本篇文章信途科技給大家談?wù)勎鏖T子新產(chǎn)品推廣全過(guò)程，以及西門子高端產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

西門子如何創(chuàng)新？

當(dāng)時(shí)，在公司內(nèi)部有相關(guān)的研發(fā)活動(dòng)致力于解決類似技術(shù)問(wèn)題，但是，最終得到應(yīng)用并解決問(wèn)題的是一項(xiàng)公司外部的技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)原來(lái)應(yīng)用于金融領(lǐng)域，西門子將其引入來(lái)解決上述問(wèn)題，取得了很好的效果，樹(shù)立了西門子產(chǎn)品在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

由此，西門子意識(shí)到，盡管公司內(nèi)部有著廣泛的研發(fā)活動(dòng)和優(yōu)秀的研發(fā)人員，但是公司外部的研發(fā)和創(chuàng)意也是能夠?yàn)槲鏖T子業(yè)務(wù)服務(wù)的重要的創(chuàng)新來(lái)源?；谶@個(gè)認(rèn)識(shí)，1999年西門子在美國(guó)硅谷成立了第一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)化中心（Technology-To-Business Center），尋找外部的專業(yè)知識(shí)和初創(chuàng)技術(shù)，并將其引入西門子的商業(yè)應(yīng)用。

我們以“吃魚(yú)”為例，來(lái)說(shuō)明西門子技術(shù)轉(zhuǎn)化中心的運(yùn)作。

第一步是“釣魚(yú)”：開(kāi)放式創(chuàng)新是海里釣魚(yú)，而不是自己養(yǎng)魚(yú)。我們與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)公司保持定期溝通，以了解有用的技術(shù)信息。我們還在網(wǎng)上搜尋專利/文獻(xiàn)信息，以便在更大范圍內(nèi)尋找潛在的突破性創(chuàng)新技術(shù)。隨后我們進(jìn)入“選擇”階段，在這一階段，我們與可能利用這項(xiàng)技術(shù)的西門子業(yè)務(wù)部門的同事進(jìn)行合作，評(píng)估我們找到的技術(shù)的獨(dú)特性、可用性和成熟度，以及它與西門子業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)性。

第二步是“烹魚(yú)”：釣上的生魚(yú)并不能直接食用。同理，第一步識(shí)別的“初創(chuàng)技術(shù)”并不能直接應(yīng)用于西門子的業(yè)務(wù)部門，需要根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)需求及環(huán)境對(duì)其進(jìn)行孵化，就像根據(jù)食客的口味對(duì)魚(yú)進(jìn)行烹調(diào)。其中重點(diǎn)是最終客戶導(dǎo)向，通過(guò)全面分析該技術(shù)帶給最終客戶的利益以及成本、營(yíng)銷渠道等因素來(lái)確定相關(guān)的產(chǎn)品概念，并開(kāi)發(fā)產(chǎn)品原型。

第三步是“吃魚(yú)”：對(duì)于烹好的魚(yú)，我們可以在家吃，也可以在外吃，正如我們對(duì)該項(xiàng)外部技術(shù)可以靈活使用。有些技術(shù)我們可以引進(jìn)自己擁有，將它們轉(zhuǎn)化為西門子的新產(chǎn)品或解決方案（在家吃）；某些技術(shù)則可以投資建立一個(gè)初創(chuàng)公司擁有（在外吃），這個(gè)初創(chuàng)公司與西門子業(yè)務(wù)部門有著緊密的合作，雙方能夠建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

這種運(yùn)行模式是典型的“拉模式（Pull Model）”，即公司尋找合適的技術(shù)，并將技術(shù)“拉”進(jìn)公司。因?yàn)楣韫燃夹g(shù)轉(zhuǎn)化中心的成功運(yùn)作，2005年西門子在上海創(chuàng)建了中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)化中心。

這個(gè)時(shí)候，開(kāi)放式創(chuàng)新已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)，越來(lái)越多的公司開(kāi)始應(yīng)用開(kāi)放式創(chuàng)新為公司業(yè)務(wù)服務(wù)。不過(guò)，大部分公司采用的是另一種模式：“推模式（Push Model）”。這種模式的特點(diǎn)是通過(guò)向外界公布問(wèn)題來(lái)征求技術(shù)解決方案，相關(guān)的技術(shù)擁有者會(huì)和公布問(wèn)題的公司聯(lián)系并試圖將技術(shù)“推”進(jìn)公司?！巴颇Ｊ健焙汀袄Ｊ健钡谋容^如下：

“拉模式”：在一個(gè)相對(duì)確定的領(lǐng)域（而非一個(gè)確定的問(wèn)題上）去尋找相關(guān)的技術(shù)。所引進(jìn)的技術(shù)的應(yīng)用范圍相對(duì)廣泛。這個(gè)模式要求高素質(zhì)的人才和精密的技術(shù)引進(jìn)流程。在西門子內(nèi)部，我們將這種對(duì)西門子相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)都有著充分了解、系統(tǒng)尋找外部技術(shù)并引入公司的人才稱之為風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)專家（Venture Technologist）。

“推模式”：求解的問(wèn)題必須相對(duì)具體和確定，并能夠通過(guò)廣泛的渠道到達(dá)目標(biāo)受眾，目標(biāo)受眾能夠理解求解問(wèn)題，并最好擁有相關(guān)技術(shù)。所引進(jìn)的技術(shù)的應(yīng)用范圍相對(duì)固定。

“拉模式”和“推模式”各有其優(yōu)勢(shì)，所以，西門子在上海的技術(shù)轉(zhuǎn)化中心融合了這兩種模式?；径?，對(duì)西門子外部，我們采用“拉模式”，通過(guò)訓(xùn)練有素的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)專家，系統(tǒng)地搜尋外部技術(shù)并將其“拉”進(jìn)公司；同時(shí)，我們也在西門子內(nèi)部進(jìn)行“推模式”的“開(kāi)放式創(chuàng)新”，通過(guò)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)，將業(yè)務(wù)部門的技術(shù)問(wèn)題面向整個(gè)公司求解，由感興趣的相關(guān)技術(shù)人員將合適的技術(shù)“推”進(jìn)業(yè)務(wù)部門的應(yīng)用。

對(duì)于西門子研究院而言，曾經(jīng)，“實(shí)驗(yàn)室是我們的整個(gè)世界”。而在二十一世紀(jì)的今天，“整個(gè)世界是我們的實(shí)驗(yàn)室”。

（作者：徐亞丁 西門子中國(guó)研究院院長(zhǎng)）

德國(guó)西門子數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展歷程

德國(guó)西門子（SIEMENS）股份有限公司是歐洲最大的電器電子公司，是世界十大電子公司之一，是世界排名第四的家用電器制造商。西門子公司是以生產(chǎn)電子和通訊產(chǎn)品、能源及工業(yè)設(shè)備、交通和醫(yī)療器械為主的綜合性集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、美洲、亞洲、非洲和澳洲190多個(gè)國(guó)家，在全球27個(gè)地區(qū)擁有39家工廠，其生產(chǎn)的家電產(chǎn)品和通信產(chǎn)品，均享有國(guó)際盛譽(yù)。西門子公司在跨越兩個(gè)世紀(jì)的漫漫歷程中，秉承創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子“一年兩萬(wàn)項(xiàng)發(fā)明革新”的成功秘訣，系統(tǒng)建立了創(chuàng)新技術(shù)管理、創(chuàng)新組織管理、創(chuàng)新人才管理的完善管理機(jī)制，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)的知識(shí)資本含量和運(yùn)作能力日益增強(qiáng)。西門子的實(shí)踐再次向世人昭示：創(chuàng)新是企業(yè)的生命，唯有創(chuàng)新才能使企業(yè)永葆青春。

2004年，西門子公司在《財(cái)富》世界“500強(qiáng)”企業(yè)中名列第21位，年度營(yíng)業(yè)總收入為805.01億美元。

一、百年西門子輝煌的創(chuàng)新歷程

西門子創(chuàng)建于1847年，從19世紀(jì)中葉出發(fā)，帶著一路輝煌跨越整個(gè)20世紀(jì)，以生機(jī)勃發(fā)的英姿走進(jìn)了21世紀(jì)。西門子的前身是西門子－—哈爾斯克電報(bào)機(jī)制造公司，是由號(hào)稱“西門子之父”的維爾納·馮·西門子和他的合作伙伴約翰·喬治·哈爾斯克創(chuàng)辦的只有10個(gè)人的小企業(yè)。

維爾納·馮·西門子時(shí)代是西門子公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的輝煌時(shí)期。西門子公司由于維爾納·馮·西門子的發(fā)明創(chuàng)造迅速取得成功。西門子很快著手進(jìn)行公司的國(guó)際化發(fā)展，1850年在英國(guó)、1855年在俄國(guó)、1858年在奧地利分別成立海外分公司。1890年，維爾納·馮·西門子退休，西門子公司的員工達(dá)到5500余名，其中有一半在海外工作。1892年，維爾納·馮·西門子在柏林逝世，享年76歲。他給人類留下了數(shù)不清的發(fā)明創(chuàng)造，留下了巨大的遺產(chǎn)，留下了可貴的成功經(jīng)驗(yàn)。由于他對(duì)人類做出的突出貢獻(xiàn)，因而被譽(yù)為歐洲電氣界一顆璀璨的明星。

維爾納·馮·西門子謝世后，先后由他的三個(gè)兒子擔(dān)任公司首腦。1897年，這個(gè)家族企業(yè)改組為股份制公司，更名為“西門子與哈爾斯克股份公司”。第一次世界大戰(zhàn)期間，西門子公司失去了幾乎所有的海外資產(chǎn)，維爾納·馮·西門子的三兒子卡爾·福里德里奇·西門子成功地將公司重建了起來(lái)?？枴じ＠锏吕锲娓淖兞斯镜慕?jīng)營(yíng)方向，將公司業(yè)務(wù)集中于電氣工程，同時(shí)，覆蓋“電氣工程的全部領(lǐng)域”，從那些“非本企業(yè)的”領(lǐng)域中撤出。到1939年，西門子公司的銷售額第一次突破10億馬克，成為世界上最大的電氣公司。第二次世界大戰(zhàn)期間，公司被迫增加生產(chǎn)戰(zhàn)時(shí)用品。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束時(shí)，公司的大多數(shù)工廠被摧毀，公司失去了大約80％的資產(chǎn)。戰(zhàn)后，西門子公司在德國(guó)西部的兩個(gè)工業(yè)重鎮(zhèn)——愛(ài)爾蘭根和慕尼黑開(kāi)始了重建工作。

西門子公司陸續(xù)由卡爾·福里德里奇·西門子三兄弟的后代子孫接班，他們都是具有博士頭銜的技術(shù)專家和經(jīng)營(yíng)管理能手，堅(jiān)持開(kāi)拓新的技術(shù)領(lǐng)域和創(chuàng)新發(fā)展。二戰(zhàn)后，西門子公司同“克虜伯”等康采恩共同建立了聯(lián)邦德國(guó)第一個(gè)核物理研究所，共同開(kāi)發(fā)研究核工業(yè)技術(shù)。1953年，西門子公司對(duì)取得超純度硅工藝的開(kāi)發(fā)引起了整個(gè)電子技術(shù)和電氣技術(shù)的革命。公司的銷售額逐年增加，1951年為10億馬克，到1962年增至50多億馬克。1966年，正式易名為西門子股份有限公司。20世紀(jì)70年代初期，西門子公司研制成功了傳送電話訊號(hào)系統(tǒng)，為通訊事業(yè)的現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。1989年，西門子公司采用現(xiàn)代結(jié)構(gòu)進(jìn)行改組，形成了17個(gè)核心業(yè)務(wù)集團(tuán)，以便更好地適應(yīng)公司在新領(lǐng)域的發(fā)展。1990年，西門子公司收購(gòu)了利多富計(jì)算機(jī)股份公司，成為發(fā)展中的歐洲個(gè)人電腦市場(chǎng)上最大的生產(chǎn)廠商。

