遠三個梯次，分別對應于景區(qū)企業(yè)市場發(fā)展的近期、中期和長期規(guī)劃。無論哪個梯次都要以該區(qū)域范圍內的中心城市為主攻目標市場。因為消費也有梯次傳遞的規(guī)律，一般是從大城市到中等城市，再到小城市，最后到農村。時尚消費更是如此。旅游是一種時尚消費，所以重點要抓中心城市旅游市場。３、特殊群體的市場 這類市場大多數以宗教、登山、戶外運動為主，多數游客是出于自身的興趣前來旅游。 六、同區(qū)域的聯(lián)合營銷 1、注重文化的同源性 同一區(qū)域內的旅游景區(qū)，無論其旅游資源是以自然風光為主，還是以人文景觀為特色，都會被打上深刻的區(qū)域歷史文化的烙印，只是各自景區(qū)旅游資源載體所呈現(xiàn)的區(qū)域歷史文化內涵的側重方面有所不同。正是這種不同的特色組合在一起，才鑄就了一個區(qū)域深厚而獨到的旅游魅力。旅游者在選擇出游目的地時，往往不會只根據對一兩個景區(qū)的好壞做出自己出游線路的判斷，而會篩選幾個具有豐富旅游資源的地區(qū)作為候選目標，選擇其中對自己最有吸引力的一個地區(qū)來作為自己的旅游目的地。由于財力、時間、交通和旅行社的線路安排等諸多因素的影響，中長線游客在到一地游覽時，也都不止參觀當地的一兩個景點，而是會盡可能地多游覽幾個景點，全面了解體驗當地的自然風光和民俗風情。因此，各個景區(qū)在市場推廣活動中，將景區(qū)景點的宣傳推廣與所在地域旅游業(yè)發(fā)展的大環(huán)境割裂開來是極不明智的，進行聯(lián)合營銷十分必要。在旅游產品的廣告宣傳推廣上，既強調區(qū)域旅游整體品牌的打造，又突出各自景區(qū)獨到的旅游資源魅力。參與聯(lián)合營銷的會員景區(qū)在涉及旅游地資源開發(fā)、產品和線路設計、產品組合包裝、定價、客源市場分析、營銷戰(zhàn)略的制訂實施、旅游相關信息資源共享、知名度和整體形象的塑造上，要堅持目標一致性、利益共享性，強調行動協(xié)調性、投入多元性，共同出謀劃策，發(fā)揮各自所擁有的資金、技術、區(qū)位、人才、信息、知名度、營銷等方面的獨特優(yōu)勢，以“合力效應”來達到憑個體力量不能達到的營銷效果。 2、締造區(qū)域旅游統(tǒng)一品牌 在宣傳中突出各自特色的同時，力求找到優(yōu)勢景區(qū)之間進行聯(lián)合營銷的經濟合作點和文化結合點，變互相拆臺為共同搭臺。優(yōu)勢景區(qū)應當結合各自的品牌效應和優(yōu)勢項目，搭建項目更加齊備、價格更加優(yōu)惠、市場更加規(guī)范的區(qū)域旅游平臺，構建出統(tǒng)一的品牌聯(lián)合體。實現(xiàn)資源共享、宣傳互惠、客源互流，消除紛爭和避免資源的浪費，進而推動區(qū)域內景區(qū)的管理建設，促進交通的改善，降低旅游成本，增加效益。 3、權責明晰實現(xiàn)共贏 目前，很多地方的旅游景區(qū)景點不是由當地統(tǒng)一的政府部門管理，而是分別被眾多部門所管轄，很大程度上影響了旅游景區(qū)景點的獨立法人資格。體制障礙直接導致了景區(qū)經營管理的混亂與低效，造成有些景區(qū)強調部門或地區(qū)個體的經濟效益，忽視聯(lián)合協(xié)作，自我封閉、各自為政。景區(qū)之間因信息、技術溝通不暢，致使區(qū)域景點條塊分割，景點遍地開花，重復雷同建設，資源浪費嚴重。所以，要想建立旅游景區(qū)聯(lián)合體，必須盡快建立全區(qū)協(xié)調機制，盡快理順經營機制，打破部門間的利益紛爭，明確各自職責，實現(xiàn)政企分開，真正把旅游景區(qū)作為一個具有獨立法人資格，能夠在市場經濟中自主發(fā)展、自負盈虧的企業(yè)，以現(xiàn)代企業(yè)理念規(guī)范其經營，為旅游經濟發(fā)展服務。 七、景區(qū)的深度開發(fā) 景區(qū)雖然受地域限制，但發(fā)展市場的空間還是無限的。景區(qū)可以采取兩種發(fā)展模式，一種是內涵型發(fā)展模式，一種是外延型發(fā)展模式。 1、內涵型發(fā)展模式 內涵型發(fā)展模式是指景區(qū)企業(yè)在景區(qū)內開展多種經營，全方位滿足目標顧客的需要，提升景區(qū)服務檔次和擴大服務內容。旅游的六大要素，食、住、行、游、購、娛是游客的基本需要，隨著旅游消費的檔次提高，進而發(fā)展到健（健身）、教（教育）、休（休閑）、度（度假）、療（療養(yǎng)）等需要。這些都是主流需要，此外還有諸多個性化的需要。按照市場營銷理念的認識，需要就是市場，這么多的需要給景區(qū)服務提供了無限的空間。 2、外延型發(fā)展模式 外延型發(fā)展模式就是指景區(qū)企業(yè)在景區(qū)以外發(fā)展經營活動。這種發(fā)展模式是根據企業(yè)的經營戰(zhàn)略來實施的。一般可分為以下幾種：（1）主業(yè)延伸發(fā)展模式。這種發(fā)展模式也叫一體化發(fā)展模式，就是將景區(qū)業(yè)務向有聯(lián)系的行業(yè)發(fā)展。面對旅游市場向前延伸到旅行社、旅游交通行業(yè)開展業(yè)務，向后延伸到飯店業(yè)、旅游商品生產行業(yè)開展業(yè)務，橫向則投資開辟新的景區(qū)。這種模式不管向哪個方向發(fā)展，都離不開景區(qū)原有的經營主業(yè)，都是以原先的主業(yè)為中心向外圍逐步拓展的。這種市場發(fā)展模式需要景區(qū)投入大量資金，是一種投資發(fā)展模式，需要慎重對待。（2）圍城打援模式。這是一種多角化發(fā)展模式。其意不在于主業(yè)的轉移，而是要在跨行業(yè)的兩個行業(yè)領域同時經營，利用相互的影響作用取得綜合經濟效益。（3）管理輸出模式。這是一種經營效益出色的、有名的景區(qū)企業(yè)利用專業(yè)化管理技術，向同行業(yè)擴張的發(fā)展模式。 八、營銷信息的收集與管理 信息的管理貫穿景區(qū)科學營銷的全過程。不僅在制訂營銷規(guī)劃之前需要收集和分析信息，更要注重在營銷實施的過程中收集和分析市場的反饋信息、競爭者的信息，以便及時調整和改善營銷計劃。 綜上所述，景區(qū)的營銷工作比常規(guī)的產品營銷要復雜。景區(qū)由于產品的特性：不可移動、不可復制、即時產生、產品的生產與銷售同時進行，因此營銷工作就區(qū)別于常規(guī)產品的銷售。制定體系化的營銷策略就是重中之重，有了科學系統(tǒng)的營銷策略才是完成整個景區(qū)的銷售任務的保障。

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