1982年，西門子公司開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)代中國(guó)，在北京開(kāi)設(shè)了代表處，隨后又在廣州、上海和沈陽(yáng)增設(shè)了3個(gè)地方代表處。兩年后，西門子公司與北京國(guó)際技術(shù)合作中心合作建立了北京技術(shù)交流培訓(xùn)中心。1986年，西門子公司將世界先進(jìn)的數(shù)控系統(tǒng)傳入中國(guó)，使得以普通機(jī)床為主導(dǎo)產(chǎn)品的中國(guó)機(jī)床制造商們眼前為之一亮。1994年10月，西門子公司在華投資設(shè)立控股公司，西門子(中國(guó))有限公司在北京成立，為西門子公司下屬的營(yíng)運(yùn)公司提供銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、信息通訊、電子商務(wù)、采購(gòu)、融資、法律和戰(zhàn)略規(guī)劃等服務(wù)。西門子公司的所有業(yè)務(wù)分支，包括信息與通訊、自動(dòng)化與控制、電力、交通、醫(yī)療、照明和家用電器等在中國(guó)都有設(shè)置，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和自動(dòng)化控制是西門子公司在華的核心產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)10年的不懈努力，西門子公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，長(zhǎng)期投資總額超過(guò)5億歐元，在全國(guó)各地設(shè)有40多家分公司和26個(gè)代表處，2001年，西門子公司在中國(guó)地區(qū)的銷售總額超過(guò)35億歐元。中國(guó)已經(jīng)成為西門子公司在全球及亞太地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要支柱之一。

二、創(chuàng)新管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

普拉哈拉德和加里?哈梅爾在經(jīng)典的《公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文中首先提出了“核心競(jìng)爭(zhēng)力”概念，同時(shí)指出：“公司就好比一棵大樹(shù)，樹(shù)干和幾個(gè)主要枝杈是核心產(chǎn)品，較纖細(xì)的樹(shù)枝則是業(yè)務(wù)單元，葉、花與果實(shí)則屬于最終產(chǎn)品。為大樹(shù)提供養(yǎng)分和起支撐固定作用的根系就是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”西門子的創(chuàng)新管理正是“為大樹(shù)提供養(yǎng)分和起支撐固定作用的根系”。創(chuàng)新管理有三種互相聯(lián)系的不同含義：一是管理的創(chuàng)新；二是對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的管理；三是創(chuàng)新型管理。西門子的創(chuàng)新管理是指“對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的管理”，包括創(chuàng)新技術(shù)管理、創(chuàng)新產(chǎn)品管理、創(chuàng)新人才管理。創(chuàng)新是人們對(duì)事物發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化、拓展和升華，創(chuàng)新目的在于探索新知、推動(dòng)發(fā)展，其前提是必須有正確的思想方法、科學(xué)求實(shí)的態(tài)度、變革求新的勇氣。從理論上說(shuō)，創(chuàng)新的動(dòng)力，一是社會(huì)需求、市場(chǎng)需要的拉力；二是科學(xué)技術(shù)和企業(yè)本身發(fā)展的推力。市場(chǎng)需求始終是西門子公司創(chuàng)新的主要源泉。隨著人類社會(huì)的文明進(jìn)步，消費(fèi)者的需求不斷變得更高級(jí)，更多樣化。針對(duì)市場(chǎng)需求的這種變化，一種態(tài)度是消極地緊隨其后，一種態(tài)度是積極地適當(dāng)超前。西門子公司采用適當(dāng)超前的態(tài)度，在市場(chǎng)需要調(diào)查和需求發(fā)展預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，依靠創(chuàng)新人才和創(chuàng)新技術(shù)，生產(chǎn)出創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)和影響新的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)文化以及相適應(yīng)的新的市場(chǎng)政策和市場(chǎng)購(gòu)買力，創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，形成“市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)→技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新→新消費(fèi)方式和市場(chǎng)適應(yīng)力→新市場(chǎng)需求→新的創(chuàng)新構(gòu)思”的良性循環(huán)。創(chuàng)新是根據(jù)客觀的需要，把已有的生產(chǎn)要素，已有的條件、技術(shù)組合起來(lái)產(chǎn)生一個(gè)新的飛躍，以此提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)新產(chǎn)品價(jià)值，為企業(yè)進(jìn)入多個(gè)市場(chǎng)提供方便，對(duì)最終產(chǎn)品為客戶帶來(lái)的可感知價(jià)值做出貢獻(xiàn)，創(chuàng)新成果為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。西門子在持續(xù)不斷的創(chuàng)新循環(huán)中，保持了企業(yè)強(qiáng)大的活力，雖歷時(shí)百年而永葆青春。

1、 西門子的創(chuàng)新傳統(tǒng)

1997年，西門子公司出版發(fā)行了一本公司自傳性質(zhì)的書(shū)，名叫《西門子——150年的輝煌》，該書(shū)的封二上印了一段開(kāi)場(chǎng)白，其中有這樣一句話：“1997年，西門子翻開(kāi)了她歷史中的第150頁(yè)篇章，這是一個(gè)值得特別慶祝的歷史時(shí)刻?？v觀世界，在具有類似規(guī)模的工業(yè)公司中，能夠享有如此悠久和成功歷史的只有為數(shù)不多的幾家。”西門子保持并發(fā)揚(yáng)了由維爾納·馮·西門子開(kāi)創(chuàng)的技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新事業(yè)，使西門子成為人類歷史上電氣時(shí)代、電子時(shí)代以及即將來(lái)臨的光電時(shí)代的領(lǐng)袖。

維爾納·馮·西門子的一生是輝煌燦爛的，由于他對(duì)人類做出的突出貢獻(xiàn)，因而被譽(yù)為歐洲電氣界一顆璀璨的明星。維爾納·馮·西門子，1816年出生于德國(guó)的漢諾威，身為農(nóng)民的父母無(wú)力供他上大學(xué)，迫于生計(jì)，18歲的維爾納·馮·西門子進(jìn)入柏林炮兵學(xué)校學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，維爾納·馮·西門子即開(kāi)始了他的創(chuàng)造發(fā)明。入學(xué)第二年，維爾納·馮·西門子用他研制的金屬鍍金、鍍銀技術(shù)，同一家工廠合辦了德國(guó)第一家電鍍部。他還發(fā)明了鋅版印刷術(shù)，并制成第一架鋅版印刷機(jī)。學(xué)校畢業(yè)后，維爾納·馮·西門子在普魯士軍隊(duì)中服役，繼續(xù)進(jìn)行科學(xué)研究，并到柏林大學(xué)深造。1845年，大學(xué)畢業(yè)后的西門子發(fā)明了自動(dòng)斷續(xù)指針電報(bào)機(jī)，不久，又試制成功了爆炸威力強(qiáng)大的棉花火藥。1846年，他首創(chuàng)了馬來(lái)樹(shù)膠電線，第一個(gè)解決了電線絕緣的難題。第二年，他用這種電線鋪設(shè)了從柏林到格羅斯培爾的地下線。1847年10月，已成為普魯士少尉軍官的維爾納·馮·西門子與機(jī)械師約翰·喬治·哈爾斯克，在柏林創(chuàng)建了西門子——哈爾斯克電報(bào)機(jī)制造公司。公司取得了成功，于是維爾納·馮·西門子脫下軍裝，專心開(kāi)拓他的事業(yè)。公司相繼承擔(dān)了柏林到法蘭克福之間長(zhǎng)達(dá)500公里的通訊線路的鋪設(shè)工程，并被俄國(guó)政府指定為“沙皇俄國(guó)電報(bào)系統(tǒng)建造與維修承包商”，完成了英國(guó)和奧地利的電報(bào)系統(tǒng)工程，鋪設(shè)了連接倫敦和加爾各達(dá)的長(zhǎng)達(dá)1.1萬(wàn)公里的印歐電報(bào)線路，鋪設(shè)了橫跨大西洋的海底電線。1848年，維爾納·馮·西門子發(fā)明了電流引爆的海底水雷以及殺傷力極大的地雷等，還研制成電氣距離測(cè)定器，用電氣操縱船只航行。1866年，維爾納·馮·西門子發(fā)現(xiàn)了發(fā)電機(jī)的工作原理，經(jīng)過(guò)反復(fù)多次的艱苦試驗(yàn)，研制出世界最早的兩部“自激磁場(chǎng)式”發(fā)電機(jī)。這是第二次世界工業(yè)革命的核心技術(shù)，從此發(fā)電機(jī)在世界各地得到廣泛應(yīng)用。西門子因此榮獲了法國(guó)最高獎(jiǎng)賞——“榮譽(yù)勛章”，并被普魯士國(guó)王封為貴族。1867年，維爾納·馮·西門子發(fā)明了酒精定量器，被歐洲許多國(guó)家定為標(biāo)準(zhǔn)量器并長(zhǎng)期使用，為世界標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了貢獻(xiàn)。1881年，維爾納·馮·西門子研制成功世界上第一輛電車。

1892年，維爾納·馮·西門子逝世。臨終前維爾納·馮·西門子要求他的子孫們堅(jiān)持做到“一年兩萬(wàn)項(xiàng)發(fā)明革新”和“有益于人類社會(huì)”的方針和成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持重視開(kāi)拓新的技術(shù)領(lǐng)域和創(chuàng)新發(fā)展。1936年，西門子公司為世界奧運(yùn)會(huì)制造了第一架有線電視。1938年，建造了第一架影像電話機(jī)和電子顯微鏡。1953年，西門子公司取得超純度硅工藝的開(kāi)發(fā)引起了整個(gè)電子技術(shù)和電氣技術(shù)的革命。20世紀(jì)70年代初期，西門子公司研制成功了傳送電話訊號(hào)系統(tǒng)，為通訊事業(yè)的現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)，用一條同軸電話線可以同時(shí)傳送1.08萬(wàn)個(gè)電話訊號(hào)，使電話通訊網(wǎng)走上了全部自動(dòng)化的道路。西門子公司研制出了運(yùn)用傳統(tǒng)的照相平板印刷術(shù)來(lái)制造微型集成電路板，達(dá)到領(lǐng)先水平。另外，西門子公司還創(chuàng)新推出能夠使兩種顏色同時(shí)在一張紙上的兩面進(jìn)行復(fù)印的新型復(fù)印機(jī)，并與荷蘭菲利浦公司進(jìn)行合作，開(kāi)發(fā)微電腦。

西門子公司始終把以創(chuàng)造發(fā)明為主的技術(shù)創(chuàng)新放在一切工作的首位，高度重視科研開(kāi)發(fā)工作，并持續(xù)不斷地把科研成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。在西門子公司的發(fā)明冊(cè)上，可以看到一系列歐洲和世界第一：第一部電話自動(dòng)交換機(jī)、第一部長(zhǎng)途電話機(jī)、第一臺(tái)發(fā)電機(jī)、第一輛電力機(jī)車、第一臺(tái)電子顯微鏡、第一部電傳機(jī)……據(jù)統(tǒng)計(jì)，在德國(guó)電氣技術(shù)方面的全部專利中，西門子公司竟占到1／4以上。

2、西門子的技術(shù)創(chuàng)新管理

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中所形成的，獨(dú)特的、動(dòng)態(tài)的能力資源，支持著企業(yè)現(xiàn)在及未來(lái)在市場(chǎng)中保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展，這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)整合各種資源和各方面能力的結(jié)果。技術(shù)創(chuàng)新管理的目的是為了增強(qiáng)企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)（RD）能力。企業(yè)RD是企業(yè)發(fā)展的源泉和取得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本保證。企業(yè)研發(fā)能力主要包括：RD資源獲取與利用能力、開(kāi)發(fā)能力、RD成果轉(zhuǎn)換能力等。世界上的任何事物都有一個(gè)產(chǎn)生、發(fā)展、衰敗的生命周期。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，也要經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)時(shí)期、上升時(shí)期、鼎盛時(shí)期、衰敗時(shí)期和破產(chǎn)滅亡的生命歷程。企業(yè)生命周期長(zhǎng)短的關(guān)鍵在于經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)時(shí)期之后，如何加速其上升時(shí)期，延長(zhǎng)其鼎盛時(shí)期，推遲其衰敗時(shí)期的到來(lái)。企業(yè)作為資源與能力的集合體，必須源源不斷地注入新的資源，并持續(xù)地提高其市場(chǎng)運(yùn)作能力和企業(yè)管理能力，方有可能維持和延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期。產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的生命元素，產(chǎn)品的生命周期相對(duì)于企業(yè)的生命周期來(lái)講是短暫的。企業(yè)必須開(kāi)發(fā)多個(gè)有市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品，一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品達(dá)到上升和鼎盛時(shí)期后，在其尚未進(jìn)入衰敗期的時(shí)候，另一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了上升鼎盛期，如此環(huán)環(huán)相扣，波波相連，依靠持續(xù)不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品形成的“浪涌”，獲得企業(yè)的生生不息。創(chuàng)新為西門子公司持續(xù)不斷地注入生命活力。在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半多世紀(jì)的漫漫歷程中，西門子公司不斷創(chuàng)新，不斷開(kāi)發(fā)，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，方使企業(yè)始終處在上升期或鼎盛期，而保持了企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰。近年來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，西門子公司產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也在提高。1980年西門子公司創(chuàng)新不超過(guò)5年的產(chǎn)品占48％，到1998年已上升到74％，到2003年，西門子公司90％以上的產(chǎn)品是含高技術(shù)軟件在內(nèi)的創(chuàng)新產(chǎn)品。在西門子公司的10余萬(wàn)種產(chǎn)品中，問(wèn)世不到4年的占92％。西門子公司成為“長(zhǎng)壽企業(yè)”的奧秘就在于此。

創(chuàng)新管理的主要任務(wù)是對(duì)創(chuàng)新過(guò)程的管理。創(chuàng)新過(guò)程是指從創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生到創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)，直至創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)后改進(jìn)創(chuàng)新的一系列活動(dòng)及其邏輯關(guān)系。創(chuàng)新過(guò)程是最復(fù)雜的商業(yè)過(guò)程和組織過(guò)程，涉及營(yíng)銷、設(shè)計(jì) 、研發(fā)、制造、管理、金融、商業(yè)戰(zhàn)略等活動(dòng)。技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新是整個(gè)創(chuàng)新工作的核心，觀念的創(chuàng)新是技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)，體制和機(jī)制的創(chuàng)新是技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的保證。

西門子公司認(rèn)識(shí)到：“在高技術(shù)不斷發(fā)展的年代，一切都將很快成為過(guò)去，只有把握未來(lái)，才有希望。”為確保在新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中牢牢占據(jù)主動(dòng)地位，西門子公司把人工智能、核聚變、空間技術(shù)、超高速列車、太陽(yáng)能利用、光通信技術(shù)等課題作為科研攻關(guān)重點(diǎn)，力爭(zhēng)盡快取得新的突破。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，分為原始創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新和摹仿創(chuàng)新等多種形式。原始創(chuàng)新是在充分理論研究的基礎(chǔ)上的開(kāi)發(fā)性創(chuàng)新。引進(jìn)創(chuàng)新和摹仿創(chuàng)新則是在原始創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)、完善而形成的創(chuàng)新，因而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小，收效較快。但隨著技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，引進(jìn)創(chuàng)新和摹仿創(chuàng)新在技術(shù)的先進(jìn)性、使用性以及適時(shí)性等方面都受到了較大的限制。從創(chuàng)新決策、技術(shù)開(kāi)發(fā)、資金投入、成果轉(zhuǎn)化以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等幾方面綜合來(lái)看，西門子公司主要采用原始創(chuàng)新。西門子公司匯聚了大批科研人員，加大了對(duì)科技創(chuàng)新的資金投入，十分注重技術(shù)積累，具有強(qiáng)勁的創(chuàng)新研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力。目前西門子公司在全球共有4.8萬(wàn)名專業(yè)人員從事研究開(kāi)發(fā)。在柏林、愛(ài)爾蘭根和慕尼黑設(shè)有大規(guī)模的研究開(kāi)發(fā)中心。每年的科研經(jīng)費(fèi)開(kāi)支占公司經(jīng)營(yíng)總額的10％以上，約占德國(guó)電氣工業(yè)全部科研經(jīng)費(fèi)的1／3左右。從而保證了在新科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

西門子公司的研究和開(kāi)發(fā)工作曾在二戰(zhàn)后一度停頓。波茨坦協(xié)定規(guī)定要拆散和控制德國(guó)工業(yè)，首當(dāng)其沖的是科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。直到20世紀(jì)40年代末期，單個(gè)領(lǐng)域的常規(guī)性研究和開(kāi)發(fā)工作才得到恢復(fù)。雖然如此，西門子公司還必須按規(guī)定向軍政府提供關(guān)于單個(gè)研究項(xiàng)目及其進(jìn)展情況的詳細(xì)報(bào)告。由于戰(zhàn)爭(zhēng)造成的嚴(yán)重?fù)p失，使得西門子公司在進(jìn)行開(kāi)發(fā)和研究工作時(shí)的花費(fèi)按20世紀(jì)50年代初的銷售額計(jì)算比戰(zhàn)前增加了將近一倍。盡管有盟軍的種種限制和禁令，西門子公司的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)仍然取得了可觀的成績(jī)。1951年，共進(jìn)行了大約2100個(gè)發(fā)明登記，取得了700個(gè)專利，并在國(guó)外獲得了900個(gè)專利。1955年，在盟國(guó)最終放棄了對(duì)德國(guó)科學(xué)研究的監(jiān)控以后，西門子公司才得以重新與國(guó)際科研接軌，并在慕尼黑設(shè)立了實(shí)驗(yàn)室。1965年，設(shè)立愛(ài)爾蘭根研究中心。以后又陸續(xù)在柏林和普林斯頓設(shè)立研究實(shí)驗(yàn)室。西門子公司還在美國(guó)、奧地利和英國(guó)設(shè)立了重要的研究基地。1969年，西門子公司對(duì)科研開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，組建中央技術(shù)處。1988年，中央研究和開(kāi)發(fā)部的職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。1996年，西門子將中央技術(shù)部和開(kāi)發(fā)中心合并到了一起。每年申請(qǐng)的專利在逐年提高。西門子公司1995／96年度在德國(guó)專利局申請(qǐng)了2920項(xiàng)專利和使用樣品登記，并在歐洲專利局另外進(jìn)行了80項(xiàng)首次登記。在德國(guó)專利局申請(qǐng)專利數(shù)量較上一年度上升了18％。在這一年里，西門子公司共取得了5200項(xiàng)發(fā)明登記，與1989／90年相比增長(zhǎng)了125％。1995／96年度結(jié)束時(shí)，西門子公司在全球大約有7.3萬(wàn)項(xiàng)保護(hù)權(quán)，其中44％為頒發(fā)的專利和登記的使用樣式。

西門子公司技術(shù)創(chuàng)新的顯著的優(yōu)勢(shì)是，所有列入公司的研究項(xiàng)目都強(qiáng)調(diào)要有高技術(shù)含量，有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而開(kāi)發(fā)試制了一批又一批適合市場(chǎng)需要，走在世界科技尖端領(lǐng)域的新技術(shù)、新產(chǎn)品。西門子公司在電子技術(shù)方面，于1983年開(kāi)發(fā)成功可成批生產(chǎn)的256千位存儲(chǔ)芯片。20世紀(jì)90年代中期，追趕世界頂級(jí)水平的努力取得了成功。并且，通過(guò)與IBM、東芝和摩托羅拉合作開(kāi)發(fā)千兆芯片，西門子公司重新發(fā)揮了技術(shù)領(lǐng)頭羊的作用。由于強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新立足未來(lái)，西門子公司研究和開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目大部分具有前瞻性。在太陽(yáng)能清潔能源的研究開(kāi)發(fā)方面，公司投入大量經(jīng)費(fèi)，并取得領(lǐng)先成果。在實(shí)驗(yàn)室里，采用“銅－銦－硒”三元材料開(kāi)發(fā)制成的新型太陽(yáng)能電池，光電轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)達(dá)到18％以上，具有巨大的潛在市場(chǎng)。技術(shù)創(chuàng)新堅(jiān)持“面向客戶，客戶至上” 是西門子公司的一貫原則。以手機(jī)為例，德國(guó)用戶強(qiáng)調(diào)手機(jī)的功能，而中國(guó)用戶更注重手機(jī)的外觀和實(shí)用。因此對(duì)中國(guó)用戶來(lái)說(shuō)，操作簡(jiǎn)便和銷售人員懂得手機(jī)使用說(shuō)明十分重要。西門子公司重視文化差異帶來(lái)的消費(fèi)行為差異，1999年10月在中國(guó)北京和美國(guó)普林斯頓建立了兩個(gè)用戶界面設(shè)計(jì)中心，以推動(dòng)西門子產(chǎn)品的本地化。

3、西門子的創(chuàng)新組織管理

創(chuàng)新組織管理包括組織創(chuàng)新以及對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的組織。創(chuàng)新組織管理是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的保證。創(chuàng)新組織管理是指通過(guò)對(duì)人力、物力與財(cái)力的有效配置，形成新的共同目的認(rèn)同，并使原組織認(rèn)同體對(duì)其成員責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的重構(gòu)，其目的在于取得對(duì)創(chuàng)新目標(biāo)的進(jìn)一步共識(shí)。組織創(chuàng)新不是以物質(zhì)載體為主而偏重于管理，稱為“軟技術(shù)創(chuàng)新”；而技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新則稱為“硬技術(shù)創(chuàng)新”?！败浖夹g(shù)創(chuàng)新”具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、容易見(jiàn)效等一系列優(yōu)點(diǎn)。西門子公司通過(guò)積極實(shí)施的創(chuàng)新組織管理，使企業(yè)的各種資源利用更加合理，整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行更加和諧高效，生產(chǎn)能力得到更有效地發(fā)揮，為“硬技術(shù)創(chuàng)新”積聚實(shí)力，推動(dòng)“硬技術(shù)創(chuàng)新”的進(jìn)行，對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起極為重要的作用?！坝布夹g(shù)創(chuàng)新”與“軟技術(shù)創(chuàng)新”二者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的?！坝布夹g(shù)創(chuàng)新”的成果想要持續(xù)有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須有相應(yīng)的“軟技術(shù)創(chuàng)新”與之配合?！坝布夹g(shù)創(chuàng)新”達(dá)到一定程度后，往往會(huì)呼喚和迫使管理體制的運(yùn)作方式發(fā)生相應(yīng)的變化，從而推動(dòng)“軟技術(shù)的創(chuàng)新”；另一方面，有效的組織創(chuàng)新使生產(chǎn)體系效能最大限度地得到發(fā)揮，使限制生產(chǎn)能力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高的“硬技術(shù)”方面的“瓶頸”突現(xiàn)出來(lái)，從而能引起企業(yè)的重視并集中力量加以解決，由此推動(dòng)“硬技術(shù)創(chuàng)新”。

三、知識(shí)管理是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)

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西門子的發(fā)展歷史

西門子股份公司（SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI）是世界最大的機(jī)電類公司之一，1847年由維爾納·馮·西門子建立。如今，它的國(guó)際總部位于德國(guó)慕尼黑。西門子股份公司是在法蘭克福證券交易所和紐約證券交易所上市的公司。2005年，西門子全集團(tuán)在190個(gè)國(guó)家和地區(qū)雇用員工460,800人，全球收入為754.45億歐元（2004年為702.37億歐元），稅后利潤(rùn)較2004年的36.6億歐元降至24.2億歐元

西門子歷史

1847年10月1日，維爾納·馮·西門子（Werner von Siemens）在其發(fā)明的使用指針來(lái)指出字母順序 而不是摩爾斯電碼的電報(bào)技術(shù)基礎(chǔ)上建立了公司。公司隨后被稱為Telegraphen-Bauanstalt von Siemens Halske。 1848年，公司建造了歐洲第一條遠(yuǎn)距離電報(bào)線，從柏林到法蘭克?？缍葹?00公里。 1850年，創(chuàng)始人的弟弟，卡爾·威廉·西門子(Carl Wilhelm Siemens)在倫敦設(shè)立代表處。 十九世紀(jì) 西門子

五十年代，公司參與了俄羅斯遠(yuǎn)距離電報(bào)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。 1855年，創(chuàng)始人的另一個(gè)弟弟卡爾·海因里?！ゑT·西門子（Carl Heinrich von Siemens）在圣彼得堡建立了一個(gè)新的分支機(jī)構(gòu)。 公司不斷地成長(zhǎng)并開(kāi)始涉足電氣列車和燈泡。1890年，創(chuàng)始人退休，把公司留給了他的弟弟卡爾·海因里希和兩個(gè)兒子阿諾德·西門子（Arnold von Siemens）以及喬治·威廉·西門子（Georg Wilhelm von Siemens）。1897年，西門子和哈爾斯克（Halske）聯(lián)合成立了公司SH。 1919年，SH和其它兩家公司共同成立了歐司朗燈泡公司(Osram Lightbulb Company)。 1923年，成立了日本分公司。

第二次世界大戰(zhàn)

漢諾威CeBIT展會(huì)上的西門子 埃爾朗根西門子論壇(“Him啤酒宮”) 柏林Alt-Treptow的西門子分部 紐倫堡Vogelweiher大街的西門子分部 在二十世紀(jì)二十年代至三十年代之間，SH開(kāi)始生產(chǎn)收音機(jī)、電視機(jī)和電子顯微鏡。在第二次世界大戰(zhàn)之前，SH被卷入了德國(guó)的秘密戰(zhàn)備。 在二戰(zhàn)中，西門子支持了希特勒政權(quán)，為戰(zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)的納粹化作出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。西門子有許多工廠設(shè)在臭名昭著的集中營(yíng)里或周圍以建造軍用的電器開(kāi)關(guān)。例如，大約有十萬(wàn)奧斯威辛的勞工在集中營(yíng)里的西門子工廠里工作，該廠為集中營(yíng)提供電力。并且集中營(yíng)里的部分毒氣室也由西門子建造。 在1937年至1938年間(日軍對(duì)南京城進(jìn)行南京大屠殺),德國(guó)西門子公司駐中國(guó)公司員工拉貝以外國(guó)人的特權(quán)身份,在中國(guó)南京建立南京戰(zhàn)時(shí)安全區(qū)保護(hù)了約25萬(wàn)中國(guó)平民.[2][3]

戰(zhàn)后

在二十世紀(jì)五十年代，SH開(kāi)始生產(chǎn)計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體設(shè)備、洗衣機(jī)和心臟起搏器。 1966年，西門子股份公司(Siemens AG)成立。 1967年，西門子股份公司和羅伯特·博世有限公司成立主要生產(chǎn)白色家電的合資企業(yè)博西家用電器公司(BSH)，后成為德國(guó)和西歐家電市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。 1980年，公司的第一臺(tái)數(shù)字電話交換機(jī)下線。 1988年，西門子和通用電氣收購(gòu)英國(guó)防務(wù)和技術(shù)公司Plessey。因?yàn)镻lessey公司的持有人分裂，因此西門子接收了其航空電子、雷達(dá)和交通控制部分，并更名為Siemens Plessey。 1990年，西門子收購(gòu)了陷入困境的利多富(Nixdorf)計(jì)算機(jī)公司并更名為西門子利多富信息系統(tǒng)股份公司(Siemens Nixdorf Informations System AG)。這家公司在Gerhar Schumeyer的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)開(kāi)始盈利。1997年，西門子推出了第一款彩屏GSM便攜式電話。同樣在1997年，西門子同英國(guó)宇航公司(British Aerospace)和DASA達(dá)成協(xié)議向他們提供Siemens Plessey生產(chǎn)的防務(wù)裝備。英國(guó)宇航公司和DASA分別負(fù)責(zé)英國(guó)和德國(guó)的軍事裝備的采購(gòu)。 1999年，西門子的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)分離出來(lái)，成立了一家新的公司英飛凌科技公司。同年，西門子利多富信息系統(tǒng)股分公司成為了富士通-西門子電腦公司的一部分。 2002年7月,西門子與西班牙皇家馬德里足球俱樂(lè)部，簽署了一份為期三年的贊助合同，“西門子移動(dòng)”的字樣將會(huì)出現(xiàn)在皇馬球衣的胸前。 皇家馬德里隊(duì)

2004年，西門子移動(dòng)向市場(chǎng)推出65系列移動(dòng)電話,良好的用戶界面,人性化的操作,實(shí)用的功能設(shè)計(jì)使65系列手機(jī)廣泛受到歡迎,但由于軟件問(wèn)題使得西門子手機(jī)不得不招回,并在一年后的收購(gòu)埋下了伏筆. 2005年，臺(tái)灣的明基公司收購(gòu)了西門子陷入財(cái)政危機(jī)的移動(dòng)電話公司并排他性地獲得了五年使用西門子商標(biāo)的權(quán)利，全名為BenQ-Siemens。在將移動(dòng)電話公司轉(zhuǎn)讓給明基之前，西門子投入了2.5億歐元并注銷了總值為1億歐元的資產(chǎn)(1)。西門子同樣獲得了明基5％約為5000萬(wàn)歐元的股份。 2006年10月30日，西門子公司在北京宣布成立西門子中國(guó)研究院。[1] 西門子目前卷入一場(chǎng)金額巨大的賄賂案，遠(yuǎn)超4.26億歐元[2]導(dǎo)致現(xiàn)任首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld辭職。

編輯本段西門子股份公司

西門子公司總部

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西門子股份公司（Siemens AG） 總部位于柏林和慕尼黑的西門子集團(tuán)公司是世界上最大的電氣工程和電子公司之一。自從 公司成立以來(lái)，可持續(xù)性就一直是西門子公司的顯著特征。在西門子，可持續(xù)性意味著長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)成功以及一個(gè)好的企業(yè)公民所應(yīng)具備的環(huán)境意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。2005財(cái)年（截止于9月30日），公司在全球擁有大約461,000名雇員，實(shí)現(xiàn)銷售額754.45億歐元，凈收入30.58億歐元。其中80%的銷售額來(lái)自德國(guó)境外。 西門子是一家大型國(guó)際公司，其業(yè)務(wù)遍及全球190多個(gè)國(guó)家，在全世界擁有大約600家工廠、研發(fā)中心和銷售辦事處。公司的業(yè)務(wù)主要集中于6大領(lǐng)域：信息和通訊、自動(dòng)化和控制、電力、交通、醫(yī)療系統(tǒng)和照明。西門子的全球業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分別由13個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)，其中包括西門子財(cái)務(wù)服務(wù)有限公司和西門子房地資產(chǎn)管理集團(tuán)。此外，西門子還擁有兩家合資企業(yè)——博世－西門子家用電器集團(tuán)和富士通西門子計(jì)算機(jī)（控股）公司。 西門子在電氣工程和電子領(lǐng)域擁有完善的業(yè)務(wù)組合。西門子的業(yè)務(wù)活動(dòng)受到各種地區(qū)和行業(yè)因素的影響。除了國(guó)際性業(yè)務(wù)（如發(fā)電、輸配電、醫(yī)療系統(tǒng)和交通技術(shù)集團(tuán)，這些業(yè)務(wù)一般擁有較長(zhǎng)的業(yè)務(wù)周期）之外，其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)（如通信集團(tuán)和歐司朗的消費(fèi)品業(yè)務(wù)和自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)的資本品業(yè)務(wù)）易受短期商情趨勢(shì)和當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)狀況的影響。良好的業(yè)務(wù)組合幫助西門子從容應(yīng)對(duì)2005財(cái)年艱難商業(yè)環(huán)境帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 此外,西門子的業(yè)務(wù)領(lǐng)域還能充分體現(xiàn)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。目前，西門子正在研發(fā)新的解決方案，以迎接未來(lái)來(lái)自衛(wèi)生、能源、水處理、通信、交通、安防、物流和自動(dòng)化領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。 作為一家全球性公司，西門子充分發(fā)揮其多種業(yè)務(wù)組合的協(xié)力優(yōu)勢(shì)，以公司總體戰(zhàn)略為指針，架構(gòu)明確，職責(zé)分明，積極為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值。公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在于其創(chuàng)新能力、客戶為本、全球性業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)實(shí)力。西門子的業(yè)務(wù)活動(dòng)主要集中在全球電氣市場(chǎng)，該市場(chǎng)2005年的市場(chǎng)總量達(dá)26,900億歐元。隨著目前世界經(jīng)濟(jì)的降溫，預(yù)計(jì)2006年全球電氣、電子市場(chǎng)的增幅將略有下降。但以其近7.5%的增速，該市場(chǎng)仍將保持其長(zhǎng)期增長(zhǎng)勢(shì)頭。 對(duì)于一家電氣工程和電子領(lǐng)域的世界級(jí)公司而言，創(chuàng)新是其首要工作。2005年，為了保持技術(shù)的領(lǐng)先，公司在研發(fā)領(lǐng)域投資52億歐元。2004財(cái)年，西門子的研發(fā)人員共實(shí)現(xiàn)了約8,800項(xiàng)發(fā)明，比上一年度增長(zhǎng)了7%， 其中三分之二申請(qǐng)了專利。在專利領(lǐng)域，西門子在德國(guó)高居榜首，在歐洲名列第二，在美國(guó)則躋身十強(qiáng)行列。在西門子近47,000名研發(fā)人員中，大多數(shù)從事軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，這使得西門子成為世界上最大的軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)之一。西門子還致力于不斷增加其服務(wù)、解決方案和系統(tǒng)的種類，以進(jìn)一步完善其產(chǎn)品組合。 西門子透明、負(fù)責(zé)的管理和監(jiān)控體系是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長(zhǎng)的保證，同時(shí)也是西門子及其業(yè)務(wù)政策贏得和保持信譽(yù)的必不可少的條件。西門子一直非常重視尊重和保護(hù)股東的權(quán)利，總是及時(shí)、毫無(wú)隱瞞地向他們提供公司的信息，以確保公司管理委員會(huì)和監(jiān)事會(huì)之間的密切合作，并且西門子還始終堅(jiān)持遵守國(guó)際和各國(guó)的法規(guī)法則。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民，我們還致力于幫助提高業(yè)務(wù)所在國(guó)的人民的生活水平，支持年輕一代的教育和培訓(xùn)，緩和社會(huì)問(wèn)題和弘揚(yáng)當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)文化。

西門子擁有900,000多名股東，是世界上最大的上市公司之一。公司超過(guò)55%的股本募集于德國(guó)境外。從2001年3月開(kāi)始，西門子股票在紐約證券交易所（NYSE）掛牌交易。 西門子最早在中國(guó)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以追溯到1872年，當(dāng)時(shí)西門子公司向中國(guó)出口了第一臺(tái)指針式電報(bào)機(jī)。在過(guò)去130多年的時(shí)間里，西門子一直活躍在中國(guó)市場(chǎng)，并在工業(yè)、能源和醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。多年來(lái)，西門子已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)不分可割的一部分，是中國(guó)可靠、忠誠(chéng)、可信賴的合作伙伴。西門子將其環(huán)保業(yè)務(wù)組合與創(chuàng)新解決方案全面投入到與中國(guó)的合作中，彰顯了其致力于幫助中國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)定決心。 公司見(jiàn)證了中國(guó)改革開(kāi)放帶來(lái)的巨大變化，同時(shí)也順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷積極進(jìn)行自身的改革與發(fā)展。至今，西門子已在中國(guó)建立了90多家公司，61個(gè)辦事處。西門子遍及中國(guó)的業(yè)務(wù)組織及區(qū)域總經(jīng)理和省級(jí)總經(jīng)理使公司更好地把握市場(chǎng)脈搏、了解本地信息、更加快速高效的滿足客戶的需求。 在2008財(cái)年中（2007年10月1日—2008年9月30日），西門子在中國(guó)的銷售收入達(dá)到570億元人民幣，新訂單總額達(dá)到655億元人民幣。西門子在中國(guó)擁有超過(guò)43000名員工，是在華擁有員工數(shù)最多的外商投資企業(yè)之一。

西門子洗衣機(jī)的發(fā)展歷程

西門子公司今天的一切，都是從郵電技術(shù)開(kāi)始的。那種具有拋光黃銅機(jī)身和清漆木外殼的指針式電報(bào)機(jī)，就是開(kāi)辟當(dāng)今信息時(shí)代的裝置之一，它實(shí)際上是一種早期的電子郵件終端。這個(gè)裝置不是發(fā)明于加利福尼亞的某個(gè)車庫(kù)里，而是創(chuàng)造于柏林的一個(gè)后院中。就是在這里，一個(gè)具有大膽想法和創(chuàng)造才能的31歲的軍官開(kāi)始了對(duì)電的探索。這是一個(gè)全新的工程領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)，人們外出坐的還是郵遞馬車，客廳里點(diǎn)的是油燈，蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)燒的是木頭，而鐵路則被詛咒為魔鬼的作品。 在西門子公司的工程歷史網(wǎng)絡(luò)中，有兩條清晰的動(dòng)脈：通訊工程和電力工程。這兩者都源自于西門子公司創(chuàng)立者的主要發(fā)明之－－1847年的指針式電報(bào)機(jī)，和1866年的“發(fā)電機(jī)”。前者開(kāi)創(chuàng)了當(dāng)今移動(dòng)通訊、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、信息高速公路、集成電路、個(gè)人電腦和多媒體等技術(shù)發(fā)展的先河；而后者則產(chǎn)生出發(fā)電站，高性能的電動(dòng)機(jī)，以及用于工業(yè)、后勤和家庭的各種自動(dòng)化系統(tǒng)。 十九世紀(jì)初葉，工程領(lǐng)域的思維模式還集中在連線方式上；系統(tǒng)的智能部分位于線路的端點(diǎn)，而不象五十年以后那樣集中在中央辦公室里，更不象今天這樣分散于網(wǎng)絡(luò)之中。按照當(dāng)時(shí)的思維模式，西門子公司開(kāi)發(fā)出了新的電纜技術(shù)(與對(duì)“終端裝置”－－指針式電報(bào)機(jī)的改進(jìn)同時(shí)進(jìn)行)，包括可以對(duì)任意長(zhǎng)度的電纜進(jìn)行無(wú)縫絕緣處理的古塔膠壓力機(jī)，以及一種特殊設(shè)計(jì)的船，用來(lái)鋪設(shè)橫跨大西洋的海底電纜(1874年)。那時(shí)，工程師們已經(jīng)在追求著實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離即時(shí)通訊的夢(mèng)想。1849年，歐洲的第一條電報(bào)線路將法蘭克福和柏林連接起來(lái)。通過(guò)這條電報(bào)線路傳送的信息以半個(gè)小時(shí)的時(shí)間穿越了兩個(gè)城市間500公里的距離。在第一次世界性的博覽會(huì)，即1851年在倫敦舉行的萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上，指針式電報(bào)機(jī)使這個(gè)年輕的公司獲得了最高的榮譽(yù)。1870年，由公司承攬的印歐電報(bào)線路在不到20分鐘的時(shí)間里，將信息從倫敦傳到了一萬(wàn)兩千公里之外的加爾各達(dá)。這項(xiàng)工程的成功震驚了世界。隨后，西門子公司很快將其通訊工程方面的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用到其它領(lǐng)域：為鐵路設(shè)計(jì)信號(hào)系統(tǒng)，建造開(kāi)啟和關(guān)閉鐵軌的管理系統(tǒng)(1871年)。 維爾納馮西門子的第二項(xiàng)主要發(fā)明，1866年的發(fā)電機(jī)，更引起了無(wú)數(shù)新產(chǎn)品的出現(xiàn)，很快涌現(xiàn)出一系列世界“第一”，包括電氣化鐵路(1879)、電梯(1880)、有軌電車(1881)，以及無(wú)軌電車(1882)。隨后是歐洲大陸的第一條地下鐵道(1896)、電動(dòng)輪船(1886)，以及電動(dòng)汽車(1898)。1903年，西門子公司制造的高速列車達(dá)到了每小時(shí)210公里的最高時(shí)速，創(chuàng)造了新的世界記錄。十九世紀(jì)九十年代，電動(dòng)馬達(dá)開(kāi)始在工廠里取代蒸汽機(jī)，聰明的工程師開(kāi)始設(shè)計(jì)制造家用電器－－“熱風(fēng)機(jī)”、“電動(dòng)洗衣機(jī)”，以及“吸塵泵”等－－即今天的電吹風(fēng)、洗衣機(jī)和吸塵器的前身。 這些產(chǎn)品的能量來(lái)自于早期的發(fā)電廠。1892年，西門子公司在靠近慕尼黑的Erding建造了第一個(gè)城市用三相發(fā)電站。 隨后，西門子公司將這種新的能源廣泛使用于所有可能的應(yīng)用領(lǐng)域。1883年，西門子公司在柏林第一次安裝了使用電的街燈。同時(shí)，公司不停地在其它領(lǐng)域進(jìn)行新的發(fā)展：1896年，西門子－哈爾斯克公司購(gòu)買了X光射線管的第一個(gè)專利；1903年，西門子公司與AEG公司一起，開(kāi)始開(kāi)發(fā)收音機(jī)；另外，公司還將通訊和電力工程合二為一，應(yīng)用于許多機(jī)電領(lǐng)域，包括微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)等。 毫無(wú)疑問(wèn)，通訊工程的發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了電報(bào)的范圍。1877年，西門子開(kāi)始設(shè)計(jì)電話。1881年，第一臺(tái)電話交換機(jī)在柏林投入使用，這個(gè)交換機(jī)總共只有8個(gè)用戶；1909年，第一臺(tái)城市自動(dòng)交換機(jī)在慕尼黑郊區(qū)的Schwabing投入試運(yùn)行；1912年，最新的高速電報(bào)達(dá)到了驚人的速度：每分鐘1千個(gè)字符！而10年后，可以在同一條電話電纜上同時(shí)傳送6份電報(bào)；到1923年，德國(guó)開(kāi)通公眾廣播的那一年，西門子公司開(kāi)始制造電子管收音機(jī)；1924年，西門子公司在柏林的PotsdamerPlatz安裝了德國(guó)第一套交通紅綠燈；1933年，開(kāi)發(fā)出了用于傳送圖象的西門子－－黑爾記錄電報(bào)機(jī)，這是最早的傳真機(jī)之一；1939年，西門子公司開(kāi)始生產(chǎn)電子顯微鏡系列。 二十世紀(jì)三十年代，西門子公司開(kāi)始研究半導(dǎo)體；1953年，首次生產(chǎn)出高純度硅；1958年，在瑞典植入了世界上第一個(gè)心臟起博器；1959年，建造了第一個(gè)電子自動(dòng)化系統(tǒng)－－“Simatic”系統(tǒng)；同一年，研制了第一個(gè)全晶體管的通用計(jì)算機(jī)，并開(kāi)始系列化的生產(chǎn)；在Garching，一個(gè)用于研究的反應(yīng)堆投入試運(yùn)行；1964年，當(dāng)時(shí)世界上最大的衛(wèi)星地面站－－Raisting，投入使用；1974年，西門子公司向世界推出了計(jì)算機(jī)斷層掃描技術(shù)；1982年，又推出了磁共振成象技術(shù)；1977年，公司開(kāi)始生產(chǎn)光纖電纜；1980年，安裝了第一套數(shù)字電話交換機(jī)；1984年，第一套ISDN通訊系統(tǒng)投入市場(chǎng)；1985年，一列ICE(當(dāng)時(shí) ICE還是“市際試驗(yàn)列車－－Intercity Experimental”的縮寫(xiě))火車在試驗(yàn)中達(dá)到每小時(shí) 300 公里的速度。 今天，西門子正在開(kāi)發(fā)容量為1G的芯片，銷售智能計(jì)算機(jī)，生產(chǎn)微型移動(dòng)電話，建造具有極高效率的發(fā)電廠，為工業(yè)企業(yè)裝備模糊邏輯系統(tǒng)，在每一個(gè)大洲安裝數(shù)據(jù)和通訊網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在，提供系統(tǒng)技術(shù)解決方案－－在全球范圍內(nèi)將公司各部門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起，為客戶的復(fù)雜問(wèn)題提供解決方案的能力－－正在變得比單純的生產(chǎn)更為重要，在這方面，軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理都扮演著重要的角色。 新的技術(shù)轉(zhuǎn)化正在涌現(xiàn)，包括各個(gè)領(lǐng)域思維模式的轉(zhuǎn)變。在技術(shù)的紀(jì)元中，旋轉(zhuǎn)部件的時(shí)代正在結(jié)束：磁懸浮列車提供了一種新型的“空中”運(yùn)輸方式，硬盤(pán)、軟盤(pán)、以及光盤(pán)驅(qū)動(dòng)器等，都面臨著功能越來(lái)越強(qiáng)大的芯片的挑戰(zhàn)；燃料電池和太陽(yáng)能模板沒(méi)有活動(dòng)部件，無(wú)聲地產(chǎn)生電能。人類在漫長(zhǎng)的進(jìn)步過(guò)程中已經(jīng)從機(jī)械工程時(shí)代發(fā)展到電氣工程時(shí)代，又從電氣工程時(shí)代發(fā)展到了電子工程時(shí)代，現(xiàn)在一個(gè)新的技術(shù)時(shí)代正在來(lái)臨－－那就是光電技術(shù)時(shí)代，而最終，將發(fā)展到光的時(shí)代，進(jìn)入光明的未來(lái)。

http://iask.sina.com.cn/cidian/browse.php?name=%CE%F7%C3%C5%D7%D3%B5%C4%B7%A2%D5%B9%C0%FA%B3%CC

關(guān)于西門子公司的詳細(xì)的資料各種歷史軼事，以及創(chuàng)始人的軼事，還有經(jīng)典產(chǎn)品

于1847年由維爾納·馮·西門子建立總部位于柏林和慕尼黑的西門子股份公司是全球電子電氣工程領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，主要業(yè)務(wù)集中在工業(yè)、能源、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施與城市四個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。西門子成立逾165年來(lái)，以其卓越的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求、出眾的品質(zhì)、令人信賴的可靠性和廣泛的國(guó)際性在業(yè)界獨(dú)樹(shù)一幟。西門子公司是世界上最大的環(huán)保技術(shù)供應(yīng)商，其綠色產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)造的營(yíng)收約占西門子總營(yíng)收的43%。2013財(cái)年（2012年10月1日——2013年9月30日），公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的總營(yíng)收達(dá)到759億歐元，收入達(dá)到42億歐元。截至2013年9月底，公司在全球擁有大約362,000名員工（持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)）。

西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域是世界領(lǐng)先的創(chuàng)新先驅(qū)，引領(lǐng)全球工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。憑借創(chuàng)新及環(huán)保的齊全產(chǎn)品組合和解決方案、行業(yè)市場(chǎng)專業(yè)技術(shù)及強(qiáng)大的客戶服務(wù)能力，西門子提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)執(zhí)行和服務(wù)的全生命周期的產(chǎn)品及服務(wù)支持。作為中國(guó)制造企業(yè)可以信賴的合作伙伴，工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?shù)字化企業(yè)平臺(tái)與資源效率引入整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)流程，以提高客戶的生產(chǎn)力、效率以及靈活性。工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域在中國(guó)由工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)、驅(qū)動(dòng)技術(shù)集團(tuán)、客戶服務(wù)集團(tuán)以及冶金技術(shù)部構(gòu)成。

工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)支持工業(yè)客戶的整個(gè)價(jià)值鏈，獨(dú)一無(wú)二地融合了自動(dòng)化技術(shù)、工業(yè)控制、工業(yè)通訊、工業(yè)安全和工業(yè)軟件，助力客戶實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的整個(gè)價(jià)值鏈的優(yōu)化。憑借其全面的解決方案，工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)能提升工程效率，將產(chǎn)品上市時(shí)間縮短達(dá)50%。

2013年，西門子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地（SEWC）正式投產(chǎn)。作為西門子在德國(guó)以外的首家“數(shù)字化企業(yè)”以及先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，SEWC實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造過(guò)程的高度數(shù)字化，為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量產(chǎn)品。

驅(qū)動(dòng)技術(shù)集團(tuán)是全集成驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的領(lǐng)先供應(yīng)商，提供涵蓋整個(gè)驅(qū)動(dòng)鏈的電氣和機(jī)械設(shè)備。全集成驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)采用“三重集成”的理念，即橫向集成、縱向集成和產(chǎn)品生命周期集成，可將驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的每一個(gè)部件都集成到工業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)驅(qū)動(dòng)鏈和自動(dòng)化控制系統(tǒng)中，乃至整個(gè)產(chǎn)品生命周期。驅(qū)動(dòng)技術(shù)集團(tuán)廣泛服務(wù)于制造和流程工業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施和能源領(lǐng)域等行業(yè)市場(chǎng)。該集團(tuán)用先進(jìn)的產(chǎn)品和解決方案幫助客戶提高生產(chǎn)率，能源利用率以及產(chǎn)品生產(chǎn)的可靠性。

2013年，西門子（中國(guó)）有限公司與山西潞安礦業(yè)集團(tuán)成立的合資公司——西門子大型特種電機(jī)（山西）有限公司（SEML）正式投入運(yùn)營(yíng)。SEML將為中國(guó)本地市場(chǎng)提供大型特種電機(jī)、發(fā)電機(jī)以及其它電氣產(chǎn)品。SEML的成立表明西門子有實(shí)力在大型特種電機(jī)領(lǐng)域向中國(guó)市場(chǎng)提供技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù)。

客戶服務(wù)集團(tuán)整合了西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域在全球的服務(wù)業(yè)務(wù)，包括各種與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)以及增值服務(wù)。作為一個(gè)可信賴的合作伙伴，客戶服務(wù)集團(tuán)致力于提高客戶設(shè)備的可利用率，并在全生命周期內(nèi)優(yōu)化其工廠的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)成本。在中國(guó)，客戶服務(wù)集團(tuán)憑借其技術(shù)專長(zhǎng)和服務(wù)能力，為不同行業(yè)的客戶提供更貼近的服務(wù)。

西門子通過(guò)能源和環(huán)境服務(wù)為浙江金達(dá)控股有限公司實(shí)施了熱力系統(tǒng)改造項(xiàng)目，為客戶實(shí)現(xiàn)了15%的年節(jié)煤率和26%的年節(jié)電率。

冶金技術(shù)部是全球領(lǐng)先的冶金行業(yè)全周期合作伙伴之一，憑借雄厚的自動(dòng)化和環(huán)保實(shí)力，為鋼鐵企業(yè)提供技術(shù)、改造、 產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)采用創(chuàng)新技術(shù)方案，集成先進(jìn)的優(yōu)化流程的系統(tǒng)，冶金技術(shù)部幫助工廠提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、靈活性和安全性。

2013年，西門子冶金技術(shù)部連續(xù)獲得多個(gè)大訂單，包括兩條Arvedi-ESP生產(chǎn)線、唐山鋼鐵集團(tuán)酸軋聯(lián)機(jī)，連退及鍍鋅項(xiàng)目，以及北海承德不銹鋼冷連軋生產(chǎn)線和4套20輥森吉米爾冷軋機(jī)等。

能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域

西門子是中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的忠實(shí)合作伙伴。憑借遍布全球的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、各種創(chuàng)新的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，西門子能源是世界上唯一一個(gè)能夠覆蓋電力矩陣的各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)，并能夠幫助客戶建立起滿足其需求的能源結(jié)構(gòu)。西門子能源能夠?yàn)榛鹆Πl(fā)電、可再生能源發(fā)電、輸電以及為石油和天然氣的開(kāi)采、轉(zhuǎn)換和輸送提供一系列完整的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。

發(fā)電集團(tuán)為火力發(fā)電提供高效的產(chǎn)品和解決方案，集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍覆蓋燃?xì)廨啓C(jī)（5-375MW）、蒸汽輪機(jī)（49kW-1900MW）、發(fā)電機(jī)，還能夠?yàn)楦鞣N類型的電廠提供儀表和控制系統(tǒng)。集團(tuán)也為石油與天然氣行業(yè)提供油氣開(kāi)采、運(yùn)輸和加工的產(chǎn)品和解決方案，業(yè)務(wù)組合包括發(fā)電和配電解決方案、電氣和機(jī)械驅(qū)動(dòng)壓縮機(jī)、海上電氣、儀表及通訊，水處理、整體咨詢及軟件解決方案。此外，燃料氣化、燃燒后碳捕集以及儲(chǔ)能系統(tǒng)這些產(chǎn)品更加豐富了集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍。

西門子為上海申能臨港燃機(jī)發(fā)電有限公司提供了燃?xì)廨啓C(jī)關(guān)鍵部件、創(chuàng)新的SPPA-3000控制系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)以及長(zhǎng)期服務(wù)合同。其中，四號(hào)機(jī)組的出力達(dá)430.69兆瓦，熱耗率為6,030.9千焦/千瓦時(shí)，發(fā)電效率達(dá)59.7%，代表著目前國(guó)內(nèi)F級(jí)燃機(jī)性能的最高水平。由于其出色的表現(xiàn)，該項(xiàng)目榮獲“2012年亞洲電力獎(jiǎng)年度最佳燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目金獎(jiǎng)”。

在空分領(lǐng)域，西門子一直是領(lǐng)先的供應(yīng)商。在2012年，西門子為中國(guó)提供了首批用于空分設(shè)備制造商的兩組大型標(biāo)準(zhǔn)齒輪式壓縮機(jī)（STC-GC系列壓縮機(jī)）。這套新的空分裝置用來(lái)為位于中國(guó)西南廣西壯族自治區(qū)的防城港市的一家有色金屬冶煉廠提供生產(chǎn)用氣。STC-GC系列壓縮機(jī)的流量范圍從每小時(shí)12萬(wàn)立方米到40萬(wàn)立方米，壓力比達(dá)到6.5，配備有三個(gè)葉輪級(jí)和一個(gè)進(jìn)氣導(dǎo)流葉片，以便于控制。壓縮機(jī)部件的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)既縮短了交貨周期，又降低了成本。而且所選用的經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的組件確保了壓縮機(jī)具有最佳的可靠性和可用性。

風(fēng)力發(fā)電集團(tuán)是世界領(lǐng)先的供應(yīng)商，能夠?yàn)楹Ｉ?、陸上及沿海風(fēng)電項(xiàng)目提供先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電解決方案。

西門子與上海電氣成立的兩家風(fēng)電合資公司——西門子風(fēng)力發(fā)電設(shè)備（上海）有限公司和上海電氣風(fēng)能有限公司，于2012年底安裝完成了50兆瓦的廣饒陸上風(fēng)電項(xiàng)目。這是兩家合資公司共同完成的首個(gè)項(xiàng)目，交付了20臺(tái)功率為2.5兆瓦、轉(zhuǎn)子直徑為108米的SWT-2.5-108風(fēng)機(jī)。該項(xiàng)目是自2011年底兩家公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議后的又一個(gè)重要里程碑。兩家合資公司已在2013年初正式投入全面運(yùn)營(yíng)，服務(wù)于中國(guó)這一世界上最大的風(fēng)電市場(chǎng)。

2011年6月，西門子能源風(fēng)力發(fā)電集團(tuán)和上海電氣集團(tuán)共同贏得中國(guó)海上風(fēng)電市場(chǎng)的第一份訂單，為江蘇如東海上示范項(xiàng)目提供21臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為50兆瓦。該海上風(fēng)電示范項(xiàng)目已于2012年5月投入運(yùn)營(yíng)。作為世界第一個(gè)也是目前亞洲地區(qū)最大的潮間帶風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，龍?jiān)慈鐤|海上風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目由于其顯著的社會(huì)與環(huán)境效益，于2013年10月獲得“2013年亞洲電力獎(jiǎng)年度最佳風(fēng)電項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

能源服務(wù)集團(tuán)為燃?xì)廨啓C(jī)、蒸汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、壓縮機(jī)以及風(fēng)電機(jī)組提供各種不同形式的原廠家服務(wù)，包括備品備件、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、維修和機(jī)組的改造升級(jí)。長(zhǎng)期合約式服務(wù)是發(fā)電用燃?xì)廨啓C(jī)組的主要服務(wù)模式。能源服務(wù)集團(tuán)還提供煤氣化爐的服務(wù)以及鍋爐低氮燃燒器的改造。

加強(qiáng)本地化是能源服務(wù)集團(tuán)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，目前該集團(tuán)針對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)、蒸汽輪機(jī)和壓縮機(jī)業(yè)務(wù)均成立了強(qiáng)大完善的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，西門子已經(jīng)在遼寧省葫蘆島市建立維修和備件制造基地，為工業(yè)蒸汽輪機(jī)和壓縮機(jī)提供服務(wù)。

憑借敬業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和高品質(zhì)的產(chǎn)品，能源服務(wù)集團(tuán)在大型燃?xì)廨啓C(jī)服務(wù)方面成績(jī)斐然，長(zhǎng)期服務(wù)合同目前已覆蓋所有運(yùn)行中的機(jī)組，客戶包括華電（北京）熱電有限公司、華能上海燃機(jī)電廠、中原燃?xì)怆姀S、中電投鄭州燃機(jī)電廠、上海申能臨港燃機(jī)電廠、北京京能高安屯燃?xì)鉄犭娪邢挢?zé)任公司、北京京橋熱電有限責(zé)任公司及北京京西燃?xì)鉄犭娪邢薰镜取?/p>

輸電集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍包括高壓輸電解決方案、高壓開(kāi)關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)，以及創(chuàng)新的直流和交流輸電系統(tǒng)。交鑰匙變電站和電力變壓器進(jìn)一步完善了輸電集團(tuán)的產(chǎn)品組合。通過(guò)運(yùn)營(yíng)良好的本地化生產(chǎn)基地，輸電集團(tuán)一直致力于將創(chuàng)新型的技術(shù)引入中國(guó)市場(chǎng)。

2013年9月，西門子在中國(guó)制造的首臺(tái)±800kV高壓直流換流變壓器于廣州西門子變壓器有限公司順利通過(guò)出廠試驗(yàn)，標(biāo)志著廣州西門子變壓器有限公司高壓直流換流變壓器產(chǎn)品的研發(fā)能力達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平。這臺(tái)±800kV高壓直流換流變壓器是為哈密—鄭州±800kV特高壓直流輸電線路提供的兩臺(tái)高端換流變壓器之一。

2012年，西門子為大連供電公司交付66kV定制化、高度集成、技術(shù)領(lǐng)先的智能車載移動(dòng)變電站設(shè)備，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的先河。2013年，西門子為四川德陽(yáng)供電公司交付110kV中國(guó)第一臺(tái)應(yīng)用于國(guó)家電網(wǎng)項(xiàng)目的預(yù)裝式移動(dòng)變電站。對(duì)比之前的產(chǎn)品，該110kV的移動(dòng)變電站容量更大，并且可拆卸成三個(gè)模塊，使得運(yùn)輸更為便利，使用更加靈活。同時(shí)這一先進(jìn)的移動(dòng)變電站具有結(jié)構(gòu)緊湊、設(shè)備可靠、運(yùn)行安全等特點(diǎn)，可快速應(yīng)對(duì)緊急情況，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。

基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域

西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域利用其全球?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)城市及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供可持續(xù)發(fā)展且智能的領(lǐng)先技術(shù)。其產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案涵蓋了智能交通管理、軌道交通、智能電網(wǎng)、配電、樓宇節(jié)能和安全等多個(gè)方面。目前，該業(yè)務(wù)領(lǐng)域在中國(guó)的業(yè)務(wù)集團(tuán)包括軌道交通、交通與物流、中低壓、智能電網(wǎng)和樓宇科技。

軌道交通集團(tuán)作為世界領(lǐng)先的軌道車輛和相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了軌道車輛的各個(gè)領(lǐng)域，包括干線鐵路、地鐵和機(jī)車、以及有軌電車和輕軌車輛。西門子軌道交通集團(tuán)整合其在城市、城際和貨運(yùn)軌道交通等方面的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供環(huán)保、高效、可靠的軌道交通全面解決方案。在過(guò)去的100多年間，西門子成功地為中國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。不僅成功參與建設(shè)了上海、廣州、深圳、蘇州、杭州、鄭州、寧波和武漢的城市地鐵建設(shè)，還為干線鐵路提供了交流電力機(jī)車、高速列車零部件以及維修維護(hù)服務(wù)。此外，集團(tuán)還與本地合作伙伴攜手不斷開(kāi)拓有軌電車以及城際列車市場(chǎng)。

交通與物流集團(tuán)是全球領(lǐng)先的致力于以高效、安全、環(huán)保的方式運(yùn)送乘客和貨物的供應(yīng)商。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了鐵路自動(dòng)化，智能交通系統(tǒng)，以及機(jī)場(chǎng)、郵政和包裹分揀物流業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)組合中，該集團(tuán)擁有在產(chǎn)品、服務(wù)以及信息化解決方案領(lǐng)域全面的行業(yè)技術(shù)，并不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在過(guò)去的幾十年里，西門子交通與物流集團(tuán)成功地為中國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。軌道交通方面，集團(tuán)為北京、上海、廣州、深圳、南京、重慶、蘇州、西安、青島、東莞的城市軌道交通建設(shè)提供信號(hào)系統(tǒng)，還為多條主要干線鐵路提供了先進(jìn)的信號(hào)控制系統(tǒng)；道路交通方面，為武漢提供了中國(guó)迄今為止最大的城市交通控制系統(tǒng)交鑰匙項(xiàng)目。

中低壓集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的中低壓配電領(lǐng)域供應(yīng)商，為基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)應(yīng)用及樓宇提供全系列的中低壓配電產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案。集團(tuán)為常規(guī)電廠和新能源電廠提供可靠的中低壓配電設(shè)備，為大城市和農(nóng)村地區(qū)的配電網(wǎng)絡(luò)提供小型智能變電站，為綠色城市以及高效節(jié)能電網(wǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)，使實(shí)施智能電網(wǎng)成為可能，并對(duì)供電可靠性和電網(wǎng)穩(wěn)定性提供保障。作為中國(guó)中低壓配電領(lǐng)域長(zhǎng)期可靠的合作伙伴，集團(tuán)可“一站式”地提供面向行業(yè)的全線中低壓配電產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案。石油、天然氣、冶金、采礦、船舶和制造等眾多行業(yè)都可從集團(tuán)的定制供電解決方案中顯著獲益。

智能電網(wǎng)集團(tuán)能夠?yàn)橹悄芮覐椥缘碾姎饩W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提供全面的產(chǎn)品服務(wù)和配套解決方案。智能網(wǎng)絡(luò)使高效能的發(fā)電用電成為可能，不僅能夠促進(jìn)鐵路電氣化，更可為工業(yè)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和城市供應(yīng)電力。目前，智能電網(wǎng)集團(tuán)在中國(guó)并致力于通過(guò)加強(qiáng)與政府合作成為業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)，以高效應(yīng)用智能、先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，解決國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的能源需求問(wèn)題。

樓宇科技集團(tuán)提供創(chuàng)新和節(jié)能的整體樓宇解決方案，在整個(gè)建筑使用壽命期間，確?？煽凯h(huán)境下樓宇的安全性和舒適性，降低維護(hù)費(fèi)用并提高能效。樓宇科技集團(tuán)提供的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù)包括：用于供暖、通風(fēng)、空調(diào)控制的樓宇自控系統(tǒng)、產(chǎn)品和解決方案，消防以及綜合安防解決方案和服務(wù)。集團(tuán)在提供樓宇產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)和解決方案方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶優(yōu)化樓宇運(yùn)營(yíng)，提升其樓宇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的價(jià)值。多年來(lái)在中國(guó)和世界各地成功實(shí)施的解決方案充分證明了其本地化業(yè)務(wù)能力和全球化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，成功地為客戶的投資實(shí)現(xiàn)保值和增值。

醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域

西門子醫(yī)療是全球醫(yī)療解決方案最大的供應(yīng)商之一，是醫(yī)學(xué)影像、實(shí)驗(yàn)室診斷、醫(yī)療信息技術(shù)和助聽(tīng)器等領(lǐng)域的領(lǐng)先制造商和服務(wù)供應(yīng)商。西門子是唯一一家可向客戶提供全方位診療產(chǎn)品和解決方案的公司——從預(yù)防、早期檢測(cè)、診斷到治療和后期護(hù)理。通過(guò)優(yōu)化最常見(jiàn)疾病的臨床工作流程，西門子致力于加快醫(yī)療服務(wù)速度，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低服務(wù)成本。此外，西門子也是創(chuàng)新型聽(tīng)力設(shè)備的市場(chǎng)領(lǐng)軍者。

中國(guó)是西門子醫(yī)療最重要的市場(chǎng)之一。近年來(lái)，西門子醫(yī)療分別在西門子上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)、西門子愛(ài)克斯射線真空技術(shù)（無(wú)錫）有限公司、西門子（深圳）磁共振有限公司累計(jì)投資數(shù)億元人民幣用于影像產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，并且計(jì)劃在未來(lái)繼續(xù)加大投資力度。西門子上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)是西門子醫(yī)療中國(guó)區(qū)的總部，如今已發(fā)展成為中國(guó)最大的醫(yī)療設(shè)備基地之一。

近年來(lái)，西門子醫(yī)療積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，西門子醫(yī)學(xué)診斷的加入進(jìn)一步豐富了公司的產(chǎn)品線，使得西門子成為一家可向客戶提供全方位診療產(chǎn)品和解決方案的公司。作為臨床診斷行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，西門子醫(yī)學(xué)診斷不僅提供創(chuàng)新的、范圍廣泛的產(chǎn)品，同時(shí)還提供豐富多樣的檢測(cè)菜單及IT解決方案，配合快速響應(yīng)的客戶服務(wù)，為客戶優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室工作流程、提高操作管理效率以及改善患者護(hù)理效果提供最有效的幫助。

憑借在創(chuàng)新領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，西門子努力為中國(guó)全面提升醫(yī)療服務(wù)提供支持，并長(zhǎng)期致力于滿足中國(guó)不同地區(qū)與不同層次醫(yī)院的需求，范圍涵蓋了領(lǐng)先的醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)與醫(yī)院、病人流通量大的大型綜合性醫(yī)院、城市社區(qū)醫(yī)院以及中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。

自西門子于2008年在陜西省洛川縣建立首個(gè)“西門子新農(nóng)村醫(yī)療示范中心”以來(lái)，西門子醫(yī)療矢志不渝地幫助中國(guó)發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療事業(yè)。2010年12月，西門子出資330萬(wàn)元援建的四川省崇州市公議鄉(xiāng)公立衛(wèi)生院圓滿竣工并恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。新安裝的西門子醫(yī)療設(shè)備幫助該衛(wèi)生院提升了接診能力和醫(yī)療水平。同時(shí)，為更好地保障衛(wèi)生院的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)，西門子還向衛(wèi)生院捐贈(zèng)了一套遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)，并與四川大學(xué)附屬華西醫(yī)院共同啟動(dòng)了對(duì)衛(wèi)生院的對(duì)口幫扶項(xiàng)目, 以借助該系統(tǒng)和華西醫(yī)院豐富的醫(yī)療資源為衛(wèi)生院提供方便、快速及長(zhǎng)期的支持。2011年7月, 西門子向井岡山中醫(yī)院以及井岡山地區(qū)的18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院捐贈(zèng)總價(jià)約為190萬(wàn)元人民幣的設(shè)備，并聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院一起開(kāi)展為井岡山中醫(yī)院提供全方位的幫扶培訓(xùn)項(xiàng)目。隨著十二五規(guī)劃的出臺(tái)以及新醫(yī)改的逐漸深入，西門子將進(jìn)一步加大在基礎(chǔ)醫(yī)療領(lǐng)域的投入，憑借技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)提高農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療水平，讓更多人有機(jī)會(huì)獲得高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

作為醫(yī)學(xué)影像行業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)袖，西門子始終致力于推動(dòng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。2011年，西門子影像研究院正式成立，進(jìn)一步加強(qiáng)了與醫(yī)院、學(xué)術(shù)團(tuán)體、科研機(jī)構(gòu)的合作，進(jìn)行廣泛的學(xué)術(shù)與技術(shù)交流，并匯集了來(lái)自中國(guó)醫(yī)學(xué)影像界的知名專家分別組成了西門子影像研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)與西門子影像研究院顧問(wèn)委員會(huì)。

2012年8月，中華國(guó)際醫(yī)學(xué)交流基金會(huì)攜手西門子醫(yī)療舉辦的“健康中國(guó)——重走長(zhǎng)征路，關(guān)注支持基層醫(yī)療，致中華醫(yī)學(xué)會(huì)百年慶典”在北京正式啟動(dòng)，旨在支持偏遠(yuǎn)地區(qū)提高基礎(chǔ)醫(yī)療水平，引起社會(huì)各界對(duì)基層醫(yī)療發(fā)展的更多關(guān)注，并獻(xiàn)禮中華醫(yī)學(xué)會(huì)成立一百周年。該活動(dòng)將從2012年持續(xù)至2015年，以一輛配備了西門子醫(yī)療全方位診療產(chǎn)品的展示車為載體，從江西瑞金出發(fā)，追溯當(dāng)年長(zhǎng)征路線，在江西、福建、廣東、湖南、廣西、貴州、云南、四川、甘肅、寧夏、陜西等11個(gè)省份舉辦醫(yī)師培訓(xùn)及縣級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)論壇。目前，江西站、福建站、廣東站、湖南站、廣西站及貴州站已舉行，為近600家縣級(jí)醫(yī)院的1,200多名醫(yī)師提供了培訓(xùn)。

跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)

西門子財(cái)務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司, 西門子創(chuàng)業(yè)投資和西門子財(cái)務(wù)租賃有限公司隸屬于總部設(shè)在德國(guó)慕尼黑的西門子金融服務(wù)集團(tuán)。該集團(tuán)成立于1997年，已在全球190多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)。集團(tuán)依托西門子強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)背景，為企業(yè)客戶提供專業(yè)、可靠的國(guó)際化金融解決方案。

西門子財(cái)務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司是一家非銀行類金融機(jī)構(gòu)，由中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)和中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)并監(jiān)督。自1998 年以來(lái)，西門子財(cái)務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司作為西門子的內(nèi)部銀行直接向西門子在華的企業(yè)提供財(cái)務(wù)服務(wù)和其它經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的金融服務(wù)。

西門子創(chuàng)業(yè)投資積極為能源、工業(yè)、醫(yī)療和基礎(chǔ)設(shè)施與城市等行業(yè)的初創(chuàng)科技公司以及現(xiàn)有成長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行投資，包括離岸美元業(yè)務(wù)和在岸人民幣業(yè)務(wù)，為更多中國(guó)企業(yè)注入活力。

西門子財(cái)務(wù)租賃有限公司是首批進(jìn)入中國(guó)的外資租賃公司之一，主要為中國(guó)客戶提供融資租賃、經(jīng)營(yíng)租賃和短期融資等定制化的金融解決方案。其業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施與城市、能源、工業(yè)四大西門子業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工程機(jī)械、教育、農(nóng)業(yè)、信息技術(shù)等行業(yè)的第三方產(chǎn)品。目前在中國(guó)大陸設(shè)有18家辦事處，服務(wù)輻射全國(guó)。多年來(lái)，西門子財(cái)務(wù)租賃有限公司憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力、先進(jìn)的融資理念和廣泛的業(yè)務(wù)范圍，始終處在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，年放款額穩(wěn)步增長(zhǎng)。其覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)，以及根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)推出的合同能源管理等創(chuàng)新型產(chǎn)品，都受到客戶的廣泛好評(píng)。西門子財(cái)務(wù)租賃有限公司已經(jīng)連續(xù)四年獲得由中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)租賃業(yè)工作委員會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)融資租賃年度公司”獎(jiǎng)。

作為業(yè)界領(lǐng)袖，西門子財(cái)務(wù)租賃有限公司一直致力于推進(jìn)中國(guó)融資租賃市場(chǎng)的發(fā)展和創(chuàng)新，積極引入國(guó)際先進(jìn)的融資租賃理念和產(chǎn)品。努力為新技術(shù)、新能源企業(yè)，中小企業(yè)和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供相匹配的金融產(chǎn)品，幫助他們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展。目前，西門子財(cái)務(wù)租賃有限公司已經(jīng)為2,000多家公立、民營(yíng)醫(yī)院提供了資金支持，幫助1,000多家中小企業(yè)完成了設(shè)備升級(jí)換代，并與數(shù)百家生產(chǎn)商和渠道商建立了牢固的合作關(guān)系。西門子財(cái)務(wù)租賃有限公司一直堅(jiān)持與客戶和合作伙伴建立長(zhǎng)久、互利的合作關(guān)系，不斷優(yōu)化流程、提升效率，與他們共同成長(zhǎng)。

股權(quán)投資企業(yè)

博西家用電器（中國(guó)）有限公司是由西門子和博世各出資50%成立的致力于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的合資公司。

在二十世紀(jì)五十年代，SH開(kāi)始生產(chǎn)計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體設(shè)備、洗衣機(jī)和心臟起搏器。

1966年，西門子股份公司（Siemens AG）成立。

1967年，西門子股份公司和羅伯特·博世有限公司成立主要生產(chǎn)白色家電的合資企業(yè)博西家用電器公司（BSH），后成為德國(guó)和西歐家電市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

1980年，公司的第一臺(tái)數(shù)字電話交換機(jī)下線。

1988年，西門子和通用電氣收購(gòu)英國(guó)防務(wù)和技術(shù)公司Plessey。因?yàn)镻lessey公司的持有人分裂，因此西門子接收了其航空電子、雷達(dá)和交通控制部分，并更名為Siemens Plessey。

1990年，西門子收購(gòu)了陷入困境的利多富（Nixdorf）計(jì)算機(jī)公司并更名為西門子利多富信息系統(tǒng)股份公司（Siemens Nixdorf Informations System AG）。這家公司在Gerhar Schumeyer的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)開(kāi)始盈利。1997年，西門子推出了第一款彩屏GSM便攜式電話。同樣在1997年，西門子同英國(guó)宇航公司（British Aerospace）和DASA達(dá)成協(xié)議向他們提供Siemens Plessey生產(chǎn)的防務(wù)裝備。英國(guó)宇航公司和DASA分別負(fù)責(zé)英國(guó)和德國(guó)的軍事裝備的采購(gòu)。

1999年，西門子的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)分離出來(lái)，成立了一家新的公司英飛凌科技公司。同年，西門子利多富信息系統(tǒng)股分公司成為了富士通-西門子電腦公司的一部分。

2004年西門子移動(dòng)向市場(chǎng)推出65系列移動(dòng)電話，良好的用戶界面，人性化的操作，實(shí)用的功能設(shè)計(jì)使65系列手機(jī)廣泛受到歡迎，但由于軟件問(wèn)題使得西門子手機(jī)不得不招回，并在一年后的收購(gòu)埋下了伏筆。

2006年10月30日，西門子公司在北京宣布成立西門子中國(guó)研究院[3]。

2007年西門子卷入一場(chǎng)金額巨大的賄賂案，遠(yuǎn)超4.26億歐元[4]，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld辭職[來(lái)源請(qǐng)求]。

2011年9月，西門子為了配合政府對(duì)于福島第一核電廠事故所做出的能源政策因應(yīng)，而停止德國(guó)已興建的17座核電廠，并同時(shí)宣布退出核能發(fā)電事業(yè)，全力投入再生能源的發(fā)展。執(zhí)行長(zhǎng) Peter L?scher也公開(kāi)支持德國(guó)政府預(yù)計(jì)在2020年再生能源發(fā)展占總發(fā)電量35%為目標(biāo)的能量過(guò)渡計(jì)劃，同時(shí)公司的能源重點(diǎn)也放在再生能源的發(fā)展上。

西門子公司提供種類非常廣泛的電子、電機(jī)產(chǎn)品與解決方案。近年來(lái)跨足的領(lǐng)域更是多元，大致可以分為：

西門子樓宇科技：建筑物自動(dòng)化、操作、安全、保全之設(shè)備與系統(tǒng)；低壓轉(zhuǎn)換器、電流保護(hù)與分送系統(tǒng)、智慧綠建筑解決方案。

西門子驅(qū)動(dòng)、工業(yè)自動(dòng)化相關(guān)產(chǎn)品：輸送帶馬達(dá)、驅(qū)動(dòng)氣；幫浦、壓縮處理器；煉鋼廠之重型電動(dòng)馬達(dá)及驅(qū)動(dòng)器；石油及天然氣管線壓縮機(jī)；機(jī)械零組件，如風(fēng)力發(fā)電渦輪葉的齒輪；機(jī)械生產(chǎn)之自動(dòng)化設(shè)備與系統(tǒng)；工業(yè)廠之原料與用水處理。

西門子能源領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品：天然氣、蒸氣渦輪；發(fā)電機(jī)；壓縮機(jī)；陸上、離岸風(fēng)力發(fā)電；高壓電轉(zhuǎn)換；變壓器；高壓電變頻器與系統(tǒng)；直流電與交流電傳輸系統(tǒng)；中壓電零組件與系統(tǒng)；能源自動(dòng)化。其中離岸風(fēng)力發(fā)電的技術(shù)為全世界獨(dú)有。

西門子醫(yī)療照護(hù)相關(guān)產(chǎn)品：診療IT系統(tǒng)；助聽(tīng)器；體外診療器材；成像設(shè)備，如血管攝影、電腦斷層掃描、螢光透視、核磁共振成像、乳房X光檢查、超音波分子成像、及X光系統(tǒng)；腫瘤射線治療；粒子治療器具。

MAGNETOM? Espree

SOMATOM? Sensation

AXIOM Artis

西門子智慧運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)品：長(zhǎng)、短距離鐵路車械、火車頭、裝置及系統(tǒng)；鐵路電氣化設(shè)備、系統(tǒng)；鐵路連鎖、中控系統(tǒng)；火車自動(dòng)化控制；道路交通設(shè)備與系統(tǒng)，包含交通偵測(cè)、導(dǎo)航訊息；機(jī)場(chǎng)物流系統(tǒng)與設(shè)備，如貨物追蹤及行李處理設(shè)備及系統(tǒng)；郵務(wù)自動(dòng)化系統(tǒng)與設(shè)備，如信件與包裹整理系統(tǒng)。[11]

有軌電車

火車

磁懸浮列車

軌道交通車輛

Hicom Trading Evolution HTE

HiPath

信息與通信（西門子通信、西門子IT解決方案和服務(wù)）

照明（歐司朗）

Siemens Mobile Phone 移動(dòng)電話：2005年出售給明基電通

該公司還經(jīng)營(yíng)附屬公司融資（西門子財(cái)務(wù)服務(wù)）、房地產(chǎn)（西門子房地產(chǎn)）、家電（博西家用電器公司）、水處理技術(shù)（SWT）和商務(wù)服務(wù)業(yè)。

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